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安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期、vcm,、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1,、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，準(zhǔn)備考試,。
3,、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查,。
4,、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常,，無較大儀表事故發(fā)生,。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三,，查出解決辦法,。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),，重新購買熱偶芯解決此問題,。
車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲,，佩帶安全帽,，針對(duì)以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查,，對(duì)不符合要求者給與一定考核,。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月,，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。
在冬季四防工作中,，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng),，通過周例會(huì),、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng),。5,、電氣方面：電修工段：
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作,。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守,，各盡其責(zé),。
針對(duì)片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服,、彩膠手套、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等,。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服,。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),，對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油,。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。
工段將再接再厲,，切實(shí)將安全工作放在第一位,。電試工段：
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找,、發(fā)現(xiàn)、整改,，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查,、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,，確保tce二期安全順利開車,。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù),。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,，相序正確,，處于投入狀態(tài),。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2,、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳,。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí),。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng),。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停,、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm,、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查,。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2,、做好防火,、防爆工作。
3,、完善防毒,、防塵工作。
4,、加強(qiáng)防凍,、防滑工作。
5,、搞好設(shè)備冬季安全管理,。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。
7,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律,。
8,、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí),。
一是自查,。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線,，進(jìn)行檢查,。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。
二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn),。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1,、對(duì)于安全信箱啟用,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè),。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,，狀況持續(xù)平穩(wěn),。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理,。
2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件,。
3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4,、按照公司要求組織開展qc活動(dòng),，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄,。
5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作,。
6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定,。
1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。
2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,，確保倉庫物資保管,、換季潤料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作,。
3,、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。
4,、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
5,、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
9月份車間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施,，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題,；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度,。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,。對(duì)于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正,。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件,。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作,；定期進(jìn)行安全檢查,，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度,；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng),。
2,、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育,。
3,、車間對(duì)東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對(duì)我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對(duì)于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改,。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找,，并采取相應(yīng)措施消除隱患,。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會(huì),，維修并清理了62%堿液流量計(jì),，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好,，保證了粒堿正常運(yùn)行,；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測(cè)量裝置,，更好控制酸堿量,。
本月份，工段配合車間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,，消除缺陷,。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，必將受到嚴(yán)重處罰。
（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作,，提高維修質(zhì)量,。
針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,，對(duì)儀表的維修做到精益求精,。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用,。
在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。
工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù),。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，同時(shí),，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性,；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作,；同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用,。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。
在日常工作中,，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，切實(shí)做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5,、電氣方面：
（1）電修工段,。
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè),、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺,。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，未造成任何不良影響和后果,。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效,。
1,、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出,，嚴(yán)細(xì)求實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一,。
2,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備,、重要機(jī)泵,，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,。
3,、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺,。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素，制定解決方案,，并及時(shí)做好消缺工作,。
4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”,。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃,，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷,，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,，防止電氣對(duì)人員,、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置cpu損壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行,。在公司正常生產(chǎn),，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用,。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配,。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1,、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),，保證正常備用,。
2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng),。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè),。
4,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
5,、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬,。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng),。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停,、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。
1,、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。
2,、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng),。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng),。
4,、完善安全文化建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，從基礎(chǔ)工作入手,，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患,，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤滑維護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤滑工作的同時(shí),，不能疏漏巡檢工作，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量,；2.電動(dòng)機(jī)潤滑工作中,，要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查,。3.在工作過程中,，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作結(jié)束需立即銷票,。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低,。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,，用鐵絲緊固電纜橋架,，將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù)。
工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為,。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試,，同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé)，工作中能嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，九月份,，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》,，并及時(shí)進(jìn)行了考試。
