計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇一
一,、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,,深入學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹黨的教育方針;抓住教育現(xiàn)代化驗(yàn)收和全力推進(jìn)素質(zhì)教育的有利契機(jī),依托教育陣地,,積極配合校黨支部,、董事會(huì)、學(xué)生工作部教和其他各處,、辦,、部,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的教育,,使團(tuán)的工作更具特色化;堅(jiān)持走與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的道路,,開展豐富多彩的活動(dòng),活躍學(xué)校的共青團(tuán)工作;瞄準(zhǔn)全面提高學(xué)生素質(zhì)這一目標(biāo),,結(jié)合大學(xué)生身心特點(diǎn),把握時(shí)代脈搏,,創(chuàng)造性地開展工作,,使團(tuán)的工作“有生機(jī)、有紀(jì)律,、有聲音,、有圖像、有文字,、有作為”;加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),,使我校共青團(tuán)工作再上新臺(tái)階。
二,、工作重點(diǎn):
(一)基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作,。
1.抓好團(tuán)員和團(tuán)干部、團(tuán)員積極分子的培養(yǎng)和考核,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,,定期舉辦團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),使團(tuán)干部規(guī)范有序地開展工作,,并積極參與學(xué)校常規(guī)管理,,以此調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性、創(chuàng)造性,,使之成為團(tuán)委工作的助手,,成為與學(xué)生溝通的橋梁。
2.抓好新團(tuán)員的考核審批工作,,做好本學(xué)期新團(tuán)員培訓(xùn)工作,,分批發(fā)展新團(tuán)員,同時(shí)做好大一新生團(tuán)員的轉(zhuǎn)進(jìn)工作及大一年級(jí)新支部的組建工作,。
3.做好團(tuán)籍整理工作以及團(tuán)費(fèi)收繳工作,。
4.在大一新生中招聘新一批廣播站人員,充分挖掘?qū)W生的特長,積極做好宣傳工作,。
5.充分用黨課,、廣播站、校宣傳欄等宣傳陣地,,開展鄧小平理論,、“”以及科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加強(qiáng)青少年思想教育工作,,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)團(tuán)委精神,。
(二)主題活動(dòng)。
1.協(xié)助學(xué)校各部門做好開學(xué)典禮相關(guān)事宜,。
2.繼續(xù)推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng),。本學(xué)期,我們要完善志愿者制度,,團(tuán)委將在全校推出“注冊志愿者”活動(dòng),。團(tuán)委將在社會(huì)上、校園里提供多種有益于學(xué)生,、有益于社會(huì)的志愿者崗位,,做好引領(lǐng)、組織,、保障工作,,同時(shí),為全體學(xué)生建立志愿者檔案,,納入學(xué)生德育考評(píng),,作為評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入團(tuán)的重要依據(jù)之一,,并展開優(yōu)秀志愿者評(píng)比工作,,把我校的志愿者工作規(guī)范化、制度化,、系列化,,內(nèi)化為我校的一項(xiàng)特色工作。定期組織廣大團(tuán)員到敬老院以及周邊村組中的孤寡老人家中進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),、贈(zèng)送慰問品,、文娛表演等,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生尊老愛幼的意識(shí),、培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞的精神和勞動(dòng)意識(shí),。
3.進(jìn)行團(tuán)委的制度建設(shè)。本學(xué)期,,團(tuán)委將緊緊圍繞創(chuàng)建教育現(xiàn)代化合格校這一目標(biāo),,完善各種制度,,把日常生活中的行為制度化,規(guī)范化,,紙質(zhì)化,。
4.建設(shè)團(tuán)委成員的檔案庫,做到每人一份檔案,,隨時(shí)記錄團(tuán)內(nèi)個(gè)成員的思想動(dòng)態(tài)和行為情況,,找專人負(fù)責(zé)并使之成為一個(gè)習(xí)慣和傳統(tǒng)得以繼續(xù)。
5.教師節(jié)時(shí)利用廣播站,、宣傳欄,、網(wǎng)站等形式開展以“尊師重教”為主題的慶祝活動(dòng),。
6.利用廣播站,、宣傳欄做好“慶國慶、迎中秋”的宣傳,。
7.舉行一次“新團(tuán)員入團(tuán)知識(shí)考試”,,新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,舉辦團(tuán)知識(shí)講座,,團(tuán)干培訓(xùn)班,強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí),。
8.每月開展一次黨課并按照朝陽區(qū)團(tuán)委的要求積極做好推優(yōu)工作,,和去朝陽區(qū)黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)的排。
9.開展紀(jì)念“一二·九運(yùn)動(dòng)”活動(dòng)(活動(dòng)形式待定),,同時(shí)利用廣播站,、宣傳欄加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育。
10.利用10月16日世界糧食日對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“珍惜糧食,,從我做起”的簽名活動(dòng)和利用廣播講話進(jìn)行教育,。
11.協(xié)助各部門做好元旦晚會(huì)晚會(huì)的相關(guān)事宜。
三,、陣地建設(shè):
1.“校園之聲”廣播站是學(xué)校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體,,本學(xué)期,團(tuán)委將根據(jù)學(xué)校的工作要求,,招聘新一批廣播站成員,,進(jìn)一步設(shè)立和完善班級(jí)稿件上報(bào)制度,拓寬廣播內(nèi)容的資源渠道,,努力使廣播站成為學(xué)生德育活動(dòng)的重要陣地,。
2.宣傳欄、櫥窗是我校的主要宣傳陣地,。本學(xué)期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀(jì)念日或者學(xué)校的工作安排做好各項(xiàng)事宜的公布,、傳染病的防治宣傳,、學(xué)生飲食與健康、法制園地等宣傳專欄,。
3.使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步正?;椭贫然T谠械墓ぷ骰A(chǔ)上,,本學(xué)期團(tuán)委將針對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)際情況,,選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)干部,進(jìn)一步調(diào)整學(xué)生會(huì)的工作思路,,完善學(xué)生會(huì)工作職責(zé)和學(xué)生會(huì)常規(guī)檢查細(xì)則,,使學(xué)生在檢查中更細(xì)更實(shí)。及時(shí)公布檢查的結(jié)果,,使班主任能及時(shí)的了解班務(wù)工作的疏漏之處,,及時(shí)改進(jìn)。從而進(jìn)一步完善學(xué)校監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,,使學(xué)校的管理工作有效的向?qū)W生自主管理,、自我監(jiān)督的方向轉(zhuǎn)變。
4.在學(xué)校網(wǎng)站上開辟團(tuán)委的宣傳欄,,宣傳學(xué)生的學(xué)習(xí)心得和生活感受,。
四、加強(qiáng)共青團(tuán)自身建設(shè):
1.加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。
利用團(tuán)委例會(huì)舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班,,使團(tuán)委成員和全校團(tuán)支書在意識(shí)上、理論上能對(duì)共青團(tuán)較為深刻的了解;每月開一次團(tuán)支書例會(huì),,分批聽取團(tuán)支書工作匯報(bào),,促進(jìn)班級(jí)團(tuán)支部的建設(shè)。
2.加強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育,。
在團(tuán)內(nèi)組織“我是團(tuán)員,,我該怎樣做”的行為反思,并形成材料上交;定期對(duì)團(tuán)員行為進(jìn)行評(píng)議,,不合格團(tuán)員要進(jìn)行教育,,限期改正。
3.明確分工,、職責(zé),,落實(shí)責(zé)任。
以上是團(tuán)委本學(xué)期的基本工作思路,,在今后的具體工作中,,我們將緊緊圍繞。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇二
一,、數(shù)據(jù)分析:
1,、季度任務(wù)進(jìn)度,。
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表,。
3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度。
1,、本月銷量分解客戶列表,,并標(biāo)注匹配的主要政策。
2,、實(shí)地拜訪客戶類表,,并標(biāo)注主要工作。
3,、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表,。
