做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇一
本周計(jì)劃:
1,、下達(dá)對縣教科局開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。
2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作,。
3,、審批有關(guān)單位報(bào)來的采購申請。
4,、參加集中采購會議,。
4、參加省廳20__年財(cái)政監(jiān)督及會計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn),。
5,、完成其它臨時(shí)性工作。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇二
xx年高三備考開始啦,,不管這個(gè)暑假過得怎么樣,,高三的學(xué)生都應(yīng)該在第一周適應(yīng)了開學(xué),那么我們就應(yīng)該做好相應(yīng)的后期學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
(1)你有個(gè)人奮斗目標(biāo)嗎?(2)你有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度嗎?
(3)你有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣嗎?(4)你有階段學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎?
(5)你重視學(xué)習(xí)常規(guī)嗎?(6)你有細(xì)節(jié)意識嗎?
(7)你考后會及時(shí)反思和總結(jié)嗎?(8)你對作業(yè)的態(tài)度如何?
(9)你清楚自己薄弱學(xué)科的原因是什么嗎?
(1)個(gè)人奮斗總目標(biāo):1.重點(diǎn)大學(xué)(心目中的具體院校);2.二本(本a/本b);,。
(2)個(gè)人階段奮斗目標(biāo):薄弱學(xué)科的階段提升目標(biāo)(計(jì)劃增分多少?最近發(fā)展區(qū)是什么?從哪里開始查缺補(bǔ)漏?)。
主要學(xué)習(xí)措施,。
明確自主學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容(將階段需要查缺補(bǔ)漏和強(qiáng)化的學(xué)科知識列出清單),。
2.設(shè)定科學(xué)有效的自主學(xué)習(xí)方法(課前主動預(yù)習(xí),課中與老師同步互動,,課后及時(shí)復(fù)習(xí),。學(xué)會發(fā)現(xiàn)和分析,尋找知識的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律;學(xué)會階段知識的梳理和歸納;考后及時(shí)反思總結(jié),,及時(shí)補(bǔ)漏強(qiáng)化等),。
3.合理安排和切實(shí)落實(shí)自主學(xué)習(xí)的時(shí)間(含早讀課、晚讀課、晚自習(xí),、自習(xí)課和周末),。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇三
1、給辦公室的綠植澆水,,修剪枝條,,保證綠植的健康成長。
2,、整理上周遺留的各類文件和文檔,,把其中重要的分出來,做好記號保存好,。
3、查看每天的員工的打卡情況,,以便提醒那些忘記打卡的人補(bǔ)卡,,并詢問缺卡、漏打卡的原因,。
4,、與保潔人員進(jìn)行溝通,讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃干凈,,把全部的垃圾帶走,。
5、把會議室布置好,,隨時(shí)等待開會,,準(zhǔn)備好要開會的資料。在開會的時(shí)候,,做好會議記錄,。
新一周,我也要加強(qiáng)自己對學(xué)習(xí)的力度,。上一周沒有分配好工作,,導(dǎo)致自己沒有學(xué)習(xí),這是不行的,,學(xué)習(xí)無論如何都不能停止,,必須要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。那么在下周里,,我要看有關(guān)思想,、專業(yè)相關(guān)的書籍,把思想在提高起來,,培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)科學(xué)的文化,讓自己在面臨問題時(shí)有辦法解決,而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決,,那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負(fù)責(zé)了,。如果遇到新問題,第一時(shí)間是去網(wǎng)上找尋方法解決,,如果找不到,,我在找同事解決,先自學(xué),,在求助,,這樣一步步的來,在這過程里,,也能慢慢的學(xué)到一些東西,。
下周的工作,我會及時(shí)反思工作,,不會等到錯(cuò)誤已經(jīng)錯(cuò)的不能再錯(cuò)了再去改,,那樣就沒有意義了。我會努力在錯(cuò)誤造成之前發(fā)現(xiàn)問題,,然后及時(shí)的去改過來的,,讓工作能順利的一步步的進(jìn)行。在工作時(shí),,我會去注意之前沒有注意到的問題,,努力吸取前面的教訓(xùn),讓錯(cuò)誤在發(fā)生之前制止,,給大家?guī)ケ憷?,不給大家造成工作上的麻煩。
下周工作,,我努力吸取本周工作教訓(xùn),,把已經(jīng)做錯(cuò)的事情記在腦海里,隨時(shí)警惕著,,努力不讓自己在工作上再犯同類的錯(cuò),。我會跟大家做好協(xié)調(diào)工作的,有問題會與大家一起協(xié)商完成的,。我不會再去莽撞做事了,,努力變得細(xì)心起來。希望下周的工作能夠做的更好,,幫助到領(lǐng)導(dǎo)和大家的工作,,也希望大家給予信任,我會去做好工作的,,相信我,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇四
本周在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、同事的幫助下,較好地完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將本周的工作情況報(bào)告如下:
1,、收發(fā)公文工作情況
本周共收到文件22份,其中oa公文3份,。通過郵箱向其他局委報(bào)文3份,,做到認(rèn)真處理收發(fā)公文工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到無文件拖延,、擠壓,、丟失等情況,。
2,、印章管理工作
在本周印章管理工作中,沒有發(fā)生違規(guī)使用印章的問題,,能夠認(rèn)真落實(shí)印章管理制度,,及時(shí)進(jìn)行印章登記,。
3、黨務(wù)工作
本周參加中心組學(xué)習(xí)會議,,并進(jìn)行會議記錄,,會后總結(jié)梳理會議信息,,形成書面報(bào)告,。認(rèn)真整理近期黨務(wù)工作的相關(guān)信息記錄,及時(shí)上報(bào),。
4,、其他工作
積極參加“新時(shí)代新使命紅色故事會”朗誦活動,準(zhǔn)備活動所需ppt文件,、音樂文件等,,盡自己的努力完成此項(xiàng)工作。
回顧這一周,,收獲很大,。但工作上仍有很多地方有待改進(jìn),希望今后能夠繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加倍努力,,做到多看、多聽,、多思,、多想。
3又是一周的工作結(jié)束了,,這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作,,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了,。
經(jīng)過一個(gè)月來對工作的摸索與實(shí)踐,,我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握。對如何工作,,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法,。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時(shí)還要高效的完成,,要做出成績,,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,,舒心,。我本著這樣的原則,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,改善工作方法,,尋找工作技巧。