為使員工不斷提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量,，以人為本，搞好員工隊(duì)伍建設(shè),。我們還需做好下面工作,。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為,。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。3、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場(chǎng),。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運(yùn)行正常,，無停車事故發(fā)生,。先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢，全部合格,。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,，更換備件后正常,。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換,。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣,，導(dǎo)致波動(dòng)，待停車機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修,。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,，解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量,，5,、6號(hào)合成爐相繼進(jìn)行停爐維修，目前,，6號(hào)爐運(yùn)行,，5號(hào)爐停運(yùn)檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行,，其間停運(yùn)48小時(shí)消缺,。我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換,。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換,。目前，粒堿裝置運(yùn)行正常,。
公用工程裝置運(yùn)行正常,，對(duì)旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸，返回廠家維修,，目前還未返回,。對(duì)水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。
我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：
1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關(guān)系,，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體
榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神,。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、制定安全,、環(huán)保工作目標(biāo),，積極開展各類活動(dòng)。根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”,、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”,、“夏季四防”,、“冬季四防”,、“交通道路整治”,、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。
二,、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,。
(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度,，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫,、評(píng)審、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法,、考核辦法,、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料,、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料,、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。
三,、加強(qiáng)安全教育,，提高管理水平。
組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修,、外租,、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。
1,、認(rèn)真開展日常安全工作,，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次,，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期,、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次,。
2,、完善定編、安保設(shè)備投入,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施,。完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個(gè),，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志,、警示牌167塊。
(二)環(huán)保方面：
1,、重視粉塵治理工作,，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。
2,、加大環(huán)保及綠化投入力度,。
全年共計(jì)投入1471萬元。其中：購置2臺(tái)射霧車,、3臺(tái)固定式射霧器,、1臺(tái)清掃車;對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米,。
3,、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查,。積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作,，本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,，計(jì)12057人,，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五,、以安全為主線,，組織開展各類工作：
(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力,。
組織開展了筒倉掩埋,、交通事故、消防,、反恐怖事件,、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高作業(yè)環(huán)境,，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱,、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛,、摩托車,、電動(dòng)車停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治,。
(三)開展安全用電整治周活動(dòng),，加強(qiáng)安全用電管理,。組織開展安全用電整治周活動(dòng),，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備,、候工場(chǎng)所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查,。
六,、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。
開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審,。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施,。
今年以來,，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重,，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,，主要表現(xiàn)在：
(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng),、安全責(zé)任制落實(shí)不到位,，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,，從班組安全活動(dòng)記錄,、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度,。
(三)公司新進(jìn)員工,、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多,，安全知識(shí)和技能參差不齊,，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度,。
(四)公司安全規(guī)章制度,，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識(shí),、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。
(五)特種設(shè)備,、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范,。
(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,，針對(duì)性,、可操作性有待進(jìn)一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。
一,、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二,、狠抓安全宣傳教育,。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識(shí),。廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn),、應(yīng)急處置,、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí),，督促落實(shí)好各部門安全知識(shí)一月一考,。
三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后,。
四,、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對(duì)外包,、外修,、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門,，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度,，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效,。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵,，安全是目的,。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施,。對(duì)排查出的隱患,，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施,，限定整改時(shí)間,，確保整改到位。
六,、建立重大安全隱患臺(tái)帳,。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患,、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制,。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，在登記臺(tái)帳備案,，隱患不消除,，臺(tái)帳不消號(hào)。
七,、抓好重點(diǎn)部位的安全,。抓好筒倉、船艙,、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時(shí)，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定應(yīng)急措施和演練,，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案,。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火,、高空作業(yè),、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),，細(xì)化過程管理,，完善安全確認(rèn)制度。
九,、抓好特種作業(yè)人員的安全,。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,，不斷提高安全操作意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,。
十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開展模擬演練,，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力,。
十二、創(chuàng)新裝卸工藝,，減少粉塵污染,，完善揚(yáng)塵治理的長效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度,，提升公司環(huán)保形象,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
這一個(gè)月來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量,、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:,。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平,、才能更公正,。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先,。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出,。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改,。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
根據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性,，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全,、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:,。
4,、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。
5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;。
6,、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;,。
在xx年的工作計(jì)劃中,，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo),。
xx注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī),、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識(shí)常識(shí),，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任、層層分解,、逐級(jí)管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。
活動(dòng)期間,，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊,、宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性,。提高人們的防范意識(shí),，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，針對(duì)各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查,、自糾的同時(shí),，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底，細(xì)致入微的檢查,，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車,、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之,，通過本次活動(dòng)的開展，在林牧站收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
根據(jù)省,、市,、區(qū)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議對(duì)本年度環(huán)境保護(hù)工作的安排部署,，依據(jù)《20xx年永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》的安排，按照《永州市環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)檢查工作方案》的要求,，在區(qū)管委,、黨委和永州市環(huán)境保護(hù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局有效,、及時(shí)地開展了環(huán)境保護(hù)大檢查工作,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、建立組織工作機(jī)制,。