4、特殊項(xiàng)目銷售分解,。
三,、問題分析:
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的,。
2、對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法,。
3,、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議,。
四,、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;
五,、增長點(diǎn):
1,、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。
2,、新客戶,、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程。
六,、改進(jìn):
政策措施,、資源調(diào)配的改進(jìn)建議:
1、制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,,車輛安全制度,,車輛和裝潢提成分配制度,,招聘制度,值班制度等維護(hù)xx網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度,。
2,、衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
3,、人員:和成總,,人力資源部,,網(wǎng)管部商量合計(jì),,把人員空缺填補(bǔ)滿。
4,、庫存:和成總,,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu),,以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5,、客戶:主要攻關(guān)xx的是大客戶(目前進(jìn)展情況,,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
6,、銷量:至少完成xx臺(tái)零售,。
7、配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng),。
8,、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)相關(guān)的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)xx車型的銷售,。
9,、外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā),。爭取開發(fā)xxc+客戶,,并上報(bào)網(wǎng)管部備案。
10,、關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問候短信,,寄送xx料。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式,、推進(jìn)強(qiáng)企富工,、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),,更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。本文有工作計(jì)劃網(wǎng)年度工作計(jì)劃頻道為您分享《20xx年公司年度工作計(jì)劃思路》,,歡迎大家前來參考。
公司工會(huì)成立于20xx.5月,。為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式,、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),,更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),更加注重民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),,更加注重建家建線,、幫扶濟(jì)困、女職工工作,,更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃如下:
一,、圍繞中心,,開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
1,、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,,長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑,。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競賽,。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),,要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,,認(rèn)真抓好落實(shí),,展現(xiàn)作為,,賽出成果。
2,、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?;顒?dòng),扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,,先進(jìn)工作者,,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作,。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作,。
二、結(jié)合實(shí)際,,更加注重民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督,。
1,、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,,不減程序,,不走過場,強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,,廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),。
2,、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì),。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年,。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,,認(rèn)真抓好落實(shí),。
3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對(duì)各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),,對(duì)企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究,。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商,、集體合同的實(shí)效性,。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決,。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),,推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制,、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制,。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇四
時(shí)間稍縱即逝,,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧,。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢,?下面是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,,總是很悠閑,,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,,是沒有空閑時(shí)間的,,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),,下午2:00去見一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),,至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3,、工作表要隨身攜帶,,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)),。
1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,,如果部門較大,,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,,一個(gè)講師,,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00),。
3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)。
與設(shè)計(jì)師溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,到了九點(diǎn)以后,,客戶也過了上班初的.忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。
4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)。
5,、回公司打電話(17:00—18:00),。
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6,、晚上要進(jìn)行客戶分析,;su!
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進(jìn)行登記,,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇五
進(jìn)行一次防火檢查),。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,,要制定整改方案,、明確整改措施、落實(shí)整改情況,,限時(shí)消除,。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,,要逐級(jí)報(bào)告,。
4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),,著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,,做到火情發(fā)現(xiàn)早,、報(bào)告早,,小火滅得了。
