時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司職員工作總結與計劃篇一

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，11年的工作是難忘,、印記最深的一年。工作內容的轉換,，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。

（一）正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，經過半年的學習和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進步,，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教。

（二）半年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導,，團結同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學習、服務上還不夠,，和有經驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認真總結經驗,，克服不足，做好個人工作計劃,，努力把工作做得更好,。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜,、任務重的工作性質,，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

（三）當好助手，做好20xx年個人工作計劃,。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。

公司職員工作總結與計劃篇二

轉眼間,，來到xx公司已經半年多了，在工作中,，經歷了很多酸甜苦辣,，認識了許多良師益友，獲得了很多經驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時間里,，通過自己的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的半年里,，現(xiàn)將工作總結如下:,。

一、在工作中主要存在的問題有:,。

1,、由于半年來對業(yè)務的學習，對相關流程有了越來越深的認識,。

2,、在工作中，有許多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結,，越到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候對工作的意識不夠,、缺乏全局觀念，對設備缺少了了解和分析,，對工作定位認識不足,，從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏,，不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的努力和思考,，從而加強對工作的認知能力、從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常的緊密而不和,，時而會因為一點不順心的事而產生矛盾，時而和同事們的距離時近時遠,。在這個過程中,，我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識，在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,、行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工作中,，很多工作是一起完成的，在這個過程中,，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中,，溝通是最重要的,，一定要把信息處理得及時、有效,、清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己很不滿意的成績,，能夠積極的行動起來是這半年來我在心態(tài)方面最大的進步,，現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,，時刻記得工作要精細化、精確化,，個人得失要模糊計算,，越到風險要及時規(guī)避，出現(xiàn)了問題要勇于擔當,。

3,、在工作中經過實踐的教訓，深刻理解了時間滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達原因,，耽誤公司的生產,，在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了生產的質量,、成本,、進度意識，與身邊的同事合作更加的默契,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,。

經過這半年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:,。

1、工作條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩重,，在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、對流程不夠熟悉,，在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時只是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提,。

3、工作不夠精細化,，平時的工作距離精細化缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然也經常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如產品修改等隨時有更新的內容就可以導致其它的地方出現(xiàn)錯誤,，以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4、缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)在經驗,，今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認知,，缺少平時工作的知識總結,，在工作上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長，在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

5、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象，其實有時候不一定要把工作做到細才是最好的,，進度,、質量、成本綜合,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,，事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求,，在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成為公司一名優(yōu)秀的職業(yè)人才,。

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水。

2、工作要注意實效,，注意結果，一切工作圍繞著目標的完成,。

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢,，作為衡量工作的標尺,。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作,。

5、精細化工作方式的思考和實踐,。

在:新的一年里,，我將認真學習各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全方面進入新水平,，為我公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,，最后祝堅朗在今后的發(fā)展中更上一層樓！

公司職員工作總結與計劃篇三

記得年初的時候我還是虹橋店的庫管,，肩負著整個虹橋店庫房的責任,，卻也在為自己平淡的工作而感到煩悶，而短短一年的時間里,，我?guī)捉浿苷?，現(xiàn)在是鞍海物流彩電庫管，回想一年的種種經歷,，體會到的是一種成長,，一種轉變，一種年齡和身心的改變,，也許是成熟,，也許是經歷，也許是挫折,?？傊荒甑臅r間帶給我的,，是不同的經歷,，是感同身受的體會。

一月到五月：虹橋店庫管,，總體評價敬業(yè)負責,，卻也不失靈活，偶有偷懶,，但是也能認真的對自己提出工作要求,，一年來的庫管工作也算是小有心得,。期間因立山庫管出差，曾到立山店支援庫房工作二十天,。并針對立山庫房存在的不足加以改進,，同時也吸取了不少立山庫房的優(yōu)點為后期回到虹橋的工作開展提供了一定的有力因素。