為確保新環(huán)保法在我區(qū)的順利實(shí)施,，加強(qiáng)我區(qū)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)大檢查工作,，根據(jù)《湖南省環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定(試行)》,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了《永州經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定(試行)》和《20xx年永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)保局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》,，并成立了經(jīng)開區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及工作任務(wù)。
二,、深入開展環(huán)保大檢查工作,。
已建查處違法排污企業(yè)2家，通過采取停產(chǎn)關(guān)閉,、限期搬遷,、限期治理、停產(chǎn)整改,、限期整改等措施,，對(duì)現(xiàn)存的環(huán)境隱患堅(jiān)決依法處置。
三,、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法與應(yīng)急處置,。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。今年我區(qū)進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察程序,，對(duì)國控重點(diǎn)污染源每月現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察一次,，對(duì)區(qū)級(jí)監(jiān)管重點(diǎn)污染源每季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察一次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的其他排污企業(yè)和單位采取不定期檢查的方法進(jìn)行監(jiān)督管理,，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)和單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查100余次,，發(fā)現(xiàn)問題立即予以處置。二是強(qiáng)化行政后督察,。對(duì)開展的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行行政后督察,，把登記在冊(cè)的問題進(jìn)行一次回頭看，逐一排查,，件件落實(shí),，確保發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，消除環(huán)境隱患,。三是落實(shí)崗位責(zé)任制到人。嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)與局里簽定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,，召開全隊(duì)工作人員會(huì)議研究討論,，并將任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。制定和修訂了《永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,。健全了應(yīng)急機(jī)構(gòu),，配備和補(bǔ)充應(yīng)急裝備，建立應(yīng)急處理和運(yùn)行機(jī)制,，并進(jìn)行應(yīng)急演練,。
半年來，我局的環(huán)境監(jiān)察與應(yīng)急管理各項(xiàng)工作經(jīng)過全體干部職工的努力,，雖然取得了一些成績,，但與建設(shè)一支思想好,、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍相比,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比還有一定差距，存在一些不足,，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是局環(huán)境執(zhí)法人員少,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，還有待進(jìn)一步的提高,。二是環(huán)境執(zhí)法力度不夠,，環(huán)境違法行為處罰力度不大，消極執(zhí)法,、執(zhí)法不到位的情況依然存在,。三是環(huán)境監(jiān)察和應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力急需提高。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
上半年,，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以“安全是天,，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局,、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng),。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障,?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
第一部分所做的主要工作,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確。
為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，1月xx日在前指召開了hse安全委員會(huì)會(huì)議,。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故,，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo),。
二是對(duì)20x年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,，對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求,，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
二,、精細(xì)組織,、嚴(yán)密部署，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作,。
一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),2月26日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃,。3月8日起對(duì)參與項(xiàng)目組的7支鉆井隊(duì),、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收,。
二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),，考試成績?nèi)亢细瘢?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核,。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大,、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),，進(jìn)行全面、全過程,、全天候監(jiān)督,，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,。
三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同,。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇,、污水的施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸,、環(huán)境污染合同,。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務(wù)和所履行的安全職責(zé),。
三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)部門建設(shè),，理順工作程序一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階,。
二是理清工作思路,，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。
四,、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝,、工程的全過程監(jiān)控,。
一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認(rèn)制,，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,，深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案,，嚴(yán)格審批程序,。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān),，確保了施工的安全高效運(yùn)行,。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次,，其它二級(jí)動(dòng)火3次,。
二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間,、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程,、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè),、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,，下發(fā)整改通知單,，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障,。
五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理,。
一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn),，建立管理臺(tái)帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫,，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。
二是由于蘇6,、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因,，對(duì)今后管線的施工帶來了極大的困難,。鑒于以上原因，我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案,，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中,。
5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備（4個(gè)污水罐,、2臺(tái)水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對(duì)查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求,。
四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，5月19日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn),、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),，共完成1xx個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。
六,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，推進(jìn)hse體系的完善。
一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會(huì)議指示,，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),，以q/cnpcxx4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作,。
二是為規(guī)范集氣站、井場(chǎng)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),，制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作,。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
日常安全管理,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任,。
一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制,、施工許可證,、開工令制度，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底,、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),，確保施工全過程的受控管理。
二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際,，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,，對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,。鉆井,、井下和油建施工聘請(qǐng)長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工,、井控,、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度,。主要對(duì)各集氣站,、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件,、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患,。3月30日,、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)保科牽頭,，監(jiān)督管理站,、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)4個(gè)集氣站,、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭,。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題76項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)整改69項(xiàng)，責(zé)令整改7項(xiàng),，現(xiàn)已全部整改完畢,。
八、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提升安全意識(shí)和能力,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
來到水務(wù)局從事水利工作已有三個(gè)多月時(shí)間了。三個(gè)月來，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,、在各位同事的大力支持幫助下，我結(jié)合水利股的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn),，認(rèn)真履行職責(zé),、嚴(yán)格要求自己、精心搞好服務(wù),，積極主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。工作中主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：
一、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。
