心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富,。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇一

實(shí)訓(xùn)房地產(chǎn)是指在真實(shí)的房地產(chǎn)操作過(guò)程的基礎(chǔ)上,，通過(guò)模擬實(shí)踐的形式進(jìn)行訓(xùn)練和練習(xí)，從而使學(xué)員更好地了解、理解和掌握房地產(chǎn)業(yè)的知識(shí)和技能,。在這次實(shí)踐過(guò)程中，我深刻感受到了房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性和難度,，也得到了很多有價(jià)值的體驗(yàn)與教訓(xùn),。下面我想就此次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)作一點(diǎn)總結(jié)和思考。

第二段：感悟和體驗(yàn),。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)并不像我們平時(shí)看到的那樣簡(jiǎn)單,，它需要考慮到很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，比如政策法規(guī)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、供需關(guān)系等等,。同時(shí)，還需要具備很多的專業(yè)知識(shí)和技能,，比如項(xiàng)目策劃,、營(yíng)銷推廣、合同管理等等,。只有將這些因素綜合考慮并運(yùn)用到實(shí)踐中去,，才能真正地讓項(xiàng)目成功。

此外,，我還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，因?yàn)樵趯?shí)訓(xùn)項(xiàng)目中，我們需要與其他同學(xué)合作完成整個(gè)項(xiàng)目的方案和落地,。在整個(gè)過(guò)程中,，我們需要不斷地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，才能做到分工明確,、任務(wù)清楚,。

第三段：?jiǎn)栴}與挑戰(zhàn)。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),。其中最大的問(wèn)題是時(shí)間緊，任務(wù)重,。在協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員的時(shí)候,，我們往往需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間，比如在項(xiàng)目策劃中需要充分了解和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素,，而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要不斷的監(jiān)控進(jìn)展和進(jìn)度，還需要靈活應(yīng)對(duì)各種變化和突發(fā)事件,。這些都需要我們不斷地思考,、推敲和反復(fù)修改。

此外,，還有很多技術(shù)問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q和克服,，例如在數(shù)據(jù)分析方面、策劃方案方面,、合同管理方面等等,。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)都需要我們具備專業(yè)的知識(shí)和技能，并以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神去面對(duì)和解決,。

第四段：收獲和啟示,。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能,，還深刻領(lǐng)悟到了很多管理和團(tuán)隊(duì)合作的精髓,。例如，我們需要從客戶的角度出發(fā),，去了解他們的需求和期望,，從而創(chuàng)造與市場(chǎng)需求相符合的產(chǎn)品；我們需要在每個(gè)環(huán)節(jié)上保持高度的溝通和協(xié)調(diào),，才能做到高效的項(xiàng)目管理和物流配送,。

同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)也給我們提供了很好的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)平臺(tái),，讓我們更好地認(rèn)識(shí)行業(yè)和了解市場(chǎng),。這些經(jīng)歷和收獲也必將為我們未來(lái)的工作和發(fā)展提供有益的支持和指導(dǎo)。

第五段：總結(jié)和展望,。

總體而言,，這次實(shí)訓(xùn)是一次非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)過(guò)程，讓我們深深認(rèn)識(shí)到了房地產(chǎn)行業(yè)的重要性和難度,，也將這些經(jīng)驗(yàn)和收獲帶到未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中去,，不斷地進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)。希望未來(lái)我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中能夠更好地運(yùn)用這些知識(shí)和技能,，為行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇二

__年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——__年,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生臨近年終,，掐指一算，我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間,?；叵雱傔M(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大,，而我在這三年也是一年跟一年不一樣,。我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。以下是我在__年的工作總結(jié)匯報(bào)：

__年10月，公司的另一個(gè)樓盤————盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,，我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部,。經(jīng)過(guò)這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮，也讓我從中學(xué)到了很多,，各方面都有所提高,。新的項(xiàng)目，新的起點(diǎn),，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。

在__年度本項(xiàng)目部的銷售額并不理想,。上半年樓市銷售暢旺,，樓價(jià)也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求,，令整個(gè)樓市急劇降溫,，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來(lái)最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期,。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,，同做為一種投資型住房，在宏觀金融政策沖擊下,，使得同期的銷售業(yè)績(jī)大大的萎縮,。

在過(guò)去一年中的銷售工作主要是以本項(xiàng)目的住宅為主，通過(guò)前期對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng),、居民消費(fèi)習(xí)慣,、接受房?jī)r(jià)情況等深入了解,，并結(jié)合本項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)，制定出一套適用于本項(xiàng)目的可行性營(yíng)銷方案,。并通過(guò)公司全體同仁的共同努力,，從正式進(jìn)駐本案起直至本月，本項(xiàng)目為尾盤銷售,，同時(shí)銷售難度較大,，不會(huì)象剛開(kāi)盤的項(xiàng)目一樣大量銷售，客戶來(lái)訪問(wèn)量太少,，從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問(wèn)記錄有400組來(lái)電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo),。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。在目前的市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)樓盤太多,，地理位置與價(jià)格不同,，這對(duì)于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,，通過(guò)后期整理分析,，主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷售不暢：

本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,，戶型設(shè)計(jì)過(guò)大或不合理,，價(jià)錢偏高，很多人也采取了隔暗觀火,。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,，但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距，原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開(kāi)好水電開(kāi)戶都向后延遲了若干個(gè)月,，因此,，無(wú)形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,，本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,，如樓間距小、無(wú)小區(qū)環(huán)境,、水壓,、水電開(kāi)戶、樓梯,、貸款問(wèn)題等等,。特別是貸款問(wèn)題，在同等條件下,，貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購(gòu)買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,，同期存款利率也將提高許多,。因此，在無(wú)形當(dāng)中也增加購(gòu)房者的資金壓力,。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,，沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等種不良的后果,。

工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

溝通不夠深入,。我們?cè)谂c客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶，了解客戶的真正想法和意圖,。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足,，主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),，在工作中就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)并能提出自己的看法和建議，這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找處不足，豐富自己,。

在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),，總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中,，我會(huì)及時(shí)加以改正,，取的更好的業(yè)績(jī)。

三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,，特別是在翠竹家園項(xiàng)目部,，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?；厥走^(guò)去一步步的腳印,，在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享：

1、“堅(jiān)持到底就是勝利”堅(jiān)持不懈,，不輕易放棄就能一步步走向成功,，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近,。有了頑強(qiáng)的精神,，于是事半功倍。持續(xù)的工作,，難免會(huì)令人疲倦,，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候,，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了,；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),，客戶就流失了,；而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了,。往往希望就在于多打一個(gè)電話,，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí),，讓自己過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶,。

