做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)電工工作計劃表篇一
1,、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,,設備設施維護,越冬防寒處理,,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,,確保工程部每天的工作順利完成,。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象,,對員工的儀容儀表進行檢查,,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行,。
4、落實員工對一,、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生,。
5、落實員工每天對地下室設備巡查一次,,確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行,。
6、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,,并做好相關詳細記錄,,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。
7,、每天巡查設施設備運行的狀況,。
8、檢查每天工程報修單的處理情況,,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決,。
9、檢查員工對一,、二期的二次裝修巡查情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。,、計劃管理。
1,、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,,更好的節(jié)約成本,。
2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng),,保養(yǎng)計劃,。
3、每周召開一次工程例會,,解決工程中的相關問題,,安排下周的計劃工作。
培訓管理1《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;,。
2,、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;。
4,、《弱電系統(tǒng)培訓》;,。
通過這些培訓,,每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設備的目的,。
考核管理1試用期考核:每位員工的試用期為1個月,,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,,延長其試用期直到合格為止,。
2、培訓考核:每月均培訓考核,,對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓,,直到達標為止。
團隊合作,。
1、配合營銷部完成多次活動,,確保水,,電,設備正常,。
2,、配合安保部的消防演習活動。
物業(yè)電工工作計劃表篇二
積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,,大地做好了傳,、幫,、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,,努力提高個人素質,。
沒有堅定真確的政治方向,,就不會有積極向上的指導思想,。
為了不斷提高自己的政治思想素質,,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。
同時,,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步,。
有人說:一個人要成才,,必須得先做人,此話有理,。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心,、做事要專心,、學習要虛心。
容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,,服從領導安排,,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事,、禮貌待人,,服務熱情。
二,、端正工作態(tài)度,,起好帶頭作用。
自從進入公司參加工作開始,,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查,。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任,。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,,在平時的工作中,,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,,以公司利益為重,。
包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障,。
三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
在公司分配任務時,,在一般工人完成起來比較困難的任務時,,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,,要做出師者風范,,勇挑重擔。
平時我不僅是這樣要求自己的,,在實踐中,,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,,樹立了一名技師應有的良好形象。
三,、加強業(yè)務學習,,提高技術水平。
長到老,,學不了這句話是我的座右銘,。科學技術不斷發(fā)展的今天,,一天不學,,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,,它是不斷地在開發(fā)在更新,,就和電腦軟件一樣,天天在更新,,時時在發(fā)展,。
說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,,就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實自己,不斷地掌握新知,。例如《電氣設計制圖》,、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》,、《直流在工業(yè)中的應用》等,,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,,如:plc編程控制原理,,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,,還在很大程度上提高了我的技術水平,,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
物業(yè)電工工作計劃表篇三
一,、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標,。
二、熟悉小區(qū)域各類房屋和公共配套設施設備的情況,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和維修作業(yè)規(guī)程,。
三,、根據(jù)小區(qū)設施設備情況,按照維修保養(yǎng)計劃,定期檢查小公共區(qū)域內的設施設備進行檢查,維護、保養(yǎng),、維修,確保設施的正常運行,。
四、根據(jù)上級的要求和安排,完成小區(qū)域維修養(yǎng)護任務,按照客戶求助服務規(guī)程及時上門為物業(yè)使用人維修項目,不亂收費,不私收維修費,做好維修值班工作,。
五,、根據(jù)要求取得上崗證,在工作中嚴格遵守安全條例和操作規(guī)程,杜絕安全事故的出現(xiàn),。
六,、在取得上崗證的基礎上,加強工民建等相關知識的學習,提高自身的業(yè)務素質。
七、做好機電設備房的安全管理工作,確保設施設備運行安全,。
八,、協(xié)助做好房屋接管驗收、入住裝修,、質量檢查整改等工作,。
九、服從領導工作安排,耐心細致為客戶服務,積極為提高服務質量和效益獻計獻策,努力為客戶排憂解難,樹立良好的服務形象,。
十,、定期匯報工作情況,完成領導交辦的其它任務。
物業(yè)電工工作計劃表篇四
xx年,,在公司領導的正確領導下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,、注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,、為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,,有針對性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,、同時要加強內部的培訓管理工作。
1,、本年度進行了兩次驗廠活動,,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2,、搞好iso再認證工作,,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。
1,、順應市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應的管理制度,、完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,、在日常工作中,,及時和公司各個部門溝通。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,、有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,、基于這個原因,,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強團隊,,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,、作為一個管理者,,對下屬充分做到^v^察人之長、用人之長,、聚人之長,、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,、提高團隊的整體素質,,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。
4,、搞好明年的高質量、高效率,、確保安全生產(chǎn),,減少安全事故發(fā)生。
5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,、要逐步理清各部門工作職責,,并要求各人主動承擔責任。
過去的一年,,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,、盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,,輕制度落實現(xiàn)象,。
物業(yè)電工工作計劃表篇五
電工是指研究電磁場客觀規(guī)律和應用的科學技術,以及電力生產(chǎn)和電工制造兩大工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,!
