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安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，各套裝置運(yùn)行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重,，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求每一個員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

完成的工作：

1、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。

3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表,、電氣檢查。

4,、儀表方面：

堿修工段本月份,，各套裝置運(yùn)行正常，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,，舉一反三,，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達(dá)到測量介質(zhì),，重新購買熱偶芯解決此問題,。

車間例會進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲,，佩帶安全帽,，針對以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查,，對不符合要求者給與一定考核,。

工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺帳。

氯修工段承接上一個月,，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動,。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。

工段在隱患查找、上報及消除工作中,，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。

工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動,，通過周例會,、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動,。5,、電氣方面：電修工段：

針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作,。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守,，各盡其責(zé),。

針對片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服,、彩膠手套、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等,。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服,。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),，本月按計(jì)劃性檢修對部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時補(bǔ)加潤滑油,。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對于檢修的質(zhì)量,，及時跟進(jìn)評估檢查,。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲,，切實(shí)將安全工作放在第一位,。電試工段：

針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn),、整改,，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。對tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊(duì)伍整改,，確保tce二期安全順利開車,。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù),。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動后，檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,，相序正確,，處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1,、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測及儀表建立臺帳,。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

安全活動：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實(shí)際,，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：

1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作,。

2、做好防火,、防爆工作,。

3、完善防毒,、防塵工作,。

4、加強(qiáng)防凍,、防滑工作,。

5、搞好設(shè)備冬季安全管理,。

6,、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。

7,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝,、勞動紀(jì)律,。

8,、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育,，進(jìn)一步提高其安全意識,。

一是自查,。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線,，進(jìn)行檢查,。特別是對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。

二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，對分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn),。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個區(qū)塊負(fù)責(zé)人,，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況,、安全措施落實(shí)情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,，進(jìn)行檢查。

下一步工作安排

1,、對于安全信箱啟用,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。

4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,，狀況持續(xù)平穩(wěn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理,。

2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件,。

3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4,、按照公司要求組織開展qc活動,，制定了活動計(jì)劃，建立了活動記錄,。

5,、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作,。

6,、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險源項(xiàng)目,，并參與討論了危險源評價等級的制定。

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。

2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管,、換季潤料提前儲備以及防火,、防盜工作,。

3,、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。

4,、按計(jì)劃做好危險源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。

5,、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,，嚴(yán)格落實(shí)回報平安制度。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施,，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題,；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件,。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預(yù)警工作,；定期進(jìn)行安全檢查,，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動,。

2,、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育,。

3,、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改,。

4、儀表方面：

（1）堿修工段本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,，并采取相應(yīng)措施消除隱患,。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會,，維修并清理了62%堿液流量計(jì),，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好,，保證了粒堿正常運(yùn)行,；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測量裝置,，更好控制酸堿量,。

本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,，消除缺陷,。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，必將受到嚴(yán)重處罰。

（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,，做好日常維修維護(hù)工作,，提高維修質(zhì)量。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精,。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀,、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工,。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用,。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找,、上報及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識,，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù),。

（3）工控工段主要工作：

在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，同時,，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性,；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線,，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作,；同時，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用,。

同時，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。

在日常工作中,，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識,，切實(shí)做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5,、電氣方面：

（1）電修工段,。

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè),、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺,。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效,。

1,、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出,，嚴(yán)細(xì)求實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一,。

2,、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備,、重要機(jī)泵,，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,。

3,、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素,，制定解決方案，并及時做好消缺工作,。

4,、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

5,、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)”。

（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃,，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷,，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,，防止電氣對人員,、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行,。在公司正常生產(chǎn),，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用,。主要的電流電壓變送器,、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配,。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1,、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),，保證正常備用,。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測,。

4,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。

5,、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬,。

（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場,。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停,、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動,，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。

2,、參與集團(tuán)公司安全月活動,。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動,。

4,、完善安全文化建設(shè)。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

電氣：

九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工,。

九月份電修工段主要工作是電動機(jī)的定期潤滑維護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)在安全會議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作,，按時巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量,；2.電動機(jī)潤滑工作中，要認(rèn)真仔細(xì),，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查,。3.在工作過程中,，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷票,。

在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低,。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理,，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù),。

工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強(qiáng),，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電,、高空作業(yè)制度,，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。

工段加強(qiáng)對員工的安全教育,，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé),，工作中能嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，九月份,，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》,，并及時進(jìn)行了考試,。

為使員工不斷提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊(duì)伍建設(shè),。我們還需做好下面工作。1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為。2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。3,、獎懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性,。4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件,。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場,。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

儀表：

本月份，我工段儀表裝置運(yùn)行正常,，無停車事故發(fā)生,。先后對各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢，全部合格,。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,，更換備件后正常,。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換,。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣,，導(dǎo)致波動，待停車機(jī)會對其定位器更換或維修,。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,，解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象,。鹽酸裝置負(fù)荷減量，5,、6號合成爐相繼進(jìn)行停爐維修，目前,，6號爐運(yùn)行,，5號爐停運(yùn)檢修。

粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行,，其間停運(yùn)48小時消缺,。我工段進(jìn)行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換,。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換,。目前，粒堿裝置運(yùn)行正常,。

公用工程裝置運(yùn)行正常,，對旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸，返回廠家維修,，目前還未返回,。對水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。

我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。

3、搞好干群關(guān)系,，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體

榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動精神,。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、制定安全,、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開展各類活動,。根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo),、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”,、“安全生產(chǎn)月”,、“夏季四防”、“冬季四防”,、“交通道路整治”,、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項(xiàng)活動。

二,、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,。

(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審,、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法,、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司,、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料,、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊,。

三,、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平,。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修,、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險源辨識考試1915人次,。

1,、認(rèn)真開展日常安全工作,，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次,，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期,、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次,。

2,、完善定編、安保設(shè)備投入,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示措施。完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,，安裝攝像頭16個,，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊,。

(二)環(huán)保方面：

1,、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施,。

2,、加大環(huán)保及綠化投入力度。

全年共計(jì)投入1471萬元,。其中：購置2臺射霧車,、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵,、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米,、維護(hù)綠化面積3341平米。