學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人或者一項(xiàng)工作是必不可少的，特別我剛剛接觸水利工作,，對(duì)于水利工作一竅不通,，每項(xiàng)工作都有待于學(xué)習(xí)和提高。因此,，在工作中,，我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身的理論水平,、工作能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上,，我著重從四個(gè)方面入手,，一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治理論水平,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的xx大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,、《xx大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》,、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍,。通過學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握黨和國家的方針政策,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確工作思路和工作目標(biāo);二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我始終堅(jiān)守“想要做什么,，先要會(huì)什么”的工作理念,，為更好的掌握和做好水利工作,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)法律法規(guī)、特別是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,、報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己真正能夠適應(yīng)本職工作的需求,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《永德縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《〈全國農(nóng)村飲水安全“十一.五”規(guī)劃〉實(shí)施指南》,、《水利部關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見》,、《云南省臨滄市永德縣“十一.五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx)、《永德縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報(bào)告》,、《永德縣水利水電項(xiàng)目儲(chǔ)備規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx)、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》,、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍,，并全面熟悉掌握各上級(jí)主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的批復(fù)文件、管材采購招投標(biāo)資料,、管材管理程序,、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步開闊視野,，更新觀念,同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過程中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合,，學(xué)以致用,，將學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)充分運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中;三是拓寬學(xué)習(xí)途徑。在工作和生活中,，低調(diào)做人,，扎實(shí)做事，處處留心,，絕不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué),、向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)，不斷增強(qiáng)自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)能力;四是努力提高學(xué)歷層次,。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(shí),，努力適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,。
二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率,。
“今天不努力工作,，明天努力找工作?！边@句話深深的刻印在我的心里,，通過幾年的工作實(shí)踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易,，而要把一份工作做好更是難上加難,。所以，為了進(jìn)一步搞好工作,，不斷提高工作效率,，我不嫌麻煩、不怕受累,，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，通過自身的努力,，在短短的三個(gè)多月時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn)，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù),，提高了工作能力,。并始終保持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在具體工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。三個(gè)月來,，我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,，積極主動(dòng)的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好20xx,、20xx年度飲水安全項(xiàng)目的管材訂購、初驗(yàn),、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗(yàn)收工程的資料整編,、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;二是認(rèn)真收集資料,，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報(bào)工作;四是認(rèn)真、按時(shí),、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù),。
三、必須找準(zhǔn)不足,，明確今后的努力方向,。
工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作能力不斷得到加強(qiáng),。緊張的工作節(jié)奏,，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜ぃ彩刮医鉀Q問題,、分析問題的能力和各種綜合能力都得到了很好的鍛煉和提高,。
但是，我深深的認(rèn)識(shí)到,，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持,、幫助的結(jié)果,。在工作中，依然存在著很多不足的地方,，正所謂是“金無足赤,，人無完人”。在今后的工作中,，我一定找準(zhǔn)存在的不足,，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服不足,。針對(duì)自已存在的不足，一是我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，積極,、熱情的對(duì)待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指正,，始終把做好工作作為努力的方向,。
總之,，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，克服不足，變壓力為動(dòng)力,，做一名合格的水利人,，為永德縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
20xx年,，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故,，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我縣的飲用水源,、工礦企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工,、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查,，并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系,?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_展的前提，同時(shí)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,，使安全生產(chǎn)工作有人抓,，有人管。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,，對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核將實(shí)行“一票否決”,。
主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議,。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,，常抓不懈,，使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,，適時(shí)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,。
我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作，以提高社會(huì)安全意識(shí),、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動(dòng),，全面提高公眾的安全意識(shí),，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛,。牢固樹立安全第一,、預(yù)防為主的意識(shí)，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患,，在春節(jié)、國慶等幾個(gè)重要節(jié)假日,，針對(duì)干部職工休假外出這一情況，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)教育,，并對(duì)出游時(shí)間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載,，對(duì)于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等,，遵守交通規(guī)則,。利用“六五”世界環(huán)境日，結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，提高全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力,。
八月份以來,，組織開展對(duì)我縣八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，總體情況較好,，對(duì)容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，檢查組均提出整改意見,，確保群眾飲水安全。加大重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查,，出動(dòng)了110多人次,，檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”,，對(duì)其生產(chǎn)流程,、原料，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并建立臺(tái)帳，對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書,。組織開展“放射源調(diào)查,、射線裝置申報(bào)”行動(dòng)，出動(dòng)人員24人次,，對(duì)陽朔縣人民醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報(bào)登記。
開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作,。根據(jù)文件精神,，專項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作，田家河水源凈化廠,、縣城垃圾處理場(chǎng),、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。
突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)環(huán)境問題,，努力為民辦實(shí)事。今年環(huán)保局共受理污水,、廢氣,、噪聲等投訴23件，結(jié)案23件,，結(jié)案率100%,，其中，對(duì)西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的酒吧進(jìn)行了處罰,。
個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)還很淡薄,，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題,，我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查,，杜絕各種安全事故的發(fā)生,，為職工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè),，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)有章可循,。
（三）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),，切實(shí)提高預(yù)防能力，做到防患于未然,。
（四）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè),。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
在縣委黨校的精心組織下，這期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，悉心聆聽了每堂講座及專題報(bào)告，受益匪淺,，收獲頗豐,。
一、認(rèn)真汲取,、深刻領(lǐng)會(huì),，受益匪淺。我對(duì)培訓(xùn)的課程內(nèi)容進(jìn)行了全面分析和整理,，認(rèn)真汲取精髓,，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，做到學(xué)習(xí)別人的,，聯(lián)系實(shí)際的,，結(jié)合個(gè)人的，形成自己的,。
首先,，黨性得到升華，信念更加堅(jiān)定,。通過幾位教授和老師的講座和專題報(bào)告，讓我的黨性進(jìn)一步的提升,，對(duì)于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認(rèn)識(shí),。其次，工作思路得到梳理,，努力方向更加明確,。通過學(xué)習(xí)，我把培訓(xùn)內(nèi)容與我的本職工作緊密結(jié)合,，觸類旁通,，認(rèn)真梳理,，進(jìn)一步理清了工作思路，對(duì)今后的工作方向更加明確,、工作重點(diǎn)更加清晰,。再次，經(jīng)驗(yàn)得到深化,，目標(biāo)更加具體,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅看到了我個(gè)人在黨建工作中取得的成績,，也學(xué)習(xí)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,，對(duì)我今后的工作開展目標(biāo)有了更加具體而鮮明的定位。
二,、立足崗位,、聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相長,。毛澤東同志指出“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用”,，就是要我們發(fā)揚(yáng)馬克思主義學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)以致用,、用以促學(xué),、學(xué)用相長。我按照理論聯(lián)系實(shí)際的方針,，把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,，重點(diǎn)將堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”。首先,，圍繞服務(wù)全局,，加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性,、重品行,、作表率”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，用中國特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝自己的頭腦,，牢固樹立大局意識(shí)，自覺把自身工作與鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感和使命感,，提高做好組織工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。其次,，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，激勵(lì)自己“本職工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流”，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,。最后,，加強(qiáng)自身建設(shè)。以“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,，不斷增強(qiáng)理想信念,，全面提升自己的綜合素質(zhì)。
三,、常學(xué)不懈,、持之以恒。學(xué)習(xí)貴在持之以恒,、常抓不懈,，只有這樣，思想品質(zhì)和工作能力才能與時(shí)俱進(jìn),、穩(wěn)步提高,。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織委員建設(shè),。首先,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升學(xué)習(xí)自覺性,。其次,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提升學(xué)習(xí)針對(duì)性,。通過“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),，使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破，起到先鋒模范帶頭作用,。再次,，探索學(xué)習(xí)方法,，提升學(xué)習(xí)實(shí)效性,。
