時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
車隊安全工作計劃 車隊安全工作計劃篇一
1、加強(qiáng)安全意識,、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,,和公司車輛管理辦法,,增強(qiáng)駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況,,做到安全行駛,。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛,,不得出現(xiàn)超速等危險情況,。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,,做到常抓不懈,,警鐘常鳴。確保全年安全行車,、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生,。
2、增強(qiáng)節(jié)約意識,,嚴(yán)格控制車輛維修、換件,、用油等費(fèi)用,,杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門全年服務(wù)工作用車,,保證職工全年度的通勤及外出等用車服務(wù)。
4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護(hù),,按時保養(yǎng),,全年完成全部車輛年度檢測,使車輛檢測一次性通過,。
5,、完善、充實車隊有關(guān)規(guī)章制度,。
1,、堅持出車單制度,繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,仔細(xì)核算,。
2,、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,,進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛,,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
3,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)安排好每天的固定工作,,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:
(1)做好車輛日常保養(yǎng)工作,。
(2)做好車輛年度檢驗工作,。
(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4,、與部門及其他部門同事通力合作,,做好文體活動等組織和籌備工作。
5,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。
一)優(yōu)化管理
我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1,、請假制度
嚴(yán)格履行請消假制度,,當(dāng)日臨時請假,只做記錄,,不寫假條,。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準(zhǔn)后,,方可離開,,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,。
2,、車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店,、街道、娛樂場所,。申請在外修理,、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,,嚴(yán)肅處理,。
3、出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下,。如超時延誤工作,,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理,。
二)控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,,小車班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,,小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估,、評比。
三)維修保養(yǎng)和材料消耗
小車班將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。車輛需要維修時,,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,,到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,,我部門將嚴(yán)格把關(guān),,主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,,耗品則不予領(lǐng)取,,一律使用自然水。
四)安全管理制度及安全培訓(xùn)
1,、安全管理制度
為了保障車輛安全運(yùn)行,,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,,保障公司財產(chǎn)不受損害,12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點:
①愛護(hù)車輛,,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運(yùn)行,對車輛隨時檢查,、定期保養(yǎng),、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證萬無一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。
②養(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,,在正常道路上保證安全車速,,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,。
③高度重視安全行車,,提倡高尚的'職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,,如有違反,嚴(yán)肅處理,。
④限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h,,高速公路120km/h)行駛速度,,小車班在12年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔(dān),。
3、安全培訓(xùn)
駕駛員每天早出晚歸,,工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,,因此小車班將在xx年度制定以下培訓(xùn):
①首先要深刻意識到安全的重要性,,積極參加公司的安全會議、安全培訓(xùn),,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志,。
②新增駕駛員持證報到后,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,,不合格者絕不錄用,。
③計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊,,讓其在休息之余閱讀,,加強(qiáng)安全意識。
車隊安全工作計劃 車隊安全工作計劃篇二
為了做好20xx年車隊安全服務(wù)管理工作,,總結(jié)分析20xx年度車隊在安全服務(wù)方面存在的問題及管理的漏洞,,結(jié)合公司在安全服務(wù)管理的要求與目標(biāo),特制定布吉車隊20xx年度安全服務(wù)工作計劃,。
車隊在安全服務(wù)控制在:無死亡事故,;無機(jī)械事故;無車廂服務(wù)事故,;無治安事故,;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下,;傷人率控制在1宗/百萬公里以下,;經(jīng)損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上,;服務(wù)合格率控制在96%以上,;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務(wù)投訴控制在20宗/百萬公里以下,,投訴率低于集團(tuán)投訴率,;安全基礎(chǔ)工作96分以上。
(一)車隊加強(qiáng)有效的安全服務(wù)管理,,落實崗位責(zé)任制,,推動安全服務(wù)工作計劃的有序進(jìn)行。
建立以車隊長為安全服務(wù)管理中心,,成立安全生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長,,全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,,責(zé)任到人。對隊長助理,、機(jī)務(wù)助理,、調(diào)度員的監(jiān)督與指導(dǎo);組織各項會議,、培訓(xùn)和各項活動的舉行,。
(二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:
主要負(fù)責(zé):u車隊服務(wù)工作,;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊xxx線員工,;后勤伙食管理工作,;綜合治理。
主要負(fù)責(zé):u全車隊外勤,;v南嶺車輛年審及匯總記錄,;w分管車隊xxx線員工;后勤伙食管理工作,;綜合治理,。
