時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇一
年,。其主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面：
各項存款跨上新臺階。到年底,，全縣農(nóng)信社各項存款加股金余額達(dá)到億元,，當(dāng)年凈增7565萬元，增幅為26％,，占市聯(lián)社下達(dá)年度存款凈增5460萬元的％,。
貸款總量實現(xiàn)新突破。全年累計發(fā)放各項貸款15342萬元,，比去年增加7503萬元,，增長96％;累計收回各類貸款9316萬元，比去年增加2563萬元,；到年末,，各項貸款余額達(dá)億元，當(dāng)年增加6024萬元,，職工人平凈增萬元,，占市聯(lián)社下達(dá)年度人平凈增10萬元計劃3640萬元的206％,，存貸比例由年初的％到62％,，占比趨于合理、協(xié)調(diào),。
資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高,，全年共盤活不良貸款2002萬元，占市聯(lián)社下達(dá)年度盤活計劃1092萬元的183％,，同比多盤活800萬元，使不良貸款占比由年初的86％下降到54％,，降低32個百分點,。
減虧增效取得新成績。全年實現(xiàn)各項收入1400萬元,；同比增加405萬元,，各項費用支出2127萬元,，同比減少95萬元；收支軋差虧損727萬元,，同比減虧損500萬元,，控制在市聯(lián)社下達(dá)年度虧損計劃728萬元。
回顧一年來,，全縣農(nóng)村信用社主要做了以下幾項工作：
一,、斧底抽薪抓改革，激發(fā)活力煥生機,。
進入新世紀(jì),，面對新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，全縣信用社牢固樹立發(fā)展意識,，以改革統(tǒng)攬全局,，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下,，對管理體制和經(jīng)營機制進行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機,，增添了活力,。
調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。與此同時,，調(diào)整了營業(yè)機構(gòu),，優(yōu)化了網(wǎng)點布局，按照效益,、發(fā)展,、安全的原則，主要通過撤,、降,、并三種方式對原有營業(yè)機構(gòu)、網(wǎng)點進行了調(diào)整,、布局,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社按照行政體制改革設(shè)置，合并了8個信用社,，撤并了21個信用分社,，對10個信用分社實行了降格管理，撤銷了127個信用代辦站,。
中形成了“比,、學(xué)、趕,、超”的良好工作氛圍,。
3,、改革干部人事制度，建立能上能下激勵機制,，在公開競聘職位,，競聘職數(shù)、公布任職條件,、資格,，通過自愿報名、組織審查,、組織考試,、演講答辯、民主評議,、張榜公示,，接受監(jiān)督等陽光操作后，對信用社主任和縣聯(lián)社機關(guān)中層干部實行競聘上崗,，優(yōu)勝劣汰,，使聯(lián)社機關(guān)中層干部由原來的14人減少到9名，信用社正主任精減到32人,。
4,、改革分配制度，建立按績?nèi)〕甑姆峙錂C制,。根據(jù)按勞取酬,、保障生活、拉開檔次,、工效掛鉤的原則,，徹底打破檔案工資，不論工齡,、文憑,、職稱、廢除舊的等級工資制,，實行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度,，對信用社主任實行核定工資與五項經(jīng)濟指標(biāo)百分制考核,；對員工按工資總額與各項收入計劃掛鉤,，實行百元或萬元工資含量，多勞多得,，少勞少得,，不勞不得,，上不封頂，下不保底。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇二
總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的信用社年終工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。
本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府,、教師,、公安等群體部門提供金融服務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
20xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,，確保各項貸款指標(biāo)的完成,，截至到20xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元,，有余額的貸款0.99千萬元,，共572筆。其中,，短期和中長期農(nóng)戶貸款投放（1231科目和1241科目）共計266萬元,；農(nóng)戶小額信用貸款投放（1246科目）588萬元，抵押農(nóng)戶貸款投放（1251科目）60萬元,，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。20xx年開局之年,，其中,，本寨鄉(xiāng)以本寨村,、巖下村,、跳花村和六國村四個村占比較重，本寨村公投放203筆貸款,，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元,；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬捌仟元,；跳花村35筆,，伍拾陸萬伍仟元；陸國62筆,，壹佰零伍萬壹仟元,。四個村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬柒仟元，占我社20xx年度貸款總量的72%。
20xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬,，既達(dá)到666萬的貸款量,，我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我社截止到20xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,，共計發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上,，超額完成4.12萬元,，完成計劃率達(dá)109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中,。
其他中間業(yè)務(wù)收入方面,，總計收入9700元，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張,。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作,。
