隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇一
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo),、各位工友：
大家好!
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下,，我能夠堅持以人為本，抓班子,、帶隊伍,、嚴(yán)管理、促效率,，立足崗位,，積極積極，扎實工作,，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,，很好地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,，堅持周五安全例會制度,，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,，分析事故原因,，發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,，提高了職工安全意識,。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平,。
(二),、建立和健全了各項安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究,。在今年的工作中,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂,、完善了各項安全管理規(guī)章制度,。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患,。嚴(yán)格考核管理制度,，抓好了責(zé)任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散,、職工勞動紀(jì)律意識,、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,。
(三),、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司,、礦安全管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患,、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,，扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗,，認(rèn)真摸排,、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,，倉庫有序管理,，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件,、硬件雙達(dá)標(biāo),，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四),、做好了物資管理工作,，保障了礦井物資供應(yīng)。首先,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,，保證了全年物資驗收合格率達(dá)到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井,。其次,，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,，杜絕了物資腐爛變質(zhì),、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗,，做到了帳,、卡、物三對照,。
我是今年四月份來到物管中心的,，面對物管中心安全責(zé)任大,，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼,，面對礦黨委的信任,，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,，徹底轉(zhuǎn)變等,、靠的被動、落后思想：一方面,，深入挖潛,，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題,，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),，增加干拌料等業(yè)務(wù),，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本,，減少不必要的財務(wù)支出,，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高,。
在工作中,，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲,，積極解決職工群眾工作生活中的困難,，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,，遇事能與班子其他成員交換意見,，溝通思想，尤其是在重大問題上,，注意發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取意見，集中大家的智慧,，注意維護(hù)班子的`團(tuán)結(jié),。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了越級上訪、鬧訪事件,，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。
四,、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上,，勤于任事,，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中,，我能夠在工作和生活中講黨性,、重品行、作表率,，切實做到自重,、自警、自省,、自勵,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風(fēng),，堅定理想信念,，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立高尚向上,，勤于任事，清正為民的良好形象,。
在單位,，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子,，領(lǐng)導(dǎo)正,，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足,。在此,，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
此致
敬禮!
述職人：xxx,。
xx月xx日,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇二
各位,、同事、職工代表：
大家好,！
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟,，在思想上與煤礦保持一致,，堅定理想信念，樹立服務(wù)思想,，做到無私奉獻(xiàn),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平,，做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),，我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),，取得良好成績。在實際工作中,，我為人正派,，辦事公道，思考正事,，不琢磨人,，做到掌握情況，腦中有法,、真實做事,；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實際問題,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定,，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,，促進(jìn)煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),，我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé)，對自己高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，切實按照煤礦的要求，認(rèn)真努力做好每一項保衛(wèi)工作,。一是帶頭遵紀(jì)守法,，認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀(jì)律，自覺接受群眾監(jiān)督,；二是堅持重大事情請示報告制度,，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告,，堅決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定,，旗幟鮮明,，堅持原則，敢抓敢管,，對違法,、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù),，大膽處理,，堅決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序,；四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，不違反勞動紀(jì)律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”,，保持健康的生活情趣,，杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀(jì)行為,，確保自己清廉人生,。
要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,，必須有一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面,。我立足本職，認(rèn)真努力工作,，始終認(rèn)為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù),，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響,。為此，我一是自己大膽實踐,，善于溝通,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，充分調(diào)動職工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù),，有較強(qiáng)的觀察,、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量,，共同出主意,，想辦法，不獨(dú)斷專行,，做到正確合理決策,。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神,，時刻把工作放心上,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時間,，誠懇踏實工作,，不做虛功，做好每件事,。做到工作爭一流，成績突出,，職工滿意,。四是按時、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，深入基層一線,，了解實際情況，切實為職工解決實際問題,，建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面,。
我雖然完成任務(wù)，取得了一定成績,，但還是存在一些不足問題,，主要是說成績時，面面俱到,、夸大其詞,；說缺點(diǎn)時,，一帶而過，不能正確對待,；述職缺少真實評價,，不敢于自揭傷疤。在平時工作中,，著裝不整潔,，扭扭捏捏，站立不端正,，表述不清楚,，用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,，落實整改措施，做到科學(xué)發(fā)展,，具體做到三點(diǎn)：
一要勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,，一種精神追求，一種思想境界,，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識,，提高自己思想認(rèn)識。
二要提高素質(zhì),，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作,。
三要加強(qiáng)廉政建設(shè),，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律,。要求真務(wù)實,，開拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則,，廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了,，謝謝大家,！
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇三
今年以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,，緊緊圍繞本礦平安生產(chǎn)實際抓平安工作,。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅持深入一線,，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的平安狀況,，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的平安問題。今年,，通過全礦上下的一致努力,，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,，順利的實現(xiàn)了平安五周年和20xx年度平安生產(chǎn),。
回憶去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié),，不搞各自為政,，同時催促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好平安生產(chǎn)工作。
首先,，盡心盡職抓工作,，做為平安副礦長，我非常清楚搞好平安是全礦各項工作的重中之重,，隨著我礦平安周期的延長，我深感責(zé)任重大,，為此,，今年以來，結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀,，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一是要求各小井加強(qiáng)平安硬件投入,，不斷完善平安設(shè)施，改善小井平安條件。
二是堅持從管理源頭抓起,，認(rèn)真落實平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核,，獎罰清楚,，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高,。三是堅持每周平安質(zhì)量檢查,，要求檢查人員對現(xiàn)場存在平安隱患認(rèn)真檢查，并催促整改,，狠抓隱患的查出和整改落實工作,。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟,。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故,。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在平安生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)視作用,。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析平安情況,。三是催促各井平安副井長在生產(chǎn)與平安相抵觸時要敢于以平安為重,，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在平安的'前提下組織生產(chǎn),，保證了平安,，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年,，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和標(biāo)準(zhǔn)服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責(zé),。今年以來,，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線,，了解各井的平安狀況,，掌握平安生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,，嚴(yán)厲處分，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,。在嚴(yán)管干部方面,，不徇私情，處理人不管親疏遠(yuǎn)近,，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對平安生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴(yán)格按照礦平安1號文給予處分，維護(hù)礦平安1號文的嚴(yán)肅性,。
回憶過去,，我雖做了一些工作，取得了一定的成績,，但仍存在著缺乏,，特別是在平安管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié),。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響,。說明我在抓平安管理上做的還不夠好,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平,，為延長我礦的平安周期和經(jīng)濟(jì)開展做出奉獻(xiàn),。
1、做好本職工作,，愛崗敬業(yè),，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的平安管理工作,。
2,、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作,，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,，組織好平安生產(chǎn),，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化平安管理，落實平安責(zé)任,，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場平安管理水平,。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理,。
6、積極組織對職工的平安教育培訓(xùn)工作,，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電,、運(yùn)輸事故的發(fā)生,，積極促進(jìn)我礦向平安生產(chǎn)6周年和20xx年平安年邁進(jìn)。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇四
我叫________,，男,，漢族，于自8月進(jìn)入________煤業(yè)有限公司,，進(jìn)入公司后在生產(chǎn)技術(shù)部我以盡快融入團(tuán)隊進(jìn)入角色為切入點(diǎn),，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局,，不斷提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,，較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),。
一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一,、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事良好態(tài)度,。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力,。
的工藝流程,。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。通過對我礦《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如采煤機(jī)司機(jī),、支架工,、端頭維護(hù)工、泵站司機(jī)等等,。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),。堅持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，工作以來我先后購買了《煤炭建設(shè)工程造價員培訓(xùn)資料》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看,、多記,、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。
