使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),！我叫xx，是icu的一名護(hù)理工作人員,，于2005年6月份畢業(yè)于xx,，畢業(yè)后在xx工作2年，曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,，第二名,，第五名,，其科研設(shè)計(jì)分別為xx；2006—2007年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào),；后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x工作,；機(jī)緣巧合，2011年9月我來到我們醫(yī)院,，先后在綜合外科,、icu等從事臨床一線護(hù)理工作,，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,，目前是科室的組長及帶教組長，曾發(fā)表2篇論文,。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢，能勝任護(hù)長這一職務(wù),。

4,、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。九年的工作經(jīng)驗(yàn),，不同的工作單位,、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,，我接觸了許多的護(hù)士長,，到每個(gè)崗位上，我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長,，并在工作中留意,、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵,。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,，讓科室人員信服；也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,；同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,，能與大家進(jìn)行良好溝通，此外,，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，而這些也正是我所具備的,。

然而,，在以往，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),，但是作為一線護(hù)士，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài),、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷,。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作,，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作,。

謝謝大家！

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)，為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我叫xx,，xx歲,，xx學(xué)歷，xx職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，對(duì)工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),，并取得了一定的成績,，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選，是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件：

自20xx年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動(dòng),，提升了我院護(hù)士的群體形象，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,，并在20xx年xx崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,，被評(píng)為“xx崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平,、保證護(hù)理安全，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動(dòng)，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了,，患者表揚(yáng)信明顯增多了,。

自20xx年擔(dān)任我院xx以來，為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,，組織內(nèi)科職工參與“xx比賽”和“xx比賽”,，并組織xx成員組成“xx在行動(dòng)小組”。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：

3,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé),，全力以赴做好各項(xiàng)工作,，迎接上級(jí)的檢驗(yàn)，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,！

我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),，相信我,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,，和我的同事們一起,，同心同德,、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量！謝謝！

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇三

通向成功的條件

請(qǐng)先聽我講個(gè)故事。

有兩個(gè)人結(jié)伴橫過,，水喝完了，其中一個(gè)人中暑不能行動(dòng)。剩下的那個(gè)健康而又饑餓的對(duì)同伴說：“好吧，你在這里等著,，我去找水?！彼职咽?槍塞到同伴手里說：“槍里有五顆子彈，記住,，三個(gè)小時(shí)后,，每小時(shí)對(duì)空鳴槍一次，槍聲會(huì)指引我找到正確的方向,，與你會(huì)合,。”

八小時(shí)之后,，去找水的同伴提著滿壺清水,，領(lǐng)著一隊(duì)駱駝商旅循聲而至,，可是,，找到的只是一具尸體,。他的同伴頭部已穿透了一顆子彈,，槍和五個(gè)子彈殼散亂地撒落在他身邊,。

讀了這個(gè)故事,，你有

什么

可想而知,，通向成功的這幾個(gè)條件是缺一不可的,。如果你只知道合作,、耐心、誠信而沒有信心的話,，那就很難通向成功了,。你連做好這事的信心也沒有，那你肯定是消極地認(rèn)為再怎么做也做不好,，于是草草了事,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，那樣的做事態(tài)度,，你還能通向成功?如果你只知道合作,、耐心,、信心，不知道誠信,，那么別人還會(huì)信任你,，與你合作?缺了耐心，也不可,，明明快要通向成功了,，你又突然放棄，那你還是沒有成功!而合作?也不可缺少,，每個(gè)人都有長處與短處,，合作可以讓我們?nèi)∑渌L，補(bǔ)其所短,。那樣,，成功的機(jī)率又高出許多。如果這個(gè)要這么干,，那個(gè)人要那么干,，毫不退讓，那也只能與成功擦肩而過,。如果是一個(gè)人埋頭苦干的話,，他一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)少于幾個(gè)人發(fā)現(xiàn)的問題。所以,，合作也不能少,。

