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最新銷售工作總結(jié)一天一寫 銷售工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 03:04:10
最新銷售工作總結(jié)一天一寫 銷售工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2023-11-24 03:04:10     小編:筆硯

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇一

加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來時(shí)間過得還挺快的,,從鑫幫來到xx公司感覺兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異,。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個(gè)月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),,找不到方向,,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,,針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案。通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,, 這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,,但我相信,,付出總會有回報(bào)的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,。成功是給有準(zhǔn)備的人,。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對工作精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,,學(xué)會贊美客戶,。

2、向客戶請教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。

3,、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4,、知已知彼,揚(yáng)長避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),,客戶群體是哪些,,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,。缺點(diǎn)方面盡量少提,,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西,??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察,。

5,、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語氣,,語速,。

6、站在客戶的角度提問題,,分別有漸進(jìn)式與問候式,。想客戶之所想,急客戶之所急,。

7、取得客戶信任,,要從朋友做起,,情感溝通。關(guān)心客戶,,學(xué)會感情投資,。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng),,反映要敏捷,,為了興趣做事。

9,、相互信任,,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品,。

10、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,,文明用語。

11,、心態(tài)平衡,,不要急于求成,,熟話說:心如波瀾,面如湖水,。

12,、讓客戶先“痛”后“癢”。

13,、不在客戶面前詆毀同行,,揭同行的短。

14,、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇二

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,,但我們?nèi)匀挥浀娩N售工作中激烈的競爭,。明年__行業(yè)將會又是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化,??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的認(rèn)識,。以下是我今年的銷售工作總結(jié),。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多。發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,,客戶怨聲載道,。細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。

交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,。技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,。報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,找到合理的解決方法,,__在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少,。

人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡,。組織紀(jì)律意識淡薄,,上班遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,,到貨時(shí)間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等。

統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,,造成勞動浪費(fèi),,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。銷售,、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé),。技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺,。部門責(zé)任不清,,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動爭取客戶,。

我們__公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),,戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),前景將是非常美好的,?!肮芾沓鲂б妗保@個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化,。

過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。因此需要加強(qiáng)執(zhí)行力,,相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,,給予工作上指導(dǎo),。定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并相互溝通,。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解老總們對工作的計(jì)劃,對自己工作的看法,,而老板們也不了解員工的想法,,不了解員工的需要。

計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,,公司定期檢查其執(zhí)行情況,,是否偏離計(jì)劃,要否調(diào)整,,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù),。建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個(gè)公平的激勵機(jī)制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,,工作之間不配合,上班沒有積極性,。就我的個(gè)人看法,,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)__廠銷售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇三

歲末年初,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí),。在過去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了xxxx年的銷售任務(wù),。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,在原有的人員編制上,,新增了一位銷售主任,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,,確保銷售目標(biāo)按期完成,。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升,。業(yè)績的取得,,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的。

1,、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷售,。

xxxx素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù),地處大洪山南麓,,江漢平原北端,。是大洪山國家級風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,,吸引著全國各地不同的游客,。我們與xxxx各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系,,以保證酒店的團(tuán)體客源,。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)家,例如:,,為酒店創(chuàng)收x元,。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,,并協(xié)調(diào)酒店各部門,,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度,。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶,,如:優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),,也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開始入住我們酒店,,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。

xxxx除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng),。去年11月份的全省網(wǎng)球公開賽在xxxx圓滿舉行,去年在酒店連續(xù)入住四天,,入住房間間,。今年全省少年組、群體職工類,、成人組的網(wǎng)球賽仍在xxxx舉行,,前后三次比賽,為期天,,入住房間數(shù)間,,共為酒店創(chuàng)收x萬元。

2,、商務(wù)型客戶,、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷售,。

xxxx除了是一座旅游城市之外,,也是輕工機(jī)械之城,國寶橋米之鄉(xiāng),。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,,xxxx的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來北往的客商,、政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對不同的消費(fèi)對象,,采取不同的銷售模式,運(yùn)用靈活多變的銷售方式,,吸引著酒店的新,、老客戶,。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),,共辦理vip卡張,,共充值x元。與此同時(shí),,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份,掛帳協(xié)議份,。并在此基礎(chǔ)上,,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù),。同時(shí),,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶,,反饋客戶信息,,并及時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,,不斷發(fā)掘新客源,。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,,從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析,,并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績?yōu)惠,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升,。