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液。由于我社成立時間短,，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟型企業(yè),，存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語,，如‘有錢存入信用社,、放在家中不安全’等墻體宣傳，貼近農(nóng)戶,，同時利用日常如村工作的時間,，吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路,、座農(nóng)家小凳,、與老百姓親切交流，告訴農(nóng)戶存款方式,、好處,，推心置腹，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點滴的錢存入信用社,。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬余元,，活期存款達(dá)763萬余元。
積極加強對公存蓄業(yè)務(wù),，在政府對公存款業(yè)務(wù)中下足功夫,。我社于20xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社，目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元,，日常周轉(zhuǎn)順利,。
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村,，4000余戶，1.8萬余人口,，屬典型卡斯特地貌,，山多地少，人口分布不均勻,。目前我網(wǎng)點以跳花村為突破口,，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔,、評級,、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%,、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%,、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67￥%，不良貸款率在5%以下,，于11月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,，達(dá)到信用村評定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報送縣有關(guān)部門審批中,。
針對聯(lián)社總體工作要求,，我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,，目前已對跳花,、大營、通洞,、梁家灣,、臺榜、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,，以及電子數(shù)據(jù)的整理,。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進行的情況下，逐步推進紅坪村等各村的建檔,、評級工作，力爭做穩(wěn),、做扎實,。
針對金融危機的`影響，我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,，有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到,、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng)，變成創(chuàng)業(yè)項目,、發(fā)展地方經(jīng)濟,。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員，最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點靈活處理各項申請,，在接到申請時都第一時間內(nèi)及時處理,，深入調(diào)查，通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項目的可行性,、風(fēng)險系數(shù),、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點共投放的創(chuàng)業(yè)項目中,，產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工（產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市）,、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類（野生河魚）,、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),，以及特色酒類批發(fā)（馬奶酒）、釀酒產(chǎn)業(yè),、廢舊回收,、餐館經(jīng)營等多項創(chuàng)業(yè)項目，目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項目有序發(fā)展中,，并按期結(jié)息,，無拖欠行為。
20xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,，我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng),，加上旱情，使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊,，例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來沒有干過,，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水，全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題,。安順市委書記陳堅等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進行調(diào)查,，給出指導(dǎo)意見。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友,、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展,，同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點員工及時配合聯(lián)社的愛心送水車,，多次和聯(lián)社理事長,、監(jiān)事長等下到本寨、關(guān)山,、大營,、陸國、通洞等多個村寨,，往返送水多次,，惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題,，上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展，旱情得到一定的緩解,。
聯(lián)社為社會盡義務(wù),，獻(xiàn)愛心，主導(dǎo)倡議‘信合愛心基金’的成立,。我網(wǎng)點員工積極捐款,，為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,，網(wǎng)點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動,。