五月到六月：根據工作需要,，調整為人民路店庫管,，在物流沒有正式成立之前，人民路店庫房不單單肩負著人民路店庫房的工作,，同時也肩負著鞍山三家門店配送庫房的所有工作,，工作量之艱巨可想而知，同時正值物流搬遷的前期準備,，其中包括人員的招聘和培訓,，庫房的系統(tǒng)分庫，商品安全,，人員心理的穩(wěn)定,，新庫物資的準備，以及新庫區(qū)規(guī)劃,，在上級領導的指示下,，協(xié)助物流主管積極做好前期的準備工作，這期間的工作對于一個曾經是小門店庫管的我,，壓力很大,，但是動力也很大。我積極且努力,，因為我喜歡壓力,，我喜歡為自己尋找一個可以發(fā)展的平臺，對于自己并不很熟知的領域,，我喜歡去發(fā)掘自己的潛力,，因為我覺得自己還行，也許是大言不慚吧,！

七月：這應該算是這一年來最不平凡的一個月了,，七月開始，物流庫的搬遷工作正式開始,，由于前期的積極準備,，整體的搬遷工作在有驚無險中度過，取得圓滿成功,。搬遷期間,，受領導指派，我負責發(fā)貨組關于庫房的整體安排，一處處隱患的排查,，一個一個細節(jié)的安排,，保證的是庫房商品的安全，實現(xiàn)的是工作圓滿的目標,，我嗓子啞了,，發(fā)燒了，家里孩子生病了,，我心中焦急，但是工作是放不下的,，我肩負的是一種責任,，是領導對我的信任，我自己知道,，孩子有人照顧,，也知道自己的身體還抗的住，堅持著,，在我最脆弱的一個月,，我總覺得是一種做人的信念在支持著我不斷前進。搬遷工作后,，我被調整鞍海物流的彩電庫管,，我在得知此消息的時候也清楚的知道，這是又一次的壓力來了,。任何人都知道,，彩電庫，型號很亂,，商品最貴,，品牌也是最多的，庫存也是相對最大的,。而物流對于我來說,，是個陌生的環(huán)境，庫房的整體體制和我以前所接觸的門店庫流程,，統(tǒng)統(tǒng)不一樣了,，而我也許要從零起點開始自己的新工作，今天回想起來那時的心態(tài),，可以用一個詞概括“躍躍欲試”,。因為“我不懂配送”這句話是領導對我說的，我也對自己說,，我一定會懂的,。

八月到十二月：進貨提前4個小時預約，調撥要規(guī)定調撥日，商品的暫存出入庫,，商品收發(fā)貨的流程,，全變了，我想我是不排斥的,，對于全新的事物我始終強迫自己去接受,，只有不斷的接受才能不斷的完善，我認為這就是一個人成長的關鍵,。

八月份,，岫巖店開業(yè)，經領導安排,，我去支援岫巖店配送庫的開業(yè)工作,，初期的安全隱患排查，庫房表格制定,，衛(wèi)生清掃,，商品收貨以及開業(yè)期間發(fā)貨安排，在當時岫巖店沒有配送庫管的情況下,，我?guī)ьI兩名庫工積極的履行著自己的職責,，保證了岫巖店開業(yè)期間庫房的商品安全，在支援工作結束的頭一天晚上,，配合岫巖店庫管給配送的庫工集體開了一個會,，交代了庫房今后的工作重點以及注意事項。

在從岫巖回來之后,，全身心突入彩電庫管理,，帶領著我的兩名庫工，堅持著每天對所有商品全部盤點的習慣,，堅持著每天堅持在自己工作崗位的習慣,，堅持著靈活并嚴格的落實庫房流程的工作方法，記得一開始的流程變了,，我不適應,，送貨的物流公司不適應，廠家的市場業(yè)務不適應,，提貨的力工不適應,，我認為作為庫管需要做的就是讓這些所有的不適應，一點點的使其變成合理,。我更覺得一名庫管要做的不單是管理好商品,，而應該在保證商品安全的基礎上，如何在不引起投訴的情況下,，合理的控制好庫房的一系列收發(fā)貨流程,，這很重要,，也至關重要，因為合理的流程控制才是保證好商品安全必備的條件,。鞍海物流彩電庫,，一步一步的走到了今天,，所有的努力換來了一張張的笑臉,，我認為這就是成績。

公司職員工作總結與計劃篇四

又到了一年的末尾,，在這一年的工作中自己是收獲滿滿的,，也感覺自己是有了進步的,，這也讓我充滿了信心去面對新的一年的工作，我相信自己是能夠有更好的成績的,。在今年的工作中自己也遇到了很多的困難,，也有過很迷茫的時候，但好在及時的找到了自己的方向,，也有很努力的去解決自己面對的困難,，我相信在新一年的工作中自己遇到更多的困難的時候,，也不會再輕易的說放棄了,。

