對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn)，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇一

xxx年,，車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一,、履行職責(zé)情況

自20xx年4月,，我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持,，因此，一年來(lái),，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用,，推動(dòng)了車(chē)隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē),，最大限度地提高車(chē)輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題,、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件,。一年來(lái),，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握,，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē),，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體、顧大局,；其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問(wèn)題,，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依,；另外,，經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二,、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有：

1,。由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求,。

2。由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在,。

3,。部分駕駛員在提貨、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題,。

4。員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會(huì)影響工作的積極性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒,，便于車(chē)隊(duì)管理工作。

解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟,！

三,、工作中所取得的成績(jī)

自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了，我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

四、今后努力的方向

我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。 另外,，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝,！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤，為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線(xiàn)”做出貢獻(xiàn),，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇二

根據(jù)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,，著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),，采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),，提高了政策水平和工作水平,，增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇三

一年來(lái),，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，在思想上按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,；在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)《xx文選》,，不斷提高自己的理論水平,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，并把它作為思想的綱領(lǐng),、行動(dòng)的指南,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，起好帶頭作用,。

初到車(chē)隊(duì)之時(shí),，及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，適應(yīng)工作環(huán)境,，做好車(chē)隊(duì)的日常管理工作,，及時(shí)處理大型綜合活動(dòng)車(chē)輛的使用和調(diào)度，做好后勤保障工作,。在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守出車(chē)制度，認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng),，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,，積極組織全體駕駛司機(jī)的安全學(xué)習(xí)教育，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故,。

能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇四

學(xué)期末，系里成立心理部,，新部門(mén)的工作不多,，也不困難，卻重如泰山,。心理部是一個(gè)新成立的部門(mén),，很多工作都沒(méi)有正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們部門(mén)的人更應(yīng)倍加努力,，建設(shè)好心理部,，更多的為同學(xué)服務(wù)，為老師排憂(yōu)解難,。下面是本部門(mén)的第一份工作總結(jié),。

一、確立部門(mén)新人,。在團(tuán)總支其他兄弟部門(mén)的推薦下,，通過(guò)近期的考察，完成對(duì)部門(mén)新人的考察,，確立部門(mén)的第一任委員,。其中對(duì)表現(xiàn)積極的`同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察，盡量為本部門(mén)招納更優(yōu)秀的人員,。

二,、第一次心理健康月匯表的收取。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月,，心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作,。在部門(mén)人員的共同努力下，于28日,，完成了本系全部健康月匯表的收取,。但在收取過(guò)程中,，部門(mén)人員在聯(lián)系溝通方面，還存在部分問(wèn)題,，希望能在日后的工作改善,。

本部門(mén)第一個(gè)月的工作，雖然簡(jiǎn)單,，但是對(duì)一個(gè)新成立的部門(mén)來(lái)說(shuō),，也是不小的考驗(yàn)。希望部門(mén)人員能在日后的工作當(dāng)中,，群策群力,，一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè)。

電氣與信息工程系,。

團(tuán)總支學(xué)生會(huì),。

心理部。

20xx年x月x日,。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇五

八月份,，車(chē)隊(duì)共行駛里程萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的98%,。

營(yíng)收萬(wàn)元,，欠營(yíng)收 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的,。

從本月12日起,，車(chē)隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知，全部車(chē)輛都不能進(jìn)火車(chē)站,，這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響,。

1、xx年08月1日11時(shí)50分,，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號(hào)大客車(chē)從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),，因沒(méi)有保持好行車(chē)距離，造成粵xxx號(hào)大客車(chē)的車(chē)頭前部與同方向行駛的公交車(chē)隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號(hào)大客車(chē)尾部碰撞,，造成兩車(chē)不同程度損壞的事故,。

車(chē)隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn),，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施,。如：