在日常如村工作中，20xx年,，我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,，確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值,；20xx年，我網(wǎng)點365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全保衛(wèi)工作,，無一例不安全責(zé)任事故,；20xx年，我網(wǎng)點向央行成功申請500萬支農(nóng)再貸款,，為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備,。
20xx年是奠基的一年，是自信的一年,、是成長的一年,。我們相信，在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下,，在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下,，在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，20xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇三
2011年,，xx信用社在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委,、政府,、人民銀行的大力支持下，緊緊圍繞年初會議精神,，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措,，強化工作考核,，充分調(diào)動全員的工作積極性,，在提高經(jīng)營管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍，各項工作取得了顯著成效,。
一,、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1,、存款方面,。各項存款余額21294.7萬元，較年初20558萬元,，增加736.7萬元,。
2、貸款方面,。各項貸款余額7496萬元,，全年累計發(fā)放貸款5570萬元，累計收回貸款5063萬元,，余額較年初增加507萬元,。
3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,。利息收入475萬元,，中間業(yè)務(wù)1.9萬元，不良貸款共收回293萬元,，小額貸款卡發(fā)放146張,，共計授信1294萬元，用信1498萬元,。另外,，xx分部于2011年11月21日開始對2008年到2010年之間所發(fā)生的貸款進行核查，其中高新區(qū)29筆,，1043萬,；銅冶25筆，1012萬,。
二,、工作措施和方法。
（一）轉(zhuǎn)變工作思路,，做好存貸業(yè)務(wù),。
1、以資金組織工作為立足點,，拓展籌資市場,，促進存款穩(wěn)步增長。以聯(lián)社發(fā)放宣傳品為契機,，組織開展全方位的形象宣傳活動,，加大宣傳公關(guān)力度,，有效提高信用社的社會形象，把一些由民生,、中信銀行代辦員代辦業(yè)務(wù)的客戶回籠到信用社,。
2、尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，拓展貸款營銷,。一方面加強支農(nóng)工作，利用農(nóng)戶小額貸款系統(tǒng)簡化農(nóng)戶小額貸款手續(xù),，大力支持農(nóng)戶,、工商戶發(fā)展，解決農(nóng)戶,、個體戶貸款難問題,，支農(nóng)效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優(yōu)勢,，大力發(fā)展石家莊市區(qū)優(yōu)良客戶,，多渠道搶灘市場份額全方位支持中小企業(yè)發(fā)展。
3、加強信貸管理、清收和案件防控,。我社分別對2008年—2011年之間所發(fā)生的貸款進行入戶核查,。一是實施專人跟蹤催收制度,，同時充分掌握上級有關(guān)利率優(yōu)惠政策進行清收盤活,，對部分確實生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實行減息等措施，清收盤活不良貸款,。二是上門對貸戶進行政策講解和引導(dǎo)，動之以情,，曉之以理,，提高其還貸積極性。三是采取法律手段對賴債戶進行起訴,，在借款人中形成威攝力，促使個別借款人積極籌款還貸,。
（二）加強職業(yè)教育，提升員工職業(yè)技能,；強化內(nèi)部管理，營良好內(nèi)控環(huán)境,。
結(jié)合聯(lián)社培訓(xùn)要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計劃,，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,，規(guī)定每周四為“集體學(xué)習(xí)日”，使職工培訓(xùn)工作做到時間落實,、內(nèi)容落實,、制度落實，同時增強廣大職工的自學(xué)意識,，把職工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能素質(zhì)納入年終評先標(biāo)準(zhǔn)的范疇,。通過學(xué)習(xí)使廣大員工增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職業(yè)技能,，促進我社各項事業(yè)迅猛發(fā)展。
在加強內(nèi)部管理方面,，我們既加強對人的教育又強化制度的落實,，堅持兩手都抓，兩手都硬,。每月我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊,，誠信為本,，用心服務(wù)，追求卓越”的理念,。通過一系列學(xué)教活動,，使廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高,。并在此基礎(chǔ)上，強化制度落實和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作,，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法,、合規(guī)進行,，主任、委派會計定時不定時檢查,，確保易發(fā)案件部位安全無事故,，有力地促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓,，經(jīng)營管理,，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。
（三）做好安全保衛(wèi)工作,，實現(xiàn)安全無事故,。
首先是進一步完善安全保衛(wèi)工作機制。全體人員與信用社簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書》形成一級對一級負(fù)責(zé),，確保安全工作落到實處,，其次是嚴(yán)格規(guī)范操作行為。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,，嚴(yán)格按照各項制度行事,，對麻痹大意，違反規(guī)程的行為嚴(yán)肅處理,，決不姑息,，做到警鐘長鳴。同時加強憑證,、印章管理,，從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，職工職責(zé)明確,，防范意識到位，確保了安全無漏洞,。