自己這一年的表現(xiàn)是很符合領導對我的要求的，不管是從哪個方面來看自己做的都是很不錯的,，雖然中間也出現(xiàn)過不少的錯誤,，但自己也都很好的去解決了，也沒有對工作造成很大的影響,。我想自己這一年的工作表現(xiàn)跟上一年的相比是有了很大的進步的,，但我也知道自己是還沒有做到最好的，也還是有著很大的空間讓我去進步的,。這一年自己也很好的完成了自己的工作,，從總體上來說自己的表現(xiàn)是很不錯的，我覺得是值得鼓勵的,，但也需要激勵自己繼續(xù)的進步,，這樣才能夠更好的去做好自己的工作。

我覺得作為一個員工不應該安于現(xiàn)狀不思進取,，而是要一直努力的讓自己能夠把工作做得更好,，讓自己能夠進步的更多。我認為自己的工作態(tài)度是很好的,，雖然我的能力還是有欠缺的,，但是能夠做到每天都認真的對待工作，能夠用正確的態(tài)度去面對我每一天的工作,。我覺得我這樣是很好的,，這樣才能夠有工作的熱情,，才能夠有努力和進步的動力，自己也才能夠把工作完成得越好,。作為員工在完成工作的同時也是要遵守紀律的,，在這一方面我表現(xiàn)的也很不錯。

新的一年自己要努力的去把沒有做好的工作都做好,，在遇到同樣的問題的時候自己要知道應該怎么去解決,，不管遇到什么樣的問題都要盡自己的力去解決，這樣才能夠鍛煉自己的工作能力,，自己才能夠在工作中有進步,。若是一直沒有遇到問題那就只能說明我還不夠努力，如果自己是在進步的話是絕對不可能會沒有問題的,。所以新的一年我是要繼續(xù)加油的,，多花一點時間去反思自己工作上存在的一些問題，努力的去改進自己的工作方式,，讓自己成為一個工作能力比較好的人,，去提高我工作的質量。

新的一年是既有挑戰(zhàn)也有機遇的,，不管未來我會遇到怎樣的困難,，我都不會退縮的。我相信新的一年我是會有進步的,。

公司職員工作總結與計劃篇五

1,、xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約2萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米,。xx和xx銷售部還積極組織內外銷售人員,，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象,、知名度和銷售效果,。

2、xx工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米,。經過一年的建設,，xx如期實現(xiàn)20xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓,。xx工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,，xx20xx年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結頂。以上,，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米,。xx和xx工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，xx工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”,，xx樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”,；xx工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”,。郭xx被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。

最近,，我公司又出資近8千元,，為xx市希望小學無償捐助課桌、椅一百套,，改變了該校教學設備老化,，影響學生學習問題，受到了全校師生好評,。今年,，當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時,，消息傳來,，全體員工立即在工會、辦公室組織下,，伸出無私救援之手,，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約1萬元,，同時公司啟動互助保障基金,，不僅解決了他們的經濟困難，而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私,、樂于助人的高尚品質,，大大提高了公司集體的凝聚力,，以實際行動使廣大員工深信,，我們這個團隊是可以信賴，可以依靠的,。

1,、xx要力爭全部售完。

2,、xx一期要按計劃于20xx年6月30日全部交工并售完,。

3、xx二期主體工程（剩余42棟樓,，建筑面積81894平方米）全部完工,。

4、九鼎風園開始建設并銷售,；

5,、加強在員工中企業(yè)文化建設，開展“創(chuàng)新xx”活動,；

8,、要狠抓產品質量更上一層樓,。20xx年華庭回樓工作中總結出的質量及管理存在的問題，一定要在20xx年頌園的建設中全部消除,，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn),。

同志們、同事們,，20xx年已成為歷史,，新的一年已經開始。我相信,，在認真總結過去經驗教訓的基礎上,，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗,。在新的一年里,，工作任務仍很繁重，但對我們來說,，既是挑戰(zhàn),，又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計,，我國房地產宏觀調控活動,，在過去兩年里，取得了很大成績,，房地產市場已經基本穩(wěn)定,。今年國家不再出臺大的調控措施，20xx年將是中國房地產業(yè)大發(fā)展的一年,。我認為,，我們##公司在過去兩年政府宏觀調控和中國房地產業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨,，反而挺直了腰,，在各方面都變的更加成熟、更加強壯,，本身就是一個了不起的成就和勝利,。20xx年的曙光已經在向我們招手，讓我們團結起來,，去迎接新的更大的勝利吧,。