3,、積極配合做好環(huán)保工作,，迎接上級及有關(guān)部門檢查。積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀,、檢查805余批次，計(jì)12057人,，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五、以安全為主線,，組織開展各類工作：

(一)組織各類事故演練,，提高應(yīng)急處置能力。

組織開展了筒倉掩埋,、交通事故,、消防,、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi),、防臺防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場整治,，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患,。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,，制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷,、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛,、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車,、電動車進(jìn)行了現(xiàn)場整治,。

(三)開展安全用電整治周活動，加強(qiáng)安全用電管理,。組織開展安全用電整治周活動,，進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場用電安全措施,，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對機(jī)械設(shè)備,、候工場所、材料庫,、外修車間等定期組織安全用電檢查,。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動,。

開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。

七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施,。

今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng),、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,，從班組安全活動記錄,、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度,。

(三)公司新進(jìn)員工,、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多,，安全知識和技能參差不齊,，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度,。

(四)公司安全規(guī)章制度,，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識、安全技能薄弱,，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。公司,、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性,、可操作性有待進(jìn)一步完善,，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

一,、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二、狠抓安全宣傳教育,。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,，以提高員工的安全意識,。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預(yù)防,、事故避險,、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作,、生活密切相聯(lián)的安全常識,，督促落實(shí)好各部門安全知識一月一考。

三,、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn),，鞭策落后,。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查,，加強(qiáng)督促檢查,。繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,，特別是對外包,、外修、外租單位及通報批評行動遲緩,、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門，將作為督查重點(diǎn),，加大檢查力度,，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),，整改是關(guān)鍵,，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,，加強(qiáng)隱患整改措施,。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人,，確定整改措施,，限定整改時間，確保整改到位。

六,、建立重大安全隱患臺帳,。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患,、危險源備案和臺賬制,。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案,，隱患不消除,，臺帳不消號。

七,、抓好重點(diǎn)部位的安全,。抓好筒倉、船艙,、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時，完善健全重大危險源管理制度,，制定應(yīng)急措施和演練,，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案,。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對電氣焊動火、高空作業(yè),、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理,，完善安全確認(rèn)制度,。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全,。對特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,，不斷提高安全操作意識,，時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的防范措施,。

十,、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn),，開展模擬演練,，提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十二,、創(chuàng)新裝卸工藝,，減少粉塵污染，完善揚(yáng)塵治理的長效機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)控力度,，提升公司環(huán)保形象。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

這一個月來,，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理,，完善質(zhì)量,、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:。

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下,，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù),，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平,、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間、班組和個人,，一律不得參加評先,。加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案,，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出,。并要求各車間及時進(jìn)行整改,。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

根據(jù)動力廠危化品低溫,、高壓,、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時時強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:,。

4,、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;。

6,、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;,。

在xx年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患,，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,，加強(qiáng)法律法規(guī),、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平,。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,。以班組安全活動記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任,、層層分解,、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況,，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識,，將各類隱患事故降為零,。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,。將制度張貼到各個崗位,，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查,，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底,，細(xì)致入微的檢查，特別對小型機(jī)動車,、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，通過本次活動的開展,，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

根據(jù)省,、市,、區(qū)環(huán)境保護(hù)工作會議對本年度環(huán)境保護(hù)工作的安排部署，依據(jù)《20xx年永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》的安排,，按照《永州市環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查工作方案》的要求,，在區(qū)管委、黨委和永州市環(huán)境保護(hù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局有效,、及時地開展了環(huán)境保護(hù)大檢查工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一,、建立組織工作機(jī)制,。

為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實(shí)施，加強(qiáng)我區(qū)對環(huán)境保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)大檢查工作,，根據(jù)《湖南省環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定(試行)》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，制定了《永州經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定(試行)》和《20xx年永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》,，并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工及工作任務(wù),。

二、深入開展環(huán)保大檢查工作,。

已建查處違法排污企業(yè)2家,，通過采取停產(chǎn)關(guān)閉、限期搬遷、限期治理,、停產(chǎn)整改,、限期整改等措施，對現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅(jiān)決依法處置,。

三、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與應(yīng)急處置,。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,。今年我區(qū)進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)察程序，對國控重點(diǎn)污染源每月現(xiàn)場監(jiān)察一次,，對區(qū)級監(jiān)管重點(diǎn)污染源每季度現(xiàn)場監(jiān)察一次,，對轄區(qū)內(nèi)的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進(jìn)行監(jiān)督管理，共對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)和單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查100余次,，發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置,。二是強(qiáng)化行政后督察。對開展的環(huán)保專項(xiàng)行動進(jìn)行行政后督察,，把登記在冊的問題進(jìn)行一次回頭看,，逐一排查，件件落實(shí),，確保發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，消除環(huán)境隱患,。三是落實(shí)崗位責(zé)任制到人,。嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)與局里簽定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，召開全隊(duì)工作人員會議研究討論,，并將任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,。制定和修訂了《永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。健全了應(yīng)急機(jī)構(gòu),，配備和補(bǔ)充應(yīng)急裝備,，建立應(yīng)急處理和運(yùn)行機(jī)制，并進(jìn)行應(yīng)急演練,。

半年來,，我局的環(huán)境監(jiān)察與應(yīng)急管理各項(xiàng)工作經(jīng)過全體干部職工的努力，雖然取得了一些成績,，但與建設(shè)一支思想好,、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù),、會管理的環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍相比,，與上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比還有一定差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)在四個方面：一是局環(huán)境執(zhí)法人員少,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，還有待進(jìn)一步的提高。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠,，環(huán)境違法行為處罰力度不大,，消極執(zhí)法、執(zhí)法不到位的情況依然存在,。三是環(huán)境監(jiān)察和應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力急需提高。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

上半年,，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以“安全是天,，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局,、項(xiàng)目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能,，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,，主要有以下特點(diǎn)：

第一部分所做的主要工作。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確。

為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議,。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,，確保重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo),。

二是對20x年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案,。

三是項(xiàng)目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。

二,、精細(xì)組織,、嚴(yán)密部署，全面啟動產(chǎn)能建設(shè)工作,。

一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,2月26日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動工作會議,，對項(xiàng)目的啟動工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動工作計(jì)劃,。3月8日起對參與項(xiàng)目組的7支鉆井隊(duì),、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收,。

