光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇一
我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:
1,、車輛調(diào)度
堅(jiān)持“分清主次,、把握緩急、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則,維持公平,、公正,、尊重客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,,駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,,當(dāng)時(shí)保留,,事后再談。
2、簽到制度
實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處,。
3,、請假制度
嚴(yán)格履行請消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請假,,只做記錄,,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,,經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后,,方可離開,并按請假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處,,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
4,、車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店,、街道,、娛樂場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,,嚴(yán)肅處理,。
5、出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報(bào)到,。如超時(shí)延誤工作,,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理,。
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,,我部門將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估,、評比。
我部門將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。
車輛需要維修時(shí),,首先由駕駛員提出申請,,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,,開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》,。在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊,,明細(xì)所用配件具體情況,,每月月底匯總存檔、并交車隊(duì)備檔一份,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,,我部門將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,,第一次2桶,、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,,一律使用自然水。
1,、安全管理制度
為了保障車輛安全運(yùn)行,,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,,保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害,,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):
①愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運(yùn)行,,對車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。
②養(yǎng)成良好的安全意識,,特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,。
③高度重視安全行車,,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,,對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,,如有違反,嚴(yán)肅處理,。
④主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,,油料、手續(xù),、工作量,。
⑤大雪天氣,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動車,,特殊情況需動車,,須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)。
⑥限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,,我部門在xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰,。
2,、安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識,,必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此我辦將在xx年度制定以下培訓(xùn):
①車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識到安全的重要性,,積極參加公司的安全會議,、安全培訓(xùn),,閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。
②新增駕駛員持證報(bào)到后,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用,。
③我部門計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,讓其在休息之余閱讀,,加強(qiáng)安全意識,。
④我部門駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),每個(gè)季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次,。
⑤半年和年終對駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,,考試成績必須合格,不合格者停崗學(xué)習(xí),,直至合格上崗,。
我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,,狠抓落實(shí),,嚴(yán)格管理,爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,,為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn),。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇二
光陰似箭,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間我來到救護(hù)隊(duì)已經(jīng)快兩年了,,在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多,讓我感覺到自己更加的充實(shí)了,。馬上又是一個(gè)年頭,,隨著隊(duì)里的規(guī)劃發(fā)展,我隊(duì)將又會迎來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),,面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,我們要與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上,,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的救護(hù)為目標(biāo),,再接再厲搞好我們的本職工作,。 在救護(hù)隊(duì)中隊(duì)員是戰(zhàn)斗員,是救護(hù)的主要力量,,是救護(hù)隊(duì)的門面,,要多鼓勵(lì)支持,。但同時(shí)后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要。現(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計(jì)劃,,以保證救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力:
