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最新骨科護(hù)理工作計劃(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 02:31:06
最新骨科護(hù)理工作計劃(實(shí)用19篇)
時間:2023-11-26 02:31:06     小編:筆硯

計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

骨科護(hù)理工作計劃篇一

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在未來的一年中我們也堅信,,會努力做到更好,,以下是骨科20xx年護(hù)理工作計劃:

一、抓好質(zhì)量管理,,針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),,焦點(diǎn)的問題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),,是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

二,、突出專科特色,,打造護(hù)理品牌,。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

五,、護(hù)理文書書寫。

依然按照病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀,真實(shí)準(zhǔn)確,,及時,,完整,達(dá)到字跡清晰工整,,表述準(zhǔn)確,,語句通順,杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù),。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

七、加強(qiáng)病房管理,,積極開展業(yè)務(wù)查房,。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔、整齊,、安靜,、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,,做好晨間掃床,督促護(hù)理員工作,,做好禁煙工作,。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,清除陌生感,,使病人積極配合治療,,要求護(hù)士及時巡視病房,,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,,招呼加藥,。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

八、加強(qiáng)感染監(jiān)測,。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,,一次性用品及時回收,分類清楚,,及時處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地,。

九,、開展護(hù)理成本效益的研究,,加強(qiáng)科室的成本管理,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,,以盡量少的勞動耗費(fèi),提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。

計劃是對明年工作的安排,。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮,,圍繞護(hù)理部的工作方針,制定骨科的工作計劃,。具體如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1,安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,,耐心,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),,工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

二,、積極提高患者滿意度。

1,,經(jīng)常以一個患者為例,,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,詢問患者對工作人員的意見,,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進(jìn)。

2,,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并對結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會一次,。

三,、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識的培訓(xùn),。

1,,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2,,圍繞骨科十大安全目標(biāo),科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)計劃,。

骨科護(hù)理工作計劃篇二

制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務(wù),,恨不得兩周計劃就搞定,,太看重結(jié)果,忽略了過程,,最后只能是拔苗助長的結(jié)果。下面是小編給大家整理的骨科護(hù)理工作計劃,,希望大家喜歡!

一,、認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,增強(qiáng)奉獻(xiàn),、主動服務(wù)意識,,質(zhì)量、安全意識,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

二,、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化排班,,做到無縫交接,,保障病人安全,。

三、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果達(dá)標(biāo),同時,,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,不斷提高各級人員手衛(wèi)生觀念,,逐漸提高全員手衛(wèi)生以從性,。

四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),,制定科室培訓(xùn)和考核計劃,按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的`學(xué)習(xí)意識,,骨脊柱護(hù)理部計劃本年度以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),、基本技能考核,,由科室護(hù)士長、總帶教及質(zhì)控護(hù)士組成培訓(xùn),、考核小組,。制定出本科專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,結(jié)合護(hù)理部帶教計劃,,對每位護(hù)士進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo),對年內(nèi)計劃內(nèi)的各項(xiàng)基本技能內(nèi)容定期進(jìn)行考核,,做到全員必須達(dá)標(biāo),,考核按實(shí)際工作中抽考,按層次計劃安排集中操作考試,,理論考試的形式進(jìn)行,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、強(qiáng)化相關(guān)??浦R及邊緣學(xué)科知識的學(xué)習(xí)掌握,,不斷提高新護(hù)士的健康宣教能力,繼續(xù)堅持每天下午由高年資護(hù)士和幫助新護(hù)士共同深入責(zé)任區(qū)根據(jù)不同病人針對性的一對一的個性化的宣教,,加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣教能力的培養(yǎng),。

4、不斷檢索文獻(xiàn)資料搜集??评碚撝R,、邀請醫(yī)生授課,開展多樣化的護(hù)理查房,、疑難病例會診討論會等,,同時,有計劃的選送護(hù)士骨干外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,以不同形式更新知識和技能,提高學(xué)術(shù)水平,,做到理論知識扎實(shí),,操作膽大心細(xì),不斷創(chuàng)新,,每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累,,鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。

1、安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,,耐心,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),,工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2、梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

二,、積極提高患者滿意度,。

1,、經(jīng)常以一個患者為例,,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,詢問患者對工作人員的意見,,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進(jìn)。

2,、每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并對結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會一次,。