二是加強(qiáng)施工方啟動期間的監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn),，考試成績?nèi)亢细瘢?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核,。同時項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,，明確啟動期間監(jiān)督重點(diǎn)，對風(fēng)險大,、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),，進(jìn)行全面、全過程,、全天候監(jiān)督,，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則,。對存在風(fēng)險較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同,。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸,、環(huán)境污染合同,。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務(wù)和所履行的安全職責(zé),。

三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)部門建設(shè),，理順工作程序一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺階,。

二是理清工作思路,，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,，制定詳細(xì)的個人工作計(jì)劃,，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

四,、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝,、工程的全過程監(jiān)控,。

一是加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實(shí)行多人確認(rèn)制,，所有動火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動火方案,，嚴(yán)格審批程序,。并對施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),，確保了施工的安全高效運(yùn)行,。截止目前已順利完成二級動火16次,，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次,。

二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè),、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點(diǎn)工程,、交叉作業(yè),、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,，及時制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單,，做到檢查留痕跡,、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障,。

五,、認(rèn)真落實(shí)隱患治理。

一是對項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn),，建立管理臺帳,。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),，對欠缺的物資設(shè)備及時進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。

二是由于蘇6,、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因,，對今后管線的施工帶來了極大的困難,。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,，降低管線的安全風(fēng)險。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中,。

5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,，對查出問題及時組織廠家進(jìn)行了整改,，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求,。

四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗(yàn),、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗(yàn),，共完成1xx個安全閥的校驗(yàn)工作。

六,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，推進(jìn)hse體系的完善。

一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會議指示,，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),，以q/cnpcxx4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作,。

二是為規(guī)范集氣站、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作,。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

日常安全管理,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任,。

一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制,、施工許可證,、開工令制度，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底,、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),，確保施工全過程的受控管理。

二是針對產(chǎn)建施工項(xiàng)目,、施工單位比較多的實(shí)際,，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上，對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,。鉆井,、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控,、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。

三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,，作業(yè)區(qū)每月一次,，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站,、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,，消除各類隱患。3月30日,、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站,、生產(chǎn)運(yùn)行科,、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件,、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,，同時召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭,。生產(chǎn)啟動以來共檢查出問題76項(xiàng),，現(xiàn)場整改69項(xiàng)，責(zé)令整改7項(xiàng),，現(xiàn)已全部整改完畢,。

八、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提升安全意識和能力,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

來到水務(wù)局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來,，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、在各位同事的大力支持幫助下,，我結(jié)合水利股的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn),，認(rèn)真履行職責(zé),、嚴(yán)格要求自己、精心搞好服務(wù),，積極主動的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。工作中主要有以下三點(diǎn)體會：

一、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

學(xué)習(xí)對于一個人或者一項(xiàng)工作是必不可少的，特別我剛剛接觸水利工作,，對于水利工作一竅不通,，每項(xiàng)工作都有待于學(xué)習(xí)和提高,。因此,，在工作中，我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身的理論水平、工作能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì),。在學(xué)習(xí)上,，我著重從四個方面入手，一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識,。我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治理論水平,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的xx大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《xx大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》,、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍,。通過學(xué)習(xí),，及時了解和掌握黨和國家的方針政策,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作思路和工作目標(biāo);二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。我始終堅(jiān)守“想要做什么,，先要會什么”的工作理念,，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)法律法規(guī),、特別是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，使自己真正能夠適應(yīng)本職工作的需求。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《永德縣水務(wù)局工作規(guī)則》,、《〈全國農(nóng)村飲水安全“十一.五”規(guī)劃〉實(shí)施指南》,、《水利部關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見》、《云南省臨滄市永德縣“十一.五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃報告》(20xx—20xx),、《永德縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報告》,、《永德縣水利水電項(xiàng)目儲備規(guī)劃報告》(20xx—20xx)、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》,、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍,，并全面熟悉掌握各上級主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的批復(fù)文件,、管材采購招投標(biāo)資料,、管材管理程序,、工程實(shí)施各個環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識,。進(jìn)一步開闊視野，更新觀念,同時在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過程中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，做到學(xué)用結(jié)合,，學(xué)以致用,，將學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識充分運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中;三是拓寬學(xué)習(xí)途徑,。在工作和生活中,，低調(diào)做人,，扎實(shí)做事,，處處留心，絕不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同志學(xué)、向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，不斷增強(qiáng)自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)能力;四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的學(xué)歷層次,、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識，努力適應(yīng)時代的發(fā)展和進(jìn)步,。

二,、必須努力工作,，不斷提高自身的工作效率,。

“今天不努力工作,，明天努力找工作。”這句話深深的刻印在我的心里,，通過幾年的工作實(shí)踐,，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難,。所以,，為了進(jìn)一步搞好工作，不斷提高工作效率,，我不嫌麻煩,、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，通過自身的努力,，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn),，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù)，提高了工作能力,。并始終保持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神,。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,，按時上下班，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作時按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。在具體工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,，積極主動的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好20xx、20xx年度飲水安全項(xiàng)目的管材訂購,、初驗(yàn),、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗(yàn)收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報工作;二是認(rèn)真收集資料,，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報工作;四是認(rèn)真,、按時、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù),。

三,、必須找準(zhǔn)不足,，明確今后的努力方向,。

工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作能力不斷得到加強(qiáng),。緊張的工作節(jié)奏,，讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜ぃ彩刮医鉀Q問題,、分析問題的能力和各種綜合能力都得到了很好的鍛煉和提高,。

但是，我深深的認(rèn)識到,，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績,，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持、幫助的結(jié)果,。在工作中,，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤,，人無完人”,。在今后的工作中，我一定找準(zhǔn)存在的不足,，并明確努力的方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足,。針對自已存在的不足,，一是我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，積極、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評指正,，始終把做好工作作為努力的方向。

總之,，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，克服不足,，變壓力為動力，做一名合格的水利人,，為永德縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故,，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對我縣的飲用水源、工礦企業(yè),、危險化學(xué)品,、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查,，并堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓,，納入了目標(biāo)管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提,，同時明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管,。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,，年終考核將實(shí)行“一票否決”,。