公司職員工作總結與計劃篇六

這是我的第一份工作，這一年來我學到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

時間不等人，一眨眼的功夫,，一年就過去了,。首先，我要感謝老師和同學們對我的支持,，讓我成為班長,，讓我有機會為班級服務，盡管貢獻不大,，但我樂在其中,，也很感謝那些曾經給我?guī)椭约皩ξ姨岢雠u知道的老師同學，是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀,。

回顧這大一的日子里,，軍訓生活、籃球比賽,、宿舍毽球比賽,、英語小組、校運會,、改制前期活動,、歡送會、烈士林園和大夫山之旅等,。與同學們一起相處受益匪淺,。大家來自五湖四海,，口音的不同也帶來不少歡樂,。老師同學們都很值得我去學習。

作為班里的一員我擁有同學們而感到歡樂,，在班上當上一名干部能為同學服務而感到榮幸,。在班里同學們教會我如何去學習各類體育項目，在這各不相同的項目里體驗其歡樂之余還曾進我們的友誼,。在參加班內的和學院的活動中同學們的積極參與讓班上添加很多色彩,。

經歷過大一的學習鍛煉，我的另一大收獲就是學到了不少組織活動的經驗,。一年中各種評比,、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與,，除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉,。經過了快一年的工作,，我現(xiàn)在與從前的自己的不同就是：現(xiàn)在的我樂于做一個組織者奉獻者，積極的參與到管理和組織活動中,。在這大一里,，班里的氣氛是和諧融洽的，這一點在各活動中都能體現(xiàn)出來的,，另一方面,，我的管理和處事方式中存在不少的問題，以致大家在后半段時間里對參加學校要求出席的活動里缺席,，我沒有協(xié)調好和各班干的工作,，使得我班在系里被批評，大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重,，很多時候,，同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的：一方面,，是我們班委會教育工作做的不夠好,，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。另一方面：學校在安排某些活動時欠考慮,，導致活動的進程和事前宣傳的不一致,，進而破壞了學生們各自的生活安排，產生抵觸情緒,，為了大家得到鍛煉,，班主任也采取了一些讓大家可以參加的方法，以學號輪流制去讓大家參與的,。

從總體的工作上,，我既看到了新的希望，也看到了一些失望,。新的希望是我班擁有很多積極向上的同學,，一批樂于幫助、甘于奉獻的同學,。每次在個不同的活動中都能看到他們的身影,，不求回報、無私奉獻,。我深深地被這些同學所感動,。他們也成為我班的砥柱中流，這也值得大家向他們學習。存在的一點失望是同學們在學習方面,，學習方面不單只是課本的或實踐的,。作為一個大學生的我們，應該多學習各類關于我們專業(yè)的知識,，像系里的組織的“師范生技能比賽”或學院的排球等,，這些都是可以增進知識鍛煉自我的一個臺階。在今后的日子里,，希望大家能夠進步,。

最后我想說，如果我的工作有不足之處,，希望同學們能及時向我提議,，謝謝大家的支持!

從20xx來到xx公司，到現(xiàn)在已經有3年時間了,。在這三年的工作中,，經歷了很多事情，獲得了很多經驗教訓,。在這里,，我要感謝領導，給了我一個成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習,，對相關的流程有了越來越深的認識,。

2、在工作中,，有很多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的`過程,，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程,。

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,，經過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產。

在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了生產的質量、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

經過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經?；仡^看、做總結,，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4.缺乏工作經驗,，尤其是現(xiàn)場經驗;

今年的現(xiàn)場經驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

6.缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是的,。進度、質量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、工作要注重實效,、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

三年的時間，讓我得到的不僅是豐厚的經驗,，更提升了自身水平,，得到了大家的認可，再次向大家表示衷心的感謝!

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐,。

最后,，我對自己目前的工作狀態(tài)還是比較滿意的，希望領導審閱!