2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng),，把握時(shí)機(jī),。不做作，以誠(chéng)相待,，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的,，反之,，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果,。了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解,，否則,，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。推薦房源要有把握，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢(shì),，做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋，但對(duì)于明顯硬傷,，則不要強(qiáng)詞奪理,，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶了解,，如果你看到了完美的,，那必定存在謊言。

3,、銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,，需要專業(yè)的溝通技巧,，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,，不能嫌貧愛(ài)富,，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,，那么我們的目的也就達(dá)到了,。

4、和客戶交流的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話,，好的銷售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾,，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件,；同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法,，是重要條件,；更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后,，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害,，這是成交的關(guān)鍵因素,。

5、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人：在接待客戶的時(shí)候,，我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈,，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,，沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失,，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心,，溝通的不夠好,，對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人,。

6、做好客戶的登記,，及進(jìn)行回訪跟蹤,。記住客戶的姓名?？赡芸蛻舯容^多,，不一定能夠記得所有的客戶姓名，但是,，如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他,，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度,。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程,，再加上平時(shí)的回訪工作,，你是可以記得的，至少是他的姓氏,！

8,、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余,，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心,。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn),、戶型,、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤,。

9,、運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶,，他猶豫不決,，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約,，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的,，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑,。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題,，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約,。當(dāng)然,，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著,，冷靜,，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。

11,、這次沒(méi)成功,，立即約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,，每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交,。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,，那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)候,，不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求,，也可以幫助你確定客戶的意向程度,。

12、承諾不能如期做到,，在營(yíng)銷行業(yè)有一句話：“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上”。房地產(chǎn)銷售亦是如此,，作為商品房產(chǎn)品,，老客戶的推動(dòng)作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動(dòng)銷售，除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過(guò)硬吸引客戶之外,，還需要很好的口碑宣傳和整個(gè)開(kāi)發(fā)公司在老百姓心目中的形象,。

13、保持良好的心態(tài),。每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,，積極、樂(lè)觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力較差,，整理,、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程,，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),，總是抱怨,，等待與放棄！龜兔賽跑的寓言,，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳,，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑,；一遇挫折就想放棄,，想休息。人生是需要積累的,，有經(jīng)驗(yàn)的人,，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理,，我堅(jiān)信只要方向正確,，方法正確，一步一個(gè)腳印,，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天,。所以一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

14,、售樓人員要有正確的判斷力,，要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,，可以對(duì)客戶做一下評(píng)估,，確保他們是可以做出購(gòu)買決策的人。

16,、目前,，很多商品房延遲交房，施工質(zhì)量問(wèn)題投訴日益增多,，如果你的開(kāi)發(fā)商很有實(shí)力且守信譽(yù),，這方面做得比較好，那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開(kāi)發(fā)商,，這樣,，可以讓客戶感到更安心，更可靠,，更踏實(shí),，也會(huì)使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

17,、售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,，因?yàn)檎嬲\(chéng)和熱情是很容易感染人的，千萬(wàn)不要讓客戶認(rèn)為你是在泛泛而談,。你至少可以找一個(gè)絕妙的理由,，并說(shuō)服他考慮購(gòu)買，可以說(shuō)“這是開(kāi)盤價(jià),，過(guò)兩天就要漲價(jià)了”,、“只優(yōu)惠十套”，說(shuō)話要簡(jiǎn)潔,，并機(jī)智地加以運(yùn)用,，不要讓客戶認(rèn)為你是在下套讓他去鉆，不然的話,，潛在客戶不會(huì)認(rèn)真考慮你所說(shuō)的話,，如果客戶可以考慮的話，你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場(chǎng)介紹了,。

18,、聰明的售樓人員會(huì)做一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白,，大略講解一下，然后再正式介紹,。當(dāng)客戶覺(jué)得能了解新鮮有趣的信息時(shí)，就會(huì)愿意花時(shí)間去聽(tīng),，給客戶詳盡的信息,，突出樓盤的優(yōu)點(diǎn)和獨(dú)到之處，做個(gè)好的演員,，背好臺(tái)詞,，設(shè)計(jì)你的一舉一動(dòng)，包括客戶一進(jìn)售樓處講些什么,，在參觀樣板房的路上講些什么,，現(xiàn)場(chǎng)講些什么等等。一切努力都只為一個(gè)目標(biāo)：向客戶推銷你的樓盤,。

19,、客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要，是因?yàn)樗€看到了除此之外附帶的高附加值,。你在向客戶介紹你的樓盤時(shí),，就應(yīng)該清晰無(wú)誤地告訴客戶，樓盤超值超在什么地方,，因此,，你得掌握將價(jià)值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20,、要想讓客戶現(xiàn)在就購(gòu)買你的樓盤,，就必須熟練地運(yùn)用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來(lái)自兩個(gè)因素：現(xiàn)在買的理由以及投資回報(bào),。要制造緊迫感,，首先應(yīng)讓客戶想要你的東西，否則就不可能有緊迫感,。

21,、你無(wú)法成功將產(chǎn)品推銷給每個(gè)人，但肯定能,、也應(yīng)該能讓每個(gè)人都明了你的銷售建議,。這時(shí)，你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點(diǎn),，高附加值以及優(yōu)惠條件,。另外，還要說(shuō)一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,，以及相應(yīng)的實(shí)力,，一展你的本領(lǐng),，才干和學(xué)識(shí)，言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)明購(gòu)買程序和有關(guān)交易條款注意事項(xiàng)等,。

22,、成交是你精心運(yùn)籌、周密安排,、專業(yè)推銷,、辛勤努力的必然結(jié)果。當(dāng)客戶已來(lái)看過(guò)幾次,，足以讓他做出明知購(gòu)買決策時(shí),，隨時(shí)都可能拍板成交。此刻,，就是決定“買”還是“不買”的時(shí)候了,，如果你使客戶信服了，并成功地運(yùn)用上述要素,，成交的可能性就有80%了,。

總之，我在工作中所經(jīng)歷的酸,、甜,、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),。應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了,。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美，但我認(rèn)為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,，只要頑強(qiáng)地走過(guò)去，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。也正因?yàn)槿绱?，我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié),、得出經(jīng)驗(yàn),，相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富,。

__年工作展望,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)充能量,，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,。有錯(cuò)改之,，無(wú)則加勉。展望__年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己,，積極配合上級(jí)的工作,，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

最后預(yù)祝公司明天更輝煌,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇三

近年來(lái),，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)客訴也逐漸增多,。客戶投訴涉及的問(wèn)題類型多種多樣,，包括房產(chǎn)質(zhì)量,、合同糾紛、售后服務(wù)等方面,。這不僅給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力,，也給客戶帶來(lái)了不小的困擾。因此,，對(duì)房地產(chǎn)客訴問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,，尋找解決辦法，是當(dāng)前亟待解決的任務(wù),。