三,、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識的培訓(xùn),。

1,、根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2,、圍繞骨科十大安全目標(biāo),科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)計劃,。

3、根據(jù)護(hù)士掌握知識程度不同,,盡量做到個性化培訓(xùn),。

四、績效方面,。

關(guān)注科室績效,,多收患者,增收節(jié)支,,每月由患者評選2名優(yōu)秀護(hù)士,,2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵。

五,、團(tuán)隊建設(shè),。

努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助,積極向上的工作氛圍,。鼓勵護(hù)士參加職員考試,。看到護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,用其所長,。合理排班,,科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者,,多表揚(yáng),。

六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)實(shí)施一年了,,明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè),重視細(xì)節(jié)護(hù)理,。

1,、應(yīng)用追蹤法,從患者的表達(dá),,生活照護(hù),,病歷書寫,疾病的護(hù)理,,醫(yī)囑的執(zhí)行,,核心制度的落實(shí),用藥,,告知,,技術(shù)操作的完成,病情觀察,,患者現(xiàn)場的情況,,動態(tài)的評估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量,以此提高整體的護(hù)理質(zhì)量,。

2,、環(huán)境建設(shè):根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn),檢查病房物品的擺放,,整理,,環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度,。創(chuàng)造一個清潔,,安靜,溫暖的病房環(huán)境,。

七,、進(jìn)修。

明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對護(hù)理提出更高的要求,,為配合醫(yī)療工作,,擬派一名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修骨科。

骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理管理及感染管理為抓手,,以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),,優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo),。

一,、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)。

(一)優(yōu)化服務(wù)理念,。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時提出改進(jìn)措施,對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施,。

1,、以三好一滿意為抓手,,為方便患者就醫(yī),,要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊等候時間。

2,、認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導(dǎo)護(hù)士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3,、及時化解醫(yī)患矛盾,,對有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,,堅決做到零投訴,。

4,、認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,,積極為患者營造干凈,、舒適的就診環(huán)境。

5,、為患者提供親情服務(wù),,加強(qiáng)與病人溝通,對于有特殊要求的病人,,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)。

(一)護(hù)理人力資源管理。

1,、建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,,加強(qiáng)對休假、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2,、落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,鼓勵在崗人員進(jìn)修,,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時間,,不斷提高科室整體護(hù)理水平。

3,、對重點(diǎn)員工的管理,,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位,。患者與醫(yī)護(hù)人員滿意度高,。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,,掌握率達(dá)到100%。

2,、有危重患者護(hù)理常規(guī),,密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,,患者安全措施有效,記錄規(guī)范,。

3,、執(zhí)行查對制度,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),,及時觀察,、了解患者反應(yīng),。

4、保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵,、監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護(hù)理安全管理。

1,、確立查對制度,,識別患者身份。在診療活動中,,嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,,至少同時使用患者姓名、病人號兩項(xiàng)核對患者身份,,確保對正確的患者實(shí)施正確的診療,、操作。

2,、對于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,以制度保障安全,,杜絕,。

3、主動報告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進(jìn)措施到位,。護(hù)理人員對護(hù)理安全(不良)事件報告制度的掌握率達(dá)到100%。

(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)專科建設(shè),,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),,定期組織專科理論,、操作考核,,提高護(hù)士處理問題能力。

2、鼓勵及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,,掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項(xiàng)目,,不斷提高專業(yè)理論水平。

3,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、

能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè),。

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,手衛(wèi)生依從性ge;95%,,洗手正確率ge;90%,。

(二)凡接觸血液、體液,、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%,。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在未來的一年中我們也堅信,,會努力做到更好,,以下是骨科__年護(hù)理工作計劃:

一、抓好質(zhì)量管理,。

針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),,焦點(diǎn)的問題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),,是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

二,、突出??铺厣蛟熳o(hù)理品牌,。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,對不同年資,,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,,嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

五,、護(hù)理文書書寫。

依然按照病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀,真實(shí)準(zhǔn)確,,及時,,完整,達(dá)到字跡清晰工整,,表述準(zhǔn)確,,語句通順,杜絕表格刮,、粘,、涂,、改等現(xiàn)象,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六,、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

