無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

對領導建議的回復篇一

對領導班子成員的意見

韓總作為公司主管領導,，思想覺悟高，知識面寬廣,，善于把握大局,，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時,，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子,，經常關心體貼手下員工,。

謝經理思想水平高，業(yè)務素質強,，經常下基層,，了解基層工作，關心基層員工,，幫忙他們解決實際困難,，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調解決,。

扎西經理工作細致嚴謹,，認真負責，工作經驗豐富,，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律，工作思路清晰有序,，決策科學正確,，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊,，任勞任怨,，經常深入基層調查研究,，堅持實事求是，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強,。

結合集團公司領導干部會議精神,，加強“三基”工作，構成推進西藏

加強黨的建設,，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦

總體來講,，我們公司各級領導班子是堅強、團結的,，是有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任,。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質,，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是,，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子,。二是,，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,。三是,，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協(xié)作的領導班子,。四是,，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子,。五是,，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質,。

對領導建議的回復篇二

公司現(xiàn)任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧,、勤政廉潔,、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致,、共謀發(fā)展的好氣氛,。

對領導班子成員的意見

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高,，知識面寬廣,，善于把握大局，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時，對待公司下屬員工平易近人,，不擺架子,，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高,，業(yè)務素質強,，經常下基層，了解基層工作,，關心基層員工,，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去,，用心協(xié)調解決,。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責,，工作經驗豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學正確，處理問題迅速果斷,。

拉巴經理工作思路開闊,，任勞任怨，經常深入基層調查研究,，堅持實事求是,，真抓實干，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力,，事業(yè)心和職責感強。

結合集團公司領導干部會議精神,，加強“三基”工作,，構成推進西藏

加強黨的建設,，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強,、團結的,，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,，能夠擔負起科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設,，提高領導班子和干部隊伍素質,，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心,，打造政治堅定的領導班子,。二是，以提高潛力素質為關鍵,，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,。三是，以貫徹民主集中制為重點,，打造團結協(xié)作的領導班子,。四是，以干凈干事為準繩,，打造清正廉潔的領導班子,。五是，以加強基層黨組織建設為導向,，提高領導班子和干部隊伍素質,。

對領導建議的回復篇三

1、同志政治上強,，有較高的政策理論水平,，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力,。他處事果斷,，思路開闊，注重謀長遠,、抓大事,，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,，堅持以人為本,，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強,，勤奮敬業(yè)、作風務實,、嚴謹細致,、堅持原則，待人坦誠寬厚,，團結同志,，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信,。某某同志政治立場堅定,，經歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協(xié)調能力,。他工作思路清晰,，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬,，適應工作能力比較強,，

2、某某同志事業(yè)心,、責任感強,，團結同志，有協(xié)作意識,，注意與有關部門加強溝通配合,。他作風民主，工作放手,，為人正派,、樸實，敢于直言,，對自己要求嚴格,。

3、領導班子是一個團結務實,、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集,堅持立黨為公,，執(zhí)政為民，團結帶領全局干部職工開拓進去,，不斷創(chuàng)新1,、發(fā)揚民主團結務實

4、該班子是一個精城團結的班子,，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動,，交換意見和心得,。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念,，分工不分家,，精誠團結。

5,、廉政高效作風優(yōu)良

6,、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起,，堅持依法行政,、公正執(zhí)法、廉潔從政,，加強行風建設,，轉變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動,，努力打造服務型形象,，社會各屆對此的滿意度不斷提升。,、

7,、勤于思考開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子,，班子成員努力學習業(yè)務知識,，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際,，審時度勢,，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,，在全局力倡導,，取得了明顯實效。

9,、履行職能業(yè)績突出

10,、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績,。特別是xxx都走在了全市前列,，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發(fā)展作出了突出的貢獻,。

對領導建議的回復篇四

一,、對領導班子的意見和推薦

（一）領導班了應多下基層關心職工,，了解基層職工的實際工作生活狀況，對職工反映的實際問題,，應用心協(xié)調解決,。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒,，不斷強化,。

（三）基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,，加大投入的力度。

二,、對班子成員個人的意見和推薦

1,、對李兵同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗,。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2、對朱圣珍同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展,，進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭。②加大公司本部機關改善工作作風和工作紀律的管理力度,。

