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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 09:44:07
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 衛(wèi)生院工作總結(jié)(通用14篇)
時間:2023-11-25 09:44:07     小編:BW筆俠

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

1,、政治思想和廉潔自律。政治上能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家,、上級部門和學(xué)校的各項方針政策,,學(xué)習(xí)并研究馬克思主義理論、鄧小平理論和______“三個代表”的思想,,并將之落實到管理工作實踐,、教學(xué)和科研工作中;認(rèn)真參加學(xué)校黨校的中層干部上崗培訓(xùn)、“__大”精神學(xué)習(xí)班,,提高自己的政治素質(zhì),、理論水平、政策水平;具有良好的職業(yè)道德和較強的組織觀念,,不計名利和個人得失,,服從大局,認(rèn)真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,潔身自好,,辦事公道,較好地體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

2,、工作能力與工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,,顧全大局,,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié);具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中能做到吃苦耐勞,,努力養(yǎng)成務(wù)實的工作作風(fēng),,同時又大膽探索,努力學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代科研管理知識,,并在這一基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新;加強我校與省內(nèi)外科研部門,、規(guī)劃部門的聯(lián)系,,妥善處理好學(xué)校內(nèi)部各方面的關(guān)系,,并組織校內(nèi)科研隊伍,,建立校內(nèi)科研管理網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)出一定的組織,、協(xié)調(diào)能力,。在工作中,樹立全心全意為教師服務(wù)的意識,,努力為廣大教師做好各種服務(wù)工作,,解決或協(xié)助解決教師在科研過程中遇到的實際困難,做到事事有落實或有回應(yīng),。

3,、深入開展調(diào)查研究工作,,努力探索發(fā)展我校人文社會科學(xué)事業(yè)的新思路。自從9月份到人文社科處以來,,先后走訪了9個上級科研項目管理部門和主要研究機構(gòu),,調(diào)查了省內(nèi)4所高校的文科科研管理情況,征求了校內(nèi)9個學(xué)院約110人(次)對發(fā)展我校文科事業(yè)的意見或建議,,撰寫完成了我校與省內(nèi)主要高校人文社會科學(xué)學(xué)科建設(shè),、科研水平等方面的比較研究報告,初步形成了“以提高文科學(xué)科建設(shè)水平和提高為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)能力為中心,,以文科研究基地建設(shè)為基礎(chǔ),,以制度建設(shè)和創(chuàng)新為保證,,大力推進(jìn)名師和品牌戰(zhàn)略,、交融戰(zhàn)略和實踐戰(zhàn)略,通過人才工程,、精品工程,、學(xué)術(shù)論壇工程,增強發(fā)展文科的意識,,實現(xiàn)我校文科事業(yè)的跨越式發(fā)展”的思路,。

4、加強制度建設(shè),,初步形成了發(fā)展我校文科事業(yè)的制度體系,。按照學(xué)校“以法治校”的總體指導(dǎo)思想,到目前為止,,出臺了我校學(xué)術(shù)基金出版資助辦法,,或協(xié)助完成了_大學(xué)人文社科“十五計劃“和__年發(fā)展規(guī)劃、科研機構(gòu)(基地)管理辦法,、學(xué)術(shù)交流制度管理辦法,、成果獎勵條例、項目配套條例,、科學(xué)研究行為規(guī)范條例等10項制度的起草工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:

(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況,。

1,、中醫(yī)科門診:中醫(yī)醫(yī)師14人,中醫(yī)藥劑師6人,。

2,、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作,。

3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實行電話隨訪了解病情,。

(二)中藥房建設(shè),。

加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,,把好藥品質(zhì)量關(guān),,提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房,。常用中藥飲片品種達(dá)300種以上,,并根據(jù)需求,不斷擴大中藥品種,。

(三)人員培訓(xùn),。

1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)2次,,培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核,。

