隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
學前教育調(diào)查報告篇一
調(diào)查地點：xx幼兒園。
調(diào)查對象：幼兒園小朋友,。
為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,，不得不去學習英語,、彈琴,、繪畫等等?
孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。
一位幼兒園老師設計了這么一個游戲情境：老師扮演雞媽媽,，小朋友們戴上頭飾當小雞,，雞媽媽領著小雞們到小貓家串門，小貓不在家,，但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片,，讓小雞們找出這些卡片，并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花,，卡片上寫著幾,，就繡幾朵花。
有專家認為,，不少幼教工作者把游戲當作糖衣,，靠糖衣來誘使孩子們吞下知識這個苦片。人們認為在幼兒園里游戲對學習重要,，是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經(jīng)驗,、技能和知識。黃進說,，但卻忽視了游戲最重要的一點,，即孩子們在游戲中自主的、歡愉的體驗。
在前不久舉辦的中國幼教百年紀念大會暨學術研討會上,，不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象,。
華東師范大學學前系教授李季湄說，所謂游戲缺失,，更多是從游戲被成人控制這個角度而言,。不少專家認為，老師成了游戲的設計者,，游戲成了老師導演下的一臺戲,，成了外部強加的活動，成了變相的作業(yè)或上課,。
游戲應該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為,，但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩。經(jīng)常老師帶著孩子玩完以后,，孩子會說：老師,，我們現(xiàn)在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是游戲，是玩,。游戲被當成了工具,。
李教授說，當然寓教于樂也有其合理的地方,，但不能都是這樣的所謂游戲,，大部分還應該是孩子自發(fā)的游戲。
這些問題,，我都讓他們自己去解決,。曹偉說，他們完全能夠解決,，孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會讓你意想不到,。
曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經(jīng)常是從孩子們討論的感興趣的話題中找出來，游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,，誰在游戲組織中扮演什么角色,，不是由老師來指派，而是由孩子們自主決定,，最后游戲做完了,，再讓孩子們自己來作評價。那你呢?起一個引導作用?記者問她,。嚴格來說,，引導這個詞不準確，不是引導,，我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們,，讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，必要的時候給他們一些建議和幫助。曹偉說,，我跟他們是平等的,，是他們的一個玩伴，跟他們一起玩,。
學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,，而且還要使他們生動、活潑,、主動地發(fā)展,。幼兒園的各種活動都應當體現(xiàn)幼兒主動性、獨立性和創(chuàng)造性,，并給幼兒自由自主活動的空間和時間,。幼兒的創(chuàng)造性游戲應當體現(xiàn)創(chuàng)造性，而不要把成人的期望和想法強加給幼兒,。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲,。應當改變重教師編制的教學游戲、輕幼兒自發(fā)的自由游戲的傾向,。
但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水,。據(jù)說，如果孩子在幼兒園做游戲多了,，認字識數(shù)少了,，就會有家長找上門來提意見，我讓孩子到這里來是受教育的,，不是來玩的,。
劉焱教授說,，提前開始,、越早越好已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條，望子成龍的家長希望通過這種提前開始的學習,，讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,，這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間，不得不去學習英語,、彈琴,、繪畫等等。
【二】,。
學前教育是實施九年義務教育的重要基礎;是教育體系的重要組成部分,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對學前教育的需求日益增強,，對學前教育的期待和要求越來越高,，為促進我縣學前教育的均衡發(fā)展，提高我縣教育的整體水平，就我縣學前教育工作開展了深入,、細致的調(diào)研,，并組織教育、食品藥品,、衛(wèi)生,、消防、交警等單位負責人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn),、默戎鎮(zhèn),、坪壩鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立,、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進行了實地察看和座談走訪,。
一、我縣學前教育的基本情況與現(xiàn)狀,。
2013年秋全縣共有公(民)辦幼兒園22所,，其中公辦幼兒園3所(比2011年增加2所)，所占比例13.6%左右,，民辦幼兒園19所(比2011年減少2所)占總數(shù)的86.4%,，山村幼兒園78個點所。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證,。目前,，到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證(斷龍小天才幼兒園：幼兒68人，教職工4人;紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園：幼兒104人,，教職工5人;紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園：幼兒34人,，教職工1人;羅依溪大風車幼兒園：幼兒55人，教職工4人;山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園：幼兒54人,，教職工1人),。全縣22所幼兒園中，其中縣城8所,，除縣機關幼兒園為州級示范園外,，其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園。今年尚有5所學校辦有學前班(比2011年減少10所),，分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校,、紅石林鎮(zhèn)九年制學校、斷龍完小,、草潭完小,、雙溪完小。
(二)師資隊伍情況,。
各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,，其中學歷合格19人占86.4%(比2011年增加6人),，專業(yè)合格16人占72.7%(比2011年增加10人);有專業(yè)教師212人(比2011年增加14人)，其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%(比2011年增加36人),，專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%(比2011年增加20人);有保育員50人,。農(nóng)村學前班共有教師6人，學歷100%合格,，專業(yè)100%不合格,。我縣幼兒與教師比為19：1。
2013年9月,，全縣學前三年(3-6歲)適齡幼兒4720人,，其中城區(qū)1962人占47.62%，入園入學4120人(山村幼兒園900人),，幼兒毛入園(學)率為87.29%(山村幼兒園入園率占19.07%),，入園率與上前兩年比，有了很大的提高(2011年入園2074人,，入園率44.1%;2012年入園2495人,，入園率為59.4%)。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困,、居住分散的農(nóng)村,。
(一)相關單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強。
一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》,。二是物價局,、財政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督,。三是食藥,、衛(wèi)生、消防,、交警等部門進一步加大常規(guī)管理,，制定和完善了食品安全、交通安全,、消防安全等制度,，并加大巡查指導力度。
(二)辦園條件逐漸改善,，保教質(zhì)量逐步提高。
一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設,，2011年至2013年共投入300多萬元,，建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機構幫扶,，2012年11月至今年10月以來爭取國務院發(fā)展基金研究會,，先后為默戎鎮(zhèn),、坪壩鄉(xiāng)、斷龍鄉(xiāng),、河蓬鄉(xiāng),、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨，開設78個幼兒學前教育點,，招募了學前教育志愿者,，免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育。三是實施貧困幼兒救助,，2012年爭取上級資金20多萬元,，為412名幼兒提供入園救助。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,，兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,，投入資金35萬元，添置設備幫助改善辦園條件,。