車(chē)隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣,、視線(xiàn)良好、車(chē)速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控，預(yù)防其他事故的發(fā)生,。在xxxx總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控，全都能按規(guī)定行駛,。有效杜絕事故的發(fā)生。

2,、發(fā)生有理投訴1宗,。投訴xxx線(xiàn)粵xxx車(chē)駕駛員xxx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好，并且惡語(yǔ)傷人,，使用服務(wù)忌語(yǔ),。車(chē)隊(duì)將其立即停車(chē)5天，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰,。（b-18條,、罰款100元、扣10分,、培訓(xùn)一天）,。

3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，車(chē)隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌,。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴,。

本月有拾金不昧4宗,。分別為拾到手機(jī)、錢(qián)包,、茶葉等,。

對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了全面清洗公交車(chē)隊(duì)半年安全總結(jié)（發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)公交車(chē)隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線(xiàn)等）全面檢查,，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)” 。

無(wú)打架,、熏酒鬧事等治安行為,。

1、本月對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生,、車(chē)容車(chē)貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車(chē)容車(chē)貌,、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo),。

2,、為了使員工更好的工作，車(chē)隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外,，每日煲涼茶,、糖水等給駕駛員。

3,、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議,，會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng),，有效的促進(jìn)了他們的積極性,。車(chē)輛保修也有了質(zhì)量的保證。

盡管有前面的成績(jī),，但我們不能放松安全,、服務(wù)。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)《xxx道路交通安全法》,。

（2）加強(qiáng)路查路控,，杜絕違章行為。

（3）監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題,。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇六

今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作情況：

首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx,、汽配城項(xiàng)目的小車(chē)隊(duì)兼人事,。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē),，公司管理者及各項(xiàng)目部,、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛,、皮卡1輛,、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛,，馬擔(dān)車(chē)4輛,、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機(jī)11人;大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車(chē)輛正常使用,。在小車(chē)的管理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的.制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易,。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程,、加油數(shù)量、維修情況、車(chē)輛狀況,、保險(xiǎn),、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對(duì),，參與交通事故的調(diào)查和處理,。20xx年，小車(chē)隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車(chē)輛管理制度，并針對(duì)酒后駕駛,、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面,、今年出現(xiàn)了大、小14宗交通事故，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快,、行車(chē)大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé),。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車(chē)輛,、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車(chē)輛故障多,，維修費(fèi)用高,，而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修,，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買(mǎi),，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費(fèi)用,。在車(chē)輛的使用安排上,，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有,，交通安全意思較差,。這些都是存在的問(wèn)題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平初中教導(dǎo)處工作總結(jié)均3000公里/臺(tái)車(chē),，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē)，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē),，維修費(fèi)500元,、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元,。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用,。今后再加強(qiáng)管理，滿(mǎn)足于公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門(mén)課題,。在下一步的工作中,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)車(chē)輛狀況,、保養(yǎng)管理。要定期抽查車(chē)輛狀況,，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性,，對(duì)于耗油大，維修成本高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理,。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修成本，防止車(chē)輛帶病工作,。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案,。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣,，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線(xiàn)路,、按公司規(guī)定的線(xiàn)路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)酒后,、疲勞駕駛。

5,、武警總隊(duì),、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工,、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái),。

6,、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

7、最后,，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康,。

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇七

過(guò)去一年,，公司取得了跨越式發(fā)展，這些成績(jī)來(lái)之不易,，凝聚著一代又一代青龍人的智慧和心血,，需要我們倍加珍惜！新的一年,，集團(tuán)提出了新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的要求,，車(chē)隊(duì)必須結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，以釘釘子精神把各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處,。無(wú)論是做什么工作,，都應(yīng)該計(jì)劃先行，這就要求我們將車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)戰(zhàn)略的整體規(guī)劃之中,，將車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃作為部門(mén)建設(shè)綱領(lǐng)性文件,，指導(dǎo)車(chē)隊(duì)服務(wù)水平提升，更好滿(mǎn)足公司運(yùn)輸?shù)男枰?，達(dá)到高效地服務(wù)公司的目的,。20xx年車(chē)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃將按以下五步來(lái)開(kāi)展。