七,、加強(qiáng)病房管理,積極開展業(yè)務(wù)查房,。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔,、整齊、安靜,、舒適,,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號服,,做好晨間掃床,,督促護(hù)理員工作,做好禁煙工作,。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,,清除陌生感,使病人積極配合治療,,要求護(hù)士及時巡視病房,,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,招呼加藥,。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

八,、加強(qiáng)感染監(jiān)測。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,,一次性用品及時回收,分類清楚,,及時處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,,并濕式拖地,。

九、開展護(hù)理成本效益的研究,,加強(qiáng)科室的成本管理,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,,以盡量少的勞動耗費(fèi),提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。

在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),骨科制定護(hù)理工作計劃如下:,。

一,、突出專科特色,,打造護(hù)理品牌,。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在__年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,制作成冊,,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二、抓好質(zhì)量管理,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透,、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),。

1、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),,提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

四,、整理好護(hù)理流程和告知,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),,我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的告知,。

五,、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)"。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊,。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。

2,、建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七,、做好信息的傳達(dá)和文件的整理,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八,、開展護(hù)理成本效益的研究,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,。

定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

骨科護(hù)理工作計劃篇三

(二)優(yōu)化服務(wù)措施,。

3,、及時化解醫(yī)患矛盾,對有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,,堅決做到零投訴、

4,、認(rèn)真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境,、

(一)護(hù)理人力資源管理,。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理。

3,、執(zhí)行查對制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時觀察,、了解患者反應(yīng),、

(三)護(hù)理安全管理。

(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),。

3,、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度,、不同年資,、

骨科護(hù)理工作計劃篇四

在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計劃如下:

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透,、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

1,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好??浦R的培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),,采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、??谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng)、??瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長,。

2、建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),,科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,,以便查閱,。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

1、避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源。

2,、定量分析,,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

骨科護(hù)理工作計劃篇五

通過四周骨科病房實(shí)習(xí),掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的健康宣教知識,。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

1、態(tài)度目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦,、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人,,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,操作時動作輕柔,,態(tài)度和藹,。耐心傾聽病人的評說和詢問。

針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),,奮發(fā)進(jìn)取,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),,師生之間互相關(guān)心,、尊重。

2,、知識目標(biāo),。

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,口腔護(hù)理,、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管、軸線翻身,、吸氧,,靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測量生命體征,、輸血、灌腸,、叩肺,,有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù)。

(2)了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,斷肢再植病人的護(hù)理,。),。

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀),。

(4)熟悉各班職責(zé)。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)理授課,,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)理的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)理輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)理的傳,,幫,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

骨科護(hù)理工作計劃篇六

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,、圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計劃如下:。

4,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。

3,、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量,。

3、讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

1.避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,。

骨科護(hù)理工作計劃篇七

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)理授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)理的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識,,50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護(hù)理輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)理的傳,幫,,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

骨科專科護(hù)士在骨科護(hù)理中的意義論文,。

護(hù)理安全管理運(yùn)用于骨科護(hù)理管理的體會,。

骨科護(hù)理中預(yù)見性護(hù)理干預(yù)的運(yùn)用論文。

人性化護(hù)理在骨科護(hù)理的運(yùn)用的論文,。

心理護(hù)理和人性化護(hù)理在骨科護(hù)理中的融合論文,。

骨科護(hù)理工作計劃篇八

我們堅持在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈,。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

骨科護(hù)理工作計劃篇九

計劃是對明年工作的安排,。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的'護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮,,圍繞護(hù)理部的工作方針,制定骨科的工作計劃,。具體如下:

1,,安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,耐心,,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2,,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引,。做到有章可依,。

1,經(jīng)常以一個患者為例,,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進(jìn),。

2,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次。

1,,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案。

2,,圍繞骨科十大安全目標(biāo),,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計劃,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十

1強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)理授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。

2重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)理的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識,,50項(xiàng)護(hù)理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)理輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3做好低年資護(hù)理的傳,幫,,帶工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

1護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)理以及有思想情緒的護(hù)理加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的'角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十一

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

〔2〕護(hù)理操作時要求三查七對,;

〔3〕堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季安排,、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反應(yīng),,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)〞舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽〔無菌操作〕,,并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕,、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕,、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的`護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為根底護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜,,并用消毒液擦拭〕。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程效勞,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的效勞,。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3,、由于護(hù)理人員較少,,根底護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞,,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十二