通向成功的條件：合作、耐心,、誠信,、信心，缺一不可,。

定了演講的成功與失敗,。

演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng),，但它又不是一般的議論文,。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,，具有較強(qiáng)的感染力,。

演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作,，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的,。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一,，通過對(duì)思路的精心梳理,，對(duì)材料的精心組織,，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理,。其二,，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,，增強(qiáng)演講者的自信心,。

演講稿特點(diǎn)

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別,。

見的一種社會(huì)活動(dòng),。

其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息,。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽眾,、聽眾與聽眾的三角信息交流,，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足,，他必須能控制住自己與聽眾,、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以,，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：

主要特點(diǎn)

第一,、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng),，是用于公眾場合的宣傳形式,。它為了以思想、感情,、事例和理論來曉喻聽眾,，打動(dòng)聽眾，“征服”群眾,，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性,。所謂針對(duì)性，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量,，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣,，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽眾有不同的對(duì)象 和不同的層次,，而“公眾場合”也有不同的類型，如

黨團(tuán)

專業(yè)

第二、可講性,。演講的`本質(zhì)在于“講”,，而不在于“演”，它以“講”為主,、以“演”為輔,。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說能講為前提,。如果說,，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味,，那么,，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來說要可講;對(duì)聽講者來說應(yīng)好聽,。因此,，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查,，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),，均應(yīng)修改與調(diào)整。

第三,、鼓動(dòng)性,。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒,、贏得好感的鼓動(dòng)性,。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富,、深刻,，見解精辟，有獨(dú)到之處,，發(fā)人深思,，語言表達(dá)要形象、生動(dòng)，富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無味,，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,，效果也不會(huì)好,，甚至相反。

第四,、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù),，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù)，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分,。演講主體、聽眾對(duì)象,、特定的時(shí)空條件,，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫演講稿時(shí),，不能將它從整體中剝離出來,。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個(gè)方面：

首先,，要根據(jù)聽眾的文化層次,、工作性質(zhì)、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng),、

愛

其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到,、深刻的觀點(diǎn)和見解,，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語速的快慢,、體態(tài)語的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋,，以達(dá)到最佳的傳播效果。

另外,，還要考慮演講的時(shí)間,、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場效果,。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達(dá)文章和會(huì)議文書的重要方面。書面性文章無需多說,，其他會(huì)議文書如大會(huì)工作報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并不太講究口語性,，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀,，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀,，不會(huì)有什么聽不明白的地方,。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮,，不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾,。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”,。所謂上口,，就是講起來通達(dá)流利。所謂入耳,，就是聽起來非常順暢,，沒有什么語言障礙，不會(huì)發(fā)生曲解,。具體要做到：

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語,、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣,，才能保證講起來朗朗上口,，聽起來清楚明白。

第六,、臨場性

演講活動(dòng)是演講者與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通,。聽眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對(duì),，或饒有興趣,，或無動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧,，因此,，寫演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場性,，在保證內(nèi)容完整的前提下,，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題,，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策,。總之，演講稿要具有彈性,，要體現(xiàn)出必要的控場技巧,。

主要功能

第一、“使人知”演講,。這是一種以傳達(dá)信息,、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道,、明白,。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備,、文章體裁,、構(gòu)思、選材等,，使聽眾明白了作文的基本知識(shí),。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng)，語言準(zhǔn)確,。

第二、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴,、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《

怎樣

第三,、“使人激”演講,。這種演講意在使聽眾激動(dòng)起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,，從而歡呼,、雀躍。如美國黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》，用他的幾個(gè)“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感,、自強(qiáng)感,，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四,、“使人動(dòng)”演講,。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法,。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,，號(hào)召法國人民行動(dòng)起來，投身反法西斯的行列,。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng),，多以號(hào)召、呼吁式的語言結(jié)尾,。