(三)師資結構得到一定改善,，師資水平有一定提高。
自2011年起,，國家,、省、州加強了對幼兒教師的培訓力度,。特別是2013年我縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓,，參培教師的教育技能、水平得到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,，優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,，使幼兒教師的師資結構有了一定的改善，師資水平有一定提高,。
三,、存在的主要問題。
(一)對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高,。主要表現(xiàn)：一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快,，面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠，忽視其為公益性的特征,，學前教育成為當前教育體系中最薄弱,、最為忽視教育段，國家規(guī)定的學前教育建立政府主導,、社會參與,、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配,、招聘落實不到位;四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃,、征地,、建設進度緩慢;五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。
(二)幼兒園辦園條件不具備,。一是班額過大,，教師不專業(yè)，保育不到位,。按照幼兒特點和辦園標準及要求,，每班需配備二教一保，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，普遍達不到此要求,，一般班額都是40-60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園(含公立)普遍存在大班額現(xiàn)象,，如縣幼兒園9個班,，每班平均幼兒48人，最大班額為60人;太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人,。二是公辦園數(shù)量嚴重不足,，入園壓力大?？h城共有1962人幼兒,，而公立園只有一所，園所面積不足2畝,，容納幼兒430人(平均每班為48人),，僅占城區(qū)幼兒入園的21%，從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求,。部分民辦幼兒園辦學條件滯后,，建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求，有的將一些舊院落改做幼兒園,，缺少幼兒活動必要的空間與場所,，安全設施不完善，生均建筑面積與國家標準差距太大,。三是幼教師資不具備,，小學化現(xiàn)象相當嚴重，幼兒玩教具及學前兒童讀物較少,，教學質(zhì)量不高,，嚴重影響幼兒的健康成長。
(三)安全隱患仍然突出,。一是校車安全隱患,。全縣19所民辦幼兒園，有校車的幼兒園有12所,，占民辦幼兒園總數(shù)的63%,。所有校車為廉價的微型車、面包車,，而不是達標的校車,，校車車況普遍較差，超載現(xiàn)象十分嚴重,，駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,，并非聘請駕齡長，有經(jīng)驗之人駕駛,。二是食品安全隱患,。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,，食品來源無統(tǒng)一渠道,。今年為了提高幼兒生活標準，增加營養(yǎng),，每月伙食費由原來的110元提高到150元,，但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準，同樣存在購低廉食品,，伙食單一,，公示菜譜與實際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,，更有甚者是未來之星幼兒園,，在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)，連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,，這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求?食品安全措施難到位,，衛(wèi)生難達標，食品留樣不規(guī)范,，幼兒身心健康得不到保障,。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,，通風欠通暢,，生源多，場地少,，食堂面積狹小,，沒有獨立的儲藏室，食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,，食品與雜物擺放不規(guī)范,，防鼠設備不全等。
(四)師資力量仍顯薄弱,。一是數(shù)量不足,。絕大部分都是一個班一個教師,，一人多崗，羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,，也是教師,，又是駕駛員，很難確保幼教質(zhì)量,。二是學前教師學歷不達標,、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象，212名教師中(不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學歷88人,，占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149人占70.3%;轉崗教師多,，占學歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊,，初中畢業(yè)所占比例較高,。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因,，公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),，年齡老化十分嚴重，根本不適應當今幼兒教育水準,。四是幼師,、保育員與幼兒的比例嚴重不足。按教育部關于《幼兒園教職工配備標準(暫行)》的通知〔教師〔2013〕1號〕規(guī)定,，幼兒園全園教職工與幼兒比是1：51：7,，就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù),、保育員總數(shù)來看,，僅從數(shù)量上講目前保育員為零，還缺幼師248人,，遠達不到學前教育的要求與標準,。
(五)管理欠到位，保教質(zhì)量有待提高,。一是對山村幼兒園管理難到位,。各點上課不統(tǒng)。
一,、不規(guī)范,，上多長時間，上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位,。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位,。存在準入不嚴格的現(xiàn)象。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,，還兼帶其他多項工作,。四是小學化現(xiàn)象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點,，教育方式了解較少,，進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔,。大部分家長望子成龍心切,，以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識，要的是孩子能夠寫多少,、認多少,，幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒。容易導致幼兒從小厭學,，失去自信心,。
四、幾點建議,。
學前教育既是今天的事業(yè),，也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,，應從以下幾個方面加以解決和著手,，強化認識，營造學前教育的良好氛圍,。
(一)進一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識,。
學前教育是終身學習的開端，是國民教育的重要組成部分,，辦好學前教育關系到兒童的健康成長,，關系到千家萬戶的切身利益，關系到民族的未來,。一是統(tǒng)一思想認識,，切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程，全面貫徹落實學前教育各項政策,、規(guī)定和要求,。二是要進一步明確政府對學前教育改革，發(fā)展管理的主體職能,。三是將學前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容,。
(二)強化責任加強對學前教育工作的監(jiān)督管理。
一要明確責任,，確定教育行政部門為學前教育第一審批權,，宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育，其他相關部門履行各自職責，充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育,。對學前教育加大定期與不定期巡查力度,，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化,、統(tǒng)一考核,，建立評估體系，促進保教質(zhì)量全面提高,。二要加大對民辦園,、山村幼兒園的管理，形成并發(fā)展辦園特色,，逐步向標準化,、規(guī)范化方向發(fā)展。對責任不到位,、達不到要求的予以推遲招生或停止招生,，對存在嚴重安全隱患的要堅決整改，確保兒童入園后有舒適的環(huán)境,。
