心得體會是個人在經(jīng)歷某種事物,、活動或事件后,，通過思考,、總結(jié)和反思,，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)心得體會和感悟篇一

第一段：引言（約200字）,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。在我的日常工作中,，我逐漸深入理解了財務(wù)管理的重要性,，并從實踐中積累了一些有關(guān)財務(wù)管理的心得體會,。

第二段：財務(wù)管理的重要性（約300字）。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,，它涉及到企業(yè)的每一個方面,。首先，財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置,，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展,。其次，財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險,，避免因資金不足而導致的倒閉,。此外，財務(wù)管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù),，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,，幫助企業(yè)領(lǐng)導層做出明智的決策。

第三段：財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗（約300字）,。

在財務(wù)管理的實踐中,，我逐漸積累了一些經(jīng)驗。首先,，要做到財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準確,，這是財務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點,，我學會了使用財務(wù)軟件,，能夠高效地進行財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次,，要做好預算管理,，合理安排和控制每一筆費用，防止財務(wù)支出超出預算。最后,，要注重財務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機,。

第四段：財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（約300字）,。

財務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務(wù)政策,、市場價格的波動,、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),，我認為首先要不斷提高自己的財務(wù)管理能力,，不斷學習和了解最新的財務(wù)政策和法規(guī)。其次,，要加強與各部門的溝通和合作,，形成財務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后,，要勇于創(chuàng)新,，不斷尋找新的財務(wù)管理方式和方法，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,。

第五段：結(jié)語（約200字）,。

財務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務(wù)管理,，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。在我的工作中，我深刻認識到財務(wù)管理的重要性,，同時也感受到了財務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣,。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務(wù)管理的水平,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

財務(wù)心得體會和感悟篇二

人要得到成長，就必須嚴格要求自己,，不斷地吸收知識,。學校也是如此，學校要獲得發(fā)展,，人是最主要的,。人是一種投資期限長，見效慢的資源,，是否注重人力資本的投資,，如何進行投資,，是一個學校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式,。這次教育財務(wù)人員培訓是非常成功的,，既有理論講座，又有實際工作,。

總結(jié),。

大家的積極性都被調(diào)動起來。

教育局聘請一些專家教授,，特別是實際經(jīng)驗豐富的專家,，有針對性地進行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解，通過講座,，可以使其有一個大致的認識,，拓寬了知識面，目前對其工作或許沒有多大的作用,，但從長遠來看是一種知識財富的積累,。如果員工對這方面的知識有所了解,，那更會引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識,，并且會進行思考,，在實際工作中加以運用。培訓的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務(wù)處理規(guī)范與流程,，審計工作實務(wù),，新政府會計制度，學校食堂財務(wù)管理等等,。以前在學校里,，聽到的，學習的大多是零基預算,，認為其是一種先進的方式,。通過講座，我了解到,，原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法,。

2018年，是教育財務(wù)管理規(guī)范年,。會計不僅會做賬,，還會查賬，及了解審計工作情況。學會預算與核算,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務(wù)管理的講座，對我的幫助很大,，學校食堂財務(wù)要單獨核算,，定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票,，規(guī)范采購行為及人員管理,，食品儲存建立臺賬管理，日清月結(jié),。學會成本核算,，為學校為學生搞好后勤服務(wù)。

學校治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,，再加上學校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標準加強科學管理的需要,，導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中,，對與學校的存續(xù)相關(guān)的投資活動,、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言,，會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關(guān),。而調(diào)整成本費用，調(diào)節(jié)利潤,。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關(guān)系,，降低了預算的隨意性，也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙,，從而確保學校會計信息的真實性,。預算不單單是財務(wù)部門的職能，和學校里的各個部門都是息息相關(guān)的,。有可能的話,，預算管理應(yīng)當設(shè)獨立的預算管理機構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系,。在學校里,，可以設(shè)立預算管理委員會，負責審查批準整個學校的預算方案,，協(xié)調(diào)預算的編制,、調(diào)整、執(zhí)行,、分析和考核,設(shè)立獨立的預算部,，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預算部,，負責組織編制和審查批準本企業(yè)預算方案并協(xié)調(diào)預算的調(diào)整,、執(zhí)行、分析和考核,。依此類推,，直至學校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預算機構(gòu)。在各法人學校內(nèi)部的各部門,，負責參與預算的管理,。不同的是，學校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成,，各學校應(yīng)當獨立地編制其全面預算,。