隨著骨科醫(yī)療技術(shù)不斷更新與發(fā)展,,骨科患者對功能康復(fù)等健康需求日益增強(qiáng),對骨科護(hù)理專業(yè)化要求越來越高,,我院骨科護(hù)理專業(yè)小組正式成立,,目前小組成員xx名,核心成員xx名,、聯(lián)絡(luò)員xx名,,其中設(shè)置xxx為組長,小組以“減少骨科患者并發(fā)癥,,最大限度恢復(fù)機(jī)體功能”為宗旨,,集合骨科護(hù)理精英力量,以研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù),,開展全院骨科??谱o(hù)理會診方式,不斷提高骨科護(hù)理專業(yè)水平,。

1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,做好全院骨科病人的護(hù)理評估,、指導(dǎo),、督導(dǎo)工作。

2,、建立骨科??聘黜?xiàng)護(hù)理工作指引,有效規(guī)范護(hù)理行為,,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,,定期對有關(guān)指引及時更新。

3,、制訂和完善骨科護(hù)理??茣\制度,組織并參加全院骨科??谱o(hù)理會診,,解決護(hù)理疑難問題。

4,、制訂和完善骨科??频母黜?xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

5,、組織護(hù)理查房,,組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,,跟蹤效果評價,。

6,,、護(hù)理查房要求,,由查房科室提前準(zhǔn)備好病例,核心成員與聯(lián)絡(luò)員一起參與,,并及時,、客觀記錄護(hù)理查房內(nèi)容。對查房中存在的疑難問題,,在本月的小組會議中進(jìn)行討論,、解決。

7、進(jìn)行骨科護(hù)理人員??浦R的培訓(xùn),。

8、召開小組工作會議,,統(tǒng)計分析相關(guān)數(shù)據(jù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),。

8,、關(guān)注骨科專科護(hù)理新動向,,研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù)。

1,、每兩個月至少組織小組成員舉行骨??谱o(hù)理會議一次。包括小講課兩課,,對全院骨科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干培養(yǎng)掌握骨科患者護(hù)理技能的護(hù)理人員,。

1、伴發(fā)骨折的復(fù)合傷的??谱o(hù)理,。

2、各種骨折的康復(fù)鍛煉指導(dǎo),。

3,、骨科并發(fā)癥的預(yù)防。

4,、骨腫瘤,、退行性變的相關(guān)護(hù)理,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十三

在科主任,、護(hù)士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、在思想政治方面:

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,,操作規(guī)范,,堅持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊精神。

二,、工作學(xué)習(xí)方面:

努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足,。積極參加科室的搶救工作,,今年以來,一共參與大小搶救約5例;積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,,能身先士卒,積極參與其中,,如為病人洗頭,、剪指甲、擦浴等,,不事事靠學(xué)生以及實(shí)習(xí)生,,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用,。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,能克服各種困難,,凡事以工作為重,。盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護(hù)士,,我認(rèn)為要做好護(hù)士,,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護(hù)理專業(yè)工作,,要有正確的人生觀,、價值觀,以及良好的品德,因此,,我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養(yǎng),,其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,今年先后帶教了3名新學(xué)員,在日常護(hù)理工作中,,不但嚴(yán)格要求自己,,對護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,,對年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求,,促進(jìn)她們的成長;積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核:靜脈輸液、心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液,、無菌操作;全年撰寫護(hù)理論文1篇,發(fā)表于護(hù)理管理雜志,。

三,、存在問題。

1,、偶有操作不規(guī)范,、無菌觀念不強(qiáng)。

2,、工作滿于現(xiàn)狀,,不夠積極。

四,、發(fā)展方向:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),,積極撰寫論文,。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

篇二:

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十四

在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機(jī),,狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的.護(hù)理隊伍,、圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),,骨科制定工作計劃如下:,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,、

2、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),、

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、

1,、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長,、

2、建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量、

3,、讓每個人都參與管理,,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識、

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源、

骨科護(hù)理工作計劃篇十五

一,、完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性工作,。

二、完成護(hù)理部20xx年工作方案的相關(guān)內(nèi)容,。

三,、完成骨科病房20xx年工作方案中之護(hù)理局部。

四,、根據(jù)《xx市xx醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞》、《質(zhì)量萬里行》檢查標(biāo)準(zhǔn),、《患者平安目標(biāo)》等進(jìn)行職業(yè)道德教育,,提高護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力。