主要負(fù)責(zé):車隊安全工作;車輛用品,;車隊員工培訓(xùn),;xxx線服務(wù);職工之家,。
主要負(fù)責(zé):車隊內(nèi)勤,;6s管理;車隊辦公用品,;助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào),。
(三)共同管理協(xié)作項目:
1.路查路控;其中車隊長5次/月,,內(nèi)勤隊長助理10次/月,,其他隊長助理12次/月;
2.日常排班的監(jiān)控及協(xié)助車組長對三定工作與生物鐘的矛盾,;
3.注意成本控制,,營運(yùn)生產(chǎn)情況;
4.落實每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作,,發(fā)現(xiàn)問題用時與機(jī)務(wù)管理董銀元溝通解決。
5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作,;
6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù),。
(一)加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復(fù)雜路段的蹲點,,對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。
(二)以各項勞動競賽活動為動力,,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)行車安全路況指引的考核,,提高對路況熟悉程度,。
(四)細(xì)化員工的分類管理,,責(zé)任到人,。
(五)認(rèn)真落實“三定”及人體生物中的工作,加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度,,總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題,。
(六)定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析,。
(七)組織員工觀看安全學(xué)習(xí)vcd,,每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作。
(八)加強(qiáng)信息反饋,,以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員工的.真實需求,。
(九)季度計劃分解,。
1.第一季度計劃:
(1)結(jié)合春運(yùn)安全勞動競賽活動進(jìn)行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試達(dá)到90分才合格,,不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止,,由各助理負(fù)責(zé)落實,;
(2)提高駕駛員的服務(wù)技巧,,減少服務(wù)投訴率,,重點對投幣,、??空镜姆?wù)技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試,。
(3)學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書》。
(4)積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項措施,。
2.第二季度計劃:
(1)結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動,;
(2)舉辦安全服務(wù)業(yè)務(wù)知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度,;
(3)通過對事故安全案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析,,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段;
(4)實施“黨員文明示范崗”活動,,全面推動車隊服務(wù)水平的提高,。
3、第三季度計劃:
(1)根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,,有效及時地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量,;
(2)進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作;
(3)增加預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生,、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案,;
4,、第四季度計劃:
(1)安全重點是加強(qiáng)對交通事故、治安事故,、服務(wù)事故,、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn);
(2)計劃實施09年“春運(yùn)”相應(yīng)培訓(xùn)計劃,。
安全工作是依靠全體員工的共同努力,,以各項勞動競賽為契機(jī),全體隊管人員對年度計劃的認(rèn)真落實與總結(jié),,不斷地完善安全基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料,;只有全面提升員工的安全服務(wù)知識與各項安全的預(yù)防工作,才能營造良好的安全,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,。
20xx年一月五日
車隊安全工作計劃 車隊安全工作計劃篇三
為了更有序合理的開展好本單位各項hse工作,確保安全無事故,,在做好總結(jié)上月hse工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,,重點抓好春節(jié)前后及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,持續(xù)提高現(xiàn)場hse管理和表現(xiàn)水平?,F(xiàn)制定汽車隊二月份工作計劃如下:
一,、積極參加公司hse會議,及時將會議精神傳達(dá)到全體職工,。結(jié)合公司部署,,研究布置好本單位安全教育、管理,、生產(chǎn),、檢查工作。
二,、按時召開安全月度例會和周例會,,開展“安全經(jīng)驗分享”活動、事故案例分析,,進(jìn)一步提升hse全員安全意識,,堅決去除麻痹大意思想和僥幸心理,堅決杜絕超速行駛,、酒后駕駛,、拉運(yùn)違禁品等違章行為。
三,、嚴(yán)格落實hse培訓(xùn)計劃,,認(rèn)真開展法律知識、安全行車知識,、崗位規(guī)程和在用標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)教育活動,,同時加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí),,嚴(yán)查制度落實。
四,、做好車輛交通安全管理工作,。
1、認(rèn)真抓好春節(jié)期間交通安全工作,,加強(qiáng)值班車輛管理,,嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度,選派經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的人員值班,,封存非值班車輛。利用gps系統(tǒng)對所有機(jī)動車輛動態(tài)管理,,確保車輛全面受控,,并嚴(yán)厲查處各種違章行為,確保節(jié)日期間交通安全無事故,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員教育和私家車輛管理,不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識,。
3,、配合公司啟動“文明駕駛安全行車做優(yōu)秀駕駛員”活動。
4,、月初組織單位內(nèi)部“亮車會”,對車容車貌和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行評比表彰,。以此促進(jìn)駕駛員愛車護(hù)車的熱情,。
5、不斷完善“一日三檢”,、“三交一封”,、“車輛停放”等制度,加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度,。
6,、尤其加強(qiáng)7人座和危險品拉運(yùn)車輛駕駛員的重點教育。
7,、加大車輛檢查力度,,采取月度普檢、周檢,、抽檢,、出車前檢查等形式,確保車輛本質(zhì)安全,。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評比,,提高駕駛員愛車,、護(hù)車、及時保養(yǎng)車的自覺性,。
五,、強(qiáng)化消防管理。加強(qiáng)全員消防安全教育,,提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度,,確保單位和職工家庭消防安全無事故。
六,、持續(xù)完善hse考核辦法,,按時對全體員工進(jìn)行hse職責(zé)履行考核。
七,、抓好基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)上,,不斷完善hse基礎(chǔ)資料,并實行動態(tài)管理,。
八,、加強(qiáng)全員治安防范教育,做好單位,、家庭治安防盜工作,,確保單位、家庭財產(chǎn)安全,。
九,、做好其他日常工作,持續(xù)提高現(xiàn)場hse管理和表現(xiàn)水平,。