主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,。定期或不定期研究部署工作,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈,，使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識,。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案，適時開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動,，提高事故應(yīng)急救援能力,，有效預(yù)防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,。

我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,，以提高社會安全意識、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動,，全面提高公眾的安全意識,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛,。牢固樹立安全第一,、預(yù)防為主的意識，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患,，在春節(jié)、國慶等幾個重要節(jié)假日,，針對干部職工休假外出這一情況,，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)教育，并對出游時間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載,，對于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn),，嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等，遵守交通規(guī)則,。利用“六五”世界環(huán)境日,，結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育，提高全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識,，提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力,。

八月份以來，組織開展對我縣八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，總體情況較好,，對容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查組均提出整改意見,，確保群眾飲水安全,。加大重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查，出動了110多人次,，檢查了48家工礦企業(yè),、35家小型“三產(chǎn)”，對其生產(chǎn)流程,、原料,，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并建立臺帳,，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查,、射線裝置申報”行動,，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報登記,。

開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神,，專項(xiàng)行動小組認(rèn)真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作,，田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場,、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改,。

突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問題,，努力為民辦實(shí)事,。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣,、噪聲等投訴23件,，結(jié)案23件，結(jié)案率100%，其中,，對西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的酒吧進(jìn)行了處罰,。

個別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄，管理也較松散,，暴露出一些安全隱患和管理問題,，我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，并開展經(jīng)常性的安全檢查,，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè),，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),，切實(shí)提高預(yù)防能力,，做到防患于未然。

（四）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

在縣委黨校的精心組織下,，這期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,，悉心聆聽了每堂講座及專題報告,，受益匪淺，收獲頗豐,。

一,、認(rèn)真汲取、深刻領(lǐng)會,，受益匪淺。我對培訓(xùn)的課程內(nèi)容進(jìn)行了全面分析和整理,，認(rèn)真汲取精髓,，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，做到學(xué)習(xí)別人的,，聯(lián)系實(shí)際的,，結(jié)合個人的，形成自己的,。

首先,，黨性得到升華，信念更加堅(jiān)定。通過幾位教授和老師的講座和專題報告,，讓我的黨性進(jìn)一步的提升,，對于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認(rèn)識。其次,，工作思路得到梳理,，努力方向更加明確。通過學(xué)習(xí),，我把培訓(xùn)內(nèi)容與我的本職工作緊密結(jié)合,，觸類旁通，認(rèn)真梳理,，進(jìn)一步理清了工作思路,，對今后的工作方向更加明確、工作重點(diǎn)更加清晰,。再次,，經(jīng)驗(yàn)得到深化，目標(biāo)更加具體,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不僅看到了我個人在黨建工作中取得的成績，也學(xué)習(xí)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,，對我今后的工作開展目標(biāo)有了更加具體而鮮明的定位,。

二、立足崗位,、聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)用相長。毛澤東同志指出“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用”,，就是要我們發(fā)揚(yáng)馬克思主義學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),，做到學(xué)以致用、用以促學(xué),、學(xué)用相長,。我按照理論聯(lián)系實(shí)際的方針，把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,，重點(diǎn)將堅(jiān)持“四個圍繞”,。首先，圍繞服務(wù)全局,，加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨建,。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行,、作表率”活動,，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系武裝自己的頭腦,，牢固樹立大局意識,，自覺把自身工作與鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感和使命感,，提高做好組織工作的主動性和實(shí)效性,。其次，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，激勵自己“本職工作爭先進(jìn),、整體工作創(chuàng)一流”，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,。最后，加強(qiáng)自身建設(shè)。以“一迎雙爭”活動為抓手,，不斷增強(qiáng)理想信念，全面提升自己的綜合素質(zhì)。

三,、常學(xué)不懈、持之以恒,。學(xué)習(xí)貴在持之以恒,、常抓不懈,，只有這樣,，思想品質(zhì)和工作能力才能與時俱進(jìn),、穩(wěn)步提高。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織委員建設(shè),。首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升學(xué)習(xí)自覺性,。其次，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提升學(xué)習(xí)針對性,。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破,，起到先鋒模范帶頭作用,。再次，探索學(xué)習(xí)方法,，提升學(xué)習(xí)實(shí)效性,。

以上是我通過本次黨務(wù)工作者培訓(xùn)的一些簡單的心得,，今后我將把這次的學(xué)習(xí)體會在本職工作中進(jìn)一步實(shí)踐。通過此次培訓(xùn),，使我提高了自身的思想高度,，受益匪淺。這些培訓(xùn)知識也將指引我在新的工作崗位上作出成績,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二

二季度以來,，公司嚴(yán)格按照上級主管部門的指示精神，加強(qiáng)安全管理,，對各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,，并進(jìn)行了整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一,、排危復(fù)工。

3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求,，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。布置落實(shí)排危自查整改工作,，全面梳理證照手續(xù),、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、礦山排險,、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實(shí),、五到位”要求,，落實(shí)整改責(zé)任、措施,、資金,、時限、預(yù)案,，并組織驗(yàn)收,，確保整改到位。于3月29日,，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù),。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天。）,。

1,、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有針對性的對存在危險源的部位進(jìn)行檢查,，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，查處一般隱患排查整治20余處,，并立即進(jìn)行了整改,，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生,。

2,、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察,，并召開專題安全工作會,，確定安全開采防護(hù)措施,，并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),，投入資金14萬元。

3,、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),，進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況,，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側(cè),、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋,。

三,、響應(yīng)上級公司及當(dāng)?shù)卣栒伲e極開展安全生產(chǎn)月活動,。

積極開展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任,，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動,。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練,，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動,，向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳,。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高,，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。

四、存在的主要問題,。

1,、員工文化水平較低，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育,。

2,、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,，但在工作過程中易忽視安全,。

2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),，思想上保持高度警惕,，工作上警鐘長鳴，達(dá)到“人人安全”的安全理念,。

3,、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三

1,、思想重視，措施到位,。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,，蒸汽壓高，揮發(fā)性強(qiáng),，硫化氫,、硫醇硫等含量高，在接卸,、儲存,、轉(zhuǎn)輸、加工過程中,，極易造成環(huán)境污染,、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,，廠部高度重視,，安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,，并抓好措施落實(shí),，到目前為止,，凝析油加工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題,。