2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能,。

3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù),。

(一)中醫(yī)內(nèi)科,。

從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗,擅長內(nèi)科肝膽疾病,、呼吸系統(tǒng)疾病,、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以及兒科傳染病(如麻疹,、水痘,、流行性腮腺炎)等疾病的辯證施治、預(yù)防,。

(二)中醫(yī)針灸理療,。

擁有全自動牽引床、tdp治療儀,、遠(yuǎn)紅外線治療儀,、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件,。能診治腰椎間盤突出,、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損,、肩周炎,、頸椎病,、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)80%以上,。

(一)我院對中醫(yī)藥工高度重視,,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平,。

(三)在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計劃,、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片,、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,,確保向患者銷售合格的,、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,,保障用藥安全,。

我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,,結(jié)合自身實際,,不斷利用有限的.衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步,。

(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃,。

(二)中醫(yī)藥類人才匱乏,、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學(xué)歷層次過低,,未及時補充中醫(yī)類,、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。

(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度,。積極爭取支持,,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修,。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點,。

(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府,、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持,,補充中醫(yī)??迫瞬拧氐着まD(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

為強化醫(yī)院消防安全工作,,提高職工的消防安全意識,醫(yī)院成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,一把手親自任組長,,強化一把手的消防安全責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)消防安全工作,,副院長具體抓落實,,成員由各科室科主任、護(hù)士長擔(dān)任,,負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,,各科室由科主任、護(hù)士長為責(zé)任人,、醫(yī)院成立了義務(wù)消防隊,,義務(wù)消防隊員由業(yè)務(wù)熟練,身體強壯,,責(zé)任心強的人員組成,。

二、完善制度責(zé)任到人,。

醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度,、義務(wù)消防員職責(zé)、消防器材維修管理制度等,,并根據(jù)醫(yī)院特點,、對氧氣儲存室、藥房等重點部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度,,將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來,。醫(yī)院在制定目標(biāo)責(zé)任制時,將安全消防納入責(zé)任制中,,本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛鉤,,成為考核干部成績的一項內(nèi)容,實行一票否決權(quán),,避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,,使大到重點防火部位,小到門窗,、水電,、滅火器材都有專人負(fù)責(zé),,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,。

三,、定期檢查消除隱患防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,落實消防措施,,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,,也是發(fā)動群眾,,提高認(rèn)識,推動消防工作開展的有效形式,,其目的在于消除火災(zāi)隱患,,防患于未然。因此,,以院分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的消防安全檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,,重大節(jié)假日前的安全檢查等,對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,。真正做到有制度、有落實,。

四,、加強宣傳群防群治,。

消防工作是一項社會性,,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,,必須依靠廣大職工才能確保安全,。因此,加強宣傳教育工作,,也成為消防重要工作之一,。

防火安全,教育先導(dǎo),。醫(yī)院經(jīng)常利用版報,、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī),。特別是針對近年來全國的幾次大火,,如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災(zāi)事故等為警示,加強防火安全教育,,增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,,時刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器材的使用培訓(xùn),,義務(wù)消防員采取送出去的辦法,,參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn),。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習(xí),。通過一系列的宣傳活動,增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感,。為了實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強消防工作,,認(rèn)真貫徹落實各種消防條例,,做到居安思危,警鐘長鳴,,防患于未然,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

我叫xxx,男,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),,現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長,。xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,,以全縣第一的成績被錄取,,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,,勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,,特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門,。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn),。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門的認(rèn)可,,xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,,在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅,,同時免疫規(guī)劃,,重點疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。

xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,,在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,,刻苦鉆研、踏踏實實,。抓住新農(nóng)合帶來的機遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機,,抓管理謀發(fā)展,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,,我院在半年的時間里,,成立了獨立的中醫(yī)科室,并順利開展了中醫(yī)診治工作,,xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,,受到了考評專家組的一致好評,為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。xx年,,xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定,。被授予qq縣免疫規(guī)劃,,重點疾病先進(jìn)單位。

xx年12月底至今因工作須要,,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長,。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復(fù)雜,,醫(yī)院年年虧損,、集體上訪事件時有發(fā)生,為此我通過集體教育,、個別談話,、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作,同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,解決集體人員福利待遇,。1年來我院已無任何糾紛和事故,,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元,。

xx年終工作檢查時,,得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點疾病,免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號,。