（四）加大精神文明建設(shè)力度,，樹立良好社會形象,。
中的困難，促進工作積極性的提高,。同時優(yōu)化服務(wù)手段,，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點,，不斷強化全員的服務(wù)意識,，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌,，良好的行業(yè)形象,，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶,。
三,、
存在問題。
一年來,，xx信用社取得了一些成績,，但同上級聯(lián)社的要求相比還存在一些不足：
一是員工主動學(xué)習(xí)的意識有待提高。按照聯(lián)社要求我們有計劃的組織職工集中學(xué)習(xí),，強調(diào)自學(xué)的重要性,，但是從效果來看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，學(xué)習(xí)積極性有待加強,。
二是員工服務(wù)意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績在過去的一年里取得了長足進步,，但是坐門等客思想不是一時能根除的,，相當(dāng)一部分員工缺乏現(xiàn)代營銷知識，營銷技能和意識需要進一步提升,。
四,、2012年度工作謀劃。
借助省聯(lián)社改制東風(fēng),，2012年成為本社拓展業(yè)務(wù),，爭創(chuàng)新高的關(guān)鍵一年,，總結(jié)自身經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)兄弟社成功的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：
1,、做好培訓(xùn)“提素質(zhì)”,。加強對廣大職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，激發(fā)員工的奮斗精神,，力爭各項事業(yè)今年更上新臺階,。
2、夯實存款“增效益”,。狠抓存款不放松,，全力以赴，爭奪市場份額,，增加存款,，降低成本，提高我社盈利能力,。
3,、優(yōu)化組合“強能力”。優(yōu)化勞動組合,，提升綜合柜員素質(zhì),，提高有限人力資源的貢獻(xiàn)率，逐步構(gòu)建強大的客戶資源網(wǎng)絡(luò),，全面提升我社整體營銷能力,、社會影響力。
4,、內(nèi)化知識“打基礎(chǔ)”,。提高廣大職工學(xué)以致用的能力，把從平山培訓(xùn)學(xué)到的知識盡快的內(nèi)化成自身素質(zhì),，真正用到工作當(dāng)中去,，填補員工市場營銷知識空白，提高員工營銷我社產(chǎn)品的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
5、抓好安全“出效益”,。做好“四防一?！惫ぷ鳎訌姲踩婪?，防止各類案件的發(fā)生,，確保信用社人、財,、物的安全,。樹立“安全第一”的思想，不斷加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，嚴(yán)格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,，提高全員抵御和防范突發(fā)事件的能力。
總之，在2012年我們要總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，按照聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧，抓好重點,，爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成績,，為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
2011年12月31日,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇四
xx年以前,，由于經(jīng)營思想上的保守與搖擺，與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶只有xx多戶,，每年投放的小額農(nóng)貸只有xx多萬元,，且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上，每戶額度也只在xx元左右徘徊,。要完成收息和控虧計劃,，就必須加大貸款投放力度，為此我們做了以下幾個方面的工作,。
一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶貸款延伸管理等辦法,。
二是正確處理好穩(wěn)健與發(fā)展的關(guān)系。我們反復(fù)向信貸員闡明：穩(wěn)健經(jīng)營是好事,，但如果一味追求穩(wěn)健而錯過大好發(fā)展時機,，穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義。真正意義上的穩(wěn)健一定要建立在開拓和發(fā)展上,，信用社要發(fā)展壯大,、信用社員工要增加自身收入，在目前收入來源單一的情況下,，只有加大投放力度才能實現(xiàn),。
三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。對信用程度高的涉農(nóng)種植,、養(yǎng)殖大戶積極予以扶持,。通過“洗腦”,，全員的思想得到了解放,，步子邁得更大更實，全年貸款凈放額比同期增加了xx萬元,，收息也比同期增加了xx萬元,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇五
時代在前進,，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的'金融行業(yè)中生存和發(fā)展,。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,。為此,，我們按照聯(lián)社及xx鄉(xiāng)黨委和政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動,，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色,，做到有安排,，有總結(jié)。通過開展這些活動,，提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì),、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步，紀(jì)律上有了明顯增強,，人人自覺遵紀(jì)守法,，勤政廉潔,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行,。