公司職員工作總結與計劃篇七

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數據,，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據,。在20__年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預計20__年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，20__年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,，20__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20__年6月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報：資金日報表,、應收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產負債表、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表,、往來明細表

年報：資產負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表

初步計劃是在20__年增加一個報表,，即“商品銷售利潤明細,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報,?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解,。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20__年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數據準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標,。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制,，以促進財務工作質量的提高,。

3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結算網絡,，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行,、建行,、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1,、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調,，解決定向匯款,、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網上銀行”系統(tǒng)結算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務部的.人力架構計劃,，20__年設置區(qū)域財務經理,，每個區(qū)域財務經理協(xié)助總公司財務經理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,，區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告,。作為一項制度,，每月至少一次。除了定期匯報,，區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理，我司已經有一個專門的信用政策,。財務部在20__年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在20__年將根據4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款,，降低經營風險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算,，決定受否采用,，比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算,、存折的結算、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一,、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗,，今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售:零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性,、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據當地銀行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結算方式,。在這個方面我們沒有經驗，也沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2、財務預算按照財務人力架構,，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等,。

公司職員工作總結與計劃篇八

時光荏苒,，在不斷的發(fā)展中，我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變,，我已經不是剛來公司的那個我了,，我已經成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,，我覺得這句話一點都沒有錯,，我已經知道了只要在社會上工作，就一定要努力,，很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步,，不進步只有被淘汰，我對這個體會實在是很深,！

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去，展望未來,，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里，公司的生產經營發(fā)生重大變化,，生產經營遇到了前所未有的困難,，x公司以及公司股東會、董事會,、監(jiān)事會,、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持,。公司經營班子帶領全體員工，團結一致,，克服困難,，完成xxx，完成了年初董事會下達的生產經營任務,，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司，主要分管xx部門,，負責xxx等方面的工作,，比起xxx的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下：

一、積極維護治安秩序,，營造良好的社會環(huán)境

1,、加強制度建設。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度,，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門,。

2、加強xxx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓,。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件,。

3、加強礦山外來人員管理,。針對公司外來施工人員多,，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補辦了暫住證,，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件,。

二,、積極參與精細化管理,，運行內部辦公網絡，降低管理費用,。

xxx公司目前有大小部門十幾個,，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元,。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作,，經公司主要領導同意后,，在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行,，達到了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公,。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率,，同時也節(jié)省了電話費,，一舉多得。

三,、努力提高工作作風,，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》,，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導,，提高黨的領導能力，建設和諧企業(yè),，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

公司職員工作總結與計劃篇九

時間飛逝,，轉眼間20××年已經過去。這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,，也是喜憂參半的一年,。既有sars的肆虐橫行，也有公司的上市,?；仡欉@一年來，金證公司的所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了各種各樣的困難，終于迎來了公司的上市,，使公司有了質的飛躍,，這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事,。為了公司的上市驕傲和自豪,，也為了我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪,。

年初,，漢唐證券提出了集中交易的需求,，在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施,。當時也沒有做過集中交易,，更談不上經驗了。當時只能一邊實施,，一邊摸索經驗,。往返于三家營業(yè)部之間，搭建測試環(huán)境,，仔細的測試,，在測試中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。歷時一個多月的時間,，系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,，學到了不少東西,，也積累了不少經驗，為做以后的集中交易奠定了基礎之后,，負責中關村證券b股集中交易,，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手,。用了兩周時間,，十幾家營業(yè)部全部上線，系統(tǒng)運行正常,。

從前年開始,，公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一，給升級和維護造成很大的麻煩,?？偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一,。我負責做了國都阜外營業(yè)部，中信白家莊營業(yè)部,，金信北京營業(yè)部的年檢升級,。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的`統(tǒng)一。

由于券商的需要,，公司適時推出了針對區(qū)域集中的產品kb32柜臺軟件系統(tǒng),。三月份，我負責漢唐證券的區(qū)域集中,。由于軟件剛剛推出,，還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的,。四月底,，我公司簽的單比較多，總部缺少工程人員,。我被派到總部,，做區(qū)域集中項目。我主要負責漢唐證券的區(qū)域集中項目,。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,，漢唐蚌埠營業(yè)部，漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,，四家服務部),，漢唐茂名營業(yè)部，漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中,。工作中比較仔細,，使得系統(tǒng)上線都比較順利，沒有什么問題,，也得到了漢唐證券總部的認可,。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承,。