5,、公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì),,各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。
6,、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位,、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,,確保有效,、適用。
7,、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。
8,、加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,,做到能火場逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散。
9,、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人1員疏散程序,。
10,、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),,能夠及時(shí)組織在場人員安全疏散,。
二,、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,,做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化,、消防常識(shí)普及化。
1,、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),,落實(shí)消防安全三提示要求,重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場所和疏散通道,、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。
2,、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,,提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到懂基本消防常識(shí),、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患,、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織人員疏散的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育,。
3,、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員,、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
1,、制定各部門及倉儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;。
3,、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;,。
4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;,。
25,、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。
6,、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。
四,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理,。
1,、各部門及倉儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理,,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,,特別是用火,、動(dòng)火、廠區(qū)車輛,、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查,。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施,、設(shè)備、各種用電器,、線路的安全檢查,,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備,、用電器損壞,、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。
2,、完善規(guī)范單位,、部門、倉儲(chǔ)客戶的消防檔案,。認(rèn)真,、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對(duì)每日巡查,、每月檢查做好記錄;對(duì)整改后的情況(包括:購置,、更換滅火器、疏散指示,、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄,。
五、消防安全教育,、宣傳的任務(wù)和要求1,、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2,、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;,。
3,、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
4,、11月份開展消防月活動(dòng),、冬季滅火演練;。
六,、消防安全的專項(xiàng)檢查1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。
2,、五,、一節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。
3,、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;,。
4、十,、一節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;,。
35、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;,。
為加強(qiáng)公司消防安全基礎(chǔ)管理工作,,落實(shí)各級(jí)人員消防安全主體責(zé)任,提高電儀分廠消防安全管理的科學(xué)化,、規(guī)范化水平,,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù),、穩(wěn)定,,維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,努力提高分廠所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、安全設(shè)施,、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行,、維護(hù),、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)行,,有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生,擬定20xx年度消防安全工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想,。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞維護(hù)員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,,明確各級(jí)人員消防安全主體責(zé)任,,統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ),,不斷提升分廠員工隊(duì)伍消防安全的“四個(gè)能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力,、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生疏散能力,、消防宣傳教育培訓(xùn)能力),,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。
1,、火災(zāi)事故為零,。
2,、全年消防安全檢查計(jì)劃完成率100%,。
3、進(jìn)行消防安全基本概況,、重點(diǎn)部位防火措施,、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施,、消防器材平面布置圖,、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表評(píng)價(jià),,消除火災(zāi)隱患,,杜絕事故發(fā)生,確保110kv變電站等重點(diǎn)部位的消防安全,,火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%,。
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來源網(wǎng)絡(luò)整理,,僅供參考,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇六
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一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),,對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,,是沒有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值,。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),,下午2:00去見一個(gè)客戶,,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),,至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,,隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。
二,、一天時(shí)間安排(僅供參考))。
1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長,,半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00),。
3、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9:00—9:20),。