二,、問(wèn)題存在的原因。

分析房地產(chǎn)客訴問(wèn)題,，我們發(fā)現(xiàn)其主要原因有以下幾個(gè)方面：

首先,，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些開(kāi)發(fā)商為了爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,，可能在推廣銷售環(huán)節(jié)夸大房產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),，有時(shí)甚至存在虛假宣傳的情況。這讓一些消費(fèi)者在購(gòu)買后感到欺騙和失望,，進(jìn)而產(chǎn)生了投訴,。

其次，房地產(chǎn)企業(yè)在售后服務(wù)方面的不足也是造成客訴問(wèn)題的主要原因之一,。一些開(kāi)發(fā)商對(duì)于購(gòu)房者的售后服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，缺乏及時(shí)有效的回應(yīng)和解決措施，這讓客戶感到不滿和被忽視,，從而引發(fā)投訴,。

另外，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和施工質(zhì)量控制也是導(dǎo)致客訴問(wèn)題的重要因素,。一些開(kāi)發(fā)商在房屋施工過(guò)程中可能對(duì)質(zhì)量問(wèn)題存在盲區(qū),，導(dǎo)致一些消費(fèi)者在入住后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，進(jìn)而產(chǎn)生投訴。

三,、解決問(wèn)題的對(duì)策,。

首先，加強(qiáng)房地產(chǎn)宣傳的誠(chéng)信和透明度,，確保宣傳內(nèi)容與實(shí)際情況相符,。開(kāi)發(fā)商應(yīng)加強(qiáng)自律，不夸大宣傳,，不做虛假承諾,，提升企業(yè)形象和信譽(yù)度。同時(shí),，相關(guān)部門也應(yīng)加大對(duì)房地產(chǎn)宣傳的監(jiān)管,，對(duì)于虛假宣傳行為要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

其次,，加強(qiáng)房地產(chǎn)售后服務(wù)的管理,，建立健全的投訴解決機(jī)制。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶投訴受理渠道,，并確保及時(shí)回應(yīng)和解決客戶投訴,。在售后服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)積極與客戶溝通,，提供滿意的解決方案,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

另外,，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和施工質(zhì)量控制也需要得到加強(qiáng),。開(kāi)發(fā)商應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理,。同時(shí),，要建立有效的質(zhì)量反饋機(jī)制，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理和整改,，確保房產(chǎn)質(zhì)量符合要求,。

四、效果和進(jìn)展,。

通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施,，我相信房地產(chǎn)客訴問(wèn)題可以得到有效的緩解和解決。首先,，加強(qiáng)宣傳誠(chéng)信和售后服務(wù)的管理,，能夠提升消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的信任度和滿意度，減少客訴問(wèn)題的發(fā)生,。其次,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制,，能夠提高房產(chǎn)質(zhì)量，減少后期質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),。最后,，通過(guò)對(duì)策的有效實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)形象將更加正面和健康,，有助于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

五、總結(jié)和展望,。

房地產(chǎn)客訴問(wèn)題的存在對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展是一個(gè)重要影響因素,。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，我們可以看到,，房地產(chǎn)宣傳誠(chéng)信,、售后服務(wù)和項(xiàng)目管理等方面存在問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)管理,、加大監(jiān)管和完善機(jī)制等多方面努力，我們有信心解決和緩解這些問(wèn)題,，為房地產(chǎn)市場(chǎng)提供更好的服務(wù),，滿足消費(fèi)者的需求。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，相信未來(lái)我們能夠看到更加健康有序的市場(chǎng),，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇四

本人自今年9月份到公司,，主要主管工程部,，在公司各部門的配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，基本完成20__年藍(lán)泰廣場(chǎng)項(xiàng)目工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20__年主要工作情況：

(一)工程方面,。

(二)協(xié)調(diào)工作,。

(三)企業(yè)管理方面。

(四)今后項(xiàng)目的建議：

1,、選擇好的設(shè)計(jì)單位：不少設(shè)計(jì)單位存在著設(shè)計(jì)不精,、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素,。由于設(shè)計(jì)頻繁變更,，給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。

2,、有效控制造價(jià)：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,，以保證投資限額不輕易突破,。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料,。

二,、20__年工作計(jì)劃。

20__年將是藍(lán)泰廣場(chǎng)項(xiàng)目最關(guān)鍵的一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作,，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,，20__年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開(kāi)工。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度,，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象,。

為此,，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出__年工作計(jì)劃如下：

(一)指導(dǎo)思想,。

(二)目標(biāo)計(jì)劃,。

(三)工作措施。

1,、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,。

4、加大資本運(yùn)作力度,，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之,，__年工作,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，但我們相信,，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn),、努力拼搏,、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇五

第一段：引言（100字）,。

房地產(chǎn)作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，一直以來(lái)都是引發(fā)社會(huì)熱議的熱點(diǎn)話題,。然而,，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，客訴問(wèn)題逐漸突顯,，給業(yè)主和開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系帶來(lái)了一定的矛盾與沖突,。作為一個(gè)與房地產(chǎn)行業(yè)直接相關(guān)的從業(yè)者，我在過(guò)去的幾年里,，積累了一定的客訴處理經(jīng)驗(yàn),，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將結(jié)合實(shí)際案例,，以五段式的形式進(jìn)行闡述,。

第二段：深挖問(wèn)題（200字）,。

在房地產(chǎn)行業(yè),，客訴問(wèn)題主要集中在質(zhì)量問(wèn)題、交付問(wèn)題,、物業(yè)管理問(wèn)題等方面,。首先是質(zhì)量問(wèn)題，從房屋的結(jié)構(gòu)到裝修的細(xì)節(jié),，都可能存在一定程度的問(wèn)題,。其次是交付問(wèn)題，包括交房延期,、交房前的未完成工程等情況,。另外，物業(yè)管理問(wèn)題也成為愈發(fā)突出的一個(gè)方面,，物業(yè)公司的服務(wù)不周,、業(yè)主權(quán)益保障不力等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這些問(wèn)題的出現(xiàn)導(dǎo)致了業(yè)主的失望與不滿，也給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)了不小的壓力,。

第三段：客訴處理的重要性與困難（300字）,。

客訴處理對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。合理妥善地處理客訴,，不僅可以維護(hù)開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù)和形象,，還能增強(qiáng)消費(fèi)者的滿意度，提升整個(gè)行業(yè)的形象,。然而,，客訴處理也面臨一些困難。一方面,，客訴處理需要耗費(fèi)大量的人力物力,，而開(kāi)發(fā)商往往希望盡量減少成本;另一方面，客訴案件的多樣化和復(fù)雜性,，也增加了處理的難度,。因此，為了解決客訴問(wèn)題,，開(kāi)發(fā)商需要加強(qiáng)管理,，提高售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量,，提高業(yè)主的滿意度,。

