每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇一
一年以來,,"思想上與黨中央保持高度一致,,始終以為人民效勞"是關(guān)健。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,,敬業(yè)精神至關(guān)重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負(fù)責(zé),。淡泊名利,關(guān)愛病人,,甘于奉獻,。其次,醫(yī)療衛(wèi)生效勞行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多"零件"所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關(guān)的整體,。不管哪個"零件"出了毛病,都有可能讓病人付出珍貴的生命作為代價。我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的"零件",。每個醫(yī)務(wù)人員,,不管你是醫(yī)生、護士,、醫(yī)技人員或是護工,,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分。正是我們每個同事的共同配合,,團結(jié)協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),才能很好地履行為人民安康效勞的承諾,。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,,工作是很辛苦的身上時刻背負(fù)著宏大的精神壓力,而且還常常受到患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合,,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂。不管時代怎么變化,,醫(yī)學(xué)如何進步,,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿,。近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的鼓勵機制,。醫(yī)務(wù)人員的鼓勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計一定的獎勵措施,,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。獎勵什么,?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的部分利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的`,??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的鼓勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然,醫(yī)院的根本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的開展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,鼓勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些鼓勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,提高其在鼓勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的方法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的方法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建立的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)視機制,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)視,,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的輿論監(jiān)視。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇二
近年來,,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,。
醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計一定的獎勵措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程,。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么?怎樣獎勵,?誰來決定這種獎勵,?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要,?其答案是不一樣的。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少,。
誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的`發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還做了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。
整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),有目的,、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚先進,,批評不良行為,,在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇三
社會輿論,、傳統(tǒng)習(xí)俗和內(nèi)心信念,。
2.三種方式的關(guān)系
(1)相互區(qū)別:社會輿論和傳統(tǒng)習(xí)俗是社會評價方式,是一種客觀評價力量,;內(nèi)心信念是一種自我評價方式,,是一種主觀評價力量。
1.醫(yī)德評價標(biāo)準(zhǔn)的概念
醫(yī)德評價標(biāo)準(zhǔn)是衡量醫(yī)德行為善惡的尺度,。它是道德的善惡評價標(biāo)準(zhǔn)在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐活動中的具體化,。
2.醫(yī)德評價的主要標(biāo)準(zhǔn)
(1)有利:具體看醫(yī)務(wù)人員的行為是否有利于病人疾病的緩解、治愈和病人康復(fù),,是否有利于社會人群的健康和社會的可持續(xù)發(fā)展,,是否有利于宏章科學(xué)的發(fā)展。體現(xiàn)了有利則為善,,反之則為惡。
(2)自主:具體看醫(yī)務(wù)人員是否尊重病人的自主權(quán),。體現(xiàn)了自主則為善,,反之則為惡,。
(3)公正:具體看醫(yī)務(wù)人員是否能公平、合理地分配醫(yī)療衛(wèi)生資源,,是否能在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐中一視同仁,、平等地對待每一位病人等。體現(xiàn)了公正則為善,,反之則為惡,。
(4)互助:具體看醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生保健實踐和宏章科研活動中是否做到了互相支持、協(xié)作和幫助,,以保證醫(yī)療衛(wèi)生保健工作的正常進行和促進宏章科學(xué)的發(fā)展,。體現(xiàn)了互助則為善,反之則為惡,。
(二)醫(yī)德評價的依據(jù)
1.醫(yī)德評價依據(jù)的概念
在評價醫(yī)德行為和活動時,,用客觀標(biāo)準(zhǔn)衡量什么以定善惡,即究竟是看主觀動機或是看客觀效果,,是看主觀目的或是看客觀手段,,還是綜合起來辯證地衡量它們,這里的“什么”就是醫(yī)德評價的依據(jù),。
2.醫(yī)德行為和活動中兩對主要矛盾
主觀動機與客觀效果,;主觀目的與客觀手段。
3.科學(xué)的醫(yī)德評價依據(jù)觀
醫(yī)德評價應(yīng)堅持動機與效果,、目的與手段的辯證統(tǒng)一論,,防止片面的動機論或效果論、目的論或手段論,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇四
我時刻提醒自己,,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點,。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點一滴的小事做起,;工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,防微杜漸,,牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。以上是我在醫(yī)院工作一個月的自我評價,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,,對未來充滿信心,,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持,!