(三)增加學前教育教職工編制,，完善聘用制度，穩(wěn)定教師隊伍,。
一要增加幼兒園教職工編制,。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作。二要依法保障幼兒園教師的合法權益,，監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題,。三要提高幼兒教師職稱評聘比例。四要健全幼兒教師培訓體系,，落實培訓經(jīng)費,，開展多形式培訓，不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì),。
(四)科學規(guī)劃,、合理布局，大力發(fā)展公辦園,。
一是加強領導,，盡快啟動縣第二幼兒園建設的前期工作，組建工作班子,，全面啟動規(guī)劃,、設計、征地的前期工作,，盡快建設完工,，給群眾一個滿意答復,。二是加大投入，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,，促進學前教育均衡發(fā)展,。三是在擴容提質(zhì)中，要統(tǒng)籌規(guī)劃各功能用地,，全面確保幼兒就近入園的要求,。
學前教育調(diào)查報告篇二
學前教育是終身教育的開端，是重要的社會公益事業(yè),。為全面了解我縣學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,，推進公辦幼兒園和民辦幼兒園（以下簡稱“公辦園”和“民辦園”）協(xié)調(diào)健康發(fā)展，我們赴教育部門及部分公辦園和民辦園進行了走訪調(diào)研,，現(xiàn)就有關情況報告如下：
近年來,，我縣堅持學前教育的公益性和普惠性，按照“廣覆蓋,、保基本,、高質(zhì)量”的原則,，大力發(fā)展公辦園，積極扶持民辦園,，推動學前教育事業(yè)快速健康發(fā)展,，促進了教育公平。當前學前教育發(fā)展中存在最大問題就是公辦和民辦園不同步協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,，尤其是民辦園發(fā)展中存在較多問題亟需解決,。學前教育是人生的起點，已經(jīng)成為整個教育體系中不可或缺的重要組成部分,，如何辦好管好學前教育,，是發(fā)展教育事業(yè)必須面對的一個時代課題。必須尊重歷史,、尊重現(xiàn)狀,，堅持“政府主導、社會參與,、公辦民辦并舉”的原則,，加強頂層規(guī)劃，合理引導,，分步實施,，構建多層次、全方位的學前教育體系,。
目前,，民辦園占全縣幼兒園總數(shù)的74%,，在園幼兒占全縣適齡幼兒總數(shù)的72%，已經(jīng)成為學前教育的主體,，特別是在農(nóng)村學前教育中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。要注意保護好、調(diào)動好社會力量辦園的積極性,，促進民辦園健康發(fā)展,。對于能交給社會力量辦園的地方，就交給社會力量去辦,，政府加強引導和監(jiān)管即可,。反之，如果政府過多介入學前教育,，也會造成一定的財政負擔,。據(jù)測算，建設一所標準化幼兒園,，不算土地成本,，每園需投入300萬元以上，運行期間,，按6—8個教學班20名教職員工核算,，每年工資成本約80萬元，還有后期的器材更新,、校舍維修等費用尚未估算,。交由社會力量辦園，政府就完全可以節(jié)省這筆支出,。底店鎮(zhèn)公辦幼兒園為我們趟出了一條新路,，去年秋季，在幼兒教師無法招聘的情況下,，交由學區(qū)聘請6名臨時人員開設了3個教學班,，每名人員每月工資1500元，年需支出10.8萬元,，就保證了正常運轉,。應該認真研究總結這一典型，對新建園如果難以招聘幼兒教師,，是否可以采取“公建民營”的模式,，通過公開招標向外租賃，吸引社會資金投向學前教育,。
對于第二期學前教育三年行動計劃項目,，在不違背政策要求的情況下，也可吸引社會力量投資建設,，一方面減輕財政壓力,，另一方面提高民辦園辦學水平,，促進學前教育均衡發(fā)展。一個不容忽視的問題是民辦園的教育質(zhì)量問題,，其實質(zhì)是師資力量問題,，可以借鑒義務段學校“送教下鄉(xiāng)”,、“農(nóng)村支教”等成功經(jīng)驗,，由公辦園和民辦園結對幫扶，選派教師雙向交流培訓,，并探索建立民辦教育教師職稱評定制度,，逐步提高民辦園師資力量整體水平。
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盡管我們基本實現(xiàn)了適齡幼兒的全入園目標,，但是現(xiàn)有幼兒園布設不盡合理，各鎮(zhèn)駐地幼兒園比較密集,，村級幼兒園布點太少,，農(nóng)村幼兒相當一部分依靠校車接送，存在不安全因素,。一些偏遠農(nóng)村幼兒園覆蓋有盲點,，幼兒入園難的問題仍未得到根本解決。省上已經(jīng)規(guī)劃實施第二期學前教育三年行動計劃,，為我們帶來了新的機遇。我縣應創(chuàng)新機制,，依托項目支持,，構建多元化的學前教育投資機制，通過改建,、新建等形式,，加快實施農(nóng)村標準幼兒園建設，促進幼兒園合理布設,，保證幼兒就近入園,。對于偏遠地區(qū)，應在農(nóng)村小學附設學前班,，著力解決好這些地方幼兒入園難的問題,。同時，對新建社區(qū)和商住樓開發(fā)項目,，要以剛性要求規(guī)劃建設高標準幼兒園,，逐步化解城區(qū)幼兒園規(guī)模偏大的問題。
十五年免費教育是縣委,、縣政府對全縣人民的`莊嚴承諾,，在現(xiàn)階段,，必須予以堅持和完善。但是,，由此對財政帶來的支出壓力問題,，也要高度警惕，認真研究解決,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，盡管目前保教費標準較低，各類幼兒園尚可維持運轉,。因此,，我們建議：一是對于辦學水平高、管理規(guī)范的民辦園,，嘗試放開收費標準,，差額部分按照備案制方式自行收取，激發(fā)辦學活力,。二是財政每年列支一定數(shù)額的民辦園獎勵資金,，一方面解決好管理無抓手的問題，另一方面以獎代補,，“四兩撥千斤”,，撬動社會資本，增加投入發(fā)展民辦學前教育,。三是校車問題,，校車費用是民辦園的一大筆支出，西安市閻良區(qū)等地已建立了校車補助機制,，如果我縣財力不允許,，建議人大代表、政協(xié)委員就此開展專項調(diào)研,，提出建議議案,，請求省上將校車統(tǒng)一納入公交車“油補”范圍，減輕民辦園的辦學壓力,。
目前我縣學前教育正處在發(fā)展時期,，辦學投資多元化，辦學水平多樣化,，必須堅持兩手抓,，一手抓服務促進發(fā)展，一手抓監(jiān)管規(guī)范運營,。一是加強組織協(xié)調(diào),。應充分發(fā)揮縣學前教育工作領導小組作用，落實好學前教育聯(lián)席會議制度,，定期不定期研究解決學前教育中存在的問題,。需要注意的是監(jiān)管力量不足,，我縣學前教育由教育局下設的成教辦負責，該辦8名工作人員,，承擔著學前教育,、民辦教育、職業(yè)教育,、教師培訓,、校車管理等職能，人手偏少,，職能太多,，存在顧此失彼的現(xiàn)象。建議成立專門的民辦教育管理機構,，副科級建制,，掛靠縣教育局，解決好目前“既當裁判員又當運動員”的問題,。民辦教育管理以民辦園管理為重點,，細化標準、嚴格考核,、亮化打分,，促進民辦園規(guī)范運作并不斷提升辦學水平。二是強化資金保障,。堅持把學前教育事業(yè)經(jīng)費納入縣財政預算,，并按月按季及時撥付。三是建立進退機制,。積極引導各類幼兒園開展創(chuàng)建達標活動,，深入推進標準化建設。同時,，對布點不合理、辦園標準過低的,，逐步規(guī)范淘汰,，不斷提升整體辦園水平。四是加強校車,、校園安保和校園食品安全監(jiān)管,，嚴防各類事故發(fā)生。五是加強勞動監(jiān)察監(jiān)督管理,，保護民辦園聘用人員的合法權益,。
未來世界的競爭，就是人才的競爭,，誰贏得了兒童,，誰就贏得了整個世界,。我們應認真研究、強化措施,，分類指導,，整體推進，著力提高學前教育整體發(fā)展水平,，促使我縣站在人才競爭的制高點,，為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基石。
學前教育調(diào)查報告篇三
為了促進我市學前教育快速健康發(fā)展,，提高我市十五年基礎教育的整體水平,，滕州市民盟對全市學前教育工作進行了調(diào)研，到西崗,、大塢,、濱湖、木石,、龍泉,、北辛等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道，分別聽取當?shù)卣陀嘘P單位關于學前教育發(fā)展情況的匯報,，聽取了市教育局有關學前教育情況匯報,，實地察看了部分市直公辦、民辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村幼兒園等近20所幼兒園,，召開11個各種類型座談會，聽取各方面意見,、建議,，比較全面了解和掌握了我市學前教育工作的情況。現(xiàn)報告如下：
近年來,，我市學前教育工作取得了長足發(fā)展,，基本形成了以示范性幼兒園為重點，以社會力量舉辦幼兒園為主體,，多種辦園形式相結合的發(fā)展格局,。
(一)幼教事業(yè)發(fā)展迅速。目前,，全市共有3—6歲幼兒39,，583人，我市現(xiàn)有各級各類幼兒園203處,，其中,，市實驗幼兒園2處，鎮(zhèn)街中心幼兒園21處，學校附設幼兒園57處,，民辦幼兒園31處,，企事業(yè)單位辦園9處，村集體辦園83處,。全市現(xiàn)有在園幼兒34508人;幼兒專任教師1312人,，其中公辦教師284人;全市學前三年入園率達76.7%。
一定程度滿足了全市學前教育的需求,。
(二)設施條件明顯改善,。多年來，各級政府及石油,、石化企業(yè)加大對國家和省關于學前教育相關政策的貫徹落實力度,，在科學規(guī)劃、政策支持,、優(yōu)化環(huán)境等方面采取了不少措施,，加大對幼兒園的投入力度，為改善辦園條件提供了有力保障,。先后創(chuàng)建省級示范幼兒園24處,，棗莊市級示范幼兒園25處，7處鎮(zhèn)街中心幼兒園通過全省首批中心幼兒園認定,，xx年我市被評為全省學前教育工作先進單位,。