培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方,，平時只聞其聲,，聽其名，而不見其人,。通過培訓,，可以進行面對面的交流，增強了彼此間的默契,，有利于今后工作的順利開展,。如果有可能的話，培訓活動應(yīng)該多舉辦,，不一定要全部人員,，可以是局部地區(qū)培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓,，增強部門間的合作。溝通的多了,，問題就少了,，工作就可以更加順利了。

今后,，更加努力工作,，為學校，為學生,，為大家搞好后勤服務(wù)工作,，為。

教學,。

服務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻,。

財務(wù)心得體會和感悟篇三

20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,，開始了我為期一個月的,。總經(jīng)理順利的同意了我的要求,，并對我說：“在我們公司,，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干,！”簡短的一句話,，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的,，我有些拘謹,。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出,，忙碌的樣貌,，我只能待在一邊，一點也插不上手,，心想我什么時候才能夠融入進去呢,。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干，要眼力有活,，但是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的生看待,，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,，當即有些氣餒的認為,，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話,？但是一想到目前大學生的狀況似乎都是這樣時,，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我,，不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會對我有幫忙,。

公司的會計部并沒有太多人,，設(shè)有一個財務(wù)總兼，一個出納,，兩個會計員,，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師,，在他身上學到了很多東西,，有一些確實是在學校里學不到的,，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候,，那里他交代了一下我的工作資料,，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后,，我漸漸的放松了自我,。

他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬經(jīng)驗,，所以對于憑證也就一掃而過,，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,，以至于之后朱會計讓我嘗試制單的良苦用心,。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透,。

步入工作崗位后,，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心,。其實會計憑證的填制并不難,，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票,。我除了公共汽車票外一個也不認識,，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票,，商業(yè),，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了,。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬,。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄,，和實際工作有著天壤之別,。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書,，找到一本《發(fā)票知識問答》,，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù),，思路清晰多了,，之后我自我也練習了登記帳憑證,，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來,，我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,，可重復量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的,。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的,。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,，再蓋上職責人的章，才能作廢,。而寫錯摘要欄,，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看,，可摘要卻不行,，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改,。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,，字跡必須要清晰清秀，按格填寫,，不能東倒西歪的,。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫,，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了,。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,，接下來就結(jié)帳,，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次,，所謂月清月結(jié)就是這個意思,，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸,，而且一不留神就會出錯,，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過要放下,。也許我是剛開始工作,，有時受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想,，再換個工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情,？就慢慢的堅持下來了,。剛開始。就就應(yīng)踏踏實實的干好自我的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，此刻有機會了就要從各方面鍛煉自我,。不然,，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作,，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切,，也不是和其他人比,，工作也不是很難，很容易進入工作,，關(guān)鍵是學習對人怎樣說話、態(tài)度及其處事,。

由于經(jīng)驗少,，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,，在校做一名學生,，是多么的好啊,！早晚要工作,，早晚要步入社會，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事,。所以,，此刻我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好,，花同樣的時間,，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙,。再說回來,，在工作中，互相諒解使我很感激他們,。

每一天在規(guī)定的時間上下班,，上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事,。每日重復單調(diào)繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味,。但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成,。

我從個人好處及對會計工作的認識作以下總結(jié)：

1,、作為一個會計人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu)，對其從業(yè)人員,，必須要有很高的素質(zhì)要求,。

2、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會計工作是一門很精準的工作,，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法,，正確使用每一個公式,。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的,。所以我們必須要加強自我對數(shù)字的敏感度,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。

3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力,。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息,，對內(nèi)要相互配合整理會計信息,，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人,，懂得了更多地做人與做事的道理,，真正懂得學習的好處，時間的寶貴,，和人生的真諦,。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置,，看清了自我的人生方向,。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會,，人際關(guān)系有時真的比工作潛力還要重要,，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功,，帶來機遇,。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多,。

財務(wù)心得體會和感悟篇四

財務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務(wù)知識,，我有了許多心得體會,。首先，財務(wù)是企業(yè)生存之本,，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心,。其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算,，而是需要綜合運用各種分析和決策工具,。另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義,。最后,，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力,，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。

首先,，財務(wù)是企業(yè)生存之本,，因而財務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán),。企業(yè)經(jīng)營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務(wù)管理體系來保證企業(yè)收支平衡,，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持,。一個好的財務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金,，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口,，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),。因此,，財務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重,，企業(yè)管理者要高度重視財務(wù)管理工作的重要性,。