以上是我通過本次黨務(wù)工作者培訓(xùn)的一些簡(jiǎn)單的心得，今后我將把這次的學(xué)習(xí)體會(huì)在本職工作中進(jìn)一步實(shí)踐,。通過此次培訓(xùn),，使我提高了自身的思想高度,，受益匪淺。這些培訓(xùn)知識(shí)也將指引我在新的工作崗位上作出成績,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
二季度以來,，公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指示精神，加強(qiáng)安全管理,，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，并進(jìn)行了整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。
一,、排危復(fù)工。
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求,，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。布置落實(shí)排危自查整改工作,，全面梳理證照手續(xù),、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,、礦山排險(xiǎn),、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實(shí),、五到位”要求,，落實(shí)整改責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限、預(yù)案,，并組織驗(yàn)收,，確保整改到位。于3月29日,，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù),。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天。）,。
1,、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查，對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,，查處一般隱患排查整治20余處,，并立即進(jìn)行了整改，消除事故隱患,，有效防止和減少各類事故發(fā)生,。
2、針對(duì)礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患,，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察,，并召開專題安全工作會(huì),，確定安全開采防護(hù)措施，并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),，投入資金14萬元,。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》,，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),，進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況,，公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,，下一步將對(duì)礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋,。
三,、響應(yīng)上級(jí)公司及當(dāng)?shù)卣?hào)召，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),。
積極開展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任,，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì),，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng),。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功,。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練,。通過安全生產(chǎn)月的活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,，員工安全素質(zhì)的提高，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定,。
四,、存在的主要問題。
1,、員工文化水平較低,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。
2,、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全,。
2,、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，思想上保持高度警惕,，工作上警鐘長鳴,，達(dá)到“人人安全”的安全理念,。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
1、思想重視,，措施到位。針對(duì)南帕斯凝析油輕組分含量高,，蒸汽壓高,，揮發(fā)性強(qiáng)，硫化氫,、硫醇硫等含量高,，在接卸、儲(chǔ)存,、轉(zhuǎn)輸,、加工過程中，極易造成環(huán)境污染,、硫化氫吸入反應(yīng),、硫化氫中毒等事故，廠部高度重視,，安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施，并抓好措施落實(shí),，到目前為止,，凝析油加工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題,。
2,、抓好培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識(shí),。對(duì)外安全環(huán)保部對(duì)管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),；對(duì)內(nèi)安全環(huán)保部對(duì)化驗(yàn)中心、計(jì)量中心,、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),；各相關(guān)車間對(duì)內(nèi)進(jìn)行了車間級(jí)硫化氫防護(hù)知識(shí)再次培訓(xùn)和演練，全員硫化氫防護(hù)意識(shí),、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升,。
3、安全防護(hù)器材增配到位,。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,，為計(jì)量中心借用空呼器1套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái)，為瀝青車間借用空呼器2套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個(gè)，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)固定式硫化氫報(bào)警儀8臺(tái),。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo),、警戒繩、警戒線,、告知牌,。門崗警衛(wèi)隊(duì)對(duì)外來人員及時(shí)告知安全要求。
4,、安全措施落實(shí)到位,，全過程安全受控。凝析油進(jìn)廠后,，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,，做好安全提示；現(xiàn)場(chǎng)防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,，在儲(chǔ)有南帕斯原油的儲(chǔ)罐周圍全部設(shè)立警戒線,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè)；罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報(bào)警器和硫化氫報(bào)警儀安裝測(cè)試正常,，聲光報(bào)警正常,，安全環(huán)保部對(duì)部分硫化氫報(bào)警儀及車間報(bào)警后的處理進(jìn)行了抽檢測(cè)試；罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,，便于觀察,；引油前組織接收條件確認(rèn)，氣防站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),；與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢,、采樣、脫水,、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀并佩戴空氣呼吸器,，兩人同行，一人操作,，一人監(jiān)護(hù),；專人定時(shí)對(duì)儲(chǔ)罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測(cè)；涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時(shí),，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證,；化驗(yàn)、鉗工,、電氣,、儀表,、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，隨身攜帶硫化氫防毒口罩,，生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù),；化驗(yàn)分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行；關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,，凝析油接收,、加工過程中，出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況,，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部,、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理。
5,、存在問題：
2）空氣呼吸器、便攜式硫化氫報(bào)警儀數(shù)量不足,，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,，事關(guān)廣大職工的幸福安康,。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任,、是要求,，更是政治和大局。下面是本站帶來的安全環(huán)保的,。
歡迎欣賞,。
美好家園用心呵護(hù)，安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,，人們對(duì)于安全和環(huán)保的意識(shí)越來越強(qiáng)烈,。安全，在每一個(gè)人的心里,，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中,?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,，更是一份堅(jiān)守的理念,，一份行動(dòng)的指南。黨的xx屆六中全會(huì)作出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的決議,，人與自然和諧和,、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來越多企業(yè)的追求,。
公司最近要迎來gmp檢查，前一段時(shí)間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件,，一個(gè)不小心復(fù)印錯(cuò)了浪費(fèi)了好幾張紙,，正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印，她告訴我在他們車間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢,，我趕緊看看我復(fù)印錯(cuò)的也有3,、4張，和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃,，可能當(dāng)時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢,，3、4張半頓飯就沒了,。復(fù)印完后回到自己座位我想了想,，也對(duì)啊，一張紙一塊,，也就說一張紙就是一塊錢,，浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢，估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會(huì)就少了,。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用,，所以我就把我剛才復(fù)印錯(cuò)的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì)首先使用廢紙,，這樣使我覺得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約,。我覺得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存,，麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工,，我想不僅要牢記安全,，更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為,，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福,。付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生,。
我們每一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)接受安全管理部的3次三級(jí)培訓(xùn)，每個(gè)部門至少都會(huì)有一個(gè)安全員負(fù)責(zé)本部門存在的安全隱患,，每一個(gè)月安全管理部都會(huì)有幾次會(huì)議去總結(jié)這個(gè)周,，甚至這個(gè)月公司各部門各個(gè)區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”：1,、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2,、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4,、嚴(yán)厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象,。做到安全第一。
毛主席曾有這樣一句名言,，世界上最寶貴的資源,。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切,，但寶貴的人必須以安全作保證,。“安全是第一財(cái)富,、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,，在任何時(shí)候、任何地方,、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,，只有這樣你才能擁有這份財(cái)富、這份福利,。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起,、從手上做起,、從腳下做起，一點(diǎn)一滴,、一時(shí)一事,。明確自己的責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí),，做到“三不傷害”,，嚴(yán)把安全關(guān)，積極消除隱患,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，這也是確保安全的前提條件。我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí),，才能關(guān)注他人的安全,，才能避免血的教訓(xùn)，讓安全之花在企業(yè)常開,。
還記得剛來到川中時(shí),，在入場(chǎng)教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,，安全第一,，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念,。當(dāng)時(shí)對(duì)這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了,，也分享了一些安全生產(chǎn)事故,，大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié)，都與崗位履職不嚴(yán),，安全思想麻痹有關(guān),。血的教訓(xùn)，令人震驚,，發(fā)人深省,，使我對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)越來越深刻，也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，促使我們?cè)诋?dāng)前這個(gè)非常時(shí)期，緊急行動(dòng)起來,，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,。
安全，在每一個(gè)人的心里,，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中,?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,，更是一份堅(jiān)守的理念,，一份行動(dòng)的指南。有了崗位,，我們就有了責(zé)任,。有了。
崗位職責(zé),。
我們就有了履行職責(zé)的義務(wù),。首要的任務(wù)就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任對(duì)自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對(duì)自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!