九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中,。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32。然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,，銀河北京天壇營業(yè)部,，銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,，公司派我到天津實施天津地區(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,，銀河天津大連道營業(yè)部，銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中,。到十二月下旬,，順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步,。通過平時做工程和售后服務工作,，增加了很多經驗，證券行業(yè)的實時性很強,，需及時,、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題,。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心,、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,，工程量大的情況下,，能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,，不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,，和客戶的關系相處的很融洽，得到了客戶的認可,。有著很強的團隊精神,，協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,，需提高分析解決突發(fā)事件的能力,，和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,，提高技術和業(yè)務水平,，更好的服務于客戶，爭取更大的進步,，為公司做出更大的貢獻,。回憶過去,，看今朝,，展望未來，相信通過我們所有金證人不懈的努力,，金證的明天會更好,。

公司職員工作總結與計劃篇十

各位領導：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中,，得到了站內各級領導的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長,、xx經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領導見諒指正。

一,、樹立正確的領導管理心態(tài),，嚴格要求。

過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術,，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學習,，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二,、營造良好的團隊工作氣氛。

的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”,，一個團隊必須要有鐵的紀律,，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,，必然會有少數員工對于處理不滿意,，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系,，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則,。領導在工作中,，對員工在工作的得失、態(tài)度,，該肯定的就肯定,，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定,，并給予適當的批評和教育,，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

公司職員工作總結與計劃篇十一

我于20xx年6月中旬通過應聘，有幸成為《有限公司》的一名文員,。在此,，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作。

在工作的這半年中,，感受頗多,，收獲頗多。新環(huán)境,、新領導,、新同事、新崗位,，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結匯報以下幾個方面：

1、在沒交接的前提下,，根據領導的需求和實際情況,，完善了生產部本部門各類生產報表。

2,、在領導和同事的支持和配合下,，根據以往的工作經驗，與同事一起，進行了部分工作環(huán)境的5s改善,。如：物料的歸類并標識放置,、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等,。

3,、在工作中，在碰到問題時,，通過網絡查詢以及請教領導及同事,，使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念,。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識,，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤。

1,、規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數。

2,、"品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場",，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū),，大家相互袒護,，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會,，會導致類似的問題重復發(fā)生,，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現(xiàn)象改善,。

3,、計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓，如先系統(tǒng)的崗前培訓,，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會,，但應該有一個考核機制來約束大家,，應該有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,，而非好玩一樣的.來面對,。

4、由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,，某些物料的使用量收集的不夠準確,，使得整份文檔的價值減分。在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導,，建議只做部分貴重物料控制,。

1、個人情緒控制稍差,，在遇事時容易沖動,，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中,，仍然會盡全力完成工作,。故今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,，積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決,。

2、對于本公司的各類產品仍不熟悉,，不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。

公司職員工作總結與計劃篇十二

一晃過去了,，我在沱牌的學習、試驗已經結束了,，為了更好地進行下一步的工作,，我對試用期的工作做了一個全面而詳細的總結，目的是要吸取教訓,，提高自己,，使下一步的工作做得更好，完成公司分配的銷售任務和各項工作,。

試用期內完成的工作,。

一是銷售情況。

今年上半年,，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，在經銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售5.3萬元,，回款率96%,；低檔酒占銷售總量的82.6%，其中沱牌頭曲500ml,，沱牌大曲簡裝480ml,，柳浪春短蓋酒占銷售總量的15%,；中檔酒占銷售總量的17.4%，其中沱牌大曲500ml,，沱牌大曲簡裝480ml,；六月份銷售0.8萬元，七月銷售1.9萬元,，占銷售總量的36%,。

市場經營管理，市場維護,。

按照公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經銷商的出貨區(qū)和出貨價進行控制和監(jiān)督，督促經銷商執(zhí)行統(tǒng)一的批發(fā)價,，杜絕低價傾銷和倒竄現(xiàn)象,。

經過長時間的溝通與引導，并結合公司的營銷策略,，舍得各終端均貼有統(tǒng)一的舍得酒價格標簽,，使產品的售價達到公司的指導價。根據公司對商超,、酒店和零店商品展示的要求,，組織并協(xié)助店員保持商品清潔和整齊。店內及柜臺整潔整潔,，對本公司產品進行了相應的促銷政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