3,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。
有了進(jìn)一步了解,。
5,、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,，堅決制止并要求整改。
6,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖,、采掘工程平面圖等圖紙,，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面,、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),，我堅持每月下井16班以上，與部室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督,。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問,、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范,、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的超前棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,，工作面,、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,，老塘懸頂管理措施,。
三、遵守勞動紀(jì)律,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,，我時刻遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成自己每月不低于16班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,，無論大小,，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四,、提高科技創(chuàng)新意識,，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,，通過現(xiàn)場實踐經(jīng),。
驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,，為礦井瓦斯治理,、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，進(jìn)而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),。
五、提高廉潔自律意識,，從思想,、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘,。
作為安監(jiān)隊伍中的一員,，我時刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員,，不斷加強(qiáng)對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識,，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,，不向職工吃、拿,、卡、要,，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象,。
總之,，一年來，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇五
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx,，20xx年以來，我在xx隊長及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,，積極認(rèn)真開展工作,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,，在該巷道工作面遠(yuǎn),、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”,。
在日常工作中,，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,，牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為,，為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿,。
在日常工作中，利用班前會的時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程,。20xx年，我班組共分到新工5人,，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,，將自己的技能和絕招傳授給新工,，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高,。
在區(qū)隊中,，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中,，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組,、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,，明確職責(zé),，嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工,，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵,，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評,。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明,，也形成了較好的工作氛圍,，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施,。
一年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的`不足,，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家,，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,，在這一年以來,，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室,、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識,，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報告：
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式,、方法的具體運(yùn)用,，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式,，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,，通過我和工人師傅井下實踐操作,，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,，風(fēng)量的測算很熟練的完成,。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的,，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計算,，并對井下風(fēng)量的分配,、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用,。
我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,，在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性,，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),，在繪制各種圖形方面有了很大的突破,，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖,、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,，并對支護(hù)斷面圖,、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。
另外,，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理,，對每班職工嚴(yán)格考察,，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。
通過反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。
通過阻力鑒定,，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計,、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力,、摩擦阻力,、空氣相對濕度的計算等,。
在這一年以來,，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓,，經(jīng)過幾小時的共同努力,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),，就在這樣一次次的努力工作的過程中，文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱情,，從而增強(qiáng)了工作信心,。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā),，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,，安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好,！
我從x年11月開始在x公司工作,，已將近一年，在見習(xí)的這一年當(dāng)中,，我盡量彌補(bǔ)自身知識的不足之處,，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,，這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教,。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下：
見習(xí)期間,，我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,，缺少實踐經(jīng)驗，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步,，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。
在采煤隊見習(xí)期間，開始總會遇到很多不懂的事,，要做的報表,，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,，在井下采煤工作面時,，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場的工人,，跟班人員,，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步,。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此，我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù),。
在采煤隊見習(xí)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,，現(xiàn)場觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，再與《作業(yè)規(guī)程》,、措施等相比較,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事,、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫依據(jù)和實際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手,。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,，我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄,，熱情不虛假,，處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度,，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎貏e是井下技術(shù)工作,。
在工作方面,，不怕困難,，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多,，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,，要敢于迎難而上,，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,，我積極參與公司組織的各項活動,，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的.活動,，這些都使得我保持了比較健康的生活方式,。
在x公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說,，這一年是學(xué)習(xí)的一年,，是鍛煉的一年，也是收獲的一年,。在采煤一隊,，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習(xí),，會議的記錄,，連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班，我都能較好的完成,；在公司機(jī)關(guān),，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班,，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到,，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,，積極思考，善于開拓,，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻(xiàn)力量,。謝謝大家,！
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇七
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神,，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo),，煤礦述職報告范文,。積極安排部署，組織實施各項工作,，在生產(chǎn),、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績,。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面,。可以說_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,，但也有一些不足,，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一,，_年的主要工作,。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項管理,、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲,、獎金分配,、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項工作制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障,，有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成,。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn),，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作,。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法,、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展,。
3,，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平,。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度,，建設(shè)了考核體系,，完善考核細(xì)則，從源頭,、全方位對班組進(jìn)行考核,，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平,，班組各項工作不斷得到提升,，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4,，通過認(rèn)真落實礦工作會議精神,，在全體干部員工的共同努力下，_年,，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),，在集團(tuán)公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，全員的節(jié)約意識不斷提高,，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新,，向小改小革要效益,，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好,，比去年有所節(jié)余,。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì),、工作能力,，班子成員的整體觀念，大局觀念,、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念,、主人翁意識明顯增強(qiáng),。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背,、隊伍穩(wěn)定,、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二,，存在的問題,。
1，安全工作還有死角,，抓得不實,，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2,，班組建設(shè)還不夠全面扎實,，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3,，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平,。
三，今后努力的方向,。
1,，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度,。杜絕習(xí)慣性違章,。
2，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年,。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請審議,。
今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面。
1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。
我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號,。
2,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。
面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張的實際,，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊,，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo),。
3、突出重點(diǎn),，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠,。