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在xx總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,,提升服務質量,。
3.搞好客服前臺服務;
4.協(xié)調處理顧客投訴,;
5.搞好客戶接待日活動,,主動收集和處理客戶意見;
6.建立客戶檔案,;
7.搞好意見箱,、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流,。
繼續(xù)做好與xx中心的有效維修客戶服務,。
1.成立xx總公司客戶服務中心:
目前客戶服務部隸屬于xx中心,,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,,行之有效,。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,,為我單位xx服務業(yè)做大做強提供機構上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調服務,。
2.人員編制至少x人:
要搞好客戶服務,,只有xx一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),,大學生來了又走,。人力資源不低于x人的編制,工作人員最好具有xx學歷,,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。
往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,,有些基礎工作還要進行,,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經(jīng)費,,按照節(jié)約的原則,,編造經(jīng)費預算xxx元∕月,全年公務經(jīng)費xxx元,。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務的運行需要設置的,,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付,。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,,但是,,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,,是業(yè)務部門而不是管理部門,。今后xx物業(yè)服務如果能夠xx成功,客服中心可以采取“xx小區(qū)”的模式,。
1,、嚴格遵守公司的《職業(yè)規(guī)范》和各項管理規(guī)章制度,。
2、為業(yè)主輸入住手續(xù),、機動車輛出入證,、巴士通及加密頻道申請,并解答業(yè)主提出的有關問題,。
3,、為客戶辦理裝修手續(xù),為裝修人員辦理臨時出入證,,向客戶發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,同時解答有關裝修問題,,請維修服務人員對裝修申請進行審批,,并辦理裝修結束后的退款事宜。
4,、代客戶辦理電話初裝手續(xù)及各種電話服務項目,。
5、為客戶辦理養(yǎng)犬證,、暫住證,。
6、代客戶訂閱報刊和雜志,,同時負責報刊和雜志及信件的接受和分發(fā),。
7、為客戶代辦房屋出租,、出售及為發(fā)展商的空置房辦理出租,。
8、負責對客通知的印刷,、分發(fā)和存檔,。
9、應客戶要求,,按照有關規(guī)定,,為客戶開具相關證明。
10,、按規(guī)定認真完成每日工作記錄,。
11、隨時解答客戶提出的各種問題及咨詢,,遇問題及時向部門經(jīng)理匯報,。
12、完成部門經(jīng)理及公司領導交予的其他工作,。
1,、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展,。
2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員,、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3,、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重,。
4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒,、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。
5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費,。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作,。
3、繼續(xù)跟,。
4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6,、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位,、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7,、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎,。
三、xx居項目,。
1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2,、加強第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3,、與財務協(xié)調,及時做好壞帳處理,。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5,、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理,。
7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好,。
8,、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四,、xx項目,。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作,。
制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽,。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售,、泳池水質處理等,。
5,、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化,、保安室,、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善,。
6,、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7,、督促做好各種費用的追收,。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝,。
9,、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
五,、其它事項,。
1、xx"士多"招商登記等工作配合,。
2,、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協(xié)調相關部門完成好各項工作任務,。
物業(yè)電工工作計劃表篇六
維修主管職責,。
一、負責對維修人員的技能考核,并定期組織技能培訓,。
二,、要熟悉小區(qū)水電設備的性能和使用情況,做到心中有數(shù)。
三,、對于突發(fā)事件要親自檢查,做好布置的各項工作,。
四、對于整個小區(qū)的水電維修做好一切的應急措施,。
五,、主持部門的例會,傳達總經(jīng)理及相關部門的有關指示,做好上傳下達的工作。
六,、對于本部門的人員的調配提出合理化的建議,。
維修員職責。
一,、樹立全心全意為住戶的服務意識,認認真真做事,踏踏實實工作,。
二、熟悉小區(qū)供水,、供電,、消防系統(tǒng)、管線分布和控制位置,機電設備的性能和使用情況,。
三,、懂得各種設備的使用和操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真維護各種設備,能處理和判斷一般性故障,及時采取應急措施。