在工作中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,,減少差錯事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作。其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。
本人能努力學(xué)習(xí),、虛心請教,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,、適應(yīng)能力強,、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡單,、平靜,、快樂的生活。會用100%的熱情已精力投入到工作中,;平易近人,,腳踏實地、有較強的團隊精神,,工作積極進取,,態(tài)度認(rèn)真。有較好的組織能力,,樂于助人,,誠實守信。
團隊意識集體榮譽強,,學(xué)習(xí)能力動手強,,樂觀積極,,遇到問題能迎難而上,責(zé)任心強,,能很好的完成所接受的任務(wù),,善于溝通,熱愛生活,,待人熱情,。
本人在行醫(yī)過程中,我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健,。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,,作為一名醫(yī)務(wù)人員,,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,,熱愛本職工作,,以病人為中心,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負(fù)責(zé)。淡泊名利,,關(guān)愛病人,,甘于奉獻。
時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼為期十個月的實習(xí)生活已經(jīng)完畢,。實習(xí)是我們將理論用于實踐,用于臨床所邁開的第一步,,在此過程中我收獲頗豐,,心得體會亦不少,下面為我對本次實習(xí)的自我評價:我在上海市第八五醫(yī)院實習(xí),,按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定,,我分別到了消化內(nèi)科、腎內(nèi)科心內(nèi)科骨腦內(nèi)科,、泌尿整形內(nèi)科,、大外。婦科等七個科室學(xué)習(xí),在實習(xí)期間我遵紀(jì)守法,,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)張制度,,尊敬師長,團結(jié)同志,,嚴(yán)格要求自己,,努力做到了不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工做崗位,。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,,努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐,在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,,盡力提高獨立思考,、獨立解決問題、獨立工做的能力,,凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德,,經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄,、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫,;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治,;掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危,、重、急病人的初步處置,。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù),,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故??傊?,我對自己實習(xí)期間的表現(xiàn)是較為滿意的,同時我對自己未來的工做也充滿了信心,,也誠摯希翼大家能給我提更多寶貴,。
醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計一定的獎勵措施,,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么,?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇五
對于在職的醫(yī)務(wù)人員來說,,要認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),結(jié)合當(dāng)前新形勢及本人實際思索,,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容和性質(zhì)有了更深刻的體會,,對存在的問題也有了進一步更加深刻的認(rèn)識。
總的來說,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的'問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。
整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,要有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。
希望以上關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價的內(nèi)容,能讓大家對于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有個全新認(rèn)識,,希望以后大家在工作的過程中正確認(rèn)識自己,事業(yè)更上一層樓,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇六
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)上級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件,、會議精神,在思想上充分認(rèn)識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,。
作為醫(yī)生,,我必須牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù),,為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻自己的力量和智慧。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇七
20xx年,,本人在日常繁忙的工作中,,除扎實完成本職工作以外,特別注重自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的.培養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》等法律法規(guī),,與周圍同事一道奮力踐行“為人民健康服務(wù)、辦人民滿意醫(yī)院”這一根本宗旨,,為醫(yī)院發(fā)展與社會和諧積極作為,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇八
在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在本科護士長的指導(dǎo)下,,立足本職工作,,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的人道主義精神,,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。遵紀(jì)守法,與同事團結(jié)協(xié)作,,較好地完成工作任務(wù),。無發(fā)生差錯事故。
堅持馬列主義,,學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活,。
嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,認(rèn)真做好本職工作,同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,,有針對性地進行學(xué)習(xí),,尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。
嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,,遵守各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,,與同事團結(jié)合作,,取長補短,共同進步,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇九
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是很重要的,,下面unjs小編整理了2017醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
自我評價
,,歡迎閱讀!本人一貫堅持四項基本原則,落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué) 習(xí) 總書記的重要講話精神及《中華人員共和國醫(yī)務(wù)人 員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”》、《福建省醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,牢固樹立救死 扶傷意識,,實行人道主義精神,一切以病人為中心,,一切為 病人服務(wù),,為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量,,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,,是建設(shè)有中 國特色社會主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民
健康
的衛(wèi)士,,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不 好,與廣大人民群眾密切相關(guān),,是關(guān)系到黨和政府威信的大 事,。本人在醫(yī)療服務(wù)過程中,始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健. 其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán) 境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬 業(yè)精神至關(guān)重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作, 以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦。對工作精益求精, 不斷學(xué)習(xí)
新知識,、新理論,、新技能,更好地為患者提供高水 平服務(wù),,減輕患者的痛苦,,促進早日康復(fù),做到“老吾老以 及人之老,,幼吾幼以及人之幼”,。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于 奉獻。從不收受紅包,,不利用職務(wù)之便謀利益,。近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,,進行以人道主義為主要內(nèi)容的
職業(yè)道德
教育是必不可少的,。同時,還要從市場經(jīng)濟
的實際環(huán)境出發(fā),,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,資料共享平臺
《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價
》(https://
),。醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,,是醫(yī)院
管理
者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計一定的獎勵措施,,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度
