光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

天然氣員工工作計(jì)劃篇一

一,、工作重點(diǎn)闡述

1,、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,，及各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

2、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,，對(duì)市場(chǎng)促銷,、費(fèi)用及政策的'使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理,。

3,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),，并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案,。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案,。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作,。

6,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、重點(diǎn)工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

（1）及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,，聯(lián)系各廣告媒體,，制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作,。

（2）為達(dá)到保持市場(chǎng)開發(fā)的速度,，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo),，首先要對(duì)的企業(yè)形象,、品牌認(rèn)知，專業(yè)實(shí)力,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播，最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,，接受天然氣的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo),。

2,、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展,。希望未來政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大,；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,，逐步打開市場(chǎng)。

3,、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

（1）集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強(qiáng),。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

（2）零散戶:此類市場(chǎng)的開發(fā)屬于無組織,、無渠道的狀態(tài),，完全形成了一對(duì)一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大,。

（3）商業(yè)用戶:總體來看,，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有,。商業(yè)用戶多為中小型酒店,，商業(yè)戶長(zhǎng)期采用油、液化石油氣作能源,、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,，取而代之，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),，開發(fā)潛力較大。

三,、支持與輔助工作

（1）充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,，市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大，前期市場(chǎng)開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場(chǎng),。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對(duì)工作認(rèn)真,，仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案,。

（2）明確路由的走向:針對(duì)路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo),。

（3）及時(shí)批復(fù)市場(chǎng)宣傳資金

（4）政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi),。

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天然氣員工工作計(jì)劃篇二

市城管局:

20xx年我公司將以“安全發(fā)展,，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程,。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際情況，形成20xx年工作計(jì)劃如下:

一,、基本工作思路

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定以下基本工作思路:

（一）加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20xx年我們將采用引進(jìn)來，推出去,，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，做到同培訓(xùn)，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力,，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

（二）落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展,，用戶在不斷增加,，“安全運(yùn)行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),，20xx年,，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合整治”的安全管理方針,，認(rèn)真做好安全管理工作，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓,、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,，做到有布置,、有措施、有落實(shí),、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

（三）嚴(yán)格施工程序,，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng)、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè),、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,，對(duì)公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任,、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患。按計(jì)劃,、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

（四）重廉政抓公開，促進(jìn)任務(wù)完成

20xx年,，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng),；加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,；深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益,；堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)管理,，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題,、完善制度”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平,。

二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1,、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,；

2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù),，發(fā)展用戶300戶,，敷設(shè)管網(wǎng)5公里,，投資500萬元,；

3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作,，按計(jì)劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完成投資1200萬元,；

4,、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè)，鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里,，發(fā)展用戶1000戶,，完成投資20xx萬元；

5,、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里,，完成投資350萬元；

6,、全年計(jì)劃銷售液化氣680噸,；

7、管道供氣和加氣站全年計(jì)劃銷售天然氣2200萬立方米,；加氣母站銷售天然氣1800萬立方米,；

8、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶,；

9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，有效控制安全工作實(shí)現(xiàn)全年“零”事故,；

10繼續(xù)實(shí)施職工培訓(xùn)教育制度,，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力,，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生,；

11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

三,、工作保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,，商丹工業(yè)園天然氣廠站,、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè),，工作量大,，涉及面廣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定實(shí)施方案,，精心組織實(shí)施,，要落實(shí)專職管理和施工人員，夯實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格施工組織程序,。公司生產(chǎn)技術(shù)部,、辦公室、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,，并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）深入宣傳,，廣泛動(dòng)員,。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng),，不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R(shí)和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,，力爭(zhēng)形成人人懂使用、懂安全,、能自救的局面,，為燃?xì)馄占啊⒂脩舭l(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,，達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

（三）明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任,。公司各部門要理清工作思路,，突出工作重點(diǎn)，制定分段實(shí)施計(jì)劃,，按照既定的責(zé)任分工,，細(xì)化、量化工作任務(wù),，排出時(shí)間進(jìn)度表,，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展。管網(wǎng)所,、氣化廠要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組,，班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,。公司各部門要通力配合,，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù),。

（四）強(qiáng)化督查,，嚴(yán)格考核。公司辦公室,、考核辦,、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)培訓(xùn),，監(jiān)督檢查,，考核評(píng)比等工作，研究制定檢查考核辦法,，建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,，逐月、逐季度,、逐年度對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評(píng)比,，定期通報(bào)檢查考評(píng)情況。對(duì)工作重視程度高,，措施得力,，效果明顯的部門予以通報(bào)表彰；對(duì)思想不重視,，措施不得力,，工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé),，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個(gè)人,，公司將予以嚴(yán)肅處理。

天然氣員工工作計(jì)劃篇三

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年是十二五的開局之年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí),、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四,、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站,、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé),，誰分管誰有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn)。各門站,、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任、控制,、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程,、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對(duì)整改情況要做好整改記錄,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、cng加氣站安全投入,，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備,、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前,、中、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理,，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢

加強(qiáng)對(duì)門站,、cng加氣站,、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越,、斜坡,、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則,，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行,。

2,、嚴(yán)密措施，狠抓整改

在隱患排查過程中要堅(jiān)持四不放過的原則,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核,。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核,。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象,，絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺(tái)帳,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。

3、明確職責(zé),，加強(qiáng)配合

在隱患排查過程中,，明確各部門的職責(zé)，不斷完善橫向到邊,、縱向到底,、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系,。要按照誰主抓誰負(fù)責(zé),、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則,，層層落實(shí)責(zé)任,。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水,、供熱,、通信,、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力,，力求工作效益最大化,。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)

進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)、站所級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn),。定期組織對(duì)高壓電工,、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審,。定期組織公司機(jī)關(guān)安全管理人員,、門站及cng加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn),。培訓(xùn)要突出普遍化,、經(jīng)常化和高效化,，通過培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識(shí)別判斷安全事故,、隱患、危險(xiǎn)的能力,。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容,，通過安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時(shí)了解國(guó)家,、省,、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)以及公司的運(yùn)行工況,，全面提升安全意識(shí),。

（七）開展職業(yè)病預(yù)防，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

開展職業(yè)病預(yù)防工作,，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識(shí)。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來,，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí),，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識(shí),，使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力,，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制

按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)門站工藝區(qū)發(fā)生故障,、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練,，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力?；I備組建一支高,、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)車,、指揮車,、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具,，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系,。

（九）創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，大力營(yíng)造安全氛圍

充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用,，堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念,，用發(fā)展的眼光加強(qiáng)安全文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求,。通過板報(bào),、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等各種途徑宣傳安全理念,，普及安全常識(shí)，引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念,，使安全成為員工的自覺行動(dòng),，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng),，全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),，即:員工零違紀(jì)、操作零違章,、施工零隱患,、安全零事故。

（十）全面加強(qiáng)治安,、消防,、交通安全各項(xiàng)工作

各部門要加強(qiáng)治安、消防,、交通安全等日常管理工作,，做到職責(zé)明確、措施有力,。在抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,，建立健全義務(wù)消防隊(duì)等機(jī)構(gòu)，使公司治安、消防,、交通安全工作責(zé)任清,、任務(wù)明、落實(shí)到位,。盡職盡責(zé)地抓好防范工作,，定期組織開展治安、消防,、交通安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，確保各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行,。

城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，同心協(xié)力,，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平,，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗,。