我部將進(jìn)一步采取有效措施,，提升服務(wù),、保證安全、節(jié)流增效,，全力投身于車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作之中,，切實(shí)在把各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),、抓好，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

明確目標(biāo)才能找準(zhǔn)方向,，突出重點(diǎn)才能抓住關(guān)鍵。我部會(huì)以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線(xiàn),，牢牢把握正確的工作方向,，著力構(gòu)建有利于車(chē)隊(duì)運(yùn)行的.工作機(jī)制,，在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，從而帶動(dòng)全員向前快速發(fā)展,。我部盡快確立本年度的工作目標(biāo),，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)工作。

明確崗位職責(zé),，完善崗位職責(zé),。制定每個(gè)崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，實(shí)行以職定崗,，以崗定責(zé),，促進(jìn)司機(jī)的工作責(zé)任心，提高工作效益和服務(wù)水平,；完善激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，建立績(jī)效考評(píng)制度，充分調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性,，增強(qiáng)緊迫感,；完善監(jiān)督機(jī)制，健全崗位交流,、員工投訴等制度,。

1、監(jiān)督到位,。

站在公司發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作,，計(jì)劃成立了安全督查組，每月派專(zhuān)人定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

2、制度到位,。

建立了長(zhǎng)效地安全管理工作機(jī)制,。

一是建立車(chē)輛臺(tái)賬制度，為每輛車(chē)建立車(chē)輛檔案,，內(nèi)容包括駕駛員審批表,、駕駛員基本情況表、車(chē)輛基本情況表,、駕駛員安全教育記錄卡,、車(chē)輛安全檢驗(yàn)卡等等。做到車(chē)輛,、駕駛員基本情況記錄清楚,，便于監(jiān)管。

三是建立嚴(yán)格的車(chē)輛檢測(cè)制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，當(dāng)即下達(dá)限期整改通知書(shū),，明確責(zé)任人，實(shí)行跟蹤督查,，直至整改到位,。

3、教育到位,。

每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,、交通法規(guī)等培訓(xùn)，指出在行駛過(guò)程中,，容易出現(xiàn)的問(wèn)題,，分析違章、違規(guī)經(jīng)典案例,，提高司機(jī)安全意識(shí)和防護(hù)能力,，摒棄不良駕駛陋習(xí)。

制訂年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、員工培訓(xùn)管理考核辦法并納入績(jī)效考核,。開(kāi)展有針對(duì)性案例教育，梳理了運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)重警告和深入分析,；鼓勵(lì)向優(yōu)秀先進(jìn)學(xué)習(xí)，針對(duì)公司員工投訴反映的服務(wù)問(wèn)題,，組織優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，并從語(yǔ)言溝通,、服務(wù)技巧,、解決途徑等多方面對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)；利用晨會(huì),、例會(huì)等形式組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，讓員工熟知和掌握操作流程和有關(guān)要求，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。適時(shí)組織崗位技能競(jìng)賽,，制定任務(wù)目標(biāo)以及具體的競(jìng)賽方案及嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一員工的思想,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,，引導(dǎo)、感召,、帶動(dòng)司機(jī)班全體員工,，用正能量鼓舞人心,、凝聚力量，不斷提升綜合解決問(wèn)題能力,，讓青龍精神在每個(gè)員工心中落地生根,，形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持,、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,。

1.減少維修支出。要求司機(jī)不斷強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)和檢查監(jiān)督工作,，有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)范車(chē)輛維修管理,，嚴(yán)控成本流失點(diǎn),。提升司機(jī)自身的維修技能，例如維修接觸不良的開(kāi)關(guān),、加黃油保養(yǎng)生銹部位等等,。