1 ,、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心,時(shí)刻保持各種儀器的完好性,,儀器設(shè)備的完好,,是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障,,發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例,。因此每個(gè)指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命,按時(shí)檢查,、維護(hù),、保養(yǎng),保證儀器設(shè)備的完好,,隨時(shí)達(dá)到戰(zhàn)備要求,。
2、 熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,,在事故處理中,如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作,,遇到儀器出現(xiàn)故障,不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除,,將會危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程,。因此,每個(gè)隊(duì)員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),,知原理,,會操作,及時(shí)正確判斷故障并快速排除,,以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時(shí)間,。 3 、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中,,要養(yǎng)成嚴(yán)格,、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍,,在訓(xùn)練中,,個(gè)人做到技術(shù)熟練,集體項(xiàng)目配合默契,。
4 ,、加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊(duì)員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,,心理承受能力差,,處事慌亂、緊張,、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故,,在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此,,在身體和心理素質(zhì)上,,必須加強(qiáng)對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救,、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力,。
在管理方面,加強(qiáng)對駕駛員的管理,,利用休息時(shí)間不定期組織檢查,,同時(shí)對違章駕駛員進(jìn)行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)督促整改,,不留隱患。
在安全教育方面,,采取會議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,,車輛維護(hù)保養(yǎng),,《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作強(qiáng)調(diào),。并且完善車庫管理制度,,建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。
1,、 值班,、待機(jī)司機(jī)必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,經(jīng)常隊(duì)車輛進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);
2,、 車輛管理必須做到勤擦洗,、勤檢查、勤保養(yǎng),,保證車輛達(dá)到三足三不漏(即油,、水、電),,燈光全,、信號響、制動好,、方向靈;
3,、 救護(hù)車必須做到專車專用,嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的工作,,更不得私借他人;
4,、 救護(hù)車必須專車專人管理,嚴(yán)禁混亂用車;
5,、 所有車輛非搶救事故出動,,司機(jī)必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長請示同意后方可出車;
6、 車輛管理維修時(shí),,應(yīng)首先報(bào)告隊(duì)長審批同意后方可修理;
7,、 值班司機(jī)若聽到出動警鈴,立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,,按時(shí)出動;礦山救護(hù)車停在事故礦井時(shí),,應(yīng)時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指站員的衣物,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇三
車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,,自上而下統(tǒng)一思想,,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,,加強(qiáng)駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。 現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下:
1,、車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),,承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí),、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,,組織開展安全思想教育,,及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對照現(xiàn)實(shí)找差距,。具體工作實(shí)施如下:
2,、堅(jiān)持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。
3,、堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù),。
5,、根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,,采取電話及短信形式追蹤,,提醒安全
4、根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件,。駕駛,保證休息,,確保安全行車,。
6、根據(jù)交通法規(guī),,集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的`安全要求,,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛,、酒后駕駛,,確保行車安全。
7,、07年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,,舉一反三,,強(qiáng)化安全思想意識,促進(jìn)安全行車,。