其次，財務(wù)管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算,，而是需要綜合運用各種分析和決策工具,。財務(wù)管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務(wù)知識和技能,。財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策,，是財務(wù)管理的核心內(nèi)容,。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解,，管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康度,，進而做出科學合理的決策,。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營業(yè)績,，資產(chǎn)負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況,，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務(wù)分析和決策工具的靈活運用,，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持,。

另外，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義,。準確的財務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ),。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考,。與此同時,，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù),，企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況,，做出迅速的決策。因此,，財務(wù)人員要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性,，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。

最后,，良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力,，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實力和競爭力。通過良好的財務(wù)管理，企業(yè)可以降低成本,，提高效益,，優(yōu)化資源配置,，增強核心競爭力,。同時,，良好的財務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐,，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財務(wù)管理的良好運作,，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

綜上所述，通過對財務(wù)管理的學習與實踐,，我認識到財務(wù)管理的重要性和復雜性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,，需要綜合運用各種工具和技巧,。同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義,。良好的財務(wù)管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐,。作為企業(yè)管理者,，要不斷提升財務(wù)管理能力,，合理運用財務(wù)手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,。

財務(wù)心得體會和感悟篇五

財務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項事務(wù),，財務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗中,，我深深體會到了財務(wù)所具有的重要性,。經(jīng)過多年的實踐，我總結(jié)了一些心得體會,。

第一段：準確記錄和全面歸納,。

在做財務(wù)的過程中，要準確地記錄每一筆流水賬和賬目,，不能有遺漏甚至是別漏,，同時必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預測未來會出現(xiàn)的問題并及時進行處理,。要做到不遺漏不錯漏,，需加強熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范，保證每一筆賬的完整性,，清晰性以及正確性,。

第二段：審慎管理,，避免造假。

在財務(wù)管理中,，有些員工不失誠信,，總想著通過造假提高個人業(yè)績，不惜違反公司規(guī)定,。在這種情況下,，必須嚴格審查和核實記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況,，要及時處理,，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,，從企業(yè)管理,、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度,，提高員工素質(zhì),，加強教育，有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為,。

第三段：保持透明度,，謹慎對待財務(wù)隱私。

財務(wù)管理中,，公司財務(wù)隱私算是一個敏感的詞匯,，帶有極高的保密性，因此必須謹慎對待,。減少談?wù)摴矩攧?wù)情況,，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,，造成顧客或供應(yīng)商不安,，嚴重影響公司聲譽。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場合,，有特定的人員接受溝通交流,，需要保密意識及應(yīng)對能力要求領(lǐng)導及員工具備。保護公司財務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事,。

第四段：掌握公司的核心指標,，合理規(guī)劃未來。

公司需要通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,，分析盈利和成本,，計算比率指標，掌握公司的核心指標,，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，并加以突破,。同時，要制定合理的成本核算方案,，找到效益最大化的辦法，控制成本,，提高公司的實力和競爭力,。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置,。

第五段：創(chuàng)新思維,，追求發(fā)展。

在經(jīng)營公司財務(wù)的過程中,，必須擁有創(chuàng)新思維,，緊跟市場變化，采用最新的財務(wù)技術(shù)和工具,，從而更好地實現(xiàn)管理目標,。同時還應(yīng)該不斷完善財務(wù)管理體系，通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,，加快業(yè)務(wù)的處理速度,，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展,。

總之,，好的財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導和員工共同努力,。追求準確性,，審慎管理，保持透明度,，掌握核心指標,，不斷追求發(fā)展，才能做好財務(wù)工作,，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展,。

財務(wù)心得體會和感悟篇六

會計主管工作心得體會會計主管工作心得體會實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心,，在ce,、cf等主管的關(guān)心指導下配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責,，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結(jié)匯報如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排,，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前,，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人,。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,，是全公司各項工作的樞紐,，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起,。為此，我制定了會計核算制度,、內(nèi)部會計管理與控制制度,、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法,、憑證整理裝訂辦法,、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金,、憑證,、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題,，及時發(fā)現(xiàn),，及時解決。促進了各項任務(wù)目標的完成和核算質(zhì)量的提高,。同時,，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識，注重實效,，不走過場,，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