2.提升駕駛水平。與公路收費(fèi),、油價(jià)上漲等“硬性成本”因素比起來(lái),，由司機(jī)駕駛習(xí)慣造成的油費(fèi)支出、車(chē)輛損耗等,，是最可控制的一環(huán),。因此，我部會(huì)從司機(jī)入手,，倡導(dǎo)和推廣高效節(jié)油的駕駛習(xí)慣,，提升司機(jī)的綜合素質(zhì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效,。

3.強(qiáng)化車(chē)隊(duì)管理,。

除了司機(jī)的駕駛水平，車(chē)隊(duì)管理水平也是影響物流成本,、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),，我部會(huì)根據(jù)運(yùn)輸貨品、載重量,、運(yùn)營(yíng)距離及路線(xiàn)等,，高效調(diào)度車(chē)輛，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,，減少不必要的費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

新時(shí)代的浩蕩春風(fēng)已經(jīng)吹起,，新的要求與期待鞭策著我們不斷前行,。隨著社會(huì)發(fā)展步伐的日益加快,，車(chē)隊(duì)管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,，車(chē)輛管理應(yīng)該和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái)，把車(chē)輛管理依托在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中,。構(gòu)建車(chē)輛管理信息平臺(tái),，使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行車(chē)輛管理，能夠讓單位車(chē)輛的使用情況變得透明化,，讓管理員和申請(qǐng)人都能看到車(chē)輛的使用情況,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，精細(xì)化管理,，提高工作人員的工作效率,。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，任重道遠(yuǎn)砥礪行,。新的一年,，公司已經(jīng)站在新的起點(diǎn)上，前進(jìn)的道路會(huì)有困難,，車(chē)隊(duì)全體員工時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。我們將不忘初心、砥礪前行,，把工作當(dāng)作自己的事業(yè),，展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)和職業(yè)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，展現(xiàn)新形象,、新風(fēng)采、新風(fēng)貌,，做到有聲有色有氣勢(shì),、出新出彩出成效,，以高品質(zhì)高效率的服務(wù)助力為公司業(yè)績(jī)的提升助力,！

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇八

今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下,，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，做到了安全行駛,，現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)：

一、思想政治方面,。

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確我們車(chē)隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,，始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,，從小事做起,，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,，以求高效率,、高質(zhì)量的工作。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在與車(chē)隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了20_年的工作,。我在本崗位上，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本，在日常的行車(chē),、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,，按時(shí)出車(chē),，認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持狀態(tài),，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽(tīng)從交通警察指揮,，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先,，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故,。

三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍有不足之處,，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對(duì)車(chē)隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持安全第一,，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

20_年即將結(jié)束,，在過(guò)去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,。但我堅(jiān)信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。

再過(guò)一個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20_年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái),、新起點(diǎn),，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，用智慧和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章!

環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)工作總結(jié)篇九

xx年，在集團(tuán)黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能處室和兄弟單位的大力支持下，經(jīng)車(chē)隊(duì)黨員干部和員工的共同努力下,，在保證安全的情況下,，全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及計(jì)劃外非生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，為我們集團(tuán)公司穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

（一）以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委工作部署,，黨政工作重點(diǎn)和文件,、會(huì)議精神，加大職工思想政治工作力度,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)情況,。協(xié)調(diào)各種地方關(guān)系,，保證了運(yùn)輸車(chē)輛正常運(yùn)行。以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于一線(xiàn),，矛盾,、問(wèn)題在一線(xiàn)化解、解決,，職工思想穩(wěn)定,，各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸有序，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)和集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展付出了辛勤努力,。