在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的'著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了一定效果。利用一個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠,，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸,，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡,，全年清回外欠煤款112萬元,。
4,、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,，以提高效益為中心,，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化,、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系,。特別是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,，狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,，加大節(jié)電力度,，各項費(fèi)用與上半年相比下降10%以上,。
5、適應(yīng)形勢變化,，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作,。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)六個專業(yè)組,，明確分工，落實責(zé)任,，超常規(guī)工作;對xx公司,、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實,，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作,，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案,，順利通過了省勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。
6,、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對xxx廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織,，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件,。
7,、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事,、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,。
8,、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán),、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路,、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外,，三大教育、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫,、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。
9,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神,，自覺做到了自重,、自省、自警,、自勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己,，樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇九
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀,，確實感到肩上的責(zé)任重大。為此,，我在兩年多來,，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實際情況,，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊,。今年初,，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度,。二是針對特殊時期,、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的`安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2,、落實預(yù)控管理,。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實行了重大危險源預(yù)控管理,，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。
3,、扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》,，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排,，定時間，定任務(wù),，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名,；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中,，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4,、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》,，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。
5,、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法,，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5—10月份,，共抽考職工904人次。
7,、堅持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊,，不定期組織人員對后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來，共查處“三違”446人次,，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,，將事故,、隱患、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3—10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理,。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì),、安全技能,、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3—10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2,、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象,。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻,；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞,；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此,，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,！
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十
首先,，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)分工,，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作,。一年來,，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高,。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,，變“怕批評”為“怕不批評”,。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以公司黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu),。工作中，重心下移,，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問題,，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題,。把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,，緊密圍繞“班子建設(shè),、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,，參與各類別的建設(shè)活動,，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝,、新技術(shù)等方面知識,，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高,。
二,、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己,，克己奉公,、清正廉潔,，不搞特殊化,，保持清正廉潔良好形象,。
一是以身作則,，率先垂范,，堅持做到要求別人做到的,，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做,。
二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度,。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下,，深入群眾,，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題,?？朔倭胖髁x，不擺架子,。團(tuán)結(jié)同志,，勇于開展批評和自我批評，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流,，征求對自己和單位工作的意見,、建議。
三,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作,。
在日常工作中,，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理,、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作,。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,，努力抓好技術(shù)管理工作,，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十一
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。下面，就我兩年多來的工作,，述職如下：
一,、立足本職，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平,。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實,。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀,，確實感到肩上的責(zé)任重大,。為此，我在兩年多來,，做了如下工作：
1,、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況,，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊。今年初,，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期,、特殊工程,，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。
2、落實預(yù)控管理,。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預(yù)控管理,，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價,，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練,，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3,、扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實施方案》,，采取了動態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度,，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排，定時間,，定任務(wù),，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中,，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4,、扎實開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實施辦法》,，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核,，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。
5,、嚴(yán)格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次,。
6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份，共抽考職工904人次,。
7,、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊,，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,，共查處“三違”446人次,，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理,。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,，將事故、隱患,、三違,、質(zhì)量、責(zé)任制落實,、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元,。三是實行了職工個人安全賬戶管理,。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì),、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2,、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象,。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、老師們：
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間,，一學(xué)期又過去了,。回顧匆匆過去的半年，有收獲也有失落,，有精彩也有黯淡,。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的,。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的,。
在這學(xué)期中，我擔(dān)任小班的班主任工作,。我能夠積極地參加園里組織的各項學(xué)習(xí),，認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,，積極參加組里的各項活動,，熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事,、尊重老教師,，對待幼兒有愛心，嚴(yán)格遵守園里的各項規(guī)章制度,、積極響應(yīng)園里面的各項活動,。
說一下保育方面：
一向粗心的我，經(jīng)過幾年的努力和改進(jìn),，已不斷進(jìn)步,，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗認(rèn)真地開展工作,。早接時,，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，不時用手摸他們的頭,。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適,，就馬上記錄在晨午檢上，早操后,，督促幼兒多喝開水,，對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負(fù)責(zé)幼兒午睡時,，根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服,，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,，從而減少幼兒的發(fā)病率,，保證他們身體健康成長。
教學(xué)方面：
我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思,，但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義,。本學(xué)期進(jìn)行了6段,，開家長會時，我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學(xué)完《弟子規(guī)》這本書,。
家長工作：
幼教光有教育是不夠的,，家長工作也是我們工作的一個重要部分，10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動,，而且還準(zhǔn)備了大量的視頻資料,，比如：課堂教學(xué)，家長可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何,，老師是怎樣進(jìn)行蒙氏數(shù)學(xué)的,，有做早操的視頻，就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等,，家長們都看得津津有味,，有很多家長要求把視頻照片傳到qq空間，我應(yīng)各位家長的要求,，初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料,，這樣家長會才會津津有味。
為了讓家長們更了解我們的工作在離園,、來園活動中,，我和賈老師總會有一人在接待家長，與他們交流孩子的進(jìn)步,，對于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時,，我會馬上與家長取得聯(lián)系，請家長配合,，使孩子能繼續(xù)進(jìn)步,。每天早上笑迎幼兒的到來，堅持做好每天的晚送工作,，協(xié)助幼兒整理好儀容,、書包等，熱情接待每一位家長,，簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,，并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,，我會去網(wǎng)站中搜集新的文章，及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,，以便給家長閱讀,、交流。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,，我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,，切實做好家園同步工作。
在這里說一件事情：小班孩子學(xué)舌特別可愛，我們佳樂的媽媽跟我們說,，佳樂回家說爸爸媽媽不好,，爺爺奶奶也不好，只有老師最好,。是啊,，我們也總是關(guān)心著孩子，他們才會這般的愛我們,。還記得王亞楠有次大聲的跟我說：“老師,，我會穿毛衣了?！蔽亿s忙表揚(yáng)她：“你真棒,。”然后順口問了句：“誰教你的啊?”她說：“你啊,?！蹦莻€時候我只有久久的感動，孩子說穿毛衣是老師教的,，那孩子會穿多少次毛衣,，那我們會教會孩子多少東西，或許等她長大了以后對這句話已經(jīng)不屑一顧了,，可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!