(三)幼兒園管理日趨規(guī)范。教育行政部門堅持依法治教,，常規(guī)管理日趨規(guī)范化,、制度化、科學化,。幾年來,，我市根據(jù)出臺的《滕州市幼兒園綜合辦園水平評估細則》，對幼兒園的園舍設備,、幼兒園管理,、幼兒園工作人員、幼兒園教育,、幼兒園保育等五大方面,、46個指標進行了評估檢查。隨著幼教市場的不斷發(fā)育和完善,，辦園主體的責任意識、規(guī)范意識和質(zhì)量意識得到了培養(yǎng)和增強,。從調(diào)查的情況看,，各級各類幼兒園的管理制度不斷規(guī)范。學前教育研討會,、幼師才藝競賽,、教玩具制作競賽,、優(yōu)質(zhì)課評選等活動的開展，使學前教育質(zhì)量得到提升,。幼兒園安全工作得到高度重視,，做到了常抓不懈。
我市學前教育事業(yè)取得了一定成績,，但也存在一些不足與問題,，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育資源的渴求不相適應。
(一)公辦學前教育資源嚴重不足,。據(jù)統(tǒng)計,，在全市203個幼兒園中，政府辦園23個,，占8%,，企業(yè)辦園9個，占4.5%,，民辦幼兒園31個,，占15%，村集體辦園83處,，占42%,。政府的主導地位遠沒有確立。公辦園收費低,，保教水平高,，但是數(shù)量不足，也是“入園難入園貴”問題的出現(xiàn)的主要原因之一,。公辦園數(shù)量不足,，一方面是隨著城市人口的擴張，公辦園沒有隨之增加,。如滕州市城區(qū),，公辦園幾乎全部位于老城區(qū)，新開發(fā)建設的住宅小區(qū)很少設立公辦幼兒園;另一方面,，xx年以來國家關于學前教育“以政府辦園為示范,，以社會力量辦園為主體”的政策導向帶來的是公辦園的改制、退出,，學前教育被推向市場,。目前，入園難已成為社會問題,。從滕州市城區(qū)看,，想進公立幼兒園，必須至少提前一年排隊。公辦園減少也導致政府對學前教育的主導力度降低,，一些民辦幼兒入園收費標準過高,。如濱江花苑，通盛小區(qū)等一些幼兒園收費過高(包括管理費,、交通費,、保育費、多媒體費,、外交費,、特長費、興趣班,、特色教學費用等),。條件稍好些的幼兒園每月收費都在800-900元左右，還不包括特長費等額外費用,。每年萬元以上的學前教育收費讓家長難以承受?，F(xiàn)在，一般本科院校一年的收費也僅僅在4000—7000元,，學前教育已趕超大學院校的收費,。
(二)民辦幼兒園管理不規(guī)范。在我市31所民辦園中,，絕大多數(shù)還存在諸多管理漏洞和問題,，如師資水平低、辦園條件差,、教材五花八門,、課程設置隨心所欲，為迎合家長望子成龍的迫切想法,，開設大量小學課程,。特別是學前班，多數(shù)使用小學一年級教材,，“小學化”,、“成人化”傾向十分嚴重，嚴重違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，教學質(zhì)量得不到保證,。在安全防火、食品安全,、傳染病防控等方面也存在諸多隱患,。
(三)學前教育基礎設施較差。我市對義務教育段教育比較重視,，投入的經(jīng)費相對較多,，而對學前教育,，政府投入的人、財,、物較少。極為有限的財政預算內(nèi)經(jīng)費,，主要用于政府辦園,，其他的幼兒園很少或沒有享受到國家的支持?？h本級財政沒有設立學前教育專項經(jīng)費,。幼教經(jīng)費主要靠收費解決。學前教育經(jīng)費嚴重不足,，使得辦園條件難以得到改善,，一些老園所屋頂漏雨、滲水,，墻皮脫落,，電路老化等等，無力維修,。有的園所幼兒在園入廁,、盥洗、飲食,、飲水等基本衛(wèi)生條件都得不到保障,。
(四)幼兒園布局不合理。由于我市對幼兒園特別是民辦幼兒園在城鄉(xiāng)的選點,、設置缺乏全面規(guī)劃,，導致出現(xiàn)城鄉(xiāng)不均衡、老城區(qū)與城鄉(xiāng)結合部不均衡的現(xiàn)象,。在城市,，近幾年新建的住宅小區(qū)越來越多，但是配套建設的`幼兒園很少,，按照新增人口比例計算,，遠遠滿足不了社會需求，帶來了適齡幼兒入園難,、入好園更難的問題,。在選址上，多數(shù)投資人都是高價租賃商業(yè)用房或是家庭開辦幼兒園,，園所環(huán)境不盡如人意,。有的幼兒園甚至沿路設置，噪音大,，車輛穿行,，存在大量安全隱患,。在農(nóng)村，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園21個,，還未達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立一所高標準中心幼兒園的要求,。適齡幼兒半數(shù)在農(nóng)村，但82%的幼兒園卻在城鎮(zhèn),，農(nóng)村學前教育發(fā)展嚴重滯后,。
(五)師資水平不高。一是公辦園師資補充不及時,。東風新村幼教中心近十年沒有分配指標,，隊伍老化嚴重。由于人員自然減員,，正式職工缺口近200人,。目前，幼教中心外聘職工總數(shù)已接近正式職工數(shù),，外聘人員支出費用均出自幼兒托兒費,，運行壓力逐年加大。二是教師隊伍不穩(wěn)定,。大部分民辦幼師的社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等都未得到妥善解決。企業(yè)公辦園幼兒教師技術職稱只能晉升到小學高級教師(中級),，阻礙了教師的工作積極性,。較低的社會地位和經(jīng)濟待遇，導致幼教隊伍流動性大,。三是幼師隊伍整體素質(zhì)偏低,。“進不來”和“留不住”人的現(xiàn)象在全市各級各類幼兒園中普遍存在,，嚴重影響幼教隊伍的整體素質(zhì),。民辦園多數(shù)教師學歷達標率低、甚至無證上崗,。由于業(yè)務培訓經(jīng)費投入少,，教師的素質(zhì)提高緩慢。
為了真正實現(xiàn)教育強市的目標,，必須采取有力措施促進農(nóng)村學前教育的發(fā)展,。為此，我們提出“布線織網(wǎng),，推進滕州市學前教育大發(fā)展”的建議,。
(一)布線。
1,、政策線,?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱(xx-20xx年)》指出：學前教育要建立政府主導，社會參與,，公辦民辦并舉的辦園體制,。到20xx年，普及學前一年教育,，基本普及學前兩年教育,，有條件的地區(qū)普及學前三年教育。建議市政府出臺相關規(guī)定,，統(tǒng)籌制訂學前教育發(fā)展規(guī)劃和相關政策，大力發(fā)展公辦幼兒園,，不斷擴大公辦幼兒園的數(shù)量及規(guī)模,。建立起政府主導，社會共同參與,，財政投入為主,、多渠道投入相結合的學前教育發(fā)展機制，促進全市學前教育事業(yè)均衡健康發(fā)展,。
對愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村去從事學前教育的投資者，要放開政策,，及時審批,，免費辦理各項手續(xù);在劃撥土地、基建規(guī)劃,、評定等級,、表彰先進等方面，無論是公辦的還是私立的幼兒園或學前班,，都要一視同仁,，盡可能地創(chuàng)造寬松的環(huán)境;對他們在辦園過程中所遇到的問題和困難，要主動關心并給予無私的幫助;對辦得好的幼兒園或學前班,，要及時給予總結,、獎勵，進行大張旗鼓的宣傳和表彰,，努力形成公辦和民辦學前教育機構共同發(fā)展的多元辦學格局,。同時，適時制定地方性政策法規(guī),，明確各級政府在學前教育發(fā)展中的義務,。在經(jīng)費投入、人才培訓,、師資福利保障,、托幼機構辦學條件等方面做出具體而明確的規(guī)定,。
2、經(jīng)費投入線,。幼兒教育屬于非義務教育,，政府不能把它全部包下來，但政府還是應該堅持對幼兒教育的投入,。(1)建設一定數(shù)量的公辦幼兒園,、配備一定數(shù)量的公辦幼兒教師，充分發(fā)揮公辦幼兒園在保育,、科研和平抑保育費方面的示范作用,，因此，必須保證一定的政府投入,。
(2)把農(nóng)村學前教育切實納入公共財政體系予以保障,，減輕農(nóng)民負擔。調(diào)查顯示,，農(nóng)村義務教育實行“兩免一補”以來,，農(nóng)村小學輟學率大幅下降。在經(jīng)濟條件允許時,，可以考慮對農(nóng)村戶籍人口子女減免一定費用,。目前可以考慮在部分鎮(zhèn)區(qū)進行試點。
(3)采取措施幫助解決特殊問題,，如：免費提供教材,，免費租借各種教具，資助經(jīng)濟困難家庭的學齡前兒童,。
3,、人才線。要加大農(nóng)村學前教育師資的培養(yǎng),、培訓力度,。支持市廣播電視大學和職業(yè)學校繼續(xù)開設并辦好學前教育專業(yè)。同時,，采取有效措施維護幼兒教師的切身利益,。
(二)織網(wǎng)。
要編織我市學前教育的網(wǎng)絡,，實現(xiàn)我市學前教育機構由竹篩型模式向網(wǎng)絡型模式的轉變,。
1、要加強統(tǒng)籌,。要改變目前我市農(nóng)村學前教育機構各自為政的狀態(tài),，繼續(xù)發(fā)揮教育局對學前教育的指導、監(jiān)督作用,，將學前教育納入全市教育發(fā)展的大框架,，或組建市一級的學前教育行業(yè)協(xié)會,，對全市學前教育統(tǒng)籌指導。
2,、要實現(xiàn)教育資源共享,。利用現(xiàn)代遠程教育技術手段，建立本市優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源庫,。開發(fā)本地農(nóng)村校本教材,，向全市農(nóng)村幼兒園或學前班免費提供。
學前教育調(diào)查報告篇四
調(diào)查對象：×××幼兒園的部分幼兒家長調(diào)查方法：采用調(diào)查問卷的方式調(diào)查人：×××一,、調(diào)查的基本情況：