狠抓駕駛員行政管理,,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。
1,、根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。
2,、每周例會強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),,講解服務(wù)成為不可缺少的科目,。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,,增強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
3,、加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,,為公司節(jié)省了開支。
4,、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,,并按照派車單路線行駛,。
6、注意觀察駕駛員的精神,、身體狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題,。
7,、隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),,愛車是責(zé)任,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
1,、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。
2,、部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行,。
3,、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證,。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,,這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇四
為了做好20xx年的工作,,根據(jù)車隊(duì)的實(shí)際情況,特制定20xx年度車隊(duì)工作計(jì)劃如下:
1,、健全車隊(duì)管理的機(jī)構(gòu),,完善車隊(duì)管理的分工與合作。
根據(jù)車隊(duì)創(chuàng)建工作的要求,,通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員,,相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊(duì)的各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),。車隊(duì)管理堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。
2,、根據(jù)車隊(duì)推行6s管理和創(chuàng)模范車隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)車隊(duì)工作的管理,,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊(duì)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,。
3,、為更好地開展各項(xiàng)工作,明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng):
(1)對隊(duì)長助理的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)和監(jiān)督,。
(2)加強(qiáng)對 調(diào)度員,、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升對創(chuàng)建管理水平,。
(3)每周召開一次隊(duì)務(wù)會議,,全面總結(jié)車隊(duì)制定創(chuàng)建計(jì)劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略。
(4)創(chuàng)建工作的分工,,達(dá)到分工不分家,,全面落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃。
針對20xx年度發(fā)生交通事故的原因分析后,,安全服務(wù)工作重點(diǎn):
(1)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時(shí)間段的監(jiān)控指導(dǎo)。
(2)定期與員工溝通,,全面展開談心,、各項(xiàng)會議和專項(xiàng)培訓(xùn)。
(3)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核,,提高對路況熟悉程度,。
(4)細(xì)化員工的分類管理,責(zé)任到人,。
(5)認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作,,加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題,。
(6)加強(qiáng)對新招駕駛員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核,。
(7)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析,。
(8)加強(qiáng)信息反饋,,以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。
1,、第一季度計(jì)劃:
結(jié)合春運(yùn)及百日安全勞動競賽活動進(jìn)行重點(diǎn)對駕駛員的道路行車安全路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并測試合格,,對不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止,由各助理負(fù)責(zé)落實(shí),。由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺,,估計(jì)服務(wù)投訴率偏高。因此車隊(duì)重點(diǎn)對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測試合格才能上崗,。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項(xiàng)措施,。
2,、第二季度計(jì)劃:
結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動。舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動,,提升對安全知識的掌握度,。通過對事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析,使員工自覺提高到一個(gè)新的安全行車階段,。
3,、第三季度計(jì)劃:
根據(jù)上半年的安全工作的實(shí)際情況及需要,有效及時(shí)地調(diào)整安全質(zhì)量,。進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作,。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案,。舉辦bi培訓(xùn)活動,,對服務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。
4,、第四季度計(jì)劃:
安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對交通事故,、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇五
1,、 是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實(shí)施者,生產(chǎn)過程的參與者火監(jiān)督者,,隊(duì)長的助手,,不僅是生產(chǎn)員,也是重要的管理人員,,是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn)的最基本的保障,。