第五,、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛,、調(diào)節(jié)情緒,，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料,，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,，人們大都能聽到,。它的特點(diǎn)是材料幽默，語言詼諧,。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇四

我叫王xx,，現(xiàn)年32歲，1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，在手術(shù)室工作的20xx年中，我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù),，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,，由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),，既開拓了眼界,，又豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也提高了英語水平,，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中,，我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,，同時(shí)也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高,，1995年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,，20xx年通過全國職稱英語等級(jí)考試，目前已拿到大專學(xué)歷,，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱:護(hù)師。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長,。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),，儲(chǔ)備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽(yù),、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實(shí)力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,，不但要有真,、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象,，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長,，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,，互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,，護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),，本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,，不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,，而且還采取請(qǐng)進(jìn)來,、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),，并致力創(chuàng)新,，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,、同事： 大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我 歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。 年 月,，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。 作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交-班、接-班,、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。 一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,， 年被評(píng)為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民-主,，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。今天，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功,，我將不辱使命，以最短的時(shí)間,、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平,，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民-主，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間。 古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!謝謝大家!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇六

演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,，層次簡明,。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到演講稿,，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意,？下面是小編為大家整理的護(hù)士長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位護(hù)理姐妹，各位來賓：

大家好,！

首先感謝院方領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次競職演講的機(jī)會(huì),。我認(rèn)為，這不僅僅是一次單純意義上的競職演講,，更是對(duì)我本身的一次鍛煉,，學(xué)習(xí)，交流與提高。所以,，不管成功與否,，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)大家,！

我來自婦產(chǎn)科,，（姓名）xx，文憑,，年齡xx歲,，職稱：xx，在本科室有著＊＊幾年的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。（個(gè)人簡歷部分）

我認(rèn)為競爭婦產(chǎn)科護(hù)士長,，我具備以下優(yōu)勢：

俗話說：不積步無以至千里，任何一項(xiàng)工作,，都遵循著這么一個(gè)規(guī)律或者說是原則：理論—實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再理論,。在工作中，我總是把學(xué)校中學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照工作實(shí)踐,，指導(dǎo)實(shí)踐,，再在工作實(shí)踐中，反過去去深刻認(rèn)識(shí)理論,，理解理論,，形成新的工作經(jīng)驗(yàn)，新的專業(yè)理論,。

俗話說：醫(yī)生動(dòng)動(dòng)手,，護(hù)士跑斷腿。大家都知道,，護(hù)士工作含辛茹苦,，勞力強(qiáng)度大，繁忙辛苦,，如果沒有較強(qiáng)的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾,，無法勝任。做為護(hù)士長,，護(hù)士姐妹們的領(lǐng)頭雁,，更應(yīng)該如此。

我們醫(yī)院是公立醫(yī)院,，擔(dān)當(dāng)著救死護(hù)傷,，解除病痛，消除頑疾,，恢復(fù)健康等重要職責(zé),。在日積月累,，經(jīng)年流轉(zhuǎn)的工作流程中體現(xiàn)著關(guān)注民眾健康，縮小民眾軀體痛苦,，消除疾病的社會(huì)責(zé)任,。尤其是我們的護(hù)理工作，更具體地表達(dá)著對(duì)病人生命整體的關(guān)懷與尊重,。那么做為一名護(hù)士長,，應(yīng)該在宏觀上充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院本身，護(hù)士工作本身所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)公益性性質(zhì),。在服務(wù)理念上與縣委,，政府政策法規(guī)，醫(yī)院服務(wù)宗旨想吻合,。

如果我競聘成功，那么我將以一顆愛心和一顆包容之心公平,，公正地對(duì)待每一位護(hù)士姐妹,，做到三勤：勤奮工作，持之以恒,，率先垂范,，律己律人；勤檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的.問題以及隱患,；勤處理。三問：關(guān)注護(hù)士姐妹們的身體情況,，關(guān)心她們的家庭情況,，關(guān)注她們的心理健康，及時(shí)有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力,，以調(diào)動(dòng)起她們的工作熱情與工作動(dòng)力,，能更好地投入工作，實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值和人生意義,。