我的工作能夠說是分為兩大部分,。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌,,那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象。前引導(dǎo)的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個(gè)窗口,。我愈發(fā)地意識到這一點(diǎn),,這一周,我依然筆直地站立,,甚至以軍訓(xùn)時(shí)警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。我站在那里,心中不斷地提醒自己,,別人眼里的我就是人民警察的形象,,他能夠不高大,但務(wù)必挺拔,,能夠不英俊,,但務(wù)必威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定,。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個(gè)亮點(diǎn)所在,,我將繼續(xù)持續(xù)下去,毫不松懈,。
作為包檢員,,我心中始終堅(jiān)持著這樣一個(gè)觀點(diǎn)“認(rèn)真和仔細(xì)永遠(yuǎn)都是我們工作的生命”
也正是秉持著這樣的一個(gè)信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違禁品,。這一周,,我的收獲也格外地多,。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),有危險(xiǎn)地物品也不可能在我的手下溜進(jìn)上海,。同時(shí),,這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查,,因?yàn)槔锩嫒绻赜泄苤频毒唢@示屏上是無法看出來的,,并且很有可能藏有__光碟。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色,,要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,,尤其是新幣。對于包車旅游的旅客,,嫌隙較小,,為了提高速度能夠粗查。
檢查勢必會給旅客帶來不便,,并可能會引起他們的煩感和不理解,。因此,我也逐漸學(xué)會了換位思考,,站在他們的角度去想一想,,怎樣才能讓他們感到舒心,溫暖,。這一周,,我也找到了自己的方法,那便是動作要輕,,要柔和,,把包里的東西翻亂了,,把包里的物品拿出來了再放回去,,并拉上拉鏈。同時(shí),,嘴里能夠不時(shí)地說上一句“謝謝您的配合”,。透過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,,也會提高旅客對我們工作的滿意度,。這也就要求我們,不僅僅要以執(zhí)法者的身份,,還要以服務(wù)者的身份去投入工作,。
下個(gè)月便是違禁品競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),。我要把前一個(gè)月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,,去追求卓越,精益求精,。我相信在下個(gè)月激烈的競爭中,,我會再接再厲,毫不松勁,。為五組爭得榮譽(yù),,也相信五組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇五
1,、知道自己上幼兒園了,對幼兒園產(chǎn)生安全感和親切感,,熟悉新環(huán)境,,認(rèn)識新朋友,在成人的鼓勵(lì)下,,喜歡上幼兒園,。
2、在老師的引導(dǎo)下會向老師和同伴問好,。
1,、認(rèn)識自己的座位。
2,、認(rèn)識自己的學(xué)號,,逐步記住自己的學(xué)號,并找到自己的物品及存放自己物品的位置,。
1,、語言:高高興興上幼兒園。
2,、數(shù)學(xué):樂樂家,。
3、藝術(shù):哥哥姐姐的畫,。
4,、科學(xué):吹泡泡。
5,、健康社會:微笑球找朋友,。
活動區(qū)投放多種玩具和操作材料,激發(fā)幼兒興趣,,吸引幼兒主動參與,。
喜歡參加戶外游戲活動,愿意跟著音樂做動作,,嘗試學(xué)做模仿操,。
1,、請您為孩子帶一套換洗衣褲,放在書包里備用,。
2,、請?jiān)诩液侠戆才藕⒆拥纳钭飨r(shí)間,早睡早起,,鼓勵(lì)孩子愉快地按時(shí)入園,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇六
1、日常接待工作:接打電話時(shí),,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,,同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,,預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7,、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請,機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,,及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
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個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇七
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語,;誠信為本,不輕易諾客戶,,的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題,;對著裝,、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動”的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退),。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇八
下面是小編為您精心整理的個(gè)人一周工作計(jì)劃表,希望大家喜歡,。
本周,,我的工作:
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。
為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,,發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),,獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文,。
三是對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會,,了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題,。
這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,。
濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低,,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn),。
爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。
郵政渠道遲遲未開,,也有歷史原因,,帶來的`負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一 些方面的原因,,合作問題比較困難,。
下周工作安排:
一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。
全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。
關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,,爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動業(yè)務(wù),。