和過程,。它具有極強的導(dǎo)向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制,,考慮前者居多而考慮后者甚少。誠然,,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的'。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行,。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作,。其次,實行醫(yī)德考評制度,,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。
有目的、有
計劃
,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,,在媒體上進行報道。對于媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇十
一本人一貫堅持四項基本原則,落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神及《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”》、《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,牢固樹立救死扶傷意識,,實行人道主義精神,一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù),,為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事,。本人在醫(yī)療服務(wù)過程中,,始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,營造出文明,、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦,。對工作精益求精,不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論,、新技能,,更好地為患者提供高水平服務(wù),減輕患者的痛苦,,促進早日康復(fù),,做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻,。從不收受紅包,不利用職務(wù)之便謀利益,。
二近年來,,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄,、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個問題,,加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時,,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,。
醫(yī)務(wù)人員的激勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計一定的獎勵措施,,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性,。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。
誠然,,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,,激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的,。事實上,,這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,,并不是要去掉這些激勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,提高其在激勵機制中的地位與分量,。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正,。而公平,、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行,。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作,。其次,,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機制,,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。
有目的、有計劃,、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚先進,批評不良行為,,在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進行報道,。對于媒體的批評,,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。
三人活在世上,,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托。既然把護理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),,就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨。,。,。愛崗敬業(yè)守誠,為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn),。太平盛世,,平凡崗位,雖然沒有槍林彈雨中輝煌,,也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,,也不只在緊急危難時高揚。在護理每一位病人的過程中,,在平凡普通的崗位上,,處處都有對黨性的考驗陶冶,時時都需要黨性的升華弘揚,。那么,,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是:敬業(yè),。有句口號說得好:不愛崗就會下崗,,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間抓牢,。古人說:不積跬步,,無以致千里,不善小事,,何以成大器。從自我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,這就是敬業(yè),,這就是愛崗,這就是修養(yǎng)黨性,,這就是實現(xiàn)人生理想!
開展“創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當(dāng)先鋒”活動中承諾:
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年輕護士以及有問題護士加強管理,,做到重點交待,,重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療護理糾紛和隱患,,保障病人醫(yī)護安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,,新轉(zhuǎn)入,急危重病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,,雙休日,,工作繁忙,易疲勞時間,,交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,,輸血,,注射,各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。我們暫且不談什么為了全人類的解放,,為了共。產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,我們只說人活在世上,,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托。既然把護理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,才智毫不保留地奉獻給這神圣的護理職業(yè),,就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,,就像老鼠愛大米!
5,、護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從管理者,自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
6,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,有效,。
7,、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過了解回訪意見,,與住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
9,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
10,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并質(zhì)控組老師請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。
創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當(dāng)先鋒。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇十一
20xx年以來,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律八不準(zhǔn)》、《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》等內(nèi)容,,使我從思想上充分認(rèn)識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù),,為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻白衣天使的智慧和力量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,,是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱,。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事,。
本人在行醫(yī)過程中,,我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,,敬業(yè)精神至關(guān)重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,,對患者極端負(fù)責(zé),。淡泊名利,關(guān)愛病人,,甘于奉獻,。
不論時代怎么變化,,醫(yī)學(xué)如何進步,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,,也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿!
一年以來,,思想上與黨中央國務(wù)院保持高度一致,,始終以為人民服務(wù)是關(guān)健。其核心就是要尊重,、關(guān)心患者,,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,,形成平等,,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,,敬業(yè)精神至關(guān)重要,,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,,以病人為中心,,全心為病人解除痛苦,。對工作精益求精,,對患者極端負(fù)責(zé)。淡泊名利,,關(guān)愛病人,,甘于奉獻。
其次,,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。它是由許許多多零件所構(gòu)建成的一個與人的生命息息相關(guān)的整體。不論哪個零件出了毛病,,都有可能讓病人付出寶貴的生命作為代價,。我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的零件。每個醫(yī)務(wù)人員,,不論你是醫(yī)生,、護士、醫(yī)技人員或是護工,,都是醫(yī)院這個整體的重要一部分,。正是我們每個同事的共同配合,團結(jié)協(xié)作,,這個集體才能夠正常的運轉(zhuǎn),,才能很好地履行為人民健康服務(wù)的承諾,。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,工作是很辛苦的,。身上時刻背負(fù)著巨大的精神壓力,,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合,只有找到自己生命的價值,,才會體會到平凡中的快樂,。不論時代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進步,,救死扶傷,,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標(biāo)桿,。