回顧我的近3年的工作歷程,,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,抱著救死扶傷,、服務(wù)人民的愿望,,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務(wù)精通,,經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高,我深知:自己的一點一滴的進(jìn)步和成長,,無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實踐中,,無論是在什么崗位上,,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴(yán)格要求自己,,努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮踏實地干一行愛一行,。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,,關(guān)系到和諧社會的建設(shè)。在此我可以問心無愧的說,,我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟增收和構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)?。〉沃囟肋h(yuǎn),,我將在xx年抓住契機百尺竿頭更進(jìn)一步,,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!,!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

20xx年,,在市衛(wèi)計局黨組和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級精神,,以改善服務(wù)態(tài)度,,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,,促進(jìn)醫(yī)患和諧為目的,,按照年初制定的工作計劃扎實開展了各項工作。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

一,、基礎(chǔ)建設(shè):

安裝了dr數(shù)字化攝影系統(tǒng),,改善了我院影像診斷條件,經(jīng)多方籌集資金,完成了跑馬,、朝陽觀村衛(wèi)生室新建,,熊河村衛(wèi)生室改建項目,并配備了部分配套設(shè)施,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

20xx年我院門診人次37458人,同比上升4.89%,,門診例均費用61.44元,,同比上升8.23%;住院1356人次,,同比上升3.59%,,住院例均費用1072.38元,同比上升0.37%,。全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入375.56萬元,,同比上升9.63%。無醫(yī)療糾紛及嚴(yán)重不正之風(fēng)問題發(fā)生,。

1,、居民建檔:20xx年新建居民健康檔案354人,居民電子建檔總?cè)藬?shù)37637人,,建檔率達(dá)95%,。

2、慢性病及老年人管理:全年高血壓隨訪9062人次,,隨訪率93.5%、糖尿病隨訪1196人次,,隨訪率94%,、重性精神病規(guī)范管理率達(dá)97.8%,規(guī)范服藥49人,,治愈率46%,;組織專班對2787名老年人進(jìn)行了健康體檢,對1608名65歲以上老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。

3,、婦幼保健:全年共管理孕產(chǎn)婦367人,孕婦健卡率100%,,出生新生兒258人,住院分娩率100%,,無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。0-6歲兒童總數(shù)1962人,5歲以下兒童死亡3人,,死亡率11.6‰,,組織專班為1875名兒童進(jìn)行了健康體檢。

4,、計劃免疫:0-6歲兒童建證建卡率100%,,i類疫苗基礎(chǔ)接種率達(dá)95%,加強接種率達(dá)90%,,市疾控中心隨機抽查我鎮(zhèn)八苗接種率,,抽查結(jié)果:八苗全程率100%、卡疤率100%,、建卡,、建證率100%、卡證電腦相符率95%以上,,全年無接種差錯事故發(fā)生,。

5、傳染病管理:全年無傳染病漏報,、遲報現(xiàn)象,,無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

四,、其他工作:

1,、行政工作:全院動員積極開展了“湖北省四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作;申報了20xx-20xx年度當(dāng)陽市級文明單位創(chuàng)建,;于9月30日順利完成了王店鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站與我院機構(gòu),、人員整合工作。

2,、醫(yī)政工作:加強醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),,選派了2名臨床醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),組織全院醫(yī)務(wù)人員參加市級和我院培訓(xùn)達(dá)394人次,,開展了5.12護(hù)理知識競賽,;全年共4次組織醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊到企業(yè)和轄區(qū)福利院開展“送醫(yī)、送藥,、送健康”活動,,圓滿完成了“當(dāng)陽市20xx年影像學(xué)術(shù)年會”在我院的召開,。