2、 負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度管理,,參與員工的管理,,車輛技術(shù)的管理,安全服務(wù)的管理,,員工的考勤分配,,統(tǒng)計(jì)工作,考勤工作,,后勤工作,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),工作分析總結(jié),。
3,、 按序發(fā)車,做到行車,,發(fā)車有序,,調(diào)度靈活,。督促駕駛員提前到班。
4,、 制度當(dāng)天工作計(jì)劃,。 根據(jù)工作需要,在工作休息時(shí)間每月不少于3次上車調(diào)查駕駛員工作情況,。
5,、 做好值班車、停車場車輛進(jìn)出時(shí)間的原始紀(jì)錄,,做好臺賬的紀(jì)錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作,。
6、 關(guān)注司機(jī)人員的動態(tài),,嚴(yán)謹(jǐn)狀態(tài)不佳有礙安全行車的司機(jī)上路
7,、 與機(jī)務(wù)管理人員及時(shí)溝通,禁止技術(shù)狀態(tài)不良有礙安全的車輛出場上路,。
8,、 督促駕駛員做好,車容衛(wèi)生工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改匯報(bào),,督促車輛的例保,進(jìn)場,、加油和司機(jī)吃飯,交接工作,,所有車輛回場后才可下班,。
9、 了解公司相關(guān)規(guī)章制度,,做好了解解釋工作,,與駕駛員充
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇六
為了保障公司車輛安全運(yùn)行,保證干部職工,、社會民眾的生命安全,,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,我們將要求駕駛員做到以下幾點(diǎn):
1,、愛護(hù)車輛,,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,,對車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,,特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。
2、養(yǎng)成良好的安全意識,,特別是下雨天和路況惡劣的情況下要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,,在正常道路上保證安全車速,,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,、開斗氣車,。
3、高度重視安全行車,,提倡高尚的職業(yè)道德,,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車,、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,,如有違反,嚴(yán)肅處理,。
4,、駕駛員換班時(shí)要認(rèn)真交接車況,油料,、手續(xù),、工作情況,爭取不讓安全工作出現(xiàn)漏洞,。
駕駛員每天早出晚歸,,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,,必須對其進(jìn)行定期安全培訓(xùn)和教育,,因此我們將在11年度制定并完成以下幾點(diǎn):
1,、我們首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加每月定期或不定期的安全會議,、安全培訓(xùn),,閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。
2,、我們計(jì)劃給駕駛員定期開展學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《公司規(guī)章制度》等,對網(wǎng)絡(luò)上報(bào)道的安全事故認(rèn)真分析加強(qiáng)安全意識,,防止事故的發(fā)生,。
3、每年至少一次或多次對駕駛員進(jìn)行技能培訓(xùn)或技能考核,,對成績優(yōu)越的駕駛員給以獎勵(lì),,來提高駕駛員的駕駛技能和工作積極性。
4,、要求各駕駛員每年同上級交警部門簽訂一份安全責(zé)任書,,把安全意識落實(shí)到個(gè)人。
我們在將在11年度的工作中積極探索,,不斷創(chuàng)新,,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,,爭取將各項(xiàng)安全工作任務(wù)出色完成,,為冶化的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更好的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇七
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,,為保證安全工作的順利完成,,特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。
(1)繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,,仔細(xì)核算,。
(2)堅(jiān)持安全檢查工作,保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生,。
(3)安排好每天的固定工作,,調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:
1,、做好車輛日常保養(yǎng)工作,,
2,、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,
3,、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作,。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。
(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,。
(3)針對運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范工作,,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查,、防范制度,確保安全工作萬無一失,。安全生產(chǎn)檢查中,,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),,有權(quán)制止違章,,停止作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告,。
(4)掌握安全生產(chǎn)信息,,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,,提出防范措施,。
(5)及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,,及時(shí)解決安全存在問題,。
(6)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì),、分析,,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見,。
(7)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(10)重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作,,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管,。
(11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類安全演練,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇八