兒童去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯,、喝水，如果兒童還是一直習慣用奶瓶喝水,，就要馬上訓練會用杯子喝水,。第二要學會和別人交往，特別是向成人提出需求,，比如他想上廁所，他要會說;渴了餓了也要懂得說,，還有冷了熱了都要會表達,。如果兒童不會說，老師可能會照顧不到,，兒童就越發(fā)會感到失落,，如果這些方面能表達得較好，受到的老師的關注也會多一些,，另外,，如果兒童需要在幼兒園午睡的話，要學會穿脫鞋子和外衣,，開始幾天老師可能會幫忙,，但肯定要過渡到自己會穿脫的。這個時間也是我們家長訓練孩子的時間,。
1,、家長過度愛護。現(xiàn)在的孩子多為獨生子女,，家長什么事都不要孩子做,。像我們班的孩子多數(shù)是隔代教育，他們總是"飯來張口,，衣來伸手",。因此許多小朋友吃飯要喂；幫他們解小便,，穿脫衣服處處包辦代替使孩子的獨立愿望會漸漸消失,，養(yǎng)成依賴心理,，從而導致發(fā)展遲緩。
2,、認為孩子小,、能力差，以后學習也不晚,。在生活中,，我們常常會聽到孩子的這些請求："我來洗，我來拿……等等",。但得到的回答往往是："不行,，你還小，不會做,。"許多家長認為孩子到了一定年齡,，自然而然地就學會自己做，現(xiàn)在孩子小,，不必急于讓他們自己動手,，而且越小越難教，孩子大了,，學得也快,。因此這樣教養(yǎng)的孩子在家中一切需要自己動手的事，幾乎全由大人包辦,，養(yǎng)成了嚴重的依賴心理,。
孩子自理能力差，每位做家長的都深有感觸,，他們都希望自己的孩子能自立,、自強，克服依賴性,，日后成為自食其力的有用人才,。那么怎樣培養(yǎng)幼兒的自理能力？我認為可以從以下幾個方面入手：
1,、從日常生活中入手培養(yǎng)幼兒的自理能力,，增強幼兒獨立性。
教師責任就是協(xié)助家長,、誘導幼兒學會做些力所能及的事,，如家務勞動和自我管理，這不僅是生活對幼兒提出的要求,，而且是幼兒自身發(fā)展的需要,，幼兒剛開始勞動時，往往做得很慢，有時甚至“闖禍”,，不要因此就不讓幼兒動手,，而要給幼兒做正確的示范動作，耐心教他們怎樣做,，鼓勵孩子堅持勞動,，養(yǎng)成習慣。在家里為幼兒創(chuàng)設良好的勞動環(huán)境,，提供一定的勞動條件,，如：讓幼兒自己起床、穿衣,、吃飯,、整理房間等，家長不要加以干涉,，要鼓勵幼兒做中學,。剛開始是慢一點，時間長了他們自然會利索得過且過多,，家長一定要有耐心,，這樣既鍛煉孩子的自理能力，也建立了自己事自己做的獨立性,。使孩子體驗到獨立完成一件事后所獲得的快樂,，從而增強其做事的信心，達到培養(yǎng)幼兒的自理能力目的,。2、采用多種形式教育,、培養(yǎng)幼兒自理能力,。
有專家研究：人的雙手與人的大腦的神經(jīng)是緊密相連的。幼兒通過親手的操作可以鍛煉腦與手的協(xié)調(diào)性,，而且可以促進大腦的發(fā)育,。針對這點，我采用多種形式幫助幼兒學習生活,、勞動技能,。通過講故事、念詩歌,、做值日生,、整理圖書、玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動,。并要求幼兒在家里做力所能及的事,，比如：掃地、擦桌子、洗碗,、擺碗筷等,。還激發(fā)幼兒對折紙、剪紙的興趣,，要求他們回家發(fā)揮自己的想象力,，制作手工作品帶到幼兒園供大家欣賞?？墒?，我發(fā)現(xiàn)有的家長嫌孩子做得慢，做得不好,，自己為其代勞,，反而讓孩子在旁邊當觀眾。雖然作業(yè)是做得很好,，但是已違背了老師布臵作業(yè)的初衷,。作為家長應放手讓孩子自己動手，讓幼兒知道自己的事情應自己做,，激發(fā)孩子參與做的欲望,。“新年”過后,，我在班上舉行了一場別開生面的“自理能力競賽”活動,，隨著哨子一聲今下，賽手們立即沖上“戰(zhàn)場”穿衣服,、穿鞋子,、系鞋帶個個動作利索，神情嚴肅,，心中想著：“要做得好,，要做得快，要爭第一”,，場下啦啦隊的歡呼聲一浪高過一浪：“加油,！加油！”,。比賽的熱烈場面感染了在場的每一個孩子和老師,，孩子們?yōu)橥槌錾谋憩F(xiàn)而驕傲，我為孩子們的自信與能力而自豪,！這一場比賽進行了一個多小時,，每一位孩子都參與比賽。獲勝的結果固然令人喜悅,，但孩子們最享受的是競賽過程中的快樂,，這樣鍛煉了孩子，培養(yǎng)孩子的自己動手能力，發(fā)展孩子的想象和美感,，提高了幼兒的自理能力,。3、家長放手培養(yǎng)幼兒的自理能力,。
此培養(yǎng)幼兒自理能力,，讓幼兒具有一定的獨立性，擺脫對別人依賴是非常重要的,。
1,、具體觀察：木樹朗小學附設的學前班。
2,、問卷調(diào)查：東川區(qū)銅都鎮(zhèn)部分小學教師：木樹朗小學新街小學三,、調(diào)查內(nèi)容。
1,、就木樹朗小學附設的學前班進行實地考察,，以初步了解當?shù)貙W前教育現(xiàn)狀。
2,、問卷法（隨機抽樣）第二部分調(diào)查過程,。
一、學前教育發(fā)展及現(xiàn)狀分析（一）學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,。
自從國家出臺了一系列重視學前教育發(fā)展的文件后,，國內(nèi)掀起了學前教育的大熱潮。學前教育迎來了前所未有的發(fā)展高峰期：幼教機構發(fā)展環(huán)境明顯改善且不斷優(yōu)化,、幼兒園辦園行為日趨規(guī)范,、重視學前教育師資隊伍的建設等等，都是學前教育大發(fā)展的一些體現(xiàn),。但是,，這些都是體現(xiàn)在比較發(fā)達的城市的。在科學技術落后,、思想陳舊、資金欠缺的廣大農(nóng)村地區(qū),，學前教育還存在著很大的問題,。1、對學前教育的性質(zhì),、功能,、目標、內(nèi)容的認識存在偏差,。在農(nóng)村,，人們普遍認為，學前教育就是所謂的“幼兒園”，而幼兒園的目的就是為了照顧孩子,，幼兒教師就是“保姆”,；幼兒園的課程設置越與小學接軌越好，非常重視書面文化知識的教授,，根本不顧及幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,。
2、學前教育事業(yè)發(fā)展缺乏領導機構與計劃的保障,，缺乏有力的法律保障和必要的政策規(guī)范,。某些政府機構不顧國家號召，根本不理會學前教育,，不將學前教育提上本地發(fā)展的日程,，造成學前教育發(fā)展滯后。
3,、幼兒園辦園不規(guī)范,，建筑、設施不合要求,。4,、學前教育師資欠缺。
1,、21世紀將是一個更為光輝燦爛的“兒童的世紀”,。很多學者分別從心理學．教育學、文化學,、社會學,、倫理學等視界，提出“向兒童學習”的主張,，號召成人社會樹立正確的兒童觀,。因此，在不久的將來,，兒童的地位和尊嚴將會顯著提高,。
調(diào)查對象：1、考察對象：昆明市東川區(qū)銅都鎮(zhèn)木樹朗小學學前班,。
據(jù)統(tǒng)計,，2007年全國3—6歲幼兒入園率為44.6%，2008年僅達到47.3%,，2009年兩會期間,，全國政協(xié)有16件提案、北京市政協(xié)有14件委員和黨派提案關注學前兒童“入園難”問題,。盡管幾年來幼兒教育獲得了發(fā)展,，但仍與全國幼兒教育事業(yè)發(fā)展的總目標——學前三年兒童受教育率達55％,，有一定的差距。要縮短這個差距就需要大量高素質(zhì)的幼兒教師,，而這個差距就為學前教育專業(yè)人才提供了一個巨大的就業(yè)市場和人生舞臺,。從2005年的就業(yè)形勢來看，學前教育人才奇缺,，在未來相當長的時間內(nèi)學前教育專業(yè)將是就業(yè)的熱門專業(yè)之一,。在高入園率的重慶（2004年達74.5%）地區(qū)，幼兒藝體專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率達100%,。
文化課：語文,、數(shù)學、英語,、思想品德,、計算機基礎。
根據(jù)課程體系,，按照突出教材的應用性,、針對性、實效性的原則,，重新審視教材,，集中師資，大力開發(fā)各種校本教材,。此外,，及時總結學生見習與實習的實踐經(jīng)驗，編寫《學前教育教師見習與實習工作知識必備手冊》,，及時將經(jīng)驗上升為理論,，提高了見習與實習的實效。
六,、師資隊伍建設,。
以教研組為基本單位，重點加強學科帶頭人和骨干教師的隊伍建,。
設,；實行“師徒幫帶”模式，大力促進青年教師成長成才,；完善兼職教師隊伍結構,，從學科出發(fā)，聘請高校理論教師,、幼兒園園長充實教學一線,，提高專業(yè)理論與專業(yè)實踐教學的水平,。
七,、深化校企合作和工學結合運行機制建設,。
負責推薦工作。就業(yè)去向主要面向各級各類幼兒園,，從事幼兒教育,。
保育工作，也可從事企事業(yè)單位的公關禮儀,。
及計算機文字處理等工作,。
學前教育調(diào)查報告篇五
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和社會各界的關心支持下,區(qū)教體局堅持把學前教育工作擺在重要位置,克服種種困難和不利因素,統(tǒng)籌管理,深化改革,多措并舉,狠抓落實,全區(qū)學前教育取得了積極進展.截止目前,全區(qū)共有登記注冊幼兒園96所,其中政府辦園1所,占1%;企事業(yè)單位,、集體辦園31所,占32%;個人辦園64所,占67%.從達標情況看,省級實驗幼兒園1所,省級示范幼兒園1所,市級十佳幼兒園3所,市級示范幼兒園9所.全區(qū)0-6歲學齡前幼兒10440人,在園幼兒9568人.其中學前一年在園幼兒3838人,入園率100%;學前二年在園幼兒6953人,入園率97%;學前三年入園率96%,發(fā)展規(guī)?；緷M足了社會需求.
按照國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省、市文件精神,出臺《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》,、《博山區(qū)人民政府關于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設工程的實施意見》等,對全區(qū)學前教育的管理機制,、發(fā)展目標、重點工作,、保障措施等提出了明確要求.
有針對性地發(fā)揮各類幼兒園的主動性和能動性,抓引導,、抓規(guī)范、抓品牌,通過開展各類教育教學交流和創(chuàng)先達標活動,有效發(fā)揮公辦園的龍頭帶領作用;加強公辦性質(zhì)幼兒園的管理,嚴格實施對各幼兒園達標活動;保障民辦幼兒園健康發(fā)展,做到在各項評優(yōu)樹先,、業(yè)務指導,、工作考核中一視同仁.