1,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括:《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、專科護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,、應(yīng)急預(yù)案、報刊典型案例的分析及處理,、相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、溝通技巧,、相關(guān)社會學(xué)知識、病人的權(quán)利和義務(wù)等,。

〔1〕每月第一周:護(hù)理核心制度,,護(hù)理操作告知。

〔2〕每月第二周:法律法規(guī),,平安教育,、院感知識。

〔3〕每月第三周:護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,,醫(yī)患溝通,。

〔4〕每月第四周:專科護(hù)理常規(guī),、護(hù)理關(guān)鍵流程,。

2、培養(yǎng)護(hù)士主動為患者效勞的'意識,,調(diào)動護(hù)士積極性,,創(chuàng)新效勞理念,注重誠信效勞,,樹立以人為本的效勞理念,,每月征求病人意見,詢求患者需求,,不斷改良工作,。

五、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞“以人為本〞的效勞理念,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高根底護(hù)理和專科護(hù)理水平,,加強(qiáng)護(hù)理平安環(huán)節(jié)管理,,保證患者平安。

1,、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作:為患者提供連續(xù),、全程的責(zé)任制護(hù)理,。

2、分層管理護(hù)士:高級責(zé)任護(hù)士椩鶉位な,?——低年資責(zé)任護(hù)士,。為患者提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護(hù)理效勞,。

3,、做好彈性排班:根據(jù)患者數(shù)量、病情變化以及護(hù)士意愿要求每名責(zé)任護(hù)士管理病人小于8個,,做到忙時加人,、閑時減人。

4,、關(guān)心護(hù)士的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況同樣做到以人為本,。

5,、繼續(xù)探索績效考核模式,完善考核制度,。改善護(hù)理待遇,、提高護(hù)士工作積極性。

6,、加強(qiáng)護(hù)理員管理,,培訓(xùn)相關(guān)操作工程,培訓(xùn)護(hù)理員與病人溝通技巧,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,降低院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、進(jìn)行院感相關(guān)知識培訓(xùn)和監(jiān)測,,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,對存在的問題制定解決方案。

2,、定期對病房及各檢查室,、治療室進(jìn)行消毒,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)操作、認(rèn)真做好床旁隔離,、終末消毒,、垃圾分類。

七,、提高護(hù)理師資水平,,對護(hù)師進(jìn)行護(hù)理科研、教學(xué)能力的培訓(xùn),,按科室繼教方案完成分層培訓(xùn),。

骨科護(hù)理工作計劃篇十六

新的一年在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,;突顯中醫(yī)護(hù)理特色護(hù)理,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作,,制定以下工作計劃:

1.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,推行崗位設(shè)置,體現(xiàn)彈性排班,。

2.優(yōu)化護(hù)理績效考核方案。

3.制定分層級培訓(xùn),、考核并組織實(shí)施,。

3.積極開展護(hù)理會診、查房,、疑難危重病討論工作,,使護(hù)理人員在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié),。

4.修訂完善入院,、手術(shù)、出院健康教育手冊,。

5.加強(qiáng)科內(nèi)環(huán)境,、衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,。

1.不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染,,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作,、生活與成長,。

2.圍繞優(yōu)勢病種方案,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的學(xué)習(xí),,積極開展辯證施護(hù),,提高中醫(yī)技術(shù)水平,使中醫(yī)技術(shù)達(dá)到較好的療效。讓廣大的患者所接受,。

3.繼續(xù)堅持“以病人為中心,,以服務(wù)質(zhì)量為核心”的工作思路,打造富有中醫(yī)護(hù)理文化的優(yōu)秀科室與團(tuán)隊,。

1.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識,,質(zhì)量,、安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2.將績效管理融入到護(hù)理程序,、管理當(dāng)中,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機(jī)制,。

3.以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。做到無縫交接,,保障病人安全。

4.帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,,增強(qiáng)奉獻(xiàn),、主動服務(wù)意識,質(zhì)量,、安全意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

5.將績效管理融入到護(hù)理程序,、管理當(dāng)中,,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)思考,,常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎,?不論什么品質(zhì)與來源的患者,均能不斷調(diào)適自我,,以視對方為上帝,,視對方為衣食父母的責(zé)任理念,努力做到讓患者滿意,。