其他方面：
我是一個很情緒化的人,，在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好,，你就要對別人十個好,。”我很幸福,，因為我生活在一個快樂氛圍中,，這種感覺促進(jìn)我更積極的面對我的工作和其他事務(wù)。
下學(xué)期努力的方向：
在下一學(xué)期中,，我會：用一百分的真心面對同事,，熱情面對孩子，激情面對工作,。
新學(xué)期新氣象,在剛剛結(jié)束的一個學(xué)期里,孩子們度過了一個愉快而充實的集體生活,。為此，我們老師付出了辛勤的汗水,，一份耕耘一份收獲,，。當(dāng)我們看到孩子的進(jìn)步,，我們從心里感到欣慰,。為了今后更好的工作,，現(xiàn)將本期的的工作進(jìn)行小結(jié)如下：
一、以健康安全為核心,，認(rèn)真細(xì)致地做好保育工作,。
1、注重孩子身心健康,。把保育工作放在首位,，對每一個孩子都傾注關(guān)愛，觀察他們情緒上的變化,，每天摸一摸,、抱一抱孩子，用語言,、行動告之對他的愛,，使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中渡過每一天,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作。每天必須按照制度進(jìn)行清潔,、消毒工作,，每天加強(qiáng)對幼兒毛巾、口杯,、湯勺及餐桌桌布的清洗,、消毒工作;各衛(wèi)生死角的清潔;每周對幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細(xì)菌,、病毒的流傳,。將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,。
3、加強(qiáng)安全教育,，杜絕安全隱患,。注意幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)組織的合理性，減少不安全因素的出現(xiàn);在日常生活中滲透簡單的安全知識教育如：不玩危險的東西,，不做危險的事,，不和陌生人說話等;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的接送卡制度;檢查班級環(huán)境中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時報修,。以確保幼兒有一個安全,、可靠的生活環(huán)境。
二,、根據(jù)班年齡特點(diǎn),，以本班孩子的興趣為主，開展豐富有趣的教育教學(xué)活動,。
1,、情感上的交流。
在生活中為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,，教師則以“耐心,、細(xì)心、愛心”來真誠地對待每位幼兒,，使他們在離開父母身邊也能同樣感受到親人般的關(guān)愛,。和老師建立深厚的感情。同時,，與好朋友一起玩游戲,，學(xué)會分享，同伴間的友愛,，謙讓,。體現(xiàn)同伴間的友誼。
2,、生活常規(guī)的培養(yǎng),。
因為都是獨(dú)生子女，在生活中家長過多的包辦,、遷就,，使孩子養(yǎng)成“以自我為中心”、依賴性強(qiáng),、動手能力差,、嬌氣等特點(diǎn)，針對這一情況我們采取多鼓勵,、多示范,、大幫小等方法及時地幫助幼兒提高自理方面的能力。如：有些孩子習(xí)慣性的將鞋子丟給老師幫他穿,，這時我們就鼓勵他自己動手,，或采取能力強(qiáng)的孩子來幫助他。除此之外,，我們還以各種有趣的游戲形式開展學(xué)習(xí)：穿脫衣服;男孩,、女孩入廁;洗手;刷牙;吃飯、喝水;等自我服務(wù)能力的培養(yǎng),。鼓勵幼兒自己動手,，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。漸漸地幾乎班里的孩子都能做到自己的吃飯,、穿脫鞋襪和簡單的衣服,，不依賴?yán)蠋?。同時，我們還加強(qiáng)對孩子的文明禮貌的教育,，使孩子從小接受文明的熏陶,。
3、組織開展各種生動有趣的游戲活動,，讓幼兒在游戲中快樂成長,。
這學(xué)期我們根據(jù)幼兒的實際情況分別開展了有趣的主題活動：《我給地球洗個澡》、《喜慶》,、《我愛共產(chǎn)黨》,、《六一快樂》、《感謝老師》,、等并滲透情感教育,。如在開展《我愛共產(chǎn)黨》主題活動過程中,培養(yǎng)幼兒從小愛共產(chǎn)黨愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感。讓孩子了解各方面的知識,。我們還帶領(lǐng)幼兒看圖書,、聽故事，繪畫培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和傾聽的樂趣,。發(fā)展幼兒的想象力,、思維力。在六一這個快樂的日子里,，我們開展了精彩的文娛表演,，豐富了幼兒的精神生活。
4,、結(jié)合園內(nèi)組織開展課題研究,。
本學(xué)期，我班也參與開展了語言課題研究《夏天到了真熱鬧》,。讓幼兒感受夏天的美麗,。
三、做好家長工作是班級各項基礎(chǔ)工作的前提,。
1,、充分發(fā)揮家教園地的作用。
以班級的家教園地為窗口,，讓家長更深入地了解,、配合我們的工作，如：在開學(xué)前,，我們?yōu)楹⒆泳幣诺奶枖?shù),、每周的活動計劃、親子游戲、家教文章,、寶寶健康飲食,、季節(jié)轉(zhuǎn)換注意事項、幼兒兒歌大放送以及各類通知,。這些內(nèi)容定期更換,，讓家長能及時地了解班級工作、教育教學(xué)新動向,。
2、通過各種渠道做好與家長的交流,、溝通,。向家長公布兩位老師的電話。方便家長與老師間的溝通,。
在本學(xué)期即將結(jié)束的時候,，我們將認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期工作的不足，繼續(xù)努力,，把班級工作更上一個新的臺階,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十三
我叫×××，現(xiàn)年××歲,，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作,，20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長，20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負(fù)責(zé)人,，20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù),，20xx年4月任××煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲,，現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃做出如下述職：
1,、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查，月初,、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制,，及時填繪圖，與施工隊,、調(diào)度室做到了及時溝通,，保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。
5,、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作,；
9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作,；
10,、編制了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表，并進(jìn)行了每月打分,；
在科室開展了勞動競賽,、六比六爭等活動,，簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議，對科室人員進(jìn)行了儀器放樣,、閉合測量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,；并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器；于7月,、8月組織了技術(shù)科測量人員理論,、實踐比武，通過篩選,，××成績較優(yōu),；在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計劃，平均每月不少于三次,，分別從測量儀器,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、cad軟件,、防治水,、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了科室人員的技術(shù)水平擴(kuò)充了專業(yè)知識,，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在測量方面已全部能掌握,，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結(jié)兩項排查,、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集,，對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ),。
1,、主要迎接了省、市,、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收,、復(fù)工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次,，在每次的檢查工作中,，及時協(xié)調(diào)調(diào)度、安全,、機(jī)電,、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進(jìn)行了整改落實,。
2,、參加了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球,、籃球,、演講、舞蹈等,。
5,、參加了柳灣礦外出實習(xí)、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),、礦長再培訓(xùn)等,。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十四
各位代表：
度，我礦井下由于受瓦斯,、淋水,、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,，從科學(xué)管理入手,，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項費(fèi)用開支,，積極降低生產(chǎn)成本,；另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通,，積極爭取政策,。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想,，更新觀念,，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力,，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。
作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,，在這一年里，按照職責(zé)分工,，恪盡職守,，努力工作。現(xiàn)就度,，本人的思想,、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請審議,。
一年來,，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強(qiáng)化政治和大局意識,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán),，當(dāng)好助手,，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會,、班子會形成的決議,，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。
本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中,，通過完善管理制度,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實行嚴(yán)肅考核,，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn),，主要工作成果是：