2,、抓好培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識,。對外安全環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn),；對內(nèi)安全環(huán)保部對化驗(yàn)中心、計(jì)量中心,、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn),；各相關(guān)車間對內(nèi)進(jìn)行了車間級硫化氫防護(hù)知識再次培訓(xùn)和演練，全員硫化氫防護(hù)意識,、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升。

3,、安全防護(hù)器材增配到位,。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套，為計(jì)量中心借用空呼器1套,、便攜式硫化氫報警儀1臺,，為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個,，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場危險部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo),、警戒繩,、警戒線、告知牌,。門崗警衛(wèi)隊(duì)對外來人員及時告知安全要求,。

4、安全措施落實(shí)到位,，全過程安全受控,。凝析油進(jìn)廠后，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,，做好安全提示,；現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設(shè)立警戒線,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè),；罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常,，安全環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進(jìn)行了抽檢測試,；罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,，便于觀察；引油前組織接收條件確認(rèn),，氣防站現(xiàn)場監(jiān)護(hù),；與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣,、脫水,、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器，兩人同行,，一人操作,，一人監(jiān)護(hù)；專人定時對儲罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測,；涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時,，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證,；化驗(yàn),、鉗工、電氣,、儀表,、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時,，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù),；化驗(yàn)分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行,；關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，凝析油接收,、加工過程中,，出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況，及時匯報生產(chǎn)調(diào)度部,、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理,。

5、存在問題：

2）空氣呼吸器,、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量不足,，不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四

安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧,，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,，是責(zé)任,、是要求，更是政治和大局,。下面是本站帶來的安全環(huán)保的,。

歡迎欣賞,。

美好家園用心呵護(hù)，安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,，人們對于安全和環(huán)保的意識越來越強(qiáng)烈,。安全，在每一個人的心里,，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中,?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,，更是一份堅(jiān)守的理念,，一份行動的指南。黨的xx屆六中全會作出了構(gòu)建社會主義和諧社會的決議,，人與自然和諧和,、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來越多企業(yè)的追求。

公司最近要迎來gmp檢查,，前一段時間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件，一個不小心復(fù)印錯了浪費(fèi)了好幾張紙,，正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印,，她告訴我在他們車間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢，我趕緊看看我復(fù)印錯的也有3,、4張,，和我關(guān)系比較好的都知道我平時比較喜歡吃，可能當(dāng)時也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢,，3,、4張半頓飯就沒了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想,，也對啊,，一張紙一塊，也就說一張紙就是一塊錢,，浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢,，估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用,，所以我就把我剛才復(fù)印錯的紙張毫不猶豫的給了同事,。同事每次打印工作信息都會首先使用廢紙，這樣使我覺得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約,。我覺得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),。千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連,。作為一名企業(yè)員工,，我想不僅要牢記安全，更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,，制止他人的違章行為,，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對于我們就是生命,，安全對于我們就是幸福,。付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生。

我們每一個剛?cè)肼毜男聠T工都會接受安全管理部的3次三級培訓(xùn),，每個部門至少都會有一個安全員負(fù)責(zé)本部門存在的安全隱患,，每一個月安全管理部都會有幾次會議去總結(jié)這個周，甚至這個月公司各部門各個區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改,。這些還不都是為了大家的安全,。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”：1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2,、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)3,、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象,。做到安全第一,。

毛主席曾有這樣一句名言，世界上最寶貴的資源,。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切,、能夠改變一切，但寶貴的人必須以安全作保證,?！鞍踩堑谝回?cái)富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,，在任何時候,、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,，只有這樣你才能擁有這份財(cái)富,、這份福利。

所以我們必須從崗位做起,、從身邊做起,、從手上做起、從腳下做起,，一點(diǎn)一滴,、一時一事,。明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識,，做到“三不傷害”,，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，這也是確保安全的前提條件。我們在關(guān)注自身安全的同時,，才能關(guān)注他人的安全,，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開,。

還記得剛來到川中時,，在入場教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,，安全第一,，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時對這句話的理解比較模糊?，F(xiàn)在工作一年多了,，也分享了一些安全生產(chǎn)事故，大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié),，都與崗位履職不嚴(yán),，安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn),，令人震驚,，發(fā)人深省,，使我對安全理念的認(rèn)識越來越深刻,，也使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，促使我們在當(dāng)前這個非常時期,，緊急行動起來，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,。

安全,，在每一個人的心里，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,，不僅要牢記于心,，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé),，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,，更是一份堅(jiān)守的理念，一份行動的指南,。有了崗位,，我們就有了責(zé)任。有了,。

崗位職責(zé),。

我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù)就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任對自己的崗位“負(fù)責(zé)”,、對自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!

安全作為永恒的話題,，而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”,，既是莊重的承諾又是行動的指南,。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn)，令人震驚,，發(fā)人深省,，使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,。在此,，想談幾點(diǎn)個人的看法：

首先要加強(qiáng)安全意識。要做好安全工作,，就要克服形式主義,、好人主義、官僚主義,，要嚴(yán)格地按照,。

規(guī)章制度。

去辦事,、去操作,，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事，有可能操作了99次不出問題,，但是第100次出問題了,，必須克服低、老,、壞的陋習(xí),，杜絕臟、亂,、差的現(xiàn)象,。

其次安全必須融入生產(chǎn)。安全，必須從小事做起,，必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),、關(guān)鍵領(lǐng)域,，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個過程中都講安全,，才能真正保安全,、保生產(chǎn)。

最后要有高度的責(zé)任心,，明確自己的責(zé)任,，增強(qiáng)安全意識，做到“三不傷害”,，嚴(yán)把安全關(guān),，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，這也是確保安全的前提條件,。只有責(zé)任心提高了，我們在關(guān)注自身安全的同時,，才能關(guān)注他人的安全,，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開,。

千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連,。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作,，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),，做到以身作則，更應(yīng)樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理,，越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢,，越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位,，越是在看似平常簡單的工況下,，越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險評估。在每一次的現(xiàn)場指揮中,，盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對于我們就是生命,，安全對于我們就是幸福,。

安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作,，這次會議具有重要意義,。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了,。