3,、會議銷售。

酒店擁有大中小型會議室共8間,,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會議,。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù),使我們在同行業(yè)的會議銷售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位,。在這一年里,,我們共接待了大中小型會議共場。其中大型會議場,。中型會議場,。小型會議場,。大型會議有:輕機(jī)招商會議,、政協(xié)會議、全省組織部會議、全省財(cái)政預(yù)算會議等,,僅這幾次會議為酒店創(chuàng)收x萬元,。在這些大型會議中,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),,加班加點(diǎn),任勞任怨,,工作經(jīng)常性的延長,,即使很疲憊卻始終對保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,,使每一個(gè)會議都能圓滿完成,,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的局面,。

4,、宴席銷售。

酒店的餐飲部相比去年而言,,整體都有了質(zhì)的飛越,,聽到客戶的投訴少了,贊美多了,。從今年年初餐飲部就開始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,,并勇于不斷創(chuàng)新,,接待能力也大大提高。在做好各類宴席,、會議餐接待的同時(shí),,還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財(cái)政局預(yù)算會議的自助餐就獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今天,,共接待宴席多桌,。其中,,9月12日,,xxxx輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的最高規(guī)格,我們以一流的服務(wù),,可口的味道,,優(yōu)美的環(huán)境,無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,,使所有賓客高興而來,,滿意而歸,。

1,、對內(nèi)管理,。

銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動,。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶,。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營指標(biāo),,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,,及時(shí)反饋客戶信息,,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成,。

2,、回款與績效考核,。

為了加強(qiáng)銷售部的管理,,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù),。銷售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),,部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時(shí)對大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動資金,。

銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時(shí),,我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動,,答謝新老客戶,推出了周一特價(jià)房等,,還利用淡季之際,,深入周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場,。如:與湯池溫泉簽定了七月~八月的訂房優(yōu)惠活動協(xié)議,,實(shí)施淡季旺做的營銷方案。

七八月相比而言是客房的淡季,,卻是餐飲的旺季,。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營銷,、績效提成的方案,,大力調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,,為酒店創(chuàng)收x元,,占xxxx升學(xué)宴市場份額的x%。

今年七月份我們和xxxx旅游局,、xxxx各旅游景區(qū)賓館合作,,以宣傳xxxx風(fēng)光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,,在會展中心遞出了我們xxxx玉豐國際大酒店這張名片,。會展結(jié)束后,,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來,如,,此次武漢之行,,為酒店取得了一定的外圍客源,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面,。

一年的工作,,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,,但仍不可忽略所存在的問題,。這些問題,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。分別如下:

1、對外銷售需要繼續(xù)加強(qiáng);,。

2,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面。

3,、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),,信息掌握的不夠準(zhǔn)確,影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇四

又是一年年終時(shí),即將過去的x年感受頗多,年初受金融海嘯的影響,,水暖衛(wèi)浴,、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江,、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬,、生存下來?成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)x年市場,大致有以下幾點(diǎn):國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動,,資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),,這也減弱了部分市場,,下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激,,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,,國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升,,釋放出了更多的設(shè)備市場需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,,銷售有了較好的復(fù)蘇,,也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒,,x年已即將成為歷史,,我們?nèi)匀挥浀脁年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下x年公司同樣是不平凡的一年,,公司也是大事,、喜事多的一年:1、我們宏茂工業(yè)園x平方的廠房正式投產(chǎn);2,、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向,。3、公司接連榮獲中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎,、x年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎,、第xx屆中國發(fā)明協(xié)會銀質(zhì)獎?wù)氯?xiàng)大獎。

1,、x年銷售完成情況:

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,,在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下:

氣動設(shè)備:zs4132x2(a)系列383臺;zs4150x2(a、b,、c,、f)系列284臺,液壓兩軸設(shè)備:zsb4150x2(a)/z;zsb4180x2(a)/z系列38臺;液壓三軸設(shè)備:zsb4180x3/z系列18臺;多軸滑座系列:zsb4932x6/z1臺;zsb4850x4/z2臺;轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床:3臺,,七軸2臺;六軸1臺;平口鉗622臺;鉆削頭43臺,。

1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:

q511701臺q51135l13臺z62203x22臺,。

1,、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長,專用設(shè)備銷售量下降,,總的說來銷售量沒有提升,,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步,在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,,盡量利用公司的平臺取得客戶信任,,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。

2,、作業(yè)中存在的問題:

這一年來,,公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,,這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題:

2,、1,、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多,。如電機(jī),、接近開關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,,雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。2,、2,、設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對金融風(fēng)暴,,我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,,客戶反映較大,雖然是小問題卻會影響公司聲譽(yù),,給客戶造成不好的印象,,建議公司來年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求,。

2、3,、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,,批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒有很好的固定設(shè)備,也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視,,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識,為公司減少損失,。

3,、銷售中存在的問題。

經(jīng)過近幾年的磨合,,所有銷售人員也都務(wù)實(shí),,但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,去領(lǐng)會公司的發(fā)展計(jì)劃,沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,,去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,,沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作,這是目前所有銷售人員一定要加強(qiáng)的概念,,建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識,。同時(shí)應(yīng)多參加相關(guān)的展會了解行業(yè)的發(fā)展及市場信息.

工作熱情不高,主動性不強(qiáng),,究其原因是沒有責(zé)任心,,主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識不到客戶才是我們真正的老板,僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,,以及我們公司的專業(yè)形象,,建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn).

以上問題是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的`根本,,但今后要多加以重視,,作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo),減少公司不必要的損失,。

4,、關(guān)于公司管理、工作的幾點(diǎn)想法,。

我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展,,已擁有較好的硬件設(shè)施,完善的組織架構(gòu),,生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步,,在福建乃至水暖、閥門,、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說,只要我們持之以恒,,不斷完善,,加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。管理出效益,,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時(shí)批評指正,,即使有人提起最后也是不了了只,,這是姑息,、縱容,長此以往,,公司利益必然受損,。過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的想法,、方案,,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?開會時(shí)一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個(gè)重要原因,,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!我們大家還是存在了下面的幾個(gè)問題:

1,、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,,不足之處沒有及時(shí)請上級領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo),。

2、定期的例會部門間不能相互溝通,、表述,。無法了解各部門協(xié)作情況,公司的例會太少,,尤其是縱向的溝通太少,,員工不了解公司對整體工作的計(jì)劃及自己對本職工作的看法,怎樣去按計(jì)劃工作,,這些都是主管的首要責(zé)任,。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況,,是否偏離計(jì)劃,,是否需要調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù),。

3、主管之間工作方面不能很好配合,,導(dǎo)致無法調(diào)動員工的積極性,、主動性,反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,,上班沒有積極性,。就我的個(gè)人看法,公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,,我建議公司及時(shí)對有貢獻(xiàn)的員工給予獎勵,,帶動其他有上進(jìn)心人員的積極性,形成良性競爭的氛圍,。是否考慮引進(jìn)新生管理力量,,來補(bǔ)充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理,。以上問題在今后的工作中會加以重視,,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個(gè)首要部門,,我們都是公司這條船上的一員,,也都想著咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,,為公司也為個(gè)人爭些體面,,至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,,但因知識,、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo),,爭取取得更好的成績,,來感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個(gè)人之見,,不一定都對,,請公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇五

入住以來,,xx的營銷工作取得了一定的成績,,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié),。

針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

xx營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于協(xié)調(diào)不暢,,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決,。

以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇六

親愛的媽媽:

不知不覺中,我已經(jīng)長大,,長高,。為了我,為了家,,為了她的學(xué)生們,,媽媽的頭上有了根根白發(fā),額頭上早已寫滿了“滄?!?,這都是媽媽的辛苦的見證,我要說一句:感謝您,,媽媽,。