第四段：案例分析與解決方案（400字）。

以某開(kāi)發(fā)商為例,，該公司多次因交房延期而引發(fā)大規(guī)模的業(yè)主集體投訴,。在分析原因的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)化施工方案,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和客戶溝通,，改善了交房延期的問(wèn)題。另外,，該開(kāi)發(fā)商還在物業(yè)管理方面遇到了諸多困擾和客訴,。為此，他們加大了對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督力度,，要求物業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，建立健全的投訴處理機(jī)制，增進(jìn)與業(yè)主之間的溝通和信任,。此外,，在客訴處理過(guò)程中，還需要加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，為客戶提供更好的解決方案,。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

經(jīng)過(guò)近幾年的總結(jié)與實(shí)踐,，我深刻認(rèn)識(shí)到客訴處理對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要性,。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，提高業(yè)主滿意度,，才能更好地解決客訴問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。同時(shí),，隨著科技的進(jìn)步，未來(lái)客訴處理將更加依賴于信息化和智能化手段,，這對(duì)于提高處理效率和準(zhǔn)確度具有重要意義,。因此，作為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,，我們應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷完善自身的管理能力和服務(wù)水平,，為客戶提供更好的解決方案,，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

（以上為模擬文章,，僅供參考）,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇六

房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱，無(wú)疑是有著高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的特點(diǎn)的,。在這個(gè)領(lǐng)域里,，許多成功的房地產(chǎn)老板都有著自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為我們后來(lái)者提供了有益的啟示和指引,。在本文中,，我們將通過(guò)擷取幾位房地產(chǎn)老板的心得體會(huì)，總結(jié)出他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并向讀者分享他們的成功秘訣,。

1,、投資前要做足功課,。

當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)信息非常發(fā)達(dá)，因此投資前要進(jìn)行足夠的調(diào)查和了解,，包括當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)情況等。另外,，要做好管控風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,，例如走出去，避免打“鳥(niǎo)槍換炮”的主意等。

2,、明確的經(jīng)營(yíng)思路和策略,。

一場(chǎng)游戲，必須有一條明確的路線才能取得成功,。同樣的,，老板們也意識(shí)到，要在房地產(chǎn)市場(chǎng)上成功,，就必須有明確的經(jīng)營(yíng)思路和策略,。在制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮市場(chǎng)變化和底層人民的需求,。

3,、打造品質(zhì)。

品質(zhì)是衡量房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的重要標(biāo)準(zhǔn),。打造品質(zhì)產(chǎn)品,，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的關(guān)鍵。尤其是在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,，要打造出真正的品質(zhì)項(xiàng)目,，是非常有必要的。

1,、不適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn),。

房地產(chǎn)市場(chǎng)本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資項(xiàng)目。許多老板雖然贏得了一些,，但也有許多人因?yàn)椴贿m當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)而退縮,。因此，在投資時(shí)也要量力而行,，不貪心,。

2、市場(chǎng)變化不可控,。

市場(chǎng)變化是一個(gè)不可控的因素,，因此房地產(chǎn)老板應(yīng)該可以調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,。例如,，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，不應(yīng)該盲目地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)企業(yè),。

3,、管理能力不足。

身為老板,，他們必須擁有管理能力,，否則房地產(chǎn)公司就很難長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展,。因此，老板必須要有足夠的管理能力和心理素質(zhì),，以應(yīng)對(duì)不斷的管理挑戰(zhàn),。

對(duì)于房地產(chǎn)老板來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新思路的重要性不言而喻,。因?yàn)橄胍谑袌?chǎng)上有所作為,，就必須有創(chuàng)新的思路。以現(xiàn)代化的手段,，創(chuàng)新思路,，開(kāi)拓新的市場(chǎng)與機(jī)會(huì)，這是房地產(chǎn)老板必須要做的,。

例如,，鼓勵(lì)業(yè)主租房，開(kāi)發(fā)出短租,、分時(shí)租賃等創(chuàng)新模式,，為年輕群體提供住房選擇，進(jìn)入到服務(wù)市場(chǎng),，提供服務(wù),，這些創(chuàng)新思路，對(duì)于房地產(chǎn)老板來(lái)說(shuō),，是非常重要的,，也是未來(lái)市場(chǎng)能夠生存的關(guān)鍵。

第五段：結(jié)語(yǔ),。

總之,，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，老板扮演著至關(guān)重要的角色,。他們創(chuàng)造了財(cái)富,，也帶來(lái)了繁榮。但是,，要想在房地產(chǎn)市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰,，就必須擁有足夠的管理能力和心理素質(zhì)，并不斷開(kāi)創(chuàng)和探索創(chuàng)新思路,，為市場(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。只有這樣，我們才有希望成就更杰出的老板,，也才能創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇七

我在做銷售時(shí),，有很多的客戶朋友,，并建立了自己獨(dú)特的樓盤銷售客戶網(wǎng)絡(luò),，我每到一個(gè)新樓盤，都有很多老客戶自己或介紹朋友來(lái)買樓,。很多同行都在問(wèn)我,，你有什么絕招，讓這些客戶一個(gè)盤一個(gè)盤地跟著你轉(zhuǎn)?其實(shí)銷售并沒(méi)有什么“絕招”,，也沒(méi)有太多的技巧性的東西可言,。人與人交往很難按一種統(tǒng)一的模式去做，每個(gè)人的個(gè)性都不一樣,，處理問(wèn)題的方式也就自然不一樣,。對(duì)于一個(gè)剛踏進(jìn)地產(chǎn)銷售行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，別人的銷售技巧只可供參考,，除了學(xué)習(xí)別人的做法以外,，更多的是在每一次與客戶打交道的過(guò)程中，總結(jié)出合適自己的商談方式,、方法,，這樣你就具有了自己個(gè)人獨(dú)特銷售技巧。只要多加留意,、多加練習(xí),，每個(gè)人都可以具備自己獨(dú)特的銷售技巧，有自己的“絕招”,。所以說(shuō),，銷售技巧更多的是用心學(xué)習(xí)、用心體會(huì),、用心做事,。

從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應(yīng)致力于個(gè)人及事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樯钪粫?huì)隨著自我改變而改變,，唯有不斷地學(xué)習(xí),，才能穩(wěn)固地立足于這個(gè)社會(huì)。所以要成為一名頂尖的銷售人員,，首先必須學(xué)習(xí)的是如何保持一種積極向上的心態(tài),。