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)。
5,、回公司打電話(17:00—18:00),。
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6,、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進(jìn)行登記,,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇七
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),,切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
總的目標(biāo):有效遏制生產(chǎn)安全事故,,力爭安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
201x年第三季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作,。
在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全監(jiān)管,,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),,各負(fù)其責(zé),,全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位實(shí)行專項(xiàng)督查,,著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,,要依法嚴(yán)厲查處,,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效,。
食品安全監(jiān)管方面:要對(duì)食品安全四員進(jìn)行四次專門培訓(xùn),,讓食品安全四員能開展工作,會(huì)開展食品安全監(jiān)管工作,,人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手,。從201x年7月1日起,食品安全四員必須開始履職工作,,要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過五桌的婚喪嫁娶,、升學(xué)、參軍等等宴席,,摸清并上報(bào)并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員,。(責(zé)任單位:市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生院、村委會(huì)),。
道路交通監(jiān)管方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,,打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機(jī)等非客貨運(yùn)車輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,,嚴(yán)肅查處亂停放,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位:公路站),。
消防火災(zāi)監(jiān)管方面:要深刻汲取今年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),,認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道,、疏散樓梯,、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班,,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查,,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位(責(zé)任單位:派出所,、市場監(jiān)督管理所),。
危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方面:嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對(duì)加油站,、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位:市場監(jiān)督管理所、派出所),。
建筑工程監(jiān)管方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,,堅(jiān)決取締非法的建筑施工隊(duì)(責(zé)任單位:住建所)。
學(xué)校及校園周邊安全方面:要開展師生安全教育,,堅(jiān)持上好師生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作,,積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位:中心校),。
職業(yè)病防治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位:社保所,、衛(wèi)生院、工會(huì)),。
二,、責(zé)任制落實(shí)工作。
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。
201x年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,,限期完成整改,,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,,落實(shí)責(zé)任,,細(xì)化村屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,,同時(shí)通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過不斷互動(dòng),,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),,來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí),。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,,都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理,。
(一)是加強(qiáng)宣傳,。充分利用每年第三季度的有利時(shí)機(jī),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,,突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí),。(二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn),。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員,同時(shí)各級(jí),、各部門要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),,職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗,。(三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,,要延伸安全宣傳教育觸角,,將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,,逐步發(fā)展為面向社會(huì),、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動(dòng),,要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活,、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,提高全民的安全意識(shí),。
四,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),,完善鎮(zhèn),、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),從強(qiáng)配齊村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員,、信息員,。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,。
各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時(shí),,要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),,打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇八
??材料和垃圾的運(yùn)送:
??1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,,征得同意后才允許運(yùn)貨。
??2.運(yùn)貨時(shí)間:東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30,。
??3.運(yùn)送零散,、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。
??4.運(yùn)送貨物時(shí),,必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。
??5.運(yùn)送貨物時(shí),必須有保安員看守,。
??6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長,、易燃易爆物品。
??夜間酒店巡查:
??1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。
??2.巡查次數(shù)為6次,。
??3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層,四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場,。
??4.夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏,酒店內(nèi)部巡邏,,禁止無故逗留較長時(shí)間,。遇警察查房時(shí),請(qǐng)警官出示證件,。
??白班主管與帶班主管分工:
??白班主管負(fù)責(zé):,。
??1.保安員的考勤。
??2.施工現(xiàn)場巡查,。