1,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理,，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,，嚴(yán)格核算，審批把關(guān),，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,，取得明顯效果,，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi),、修理費(fèi),、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計劃指標(biāo)。
2,、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,，項目完成率90%，項目合格率達(dá)100%,，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,，及時率達(dá)100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰,、管理流暢,。同時，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》,、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算,、合同,、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高,。
3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作,，營造良好地經(jīng)營管理氛圍,。
二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大,；
三是深井支護(hù),、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大,；
四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,，也是我礦近年來煤質(zhì)最差,，管理難度最大的一年。
由于以上客觀原因,，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計劃,、電力指標(biāo)與我礦實際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要,。為使集團(tuán)公司了解真實情況,，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實地調(diào)查,。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查,、核實,。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實,，理由充分,，專題小組最終對我礦各項成本給予增補(bǔ)調(diào)整。
4,、完善制度,，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán),。
為使我礦經(jīng)營管理工作有序,、健康的發(fā)展，結(jié)合實際,，以“精細(xì)化管理”為主線,，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度,，加大考核力度,，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。
一是簡化,、優(yōu)化管理流程,，規(guī)范運(yùn)作，實現(xiàn)管理的扁平化,，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,，轉(zhuǎn)移工作重心,，加強(qiáng)材料,、工資、電力的管理與考核,；成立了設(shè)備科,，摸清家底，完善制度,，規(guī)范化管理,，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi),。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備,；成立了物流中心,，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),，通過比質(zhì)比價采購,。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān),，價格過高的`物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購,，努力把材料原始成本降到最低位,。
二是經(jīng)營考核實行三級考核機(jī)制，實行專戶基金財務(wù)管理制度,。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo),，對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實到各職能科室承包管理,、控制使用，并對其進(jìn)行考核,。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理,、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,，對各基層單位下達(dá)各項承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核,，實行層層控制,。同時，為加大經(jīng)營管理力度,，提高管理積極性,，規(guī)范財務(wù)管理,，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵,、超支及違規(guī)罰款等,，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理,。
三是在材料管理方面,，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系,。今年以來,，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》,、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》,、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項目審批,、領(lǐng)用、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入,，降低損耗,，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作,，主抓了現(xiàn)場管理,，使材料管理由“松、粗,、淺”向“緊,、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,，從事前控制,、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。
首先,，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際,，制定材料使用計劃,，確定限額指標(biāo),；其次，依據(jù)材料使用計劃,，結(jié)合現(xiàn)場實際,，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān),，同時制定了130項的材料回收,、丟失獎罰目錄，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán),、丟失,、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),，組織井下材料經(jīng)營大檢查,，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會,、安全生產(chǎn)會,、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開,，責(zé)成有關(guān)單位限期整改,，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象,；目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識,。同時,，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,，著手制定了對井下使用的錨桿,、拉桿、道板,、鋼管,、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修,、改造,，進(jìn)行了再利用,，做到了有舊的不領(lǐng)新的,，能修復(fù)的決不報廢。另外,，對風(fēng)錘,、風(fēng)鎬等風(fēng)動工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用,。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一,。
再次,，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額,、實際完成情況等,，嚴(yán)格制度落實，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，并進(jìn)行認(rèn)真分析,，找出管理中存在的不足，加以整改,。目前,，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識,。
總之,，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子同仁的支持下,，在各科室、各基層單位的配合下,，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己,，一是要務(wù)實，說實話,、辦實事,，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,，遇事同大家共同商量,，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手,，需要礦長決策的事情,，及時匯報，不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題,，能夠解決的,，及時處理，需要請示公司解決的問題,，積極爭取,。
同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),，落實在實際行動上,，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,，在實際工作中保持清政廉潔,，不吃、不拿,、不要,、不受賄，在節(jié)日活動,、重大事件等方面,，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為,，一切活動均是陽光工程,，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。
同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求,，有問題就指出,，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者,。
一年來,，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是,，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要是：
1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,，筆記撰寫的不完整，需要全面提高,。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會,、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2,、工作一緊張,，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重,，使部分人員難以接受,，需要改進(jìn)。
3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,，和兄弟單位相比存在差距，經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn),，必須抓實,、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平,。