進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)之前，我在棉紡廠做了6年的擋車女工,，后來(lái)通過(guò)考成人高考在廣西大學(xué)脫產(chǎn)讀了2年大學(xué),。記得1992年大學(xué)畢業(yè)時(shí)我去廣西萬(wàn)通房地產(chǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)廣西萬(wàn)通地產(chǎn)剛剛組建,，招聘廣告上寫(xiě)著只招一名營(yíng)銷人員,，要求本科畢業(yè)以上，26歲以下,。當(dāng)時(shí)我已28歲了,，也只有?？飘厴I(yè)的文憑，這兩項(xiàng)要求我都不符合,。但我非常自信,，我認(rèn)為我行，不管什么條件,，先應(yīng)聘再說(shuō),。進(jìn)入萬(wàn)通公司以后，當(dāng)時(shí)面試我的房地產(chǎn)公司老總說(shuō),，當(dāng)時(shí)招聘,，有很多人的基礎(chǔ)條件比我好,，正因?yàn)槲冶憩F(xiàn)得很自信,，也很自然，所以,，決定錄取我一個(gè)人,，很多人都覺(jué)得我很幸運(yùn),。其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為，機(jī)會(huì)是靠你自己去爭(zhēng)取的,，它對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,，關(guān)鍵是你有沒(méi)有自信去抓住它而已。

在工作的過(guò)程當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)所涉及的面是非常的廣,，很有挑戰(zhàn)性。我給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),，用5年時(shí)間打基礎(chǔ),，5年以后，我不會(huì)再做銷售人員,。有了目標(biāo)以后,，我就通過(guò)再考成人高考，讀了3年房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理函授班來(lái)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí),。

我銷售的第一個(gè)樓盤“萬(wàn)通空中花園”項(xiàng)目是在南寧市的舊城區(qū)內(nèi),，這個(gè)區(qū)域是南寧市三教九流最為集中的一個(gè)地方，在那個(gè)地方建住宅小區(qū),，很多業(yè)內(nèi)人士都不看好,。為了能更準(zhǔn)確的給項(xiàng)目定位，我們前期做了大量的市場(chǎng)調(diào)查,，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和客戶調(diào)查,。當(dāng)時(shí)，我們老總叫我去做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查的時(shí)候，并沒(méi)有告訴我怎么做,，不象今天,，叫銷售人員去采盤，有固定的調(diào)查表格,，知道要了解什么內(nèi)容,，采盤前還給他們培訓(xùn)講解,。老總只是告訴我,，你去看看我們項(xiàng)目附近有什么樓盤，10天后把調(diào)查報(bào)告給我,。當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)公司只有我一個(gè)兵,，沒(méi)人教我，兩天過(guò)去了,，我還不知道如何下手去做,，急得我快哭了，就找我的朋友,，讓他教我,。他跟我說(shuō)，他也不懂,，并建議我每天到別的樓盤售樓部去呆呆看,。我想誰(shuí)都幫不了我，哭了也沒(méi)用,，第三天,，我就去一個(gè)叫“錦明大廈”項(xiàng)目的售樓部里足足呆了一天。通過(guò)一天的觀察,，我看到了售樓小姐是如何賣樓的,，還看到了是什么樣的人來(lái)買樓，還了解到樓盤的戶型,、價(jià)格,、規(guī)模等資料，很有收獲,。通過(guò)與售樓人員的交流還交上了同行朋友,，讓我受益匪淺。其實(shí),，采盤并不是去每個(gè)樓盤拿一些售樓資料那么簡(jiǎn)單,，更多的是要用心去觀察，這樣你才能具體真正地了解到每個(gè)盤的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)深入的了解。在做客戶調(diào)查的過(guò)程中,，我一戶一戶地去拜訪,，積極地與客戶溝通,，對(duì)于有意向購(gòu)房的客戶，就用本子記錄下來(lái),，并每個(gè)月保持與客戶聯(lián)系一次,。客戶調(diào)查雖然辛苦,，但讓我積累了不少潛在客戶,。我當(dāng)時(shí)的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)占整個(gè)項(xiàng)目總銷售額的2/3。并只用了三年的時(shí)間就達(dá)成了我的目標(biāo),，當(dāng)上了萬(wàn)通房地產(chǎn)公司的銷售部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理,。

所以，一個(gè)積極的心態(tài),，是對(duì)自我的一個(gè)期望和承諾,，決定你的人生方向，確定自己的工作目標(biāo),，正確看待和評(píng)價(jià)你所擁有的能力,。你認(rèn)為自己是一個(gè)什么樣的人很重要。比如像我,，我認(rèn)為自己是一個(gè)積極的,、樂(lè)觀的、友善的,、非常熱情,、有沖勁的一個(gè)人。這就是自我的形象,。

一個(gè)有著積極態(tài)度的銷售人員,，相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對(duì)自己說(shuō)?！敖裉煳倚那楹芎?，我很高興，今天會(huì)跟很多客戶聯(lián)系,，我相信能給他們解決一些問(wèn)題或解除他們的疑慮,，我會(huì)成交的”;“只要我努力，相信今天我一定能成交,，我的銷售業(yè)績(jī)是最棒的”;這就是他對(duì)自己的一種肯定,。

所謂親和力，就是銷售人員和客戶交流溝通的能力,。銷售人員的工作性質(zhì)是直接面對(duì)面地與客戶打交道,，怎么才能更好地與客戶溝通，讓客戶認(rèn)可你，必須通過(guò)規(guī)范你的言行舉止來(lái)實(shí)現(xiàn),。

在售樓的過(guò)程中,，語(yǔ)言是溝通的橋梁。對(duì)銷售人員而言,，語(yǔ)言應(yīng)該是一門應(yīng)酬與交往的藝術(shù),，不僅要注意表情、態(tài)度,、用詞,，還要講究方式和方法，遵守語(yǔ)言禮儀,，是順利達(dá)到交往效果的“潤(rùn)滑劑”,。

在人際交往中,，約有80%以上的信息是借助于舉止這種無(wú)聲的“第二語(yǔ)言”來(lái)傳達(dá)的,。行為舉止是一種不說(shuō)話的“語(yǔ)言”，包括人的站姿,、坐姿,、表情以及身體展示的各種動(dòng)作。一個(gè)眼神,、一個(gè)表情,、一個(gè)微小的手勢(shì)和體態(tài)都可以傳播出重要的信息。一個(gè)人的行為舉止反映出他的修養(yǎng)水平,、受教育程度和可信任程度,。在人際關(guān)系中，它是塑造良好個(gè)人形象的起點(diǎn),，更重要的是他在體現(xiàn)個(gè)人形象的同時(shí),，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。

