工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計年終總結(jié)篇一

現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計工作程序,，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,、及時性和全面性,；

2、加強統(tǒng)計人員隊伍建設,，提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì),。

3、加強信息質(zhì)量考核,，做好原始記錄,、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理,，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化,、規(guī)范化和標準化。

20xx年,，通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務，先后完成了關于開展“四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作,、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計,、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作,、5‰人口變動和“平安浙江”調(diào)查工作,，以上這些調(diào)查工作綜合反映了當前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,，為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關政策提供了客觀準確的依據(jù),。

在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1,、人手少任務重,。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強,，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格,。我們深感身上的責任重大，任務艱巨,，所以統(tǒng)計工作越來越難搞,。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員，平時主要忙于應付各項調(diào)查和報表報送,，沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔,。

2、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠,，新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作,，業(yè)務不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,，需要統(tǒng)計員努力學習,，提高統(tǒng)計能力。

3,、統(tǒng)計服務功能有待提高,，統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等，與領導的要求有很大的差距,。需要加強統(tǒng)計服務,，全面提升統(tǒng)計服務水平。深入調(diào)查分析,，積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料,，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析,，加強進度分析,，注重及時性，突出時效性,，深入分析經(jīng)濟運行狀況,，為領導決策當好參謀。

總之,，20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務和報表任務,，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評，在取得成績的同時,，我們要不斷的加強自身的學習,，提高自身的業(yè)務技能，為今后的工作鋪好堅實的基石,，也為各部門服務作好充分的準備。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計年終總結(jié)篇二

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》,，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動工資,、財務成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作,。負責組織指導各車間,、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,，開展統(tǒng)計調(diào)查,、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務,，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業(yè)務,，因此,，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作,。

積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作,，培訓指導各車間,、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn),、供、銷,、存情況進行統(tǒng)計分析,，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督,，為公司領導指導工作提供依據(jù),。

1、車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計,。主要負責產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量,、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算,；負責原材料、燃料,、設備,、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算,；負責對工人出勤,、勞動工時、生產(chǎn)定額,、設備定額完成情況的統(tǒng)計,。

2、經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料,、燃料,、設備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購,、供應,、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計,、記錄和核算,。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額,、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計與核算,；負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計,；負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3,、質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率,、返修率,、焊接合格率的統(tǒng)計與核算；負責公司質(zhì)量目標,、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄,；負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄,。

4,、財務部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入,、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本,、費用,、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計,；負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計,；

5、綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術,、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務,。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學,、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,，那么要建立起客觀、公正的績效評價,、考核體系,，就是一句空話。因此,，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作,，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習,、培訓機會與條件,，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性,。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時,，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。

近年來,，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時,，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,，提高科學決策水平,，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題,，進而加以改進,，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致,、科學的分析,，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂,，費用失控,，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標,、不治本,，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策,、瞎指揮,。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放,。因此,，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,，成為改進經(jīng)營管理,，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性,、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人,。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計年終總結(jié)篇三

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確,；

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間,；

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門；

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部,；

5,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗,；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等；

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務,、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識，積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是的正確，卻有99%的準確,！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉！

回顧過去,，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌,！