我面臨的工作比較多,，我一定發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，迎頭趕上,，為祁東煤礦高效、持續(xù),、快速發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十五
今年以來,，我們以集團(tuán)公司安全工作會議精神及“一個標(biāo)準(zhǔn),、四項制度”為指導(dǎo)，全面落實礦井安全工作的布署安排,，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變,、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜,、裝備水平偏低,、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強(qiáng)過程控制為手段,，以實現(xiàn)“兩化”動態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),，強(qiáng)化重點(diǎn)治理，加大監(jiān)管力度,，眼睛向內(nèi)找差距,，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。下面分四部分進(jìn)行匯報：
一,、1-11月份的主要指標(biāo)情況。
1,、安全績效：1-10月份礦井安全綜合績效名列集團(tuán)公司前茅,，居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故,。輕傷15人次,，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,，較去年同期31起下降了25.8,。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2,、事故追究：組織各類事故分析38起,，其中非傷亡事故23起，人身事故15起,，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次),。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級，地測達(dá)省級,。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井,。
4、現(xiàn)場督查：累計排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),，較去年同7808條多排查了15,。其中a級隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置,、付井人車,、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限,、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,，處理一項(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置);b級隱患7條，全部得到處理,。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4,。
5,、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計466.76萬元,?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26,，否決績效110.84萬元。
6,、安措工程：年計劃36項502.48萬元,，截止11月底完成22項，目前正在實施的10項,，完成計劃資金275萬元,，占總量的55;剩余42計劃資金215.8萬元，預(yù)計年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測試儀,、電機(jī)車交流化改造,、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項，計劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計劃,。
7,、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計劃。內(nèi)部培訓(xùn)計劃560人次,，實際完成1042人次,。
二、主要安全工作,。
1,、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。
一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,，實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊,，全面負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,，并引入雙向積分個人安全績效考核機(jī)制，使安全績效考核到班組,、現(xiàn)場,、人頭。隊組,、科室,、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項職能和責(zé)任的明確,，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動,。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識和職工自保,、互保的團(tuán)隊理念,。
二是改進(jìn)旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動,，統(tǒng)一整隊下井,，逐面檢查，上尺上線,，現(xiàn)場打分評級,，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機(jī)電隊長和生產(chǎn)骨干參加,，達(dá)到了現(xiàn)場培訓(xùn),、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,、互相監(jiān)督,、共同提高的目的。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵,，于每月6日召開旬檢月驗講評會進(jìn)行總結(jié)安排,，公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次,，覆蓋率100,。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元,。
三是健全事故分析制度,，加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害,、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失,、危險源擴(kuò)大等行為后果,，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報,、分析,、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn),。首次將索賠,、處罰兩個不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中,，規(guī)范了隊組事故管理，隊組建立了事故登記臺帳和分析記錄,，對當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時分析,，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn),，采取針對性的措施,，并在三個班前組織職工學(xué)習(xí)，起到警示,、教育的效果,。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎懲條例實施細(xì)則》，員工人手一冊,。明確了事故,、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),，提高了分析和處置效率,。
2,、以通防,、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn),，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生,。
斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí)，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力,。
二是積極開展放炮專項治理工作,。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動態(tài)管理工作,，設(shè)立了專職動態(tài)驗收員和安全監(jiān)控非定時臺帳,，對放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,，杜絕了放炮事故的發(fā)生,。
三是立足于水患防治和治理。以370水平,、小窯防治水為重點(diǎn),，完成了對370下山，1-1015工作面,、十采軌道皮帶巷等十二次探放水,。與此同時加強(qiáng)對地面小窯的巡回檢查和管理，1-11月份共組織巡查83次,，向上級部門打報告8次,，查封,、填埋小窯36座，最大限度地防止了小窯復(fù)開,，減少了對礦井的安全威脅,。
四是整治安全秩序并加強(qiáng)對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實管理制度和安全責(zé)任上入手,，對安全績效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊;隊組安全活動和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井,、下基層、下現(xiàn)場及抓三違;職工脫產(chǎn),、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善和重申，建立健全相關(guān)64種考核臺帳,，并做到規(guī)范運(yùn)作,。非正常作業(yè)堅持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施,、監(jiān)督檢查,、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位,，做到無措施和措施不合理,，無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份,，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,，安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次,、留假巷回撤22次,、掘進(jìn)開口搬家倒面53次、通過斷層72條,、無炭柱45個,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對370斜坡、付斜井大坡,、矸石山及十采,、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生,。
3、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,，采取得力措施,，確保重點(diǎn)時段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序。