2,、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率,。實習期間本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，制定細化會計崗位職責,，嚴格了操作流程,，進一步規(guī)范帳務(wù),，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學,，做到了相互制約,、職責分明。強化了內(nèi)部控制,，提高了工作效率。在日常工作中,，通過主動觀察和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報,，起到了警示建議作用,。

3、努力學習,，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,，我不斷地去復習與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,，我怕自己會計分錄寫錯,，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性,，保證以后會計工作的順利開展,，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤,，但是在改進錯誤的過程中,，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時,，我也參與了與稅務(wù),、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報,、籌資,、銀行對賬等等。在工作過程中,，我拓寬了我的知識面,，學到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習中,，不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力,，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復雜性和多邊性,，決策的科學性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性,，協(xié)同性和有效性,。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通,。篇2：

財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié),。

一、培訓工作很重要,，培訓可以對部門成員培訓,，也可以對全員培訓，提成成員實操水平,，對財務(wù)知識的理解,，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識,，減少各環(huán)節(jié)風險,，減少運營、管理,、時間成本,；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán),，是財務(wù)管理的前提條件,；培訓還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓，其側(cè)重點是不一樣的,；培訓的方式也可以多種多樣,，內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合、專題培訓,、知識點講解,、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,，這樣效果比較好。

二,、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,，不代表已經(jīng)執(zhí)行,，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你,，可能提供錯誤的結(jié)果,，執(zhí)行要有力度,，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止,，因此要靠人的跟蹤,、反饋、矯正,，做到“限時,、限人、限質(zhì),、限量”。

三,、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā),，總認為什么事情都很簡單,，不換位思考，也不考慮下屬的能力,、情緒等因素,，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度,。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,，提高整個部門的向心力，和諧度,。

四,、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格,、行為,、態(tài)度、情緒,、習慣及能力等,，這樣才可以在崗位分工、工作進度,、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大,，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,，把個人情緒帶入工作中,，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人,，大的會影響整個部門的工作情緒,，而且時間周期長,，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a(chǎn)生不好的負面的影響,，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員,。

五,、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同,，為什么要強調(diào)不斷的重復呢,？做多了自然就有感性認識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,，不斷遇到各種問題,，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性,。我認為財務(wù)人員的實際處理問題的能力,、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式,，光做不想也不行,；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢,？做的多就知道的多,，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六,、積累經(jīng)驗的方式有很多種,，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài),，你就會不斷的進步,，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認知及處理問題的能力,，關(guān)鍵一點,，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽,、多看,、多想。篇3：

學習財務(wù)管理的心得體會學習財務(wù)管理的心得體會時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼,，一學期的學習又要結(jié)束了。首先,，不得不說的是,，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松,、活躍，老師講課通俗易懂,，知識面廣且大都結(jié)合實際,，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念,。此外,，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需,，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習,。在這學期學習財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學習了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,，比如經(jīng)濟法,、統(tǒng)計學、會計學基礎(chǔ)等,。有了這些知識作為鋪墊,，在本學期學習之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動,，都具有其重要的指導意義,。但經(jīng)過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡(luò),，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動,、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,，老師以財務(wù)管理目標為導向,，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策,、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,，以財務(wù)預測、決策,、計劃,、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法,。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,，我做了以下總結(jié)：

首先，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導,。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：

企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。其次,，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資,、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：

企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：

財務(wù)規(guī)劃和預測,、財務(wù)決策、財務(wù)預算,、財務(wù)控制,、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務(wù)決策,，財務(wù)預測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點要掌握一篇報告：

即財務(wù)報告，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分,；二組詞匯：

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,，包括資產(chǎn),、負債、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入、費用,、利潤,；三張報表：

即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來,。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康,，如負債率是否高,，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實,；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險,；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果,；二看結(jié)構(gòu),；三看成績：

關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題,；四看問題：

獲利能力，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標,；五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”,；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話,，誰知道從一粒開始,，每次加多一倍的話,，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了,。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活,，你不理財,，財不理你，這就是很好的例證,！這一學期通過對財務(wù)管理的學習,，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的目標,、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,，但我知道這是遠遠不夠的,，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當中,，才能發(fā)揮其重要意義,。不過，這一學習過程使我樹立財務(wù)管理觀念,，深刻的認識了貨幣的時間價值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我最大的收獲,。相信在今后的學習,、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義,！篇4：