對于信用社來說,，大力組織存款是立社之本,，興社之源。面對我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處,、郵政儲蓄所爭力大,，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦，站在市場的最前沿,，大力宣傳信合贏得客戶,；掛過街橫幅,，張貼標(biāo)語，宣傳新業(yè)務(wù),；加強柜臺服務(wù)質(zhì)量,，全方位的開展禮貌用語，并為其提供優(yōu)質(zhì)高效,、快捷方便的金融服務(wù),，以留住客戶。比如今年除辦理一般存,、貸款業(yè)務(wù)外,，糧食定補、退耕還林,、業(yè)務(wù)量較大,，但我們的內(nèi)勤職工任勞任怨，毫無怨言,。正是靠著一支善打硬仗的員工隊伍,，我社才保持在競爭激烈的金融市場中保持今年凈增存款460萬元的好成績。
我鄉(xiāng)是一個深山區(qū)鄉(xiāng),，有其自身的優(yōu)勢,，就是地處農(nóng)村,，小額農(nóng)戶貸款需求量多,，因此我們本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則，解決農(nóng)戶貸款難,，無款貸的難題,。主任及外勤加大了轄區(qū)港東村、南耕村,、下際村,、南湖村、石涵村,、朱村,、管源村等村的信用評級力度，給農(nóng)戶辦理貸款證,，切實了解轄區(qū)農(nóng)戶貸款需求,。發(fā)放小額農(nóng)貸款，有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展,，確保我社和借戶實現(xiàn)了聯(lián)動經(jīng)濟效益，取得了經(jīng)營上的“雙贏”,。同時,，我社還代理發(fā)放各種補貼方便轄區(qū)農(nóng)戶按時領(lǐng)取,。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到信用社的生存大計，信貸資產(chǎn)質(zhì)量低一直制約著信用社的發(fā)展,，我社也不例外,。今年四月份，我社就加大了對不良貸款的清收力度,，不良貸款逐年下降,。
我社始終把安全經(jīng)營工作放在管理工作的首位，常抓不懈,，始終做到警鐘長鳴,。我社制定并組織員工預(yù)演了防暴預(yù)案，嚴(yán)格分工,，人人負(fù)責(zé),，落實到崗到人，在派出所建立了警民共建文明單位,，并與周圍單位居民簽訂了聯(lián)防協(xié)議,。并經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識、防范技能,，經(jīng)常進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，防患于未然,。
總之,，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績,，已基本上完成了工作任務(wù),，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題,。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題,。因此20xx年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度,，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度,。三是加強對到期貸款的管理,，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比,，提高資金的利用率,。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強對核銷貸款的管理,，改變傳統(tǒng)思想觀念,，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤,；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費用支出,，確保完成xx年的工作任務(wù)。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇六
過去的一年,在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助,、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項,。
規(guī)章制度,。
堅持原則一絲不茍能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)回顧一年來的工作現(xiàn)將工作總結(jié)如下敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。一,、加強學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要,，我積極組織員工參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),，并堅持經(jīng)常不斷的自學(xué)，提高我社整體的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心,。在實際工作中嚴(yán)格要求自己,，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，對待同志以誠相見,，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時,，我社員工還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題虛心求教,，不恥下問,，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,，有力地推動了各項工作順利開展,。二、大力組織存款,，增強資金實力,。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金,，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,，我一是帶領(lǐng)員工經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小,，路途遠(yuǎn)近,，只要儲戶說一聲，我們都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),，充分利用同學(xué)朋友,、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源,，一人干信合,，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員,，三是做到腿勤,、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,，凡是認(rèn)識的單位或個人,，一聽說手里有寬裕的資金，我們都會去做工作,，當(dāng)信用社的宣傳員,，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,。帶領(lǐng)全社齊動員,，不僅要求自己以身作則，同時要求員工做到以上幾點,，加強對員工進行教育,，通過大家的共同全社努力全年實現(xiàn)各項存款凈增x萬元，增長32%,，極好地完成縣聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),。