把學前教育三年行動計劃列為重大民生工程,積極協(xié)調(diào)有關部門,努力落實重點工作任務:
三是建立并實施學前教育資助制度.設立學前教育資助專項經(jīng)費,根據(jù)區(qū)域實際科學確定資助標準,按在園孩子總數(shù)的10%進行資助,幫助家庭經(jīng)濟困難兒童、流動兒童,、留守兒童,、孤兒、年,共資助988名困難幼兒,總資助金額達118.56萬元.
為提高全區(qū)幼教質(zhì)量,采取多種措施,著力在加強幼教師資隊伍建設上下功夫.
一是實行園長崗位資格證制度.目前,全區(qū)所有幼兒園園長均取得《園長任職資格證》.
二是對在職幼兒教師有計劃地進行培訓.通過繼續(xù)教育,、個人進修,、優(yōu)秀幼兒教師事跡報告會、優(yōu)質(zhì)課評選等活動形式,不斷提高教師的業(yè)務水平和整體素質(zhì).目前,全區(qū)在崗專任教師686人,其中公辦幼兒教師28名,從學歷層次看,本科以上37人,?？?00人,中專271人;學歷達標教師601人,占87%;學前教育專業(yè)教師550人,占80%.
高度重視對無證幼兒園的清理整頓,在全區(qū)范圍內(nèi)進行拉網(wǎng)式摸底排查,實行分類治理,妥善清理整頓無證幼兒園26所,分流安置幼兒605名,、教職工48名.對13所已經(jīng)具備辦園條件的幼兒園進行審批,并發(fā)放《辦園許可證》;對不具備辦園條件的13所無證幼兒園依法取締關停.
全區(qū)公辦幼兒園只有實驗幼兒園1處,且規(guī)模偏小,原定規(guī)模為4個班,招生120人,但目前辦園規(guī)模已達到11個班,在園幼兒420人,形成了幼兒園人多地少的局面,不符合省市關于幼兒園建設的要求.特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題,如xx年該園計劃招生60人,但目前已經(jīng)報名400余人,現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求,社會意見較大.
一是針對幼兒師資力量薄弱問題,建議區(qū)政府給予政策傾斜,在編制緊缺情況下,允許使用自然減員指標,招考部分幼兒教師,滿足全區(qū)幼兒教育發(fā)展對師資力量的現(xiàn)實需求.
二是抓好教師培訓.明確師資培養(yǎng)機構和資質(zhì)要求,加強師資培養(yǎng)機構建設,有計劃分層次地實施培訓計劃,進一步加強幼兒園園長和幼兒教師崗位和專業(yè)培訓,提高教師整體素質(zhì).
三是努力提高教師待遇.保障持證教師的職稱評定、評獎,、評優(yōu)等合法權益,實行教師最低工資和福利保障,按規(guī)定繳納各類社會保險,推行非公辦教師繳納社會保險的政府補助政策.
一要重視素質(zhì)教育.創(chuàng)新各種適合幼兒教育模式,指導幼兒園堅持保育與教育相結合,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重體育鍛煉,、潛能開發(fā)和個性發(fā)展.
二要創(chuàng)新辦園模式.整合社會資源,實現(xiàn)公辦園和民辦園結對共建、優(yōu)勢互補.可引導開展“名園”帶“民園”,、城鄉(xiāng)“姐妹園”活動,提高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,逐步實現(xiàn)學前教育質(zhì)量均衡發(fā)展.
三要建立健全學前教育督導評估機制.政府和教育主管部門制定管理考核辦法,定期對幼兒園的保育,、教育質(zhì)量進行科學評估考核,完善獎懲、激勵,、扶持等措施,并納入政府科學化管理考評范疇,有力推動全區(qū)學前教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展.
學前教育調(diào)查報告篇六
近年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和社會各界的關心支持下,，區(qū)教體局堅持把學前教育工作擺在重要位置,，克服種種困難和不利因素,，統(tǒng)籌管理，深化改革,，多措并舉,，狠抓落實，全區(qū)學前教育取得了積極進展.截止目前,，全區(qū)共有登記注冊幼兒園96所,，其中政府辦園1所，占1%,；企事業(yè)單位,、集體辦園31所，占32%,；個人辦園64所,，占67%.從達標情況看，省級實驗幼兒園1所,，省級示范幼兒園1所,，市級十佳幼兒園3所，市級示范幼兒園9所.全區(qū)0—6歲學齡前幼兒10440人,，在園幼兒9568人.其中學前一年在園幼兒3838人,，入園率100%；學前二年在園幼兒6953人,，入園率97%,；學前三年入園率96%，發(fā)展規(guī)?；緷M足了社會需求.
（一）科學規(guī)劃,，建章立制.
按照國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省、市文件精神,，出臺《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》,、《博山區(qū)人民政府關于開展鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園建設工程的實施意見》等，對全區(qū)學前教育的管理機制,、發(fā)展目標,、重點工作、保障措施等提出了明確要求.
（二）統(tǒng)籌推進,，提高質(zhì)量.
有針對性地發(fā)揮各類幼兒園的主動性和能動性,，抓引導、抓規(guī)范,、抓品牌,，通過開展各類教育教學交流和創(chuàng)先達標活動，有效發(fā)揮公辦園的龍頭帶領作用,；加強公辦性質(zhì)幼兒園的管理,，嚴格實施對各幼兒園達標活動,；保障民辦幼兒園健康發(fā)展，做到在各項評優(yōu)樹先,、業(yè)務指導、工作考核中一視同仁.
（三）強化職責,，扎實推進三年行動計劃.
把學前教育三年行動計劃列為重大民生工程,，積極協(xié)調(diào)有關部門，努力落實重點工作任務：
三是建立并實施學前教育資助制度.設立學前教育資助專項經(jīng)費,，根據(jù)區(qū)域實際科學確定資助標準,，按在園孩子總數(shù)的10%進行資助，幫助家庭經(jīng)濟困難兒童,、流動兒童,、留守兒童、孤兒,、年,，共資助988名困難幼兒，總資助金額達118.56萬元.
（四）抓好隊伍,，提升形象.
為提高全區(qū)幼教質(zhì)量,，采取多種措施，著力在加強幼教師資隊伍建設上下功夫.
一是實行園長崗位資格證制度.目前,，全區(qū)所有幼兒園園長均取得《園長任職資格證》.
二是對在職幼兒教師有計劃地進行培訓.通過繼續(xù)教育,、個人進修、優(yōu)秀幼兒教師事跡報告會,、優(yōu)質(zhì)課評選等活動形式,，不斷提高教師的業(yè)務水平和整體素質(zhì).目前，全區(qū)在崗專任教師686人,，其中公辦幼兒教師28名,，從學歷層次看，本科以上37人,，?？?00人，中專271人,；學歷達標教師601人,，占87%；學前教育專業(yè)教師550人,，占80%.
（五）加強監(jiān)管,，優(yōu)化環(huán)境.
高度重視對無證幼兒園的清理整頓，在全區(qū)范圍內(nèi)進行拉網(wǎng)式摸底排查,，實行分類治理,，妥善清理整頓無證幼兒園26所,，分流安置幼兒605名、教職工48名.對13所已經(jīng)具備辦園條件的幼兒園進行審批,，并發(fā)放《辦園許可證》,；對不具備辦園條件的13所無證幼兒園依法取締關停.