（二）車(chē)隊(duì)承擔(dān)著全集團(tuán)內(nèi)部的原礦運(yùn)輸,、倒礦、尾砂運(yùn)輸和充填,、重點(diǎn)工程,、其它土方施工及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛的大、中,、小維修和保養(yǎng),。各種車(chē)輛作業(yè)于集團(tuán)每個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，給管理帶來(lái)一定的難度,。因此,，xx年初，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核目標(biāo),，在往年的基礎(chǔ)上根據(jù)車(chē)隊(duì)的實(shí)際情況,，相應(yīng)制訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施辦法》、《內(nèi)部規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,、《車(chē)輛道路行駛安全防范措施》和維護(hù)保養(yǎng)辦法等,，一系列之有效的管理措施，給車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)工作及安全生產(chǎn)提供了有力保障,。經(jīng)車(chē)隊(duì)全體干群的共同努力好拼搏,，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及集團(tuán)重點(diǎn)工程運(yùn)輸任務(wù)。全年共完成運(yùn)輸總量261.76萬(wàn)噸,，其中運(yùn)入選廠原礦76.81萬(wàn)噸,，完成年度計(jì)劃106%，倒運(yùn)礦120.94萬(wàn)噸,，完成年度計(jì)劃151.18%,，運(yùn)充填料6.05萬(wàn)噸，廢石倒運(yùn)10萬(wàn)噸,，其它運(yùn)量2.96萬(wàn)噸,，修舊利廢節(jié)約成本7.95萬(wàn)元，年度成本節(jié)約37.6萬(wàn)元,，節(jié)約年度成本計(jì)劃10%,。利用休息日和完成當(dāng)日各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)后職工加班延點(diǎn)，完成鎮(zhèn)北尾砂站路基回填,、晟源公司,、選礦廠、礦機(jī)公司重點(diǎn)工程運(yùn)輸,，累計(jì)運(yùn)量45萬(wàn)噸,。大修車(chē)輛6臺(tái)，完成核心層車(chē)輛各級(jí)維修及保養(yǎng)120次,，我集團(tuán)公司的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。

1、在噸公里油耗,、材料和車(chē)輛保養(yǎng)上想辦法,。利用原礦間隙時(shí)間，適當(dāng)適時(shí)調(diào)整車(chē)輛倒運(yùn)廢石,、辦成品,，降低了油耗，減少選廠落地礦的二次倒運(yùn),。油耗與去年相比節(jié)約柴油,、材料費(fèi)用1.1萬(wàn)元。

2,、在車(chē)輛通用,、易損配件上下功夫,。利用舊配件和大修車(chē)更換下來(lái)的配件，進(jìn)行加工修復(fù),，組裝在利用，修復(fù)鏟車(chē)變速箱一臺(tái),，節(jié)約成本2.5萬(wàn)元,，扭力桿15套，節(jié)約成本0.63萬(wàn)元,，直拉桿2套,，節(jié)約成本0.14萬(wàn)元，啟動(dòng)機(jī)2臺(tái),，節(jié)約成本0.18萬(wàn)元,，其它輔助材料節(jié)約0.8萬(wàn)元。

3,、在革新改造上,，對(duì)10臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛的后門(mén)進(jìn)行革新改裝。通過(guò)多次努力實(shí)驗(yàn),，成功將掛鉤式改為鏈條式后門(mén),，排除了撒礦傷人的安全隱患。原后門(mén)掛鉤總成價(jià)格1600元/套,，據(jù)統(tǒng)計(jì)改裝10部車(chē),，節(jié)約原材料和維修費(fèi)用1.4萬(wàn)元。創(chuàng)造性修復(fù)鏟車(chē)輪胎3條,，節(jié)約材料費(fèi)1.2萬(wàn)元,，使“雙增雙節(jié)”工作取得顯著成效。