四,、每天對值班房,、機房清掃一次,保持室內和設備的整潔。機電設備完好率達100%,水泵完好率達100%,。保障小區(qū)內供水正常,。
五、負責小區(qū)內住戶水電設施報修處理工作,。
六,、發(fā)生停電、停水,、火警或其他事故應迅速查明原因,采取應急措施,。
七、做好交接工作,保管好圖紙,、資料和工具,。
八,、完成好領導布置的各項工作。
物業(yè)電工工作計劃表篇七
為了加強對人,、財,、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,,完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項工作井然有序,。合理調配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,,才盡其用,充分調動人員的工作積極性,。
最近,,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責,,工作任務,,做到分工明確,,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),,互相支持,互相幫助,。大大增加了員工的責任意識,,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發(fā)展,。
二,、加強學習,提高素質,。
三,、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。
2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱;,。
5制定了公司純凈水領用記錄,,每月統(tǒng)計,賬目清楚,,一月一結,。
6考勤、售飯情況,。公司實行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦,,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然,。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯,、上班,。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。
7進一步加強車輛安全管理,,做好車輛的調配、使用以及維護,,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故,。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境,。
四,、落實安全生產(chǎn)責任制,,定期檢查,做好安全工作計劃,。
物業(yè)電工工作計劃表篇八
“不動產(chǎn)”“財產(chǎn)”或“遺產(chǎn)”這個詞,,從英文翻譯,從香港傳入沿海和內地,。指財產(chǎn),、資產(chǎn)、不動產(chǎn),、不動產(chǎn),、工業(yè)等。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,!
為加快機電設備安全,、快捷、高效運行,,提高設備運行率;確保生產(chǎn)任務順利完成,。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,,結合我隊機電各崗位的特點,,特制定以下工作計劃。
一,、加強設備管理,。
先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,,必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進器,。
計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機,、制,,做到“三定,、四包”,,即定人員、定設備,、定任務;包使用,、包管理、包維修,、包故障排除,,確保包機責任制落實到位,。做到機械設備的“潤滑、緊固,、冷卻,、過濾”八字維修方針。以設備運行管理為重點,,加強現(xiàn)場管理,,定期分析設備運行情況,總結機電事故原因,,強化點檢管理,,提高機電管理水平。
2,、加強設備管理,。
“工欲善其事,必先利其器,,君若利其器,,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,,要讓先進的設備流暢運行,,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器,。
計劃對機電進一步設備維護標準,,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,,機電設備硐室質量達標,。
3、加強技術管理,。
加強機電技術管理,,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序,。
加強運輸技術管理工作,,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,,運輸維護質量,。
4、加強質量標準化建設,。
對機電硐室機電質量標準化,,通風硐室,、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化,。
二,、計劃實施目標。
1,、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,,向心力、提高機電職工的工作積極性,,工作歸屬感,。
2、加強設備管理,,提高設備的利用率,,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,,延長機電設備使用壽命,。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,,加強機電工程技術保障能力,,提高機電設備抗礦井災害的能力。
20__年上半年已經(jīng)過去,,雖然我們完成了上半年的任務,,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作,、克服困難,、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作,。
一,、業(yè)務技能學習。
在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,,以理論與實踐相結合,、組與組相互學習、人與人相互學習,,把理論知識應用于實踐中,。學無止境,把學習到的技能應用與生產(chǎn),,服務與生產(chǎn),。
二、設備保養(yǎng)維護,。
1)對各車間動力設備維護,、保養(yǎng)、潤滑油料添加,。
2)對電氣線路及電器元件進行安全排查,,對有缺陷、有故障的元件進行維護,、維修,。
3)對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象,。
4)對各配電室,、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,,保證通風降溫良好,。
三、做好用電高峰時期應對措施,。
及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應,。
四、安全方面,。
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,,通過班前、班后學習安全,,對安全事故分析總結,,提高安全意識,杜絕蠻干,、違章作業(yè),。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中,。
我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器,、電子的分不開的,電器,、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分,,我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系,,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,,因此,我們利用社團活動的方式,,給學生補充這些課本中沒有觸及的知識指導老師的有意引導,,把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器,、電子對人類的影響有機地結合起來,,把理論與現(xiàn)實緊緊地扣在一起,,以提高綜合素質。