每天晚上,我在燈下寫作業(yè),,爸爸坐在沙發(fā)上看電視,,而做教師的媽媽總是回來得很晚。她要上晚自習(xí),,改作業(yè),,寫教案。我做完了作業(yè),,整理好書包上床睡覺了,,可還不見媽媽的身影。早晨,,我睜開眼睛時(shí),,媽媽早已上班走了。媽媽多像一只在花叢中勞作休息的蜜蜂啊,。

有時(shí)候,,媽媽會站在穿衣鏡前喃喃的說:“哎,老嘍,!”我聽了,,心里很不是滋味,心想:媽媽,,在女兒心里,,您永遠(yuǎn)是最年輕、最漂亮的,。有時(shí)候,,媽媽會看著我嘆息:“哎,如果你是個(gè)男孩子就好了,,這樣我老了,,就有人陪我了!”我聽了心里雖很傷感,,但還是安慰媽媽說:“媽媽,,您放心吧,我將來不論多忙,,也一定會陪在你身邊,!”

媽媽也是望女成鳳,所以,,她對我的要求很嚴(yán),,除了要求我把功課學(xué)好外,,還希望我有專長,所以,,每天放學(xué)我寫完作業(yè),,就學(xué)彈鋼琴,學(xué)古箏,。雖說我也喜歡,,但是,覺得太累,,就想放棄,,媽媽告訴我:“做什么事一定要有恒心,耐心,,更要用心,。”

媽媽生活樸素,,平時(shí)穿的衣服也很普通,,她更不會隨意浪費(fèi)東西。她也很堅(jiān)強(qiáng),,像得了感冒,,我給她買回藥,她也不吃,,說什么,,感冒了睡一覺,出身汗就好了,,沒必要吃藥,。媽媽也是個(gè)很容易滿足的人,我看見媽媽太累了,,就會主動幫她做家務(wù),,整理屋子,打掃衛(wèi)生,,倒垃圾,,買東西,媽媽回家后問候一聲,,節(jié)日給她做個(gè)賀卡,,媽媽都高興的不得了。

媽媽,,您的白發(fā)是否還會增加,?臉上的皺紋是否還會增多?但我明白,我的每一步成長都離不開您的影響和教誨,,媽媽,!

媽媽,不管怎樣,,您永遠(yuǎn)是女兒心中的太陽,!我要永遠(yuǎn)做你懷抱中一朵美麗的花。

你的女兒:xx,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇七

春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,,歷史即將掀開新的一頁,。在過去的一年里,廳的全體工作人員在領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門的大力支持下,,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,,努力進(jìn)取,,圓滿完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。在新春即將來臨之際將xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào):

20xx年銷售891臺,,各車型銷量分別為富康331臺,;161臺;3臺,;2臺,;394臺。其中銷售351臺,。銷量497臺較xx年增長45%(xx年私家車銷售342臺),。

為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,,刊登報(bào)紙硬廣告,、軟文、報(bào)花56次,、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年9月正式提升任命xx為廳營銷經(jīng)理,。工作期間xx每日按時(shí)報(bào)送營銷表格,,盡職盡責(zé),,為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,,關(guān)系到公司日后對本公司的審計(jì)和驗(yàn)收,為能很好的完成此項(xiàng)工作,,20xx年5月任命xx為信息報(bào)表員,,進(jìn)行對公司的報(bào)表工作,在工作期間xx任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,,每日核對庫存情況,,對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。

20xx年為完善檔案管理工作,,特安排xx為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等,,工作期間xx按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

以上是對20xx年各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié),。

最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,現(xiàn)對于20xx年的.工作計(jì)劃做如下安排:

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場競爭力,。

3、每日召開晨會,,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí),。

4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團(tuán)對意識,、禮儀等,。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,,并派駐本公司銷售人員,實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運(yùn)用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化,。

7,、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù),。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表,。

9,、一日工作模式,俗話說的好,,好一日不算好,,日日好才是好。

最后,,在新春到來之際,,請?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,,合家幸福。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇八

親愛的媽媽:

您好!當(dāng)您讀到這封信時(shí),,一定會驚訝得不得了,,女兒竟會寫信了!