三是市場開拓,。

發(fā)展商超，酒店,，餐廳共31家上半年,。新近開發(fā)的一些網點為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模的商超，針對我公司產品比較齊全,，從低端到高端都有不同程度的上柜,；另一些新近開發(fā)的網點為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所售產品主要集中在中低檔產品區(qū),。

四是品牌宣傳,，推廣。

為提升消費者對“沱牌酒”的認知度,，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標識,，在人流較大,、收視率較高的地段及生意較好的門市部,，張貼“沱牌酒”500ml宣傳海報400多張，聯(lián)系和協(xié)助廣告公司制作各類廣告宣傳牌41個,，現(xiàn)已制作完成3個,；就公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實和人數統(tǒng)計，積極配合公司對遂寧片區(qū)客戶的導購工作,，這一系列工作,，對公司的歷史文化有很好的宣傳作用，有力提升了品牌形象和品牌認知度,，更進一步認識和了解我公司,。

五是銷售數據的管理。

按照公司年初的統(tǒng)一要求,，完善了各類銷售數據的管理,，建立了經銷商拉貨臺帳和經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時上報了周銷售報表和月銷售報表,，所有的銷售數據檔案都以紙質和電子文檔的形式保存,，使月報編制更加客觀、準確,。月末對本月銷售和累計銷售分別從經銷商,、單品、產品結構等幾個方面進行匯總和分析,，以便更準確和客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作。

六,、市場競爭狀況的調查與統(tǒng)計,。

據市場調查統(tǒng)計，豐谷,、太乙,、小角樓和金六福等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌，特別是低端簡裝酒,，豐谷,、太乙等是我公司低端產品的有力競爭者，市場占有率高,，市場流通速度快,，對我公司的沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率和市場流通起著極大的影響,，也給我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大的障礙,。

近期豐谷公司實行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進豐谷特曲、清豐谷等系列酒可獲九陽牌豆?jié){機一臺,，價值2萬元以上空調一臺,。

以單行3盒金潭玉液為基準,，將4種及以上產品陳列于成都金潭玉液展廳。

第二,，工作計劃,。

雖然試用期期間做了很多工作，但是由于本人從事銷售工作時間短,，缺乏市場營銷方面的知識,、經驗和技能，導致一些方面的工作做得不到位,。有鑒于此,，我準備在下一步工作中，從以下幾個方面著手,，盡快提高自己的.業(yè)務能力,，做好各項工作。

努力學習,，不斷提高企業(yè)的經營管理水平,。

一是抽時間通過各種渠道學習市場營銷方面的知識(特別是白酒市場營銷)，學習一些成功的市場營銷案例和先進的市場營銷方法,，使自己的市場營銷工作有一定的知識基礎,。二是不斷向公司領導、各地區(qū)業(yè)務及市場上其他各行業(yè)的行銷人員請教,、交流與學習,，使自己在業(yè)務水平、市場運作及把握人際關系等多個方面得到大幅提升,。

二是銷售渠道進一步擴大,。

射洪戰(zhàn)斗單位在城市市場的銷售渠道比較單一，由于各種原因,，大多數產品是通過流通渠道銷售的。下一步,，流通渠道要做好,，要進一步向商超、餐飲,、酒店,、團購等渠道拓展。就擴大團購渠道而言,，下半年主要對工商,、教育、林業(yè)三大系統(tǒng)進行系統(tǒng)人數和接待任務較多的多做工作,，并逐步向其它企事業(yè)單位滲透,。

三是做好市場調查工作,。

進一步調研與摸索市場，詳細記錄各種數據,，完善各種檔案數據,，讓一些分析與對策有更強的數據支持，使之更科學,，以彌補經驗與感覺的不足,。對公司及其它白酒品牌產品的銷售狀況及整個白酒市場的走向進行了解和掌握，以適應各種市場環(huán)境,，及時調整營銷策略,。

與客戶緊密合作，做好銷售方面的工作,。

在穩(wěn)定現(xiàn)有網絡和消費群體的同時，幫助經銷商保持良好的客情關系,，充分拓展銷售網絡,，挖掘潛在消費群體。

最終希望公司領導能對本人以后的工作給予更多的點撥和指導,！

公司職員工作總結與計劃篇十三

在將近一個月星期工作中,，伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲,，經過這幾天的不太忙碌的工作,，卻又有很多所感所悟。