安全作為永恒的話題,，而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé),，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南,。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),，令人震驚，發(fā)人深省，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,。在此，想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：
首先要加強(qiáng)安全意識(shí),。要做好安全工作,，就要克服形式主義、好人主義,、官僚主義,，要嚴(yán)格地按照。
規(guī)章制度,。
去辦事,、去操作，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事,，有可能操作了99次不出問題,，但是第100次出問題了，必須克服低,、老,、壞的陋習(xí)，杜絕臟,、亂,、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn),。安全,，必須從小事做起，必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),、關(guān)鍵領(lǐng)域,，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過程中都講安全,，才能真正保安全,、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責(zé)任心,，明確自己的責(zé)任,，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到“三不傷害”,，嚴(yán)把安全關(guān),，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件,。只有責(zé)任心提高了,，我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全,，才能避免血的教訓(xùn),，讓安全之花在企業(yè)常開。
千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存,，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,，我想不僅要牢記安全,，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),，做到以身作則,，更應(yīng)樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),，越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位,，越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。在每一次的現(xiàn)場(chǎng)指揮中,，盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為,，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,，明白安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福,。
安全環(huán)保工作,，部署安排xx年的工作，這次會(huì)議具有重要意義,。剛才,，安總代表油田hse管理委員會(huì)做了。
工作報(bào)告,。
請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)xx年,，油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署,，扎實(shí)開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng)，全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,，措施和力度都是比較少見的全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng),，學(xué)習(xí)借鑒西太,、長北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全，與國外先進(jìn)的安全管理公司合作開展安全文化建設(shè),，進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心,，氛圍更加濃厚,，基層工作進(jìn)一步夯實(shí)全年杜絕了重大以上事故在此，我代表油田黨工委和油田公司,，向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個(gè)方面的意見,。
xx屆六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定,，對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。,、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),，要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作,，更加重視環(huán)境保護(hù)工作,，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,，安全措施到位,，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)管到位,，堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭,。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位,。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質(zhì)量,。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出,，全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識(shí)到,，安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,，事關(guān)廣大職工的幸福安康,。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任,、是要求,，更是政治和大局,。前一段時(shí)間，蔣總在視察吉林石化時(shí)指出,，要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題,，切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的,。當(dāng)前,，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存,。前些年,，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升,，隊(duì)伍數(shù)量不足,，素質(zhì)明顯下降，出現(xiàn)了事故,。去年以來,，我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作，情況有了明顯好轉(zhuǎn),。但總的判斷是,，油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作稍有疏忽,，就可能會(huì)出現(xiàn)事故,。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備,、“三高”氣井,、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,，等等,，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外,，我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn),，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素,。比如,，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車,，搭乘兩位同事,，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡,、一人輕傷的重大交通事故,。我們要認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期，不僅安全生產(chǎn)要有保障,，生活安全也必須要有保障,，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此,，我們必須認(rèn)真面對(duì),，始終做到居安思危，始終做到扎實(shí),、落實(shí),、靠實(shí)，確保安全生產(chǎn),。xx年,，油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的思想,，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念,，杜絕各類重大事故，全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo),，健康安全環(huán)境,、管理體系有效運(yùn)行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少,，全體員工hse意識(shí)明顯提高,，部分單位率先進(jìn)入自主管理階段，實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展,。
二,、切實(shí)抓好“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),。
xx年,，油田積極實(shí)施“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),，完善了責(zé)任制,、操作規(guī)程、
應(yīng)急預(yù)案,。
建立了問責(zé)制,、安全行為禁止條例等等。今年按照集團(tuán)公司的部署要繼續(xù)開展“強(qiáng)三基,、反三違,、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè),。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)我們要做得更牢靠,。一是完善制度規(guī)定,。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人,、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊,、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動(dòng)作,、沒有自選動(dòng)作,。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂,。責(zé)任書按照特級(jí)企業(yè),、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè),。我們要注意安全責(zé)任書中說的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉,。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工都要受影響?？偟膩砜醇瘓F(tuán)公司,、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度,。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位,、各部門安全責(zé)任書考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法真正使甲乙方成為一個(gè)整體共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任,。
二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力,。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,，存在僥幸心理,，習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保,，制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,，特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況,。全年要組織一次應(yīng)急救援演練,。
三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前,，塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，牽涉到油田的方方面面。從單位上講,，有油田外部的,，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講,，有上市業(yè)務(wù),，有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上,，把業(yè)主和承包商連在了一起,。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商,、業(yè)主,、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化,，制定相應(yīng)的措施,，全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn),、招標(biāo),、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法,。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍,，全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,，管理責(zé)任必須落實(shí),，監(jiān)督責(zé)任必須到位，堅(jiān)決杜絕以包代管,，確保作業(yè)的各個(gè)階段,、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí),，從人員素質(zhì),、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前,，正在冬休的鉆井測(cè)試,、工程建設(shè)隊(duì)伍，要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，力爭(zhēng)在春季開工時(shí),，隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階,。
四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),。
油田今年的安全環(huán)保工作,，要在人的觀念、人的習(xí)慣,、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作,，會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平,。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,，必須加強(qiáng)人員培訓(xùn),。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別,、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)班組長、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),，以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員,、市場(chǎng)化用工的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,，集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,，仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整,，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來講,，既是挑戰(zhàn),，也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間,，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，堅(jiān)決不能上崗,。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”,、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī),，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng),，深入宣傳“安全發(fā)展,、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心，促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變,。
同志們,，安全環(huán)保工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，事關(guān)油田事業(yè)的成敗,，是責(zé)任，是要求,，更是政治和大局,。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)必落實(shí)到位,，為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
按照會(huì)議安排,，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào),，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大,。
力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗,、減污增效;預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn),?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,，突出清潔生產(chǎn),，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,，不斷建立機(jī)制,，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管,，強(qiáng)化基礎(chǔ),，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況,。
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷,。
事故##起，輕傷人數(shù)##人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###，xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人,，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善,。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè),，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn),。
二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況。
1,、強(qiáng)化責(zé)任,。
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施,，明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份，簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份,、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作,，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),。
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè),，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工,、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”,。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局,、消防大隊(duì)及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高,，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。