一是制定了“元旦,、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項具體措施,，發(fā)布了十二條禁令,。二是面對突如其來的“非典”疫情，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,，明確了防治“非典”的三個原則,，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預(yù)防,、一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則,。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿,、從我做起,、杜絕三違”的活動。四是適時組織了隊干,、班組長70余人對今年出臺的安全管理“四項制度,、六項決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研，在客觀評價分析的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂,。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求,，結(jié)合礦井安全管理實際情況,，重點(diǎn)就安全管理整治、放炮,、頂板,、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個方面制定了指令性的工作安排要求,，并將完成情況納入對責(zé)任單位的安全績效考核之中,。六是在今年后兩個月開展了以“消隱患、反三違,、促規(guī)范,、保安全”為主題的安全活動。七是繼續(xù)將“專項治理”,、“安措工程”,、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇，做到責(zé)任,、時間,，標(biāo)準(zhǔn)明確,，并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用,、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸,、站臺達(dá)標(biāo)專項治理,、雙風(fēng)機(jī)雙電源,、煤層注水及通防設(shè)施專項治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔,、軌道質(zhì)量,、管網(wǎng)纜線專項治理、地測圖紙,、資料完善以及對小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項治理要求標(biāo)準(zhǔn),。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷,、455大巷站臺,、中央變電所、370變電所,、十采區(qū)3#變電所,、2米絞車房、370軌道下山,、525正前軌道巷,、采二隊1-1012、采一隊11-303,、掘二隊2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室,、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時段靈活機(jī)動,、反應(yīng)迅速,、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場安全管理秩序奠定了基礎(chǔ),。
4,、堅持以人為本，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高全員整體素質(zhì),。
一是以年度安全工作會議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,，組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，舉辦了大型知識競賽。同時加強(qiáng)周一,、周三隊組例會的組織與考核,，完成了管理人員、電鉗工,、安全員,、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次，超額完成了兩級集團(tuán)公司培訓(xùn)計劃,。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法，加強(qiáng)了現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),，組織了打眼工,、絞車司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核,。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作,。從根本上為提高管理水平，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任意識,，規(guī)范操作行為起到了積極作用。
三,、存在的主要問題,。
1、點(diǎn)多,、面廣,、線長、多井口,、多水平作業(yè),，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜，地質(zhì)條件復(fù)雜,，采掘銜接緊張,，生產(chǎn)集中度低，增加了礦井安全工作中的不安全因素,。
2,、隨著370水平的延伸，開采深度加大,，給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力,。
3,、受煤炭市場好轉(zhuǎn)影響,，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū)co的防治工作,。
4,、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素，同時也進(jìn)一步加大了安全管理的難度,。
5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善，真正做到現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo),，還有不小的差距,。
6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作,、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,，以期實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn),。
四、20xx年安全工作,。
基本思路：
把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度,，創(chuàng)造性貫徹落實集團(tuán)公司安全工作的總體部署，圍繞“三個依靠”,，以技術(shù),、裝備升級和培訓(xùn)教育為依托，以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,，以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個人為中心環(huán)節(jié),，進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入，努力追求并最終實現(xiàn)管理優(yōu)化升級,，操作規(guī)范有序,，現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界。
工作目標(biāo)：
一完善,，兩降低,，三確保。
1,、完善以星級班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡,、層級考核機(jī)制。
2,、各類非傷亡事故的影響時間和輕微小傷人次同比均降低30以上,。
3、確保安(實踐調(diào)研報告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,、有序漸近,，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級,，確保員工隊伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高,。
制度框架：
擬出臺“四項制度”、“六項決定”,。
四項制度：(1)安全績效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗制度;(3)重大危險源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度,。
六項決定：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患,、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定。
主要措施：
1,、加強(qiáng)過程控制,，實施層級管理，有效聯(lián)鎖制衡,。
今年實施監(jiān)管分離以后,，礦直接管理考核到班組個人，不利于隊組主體管理作用的發(fā)揮,，另外對輔助隊組零散崗位的考核不到位,，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊組為主體的安全管理職責(zé),，實行層級管理,，有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：(1)加強(qiáng)過程控制,。將安全監(jiān)察員劃歸隊組管理,，直接隊組設(shè)專職安全質(zhì)量員，輔助隊組設(shè)兼職安全員,。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求,，負(fù)責(zé)本隊作業(yè)場所全過程的安全質(zhì)量評估和對職工動態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊管理,，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核,，其工資的一半和全部績效工資由安全部門根據(jù)其對職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法,。做到公開上墻,，日事日畢，日結(jié)日清,。(2)實施層級管理考核,。按照礦考核到隊組和各級管理人員、隊組考核到個人的考核模式,，實施對全員全過程的安全監(jiān)管和考核,，還原隊組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，自我約束,，良性互動,，明確界定隊組、科室,、專職安監(jiān)隊伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行，指導(dǎo)服務(wù)，動態(tài)監(jiān)管,。三者既互相獨(dú)立,，又有效制衡，即由隊組負(fù)責(zé)自身整個生產(chǎn)過程的安全管理,，科室在指導(dǎo)服務(wù)隊組工作的基礎(chǔ)上,，實施動態(tài)安全監(jiān)管，礦,、科兩級小分隊對各單位實施100覆蓋面的動態(tài)安全檢查和監(jiān)督,。
2、依托“雙建雙達(dá)”,，促進(jìn)兩化動態(tài)達(dá)標(biāo),。
基本措施：(1)明確礦井、采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級，地測達(dá)省級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實施辦法,。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動,、逐面檢查、上尺上線,、現(xiàn)場打分評級的旬檢月驗檢查方法,。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活動。(4)在對隊組驗收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗收緊密結(jié)合并加大考核,。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核,。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板,、工程創(chuàng)精品”活動，加大投入,，更新設(shè)備,、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項治理,，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境,。(8)在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理，成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，分安全指標(biāo),、任務(wù)計劃,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì),、出勤管理五個方面對班組進(jìn)行考核,。
3、實施全員安全績效考核,，推行安全風(fēng)險抵押管理,。