定期不定期地組織護(hù)士姐妹們開座談會(huì),，傾聽“苦水”，褒獎(jiǎng)先進(jìn)人事,，倡導(dǎo)積極進(jìn)步,，建議工作細(xì)節(jié)處理。在醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者工作職責(zé)與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點(diǎn),，形成科室獨(dú)有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌,。

泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的,。那么我們不妨來做葉的事業(yè)吧,，用小石頭砌穩(wěn)大石頭的奉獻(xiàn)付出來締造出生命的完美與健康,。泰戈?duì)栠€說過：天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過,。我們的力量,，我們的付出天知，地知,，其實(shí),，大家心里都會(huì)知。我想,，在我們醫(yī)院這個(gè)大家庭里,，我們護(hù)士是不可一日或缺的醫(yī)生們的左臂與右膀，如果,，我競職演講成功,，我將繼續(xù)愛崗敬業(yè)，在科室努力做好本職工作,，用科學(xué),，創(chuàng)新，制度化,，人文化的先進(jìn)理念管理好科室,，在科室營造出爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，帶領(lǐng)護(hù)士姐妹不斷向前,，一起開創(chuàng)我們醫(yī)院光輝燦爛,，美好光明的明天，未來,！

謝謝大家,！

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好!出于對(duì)護(hù)理工作夢想的追求,，出于對(duì)醫(yī)院人事體制改革的積極參與，我參加競聘護(hù)士長,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。

我叫，今年30歲,，主管護(hù)師,，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位,，于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),，取得專科學(xué)歷,，20xx年7月到本院肝膽普通外科開始護(hù)士生涯至今9年,。在20xx年評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程優(yōu)秀工作者,。分別在20xx年，20xx年期間被醫(yī)院評(píng)為"十佳護(hù)士",，20xx年,、20xx年被評(píng)為科室先進(jìn)個(gè)人，參加20xx年本院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武大賽,，獲得心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)和電除顫三等獎(jiǎng)的較好成績,，在院領(lǐng)導(dǎo)，科主任,，護(hù)士長的幫助關(guān)懷下,，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言的人,，變成了一個(gè)有思想,、有理想、有主見的人,，9年的臨床護(hù)理工作使我成為具有豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，能熟練掌握肝膽普通外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知普通外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處,，工作期間協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理質(zhì)量管理,，協(xié)助績效管理和獎(jiǎng)金發(fā)放，定期組織科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院組織醫(yī)療保障等各種活動(dòng),，如今我已具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力，我覺得自己真的成熟了,，應(yīng)該站出來,。如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在科主任,、護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

2,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),，開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,、責(zé)罰分明。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

3,、提高科室團(tuán)結(jié)凝聚力,，培養(yǎng)護(hù)士的管理能力及傳、幫,、帶教的綜合能力,，要搞好病房管理，必須護(hù)士共同參與,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。我將調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。具體如下：

(1)記住每個(gè)人的'生日,，送一份小禮品。

(2)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。

(3)每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞逸結(jié)合。

(4)定期開展批評(píng)與自我批評(píng),。

4,、以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施,。

更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5、增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

具體如下：

(1)增加純收入,。

(2)嚴(yán)格管理科室各種儀器,，專人管理。

(3)設(shè)專人把好領(lǐng)用耗材,。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，各位同事：

下午好,！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我xx歲，放療科xx病室主管護(hù)師,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位,，畢業(yè)于xx大學(xué)xx醫(yī)學(xué)院,，20xx年9月，就讀于xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班,。護(hù)士長的工作看似平凡,，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào),，便于工作的開展,。作為科室，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

以下是我的工作設(shè)想：

一,，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪,。

三,，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，我了解11病室的護(hù)士,，自尊心強(qiáng),，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科,。作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四，重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