工作報告,。

請大家認(rèn)真落實(shí)xx年，油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組,、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署,，扎實(shí)開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和“基層管理年”活動,，全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,，措施和力度都是比較少見的全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動，學(xué)習(xí)借鑒西太,、長北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全,，與國外先進(jìn)的安全管理公司合作開展安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,，持續(xù)推行清潔生產(chǎn),，取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚,，基層工作進(jìn)一步夯實(shí)全年杜絕了重大以上事故在此,，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作,，我講五個方面的意見。

xx屆六中全會做出的關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定,，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求,。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),，要對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護(hù)工作,，更加重視管理工作,，真正做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位,，責(zé)任落實(shí)到位,，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保,，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量,。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要深刻認(rèn)識到,，安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,，事關(guān)廣大職工的幸福安康,。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任,、是要求,，更是政治和大局。前一段時間,，蔣總在視察吉林石化時指出,，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題，切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置,。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的,。當(dāng)前，油田正處于快速發(fā)展階段,，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存,。前些年，由于發(fā)展太快,，工作量急劇上升,，隊(duì)伍數(shù)量不足，素質(zhì)明顯下降,，出現(xiàn)了事故,。去年以來，我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,，情況有了明顯好轉(zhuǎn),。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻,，工作稍有疏忽,，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì),、高精尖的自動化設(shè)備,、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā),、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力,。此外,，我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通落后,，也給人身安全帶來很多不確定因素,。比如，xx年1月2日,，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車,，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基,，造成兩人死亡,、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識到,，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時期,，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障,，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全,。因此，我們必須認(rèn)真面對,，始終做到居安思危,，始終做到扎實(shí)、落實(shí),、靠實(shí),，確保安全生產(chǎn)。xx年,，油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想,，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,，杜絕各類重大事故,，全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo)，健康安全環(huán)境,、管理體系有效運(yùn)行,，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少,，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進(jìn)入自主管理階段,，實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展,。

二、切實(shí)抓好“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動,。

xx年，油田積極實(shí)施“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動,，完善了責(zé)任制、操作規(guī)程,、

應(yīng)急預(yù)案,。

建立了問責(zé)制、安全行為禁止條例等等,。今年按照集團(tuán)公司的部署要繼續(xù)開展“強(qiáng)三基,、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo),、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)我們要做得更牢靠,。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人,、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人,、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊,、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,。細(xì)化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動作,、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配,。今年集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂,。責(zé)任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè),、二級企業(yè)等五個級別劃分塔里木油田屬于一級企業(yè),。我們要注意安全責(zé)任書中說的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工都要受影響,?？偟膩砜醇瘓F(tuán)公司,、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度,。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位,、各部門安全責(zé)任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套相對應(yīng)的考核辦法真正使甲乙方成為一個整體共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任,。

二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力,。在油田發(fā)生的事故中,，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章,。要保證安全環(huán)保,，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度,。安全環(huán)保部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,，特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前，塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，牽涉到油田的方方面面,。從單位上講，有油田外部的,，有油田內(nèi)部的,。從業(yè)務(wù)上講，有上市業(yè)務(wù),，有非上市業(yè)務(wù),。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起,。承包商事故就是業(yè)主單位的事故,，承包商、業(yè)主,、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。我們必須針對這種變化，制定相應(yīng)的措施,，全面加強(qiáng)承包商管理,。要從引進(jìn)、招標(biāo),、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手,，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法,。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,，管理責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)督責(zé)任必須到位,，堅(jiān)決杜絕以包代管,，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識,，從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保,。目前,，正在冬休的鉆井測試、工程建設(shè)隊(duì)伍,，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),，力爭在春季開工時，隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個大臺階,。

四,、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

油田今年的安全環(huán)保工作,，要在人的觀念,、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫,。這項(xiàng)工作,，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前,，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能,、危害識別,、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)班組長,、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場化用工的安全教育,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨,、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,，仍然下決心對“三高井”進(jìn)行冬季修整,，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講,，既是挑戰(zhàn),，也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時間,，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,，堅(jiān)決不能上崗,。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”,、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機(jī),，充分利用報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展,、清潔發(fā)展”的思想,，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心,，促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。

同志們,，安全環(huán)保工作,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)油田事業(yè)的成敗,，是責(zé)任,，是要求，更是政治和大局,。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,，務(wù)必落實(shí)到位，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五

按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報,，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明,，不妥之處請各位批評指正。

xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大,。

力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染,、持續(xù)改進(jìn),。”的環(huán)境保護(hù)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動年”,、第十三個“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制,，完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ),，推動安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況,。

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷,。

事故##起,，輕傷人數(shù)##人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,，xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人,，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善,。為了方便公司計(jì)量器具檢測,，降低檢測費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,，現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn),。

二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況。

1,、強(qiáng)化責(zé)任,。

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施,，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,，簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份,、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間,、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施,。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,，“安全生產(chǎn)月”活動,。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,，提高全員安全意識和環(huán)保意識,，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗,、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案,。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”,。以上工作得到了縣安委會,、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評,。職工隊(duì)伍安環(huán)意識顯著提高，同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。

3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動,，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。按照實(shí)施方案的要求,，要做到五個落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位,、安全投入落實(shí)到位,、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位,、應(yīng)急救援落實(shí)到位,。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),，環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾,、安全運(yùn)行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,，即：危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置,、管線、倉庫,、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。

4,、堅(jiān)持隱患排查治理,。

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面，存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié),、五一,、兩會前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng),，其中已整改的有738項(xiàng),，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%,。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。),。

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險源辨識,、風(fēng)險控制及評價,、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級等手段,，提高安環(huán)員技能,。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,，危險有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。

三,、存在的問題,。

(1)有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識不到位,，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,，沒有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨;忽視了對人,、對生命的尊重，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實(shí),，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé),，危險因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,，浮在面上,。在處理事故時護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位,。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因,，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時也提醒大家在我們####集團(tuán)公司,，每個生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。

(2)職工流動性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場危險源辨識水平差,、個人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。

(3)新上、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時制度，環(huán)評報告,、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式,，走過程,，未達(dá)到三同時的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，隨心所欲，不按程序報批,，不安規(guī)定進(jìn)行評審,，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時驗(yàn)收取得合法手續(xù),，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾,，簡單說就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時就是違法,，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險源辨識,、防范措施,、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期,、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級機(jī)制,，激勵職工愛企業(yè)、愛崗位,、愛技術(shù)的正能量,。