為保障公司下半年的生產(chǎn)計(jì)劃能夠完成,配合其他部門同心協(xié)力,,現(xiàn)將車隊(duì)下半年工作安排如下:
1,、理順車隊(duì)的工作流程,車隊(duì)一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流程辦理,。規(guī)范駕駛員的交接班流程,、票據(jù)簽字流程等。
2,、下半年,,進(jìn)一步加大安全教育、宣傳力度,,將每月定期進(jìn)行安全教育工作,,提高駕駛員的安全意識,做到每次教育,、培訓(xùn)有記錄,、有提高。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī),,嚴(yán)格遵守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求,。
3、切實(shí)提高駕駛員的文明服務(wù)意識,,創(chuàng)建文明服務(wù)部門,,比如,文明行車,,車輛在進(jìn)出工地時(shí)應(yīng)當(dāng)減速慢行,;對顧客要禮貌、耐心,,在送料至工地時(shí),,嚴(yán)格遵守對方的相關(guān)管理規(guī)定;不允許駕駛員在工地隨意往料里加水,。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,盡可能給顧客最大方便,確?;炷聊芗皶r(shí)有效的澆筑到位。
1,、7月,、9月、12月份辦理車輛通行證,,確保車輛通行正常,。
2,、8月、11月份著手進(jìn)行車輛二級維護(hù),、年審工作,。
3、10月份攪拌車交強(qiáng)險(xiǎn),、商業(yè)險(xiǎn)全部到期,,本月將重點(diǎn)進(jìn)行車輛保險(xiǎn)辦理工作。
1,、加大車輛衛(wèi)生,、車容車貌的檢查力度,每月定期,、不定期對車輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,樹立典型,優(yōu)獎劣罰,。
2,、保障車輛的精良,要求車輛定期維護(hù)保養(yǎng),,平時(shí)發(fā)現(xiàn)小毛病要及時(shí)排除,,不能因?yàn)樾栴}引起大故障而影響正常生產(chǎn)。
總結(jié)以往的不足,,我們會進(jìn)一步完善車隊(duì)的管理,,為公司完成計(jì)劃目標(biāo)盡我們最大的努力。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇九
辦公室車隊(duì)是公司的重要輔助部門,,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn),、基建、生活中的相關(guān)運(yùn)輸,、職工通勤及領(lǐng)導(dǎo)出差,、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經(jīng)開始,,為了更好的完成新一年的車隊(duì)工作,,特此制定了20xx年工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)安全意識,、確保各車輛行車安全,。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,,增強(qiáng)駕駛員安全意識,,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,做到安全行駛。礦區(qū)通勤車,、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,,不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn),,要防范第一,,做到常抓不懈,警鐘常鳴,。確保全年安全行車,、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。
2,、增強(qiáng)節(jié)約意識,,嚴(yán)格控制車輛維修、換件,、用油等費(fèi)用,,杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車,,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù);
4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護(hù),,按時(shí)保養(yǎng),,全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次通過,;
5,、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度
1,、堅(jiān)持出車單制度,,繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,仔細(xì)核算,。
2,、堅(jiān)持安全檢查工作,在防火期尤其重要,,進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛,,保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
3,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,,調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù),。做好車輛相關(guān)的管理工作:
(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,
(2)做好車輛年度檢驗(yàn)工作,,
(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4,、與部門及其他部門同事通力合作,,做好文體活動等組織和籌備工作。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇十
為了更有序合理的開展好本單位各項(xiàng)hse工作,,確保安全無事故,,在做好總結(jié)上月hse工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,,持續(xù)提高現(xiàn)場hse管理和表現(xiàn)水平,。 現(xiàn)制定汽車隊(duì)二月份工作計(jì)劃如下:
一、積極參加公司hse會議,,及時(shí)將會議精神傳達(dá)到全體職工,。結(jié)合公司部署,研究布置好本單位安全教育,、管理,、生產(chǎn)、檢查工作,。
二,、按時(shí)召開安全月度例會和周例會,開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,、事故案例分析,,進(jìn)一步提升hse全員安全意識,堅(jiān)決去除麻痹大意思想和僥幸心理,,堅(jiān)決杜絕超速行駛,、酒后駕駛、拉運(yùn)違禁品等違章行為,。
三,、嚴(yán)格落實(shí)hse培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展法律知識,、安全行車知識,、崗位規(guī)程和在用標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)教育活動,同時(shí)加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí),,嚴(yán)查制度落實(shí),。
四、做好車輛交通安全管理工作,。
1,、認(rèn)真抓好春節(jié)期間交通安全工作,,加強(qiáng)值班車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度,,選派經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的人員值班,封存非值班車輛,。利用gps系統(tǒng)對所有機(jī)動車輛動態(tài)管理,,確保車輛全面受控,并嚴(yán)厲查處各種違章行為,,確保節(jié)日期間交通安全無事故,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理,,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識,。
3、配合公司啟動“文明駕駛安全行車 做優(yōu)秀駕駛員”活動,。