安全重在防范。開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施,。

五,，培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

六,，目標(biāo)管理

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索,，論文撰寫,，科研選題等,，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組，增強(qiáng)聽,，讀,，寫的能力，使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌,！

謝謝大家,！

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇九

“競聘上崗”，是指對(duì)實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術(shù),，如果它用于內(nèi)部招聘,，即為內(nèi)部競聘上崗。公司全體員工,，不論職務(wù)高低,、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上,，重新接受公司的挑選和任用,。下面小編為大家分享一篇護(hù)士長的競聘演講稿范文，希望對(duì)大家有所幫助!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同仁：

大家下午好!

我，xxx,，xx歲,，本科學(xué)歷，1998年參加工作,，2007年參加副護(hù)士長競聘上崗,，先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科,、五官科,、血液內(nèi)科等多個(gè)科室輪轉(zhuǎn)。自2009年至今在腎病風(fēng)濕免疫科擔(dān)任副護(hù)士長一職,。2011年和全體醫(yī)護(hù)人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗(yàn)收,，受到省級(jí)專家的好評(píng)。2012到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術(shù),，我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟,。2013年1月與消化科和兒科合作,，首次開展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過技術(shù)。工作中我勤于學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，先后在《護(hù)理管理雜志》,、《中國護(hù)理管理》雜志、《解放軍護(hù)理雜志》,、《護(hù)理研究》等知名護(hù)理雜志發(fā)表論文7篇,。

我今天要競聘的崗位是護(hù)士長一職，護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理管理系統(tǒng)中最基層的管理者,，其工作范圍涉及面廣,，責(zé)任重大。既要帶領(lǐng)本病區(qū)護(hù)理人員,，同心協(xié)力的完成臨床護(hù)理工作,，又要承擔(dān)護(hù)理行政管理職責(zé)，協(xié)助科主任做好科室工作,。一個(gè)好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、預(yù)防問題之外,，更重要的是對(duì)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激發(fā)和應(yīng)用,。護(hù)理管理工作就仿佛是讓天使自動(dòng)翩翩起舞的樂章，給她們創(chuàng)造寬松,、舒暢,、和諧的氛圍?？茖W(xué)的管理是門藝術(shù),，欣賞她的就是天使和每一個(gè)經(jīng)過天使身邊的人。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理工作模式及管理模式的改進(jìn),，當(dāng)全國護(hù)理改革的號(hào)角吹響,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花在我院遍地開放，護(hù)理的春天來了,?；锸晨瓶朔щy為病人送餐到病區(qū);營養(yǎng)科積極開展?fàn)I養(yǎng)膳食治療;后勤科2345做到隨叫隨到;檢驗(yàn)科派出人員二次收化驗(yàn)標(biāo)本;藥劑科送藥到科室，不遠(yuǎn)的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會(huì)為臨床提供更高效的服務(wù);護(hù)士也開始學(xué)會(huì)仔細(xì)的觀察患者和判斷患者的病情,，重新做回了醫(yī)生的哨兵,。泰戈?duì)栒f：“天空中沒有鳥的痕跡，但是鳥曾經(jīng)飛過,。就像我們所做的,，或許微不足道，沒有太深的痕跡,，可是我們都看到春意正在一點(diǎn)點(diǎn)綻放在醫(yī)院的每一個(gè)角落,。

回首6年來的副護(hù)士長工作，我愧疚,，我的護(hù)士姐妹在下了班,，因?yàn)閾尵炔∪诵枰才酝肝鼋?jīng)常得加班至深夜，有時(shí)候甚至還要連上24小時(shí),，而因?yàn)楣ぷ鞯氖д`或不完美,，我還曾經(jīng)對(duì)他們發(fā)脾氣;我愧疚，我們科室的獎(jiǎng)金在全院始終處在下游水平,，可是我的護(hù)士沒有1個(gè)人去找護(hù)理部,、院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)調(diào)整科室，而我還曾經(jīng)因?yàn)閭€(gè)別護(hù)理人員的基本素質(zhì)而抱怨過;我愧疚,，沒有給我的病人提供一流的服務(wù),，讓他們?cè)谧约鹤顬闊o助的時(shí)候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚，因?yàn)樽约簺]有主動(dòng)將科室管理好,，而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,，讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫(yī)生護(hù)士的培養(yǎng)，病人的有效治療,、科室的業(yè)務(wù)拓展上!