學前教育調(diào)查報告篇七
須要明白一個情況或一個事件的時候，我們就需要好好地展開調(diào)查,，調(diào)查的結果通常在調(diào)查報告上面呈現(xiàn)出來,。很多人都十分頭疼怎么寫一份好的調(diào)查報告，以下是小編為大家收集的學前教育調(diào)查報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
了解智能雙語幼兒園幼兒自理能力
xx年2月－xx年3月
南京市元蕪湖區(qū)西城綠錦幼兒園,。
幼兒園小朋友及家長
李小小
兒童是祖國的未來,。但是由于現(xiàn)在許多家庭都是獨生子女，忽視了對幼兒自理能力的培養(yǎng),。為了提高幼兒自理能力的培養(yǎng),，我在xx年2月xx年3月對南京市元蕪湖區(qū)西城綠錦幼兒園的.幼兒園小朋友以及家長，采用調(diào)查問卷的方式,，對該院兒童的生活自理情況作了調(diào)查,。
針對幼兒自理能力較差的情況，我從小 中 大 學前各抽出十五位家提出了以下幾個問題來調(diào)查,。如,；幼兒在家是自己吃飯還是由父母來喂；早上是自己穿衣,、穿鞋子還是父母幫穿,；自己洗臉還是父母幫洗；回家寫作業(yè)是自己主動寫還是要靠父母督促才寫 ,。
自理能力主要包括自己穿脫衣服,、鞋襪、收拾整理衣服,、獨立進餐,、自己洗臉和屁股等。著名教育家陳鶴琴先生提出“凡是兒童自己,。
學前教育調(diào)查報告篇八
為進一步推動和促進我縣學前教育事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)縣人大常委會的工作安排，近期縣人大教科文衛(wèi)工委牽頭組織部分委員在李希發(fā)副主任的帶領下,，對我縣學前教育工作情況進行了調(diào)研,，對全縣幼兒教育情況有了一個全面的了解。
近年來，在縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級黨委,、政府的關心和重視下，全縣學前教育工作正逐步走向正軌,，發(fā)展趨勢良好,。
(一)幼教事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是入園比率逐年提高,。全縣在園幼兒達到了x人,，幼兒學前一年普及率達到了x%，學前二年普及率達到了x%,，學前三年普及率達到了43%，呈現(xiàn)出良性發(fā)展的趨勢,。二是辦學規(guī)模有所進展?，F(xiàn)在我縣有各級各類幼兒園達到了37所。三是骨干示范園新一輪投入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園建設都已開始啟動,。城關,、武水、水東,、香花嶺,、金江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后建立了公立或私立的幼兒學前教育點。
(二)管理體制逐步完善,。當前,，建立了以教育局全面負責、教育局民辦股負責民辦幼兒園審批評估,、基教股負責學前教育日常管理和業(yè)務指導,、具體工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學管理的模式，改變了主管部門不明,、政出多門的局面,。
(三)管理工作逐步加強。在管理上一是嚴把了辦園審批年檢關,。二是開展多種形式的教學研討活動,。縣基教股經(jīng)常組織教學交流,、觀摩活動,，有效的促進幼教事業(yè)的發(fā)展。三是重視安全隱患整治,。四是整頓了學前班和非法辦園活動,。
(四)幼師隊伍逐步優(yōu)化。一是逐年招聘專業(yè)幼兒教師充實在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立幼教機構點，二是加大對私立幼兒園教師隊伍的管理,、教育,、培訓力度。
(一)思想認識尚欠到位,。我縣學前教育工作能有今天的發(fā)展利益于各級政府,、各級領導重視、關心和支持,，但從調(diào)查的情況看,，對學前教育工作思想認識問題仍需進一步的重視和加強?？h教育局已作出一個《xx縣學前教育三年行動計劃》,，對20xx年、20xx年,、20xx年的全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設作了具體安排,，但尚待縣政府研究和批轉執(zhí)行；從走訪過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看,，基本上沒有出臺學前教育發(fā)展規(guī)劃,。20xx年制定的《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，雖然寫到學前教育應如何發(fā)展問題,，但政府目前還沒有出臺具體的實施方案,，也沒有制定鼓勵和扶持民間辦園的相關政策。
(二)發(fā)展現(xiàn)狀不夠平衡,。一是入園率不平衡,。城鄉(xiāng)入園差距極大，縣城入園率可達99%,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狀況卻參差不齊,。二是教學條件不平衡，縣機關幼兒園可以進入市級先進行列,，可鄉(xiāng)鎮(zhèn)或差別很大,，且大多數(shù)民辦幼兒園特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園普遍存在規(guī)模小、占地少,、檔次低的現(xiàn)象,。有的幼兒園有園無院，安全設施不到位,，人員配備不符合要求,，衛(wèi)生現(xiàn)狀也很差。民辦幼兒教師的待遇普遍較低,，月工資少的只有600多元,，多的也只有1200元,，且沒有參加醫(yī)保和社保，隊伍極不穩(wěn)定,。三是師資條件不平衡,。縣機關幼兒園師資力量較強,，學歷合格率,、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)都較高。而民辦幼師中,，還有近20%的幼師為初中及初中以下學歷,，高中及高中以上學歷的幼師中未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)培訓的家庭保姆式教師也還為數(shù)不少，有的甚至缺乏保育常識,，且年齡偏高,，教學理念陳舊，教學方法手段呆板,、落后,。
(三)網(wǎng)點散、規(guī)模小,、檔次低問題突出,。從目前情況看,，縣城幾所幼兒園的規(guī)模,、占地都已顯得不能適應形勢發(fā)展的需要，而大部分農(nóng)村幼兒園辦園條件就更是簡陋,，特別是大沖,、西瑤鄉(xiāng)缺乏辦中心園的條件。
(四)管理機制亟待規(guī)范,。一是收費標準有待規(guī)范,。其主要原因是有些民辦幼兒園以壓價等手段來招攬生源。二是幼兒教學內(nèi)容小學化現(xiàn)象較為普遍,。學前教育應強調(diào)娛樂性,，但目前不少幼兒園為迎合某些家長非理性的需求，開設識字,、拼音,、算術等課程，讓一群童心未泯的'孩子接受著小學教育的內(nèi)容,。三是教育主管部門對對無證無照的黑幼兒園則既未取締又不監(jiān)管,。
(五)安全隱患仍然存在。一是入離園手續(xù)不嚴,，安全責任不清,。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村幼兒園，其幼兒入園和離園交接手續(xù)不嚴，對幼兒的安全留下隱患,。二是接送車超范圍接送,。雖然縣教育局、縣公安局交警大隊,、縣交通局聯(lián)合發(fā)出《關于規(guī)范使用幼兒接送機動車輛的通知》,，但有不少幼兒園仍然擅自擴大接送范圍，幼兒在接送車上的時間過長,，個別司機為搶時間超速行駛,，安全隱患很大。尤其是不少農(nóng)村幼兒園無牌無照車輛接送幼兒情況仍然存在,。三是不少農(nóng)村幼兒園辦園場所破敗,，功能不全，隱患多,。
根據(jù)有關文件精神,，結合本縣的實際情況，建議如下：
(一)提高思想認識,，切實加強領導,。縣,、鄉(xiāng)政府和各級領導對學前教育在思想上要進一步提高認識,，要成立相應工作班子，制定相應的政策,，出臺可操作性的文件,，以強化對該項工作的領導。
(二)制定發(fā)展規(guī)劃,，認真組織實施,。要依法將幼兒教育納入地方經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，盡快研究制定加快我縣學前教育事業(yè)改革和發(fā)展的實施意見,，明確全縣學前教育工作目標,、工作措施及各相關部門的工作職責；要努力創(chuàng)新計劃的實施工作機制,，將三年行動計劃落實到位,。
(三)制定優(yōu)惠政策，鼓勵民間辦園,?？h政府應根據(jù)《民辦教育促進法》以及省政府的有關精神，本著積極鼓勵,，大力支持,，正確引導,，依法管理的方針，盡快制定出臺xx縣鼓勵民間力量創(chuàng)辦幼兒教育辦法,。通過優(yōu)惠政策的扶持和引導,，促進多渠道、多形式社會力量投入辦園,，有效推動全縣學前教育適度規(guī)?；⒁?guī)范化以及網(wǎng)絡布局的合理化,、科學化,。
(四)加強幼師隊伍建設，提高保教水平,。要開展幼兒教師,、園長上崗前先培訓考試，再持證上崗制度,；要加強幼教工作者的再教育工作,，提高幼兒教師學歷的合格率；要采取措施,，落實好民辦幼師資格認定,、職稱評聘、創(chuàng)優(yōu)評先以及基本醫(yī)療保險和社會養(yǎng)老保險等工作,。
(五)完善機制制度,，強化協(xié)同管理。對幼兒接送車超范圍接送以及取締非法辦園難問題,，建議縣政府組織各相關部門共同就幼兒接送車和取締非法辦園問題進行集中整治；切實加強教育行政執(zhí)法力度,，消滅安全隱患,，確保全縣幼教工作安全,、有序開展,；縣財政應逐年增加學前教育管理工作經(jīng)費,，確保學前教育管理工作的有序進行,。
學前教育調(diào)查報告篇九
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，人們對學前教育的需求日益增強,，對學前教育的期待和要求越來越高,，為促進我縣學前教育的均衡發(fā)展，提高我縣教育的整體水平,，就我縣學前教育工作開展了深入,、細致的調(diào)研,，并組織教育,、食品藥品,、衛(wèi)生,、消防、交警等單位負責人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn),、默戎鎮(zhèn),、坪壩鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立,、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進行了實地察看和座談走訪。
20xx年秋全縣共有公(民)辦幼兒園22所，其中公辦幼兒園3所(比20xx年增加2所),，所占比例13.6%左右,，民辦幼兒園19所(比20xx年減少2所)占總數(shù)的86.4%，“山村幼兒園”78個點所,。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證,。目前，到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證(斷龍小天才幼兒園：幼兒68人,，教職工4人;紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園：幼兒104人,，教職工5人;紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園：幼兒34人，教職工1人;羅依溪大風車幼兒園：幼兒55人,，教職工4人;山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園：幼兒54人,，教職工1人),。全縣22所幼兒園中,，其中縣城8所，除縣機關幼兒園為州級示范園外，其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園,。今年尚有5所學校辦有學前班(比20xx年減少10所),，分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校,、紅石林鎮(zhèn)九年制學校、斷龍完小,、草潭完小,、雙溪完小。
(二)師資隊伍情況,。
各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,，其中學歷合格19人占86.4%(比20xx年增加6人)，專業(yè)合格16人占72.7%(比20xx年增加10人);有專業(yè)教師212人(比20xx年增加14人),，其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%(比20xx年增加36人),，專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%(比20xx年增加20人);有保育員50人。農(nóng)村學前班共有教師6人,，學歷100%合格,，專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19：1,。
20xx年9月,，全縣學前三年(3-6歲)適齡幼兒4720人，其中城區(qū)1962人占47.62%,，入園入學4120人(山村幼兒園900人),，幼兒毛入園(學)率為87.29%(山村幼兒園入園率占19.07%)，入園率與上前兩年比，有了很大的提高(20xx年入園20xx人,，入園率44.1%;20xx年入園2495人,，入園率為59.4%)。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困,、居住分散的農(nóng)村,。