總則:電工的學習內容是非常多的,,日常和生活中是最常見的,,電工方面:特別是家庭用電、家庭電器,、電器損壞,、及電器損壞和維修等常識,例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,,為什么會損壞,,日光燈是怎樣連接的,為什么有時會不亮,,(內行一點拔就亮了),,那么內行人是如何點拔亮的,再如家用電表為什么會轉動,,家用電表是如何讀數(shù)的,,人為什么會觸電,引起觸電的原因是什么,,再學一學家用電器是如何按裝的,,你家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,,預練,,結合書本知識的理論最后達到鞏固知識的目標。
具體內容:
初期:
由老師列舉生活中的家庭用電,、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,,利用學校現(xiàn)有的教學設備,,實習或實驗,,然后由老師啟發(fā)學生這個現(xiàn)象屬于那個知識體現(xiàn)。
預練,,結合書本知識的理論最后達到利用已學書本知識的理論剖析和損壞修復,,達到能繼續(xù)使用的目的。
后期:
通過生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,,設計實驗的重現(xiàn),,歸納理論的應用,做到安全用電,、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復,。
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在xx總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,,滿足顧客需要,提升服務質量,。
3.搞好客服前臺服務,;
4.協(xié)調處理顧客投訴,;
5.搞好客戶接待日活動,,主動收集和處理客戶意見;
6.建立客戶檔案,;
7.搞好意見箱,、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流,。
繼續(xù)做好與xx中心的有效維修客戶服務,。
1.成立xx總公司客戶服務中心:
目前客戶服務部隸屬于xx中心,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,,行之有效。然而,,客服的外延可以擴大到總公司范圍,,為我單位xx服務業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心,,便于全面協(xié)調服務,。
2.人員編制至少x人:
要搞好客戶服務,只有xx一人是不行的,,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),,大學生來了又走。人力資源不低于x人的編制,,工作人員最好具有xx學歷,,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作,。
往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付,。根據(jù)目前情況,,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,,不造預算可能沒有經(jīng)費,,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預算xxx元∕月,全年公務經(jīng)費xxx元,。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務的運行需要設置的,,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付,。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,,但是,,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,,是業(yè)務部門而不是管理部門,。今后xx物業(yè)服務如果能夠xx成功,客服中心可以采取“xx小區(qū)”的模式,。
我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器,、電子的分不開的,電器,、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分,,我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系,,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,,因此,我們利用社團活動的方式,,給學生補充這些課本中沒有觸及的知識指導老師的有意引導,,把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器,、電子對人類的影響有機地結合起來,,把理論與現(xiàn)實緊緊地扣在一起,以提高綜合素質,。
總則:電工的學習內容是非常多的,,日常和生活中是最常見的,電工方面:特別是家庭用電,、家庭電器,、電器損壞、及電器損壞和維修等常識,,例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,,為什么會損壞,日光燈是怎樣連接的,,為什么有時會不亮,,(內行一點拔就亮了),,那么內行人是如何點拔亮的,再如家用電表為什么會轉動,,家用電表是如何讀數(shù)的,,人為什么會觸電,引起觸電的原因是什么,,再學一學家用電器是如何按裝的,,你家里的電器有什么問題指導老師都是可以解通過對生活中使用的電器、電子的剖析,,預練,,結合書本知識的理論最后達到鞏固知識的目標。
具體內容:
初期:
由老師列舉生活中的家庭用電,、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,,利用學?,F(xiàn)有的教學設備,,實習或實驗,然后由老師啟發(fā)學生這個現(xiàn)象屬于那個知識體現(xiàn),。
預練,,結合書本知識的理論最后達到利用已學書本知識的理論剖析和損壞修復,達到能繼續(xù)使用的目的,。
后期:
通過生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,,設計實驗的重現(xiàn),歸納理論的應用,,做到安全用電,、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復。
一,、日常管理,。
1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,,設備設施維護,,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理,。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成,。
2,、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行,。
3,、監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房,、消防泵站,、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。
4,、落實員工對一,、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。
5,、落實員工每天對地下室設備巡查一次,,確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。
6,、每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,,并做好相關詳細記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決,。
7,、每天巡查設施設備運行的狀況。
8,、檢查每天工程報修單的處理情況,,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。
1,、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,,更好的節(jié)約成本,。
2、嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng),,保養(yǎng)計劃,。
3、每周召開一次工程例會,,解決工程中的相關問題,,安排下周的計劃工作。