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信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇七
信用社個人年終總結(jié) 在過去的一年里,，我在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高,，同時也取得了一定的工作成績,。回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：
做好文秘工作是我的一項基本職責(zé),。一年來，我在適應(yīng),、熟悉文秘工作的基礎(chǔ)上,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力掌握金融文*面的知識,，取得了較大的進步。
一是認(rèn)真起草各類文件,。作為聯(lián)社文秘工作人員,，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作,。一年來,，我努力學(xué)習(xí)公文相關(guān)知識，嚴(yán)格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量,，強化了文件促進工作的功能,。xxxx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結(jié)4份,，工作意見2份,，其他各種請示、通知等文件十余份,。特別是寫工作總結(jié),，農(nóng)村信用社工作年年差不多，總結(jié)也年年要寫,，但每年的總結(jié)我都決不簡單照搬照抄,，總是認(rèn)真對待，提前作好準(zhǔn)備,，在“創(chuàng)新”上下功夫,，既要對工作進行客觀的總結(jié)，又要確保結(jié)構(gòu),、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新,，在總結(jié)的構(gòu)思,、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質(zhì)量完成,，得到了上級部門的好評,。一年來，我多次起草,、報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)向市聯(lián)社,、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報告、請示,、通知,、意見等文件，為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開展情況,，指導(dǎo)基層信用社工作的開展,，都起到了一定的作用。
二是仔細(xì)搞好會議材料,。xxxx年里,，我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會,、一次社員代表大會和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會,、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫,、打印,、分發(fā)，到會議精神和決議的公布及會議材料的整理,、歸檔,，我都做到有條不紊、不錯不亂,，從沒出過重大的差錯,，保證了會議質(zhì)量，獲領(lǐng)導(dǎo)好評,。一年來,，我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領(lǐng)導(dǎo)講話近十篇,。年初,，我寫出了縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村信用社工作會議上的講話——《繼往開來，與時俱進,，真抓實干,，努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社工作新局面》，客觀地總結(jié)了我縣農(nóng)村信用社xx年度取得的優(yōu)異成績,，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢,，明確提出了xx年工作部署和安排,，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會議決定的事項，用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來,，當(dāng)時參加會議的市聯(lián)社及縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對該講話稿都給予了很高的評價。7月份,，根據(jù)我縣農(nóng)村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題,，在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，寫出了《嚴(yán)肅紀(jì)律,，促進持續(xù)健康發(fā)展,；真抓實干，確保全面完成任務(wù)》的講話,，對上半年工作取得的成績進行了總結(jié),，對存在的不足及問題進行了認(rèn)真的分析，并著重強調(diào)在下半年要以業(yè)務(wù)為中心,，以紀(jì)律為保障,，確保全面完成市聯(lián)社下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，為三季度我縣聯(lián)社“制度落實專項檢查執(zhí)行月”活動的開展,，保持轄內(nèi)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用,。
三是深入開展調(diào)查研究。在做好日常工作之余,，我還結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點及實際,，積極深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,，撰寫相關(guān)論文與報道,，有多篇被省部級以上刊物錄用。月份,，對全縣農(nóng)村信用社支農(nóng)情況開展了調(diào)查,，對我縣農(nóng)村信用社積極支持“三農(nóng)”，努力轉(zhuǎn)變支農(nóng)方式,，切實提高支農(nóng)服務(wù),，大力推動地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了歸納與總結(jié)，寫出了《****》,，被《**》雜志刊用,。月份，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,，主筆撰寫了《****》的論文,，概述了農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因,，并提出了推動農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)發(fā)快速,、高效,、健康發(fā)展的四條對策,，被《**報》在三版頭條刊用,。