6.定期滿意度調(diào)查,,加強(qiáng)患者健康教育,。

骨科護(hù)理工作計劃篇十七

計劃是對明年工作的安排。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位,。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮,圍繞護(hù)理部的工作方針,,制定骨科的工作計劃,。具體如下:

1,安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,,耐心,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),,工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,,經(jīng)常以一個患者為例,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進(jìn),。

2,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,,并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次。

1,,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案。

2,,圍繞骨科十大安全目標(biāo),,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計劃。

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骨科護(hù)理工作計劃篇十八

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,在未來的一年中我們也堅信,,會努力做到更好,以下是骨科20xx年護(hù)理工作計劃:

一,、抓好質(zhì)量管理,,針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),焦點(diǎn)的問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

二,、突出專科特色,,打造護(hù)理品牌,。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

五,、護(hù)理文書書寫。

依然按照病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀,真實(shí)準(zhǔn)確,,及時,,完整,達(dá)到字跡清晰工整,,表述準(zhǔn)確,,語句通順,杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù),。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

七、加強(qiáng)病房管理,,積極開展業(yè)務(wù)查房,。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔、整齊,、安靜,、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,做好晨間掃床,,督促護(hù)理員工作,,做好禁煙工作。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,,清除陌生感,,使病人積極配合治療,要求護(hù)士及時巡視病房,,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,,招呼加藥,。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理,。

八、加強(qiáng)感染監(jiān)測,。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,一次性用品及時回收,,分類清楚,,及時處理。處置室,、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地,。

九,、開展護(hù)理成本效益的研究,加強(qiáng)科室的成本管理,。

避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源,,以盡量少的勞動耗費(fèi),,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)。

計劃四:20xx年外科(骨外科)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃

計劃是對明年工作的安排,。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位,。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作。通過再三的考慮,,圍繞護(hù)理部的工作方針,,制定骨科的工作計劃。具體如下:

1,,安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,耐心,,嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,,護(hù)理常規(guī),工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2,,梳理現(xiàn)有的工作流程,,修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,,經(jīng)常以一個患者為例,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,詢問患者對工作人員的意見,,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,對工作流程的看法,,對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,,從中發(fā)現(xiàn)問題,,積極改進(jìn),。

2,,每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次,。

1,根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,,結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2,圍繞骨科十大安全目標(biāo),,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的??婆嘤?xùn)計劃。

骨科護(hù)理工作計劃篇十九

外科20xx年認(rèn)真按照護(hù)理部以病人為中心的護(hù)理理念,,遵照科室實(shí)際開展了一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,。20xx年外科將繼續(xù)深化這一護(hù)理理念,并結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)三好一滿意的活動,,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,特制定以下工作計劃。

一:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展已經(jīng)由試行階段,,轉(zhuǎn)換為改革臨床護(hù)理服務(wù)模式的切入點(diǎn),。依據(jù)外科轉(zhuǎn)科疾病,設(shè)定轉(zhuǎn)科護(hù)理目標(biāo),,提供人性化整體護(hù)理工作模式,。

二:對20xx年護(hù)理工作中存在的具體問題,定期召開討論會,,加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,及時制定整改措施,。進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理人員的轉(zhuǎn)科護(hù)理水平,。

三:繼續(xù)加強(qiáng)對護(hù)理人員的培訓(xùn)和合理調(diào)配,,護(hù)理能級化管理。由高年資護(hù)理人員擔(dān)任責(zé)任護(hù)理組組長,,低年資護(hù)士在高年資護(hù)士指導(dǎo)下開展各項(xiàng)護(hù)理工作,。

四:促進(jìn)護(hù)患溝通,真正從患者角度出發(fā),,護(hù)理人員把盡可能多的時間還給病人,,用在為患者提供各項(xiàng)專業(yè)的護(hù)理操作上并及時聽取患者對護(hù)理工作的意見和建議,跟進(jìn)患者的實(shí)際需求,,開展更多,、更貼心的護(hù)理服務(wù)。爭取患者的滿意,。

骨科??谱o(hù)士在骨科護(hù)理中的意義論文。

骨科護(hù)理中預(yù)見性護(hù)理干預(yù)的運(yùn)用論文,。

人性化護(hù)理在骨科護(hù)理的運(yùn)用的論文,。

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