我感謝醫(yī)院給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我重新站在這里，接受大家的考評(píng),，也接受自己對(duì)自己的檢閱,，認(rèn)真反思自己在這個(gè)崗位上的職責(zé)履行情況;我感謝各個(gè)曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個(gè)人，沒有你們的支持,、協(xié)作,，我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無從開展,，在此,，我謹(jǐn)代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人，感謝他們的信任,、包容,、理解和認(rèn)可;感謝我的護(hù)士，感謝她們的付出,，感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,，正是他們的培養(yǎng)、支持,、關(guān)愛和對(duì)我不足的包容,，才讓我一步步走到今天;感謝護(hù)理部，對(duì)我不斷的指導(dǎo),、教誨和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺(tái),。

我科的'腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開展，但現(xiàn)在卻都有被趕超的趨勢,，我們的長期中心靜脈導(dǎo)管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開展,，而現(xiàn)在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增,。如今，全省的風(fēng)濕免疫專業(yè)如雨后春筍般快速成長,，我們的風(fēng)濕免疫科還是一個(gè)年輕的科室,，需要大家的支持和幫助。面臨國家對(duì)終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,，我們科室的發(fā)展還有極大的空間,，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的將來，我們將會(huì)為更多的病人服務(wù),，我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,，做好一切的準(zhǔn)備。

如果我今天競聘成功,，我將努力做到,，將來面對(duì)我的病人、我的護(hù)士,、我的科室,、我的醫(yī)院，能夠不感到愧疚,。

修養(yǎng)的花兒在寂靜中開過去了,，成功的果子便要在光明里結(jié)實(shí)!

謝謝大家!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好!

我叫,，是icu的一名護(hù)士,。

今天，我能夠在這里參加護(hù)士長這個(gè)職位的競聘,，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和公平競爭的機(jī)會(huì),。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標(biāo)、新的起點(diǎn),，我愿在競聘中接受組織的考驗(yàn)和挑選,。但無論成功與否，我都會(huì)從容面對(duì),，笑容會(huì)像過去一樣燦爛,。

我是x年走上護(hù)理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力,，我從一個(gè)走出校門的莘莘學(xué)子,，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干,。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用,，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室,，護(hù)理人員必須具備很高的綜合素質(zhì),。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,，做一名icu的護(hù)士的那天起，就把自己的理想融入護(hù)理事業(yè)中,，本著“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心,，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)以致用,，學(xué)用相長，不斷拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累,，不計(jì)得失,，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),，努力使我的付出得到病人,、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可,。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時(shí),，護(hù)士長的言傳身教,，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里,，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺(tái)階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐,。

我知道護(hù)士長的工作十分重要,，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，還要為一線員工當(dāng)好后盾,。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者,。是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,，而且要具備吃苦耐勞的精神,，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人,。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,，促使著我向她們學(xué)習(xí),，向他們靠攏。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在公平競爭中完善自我,。 如果我能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：

1,、履職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建一流的業(yè)績。

2,、注重學(xué)習(xí),，強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),，用自己勤思,、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面,。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，督促核心制度的落實(shí)，做到“千斤擔(dān)子大家挑,，人人頭上有指標(biāo)”,。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,，讓患者舒心,、安心,。讓同志歡心、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心。