(1)礦對隊組：按人身事故(300分)，非傷亡事故(100分),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),，隱患整改(150分)，“三違”治理(150分),，動態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項指標(biāo)“千分制”對隊組進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對管理人員：按安全指標(biāo)(30分),，隊組“千分制”績效得分(20分),，下井下基層(20分)，業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),，生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項指標(biāo)“百分制”對管理人員進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對所有管理人員分類進(jìn)行排名獎勵,，獎前三名,，罰倒數(shù)二名。(3)隊組對個人：依照***礦《安全獎懲條例》相關(guān)條款要求,，由隊組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實施積分考核,，月底按個人積分情況和礦對隊組安全“千分制”考核結(jié)果計件考核，兌現(xiàn)到個人,，在工資中進(jìn)行單列,。(4)在礦、科室主辦以上,、隊組三職隊干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實行安全風(fēng)險抵押,，明確各自職責(zé)，季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核,。
4,、引入重大隱患源即事故的理念，“消隱患,、反三違”,，強(qiáng)化安全管理。
(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害,、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷,、財產(chǎn)損失、危險源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,，引入重大危險源即事故的管理理念,，起到超前防范,，有效預(yù)防的作用,。(2)進(jìn)一步明確對造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理，對造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理,。(3)按照集團(tuán)公司對事故分析處理的規(guī)定要求,，對應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅持誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰分管、誰負(fù)責(zé),，誰簽字,、誰負(fù)責(zé)和排查、分析,、追究,、防范、教育相統(tǒng)一的原則,。(5)應(yīng)用微機(jī)管理,，完善程序化隱患排查模式，提高隱患,、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性,、時效性和科學(xué)性，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù),，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患,、“三違”。(6)將事故,、隱患和“三違”情況納入到隊組“千分制”安全績效考核之中,，達(dá)到有效消除事故、隱患和“三違”的目的,。
5,、全面執(zhí)行工作票制度。
繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度,。進(jìn)一步完善此項制度,，重點(diǎn)是從工作票的管理、考核,、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善,。(1)明確兩級調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位,。安全部門對其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)對不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的,，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任,。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對兩級調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實管理責(zé)任。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十六
我礦采的2#層采區(qū),，地質(zhì)情況非常復(fù)雜,，斷層多，巖石裂隙發(fā)育,，煤線頻出,，多次處于近煤層掘進(jìn)，施工基本采取邊探邊掘,，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對此，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),，通過查看巖性，繪制剖面,、斷面,，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全,。通過認(rèn)真校核中線,、腰線，仔細(xì)掛出臨時線,。就在這一年,，2#層由于運(yùn)輸戰(zhàn)線長，皮帶負(fù)荷大,，配件損耗嚴(yán)重,，經(jīng)過對2#與5#層運(yùn)輸下山做剖面圖分析得出，解決2#層皮帶負(fù)荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機(jī)尾處施工一煤倉,，進(jìn)行卸煤,。為此，經(jīng)過近五天對2#-5#進(jìn)行聯(lián)測,，對獨(dú)立煤倉的設(shè)計,、布置、以及作業(yè)規(guī)程的編制一系列都制定完善,，經(jīng)過近四個月的掘進(jìn),，此煤倉成功貫通，為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。
煤礦個人述職報告字?jǐn)?shù)要求篇十七
各位,、同事,、職工代表：
你們好!
我叫xxx，20xx年2月任采掘二隊xxx,，共產(chǎn)黨員,。在過去的20xx年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作,。截止目前,，較好地完成了年初既定各項工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡要述職如下：
一,、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識,，緊跟時代步伐。
為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí),。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況,，開展學(xué),、趕、超活動;三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,，隨時了解井下生產(chǎn)情況,，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二,、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理,，狠抓安全技術(shù)措施的落實。
一年來,，本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度,，每月深入井下不低于25次，緊緊把握生產(chǎn)情況,。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,，斷層多，巖石裂隙發(fā)育,，頂?shù)装逅?，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對此,，我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi)，通過查看巖性,，繪制剖面,、斷面，密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全,。20xx年度，本人累計編寫了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,，近200本施工安全技術(shù)措施,，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫各類措施時,，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《工種崗位責(zé)任制》,、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性,、針對性,、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，指導(dǎo)安全生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,，更是保證施工安全有效的利器,。在每次下井時，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三,、積極參與現(xiàn)場管理,，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。
基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀,。在施工中，我利用自身優(yōu)勢,，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時,，在這些具體操作中,，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展,。20xx年,，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育,，收到了很好的效果,。主要有以下幾點(diǎn)：
(1)開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動,。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn),。
(2)深入開展學(xué)規(guī)程,、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全活動。通過舉例子,、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
(3)加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育,。堅持安全資格培訓(xùn),，做到“五個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,，考試不合格不準(zhǔn)上崗,，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,，身體不適不準(zhǔn)上崗,。
四、存在的問題和不足：
回顧20xx年的工作,，我還存在著一些明顯的不足,，主要表現(xiàn)在：
(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,，學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識理解還不是很到位。
(2)抓技術(shù)管理尚可,，但抓施工管理,、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
(3)工作中有時心急氣躁,，沒能夠注意方式和方法,，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
(4)和職工的感情交流還不深,，生活關(guān)心還不夠,。
(5)還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng),。
對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),，對于存在的不足,，我將努力克服。為我礦在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力!
此致
敬禮!
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