語(yǔ)言的禮儀不是天生就會(huì)說(shuō),，優(yōu)美的舉止也不是天生就有的,，這些都是通過(guò)長(zhǎng)期正規(guī)訓(xùn)練出來(lái)的。只要通過(guò)每天自己抽5分鐘來(lái)練習(xí),，自然而然地養(yǎng)成良好的儀容儀表,、舉止姿態(tài)習(xí)慣，自然地使用禮貌用語(yǔ),，和自然的情感表達(dá),。這樣訓(xùn)練出來(lái)的銷售人員才具有親和力。

房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性要求銷售人員有較深的產(chǎn)品知識(shí)與專業(yè)知識(shí),。產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)知識(shí)是銷售人員自信的基礎(chǔ),，也是銷售技巧的保證。

樓盤產(chǎn)品知識(shí)的掌握是正式進(jìn)入推銷的第一步，你有再好的心態(tài)與自信心,，可對(duì)樓盤的產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知,，客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型,、價(jià)格,、裝修標(biāo)準(zhǔn)等等的時(shí)候，你即一問(wèn)三不知,，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤,。

我們都知道樓盤的銷售規(guī)律，新盤開(kāi)盤上市的時(shí)候,，因?yàn)榈赜蛐枨?、新盤上市、從眾心理,、升值期望,、炫耀需求、投資獲益等等消費(fèi)需求,，是新盤上市迅速進(jìn)入銷售的高速增長(zhǎng)時(shí)期,，這一階段通常持續(xù)三個(gè)月左右，三個(gè)月以后,，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時(shí)期,，約半年后銷售進(jìn)入逐步下降時(shí)期。通常,，樓盤40%到60%的銷售量是在銷售的高速增長(zhǎng)時(shí)期完成的,，樓盤銷售進(jìn)入平穩(wěn)時(shí)期的三、五個(gè)月,，應(yīng)該完成20%到30%銷售量,，即樓盤80%以上的銷售業(yè)績(jī)應(yīng)在八個(gè)月內(nèi)完成，一年內(nèi)完成整個(gè)樓盤90%以上的銷售量,。

當(dāng)樓盤面對(duì)有效需求,，開(kāi)發(fā)商有效供給，售樓人員卻不能有效銷售或者說(shuō)不能高效率銷售,，一旦錯(cuò)過(guò)樓盤銷售增長(zhǎng)期,、平穩(wěn)期，就只剩下漫長(zhǎng)的等待,，非?？上б卜浅１粍?dòng)，尤其是所售樓盤周邊有競(jìng)爭(zhēng)樓盤存在,、而樓盤差異化又不大時(shí),，知己知彼的銷售人員是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決勝砝碼,。商品房的價(jià)值比較高，往往很多客戶是用一生的積蓄來(lái)購(gòu)買的大宗買賣,。因此反復(fù)比較,、猶豫不決是常見(jiàn)現(xiàn)象，客戶對(duì)樓盤能察覺(jué)的使用價(jià)值作了反復(fù)比較依然拿不定主意時(shí),，如果售樓人員能就客戶的購(gòu)房需求作一番說(shuō)明,，成功率就會(huì)很高。

我原來(lái)“萬(wàn)通空中花園”的一個(gè)老客戶因?yàn)閮鹤泳涂斓缴闲W(xué)的年齡了,，打電話咨詢我哪里有好的學(xué)校?并想在學(xué)校附近買一套50萬(wàn)左右的房子,。當(dāng)時(shí)，我正在銷售的“秀山花園”項(xiàng)目旁邊正好有個(gè)新建的雙語(yǔ)教學(xué)幼兒園和小學(xué),，附近又有南寧市最有名的中學(xué)三中,，很合適他的需求，但是,，同一片區(qū)又有三個(gè)樓盤可供選擇,，而我們秀山花園是距離小學(xué)最近、距離中學(xué)最遠(yuǎn)的一個(gè)樓盤,。我沒(méi)有急于把自己銷售的樓盤介紹給他,，而是陪客戶一個(gè)盤一個(gè)盤地去看,，每個(gè)盤都給他做分析,。到了秀山花園附近的時(shí)候，我告訴他,，我現(xiàn)在在秀山花園工作,，今天，他也看了不少樓盤,，怎么樣,，到我那休息一下吧?在經(jīng)過(guò)學(xué)校的工地時(shí)，我重點(diǎn)給他介紹了在建的雙語(yǔ)教學(xué)幼兒園和小學(xué),?？蛻舢?dāng)時(shí)就問(wèn)我，你為什么不直接給我介紹你銷售的樓盤,。我告訴他,，其實(shí)，我不是不想介紹我銷售的樓盤給你,，你是我的老客戶了,。我只是想讓你買了房子以后不要再后悔，所以讓你多比較,，而且我們秀山花園雖然離小學(xué)是最近的,，但是離菜市場(chǎng)比較遠(yuǎn),，離三中又沒(méi)有其它項(xiàng)目近，所以我不想騙你買,，讓你自己選擇,。客戶當(dāng)時(shí)覺(jué)得我很誠(chéng)懇,，當(dāng)場(chǎng)就在秀山花園交了定金,。其實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我除了真心實(shí)意地為他著想以外,，主要的是針對(duì)他是“為兒子而購(gòu)房”的需求,。在介紹的過(guò)程中重點(diǎn)突出的是雙語(yǔ)教學(xué)幼兒園和小學(xué)，來(lái)抓住客戶的購(gòu)買心理,，我才能爭(zhēng)取到顧客的認(rèn)可,，實(shí)現(xiàn)銷售。

有效的售樓人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家,，不僅對(duì)所售樓盤本身的特點(diǎn)(品味,、文化、規(guī)劃,、景觀,、設(shè)計(jì)、風(fēng)格,、結(jié)構(gòu),、戶型、面積,、功能,、朝向、便利,、價(jià)格,、公建設(shè)施、設(shè)備,、社區(qū)管理,、社區(qū)文化等等)有根本了解，而且對(duì)所售樓盤地段,、周邊環(huán)境,、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施,、發(fā)展趨勢(shì),、開(kāi)發(fā)商實(shí)力等有足夠的了解。更重要的是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤優(yōu)勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),，能夠與競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行使人信服,、恰如其分的比較,。在比較中，無(wú)原則的貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤的做法很容易使客戶產(chǎn)生逆反心理,。因此,，既要實(shí)事求是，又要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為客戶提供置業(yè)意見(jiàn),，使客戶對(duì)你和你所銷售的樓盤產(chǎn)生信任感。