4,、月初組織單位內(nèi)部“亮車會”, 對車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行評比表彰,。以此促進(jìn)駕駛員愛車護(hù)車的熱情,。
5、不斷完善“一日三檢”,、“三交一封”,、“車輛停放”等制度,加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度,。
6,、尤其加強(qiáng)7人座和危險(xiǎn)品拉運(yùn)車輛駕駛員的重點(diǎn)教育。
7,、加大車輛檢查力度,,采取月度普檢、周檢,、抽檢,、出車前檢查等形式,確保車輛本質(zhì)安全,。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比,,提高駕駛員愛車、護(hù)車,、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺性,。
五、強(qiáng)化消防管理,。加強(qiáng)全員消防安全教育,,提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度,,確保單位和職工家庭消防安全無事故。
六,、持續(xù)完善hse考核辦法,,按時(shí)對全體員工進(jìn)行hse職責(zé)履行考核。
七,、抓好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上,,不斷完善hse基礎(chǔ)資料,并實(shí)行動態(tài)管理,。
八、加強(qiáng)全員治安防范教育,,做好單位,、家庭治安防盜工作,確保單位,、家庭財(cái)產(chǎn)安全,。
九、做好其他日常工作,,持續(xù)提高現(xiàn)場hse管理和表現(xiàn)水平,。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
20xx年,是新都物流中心高位求進(jìn),、加快發(fā)展,、奮力建設(shè)西部現(xiàn)代物流公路港、西部城際配送樞紐和城市配送中心的重要一年,。我委將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會,、省委九屆九次全會和市委十一屆九次全會精神,按照市委,、市政府奮力打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長級,、國際文化名都的歷史定位和區(qū)委區(qū)政府的工作部署,牢牢把握"奔高端,、上水平,、強(qiáng)功能、出效益"的總體要求,,開拓創(chuàng)新,、努力拼搏,以等不起的緊迫感,、坐不住的責(zé)任感,、慢不得的危機(jī)感,,只爭朝夕、忘我工作,,努力打造中國西部現(xiàn)代物流公路港,、西部城際配送樞紐和城市配送中心,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開,。
20xx年我委的工作目標(biāo)是:完成固定資產(chǎn)投資5億元;實(shí)現(xiàn)物流營運(yùn)收入80億元,,比20xx年增長25%;實(shí)現(xiàn)稅收2.6億元,比20xx年增長30%,。
1,、進(jìn)一步抓好規(guī)劃完善工作。一是進(jìn)一步修改完善新都物流中心在建和未建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃方案,,提升物流業(yè)態(tài),。二是突出標(biāo)準(zhǔn)和形象,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的修改完善工作,,從而發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,。三是立足實(shí)際、著眼長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,,進(jìn)一步修改完善物流中心三期總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和控規(guī)方案,。
2,、進(jìn)一步抓好項(xiàng)目促建工作。一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),。促進(jìn)貨運(yùn)大道繞城高速立交橋加快建設(shè),,力爭20xx年5月底前基本形成通車能力。二是加快推進(jìn)重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè),,進(jìn)一步提升園區(qū)的整體形象,。對二期已建成并投入試運(yùn)營的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化管理和服務(wù),,積極引導(dǎo)企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)三方物流客戶,,促使其早出效益、早出形象;對傳化物流二期,、西部品牌商品分撥配送中心等二期在建重點(diǎn)項(xiàng)目,,進(jìn)一步倒排工期,加強(qiáng)督促檢查,,促使其按期完工,。三是抓好美國普洛斯、新加坡豐樹等已儲備重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn),、落地工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁,。四是繼續(xù)抓好園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的配套完善工作,為企業(yè)發(fā)展提供更加便捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,。五是加快對園區(qū)周邊傳統(tǒng)貨運(yùn)站場的搬遷整治,,積極推動城北片區(qū)主營業(yè)態(tài)升級和空間布局優(yōu)化。
3,、進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐,。一是采取"借腦"合作模式,繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代物流發(fā)展研究,,進(jìn)一步摸清現(xiàn)狀,,把握方向,抓住重點(diǎn),,提升業(yè)態(tài),,為園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步梳理園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)的城市,、城際物流配送業(yè)態(tài)、水平和方式,,深入研究物流企業(yè)之間以及物流企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換,,積極推進(jìn)城際配送試點(diǎn)和城市配送試點(diǎn)工作,探索建立城際,、城市物流配送管理機(jī)制,,引導(dǎo)提升物流配送水平。三是按照園區(qū)的功能布局和發(fā)展定位,,加強(qiáng)對物流企業(yè)的業(yè)態(tài)管理,,積極引導(dǎo)企業(yè)面向高端優(yōu)化和調(diào)整客戶,從而促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)水平進(jìn)一步優(yōu)化提升,。四是積極推進(jìn)貨運(yùn)班車總站打造,,探索建立公路、鐵路,、航空等多種運(yùn)輸方式的聯(lián)動發(fā)展,,拓展園區(qū)發(fā)展空間。五是扎實(shí)做好園區(qū)企業(yè)(客戶)的注冊登記工作和主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)活動情況,,從而為園區(qū)下一階段的發(fā)展跨越把好經(jīng)濟(jì)的脈搏,。