3、工會工作:組織開展了“三八”婦女節(jié)跳繩比賽,,“六一”兒童節(jié)慰問,,“重陽節(jié)”退休職工座談會,“天使兒女”幫扶結(jié)親,,慶“十一”羽毛球比賽,,“無償獻(xiàn)血”等活動。

4,、扎實開展各項活動:20xx年我院認(rèn)真貫徹上級精神,,積極開展了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)追蹤問·訪查改”,“糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計生不正之風(fēng)專項治理”,,“黨的群眾路線教育實踐”等活動,,通過各項活動,有效地加強了我院內(nèi)涵建設(shè),,提升了我院整體素質(zhì),。

20xx年,在全院職工的共同努力之下,,我院各項工作均取得了一定成效,,在今后的工作中,我們將繼續(xù)以管理增效率,,以質(zhì)量促發(fā)展,,使我院的工作再上一個新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,,現(xiàn)將本工作匯報如下:

今年,,我院克服人手少、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難,,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,農(nóng)村中常見病,、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,,老百姓的口碑得到了加強,。

在實際工作中我們做了以下幾點:一是進(jìn)一步建立各項組織機構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動有章可依,,有矩可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價制度,,堅持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,。五是堅持“以人為本”的管理理念,,今年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,適當(dāng)拉大收入差距,,體現(xiàn)勞動價值,,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的效果,。

人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績,。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,,收到了顯著效果,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是國家解決農(nóng)民看病難,、看病貴的一項惠民工程,,為了把這一惠民政策落到實處,我院要求所有醫(yī)生對患者用藥,,新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,,切實減輕了患者負(fù)擔(dān),同時,,實行了住院報銷直補工作,,住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾,。積極對新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,,有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo),,擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,,全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種,一類疫苗的接種率達(dá)98%,。二是按照上級部門的部署,,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,,針對手足口病疫情,,我們積極應(yīng)對,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,共上報傳染病11例,。五是加強了流腦,、已腦、等疾病的防治,,年初,,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,,六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,,做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,。對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,,按時準(zhǔn)確上報各種報表,,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,,認(rèn)真做好降消工作,,真正把降消項目這一民生實事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動的通知后,,我院及時的召開了動員大會,,確定了學(xué)習(xí)范圍,召開民主座談會,,廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,,對暫時無條件解決的,,說明原因。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,,改變了工作作風(fēng),,提高了服務(wù)水平。經(jīng)過一年來的努力,,我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進(jìn)行了免費體檢,,我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高,。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境,、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點,,以增強職工的服務(wù)意識為突破口,變被動等待為主動服務(wù),,提升醫(yī)院的服務(wù)水平,,努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

xx省xx衛(wèi)生院位于xxx中心,,自20xx年正式開診以來,,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持不懈的努力下,,堅持正確的辦院方向,,堅持以醫(yī)療工作為中心,大力加強設(shè)施建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)改革開放,,現(xiàn)已成為一所集醫(yī),、教、研于一體的綜合性,、現(xiàn)代化的省級中衛(wèi)生院,。

衛(wèi)生院在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時,不忘抓安全,,時刻做到居安思危,,警鐘長鳴,防患于未然,。根據(jù)衛(wèi)生院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,人員地形復(fù)雜,公共場所流動人員多等特點,,制定了一系列安全防范,、防火防盜等措施,并加大了消防投入,,使火災(zāi)隱患得到了有效治理,,為衛(wèi)生院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,受到各方面人士的好評,,連續(xù)多年被評為xx安全防范先進(jìn)單位,、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等,。下面對衛(wèi)生院的消防工作進(jìn)行總結(jié):