四、下一步工作計(jì)劃,。

(1)繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動,。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外,，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險源辨識,、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),，建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度,、安全操作過程,、特種作業(yè)管理、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真,、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，不走過場,，不留盲區(qū)死角,、不留后患。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識,，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率,、持證率要達(dá)到100%。

(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”,、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為,。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督,，規(guī)范崗位操作，真正體現(xiàn)預(yù)防為主,，綜合治理方針,。

(4)繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,，使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi),，按要求、按規(guī)程進(jìn)行,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,，建立企業(yè)防范風(fēng)險的長效機(jī)制。

同志們,，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn),，全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，都是企業(yè)主體責(zé)任人,，要充分認(rèn)識到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長期性;，要正視現(xiàn)實(shí),，加倍努力,，以對社會負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé),、對他人負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作,，抓緊,、抓細(xì)、抓嚴(yán),、抓實(shí),、抓出成效，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。讓我們以高度的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)守職責(zé)，扎實(shí)工作,，采取強(qiáng)有力的措施,，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。我相信,，在大家的共同努力下,，今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六

2011年是“十二五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實(shí),，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類危險辨識,、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險危害辨識,，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班、危險檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對危險源辨識理論的分析,、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故,，提供了一個新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn),。

3、及時獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時,，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查,，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會,，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估,，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停,、大修時一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會,。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識,，明確責(zé)任，充分調(diào)動一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績效。同時利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作,，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個板塊,，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬,，全公司上報部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成。公司級隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2、加強(qiáng)對重大危險源的防治工作,，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進(jìn)行調(diào)查,、登記、建檔,、備案和現(xiàn)場評估,，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理,?！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲存,、運(yùn)輸、經(jīng)營,、輸送,、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑、防火,、防爆炸、防中毒,、防窒息,、防觸電、防跑料,、防滲漏,、防垮塌、防交通事故,。

3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。

(1)廣開言路,，正向激勵,，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全天候安全管理,。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條,、安全技師49條,、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場核實(shí)并督促整改到位，及時解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵員工,，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u比活動,，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》,、《安全知識,、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》,、《舀油有獎》等激勵制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動,，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵。元至十一月份,，共獎勵79790元,，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%,，并對當(dāng)事人,、單位利用會議、黑板報,、華強(qiáng)人通報表揚(yáng),，充分營造良好安全氛圍。

2,、開展給違章違紀(jì),、事故、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動之以情,，曉之以理，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主,。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級培訓(xùn)為主要手段,，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動力,。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類,。根據(jù)不同部門,、不同人員、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程,、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題,，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。

3、繼續(xù)開展安全幫扶活動,，收到實(shí)效,。今年上半年3、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對子的形式,，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號,。

4、公司安全活動采取參與式,、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5,、全年對新招員工及外施隊(duì)人員廠級教育培訓(xùn)167場次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動,、考評和預(yù)案演練58場次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

1,、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2,、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí),，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范,。

3、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動,。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動,，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦理安全月?？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動,，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全,、用安全，活動收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化,、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財(cái)險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng)。

4,、針對高溫季節(jié)的來臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評,，并將結(jié)果納入班組,、個人績效，通過演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十七

安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過程,，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，推動執(zhí)行文化，將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定,、今天本站小編給大家?guī)砹税踩h(huán)保部,。

希望對大家有所幫助。

20xx年是“十二.五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識,，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,，以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處,。

1、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類危險辨識,、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險危害辨識,，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班、危險檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對危險源辨識理論的分析,、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故,，提供了一個新的方法和思路,。“手指口述”工作的方式的推行,，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn),。

3、及時獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時,，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中,，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基,，在源頭上注重防范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查,，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會,，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識,，明確責(zé)任,，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績效,。同時利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊,，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,，全公司上報部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成,。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)對重大危險源的防治工作,，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場評估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵,、防滑,、防火、防爆炸,、防中毒,、防窒息,、防觸電,、防跑料、防滲漏,、防垮塌,、防交通事故。

3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。

(1)廣開言路,，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實(shí)并督促整改到位，及時解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度,、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵員工,，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u比活動,，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》,、《安全知識,、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》,、《舀油有獎》等激勵制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動,，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵,。元至十一月份,，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%,，并對當(dāng)事人,、單位利用會議、黑板報,、華強(qiáng)人通報表揚(yáng),，充分營造良好安全氛圍。

2,、開展給違章違紀(jì),、事故、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。

(六)扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識,。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類,、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會,，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級培訓(xùn)為主要手段,，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),、管理人員安全管理知識培訓(xùn),、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動力,。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類,。根據(jù)不同部門,、不同人員、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題,，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。

3、繼續(xù)開展安全幫扶活動,，收到實(shí)效,。今年上半年3、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動,，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對子的形式，通過以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號,。

4,、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5,、全年對新招員工及外施隊(duì)人員廠級教育培訓(xùn)167場次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動,、考評和預(yù)案演練58場次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

(七)固化事項(xiàng),，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日?；?。

1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動,。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月。

活動方案,。

》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階,。通過群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦理安全月?？然顒拥拈_展,，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動式,、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全,、用安全,，活動收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“20xx年湖北省“人保財(cái)險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng)。

4,、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開展事故預(yù)案演練活動,，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練,，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評,，并將結(jié)果納入班組,、個人績效,，通過演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5,、固化年度安全活動，規(guī)范安全自主管理體系,。

(1)結(jié)合公司實(shí)際,，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會診活動,、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評審”活動、“團(tuán)結(jié)互助,，共同提高”活動,、“反‘三違’,、反事故”活動,、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”,、冬季“三防”活動,、安全反思活動,，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展,。

(2)定期開展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個能力建設(shè)”,、道路交通整治和危險化學(xué)品管理專項(xiàng)活動,，確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效,。

(3)通過對車間日常的檢修專班碰頭會,、車間級的旬安全隱患排查,、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制,。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制,、組織動員各方面力量,，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢,、新任務(wù),，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。明確職責(zé)、制定考核體系,，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員,、班組長,、群團(tuán)干部、車間團(tuán)隊(duì)管理人員,、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作，推行參與式,、互動式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項(xiàng)目,、新,、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控,。