時(shí)間過得真快,,一晃,,又有三個(gè)多月沒有見到你了,真想你們,!

記得前年,,我們家很窮,你們帶著哥哥,、姐姐出外掙錢,你卻堅(jiān)持讓14歲的我念一年級,。當(dāng)時(shí)我舍不得離開你們,,哭著不肯念書。現(xiàn)在,,我已二年級了,,盡管我個(gè)子很高,站在小同學(xué)之間,,有點(diǎn)不相稱,,許多同學(xué)笑話我:這么大歲數(shù)還念書,,像你這么大的早小學(xué)畢業(yè)了。我聽了一點(diǎn)也不難過,,因?yàn)槲矣X得學(xué)習(xí)是件很快樂的事,。在班上,我學(xué)習(xí)最認(rèn)真,,做事最好,每學(xué)期都被評為“三好學(xué)生”,,“優(yōu)秀學(xué)干”,。老師都很喜歡我。

媽媽,,我最喜歡看書啦,,我們班成立了圖書角,,有許多好看的書,,一有時(shí)間,,我就看書。像《童話故事》,、《十萬個(gè)為什么》可有趣啦,。媽媽,等你回來,,我會講很多故事給你聽,,你從來都沒聽過的。

媽媽,,我要真心地感謝您,。沒有您的堅(jiān)持,我就念不了書,,是您給了我上學(xué)的機(jī)會,。您是太陽,我是小草,,您的恩情我怎能報(bào)答得了呢,?(這是我們才學(xué)的課文〈〈母親的恩情〉〉中的一句話。),。

“六一”快到了,,我也有節(jié)目,,是舞蹈,。我真的好開心呀!

在我們最快樂的節(jié)日里,我要把最美的花獻(xiàn)給您,,祝您永遠(yuǎn)美麗,;我要把最好的歌唱給您,祝您永遠(yuǎn)快樂,!媽媽,,我愛您!

您的女兒:邱善雨,。

20xx年5月19日,。

銷售工作總結(jié)一天一寫篇九

能在同一崗位工作十年之久,實(shí)屬不易,。究其原因,,有二:不是忠愚,便是出色,,而我……,。

兩者皆兼,,現(xiàn)我將本人在這些年銷售工作中的心得體會,作一番闡述:一,、

敬業(yè):

積極:

耐心:

樂觀:

歸零思想:

在日常工作中,,不能太倚重經(jīng)驗(yàn),過于自信,,要不斷更新思維,,開拓視野。我有留意過,,場地人員中,,受傷的多為老員工,,銷售人員中,,中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中,,出現(xiàn)的問題層出不窮,,平時(shí)在解決問題時(shí)要多分析多總結(jié),既要避免類似的事情重復(fù)發(fā)生,,也要防止其它可能出現(xiàn)的新問題發(fā)生,。六、學(xué)習(xí):

在日常銷售工作中,,要多學(xué)習(xí)、多借鑒,、多實(shí)踐,;在學(xué)習(xí)中多借鑒,在借鑒中多實(shí)踐,,在。

誠實(shí):

勇敢:

自信:

證實(shí)自我價(jià)值:

要在工作中證實(shí)自我價(jià)值并在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值,。如何具體實(shí)現(xiàn),?我覺得可從以下三方面著手:一、心態(tài)要端正,,對公司要有奉獻(xiàn)精神,要在貢獻(xiàn)中索取,,不要從索取中貢獻(xiàn),,要有“舍得”心,,有舍才能有得,私心太大,,難成大事,;二、心情要愉快,,對工作,,要全身心去投入,不能有私心雜念,。要讓工作去影響你的心情,,不能讓心情去影響你的工作,如工作中夾雜太多個(gè)人情緒,,工作是不可能做好的,;三、心理要健康,,在日常處事中,,要多做少說勤思考,少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)協(xié)助,,多盡一些義務(wù),,少爭一些功勞。只有做到以上三點(diǎn),,凡事先從自我出發(fā),,才能成為一個(gè)真正合格的銷售員。如果你不但能做到而且能做好,,我相信不久的將來,,你一定會成為優(yōu)秀出色的業(yè)務(wù)精英!

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