3,、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度。

4,、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設投資上,，應加大安全改造方面的資金投入比重。

5,、對雷興平同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導,，抓好檢查落實。

6,、對夏新莉同志個人意見：

①加強工會組織的領導,，注意要多和群眾聯(lián)系、關心員工的切身利益,。

對領導建議的回復篇五

對領導班子廉潔自律方面的意見和推薦

加強領導班子及成員的廉潔自律,，一是，要加大力度宣傳,、強化廉政宣傳教育,，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是,，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動,，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出,，規(guī)范制度,，提高內控潛力，嚴格督察審核,。四是,，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣,。

一,、對領導班子意見推薦

1．領導班子必須要維護好團結，要以學校發(fā)展目標為核心,，同心同德,、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓,，取得更好的成績,。要在全校弘揚正氣，說真話,，辦真事,，做事光明正大，不做背后文章,，不搞小動作,，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,，切實維護好安定團結的大局,。

2．黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿,、工作不負職責,、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,，直至撤銷職務,。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內民主,，加強監(jiān)督,，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

3．要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急,，想群眾之所想,，多為群眾辦實事,、辦好事，解決群眾普遍關心的問題,，如通勤車,、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,，增強群眾凝聚力,，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,，團結群眾,，開創(chuàng)學校工作的新局面。

4．建立領導班子信箱或網上留言機制,，及時采集群眾意見,，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點,、難點問題，做到對癥下藥,、有的放矢,。

5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動,。

6．充分發(fā)揮職代會職能,。

7．加強校企合作，制定相關政策,，鼓勵教職工用心興辦實體,，如老人公寓、附屬醫(yī)院,、家政服務,、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核,，把學校的規(guī)定落到實處,。

9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政,。

10.領導班子團結合作,，顧全大局，關心教職工學習生活,，對教育教學質量要求高,。

11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、職責感,，共謀如何提高教育教學質量,，引導廣大教師堅持以人為本,，德育為先的工作原則。

12.加強教師勞動紀律的管理,。

13.請領導關心聘用職工的工資問題,，從最早2007年工資856元漲過兩次，但此刻為833.90元,，甘肅省漲過多次,，，請領導解決一下,。

14.多組織一些文體活動,，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材,，充分利用室內場地,。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

對領導建議的回復篇六

評價自己領導與評價他人的方式是不同的，要學會巧妙地講出來領導的優(yōu)缺點,。

當領導讓你對他做出評價,，首先你得表現(xiàn)出真誠和中肯的態(tài)度，不要一味的講領導得好話,，別讓領導覺得你這個人只會溜須拍馬屁,，干正事肯定也不得力的。評價就要優(yōu)缺點都講,，可以試著先講領導得優(yōu)點,，讓領導心情愉悅一些，在適當?shù)奶岢鲆恍┤秉c,，這樣的評價領導才會更愿意接受,。

小的細節(jié)會讓對方覺得你是很真誠的在講，細致在日常生活中都是很實用的,，比如你要夸獎一個人,，夸她的衣服好看，就建議你具體講清楚衣服哪些細節(jié)顯得好看,。再假如是夸獎一個女生今天化的妝容好看,，你可以具體夸她今天的眼影配色很不一樣，讓人看得眼前一亮,。相信每個人都是拒絕不了這樣真誠的夸獎,，講領導得優(yōu)點也是如此，可以說：精明能干,、平易近人,、在一些事情上面能有自己的主見，就像之前談的某某

方案

方案

評價領導缺點是一個大多數(shù)人的難題,，都不知道該不該去講出來領導的缺點。在這里我的看法是講出來,，但是不要著重的去講這個缺點問題,，每個人都是不愿意聽別人說自己不好的地方，就算再大度心里多少也是會有不高興的,?？梢栽谥v了優(yōu)點后接連這講缺點，可以這樣講：只是您太過于追求細節(jié)上的完美,，常常忽略了時間的因素,。再例如：領導過于注重工作，極少組織集體活動,，這樣不便于團隊的集體精神和身心放松,，望領導可以多多開展團體活動。評價缺點重要的就是先揚后抑,。

很多人都覺得評價領導得優(yōu)缺點很難，但只要自己掌握到了分寸,，評價起來還是很簡單的,。

對領導建議的回復篇七

1、雖然建立了公共信箱和網上留言通道,，但執(zhí)行效果不好,，群眾反映問題沒有得到及時回復，提議嚴格執(zhí)行回復群眾機制,，幫忙基層群眾解決實際問題,。