以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。
三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,,并作kpi指標(biāo)分析,。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。
完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。
五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。
本周計(jì)劃:
1、下達(dá)對縣教科局開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。
2,、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作。
3、審批有關(guān)單位報(bào)來的采購申請,。
4,、參加集中采購會議。
4,、參加省廳2015年財(cái)政監(jiān)督及會計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn),。
5、完成其它臨時(shí)性工作,。
每周必做的事情,。
1.大組評比,每周評出一個(gè)先進(jìn)組,,各組之間換坐位,。
2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫。
3.每周批改一次日記,,學(xué)生每周寫三篇,。
4.組織班會,由班干部找班會主題,,利用班會來滲透素質(zhì)教育,。
5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛",感受同學(xué)之間的親情,。
由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,,布置命題日記。
6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想,,關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題
7.爭取全校每周的流動紅旗。
(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象",。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意,。
(二) 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)",。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著 "多學(xué)習(xí),,多溝通,,積極主動"的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、 包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,團(tuán)隊(duì)意識,。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處 理,,減少客戶因我司質(zhì)量問題,,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。
時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問
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個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇九
(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,,帶著"多學(xué)習(xí),多溝通,,積極主動"的態(tài)度,,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退),。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十
周一原材的取樣,、送樣工作,在中心試驗(yàn)室看看是否由我們的報(bào)告需要取回,,要及時(shí)的取回,、對混凝土的配合比需要近一步的跟進(jìn)。
周二跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進(jìn)行千斤頂和壓力表的檢測,。
周三通知杭達(dá)對混凝土的原材料進(jìn)廠的準(zhǔn)備以及檢測工作,、以及做好周報(bào),報(bào)給后方我們項(xiàng)目部近期的工作進(jìn)展情況,。
周四對取回的資料進(jìn)行整理,,做成報(bào)驗(yàn)單。
周五給監(jiān)理送報(bào)驗(yàn)單,,同時(shí)對簽完的報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行歸檔,。
周六如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,,以及對20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作,。
周日對要澆筑的箱梁做最后的準(zhǔn)備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單,。
以上就是我對于試驗(yàn)室下一周的工作計(jì)劃,,其中還有一些不確定因素可能會隨時(shí)調(diào)整每日的工作計(jì)劃,但是整體的一周工作基本不會改變,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十一
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首先,,我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì),。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,,齊心奮戰(zhàn),,紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷,、百日沖刺,,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣,。雖只有三個(gè)月,,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),我受益匪淺,。
今天,,我特將這三個(gè)月來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),,并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法,。
一,、服務(wù)。
客服室,,實(shí)際是營銷服務(wù)室,。每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,,成本要高好幾倍??梢?,服務(wù)是多么重要,。
那么,,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),,是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說,,框條是死的,,人是活的。最適合自己的才是最好的,。簡而言之,,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理,,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
打破框架,,創(chuàng)新服務(wù),。
二,、考核。
考核,,是對員工工作的評價(jià)和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個(gè)人認(rèn)為,,有些許強(qiáng)人所難,。比如外呼量,在我剛來的時(shí)候,,外呼量為一周150個(gè)正常通話,,如今提高到200個(gè)。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以達(dá)到外呼要求,。