我在秀山花園項(xiàng)目銷售的時(shí)候,，曾接待過(guò)一個(gè)南寧市有名的律師,。當(dāng)時(shí)，他到售樓部來(lái),，看了一下我們的戶型模型后對(duì)項(xiàng)目情況沒(méi)有提問(wèn),，我就請(qǐng)他坐下來(lái)，坐下來(lái)后,，他就開(kāi)始大談南寧市的房地產(chǎn),，各個(gè)項(xiàng)目的情況。當(dāng)時(shí),，他問(wèn)我,，對(duì)“榮和新城”怎么看?我跟他說(shuō)，“榮和新城”在南寧市來(lái)說(shuō)算得是品質(zhì)比較好的一個(gè)小區(qū),，雖然它所屬的片區(qū)為南寧市的工業(yè)區(qū),，但它緊靠邕江邊，受污染的程度不大,，再加上小區(qū)規(guī)模比較大,，內(nèi)部的環(huán)境做得比較好。物業(yè)管理也比較到位,，在南寧市享有一定的知名度，特別是榮和新城的三期,，價(jià)格都能賣到3000元/平方米以上,，和南寧市公認(rèn)的高檔住宅集中的南湖風(fēng)景區(qū)的樓盤價(jià)格是一樣的，而且還賣得很好,。如果今年市政投資修建邕江河堤的話,，榮和新城不會(huì)每年洪水來(lái)的時(shí)候被淹了。他當(dāng)時(shí)就對(duì)我說(shuō),，他比較喜歡榮和新城,，他到過(guò)很多售樓部，也問(wèn)過(guò)不少的售樓人員,，沒(méi)有一個(gè)像我這樣稱贊別人的樓盤的,，聽(tīng)我這么一說(shuō),，他倒要認(rèn)真地考慮去不去榮和新城買房。

他再問(wèn)我,，秀山花園和榮和新城相比你又認(rèn)為哪個(gè)項(xiàng)目好一點(diǎn),。我說(shuō)這是兩個(gè)不同性質(zhì)的樓盤，各有各的特點(diǎn),，沒(méi)辦法拿來(lái)相比,。我們秀山花園是南寧市現(xiàn)在唯一的一個(gè)山景盤。這時(shí)候,，我請(qǐng)他到我們錯(cuò)層戶型的樣板房去參觀,，在樣板間里，我給他介紹了錯(cuò)層戶型的特點(diǎn),，更多強(qiáng)調(diào)的是,，因?yàn)檫@個(gè)盤是依山而建，地形上的高差,，決定了我們這個(gè)項(xiàng)目很多戶型都做成了錯(cuò)層,，它是一種自然的錯(cuò)落，你以后站在客廳的位置,，會(huì)看到外面是錯(cuò)落有致的,、層次感很強(qiáng)的立體景觀，這種自然的感覺(jué)是很多平地建造的錯(cuò)層戶型所沒(méi)法享受到的,。我們的戶型特點(diǎn)吸引了客戶,，第二天，客戶馬上交了定金,，而且簽約非常順利,。

其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中，我在談到榮和新城這個(gè)項(xiàng)目時(shí),，我已經(jīng)把榮和新城的劣勢(shì)：地處工業(yè)區(qū),、價(jià)格高、地勢(shì)低,，如果遇上百年一遇的洪水,，有被水淹的可能，但我只不過(guò)是換一種表達(dá)方式說(shuō)出來(lái)而已,，但客戶的感覺(jué)就不一樣,，他會(huì)認(rèn)為你比較可信。同時(shí),，在與他交談的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)他比較年輕，比較容易接受一些新的東西,，我就給他推薦了錯(cuò)層戶型,。每個(gè)項(xiàng)目有很多優(yōu)點(diǎn),，但不需要在銷售時(shí)把所有的優(yōu)點(diǎn)都告訴客戶，如果都把所有的優(yōu)點(diǎn)全部告訴他,，項(xiàng)目也就變成沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)了,。你們要學(xué)會(huì)在與客戶交流的過(guò)程中抓住客戶所關(guān)心的問(wèn)題作為突破口，那你就會(huì)成功的,。

1,、“利他”的思考方式。

有人說(shuō),，“錢從客戶口袋到銷售人員口袋”這一段距離是世界上最長(zhǎng)的距離,，我覺(jué)得形容得很貼切。只要客戶不掏錢出來(lái),，我們就永遠(yuǎn)得不到,，所以如何縮短這一段距離是至關(guān)重要的。

與客戶的溝通以及相處中隨時(shí)以“利他”的思考方式去進(jìn)行思考,，如何幫助客戶,，如何才能讓客戶處在最佳利益的狀態(tài)，如何才能讓客戶覺(jué)得貼心,，才會(huì)幫客戶解決困擾,，才會(huì)讓客戶喜歡買你推銷的房子，才會(huì)讓客戶將你視為朋友,，而不是在客戶的眼中只是一個(gè)老想把房子賣給他,，如此失敗的一個(gè)銷售人員而已。利他的思考方式可以讓我們跟客戶站在同一陣線去解決問(wèn)題,，你是他的最佳戰(zhàn)友,，而不是站在你銷我買的對(duì)立立場(chǎng)。

2,、避免自己制造的銷售誤區(qū),。

在銷售工作的過(guò)程中，常常會(huì)不自覺(jué)地陷入自己制造的誤區(qū)而不自知,。這其中有兩個(gè)誤區(qū)是我們最容易掉進(jìn)去的,，所以必須隨時(shí)提醒自己。

其一是：當(dāng)我們想要將手上的房子銷售給客戶的時(shí)候,，客戶真的需要嗎?是他真的需要還是我們覺(jué)得他需要，如果只是單方面我們覺(jué)得他需要,，那么成交可能就會(huì)距離我們遙遠(yuǎn)而且機(jī)會(huì)渺茫,。所以在面對(duì)客戶銷售之前，如何喚起他的“需求意識(shí)”,，以及如何創(chuàng)造他們的需求是我們必須要用心的重點(diǎn),，因?yàn)樵谒徽J(rèn)為自己需要的時(shí)候,，他是絕對(duì)不可能點(diǎn)頭同意成交的。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)最好的房子就是客戶已經(jīng)產(chǎn)生需求的房子才是最好的房子,，所以優(yōu)先銷售需求,，然后再銷售房子給客戶，而不是先銷售房子后才銷售需求,。

其二是：我們所提出的意見(jiàn)是基于客戶的需求來(lái)考慮的,，還是我們只將焦點(diǎn)集中在自己的業(yè)績(jī)完成上，所提出的意見(jiàn)是為客戶量身定做,，還是為我們自己量身定做,。這兩種心態(tài)造成我們和客戶之間的不同距離。我們當(dāng)然希望客戶的訂單越大越好,，成交的金額越高越好,，但是客戶的期望卻并非如此。每一個(gè)客戶的期望都是希望能夠在最低的金額下發(fā)揮到最高的效率,，客戶并不是吝嗇花錢或者挑毛病,，因?yàn)閾Q一個(gè)角度來(lái)思考，如果我們自己是客戶,，當(dāng)我們決定要花錢買房的時(shí)候說(shuō)不定比現(xiàn)在這些抱怨的客戶更加的挑剔,。一個(gè)成功的銷售人員在客戶的心目中是客戶問(wèn)題的解決者，而絕對(duì)不是客戶問(wèn)題的制造者,。

其實(shí)在這個(gè)世界上最難銷售最難面對(duì),，以及最挑剔的客戶常常就是自己。

我常常聽(tīng)到一些置業(yè)顧問(wèn)在抱怨業(yè)績(jī)不理想,，客戶有多么多么的難纏,，這個(gè)時(shí)候，我們更多的是問(wèn)自己的問(wèn)題：

如果我是客戶,，我會(huì)不會(huì)跟我自已買東西?這包含了我的形象和態(tài)度,。

我所銷售商品的好處是否已經(jīng)足夠滿足我自己了呢?