??3.運(yùn)營板塊的防火巡查,。
??4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,設(shè)備維修的督促,。
??帶班主管負(fù)責(zé):
??1.本班組人員的招募和培訓(xùn),。
??2.本班組人員的崗位分配。
??3.地下車場管理,。
??4.運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查,。
??5.交接班時(shí),施工現(xiàn)場巡查,。
??6.酒店夜間安全巡查,。
??7.保安部晨訓(xùn)。
??8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理,。施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng):
??1.巡查次數(shù)為3次,。
??2.巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,第二次為下午15時(shí)左右,,第三次下午吃完晚飯后,。
??3.第一次巡查人為交接班時(shí),除在崗人員外其他所有保安員,,第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。
??4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì),,表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇九
【提要】本篇《企業(yè)員工。
格范本【1】》由小編特別為需要企業(yè)工作計(jì)劃的朋友收集整理的,僅供參考,。內(nèi)容如下:
完成銷售助理交代之出貨任務(wù),,完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時(shí)填寫完成,,完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成,。
計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,,標(biāo)簽整齊干凈,,計(jì)劃完成率達(dá)90%。
年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,,認(rèn)真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,,樂善好施,,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭吵,,不在背后議論他人事非,。
1、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失,。
2,、產(chǎn)品出廠把關(guān),,產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo),。
3,、送貨及時(shí)率達(dá)100%,。
4,、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收,。
5,、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6,、及時(shí)回收客戶空桶,。
7、客戶回桶跟進(jìn),、擺放,。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,,樹立良好的公司形象,,客戶滿意度達(dá)100%。
9、工作態(tài)度:對(duì)待工作積極上進(jìn),,有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。
10、制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司,。
規(guī)章制度,。
主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
11,、與銷售助理能夠有效,、完美的溝通配合,銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。
12,、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,,生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。
13、與我司倉管能夠有效,、完美的溝通配合,,倉管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評(píng)估,,是否自己有進(jìn)步或者在停留,,這就是績效的目的。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,,每個(gè)人都一樣,,這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),,目的更是為了提升自己,。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,配合工作),,保證不遲到,,不早退。
團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的,,大家一起加油,,團(tuán)隊(duì)的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,把它凝成一股繩,,一股作氣,,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán),,我想做這十雙筷子里的其中一雙,,希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。
我個(gè)人來說,當(dāng)然是盡可能,,但工作有時(shí)候不便,,在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),次數(shù)越多越好,。毛主席說過好好學(xué)習(xí),,天天向上,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,,從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),,編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉儲(chǔ)物料編號(hào)],和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn),。到xx年5s培訓(xùn),,xx年iso9001培訓(xùn),到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),,xx年集體晨練(身體培訓(xùn)),,艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經(jīng)成長起來,,從一個(gè)無知的少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,但仍有很強(qiáng)的求知欲望,,對(duì)知識(shí)的求知,希望和公司一起進(jìn)步,,進(jìn)步,,大家進(jìn)步,大家進(jìn)步,,進(jìn)步,。
工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,所以說每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí),,多培訓(xùn),,可以加深個(gè)人責(zé)任感,個(gè)人對(duì)自己和他人,、對(duì)家庭和集體,、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動(dòng),從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確,。九,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),敬業(yè)精神(熱愛工作,,發(fā)揮潛能,,主動(dòng)創(chuàng)造,全力以赴,,責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo),。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,,就發(fā)揮不了潛能,,熱愛工作,認(rèn)真工作,,不抱怨,,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,企業(yè)自然會(huì)回報(bào)我們財(cái)富,有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,,所以大家一起全力以赴,,一股作氣,這才是提升,,才是想要的目標(biāo),。
學(xué)會(huì)寬容。寬容是獲得友誼與支持,,營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障,。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),xx年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,,改善在xx年的不足,,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,,艾莫老師說過工作要有激情,,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,,首先是態(tài)度吧,,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅(jiān)持住,,就是成功,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的施工企業(yè)安全月度工作計(jì)劃表,供大家參考,。計(jì)劃頻道,。
建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,,為我公司安全管理,,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全,、預(yù)防為主”的方針,,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,內(nèi)容如下:
安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。一,、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,安全生,。