加強消防工作,,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)劍在新形勢下,我們衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到“安全就是效益”,,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,,舍得花錢買安全,,僅去年一年在消防上就投資xx多萬元進(jìn)行更換或維修消防設(shè)施。衛(wèi)生院對病房樓,、門診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后,,決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),,此工程現(xiàn)已投入使用?,F(xiàn)在,衛(wèi)生院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會,,主管院長負(fù)責(zé)全面消防安全工作,,成員由各科主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,各科室指定義務(wù)消防員實行“分級管理,、分片負(fù)責(zé)”,。目前,全院有義務(wù)消防員xx名,。

幾年來,,衛(wèi)生院先后制定了消防制度、消防員職責(zé),、義務(wù)消防員職責(zé),、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,,并根據(jù)衛(wèi)生院特點,,對氧氣站、中草藥房,,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,,將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。衛(wèi)生院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時,,將安全消防納入責(zé)任制中,,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,各科負(fù)責(zé)人與衛(wèi)生院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾,,成為考核干部成績的一項內(nèi)容,,實行一票否決權(quán),避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,,使大到重點防火部位,,小到門窗,、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針,,落實消防措施,,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認(rèn)識,,推動消防工作開展的'有效形式,,其目的在于消除火災(zāi)隱患,,防患于未燃,。因此,以院長及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查,,節(jié)假日增加檢查次數(shù),,對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,并實行“下達(dá)整改通知書“制度,限時整改,對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,,維修了全院的老化電線,。共下發(fā)整改通知書xx份,都得到及時整改,,真正做到有制度,、有落實,使防火安全工作具體化,、制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。

消防工作是一項社會性,群眾性的工作,,單靠少數(shù)幾個人是不行的,,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,,加強宣傳教育工作,,也成為消防重要工作之一。

防火安全,,教育先導(dǎo),。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報、標(biāo)語,、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī),。特別是針對近年來全國的幾次大火,如天然商廈,、洛陽東都商廈等為警示,,加強防火安全教育,增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,,時刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn),,義務(wù)消防員采取送出去參加省級的專業(yè)培訓(xùn)和由衛(wèi)生院組織利用錄像,、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動,,增強了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感,。為了檢驗職工實際防火能力,,每年衛(wèi)生院都進(jìn)行大型消防演習(xí),xx個病區(qū),、xx個科室近xx人參加,,先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火,、消防栓滅火”實地演習(xí),,使職工具有一定的自救能力。

由于我院抓好了消防工作,,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境,,衛(wèi)生院各項工作都在不斷進(jìn)步,并先后被上級有關(guān)部門確定為“三級甲等中衛(wèi)生院”,、“xx文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點??啤薄ⅰ皒x衛(wèi)生院”,、“xx單位”,、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”“執(zhí)行物價計量信得過單位”。為了實現(xiàn)衛(wèi)生院快速發(fā)展,,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大力加強消防工作,認(rèn)真貫徹落實各種消防條例,,做到居安思危,,警鐘長鳴,防患于未然,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

20xx年,,在xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,提升醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)患和諧,,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳。

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以院長為組長,、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。

2、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度,;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理,;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理,;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

4、結(jié)合院務(wù)公開,,實行長期,、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè),。

1、我院在職在編人員20人,,專業(yè)技術(shù)人員18人,,工勤人員1人,管理崗1人,。學(xué)歷:??茖W(xué)歷17人,中專3人,;職稱:主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人、檢驗師1人,、醫(yī)士1人,,主管護(hù)師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護(hù)師5人,、護(hù)士2人,,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,,先后同xx市人民醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx市中醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)院,、xx首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

3,、積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),,加強臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位,。

1,、落實各類責(zé)任狀。

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實,。明確各級安全責(zé)任節(jié)點,,量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛,、唯求實,。

2、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責(zé)任到人,,流程合理、便捷高效。

3,、比服務(wù),、促和諧。

重點提高醫(yī)療質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,,妥善處理醫(yī)患糾紛,,不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位,;建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全、x光室,、消毒間,、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,,確保消防設(shè)施完備有效。堅持24小時值班制度,,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障,、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動機制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,,確保一方平安,。