4、進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,。一是繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作,,加快建設(shè)中國西部現(xiàn)代物流在線電子商務(wù)平臺,,不斷完善平臺功能,著力打造中國西部物流首選信息平臺,。二是建立完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展機(jī)制,。繼續(xù)加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)、家具園區(qū),、北部商城等的溝通,、對接和協(xié)調(diào),積極開展物流外包等工作,,探索建立服務(wù)業(yè)與工商企業(yè)聯(lián)動發(fā)展的長效機(jī)制,。三是繼續(xù)深入推進(jìn)銀政企合作,為園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)提供便捷金融支持,,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升,,打造核心競爭力。
5,、進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平,。一是按照建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范線的有關(guān)要求,繼續(xù)深入開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,,切實(shí)抓好園區(qū)交通,、治安、衛(wèi)生,、綠化,、安全等工作,著力打造生態(tài)型物流園區(qū),。二是繼續(xù)加強(qiáng)部門之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,探索建立園區(qū)管理的部門聯(lián)動機(jī)制,。三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理服務(wù)水平,,不斷提高機(jī)關(guān)行政效能,、政府服務(wù)水平和執(zhí)行力。四是以"文化強(qiáng)園"為目標(biāo),,通過開展一系列主題實(shí)踐活動,,深入推進(jìn)園區(qū)文化體制建設(shè),不斷提升園區(qū)的軟環(huán)境和軟實(shí)力,。
1,、加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會和市委十一屆九次全會精神,,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委,、支部及黨員干部的思想、理論,、政策學(xué)習(xí),,不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的思想和組織保障;認(rèn)真開好黨組學(xué)習(xí)會和民主生活會,嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制,,堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策,,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制和辦結(jié)制,大力倡導(dǎo)用心想事,、用心干事,、用心謀事的工作作風(fēng),大興為民之風(fēng),、學(xué)習(xí)之風(fēng),、力行之風(fēng)、敢為之風(fēng),、求是之風(fēng),真正把工作當(dāng)學(xué)問去研究,,當(dāng)事業(yè)去追求,,說了算、定了干,、干就干好,,撲下身子狠抓落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提升工作效率,。
3、加強(qiáng)督促檢查,。圍繞年度工作目標(biāo),,制定《年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度表》,明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人和完成時(shí)限,,各責(zé)任人堅(jiān)持工作重心下沉,工作重點(diǎn)下移,對自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行天天跟蹤督促,,詳細(xì)掌握施工進(jìn)展情況,,提出改進(jìn)措施,年底,,將任務(wù)完成情況與個(gè)人年度目標(biāo)考核掛鉤,,兌現(xiàn)獎懲,落實(shí)責(zé)任,,確保圓滿完成區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
加強(qiáng)安全教育,,確保車輛安全,,不定期組織車隊(duì)全員進(jìn)行《道路交通安全法》及行車安全、事故案例的學(xué)習(xí)考核,,促使駕駛員樹立行車安全意識,,并對夏季常見的雨霧天氣路況及行車經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流討論,做到防范為先,、常抓不懈,、警鐘長鳴,確保全年行車無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,。
對駕駛員定期進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,通過培訓(xùn)樹立駕駛員服務(wù)意識及服務(wù)水平,深入細(xì)化討論總結(jié)以往大小接待工作經(jīng)驗(yàn),,吸取不足和教訓(xùn),,努力打造窗口化禮儀服務(wù)團(tuán)隊(duì),確保全年公司的工作用車,、接待用車,、生產(chǎn)、后勤保障用車的服務(wù)質(zhì)量,。
加強(qiáng)車隊(duì)固定資產(chǎn)管理工作,,確保車容車況良好,做到定期檢查,,按時(shí)保養(yǎng),,防火、防盜等重點(diǎn)工作管理,,保障車隊(duì)工作開展的正常運(yùn)行,。
積極響應(yīng)公司“艱苦奮斗、二次創(chuàng)業(yè)”的工作精神,,將節(jié)能降耗工作落實(shí)到每車,、每人,,從節(jié)約油耗基礎(chǔ)做起,討論制定節(jié)油降耗工作措施,,嚴(yán)格控制車輛維修,、換件、燃油費(fèi)用,、合理調(diào)配高油耗車輛使用權(quán)限,,杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
環(huán)衛(wèi)車隊(duì)工作計(jì)劃 車隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育,。
1,、 做好與修理廠的溝通,在維修價(jià)格方面綜合市場價(jià)格進(jìn)行固定維修價(jià)格,。
2,、 在20xx年內(nèi),川az479a,、川ah0802z兩車保養(yǎng)都定在4s店保養(yǎng),,并開出二保單,車隊(duì)人員都可以做季度審和年度審工作,。
3,、 車輛維修方面,車隊(duì)隊(duì)員能自行維修的就自行維修,,如需購買材料報(bào)隊(duì)長處理,,車輛維修超過1000元由車隊(duì)隊(duì)長報(bào)總經(jīng)理審批。
4,、 建議公司對每輛貨車安裝gps以便查詢車輛信息和人員位置,。
1、 為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,讓車隊(duì)人員統(tǒng)一思想,、增強(qiáng)服務(wù)意識、識大體,、顧大局、責(zé)任心強(qiáng),,結(jié)合實(shí)際情況積極與有關(guān)部門溝通,。
2、 對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)與相關(guān)部門溝通,,并作出相應(yīng)應(yīng)急方案,。
3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支,,根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗(yàn)由一些固定物流公司發(fā)貨,。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨,并索要國家規(guī)定發(fā)票。
4,、 強(qiáng)化車隊(duì)人員責(zé)任心,,要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負(fù)責(zé)到底的心態(tài)來完成,。