(九)預(yù)案應(yīng)急，定期進(jìn)行演練和評價，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系,。

1,、針對新建項(xiàng)目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》,，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例，定期對員工進(jìn)行宣貫,，不斷提高員工的安全意識,。16個基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際，集中修訂各類崗位,。

應(yīng)急預(yù)案,。

和安全、環(huán)保,、防火,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個，定期組織員工演練,，不斷提現(xiàn)場處置能力,，真正做到有備無患。

2,、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,，抓好日常落實(shí)，強(qiáng)化員工應(yīng)會安全技能的提高,。20xx年不同的車間,、不同的崗位、不同等級的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺賬管理,，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來,，實(shí)行考評與評價制度。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處置預(yù)案的考評工作,，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力特別在尿塔,、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

(十)拓寬眼界,，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全,、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、公司安委會在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺，收到顯著成效,，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),，無處不在，飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,，無微不至,，飛信牽線搭橋。

2,、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線,、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作,。著力開展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理,，開展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評比等，將生產(chǎn)崗位,、班組安全管理作為重點(diǎn)來夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。

(十一)外來施工,，通過推行“三多六到位”,，通過資質(zhì)審核、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》、組織召開外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會議,，并針對施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全。

(十二)規(guī)范管理,，狠抓體系建設(shè)不放松,。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。從5月份起開始啟動該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系,。通過自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個a級要素，55個b級要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員,、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個工種,，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化、制度化,、表格化,。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營造嚴(yán)肅,、活潑,、團(tuán)結(jié)、高效,、陽光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡,。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配,、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資,、單項(xiàng)績效工資,、浮動工資和部長特別獎五大部分,。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時履行好安全分管,、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全,、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2,、20xx年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間,，不斷適應(yīng)公司新形勢下發(fā)展的需要。

(十四)三同時方面努力確保公司甲醛,、兩鈉,、雙氧水、三聚氰胺,、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”設(shè)立、環(huán)評,、安評,、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī),。

1,、環(huán)保方面，對于新上工段提前介入,，對查環(huán)評報告排查三同時的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造,。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥,，雙氧水,，兩鈉，碳化,，三胺,，甲醛，陶瓷廠;配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗(yàn)收,，確保建設(shè)項(xiàng)目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法,。

2、10月中旬針對物流公司,、臨沮化工,、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況,，公司安全環(huán)保部決定在四個公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月,，通過員工自下而上活動的參與,，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進(jìn)而將“五想五不干”的活動落到實(shí)處,。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測，為了確保檢查不出任何問題,，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn),，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索，實(shí)行清污分流,，開好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán)，后期可以得到整治,。對老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個地缸，對工藝廢水,、反沖反洗水,，泄漏水集中回收。

2,、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對員工的勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時發(fā)放勞保用品,，督促員工按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測評價;嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中,、離崗時職業(yè)健康檢查率100%,。對車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料,、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉加強(qiáng)管理，做好密封與淋水,。

3,、潛心摸索，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效,。造氣洗氣塔清污分流改造,，解決了污水中濁度問題;淺除鹽水，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,，解決排水總量;對各高纖過濾器改造,，節(jié)約反洗時間，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,，基本做到這個系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行，取得較好的實(shí)效,。

4,、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題,。

5,、數(shù)據(jù)和量化管理，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作,。對全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少,。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排,，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，解決實(shí)際問題,。

(1)對兩套在線監(jiān)測每天安排專人巡檢，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣,，專人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理,。做到精細(xì)化、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個排污節(jié)點(diǎn),。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識,。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,，每季度一次。

(十六)創(chuàng)新思維,，定期召開安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)專題會,，解決安全環(huán)保瓶頸問題，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn),。

1、今年以來共召開各類環(huán)保會議24次,，提出解決各類環(huán)保問題397項(xiàng);針對車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故，及時召開分析會,，拿出解決問題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液,，脫硫漫堿液等,。

2、3月14日安全環(huán)保部,、三尿車間、物流公司,、銷售公司發(fā)運(yùn)部,、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場,，針對上碼垛機(jī)后木制托盤使用過程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),。

(十七)出臺《意見》,，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分,、子公司執(zhí)行,。《意見》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員,、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度,、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé);對分公司的安全管理職責(zé);外來施工,、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,，建立長效安全管理機(jī)制,，有效確保公司合法、合規(guī),。

針對楚瓷建材,、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合員工在安全意識方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動推進(jìn)會議精神,，強(qiáng)化安全宣傳教育，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日,、7月9日-12日，先后對楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動,。

(十八)外部協(xié)調(diào)，熱情接待,，確保公司良好的外部形象,。

1,、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對我公司每月一次的檢查,、每季度一次國控污染源的監(jiān)測工作;配合環(huán)保部門上報季報表,、申報表、年報,、有效性審核報表,、全口徑報表;完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項(xiàng),，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查。

2,、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,，基礎(chǔ)活動的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和,。

規(guī)章制度。

;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保,。

工作計(jì)劃,。

敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)。

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;,。

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);,。

(三)控制職業(yè)病新增為零;,。

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;,。

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;,。

(六)安全教育合格率達(dá)100%;。

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;,。

(八)職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;,。

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;,。

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%。

二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針,。

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;。

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險,、遵章守法保安全”;。

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;。

三,、效果評估與改進(jìn),。

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;,。

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;,。

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動;,。

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;,。

(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;,。

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;,。

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;。

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂;,。

四,、安全生產(chǎn)管理。

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,。

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作。

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

20xx年，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作，以兩級(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式,，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

20xx年，無上報火災(zāi)事故,、設(shè)備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元,。

一、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)。

7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次,。

二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場,。

開展了對重點(diǎn)要害部位,、危險點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角,，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施,，切實(shí)消除安全隱患,。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時有發(fā)生,，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下，公司上下聯(lián)動,、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度,。

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁,、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會,、“三檢制”,、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次,，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元,。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作,。

7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評,。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一,、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價值觀，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五,、對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。

委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。

六,、存在問題。

3.對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠,。

8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險,，持續(xù)改進(jìn);,。

9.對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。