財務(wù)管理學習心得體會財務(wù)管理學習心得財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導,。通過財務(wù)管理的學習，我對財務(wù)管理的目標,、財務(wù)管理的意義,、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義,。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機制,，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程,、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),，搞好資金流、物資流,、信息流的控制和管理,，防范和減少財務(wù)風險,，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益,。概括起來,，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進行科學的職務(wù)分工,、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

（二）實施全面預算管理企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核,、控制,，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預算管理應(yīng)在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上,，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算,、采購預算,、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行,。年度預算編制后，根據(jù)實際情況,，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析,，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。鑒于全面預算編制的科學性,、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,，增強競爭優(yōu)勢,，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

（三）增強財務(wù)風險的防范意識市場歷來是機遇和風險并存的,，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要,。充分衡量風險的程度,，結(jié)合自身的承受能力，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失,，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,，束手無策。

（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性,、技術(shù)性,、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學習,，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理,。（五）建立科學的財務(wù)考核指標體系沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系,，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,，制定科學合理,、操作性強,、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃,，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化加強和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法,，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的,。因此,，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,，進而逐步引進,、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預算,、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。總之,，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高,。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：

銀行會計主管培訓心得體會銀行會計主管培訓心得體會201x年7月23日,，我們來到“冰城”哈爾濱,，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活,，使我們在團隊建設(shè),、建設(shè)銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則,、人力資源管理,、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺,。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野,、審視自身、提高能力的機會,。特別是通過培訓師的啟發(fā),、兄弟行學員之間的交流,，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：

一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘,；“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平,；樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練,。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1＋12,！”,。一個人不可能完美，但團隊可以,；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施,；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓,、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2,、明確了銀行管理的目標,。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性,；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓,。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),?！昂?yīng)”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領(lǐng)導做領(lǐng)導是一件既復雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：

人們會去做受到獎勵的事情,?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西：

“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領(lǐng)導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難,、團隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。

二是要有“全局觀念”,，讓領(lǐng)導“安心、放心,、貼心”,；

三是要在正確理解領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”,、“不錯位”,、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,，同時兼顧公平、公正,。

（三）如何做自己,。

1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：

“如果你想種植幾天,，就種花,；如果你想種植幾年,，就種樹,；如果你想流傳百世,，就種植觀念！”,。我們每個人都想著改變世界,，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,，打破“舒適區(qū)”,。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,，熟悉的生活方式,，是最危險的。現(xiàn)實生活中,，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度,，就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：

“學習”。要學會與人相處,、要學會追求知識,、要學會做事、要學會發(fā)展,。未來的競爭是學習力的競爭,，“無知”即“無能”。2,、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”,，“習慣”決定“個性”,，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性,。要有“感恩的心態(tài)”,，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”,，只有心態(tài)歸零你才能快速成長,，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”,，學習是儲備知識的唯一途徑,；要有“積極的心態(tài)”,，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,，而消極的心態(tài),，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素,。

3,、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,，是因為失去了選擇的自由,。人如果缺少積累，那么占有的資源就少,；占有的資源少就意味者缺乏能力,；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多,，但更重要的是意識到了自身的差距和不足,。總結(jié)是培訓的終點,，同時也是學習的起點,。學海無涯，貴在“持之以恒”,，貴在“學以致用”,。

財務(wù)心得體會和感悟篇七

1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類,，重新整理了科目,，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目,，真實反映當期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況,，加強管理,。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點,，設(shè)置相應(yīng)帳套,，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),，滿足未來經(jīng)營管理的`需要,。

1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。

2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。

3.根據(jù)集團的指示,，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要,，更加規(guī)范化,，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記,、分析,，對各項收入監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

2.在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

4.作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口,。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益",、“優(yōu)化財務(wù)管理手段"等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖2掘財務(wù)活動的潛在價值,。

財務(wù)心得體會和感悟篇八

預算是財務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障,。通過細致分析各項財務(wù)指標并作出科學預估,，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施,，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。在實踐中，我學到了要想做好預算,，需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,，只有這樣才能做到精準預測。

第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵,。

資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一,，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ),。在我的工作中,，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉(zhuǎn)制度,，包括明確收支流程和負責人,、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等,，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段：分散投資應(yīng)謹慎,。

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務(wù)人員,，需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險,。同時,，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營,。在實踐中,，我認識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力，同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化,，以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風險,。

第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,，前者是確立企業(yè)長期目標,、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題,，從而保證公司的正常運營,。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng),，包括周期性的財務(wù)報告和風險預警機制等，同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合,，以實現(xiàn)財務(wù)目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一,。