自2019年12月份從進入公司,，在將近一個星期的工作中，帶著一身沖勁來到公司參加工作,。但從開始的幾天工作茫然,，不知道如何做在部門領導和同事的幫助下解了中心文化以人為本、績效優(yōu)先,、科學管理,、團隊協(xié)作,、高效執(zhí)行樹立起質量管理中心全局的系統(tǒng)觀念,，漸漸了解我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的質量管理中心部門里的體系工程師,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字,、圖像處理軟件外,，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業(yè)的生產管理方面的書籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一,、學習業(yè)務知識，作好本職工作,。

2019年1-7月,，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的及時引導,，加上自我深入到生產現(xiàn)場對產品進行了進一步的感性認識,，在經過幾次的思想調整過后，就逐漸的適應了生產管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。

由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識,。慢慢的，通過每天到生產現(xiàn)場進行學習和觀察,，然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙,，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣,，我對產品就有初步的了解了。

在了解了產品之后,，接下來就是管理了。制造分公司作為生產系統(tǒng)的核心管理部門，生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,，作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優(yōu)秀的生產計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產計劃,，作為生產管理者,，首先要了解產品的工藝路線，然后根據分廠的設備能力和人員配備情況,，還要能預計在實際生產中的突發(fā)情況,，綜合判定生產周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏,。在擁有了編制生產計劃的能力后,，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質性,，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力,。由于分廠的各管理人員在年齡、性格,、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自己的協(xié)調能力,。

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的,。

冰凍三尺,，非一日之寒。經過漫長的實踐,，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調事情上都有了明顯的進步,，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結,，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

公司職員工作總結與計劃篇十四

首先感謝領導給我到公司實習的機會。經過一年多的實習鍛煉,，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術員?，F(xiàn)在就以下幾個方面總結一下我在這一年中的工作。

大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識,，以后工作就能如魚得水,。但是經過這一年的實習，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜,，只有理論知識是遠遠不夠的,，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用,，并在實踐中充實,。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業(yè)后帶著自己的理想參加工作,，當我被分配到小班干場地工時,，曾經有很大的心理落差，干活很累,，一天下來就會筋疲力盡,。而且在一起干活的都是農民工，沒有共同的.語言,。當時自己很苦惱,，本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”,。我曾經也想一走了之,，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了,，逃跑的士兵不是好士兵,。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經歷過了社會對我的“第一場”磨練,。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。?！

隨著這一年的工作,，我也積累了豐富的社會經驗。現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會,。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功,。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才,，重用人才,，才能在同行業(yè)中領先。在工作中我們也應該有以人為本的意識,，去尊重他人,，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面,，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機,。

經過第一個月的實習后,，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個發(fā)展初期,，技術力量薄弱,，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液,，增強發(fā)展的活力,，提高公司的綜合力量。

而且,，公司領導尊重人才,、重視人才，具備豐富的管理經驗,，給了我很大的發(fā)展動力,。

總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體,。我會踏踏實實的工作,，認真學習新的技術，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們,，學到過硬的技術,，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

自己的技術水平得到實質性的提高,。經過一年的學習,，我抓住每個可以鍛煉自己的機會，將書本知識化為實際操作能力,，掌握了一定的作業(yè)技術,，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學習，掌握更加過硬的技術,。

從作業(yè)八隊到技術部,，學習到了現(xiàn)場技術也學習到了經驗理論。學習現(xiàn)場作業(yè)技術如：洗井,、填砂,、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應該注意的問題,。例如：洗井,，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情,；試壓,，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏,；擠灰,，如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題,。

在技術部對于設計的編寫,，設計的可行性進行落實，我都將設計與完井總結進行對照,，看自己的設計是不是與現(xiàn)場相符合,，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,。例如：探砂面工序在設計中注明要加壓30kn,，方可上提，但是實際沒有加壓,；油管試壓工序,，在施工設計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做,，我會謹記自己曾出過的漏洞,，在以后的設計編寫上細細斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。,。?/p>

嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺,，從基層技術員-項目組經理-我-技術部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關,，在設計中出現(xiàn)的問題，如工藝設計與地質設計不符,，施工設計就要跟油公司結合,，落實如何去做。一般為了設計在我這里不耽誤時間,，我就直接跟油公司結合,，并提出可行性建議，油公司同意以后立刻將施工設計上交審核批準,，如果不同意我再改設計直到達到油公司滿意為止,。