(一)相關單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強。
一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》,。二是物價局,、財政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督,。三是食藥,、衛(wèi)生、消防,、交警等部門進一步加大常規(guī)管理,，制定和完善了食品安全、交通安全,、消防安全等制度,，并加大巡查指導力度。
(二)辦園條件逐漸改善,，保教質(zhì)量逐步提高,。
一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設，20xx年至20xx年共投入300多萬元,，建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園,。
二是爭取慈善機構幫扶，20xx年11月至今年10月以來爭取國務院發(fā)展基金研究會,，先后為默戎鎮(zhèn),、坪壩鄉(xiāng)、斷龍鄉(xiāng),、河蓬鄉(xiāng),、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨，開設78個幼兒學前教育點,，招募了學前教育志愿者,，免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育。
三是實施貧困幼兒救助,，20xx年爭取上級資金20多萬元,，為412名幼兒提供入園救助。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,，兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,，投入資金35萬元,，添置設備幫助改善辦園條件。
(三)師資結構得到一定改善,，師資水平有一定提高,。
自20xx年起，國家,、省,、州加強了對幼兒教師的培訓力度,。特別是20xx年我縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓,，參培教師的教育技能、水平得到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,，優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,，使幼兒教師的師資結構有了一定的改善，師資水平有一定提高,。
(一)對學前教育的.地位和重視性認識有待進一步提高,。主要表現(xiàn)：
二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確;。
三是公立幼兒園教師的編制,、調(diào)配,、招聘落實不到位;。
四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃,、征地,、建設進度緩慢;。
五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等,。
學前教育調(diào)查報告篇十
（一）對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高,。主要表現(xiàn)：一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快，面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠,，忽視其為公益性的特征,，學前教育成為當前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,，國家規(guī)定的學前教育建立政府主導,、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn),；二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確,；三是公立幼兒園教師的編制、調(diào)配,、招聘落實不到位,；四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地,、建設進度緩慢,；五是對學前教育的經(jīng)費投入不夠,；六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。
（二）幼兒園辦園條件不具備,。一是班額過大,，教師不專業(yè)，保育不到位,。按照幼兒特點和辦園標準及要求,，每班需配備二教一保，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，普遍達不到此要求,，一般班額都是40－60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園（含公立）普遍存在大班額現(xiàn)象,，如縣幼兒園9個班,，每班平均幼兒48人，最大班額為60人,；太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人,。二是公辦園數(shù)量嚴重不足，入園壓力大,?？h城共有1962人幼兒，而公立園只有一所,，園所面積不足2畝,，容納幼兒430人（平均每班為48人），僅占城區(qū)幼兒入園的21%,，從數(shù)據(jù)可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求,。部分民辦幼兒園辦學條件滯后，建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,，有的將一些舊院落改做幼兒園,，缺少幼兒活動必要的空間與場所，安全設施不完善,，生均建筑面積與國家標準差距太大,。三是幼教師資不具備，小學化現(xiàn)象相當嚴重,，幼兒玩教具及學前兒童讀物較少,，教學質(zhì)量不高，嚴重影響幼兒的健康成長,。
（三）安全隱患仍然突出,。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園,，有校車的幼兒園有12所,，占民辦幼兒園總數(shù)的63％,。所有校車為廉價的微型車、面包車,，而不是達標的校車,，校車車況普遍較差，超載現(xiàn)象十分嚴重,，駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,，并非聘請駕齡長，有經(jīng)驗之人駕駛,。二是食品安全隱患,。根據(jù)調(diào)查和現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,，食品來源無統(tǒng)一渠道,。今年為了提高幼兒生活標準,，增加營養(yǎng),，每月伙食費由原來的110元提高到150元，但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準,，同樣存在購低廉食品,，伙食單一，公示菜譜與實際供給不一樣,。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,，更有甚者是未來之星幼兒園，在我們連續(xù)三年的跟蹤調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn),，連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,，這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求？食品安全措施難到位,，衛(wèi)生難達標,，食品留樣不規(guī)范，幼兒身心健康得不到保障,。三是衛(wèi)生安全隱患,。大部分幼兒園空間狹窄，通風欠通暢,，生源多,，場地少，食堂面積狹小,，沒有獨立的儲藏室,，食堂及儲藏室（柜）衛(wèi)生差，食品與雜物擺放不規(guī)范,，防鼠設備不全等,。
（四）師資力量仍顯薄弱,。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師,，一人多崗,，羅依溪星星幼兒園的園長既是園長，也是教師,，又是駕駛員,，很難確保幼教質(zhì)量。二是學前教師學歷不達標,、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,，212名教師中（不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者）高中以下學歷88人，占總數(shù)的41.5%,；專業(yè)不合格149人占70.3%,；轉崗教師多，占學歷合格人員的50%,。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊,，初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺,。由于歷史的原因,，公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài)，年齡老化十分嚴重,，根本不適應當今幼兒教育水準,。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足,。按教育部關于《幼兒園教職工配備標準（暫行）》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,，幼兒園全園教職工與幼兒比是1：5——1：7，就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù),、教師數(shù),、保育員總數(shù)來看，僅從數(shù)量上講目前保育員為零,，還缺幼師248人,，遠達不到學前教育的要求與標準。
（五）管理欠到位,，保教質(zhì)量有待提高,。一是對山村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一,、不規(guī)范,，上多長時間，上什么內(nèi)容監(jiān)管難到位,。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位,。存在準入不嚴格的現(xiàn)象,。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,，還兼帶其他多項工作,。四是“小學化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點,，教育方式了解較少,，進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,，以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識,，要的是孩子能夠寫多少、認多少,，幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒,。容易導致幼兒從小厭學，失去自信心,。
學前教育既是今天的事業(yè),，也是明天的希望。針對調(diào)查研究中存在的問題和不足,，應從以下幾個方面加以解決和著手,，強化認識，營造學前教育的.良好氛圍,。
（一）進一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識。
學前教育是終身學習的開端,，是國民教育的重要組成部分,，辦好學前教育關系到兒童的健康成長，關系到千家萬戶的切身利益,，關系到民族的未來,。一是統(tǒng)一思想認識，切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程,，全面貫徹落實學前教育各項政策,、規(guī)定和要求。二是要進一步明確政府對學前教育改革,，發(fā)展管理的主體職能,。三是將學前教育納入各級政府教育考核內(nèi)容。
（二）強化責任加強對學前教育工作的監(jiān)督管理,。
一要明確責任,，確定教育行政部門為學前教育第一審批權，宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,，其他相關部門履行各自職責,，充分調(diào)動各方面力量發(fā)展學前教育,。對學前教育加大定期與不定期巡查力度，統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一量化,、統(tǒng)一考核，建立評估體系,，促進保教質(zhì)量全面提高,。二要加大對民辦園、山村幼兒園的管理,，形成并發(fā)展辦園特色,，逐步向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展,。對責任不到位,、達不到要求的予以推遲招生或停止招生，對存在嚴重安全隱患的要堅決整改,，確保兒童入園后有舒適的環(huán)境,。
（三）增加學前教育教職工編制，完善聘用制度,，穩(wěn)定教師隊伍,。
一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作,。二要依法保障幼兒園教師的合法權益,，監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題。三要提高幼兒教師職稱評聘比例,。四要健全幼兒教師培訓體系,，落實培訓經(jīng)費，開展多形式培訓,，不斷提升幼兒園教師整體素質(zhì),。