2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培訓(xùn)。3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室好安全生產(chǎn),。
5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,安全管理,搞,。
二,、項(xiàng)目經(jīng)理。
1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,,項(xiàng)目安全管理制度,,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。訓(xùn),。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn),、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑,。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。
4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室好安全生產(chǎn)。
5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,安全管理,,搞。
三,、安全員,。
1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,,公司安全管理制度,,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,,安全技術(shù)技能培訓(xùn),,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。訓(xùn),。2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間,。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加,。4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室全生產(chǎn)。
5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,安全管理,,搞好安。
四,、特殊工種,、技崗人員。
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,,安全生產(chǎn)常識(shí),,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,,安全生產(chǎn)意識(shí)教育,。
2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)次數(shù)不少于2次,。
3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,,每個(gè)工程。
4.培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室,。
5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn),。
五,、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施:
各科室及項(xiàng)目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室,、目部,。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相,。
培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗,;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核,、培養(yǎng),、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,,按公司所需培訓(xùn)工作。
各科室,、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十一
20__年_月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會(huì)議精神,,切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,,以零死亡事故為目標(biāo),,以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識(shí)為主線,,以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象,,以隱患排查整改為重點(diǎn),,以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,全面落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,。
一、工作目標(biāo),。
“四零三控制二堅(jiān)持”,,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故,、無墜落傷害事故,,無機(jī)械傷害事故,加強(qiáng)對(duì)重傷事故,、輕傷事故,、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善,。
二、保障措施,。
1.進(jìn)取開展新員工“三級(jí)”安全教育,、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險(xiǎn),、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作,。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,及時(shí)溝通安全信息,,及時(shí)總結(jié),、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作,。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,,對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),督促各中隊(duì)進(jìn)取開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng),,同時(shí)做好單位的月度安全績效考核工作,。
4.加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%,。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理,做到有檢查,、有記錄,,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,,確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),。
6.進(jìn)取推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志,、勞保用品穿戴點(diǎn)檢,、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),,努力創(chuàng)立團(tuán)結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作,,確保假日安全,。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責(zé)不明不放過,,措施不落實(shí)不放過,,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,,有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
11.督促各單位做好各類隱患的整改工作,。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),。
1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。
2.做好環(huán)境,、安全法律法規(guī)的更新工作,。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十二
??在過去的一年里,,保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,也有不少需要改進(jìn)的地方,。在新的一年里,保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),,加強(qiáng)保安部管理,,增強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí),,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20__年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定20__年度工作計(jì)劃。
??一.加強(qiáng)保安部內(nèi)部管理,,明確各個(gè)崗位職責(zé),。
??東塔大堂崗:
??1.大堂門口的車輛停放秩序。
??2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈,。
??3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,可以打開酒店東側(cè)門,使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn),。
??4.全天24小時(shí)1人值崗,,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
??5.來訪人員做好登記,。
??6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,,以節(jié)省電能。
??西塔大堂崗:
??1.來訪人員的接待,。(若有人來找田總,,事先通知辦公室,征得同意后,,才允許進(jìn)入),。
??2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。
??3.西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30,,必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單,,征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,,一人看守西塔大堂,。若貨物較少時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,可以臨時(shí)運(yùn)送貨物),。