(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1,、加強班子能力建設(shè),。

2,、加強黨支部能力建設(shè)。

3,、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí),。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度,。

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),,拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,,改善了醫(yī)患關(guān)系,。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進(jìn)事跡。5,、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項行動貫穿全年,,逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(黃山日報已發(fā)布),、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟:

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,;

2,、劃分區(qū)域,團(tuán)隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),,各村衛(wèi)生室協(xié)同,;建立問責(zé)制;

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,;

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,;

5,、多渠道、多種形式,,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度;

6,、每月召開例會,,團(tuán)隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高,;

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,;

10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作,;

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,;

12,、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價,;

14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,;

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實效,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,,贏得了社會各界的贊譽。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,,分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務(wù)。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。

通過在xx谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、xx敬老院老年人防病知識講座,、xx糖尿病知識講座和xx村高血壓知識講座等多項活動,,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強自我防病意識,。

5,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請xx市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),,逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,。

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的`基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真,、務(wù)實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,,積極調(diào)整工作思路和策略,,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,,以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊服務(wù),,進(jìn)一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

1,、妥善處理院鄰關(guān)系,,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照xx區(qū)政府、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,,20xx年xx衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,,全力配合項目建設(shè),做好搬遷前的各項準(zhǔn)備工作,,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2、繼續(xù)強化班子建設(shè),,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。

堅持樹立“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點,,以推進(jìn)醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,從而促進(jìn)了團(tuán)隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時堅持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,,狠抓管理節(jié)點,,提升管理水平,形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確,、團(tuán)隊推進(jìn)的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,,逐步形成抓管理出效益,,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3,、推進(jìn)支部建設(shè),,扎實推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。

新的一年,,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進(jìn),、樹典型,、匯聚正能量,利用身邊人,、身邊事進(jìn)行感知教育,,從而扎實推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動黨風(fēng)廉政建設(shè),,樹立員工的主人翁意識,,不斷增強團(tuán)隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者,。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。

新醫(yī)改后,,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強日常監(jiān)管,、督查力度,,確保藥品零差率銷售政策落到實處。

5,、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實,。

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,,合理轉(zhuǎn)診,、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加??茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7,、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,,繼續(xù)完善各項團(tuán)隊管理制度,,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,,采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,,確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。

8,、加強村衛(wèi)生室管理,扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè),。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,,加強人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,,完成各項既定工作任務(wù),;實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),,確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助,;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,,絕不姑息。

在鎮(zhèn)域內(nèi),,除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進(jìn)醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的十六大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。同時,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué)、群策群力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,,開設(shè)病床102張,,院外門診4個。

截止11月底,,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%,;平均每一患者住院日為4.21天,;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次,;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率96.69%,,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,,平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的`原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費,提高效益的目標(biāo),。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,,維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

xx年下半年以來,,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),,強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),,深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

1、實行院長負(fù)責(zé)制,,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,,內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強各科室建設(shè),,繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,按上級分配辦法要求,,搞好核算,,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1,、半年來,,中,、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,,開放病床使用率20張,,住院228人,共1480天,,實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理,,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。

1,、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,,藥品收入6.9萬元,,其它收入6.3萬元。

2,、總支出21.5萬元,,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余:-1萬元。

有藥事委員會,,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),,對毒、麻及精神,、藥品實行五專管理,,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,,藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,,今年出生133人,,實建卡133人,建卡率100%,,乙肝及時接種133人,,及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,,已基本按計劃完成,。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應(yīng)種2892人,,實種2831人,,接種率達(dá)97.9%。