2、把工作重點過多地放在了經濟建設上,，對民生領域投入相對不足,，提議加大對民生事業(yè)的投入，讓群眾有更多的獲得感和幸福感,。

3,、作為衛(wèi)健部門，班子破解群眾看病難看病貴問題的方式方法還跟不上時代,，提議把醫(yī)療與“互聯(lián)網+”充分結合起來,，讓群眾直觀看到醫(yī)療資源分布情景,，從而有針對性地就診。

4,、深入基層一線調查研究不夠,，對基層群眾的所思所想關注不夠，提議建立常態(tài)化的調查研究制度,，切實使各項決策建立在對實際情景的全面準確掌握的基礎上,。

5、作為教育部門,，班子解決大額班問題的力度不夠大,，提議專題研究專題部署，平均分配教育資源,。

6,、收集民情民意的渠道還不暢通，有些群眾反應的問題沒有得到解決,，提議通盤梳理深入調研,，掌握第一手資料，第一時間解決問題,。

7,、班子對民生工作十分重視，但有時還不能做到完全掌握基層群眾的聲音,，提議深入開展調查研究,，走到田間地頭，了解群眾意愿,。

8,、班子習慣按照“屬地職責”將信訪問題轉交基層，使群眾產生不滿情緒,，提議能多從群眾角度的研究問題,。

9、以人民為中心的思想和為人民服務的宗旨觀念樹得還不夠牢,，對群眾來信來訪重視不夠,，提議進一步加強思想教育，促使黨員干部增強踐行群眾路線的自覺性和堅定性,，切切實實為群眾搞好服務,。

10、住建部門破解棚戶區(qū)改造問題的力度不夠大,，有很多老人都沒有房子住,，提議在這方面加大工作力度。

對領導建議的回復篇八

1,、在如何凝聚班子合力上研究得不夠,，提議在這方面加以持續(xù)改善,，以使班子的“戰(zhàn)車”作用得到充分發(fā)揮。

2,、在督促指導基層單位落實意識形態(tài)職責制方面仍有所欠缺,，提議加強對基層單位的思想教育和工作指導，真正使大家明白為什么做做什么怎樣做,。

3,、在深化改革上對基層單位指導不夠，使得有些基層單位不明白怎樣干如何干,，提議進一步加強對基層單位的指導,，及時把關定向校正糾偏，以使改革工作順利推進,。

4,、能夠高度重視和諧穩(wěn)定，但個別基層仍存在一些突出問題,，提議樹牢大抓基礎大抓基層的鮮明導向,，在促進基層的和諧穩(wěn)定上再加力。

5,、在落實中央激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榫裆洗胧┻€不夠多,，提議班子深入開展調研，針對基層干部的思想和工作實際,，出臺相應的激勵措施,，以調動干事創(chuàng)業(yè)的進取性。

6,、全面從嚴治黨向基層延伸不夠,，一些基層單位還存在著黨建弱化虛化的問題，提議加大壓力傳導力度,，加強跟蹤問效追責,，切實使基層單位的黨建工作嚴起來實起來,。

7,、在貫徹落實中央決策部署中存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，提議把目光聚焦基層,，讓基層市場主體享受到更多便利,。

8、對基層單位的班子配備統(tǒng)籌研究不夠,，部分班子的結構不盡合理,，提議加強基層單位班子研判，根據工作需要及時作以優(yōu)化調整,。

9,、能夠認真貫徹落實習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神,，旗幟鮮明地支持民營經濟發(fā)展，但對大企業(yè)大項目服務多支持多,，對中小企業(yè)重視不夠,，提議統(tǒng)籌研究，加大對中小企業(yè)的支持扶持力度,。

10,、在脫貧攻堅工作中還存在著重安排輕指導重留痕輕實際問題，提議結合基層單位實際進行綜合研究,，出臺相關政策措施,，推動脫貧攻堅工作往實里走。

對領導建議的回復篇九

1,、抓理論學習的載體較為單一,，靈活性和吸引力不夠，提議在創(chuàng)新載體上下功夫,，靈活運用融媒體推送研討交流互動分享等多種方式,，以增強理論學習效果。

2,、理論學習與業(yè)務工作深度融合不夠,，存在“大水漫灌”現(xiàn)象，尤其是對基層單位來說,，針對性靶向性不夠強,，提議在對基層單位的理論學習指導上，進一步突出精準性和實效性,，真正使理論學習產生應有的效果,。

