在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

高管辭職申請(qǐng)書(shū)篇一

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

我來(lái)公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門(mén)窗有限公司的骨干,。在公司工作的一年半中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì),。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式,，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,，影響了工作的進(jìn)展。因此,，我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位,。

我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心,，公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員,，再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康,，事業(yè)順心,。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職申請(qǐng)書(shū)篇二

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!經(jīng)過(guò)了多日的思考,，我很抱歉遞交了辭職信,。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會(huì)，但是我現(xiàn)在只能說(shuō)抱歉,，因?yàn)槲业碾x職,。在××銀行三年多的時(shí)間里，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理,，我付出了,，公司也給了我機(jī)會(huì)，再次感謝,。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由,。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：

1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;

2,、收集市場(chǎng)、客戶(hù)信息,，挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,，與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;

3、迎送客戶(hù),，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，引導(dǎo),、解答客戶(hù)業(yè)務(wù),，處理客戶(hù)意見(jiàn)，化解矛盾,，減少客戶(hù)投訴;

4,、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財(cái)建議;

5、保持衛(wèi)生環(huán)境,，維持營(yíng)業(yè)秩序,，及時(shí)報(bào)告異常情況，維護(hù)銀行和客戶(hù)的資金及人身安全;

6,、記載工作日志和客戶(hù)資源信息簿(重點(diǎn)客戶(hù)情況),，安排人員。

在辭職的這段時(shí)間里,，我會(huì)做好交接工作,，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職申請(qǐng)書(shū)篇三

尊敬的陳總：

首先謝謝你,，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì),。

幾個(gè)月過(guò)去了,，使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子,。帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng),。讓我順利地開(kāi)展了工作,。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓廣東的市場(chǎng)，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,，佛山南海廣場(chǎng),，惠州吉之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年在廣東的布局已經(jīng)完成,。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒(méi)有能力去耕一塊新田,，我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù),，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意,，因?yàn)槲覍?duì)自己充滿(mǎn)信心,。希望你理解。

話(huà)說(shuō)多了就會(huì)囉唆,，但當(dāng)我走出飛馬離開(kāi)時(shí)候,，我想我還是會(huì)回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里,，靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在日子,，回想,。

謝謝小姐對(duì)我的信任，也謝謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望健康成長(zhǎng)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職申請(qǐng)書(shū)篇四

尊敬的*總：

轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)公司一年多了,，回首這一年多，真是一言難盡,，既有業(yè)績(jī),，也有不足，但更多的卻是無(wú)奈和心酸,。

從公司招我來(lái)的第一天起,，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,，與你溝通了許久,，目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。

從公司的發(fā)展來(lái)看,，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章,，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：一,、建立,、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè),。二,、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。三,、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān),。分析公司的現(xiàn)狀,，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作,。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,，于是我來(lái)了，來(lái)了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理,。

剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我,，公司管理混亂,，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè),，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè),。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,，公司便急急否定了新的制度,，這點(diǎn)我能理解。原因一,、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度,。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由,。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),，需要全程跟蹤和把控,，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,，公司需要的就是業(yè)績(jī),，而不需要管理。

本著職業(yè)道德,，在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,，完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負(fù)所望,，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績(jī)番了六番,，銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司,。

經(jīng)過(guò)一年多的磨合,，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念，目光極為短淺,，賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商,。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,，頭發(fā)掉了不少,，終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段，公司卻認(rèn)為,，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,，矛盾就出來(lái)了,，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇,。這時(shí)候我明白,，合作期將要結(jié)束了。

說(shuō)了這么多,，目的只有兩個(gè),。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職,。二,、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角,，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐,。當(dāng)然，您是老板,，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn),。

我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切,，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái),。但是,，如果您不能明辯是非,，分清黑白，善于用人,，自以為是,，言而無(wú)信，那么,，企業(yè)的明天會(huì)在哪里?

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日