第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導能力同等重要。

財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導能力,，才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用,。在我的工作經(jīng)驗中,，我學到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導者的影響力,。只有這樣,，企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏,。

財務(wù)心得體會和感悟篇九

一,、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng),，樹立正確的人生觀,、價值觀。

市場經(jīng)濟的條件下,，從事管理工作,，特別是掌握一定權(quán)利的人，無論權(quán)利大小,，都會受到形形色色的誘-惑,，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果,。只有清正廉潔,，才能走得正、站的直,，腰桿硬,，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績,，也才能在一個部門,、單位長期站住腳。在工作之余,，我認真學習公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,，保持警鐘長鳴、自檢自醒,，更堅定了自己對廉潔自律的認識,。

二、堅持原則,、按章辦事,。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié),。

在具體工作中,，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心,，堅持原則,，按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,，堅持以企業(yè)利益為重,，公平、公正,、公開辦理,，對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴格監(jiān)督把關(guān),，并按照財務(wù)審批制度予以落實,，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理,，充分利用各種時機對分管人員談心,、打招呼、敲警鐘,，把廉潔自律工作做在前頭,、抓在事前。到建材公司工作以后,，負責的工作范圍比以前更大,、具體的情況也了解的少，這種情況下,，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調(diào)查研究,，避免出現(xiàn)失誤,，在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素,，做到心中有數(shù),，及時提出自己的意見和建議，并嚴格把關(guān),，嚴格維護企業(yè)利益,，沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題,。

三,、廉潔自律，以身作則,，充分發(fā)揮模范作用,。

我深刻地認識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務(wù)人員,，也要緊跟時代步伐,，響應(yīng)黨中央的號召,，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律,，我作為財務(wù)工作者,，從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。

一,、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調(diào)了人的意識的反作用力,，思想是行動的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力,。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設(shè)的重點,，從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。

二,、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,，財務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求,，是指導財務(wù)人員具體實踐的引路明燈,。

三、清正廉潔重在落實,、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是："廉"為"政"服務(wù),，"政"以"廉"長存。黨風廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù),，是貫徹落實科學發(fā)展觀,、建立健全防腐體系的必然要求。

要真正做到廉潔自律,，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,，強調(diào)自我解剖、自省自律,、自警自勵,，強化守法意識、誠信意識,、廉潔意識,、敬業(yè)意識、原則意識,、責任意識,、管理意識、技能意識,、風險意識,。當前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。

一是缺乏敬業(yè)意識,。有的會計人員認為會計工作整天就是與數(shù)字打交道,，做會計工作沒有出息，前途渺茫,，一心想調(diào)離會計工作崗位,。

二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平,、風氣不正,、領(lǐng)導不重視自己，并以此作為工作馬虎,、差錯不斷,，工作不積極、推諉拖沓的借口,。

三是缺乏技能意識,。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習，會計理論水平,、業(yè)務(wù)技能,、操作能力較差，不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化,。四是缺乏管理意識,。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬,，認為這樣就是完成自己的任務(wù)了,，沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作,。

廉潔自律是財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準則,，是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律",。具體來說，"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止,。"自律"就是自我約束自己,，自己管住自己，自己完善自己,。

作為一名財務(wù)人員,，應(yīng)該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性,，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,，過金錢關(guān),、當好典范。

隨著黨風廉政建設(shè)的加強,，廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要,。財務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng),、自我覺悟,、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,，才能避免違規(guī),、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,，如何通過自我修養(yǎng),、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識：

一,、慎獨意識,。

財務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下，光靠自己管好自己比較難,，這就要求我們財務(wù)人員一定要謹慎一絲不茍,，潔身自好，要保持很強的自制力,，較高的職業(yè)道德水準,，不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,，努力提高政治理論素養(yǎng),，增強免疫力，拒腐蝕,，永不沾,。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,，牢固樹立"慎獨"意識,，使其獨善其身，慎行其事,。

二,、法律意識。

財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,，是一個由低到高,、由被動到自覺的過程,，而財經(jīng)法紀在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點,。不斷刻苦學習黨和國家的財經(jīng)法規(guī),，培養(yǎng)自己良好的行為習慣，將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?，進而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下,，能用他律警戒自己,，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉,，堅決做到不義之財不取,，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占,、拒腐防變,，提高"遵紀守法是自律的基本要求"這一認識，明白"常在河邊走,，就是不濕腳"是自律的主要途徑,。