3、對學習成果轉化重視不夠,，在用理論指導工作上仍需加強,，必須程度上存在“學用脫節(jié)兩張皮”現(xiàn)象，提議加大對理論學習成果轉化的考核,，切實解決好部分基層單位存在的“只求學過不求學好”和“學歸學說歸說做歸做”的問題,。

4、抓理論學習的方式方法比較簡單,，對基層單位的理論學習還存在重安排輕檢查重過程輕效果的現(xiàn)象,，提議改善理論學習的方式方法，加大考學促學力度,，以增強感染力和實效性,。

5、督學考學驗學的機制不健全，使得一些基層單位的理論學習存在形式化表像化的現(xiàn)象,，提議建立嚴格細致可操作的考評辦法,，促使壓力傳遞到位，真正使自覺主動抓理論學習在基層單位成為一種常態(tài),。

6,、對習近平新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務工作的結合上契合度還不高,，提議邀請有關專家經過專題輔導進行深入解讀,，以加深黨員干部的理解。

7,、班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少,，未能及時為一線職工釋疑解惑，使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少,，提議建立常態(tài)化的領導講黨課機制,，帶動和促進基層單位理論學習開展。

8,、落實理論學習制度還不夠嚴格,，對基層單位理論學習檢查督導不夠，提議強化理論學習剛性約束,，加強對下屬單位的檢查督促,，建立長效化制度化的理論學習機制。

9,、對理論學習強調得多,，但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施，存在時緊時松時熱時冷現(xiàn)象,，提議從頂層設計上,，對理論學習作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學習的習慣,。

10,、對基層單位理論學習指導不夠，使得基層單位在理論學習上“學得淺學得散學得亂”的問題比較突出,，提議加強對基層單位理論學習的指導,，增強理論學習的系統(tǒng)性和

計劃

對領導建議的回復篇十

1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風方面要加強機關作風建設,，徹底根除作風浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強管理,、評估體制，進一步推進發(fā)展,。

1,、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結統(tǒng)一,。

(3)、領導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4)、領導班子敬業(yè)心,、責任心強,，經常無休息日，盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

(5),、領導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

(1)、領導應多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理,，增加領導與基層干部的交流,。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識,。

(3),、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、領導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

(5),、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二),、對領導班子成員的意見及建議

1,、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個別領導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多-維護群眾的利益,。

(2)、個別領導包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領導風范和藝術。

(3),、領導的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,。

對領導建議的回復篇十一

1、領導班子成績方面

(1),、領導班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結統(tǒng)一,。

(3)、領導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4)、領導班子敬業(yè)心,、責任心強,。

2、主要問題,。

(1),、領導應多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領導與基層干部的交流。

(2),、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識,。

(3),、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處,，多維護群眾的利益,。

(4)、領導的工作方式,、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來

對領導建議的回復篇十二

(一)領導班了應多下基層關心職工,，了解基層職工的實際工作生活情況,，對職工反映的實際問題，應積極協(xié)調解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,，還需持之以恒,，不斷強化。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,，加大投入的力度,。

1,、對李兵同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導,。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2,、對朱圣珍同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭,。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3,、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度,。

4、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設投資上,，應加大安全改造方面的資金投入比重,。

5,、對雷興平同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實,。

6,、對夏新莉同志個人意見：

①加強工會組織的領導，注意要多和群眾聯(lián)系,、關心員工的切身利益,。

對領導建議的回復篇十三

對公司領導班子的意見和推薦

公司現(xiàn)任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,，是一個團結和諧,、勤政廉潔、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛,。

對領導班子成員的意見

韓總作為公司主管領導,，思想覺悟高，知識面寬廣,，善于把握大局,，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時,，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子,，經常關心體貼手下員工,。

謝經理思想水平高，業(yè)務素質強,，經常下基層,，了解基層工作，關心基層員工,，幫忙他們解決實際困難,，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調解決,。

扎西經理工作細致嚴謹,，認真負責，工作經驗豐富,，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經濟規(guī)律,，工作思路清晰有序，決策科學正確,，處理問題迅速果斷,。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨,，經常深入基層調查研究,，堅持實事求是，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強,。

結合集團公司領導干部會議精神,，加強“三基”工作，構成推進西藏

加強黨的建設,，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦

總體來講,，我們公司各級領導班子是堅強、團結的,，是有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任,。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質,，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是,，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子,。二是,，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,。三是,，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協(xié)作的領導班子,。四是,，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子,。五是,，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。