3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。
開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位,、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位,、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),，環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾,、安全運(yùn)行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場(chǎng)須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理,，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置,、管線、倉庫,、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4,、堅(jiān)持隱患排查治理,。
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作,，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面,，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié),、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng),，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%,。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng),。)。
5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè),，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià),、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過理論和實(shí)操考試,，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能,。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí),。
三,、存在的問題。
(1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深,，認(rèn)識(shí)不到位,，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對(duì)人,、對(duì)生命的尊重,，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實(shí),，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé),，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,，浮在面上,。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面,。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位,。在這里我明確的告訴大家,，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因,，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用,。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,，我們不能只要權(quán)力,，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。
(2)職工流動(dòng)性大,，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱,，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范,。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。
(3)新上,、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度,，環(huán)評(píng)報(bào)告,、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,，走形式,，走過程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的,。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲,，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,，不安要求收集資料,。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程,、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施,、應(yīng)急處置方案,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期,、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制,，激勵(lì)職工愛企業(yè),、愛崗位,、愛技術(shù)的正能量。
四,、下一步工作計(jì)劃,。
(1)繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求,，完成各項(xiàng)工作之外,，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作,，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu),、管理制度,、安全操作過程、特種作業(yè)管理,、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、日常檢查,、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真,、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū)死角、不留后患,。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí),，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率,、持證率要達(dá)到100%。
(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”,、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督,，規(guī)范崗位操作，真正體現(xiàn)預(yù)防為主,，綜合治理方針,。
(4)繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,，使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi),，按要求、按規(guī)程進(jìn)行,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,，建立企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。
同志們,，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn),，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，都是企業(yè)主體責(zé)任人,，要充分認(rèn)識(shí)到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長期性;，要正視現(xiàn)實(shí),，加倍努力,，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作,，抓緊,、抓細(xì)、抓嚴(yán),、抓實(shí),、抓出成效，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。讓我們以高度的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)守職責(zé)，扎實(shí)工作,，采取強(qiáng)有力的措施,，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。我相信,，在大家的共同努力下,，今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六
2011年是“十二五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。
3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成xx年度大修工作,。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。
3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。
1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患,。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。
2,、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。
3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。
1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查,，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對(duì)排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),，二是每周例行的科室長隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。
2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵,、防滑,、防火,、防爆炸、防中毒,、防窒息,、防觸電、防跑料,、防滲漏,、防垮塌、防交通事故,。
3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。
(1)廣開言路，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員、全過程,、全天候安全管理,。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條,、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患,。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。
1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。
2,、開展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。
1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類,、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類。根據(jù)不同部門,、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3,、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式,，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。
1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。
2,、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí),，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范,。
3、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng),。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月?？然顒?dòng)的開展,，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好,。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng),。
4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績效,，通過演練,，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十七
安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過程,，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，推動(dòng)執(zhí)行文化，將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定,、今天本站小編給大家?guī)砹税踩h(huán)保部,。
希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年是“十二.五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。
1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。
2,、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。
3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。
(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。
1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作,。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。
3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。
(三)科學(xué)部署,，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處,。
1,、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。
2、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路,。“手指口述”工作的方式的推行,，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。
(四)筑牢根基,，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。
1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查,，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對(duì)排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),，二是每周例行的科室長隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲(chǔ)運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。
2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵,、防滑,、防火、防爆炸、防中毒,、防窒息,、防觸電、防跑料,、防滲漏,、防垮塌、防交通事故,。
3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。
(1)廣開言路，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員、全過程,、全天候安全管理,。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條,、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患,。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工,，塑造陽光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。
2,、開展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。
(六)扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí),。
1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類,、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類。根據(jù)不同部門,、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3,、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式,，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。
(七)固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式,，將具體工作日?；?/p>
1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。
2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí),，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范,。
3、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng),。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月,。
活動(dòng)方案,。
》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月?？然顒?dòng)的開展,，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式,、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好,。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“20xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng),。
4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組,、個(gè)人績效，通過演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。
5,、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系,。
(1)結(jié)合公司實(shí)際,，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng),、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng),、“團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng),、“反‘三違’,、反事故”活動(dòng)、“百日安全無事故”活動(dòng),、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”,、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),，全面確保企業(yè)安全,、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。
(2)定期開展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核,、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng),，確保公司引進(jìn)新管理方法,、體系在公司出成效。