踐好“大討論”活動(dòng)中與開(kāi)展“兩個(gè)習(xí)慣”活動(dòng)相結(jié)合,，以查找問(wèn)題促發(fā)展,，以落實(shí)整改促工作。積極推進(jìn)黨務(wù),、業(yè)務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片,，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立92周年,，“七一”組織全體黨員學(xué)習(xí)新黨章、上黨課,，舉行集體宣誓,，重圍入黨誓詞，并暢談中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程,。進(jìn)而提升了車(chē)隊(duì)的凝聚力好戰(zhàn)斗力,，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（五）加大對(duì)車(chē)輛安全管理力度。嚴(yán)格車(chē)輛日檢,、周檢,、月檢制度，特別對(duì)車(chē)輛的關(guān)建部位,，進(jìn)行嚴(yán)查細(xì)修,，責(zé)任到人，并記錄存檔,，有據(jù)可查,，真正做到縱向到底，橫向到邊,，力爭(zhēng)做到防范于未然,，保障了車(chē)輛的完好率和出車(chē)率。吳莊原礦運(yùn)輸警區(qū)路口轉(zhuǎn)彎處,，左右成排樹(shù)木遮擋行車(chē)路線(xiàn),，長(zhǎng)期存在著車(chē)輛安全運(yùn)行的嚴(yán)重隱患。8月份組織專(zhuān)業(yè)人員安裝了交通安全“廣角鏡”,，確保車(chē)輛安全運(yùn)行,。在“安全月”活動(dòng)中，結(jié)合本單位工作特點(diǎn),，特邀請(qǐng)銅山區(qū)利國(guó)交警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)講座,。

（六）積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，組織舉辦了全員參加“技術(shù)比武”活動(dòng),，按照技術(shù)比武方案,，進(jìn)行了理論知識(shí)的問(wèn)答好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核。四季度在全車(chē)隊(duì)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)行車(chē)安全標(biāo)兵”活動(dòng),，制定實(shí)施方案,，精心部署，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”的活動(dòng)氛圍。完善責(zé)任制的考核,，并對(duì)修理工實(shí)行了工時(shí)考核制度,，有效提高了員工的積極性和責(zé)任感。

（七）始終堅(jiān)持以人為本,，尊重和關(guān)心職工的工作和生活,，積極改善職工浴池，完善職工學(xué)習(xí),、娛樂(lè)設(shè)施,。盡最大的努力幫助員工解決家庭中的困難和工作中的難題,，我駕駛員購(gòu)買(mǎi)毛巾、降溫飲品,，送到生產(chǎn)一線(xiàn),，以確保車(chē)輛安全運(yùn)行。到了冬季不但要安排車(chē)輛設(shè)備保暖,，還要盡一切辦法做好職工的個(gè)體防護(hù),。使員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，不但能調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，也為創(chuàng)建和諧礦山起到了積極作用,。

（八）回顧一年來(lái)的工作,，在成績(jī)面前,，也清醒地看到存在不足。以是生產(chǎn)管理工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),；二是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才力度不夠,。查差距重整改，完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,，提升安全創(chuàng)新能力,，加大車(chē)輛維修專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，充分利用“技術(shù)比武”學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的平臺(tái),，開(kāi)展“傳幫帶”“一對(duì)一”培養(yǎng),，為車(chē)隊(duì)發(fā)展注入后續(xù)力量。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委,、黨政的決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,，服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展大局,，大力開(kāi)展主題活動(dòng)，以活動(dòng)聚人心,、促發(fā)展,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)責(zé)任感,，努力取得各項(xiàng)工作新進(jìn)展。

（二）完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，一是抓制度落實(shí),；二是抓細(xì)節(jié)管理；三是抓責(zé)任到位,。把車(chē)輛安全運(yùn)行放在首位,，確定全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)需求，適當(dāng)調(diào)整工作布局,，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

（三）按照集團(tuán)公司的新目標(biāo)、新要求,，繼續(xù)深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，力求全員參與,，在節(jié)能降耗工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，改革創(chuàng)新，節(jié)省原材物料,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，將采取更加有力和有效的措施,，保安全,、保穩(wěn)定、保效益,，努力建設(shè)一支“來(lái)者能戰(zhàn),、戰(zhàn)者能勝”的職工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

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