總的來說,,半年來,,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處,,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),,扎實工作,,加強人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,,彈指之間,20xx年已接近尾聲,,盤點過去的一年,,我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,,圓滿完成了各項工作任務(wù),。為了發(fā)揚成績,查找不足,,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、例會及培訓(xùn):在20xx年共開展12次村醫(yī)例會,以會代訓(xùn),。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見,,共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,,舉辦培訓(xùn)班2期,,共培訓(xùn)38人次,發(fā)放試卷38份,,收回試卷38份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,,產(chǎn)后訪視,,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,武裝頭腦,,更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,,風(fēng)雨無阻,,讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項,,從而促進(jìn)各項工作的規(guī)范化,,系統(tǒng)化。

二,、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù):全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,,0xx7兒童xx人,0xx3歲兒童xx人,,兒童建卡xx人,,建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,,產(chǎn)婦住院分娩xx人,,家中分娩0人,住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,,建卡xx人,,系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,,住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,,并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人,。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,,并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,5歲以下兒童死亡0人,。

三,、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,主要內(nèi)容為:新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識,、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,,及時解決孕婦思想顧慮,,使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,,查出些常見婦女病,并對她們進(jìn)行了治療,。

五,、葉酸項目:為加強出生缺陷干預(yù)工作,降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,,提高出生人口素質(zhì),,今年,在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),,通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,,對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,,全年共有416人增補葉酸,,并對其進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,,提高葉酸使用率和依從率。

六,、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況:我院嚴(yán)抓報表質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行報表制度,上報及時,,數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,每月對各村報表逐一檢查,核對出生情況,,查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確保縣,、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致。

七,、檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),,而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,,其意義在于讓管理者條理清晰,讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水,,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,,我們雖按計劃完成了各項任務(wù),展望未來,,任重道遠(yuǎn),,我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚優(yōu)點,,改進(jìn)缺點,,將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機,完善鄉(xiāng)村保健體系,,提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),,認(rèn)真貫徹和落實《母嬰保健法》,為我院的建設(shè)添磚加瓦,,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十二

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,,關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點,。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,,但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機加大,,但是為了完善藥房工作,,提高了工作效率,,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,,首先做好與病人的溝通是很必要的,,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配,;其次在門診飽和的情況下,,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

2,、通過完善工作流程,、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,,保障了藥房工作的正常運作,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難。

3,、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細(xì),,為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機,。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,,年度檢查工作進(jìn)行順利,,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,,賬物相符,無差錯事故發(fā)生,。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊,。

藥品入庫后,,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥,,做到藥品常用常新,,同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1,、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表,。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),,做到藥房帳物相符,本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時,、準(zhǔn)確,。

2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作,,截止xx年12月1日,,共計進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時,、準(zhǔn)確,,登記詳細(xì)、及時,。上報及結(jié)算,、對賬工作及時,、準(zhǔn)確,,未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,,嚴(yán)格比對,。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時更正,。加強抗生素藥物的合理使用的管理,,每季度開展例會,檢查處方用藥情況,,作出處方點評工作,,每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的使用情況,。

對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人,、專柜,、雙鎖、專賬,、專用處方,、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品,、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題,。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報告表:加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,,及時向上級衛(wèi)生部門報告,,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng),。

2,、溫濕度、冰箱溫度登記:加強醫(yī)院藥房藥品的管理,,對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,,每日觀察溫度、濕度的變化,,并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時登記,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅持清查比對,,嚴(yán)防發(fā)生差錯事故,,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé),。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),,以禮待人,熱情服務(wù),,耐心解答問題,,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度,,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),,同時感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,,感謝各項檢查的有利開展,,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價自己的工作,,我們在努力的完善自我,。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十三

xxxx年是我院班子積極謀劃,,以新的發(fā)展、新的建設(shè),,搞好醫(yī)院的一年,,在這一年里,我院在縣委,、縣政府和省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹落實xxxxx,,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才,、發(fā)展專科,、樹立品牌”,,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī),、落實便民措施、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,,增長34.5%,,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,,增長4.4%,,住院收入2040萬元,去年同期1079.5萬元,,同比增長89%,,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺,、彩色b超一臺,、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺,、胸透機一臺,,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部,,安裝了空調(diào)、彩電,,使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,,去年同期56127人次,,同比增長26%,其中門急診量65813人次,,去年同期52412人次,,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,,同比增加25.4%,,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,,與去年相比有些降低,。