3,、增收節(jié)支,，積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家,、以室為家的觀念,，艱苦奮斗，厲行節(jié)約,，從我做起,。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成,，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,，又要增加大家的收入,。在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事,，又要干好事,。同時(shí),，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房,，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),，建立溫馨,、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度,，塑造我們醫(yī)院的整體形象,。

上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一天,。如果我這次能夠競聘成功,，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時(shí)俱進(jìn),，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,，我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心,，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果我沒有競聘到這個(gè)職位,，我決不氣餒，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作,，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士,。

“以為爭位，以位促為”是我的努力方向,。我堅(jiān)信：有志者,，事竟成! 謝謝大家!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇十一

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、同事們：

大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，參加此次競聘,，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力,。

我今年33歲,，系本院兒科的一名普通護(hù)師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，在職期間取得本科學(xué)歷,，自20xx年分配到本院以來，一直從事兒科的臨床護(hù)理工作,。十多年來,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同仁們的幫助，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見病,，多發(fā)病的治療和護(hù)理,，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，已成為兒科的一名護(hù)理骨干,。

我性格開朗,、隨和，上進(jìn)心強(qiáng),，自參加工作以來,，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，遵守院紀(jì)院規(guī),，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加院科組織的各種操作技術(shù)比賽；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。并多次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和服務(wù)明星,，曾被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士，還在保定護(hù)理技能操作比賽中獲得三等獎(jiǎng),，我的這些成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,，再此表示感謝。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策，參與重癥患者監(jiān)護(hù),，在工作的同時(shí)熟練掌握護(hù)理技能操作,，為成為一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了一定的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)歷，和多年來取得的成績,。當(dāng)然,，我深知，護(hù)士長的工作和普通護(hù)士不盡相同,。在照顧和護(hù)理好患者的同時(shí),，也要積極協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作。而且,，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì),。

1、政治素質(zhì)護(hù)士長必須帶頭執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度

2、思想素質(zhì)思想進(jìn)步,，積極向上,，心胸開闊，具有開拓精神,。

3,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精通專業(yè)。護(hù)士長既要帶領(lǐng)本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而承擔(dān)護(hù)理行政上的管理職責(zé),，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn),。

4,、心理素質(zhì)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài),、和諧的人際關(guān)系，心理平衡,，心胸開闊,，自我控制能力強(qiáng)。

以上是我的競聘演講,，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo),。不管今天競聘成功與否,，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起,，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建安國市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己,。

我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,；

2,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管；

3,、為一線員工當(dāng)好后盾,。

具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人；他們像竹一樣,，掏空自己,，甘為人梯。,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“兩個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“兩個(gè)適度”為原則與人相處,。“兩個(gè)服從”是：

1,、個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。

2,、做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。

“三個(gè)一點(diǎn)”是：

1,、當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；

2,、當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；

3,、當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“兩個(gè)適度”是

1、冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；

2,、剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較,。

做到對(duì)同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是：

1、努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。

2,、努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

3,、我將用制度和

崗位職責(zé)

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！今天我能走上這個(gè)競爭演講臺(tái),，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),。

我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作,。工作期間通過參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,。20xx年，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年,。后晉升為主管護(hù)師。最后我被任命為手術(shù)室護(hù)士長助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者,，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立,，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來充滿了向往,。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個(gè)競聘舞臺(tái)，既不是為了升官,，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久,，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。說實(shí)話,，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”,，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求,。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,，更新專業(yè)知識(shí),。在此方面，我虛心向護(hù)士長請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),，力爭成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。自擔(dān)任護(hù)士長助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑＲ郧白鳛橐幻胀ㄗo(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可,。而護(hù)士長卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長要具備吃苦耐勞的精神,，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,，今天我來競聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。

劉院長常說,，這一批的護(hù)士長是幸運(yùn)的、幸福的,，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍,。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在,、有愛心、有激情的護(hù)士長,。

面對(duì)這個(gè)崗位,，我深知自身還有許多不足，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,，不管最后結(jié)局如何，我都會(huì)大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了,！