??4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回,。
??5.全天24小時(shí)1人值崗,,無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
??6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,,以節(jié)省電能,。
??車庫門崗:
??1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。
??3.地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi)),。
??4.由于冬季來臨,,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門,。
??5.進(jìn)出車輛要注意檢查,。
??巡邏崗:
??1.步行巡邏,隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,,保證消防樓梯的暢通,。
??2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí),及時(shí)作出反應(yīng)和處理,。
??3.每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部,。
??中控室值機(jī):兩人值機(jī),一人看守消防主機(jī),,一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記。
??1.出現(xiàn)火警時(shí),,一人值機(jī),,一人去現(xiàn)場查看。
??2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí),,立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理,。
??3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進(jìn)出,。
??4.運(yùn)送貨物時(shí),,嚴(yán)密監(jiān)控。
??5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),,每人一小時(shí),,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件,。
企業(yè)工作計(jì)劃表格篇十三
堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)和團(tuán)的十七屆三中全會(huì)精神,,牢固樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線,抓基層,、抓隊(duì)伍,、抓服務(wù)、抓落實(shí),,努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,全面建設(shè)小康社會(huì),,提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。
20__年,,“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo),,樹立科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變思想觀念,,調(diào)整工作思路,,不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展工作,,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開好局,、起好步做出積極貢獻(xiàn),。
1、以理想信念教育為核心,,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為首要政治任務(wù),,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),把“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”與團(tuán)員意識(shí)教育結(jié)合起來,,堅(jiān)定廣大青少年的理想信念,。
(1)堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)上來,,把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運(yùn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來,。
(2)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非團(tuán)員的青年的思想道德教育。
(3)深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),,把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來,,深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)推廣教育活動(dòng)中的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),,大力宣傳教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,,向社會(huì)各界積極展示各級(jí)團(tuán)組織和共青團(tuán)員的先進(jìn)性,努力營造健康向上,、積極進(jìn)取,、奮發(fā)有為的輿論氛圍。
2,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年主動(dòng)迎接新天威發(fā)展趨勢,以青年為人力資源開發(fā)為主線,,著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,積極為廣州客運(yùn)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,。以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為載體,大力倡導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),,宣傳各類青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵,,鼓勵(lì)青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。將會(huì)繼續(xù)開展青年培訓(xùn),,深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動(dòng),,著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者,。
(2)通過廣大團(tuán)青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握,,結(jié)合公司的實(shí)際情況我團(tuán)總支提出思想政治工作必須“求新、求實(shí),、求活”的工作思路,,要積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。由此將會(huì)產(chǎn)生了團(tuán)員的工作熱情空前高漲,,愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì),變成了自覺行動(dòng),,促進(jìn)單位社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長,,自覺投身客運(yùn)工作之中,為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,出力流汗,。
3,、著眼青年的全面發(fā)展,竭誠服務(wù)青少年成長成才進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目,,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)技能培訓(xùn),,不斷改進(jìn)工作,,提高素質(zhì),爭當(dāng)先進(jìn),。
(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練——輪崗培訓(xùn),,需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練,以增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,,全面系統(tǒng)地熟練客運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格考刻,,持證上崗,,以進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團(tuán)青年重溫有關(guān)營運(yùn)的線路,、里程,、站點(diǎn)、票價(jià)及發(fā)班時(shí)間等;還計(jì)劃利用休息時(shí)間親歷有關(guān)的線路沿途站點(diǎn)的情況,。
(2)實(shí)行崗位責(zé)任制,,保證工作不出差錯(cuò),根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行定積分,,實(shí)行評(píng)分制,,把工作業(yè)績與效率工資掛鉤,提倡奉獻(xiàn),,激勵(lì)工作熱情,。急旅客所急,以最快的速度售出每一張票,,讓旅客安全,、快捷的乘車返家,為的是讓旅客走得了,、走得好,、走得及時(shí)、走得安全有序,。
(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難,,追求“賓至如歸”的服務(wù)理念。繼續(xù)深化奉獻(xiàn)在崗位和創(chuàng)新的精神,,這樣才能很好地樹起形象和帶動(dòng)其他崗位工作,。因此我們計(jì)劃實(shí)行“互助協(xié)作,、奉獻(xiàn)在崗位、運(yùn)的是旅客,、送的是真情”的服務(wù)口號(hào),,向社會(huì)各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動(dòng)為宗旨,,把“賓至如歸”作為服務(wù)的境界,,保證工作“安全、高效,、優(yōu)質(zhì)”的行動(dòng)目標(biāo),。