三、自省意識,。

要時時,、事事、處處檢點自己的理財言行,，是財務(wù)人員必備的品格,，也是財務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財務(wù)工作作風的好壞,，在端正黨風,、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng)，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義,。只有把管好財,、理好財、用好財,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象,。

四、被監(jiān)督意識,。

對于財務(wù)人員來說,，要自覺接受監(jiān)督,，清正廉明，一身正氣,。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,，讓別人提個醒,，打個招呼，查找出存在的問題,，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏,。因此，財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督,、紀檢監(jiān)督,、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,，讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,，樹立財務(wù)人員的良好形象，促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù),。

五,、防微杜漸意識。

許多違規(guī)違紀者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,，是量變到質(zhì)變的結(jié)果,。由于他們開始對一些"小事"不注意，使其逐漸順坡滑下去,，終于陷入"沼澤"而不能自拔,。所以，我們財務(wù)人員一定要從細微處著手,，從"小事"做起,，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費,，"惡小"絕不可忽視,，"善小"不可不為，牢固樹立防微杜漸意識,，真正做到防患于未然,，以便在復雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕,，弘揚財務(wù)人員的浩然正氣,。

通過學習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,，作為財務(wù)人員,，也要緊跟時代步伐,，響應(yīng)黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié),、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者,，我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。

(一)愛崗敬業(yè),。

這就要求財務(wù)人員充分認識并珍惜,、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài),，正確處理責權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心,、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守,。

(二)熟悉法規(guī),。

財務(wù)工作涉及面廣，為了正確處理各方面關(guān)系,，要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度,，確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準則,、具備了嫻熟的會計技能,，才會遵循準則、堅持準則,，做到客觀公正,。

(三)依法辦事。

財務(wù)工作以法律法規(guī)為指導,，以會計處理為載體,，涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等，財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度,，正確處理國家,、集體和個人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口,，依法理財,，做到"不唯上，不唯情,、不唯錢,，只唯法"。

(四)客觀公正,。

財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映,，離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則,，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,，也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn),。

(五)廉潔奉公。

財務(wù)工作與錢,、財、物緊密相聯(lián),，這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律,、奉公守法、公私分明,，以國家,、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘,，始終保持清醒的頭腦,，經(jīng)受住各種考驗。

財務(wù)心得體會和感悟篇十

作為一個學生,，買東西,，用錢，制定預算都與財務(wù)有關(guān),，又如何管理自己的財務(wù)呢,？經(jīng)過一段時間的實踐，我對財務(wù)管理有了進一步的認識和體會,，下面將從學會理財,，制定預算，存錢規(guī)劃,，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述,。

一、學會理財,。

在生活中我們經(jīng)常會遇到理財?shù)膯栴},，但如果你沒有財務(wù)知識，這對你來說是一大難題,，所以我們應(yīng)該學習如何理財,。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作,，將多余時間變成收入,，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品,，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬,。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?/p>

二、制定預算,。

制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況,，避免不必要的花費,，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時,，我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算,，分別列出固定支出和非固定支出的預算,，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時,，我們還應(yīng)該注意聚焦于實際,，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支,。

三,、存錢規(guī)劃。

存錢是每個人都需要學會的一項重要技能,，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄,。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應(yīng)該注意三個方面,。第一是定期儲蓄,，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲蓄,、公積金等方式實現(xiàn),。第二是選擇適合自己的理財產(chǎn)品，如銀行定期存款,、貨幣基金等,，可以適當提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,，可以嘗試購買股票,、債券等理財產(chǎn)品，但在投資之前,，一定要學習相關(guān)知識和規(guī)則,，才能更好地保值增值。

四,、避免消費陷阱,。

在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾,，如超市促銷,、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時,，我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價值,，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時,，我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡,，不要輕易申請，避免欠債和透支,。

五,、改變消費觀念。

我們在消費中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念,，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時,，應(yīng)該注意選擇包裝簡潔,、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品,。在選擇休閑娛樂方式時,，我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式，如戶外運動,、讀書等,，避免長時間的游戲和電視。

總之,，財務(wù)管理的重點在于我們對自己的財務(wù)狀況的了解和管理,，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產(chǎn),，才能讓我們的財務(wù)生活更加健康和豐富,。