我認(rèn)為,工作以人為本,,以人為先,。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作,。所以,,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),,指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,,積極性便下降;太低,則會減低效率,,降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,,獎(jiǎng)罰分明,。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,,加以懲罰。
總之,,考核以激勵(lì)促競爭,,以競爭促動力,,以動力提績效。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,,更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流,、多配合,,精誠合作,不分你我,。
我建議,,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),,不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人能力,。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情,。我想,,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),,才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。
李白詩云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,,物盡其用,,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
總之,,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無限動力,。
一,、工作要求1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3.注重績效管理,,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的`優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。
6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二,、銷售工作具體量化任務(wù),。
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作,。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7,、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三、銷售與生活兼顧,,快樂地工作,。
定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。
6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十二
根據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)一起連鑄特制定以下份工作計(jì)劃:產(chǎn)量:
1,、廠部下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)75000t、車間目標(biāo)78000t,。
2,、分解到班組每班任務(wù)25000t、目標(biāo)26000t,。
3,、要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250t、完成目標(biāo)產(chǎn)量要1300t,。
5,、為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施:
1)、接班前做好生產(chǎn)用的物料準(zhǔn)備工作避免出現(xiàn)事故擴(kuò)大,、
3)如電器,、設(shè)備出現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過調(diào)度分析認(rèn)可寫出報(bào)告交車間、
5)以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人,,做到人人都有指標(biāo),,計(jì)算方法:工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量消耗:
4)單流拉下或鑄機(jī)拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫,。
1)必保公司下達(dá)的99.5%以上,,目標(biāo)99.8%以上。
3)機(jī)長接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí),。
拉下,,每流最多不許出3支廢品,。
4)出現(xiàn)鑄坯質(zhì)量情況機(jī)長及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全:
1)機(jī)長必須班前會班后會強(qiáng)調(diào)安全問題,加強(qiáng)職工安全意識,。
2)做好安全教育,,各種記錄臺賬認(rèn)真填寫。
3)及時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為,。
4)排查安全隱患,,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5)做好班組的防暑降溫工作準(zhǔn)備好防暑降溫用品,。
6)確保安全事故為零,、
以上為本車間8月份工作計(jì)劃各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí),確保計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)施,。
一期連鑄20xx年7月20號,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十三
(1)認(rèn)真執(zhí)行幼兒園指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛集體,,服從領(lǐng)導(dǎo),,善于團(tuán)結(jié)同事,工作有耐心,、照顧孩子細(xì)心,,努力做好本職工作。
(2)團(tuán)結(jié)同事,,熱愛集體,,在做好本職工的同時(shí),協(xié)助老師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,,加強(qiáng)與老師,、孩子、家長的溝通,,注意營造良好工作氛圍,。
(3)積極學(xué)習(xí),思想不斷進(jìn)步,,本著“一切為了孩子”的理念和班內(nèi)其他老師一起做好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)和督促工作,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十四
周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情,、工作清單再安排理順一遍,,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,所以會議不能太長,。開會的時(shí)間大多在周五下午,、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十五
3,、電腦大屏幕壞。
4,、打卡機(jī)申購。
5,、獎(jiǎng)勵(lì),。
6、300份禮品要在30日之前到位,。
7,、報(bào)餐問題不嚴(yán)謹(jǐn)。
8,、活動安排人員變化大,。
9、市場部有線電話的撤除,。
10,、周年慶工作是下周工作重點(diǎn),行政部主要提前做好300份禮品的訂購,、簽到表的準(zhǔn)備,、午餐訂購、撤展協(xié)作工作,。
11,、考勤統(tǒng)計(jì)工作。
12,、市場部有線電話的撤除,。
13、整理四樓倉庫,。
個(gè)人一周工作計(jì)劃表篇十六
新的一周,,我會努力遵守酒店各項(xiàng)規(guī)定,上班不遲到,,按時(shí)完成工作,,工作不偷懶。做好服務(wù)工作,,面對顧客保持真誠的微笑,,做好打掃服務(wù),把客房服務(wù)員的職責(zé)真正的做好,。任何時(shí)候都不去做有違規(guī)定的事情,,不給酒店造成不必要的損失。