(3)通過對(duì)車間日常的檢修專班碰頭會(huì),、車間級(jí)的旬安全隱患排查,、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制,。
(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制,、組織動(dòng)員各方面力量,，全面掌握本公司安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),，深入分析主要矛盾和突出問題,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。明確職責(zé),、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、安全技師,、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長,、群團(tuán)干部,、車間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,，推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,，使得各檢修項(xiàng)目、新,、改,、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。
(九)預(yù)案應(yīng)急,，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系,。
1,、針對(duì)新建項(xiàng)目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》,，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫,，不斷提高員工的安全意識(shí),。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際，集中修訂各類崗位,。
應(yīng)急預(yù)案,。
和安全,、環(huán)保、防火,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè),，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力,，真正做到有備無患,。
2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,，抓好日常落實(shí),，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。20xx年不同的車間,、不同的崗位,、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來,，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度,。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔,、鍋爐,、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。
(十)拓寬眼界，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新安全管理,、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展,。
1,、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺(tái)，收到顯著成效,，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),，無處不在，飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,，無微不至,，飛信牽線搭橋。
2,、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新,、穩(wěn)步提高的工作。著力開展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法,，借鑒白國周班組安全管理，開展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移,、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。
(十一)外來施工，通過推行“三多六到位”,，通過資質(zhì)審核,、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》,、組織召開外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議，并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全,。
(十二)規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松,。
加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系,。通過自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素，55個(gè)b級(jí)要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán),、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個(gè)安全操作規(guī)程,，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化,、制度化、表格化,。
(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì),。營造嚴(yán)肅、活潑,、團(tuán)結(jié),、高效、陽光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡,。
1,、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資、單項(xiàng)績效工資,、浮動(dòng)工資和部長特別獎(jiǎng)五大部分,。讓部門的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時(shí)履行好安全分管,、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全,、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。
2,、20xx年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間,，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要,。
(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉,、雙氧水,、三聚氰胺、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立,、環(huán)評(píng)、安評(píng),、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī),、人員持證的合法合規(guī)。
1,、環(huán)保方面,，對(duì)于新上工段提前介入，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝,，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格,。主要有復(fù)合肥，雙氧水,，兩鈉,，碳化，三胺,，甲醛,，陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法,。
2、10月中旬針對(duì)物流公司,、臨沮化工,、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況,，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月,，通過員工自下而上活動(dòng)的參與,，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí),，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處。
(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：
1,、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè),，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法,。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索,，實(shí)行清污分流，開好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán),，后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個(gè)地缸,，對(duì)工藝廢水、反沖反洗水,，泄漏水集中回收,。
2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中,、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%,。對(duì)車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料,、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉加強(qiáng)管理，做好密封與淋水,。
3,、潛心摸索,，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造,，解決了污水中濁度問題;淺除鹽水,，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量;對(duì)各高纖過濾器改造,，節(jié)約反洗時(shí)間,，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實(shí)效。
4,、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題。
5,、數(shù)據(jù)和量化管理,，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，不用一次水的地方全部取消,，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,，重污水每天僅多余250噸左右,。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右,。
6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決實(shí)際問題,。
(1)對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢,，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣,，專人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對(duì)車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理,。做到精細(xì)化、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn),。
(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí),。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,，每季度一次,。
(十六)創(chuàng)新思維，定期召開安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)專題會(huì),，解決安全環(huán)保瓶頸問題，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn),。
1,、今年以來共召開各類環(huán)保會(huì)議24次，提出解決各類環(huán)保問題397項(xiàng);針對(duì)車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故,，及時(shí)召開分析會(huì),，拿出解決問題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液,，脫硫漫堿液等,。
2、3月14日安全環(huán)保部,、三尿車間,、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部,、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤使用過程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),。
(十七)出臺(tái)《意見》，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行,?！兑庖姟窂陌踩M織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度,、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分,、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,，建立長效安全管理機(jī)制，有效確保公司合法,、合規(guī),。
針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,，結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全宣傳教育,，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日,，先后對(duì)楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
(十八)外部協(xié)調(diào),，熱情接待,，確保公司良好的外部形象。
1,、積極配合環(huán)保局,、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門上報(bào)季報(bào)表,、申報(bào)表,、年報(bào)、有效性審核報(bào)表,、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理,，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng)，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查,。
2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和。
規(guī)章制度,。
;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保,。
工作計(jì)劃,。
敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。
一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;,。
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);,。
(三)控制職業(yè)病新增為零;,。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;,。
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;。
(六)安全教育合格率達(dá)100%;,。
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;,。
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;,。
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%。
二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針,。
安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;,。
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;。
環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;,。
三,、效果評(píng)估與改進(jìn)。
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);。
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);,。
(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);,。
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;。
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;。
(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);,。
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);,。
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂;,。
四、安全生產(chǎn)管理,。
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,。
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作,。
各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
20xx年，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作，以兩級(jí)(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年,，無上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元。
一,、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次,。
二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場(chǎng),。
開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入，采取針對(duì)性措施,，切實(shí)消除安全隱患,。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。
三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度,。
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁、拋灑,、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì),、“三檢制”,、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次,，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元,。
四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作,。
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng),。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一,、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重,，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。
五、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌,。
委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。
六、存在問題,。
3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠,。
8.按she運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)改進(jìn);。
9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開展綜合評(píng)審,，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。