一年來,,我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院,、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署,,我院積極做好各項工作,確?;顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵,,對各項重點工作,已制定詳細(xì)的工作計劃,,建立工作責(zé)任制,,逐級分解細(xì)化任務(wù),明確時限和進(jìn)度,,采取強有力的措施,,扎實推進(jìn),及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,,確保各項重點工作的完成,。自20xx年12月份開始,藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),,并根據(jù)招標(biāo)后,,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,,利于醫(yī)院的發(fā)展,,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,,5月份以后進(jìn)一步限價在前三天的180元以內(nèi),,后三天150元以內(nèi),對產(chǎn)婦實行限價,,平產(chǎn)在700元以內(nèi),,剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題,,通過以上的整改措施,,使群眾真正得到了實惠。我院門診,、住院人均費用位于全市的較低,,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,。20xx,,xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎,,今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科,、針灸康復(fù)科,、檢驗科、磁共振,、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,更新知識結(jié)構(gòu),,醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),,以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體人才隊伍建設(shè),,今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生,,以充實科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,,結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),,落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,,通過開展此項活動,,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,,形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,,到目前為止,,共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,,對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,,體檢人員感到非常滿意,,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止,,門診大樓,、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,,裝修工作接近尾聲,,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計中,。道路硬化,、下水管道、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中,,中醫(yī)院招牌、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項目的進(jìn)行,,懇請縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),,從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀,。

1,、加強醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺階,。

2,、加強全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,,要求大家同舟共濟,,擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十四

20xx年,,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,,全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),,全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實,,利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,,對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工,、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報;使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實統(tǒng)計工作,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè),。

1,、衛(wèi)生院實際編制20人,實31人,,聘用人員14人,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,專業(yè)技術(shù)人員28人,,工勤人員3人,,管理崗1人。學(xué)歷:??茖W(xué)歷4人,???5人,,其他2人。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),,???0人,其他4人,,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,,縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,;積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,并先后派4名醫(yī)生市,、縣進(jìn)修學(xué)習(xí);利用職工大會,、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書,,供平時醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,,創(chuàng)文明單位,。

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,各項做到分工明確,、責(zé)任到人,,層層抓落實。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障,確保一方平安,。

2,、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,,紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來,,獻(xiàn)愛心,暖人心,,樹立白衣天使形象,。

(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1,、確立了“以人為本,,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點,,以推進(jìn)醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,促進(jìn)了團(tuán)隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo),。

2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財,、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí)。

按照縣衛(wèi)生局工作要求,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),,把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處。具體實施步驟:

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。

2,、劃分區(qū)域,團(tuán)隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),,各村衛(wèi)生室協(xié)同。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。

5,、多渠道,、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度,。

6、每月不少于召開兩次例會,,使團(tuán)隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié),、相互提高,。

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,。

8、規(guī)范慢性病管理,,定期隨訪,,重點詢問病情,檢測血壓,、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進(jìn)行健康教育,;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核,、評價,;提高知曉率和控制率。

9,、加強健康教育,,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作,。

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。

12、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、農(nóng)民滿意度評價,。

14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。

15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,資源共享的互惠合作關(guān)系,,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄,,做好資料及時歸檔工作,。

16、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,,其中藥品50.91萬元,,醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次,,門診病人26742人次,;外出救護(hù)保障17次,保障救治20余人次,,全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,,其中藥品6.4萬元,醫(yī)療收入3.2萬元,,門診病人3300人次,;。藥品不良反應(yīng)報告39人次,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽,。

全年下村大型體檢2次,,學(xué)校體檢2次。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的`社會影響力,,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會,、3月份地震,、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動,、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù),。

4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,,通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識,。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20xx年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,。

下一年,,作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,,整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,,有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

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