我在商品上的保證是夠讓我自己擁有安全感了呢?

在商品一定的價(jià)格上我是否已經(jīng)賦予它更超值的價(jià)值而令我自己滿足了呢?

客戶所提出的問(wèn)題，如果我是客戶我會(huì)與自己所回答出來(lái)的答案滿意了嗎?

所以在我們銷售房子給客戶之前應(yīng)該先試著銷售這樣的商品給我們自己,，嘗試去說(shuō)服自己購(gòu)買,，一人同時(shí)扮演兩個(gè)角色作攻防。一個(gè)是我們所謂百般難纏的客戶,，一個(gè)是銷售人員,，一個(gè)不斷提出拒絕購(gòu)買的理由，另一個(gè)不斷地提出好處,、利益和價(jià)值,，一個(gè)扮演沒(méi)有興趣購(gòu)買的客戶，一個(gè)扮演不斷挖掘與創(chuàng)造客戶需求的銷售人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的銷售商品給自己,，就等于你已經(jīng)了解客戶了,。

用這樣的方式只要不斷地練習(xí)就可以幫助一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)提升其察言觀色的能力。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越懂得客戶要什么,，越了解客戶在想什么,，再也不會(huì)去抱怨，我都不知道客戶的心里到底在想什么!因?yàn)槟阋呀?jīng)可以很容易在角色轉(zhuǎn)換的練習(xí)中進(jìn)到你的客戶的心里最深處了,，這樣才叫做真正的掌握客戶行為,，掌握客戶心理。對(duì)置業(yè)顧問(wèn)而言,，穩(wěn)定踏實(shí)的業(yè)績(jī)就是從這里開(kāi)始的!

4,、善于傾聽(tīng)，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),。

我們?cè)谑蹣遣砍３?huì)碰到這種情況,，當(dāng)客戶走進(jìn)銷售大廳的時(shí)候，我們的置業(yè)顧問(wèn)就開(kāi)始滔滔不絕的向客戶介紹樓盤,，好像一個(gè)展覽館的解說(shuō)員,，不管客戶愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，想不想聽(tīng),，自己只管講,，嘴巴說(shuō)的太多，完全不在乎客戶的感受與認(rèn)同度和需求如何,。當(dāng)客戶提出一些問(wèn)題的時(shí)候,，馬上反駁，甚至企圖想要改變客戶已經(jīng)表達(dá)出的需要來(lái)完成成交,，這樣的方式當(dāng)然無(wú)法完成成交!因?yàn)?，你根本不知道客戶需要的是什么。也許你覺(jué)得自己溝通得很好,，但是一場(chǎng)溝通的成功與否,，客戶所打的分?jǐn)?shù)才是真正的分?jǐn)?shù)，要客戶說(shuō)好才是真正的好,。我常常形容這種銷售的方式叫亂打鳥(niǎo)的銷售方式,，成交與否運(yùn)氣的成分居多!除非他所談?wù)摰膭偤檬强蛻羲枰模駝t90%以上的機(jī)率不會(huì)成交!我們必須耐心地讓客戶把話說(shuō)完,，在客戶訴說(shuō)的過(guò)程中,，去捕捉客戶的購(gòu)買心理，這樣才能有重點(diǎn)地去說(shuō)服客戶,，才能實(shí)現(xiàn)理想的銷售業(yè)績(jī),。

5、少用太專業(yè)的術(shù)語(yǔ),。

銷售人員在介紹樓盤的時(shí)候,，盡量采取口語(yǔ)化的形式來(lái)挖掘客戶的需求和拉近與客戶之間的距離。我們經(jīng)?？吹接幸恍╀N售人員在接待客戶的時(shí)候,，一股腦的向客戶炫耀自己是房地產(chǎn)業(yè)的專家，用一大堆專業(yè)術(shù)語(yǔ)向客戶介紹,，比如說(shuō),，我們小區(qū)的建筑密度是多少、容積率是多少,、綠化率是多少等等,，讓客戶如墜入五里云霧中，一頭霧水,，不知道你要講什么,，而且給客戶造成一種心理壓力。我們仔細(xì)分析一下,，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，銷售人員把客戶當(dāng)成同仁在訓(xùn)練他們，滿口都是專業(yè),，讓人怎么接受?既然聽(tīng)不懂,，還談什么買房?如果你能把這些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，用簡(jiǎn)單的話語(yǔ)來(lái)轉(zhuǎn)換,，比如直接的說(shuō)出兩棟樓之間的距離是多少,，花園的面積有多大，活動(dòng)的場(chǎng)所有多少個(gè)或有多大等等,，讓人聽(tīng)后明明白白,，才能有效地達(dá)到溝通目的，樓盤銷售也才沒(méi)有阻礙,。

房地產(chǎn)總結(jié)心得體會(huì)篇八

__年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級(jí)員工的積極努力,，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī),。因此,，我代表公司董事會(huì)，向全體員工,、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝,！

在過(guò)去的一年里，豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場(chǎng),。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬(wàn)元，回籠資金一億六千多萬(wàn)元,。

6月份,，四期項(xiàng)目“大花”1、2,、3,、5、6,、7樓同時(shí)啟動(dòng),，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程,，其中7,、8樓已順利于__年元旦開(kāi)盤，然后1,、3也將于__年春節(jié)前開(kāi)盤,。

元旦__的開(kāi)盤銷售場(chǎng)面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實(shí)現(xiàn)了__年的開(kāi)門紅，在__市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí),，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績(jī)。去年12月份,，我們東方豪苑榮獲中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“__—__年度中國(guó)房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號(hào),。公司林國(guó)東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“__年度中國(guó)房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“__年度中國(guó)房地產(chǎn)操盤手”稱號(hào),。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1樓主體工程也接近收尾階段，

項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商家,，華潤(rùn)萬(wàn)家的進(jìn)入,，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

工程管理方面，通過(guò)工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進(jìn)度,，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

同事們，__年的成績(jī)即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，對(duì)于我們__房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章,。