三,、培訓管理1,、《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;。
2,、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;,。
4、《弱電系統(tǒng)培訓》;,。
通過這些培訓,,每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),,達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。
四,、考核管理1,、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,,對達不到公司要求的員工,,延長其試用期直到合格為止。
2,、培訓考核:每月均培訓考核,,對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓,直到達標為止,。
五,、團隊合作。
1,、配合營銷部完成多次活動,,確保水,電,,設備正常,。
2、配合安保部的消防演習活動,。
4、配合營銷部,,網(wǎng)絡和電話的維修,。
5、配合客服報修問題進行維修,。三,、工作業(yè)績。
1,、為了確保6#樓排水管不被凍裂,,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,,為公司節(jié)約了外請人員的費用,。
2、3#由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結3#1606至,。
3#1303總管網(wǎng)凍暴,,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止,。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修,,最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務,,未造成更大經(jīng)濟損失。3,、通過物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決,。4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動,,由于溫度過低,,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),,不能啟動,,我們進行了防寒風度,又把油管加伴熱帶加熱處理,,我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài),。
5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查,,供熱平均調整減少了業(yè)主投訴率,。
6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理,。
7,、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。
8,、在十二月份進行了1,、2、3,、4,、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修,,現(xiàn)已購進400個燈源全部用上,,目前還缺少400個燈源,140個燈體,。
四,、部門存在的問題及分析。
1,、禮儀禮貌行為較差,,工作散漫,工程部員工的通病是重技術,,輕服務,。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓和正確的引導下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性,。
2,、主動承擔責任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,,不能開拓思維獨立思考解決問題,。
按照市公司xx年電力工作會議精神,為進一步加強和完善電力管理工作,,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,,結合我的實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,,現(xiàn)提出我xx年電力管理工作計劃,。
為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術素質,維護供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓,。電力辦負責本區(qū)域內進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作,。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內的電工,、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準,,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作,,要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視,,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,,認真組織實施,集中全力配合,,完成這項工作。
二,、做好夏季,、冬季用電高峰期的安全運行。
往年夏季,、冬季都是用電的高峰期,,企業(yè)、民用電大幅度增加,,線路出現(xiàn)停電,、短路、拉閘限電等故障較多,,給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉工作,,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,,與危改辦等部門,,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務,。
三,、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局,。
為了加強我縣電力供應與使用,,保障供、用電雙方的需求,,維護供,、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,,發(fā)揮其應有的作用。供電部門,、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,,指定專人負責,,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,,消除隱患,;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,,對電力糾紛、竊電等問題,,配合電力部門進行調查,、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。
四,、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,,降低能源消耗,。
為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位,,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設,、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進技術,,促使我區(qū)低消耗用電。
五,、進一步加強電力設施保護工作,,保障電力設施的安全運行。
根據(jù)《電力設施保護條例》要求,,電力設施的保護實行電力管理部門,、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則,。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,,檢查施工中涉及電力設施的保護措施,、違法行為。另外,,各相關部門各負其責,各司其職,,堅決打擊危害電力設施的行為,,確保電力設施的安全。今年,電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作,,將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,,進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,,加強電力設施的保護工作,。