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。xx年里,，我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長,，承擔(dān)起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實加強信息報道,。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,，推動我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，我主要從二個方面做好了宣傳工作：一方面是適時開展對外宣傳報道工作,。我總是注重從全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材,，及時加以報道。如9月份,，我縣農(nóng)村信用社積極發(fā)放助學(xué)貸款幫助貧困農(nóng)戶子女上學(xué),，我及時調(diào)查了解情況，據(jù)此寫出了《****,，****》,，先后被《****》、《**》等刊物錄用,。一年來,，我共向外投稿數(shù)十篇，先后被國家級報刊錄用篇,、省級報刊錄用篇,、市級報刊錄用篇，從而擴大了農(nóng)村信用社知名度,，塑了我縣信用社良好形象,。另一方面是加強系統(tǒng)內(nèi)宣傳力度。半年度,，我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實現(xiàn)整體盈利,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和授意，由我主筆寫出了《***》的經(jīng)驗材料,，在全市農(nóng)村信用社年中例會上進行交流,，獲領(lǐng)導(dǎo)好評。年底,，根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實現(xiàn)社社盈利,，我及時總結(jié)分析，認(rèn)為主要是由于實行改革激發(fā)了員工的工作積極性,。據(jù)此,，我寫出了《**》的報道,，被《***》刊用。
二是努力搞好信息宣傳,。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù),，是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農(nóng)村信用社工作動態(tài),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況,、工作難點及員工的工作心得,、意見建議等內(nèi)容編印成《*信合動態(tài)》，并認(rèn)真做好審稿,、修改,、排版、校對,、打印等各環(huán)節(jié)的工作,。一年來，共出刊12期,。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風(fēng)貌和職工風(fēng)采提供了一個寫作窗口,，又為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價值的工作信息，對基層的工作起到了相互交流,、相互借鑒,、相互促進的作用，推動了各項工作的開展,。如月份,，在轄內(nèi)農(nóng)村信用社旺季“三收”攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵階段，我深入基層掌握情況,，寫出了《百花園中一奇葩》,、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文,，編輯了一期《信合動態(tài)》?？榻B了完成任務(wù)較好的*社,、*社,、*社 “三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒,，為全縣業(yè)務(wù)發(fā)展加油助威。月份,，以學(xué)習(xí)貫徹市聯(lián)社季度例會主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神為契機,，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展的思想,、紀(jì)律整治活動，我又撰寫了《令嚴(yán)方可以肅軍威,，命重始足以整綱紀(jì)》,、《上下同欲成合力，嚴(yán)肅紀(jì)律塑形象》等文,，出了一期《信合動態(tài)·思想紀(jì)律整治?？罚瑸樵擁椈顒拥捻樌_展起到了較好的推動促進作用,，在廣大員工中引起了強烈的反響。
在工作中,，我講的是實效,，重視的是業(yè)績。一年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定,。上年月份,，我被選拔參加全市農(nóng)村信用社寫作比賽榮獲第三名，年終還被縣聯(lián)社授予“先進個人”稱號,。但成績已屬于過去,，在新的一年里，我將立足本職,，開拓創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn)，努力把文秘工作做得更好,，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自已的一份力,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇八
2011年，城關(guān)信用社全體人員認(rèn)真貫徹落實緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心,，強化經(jīng)營管理,，完善內(nèi)控監(jiān)督，不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間,在全體員工的齊心協(xié)力下,，我們同甘共苦,，克服了重重困難,，終于較好地完成了相關(guān)任務(wù)指標(biāo)。對公存款截至年底余額萬元,，本年新增萬元,，完成任務(wù)指標(biāo)的%；新開對公結(jié)算戶基本戶戶,，一般戶戶,，完成任務(wù)指標(biāo)的%。新開戶中有效余額超500萬元以上的2戶,，日均存款量超10萬元以上的戶,。儲蓄存款截至2011年底余額萬元，本年新增萬元,，完成任務(wù)指標(biāo)的%,；消費信貸業(yè)務(wù)，發(fā)放了萬元,，完成任務(wù)指標(biāo)的%,。發(fā)行借記卡張，完成任務(wù)指標(biāo)的%,。我們主要采取了以下幾點措施：
1,、采取有效措施，搶占市場份額,。根據(jù)任務(wù)指標(biāo),，我社積極行動，將任務(wù)與費用具體細(xì)化到每個員工,，并配比相應(yīng)的費用,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到人人心中有數(shù),，任務(wù)明確到人,，考核辦法清楚。從而最大的調(diào)動了每一位員工積極性,。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,，多開大、優(yōu)質(zhì)客戶的活期存款,，擴大資金來源,。
2、努力將提取儲蓄存款的客戶轉(zhuǎn)化辦理能為我行產(chǎn)生收益的代理業(yè)務(wù),。我們及時轉(zhuǎn)變思路,，“變堵為疏”向客戶宣傳推銷我行代銷基金、代理保險、匯聚寶等理財業(yè)務(wù),。介紹各項業(yè)務(wù)的特點與優(yōu)劣,，讓客戶根據(jù)自身實際情況加以選擇，并根據(jù)客戶實際為客戶提供理財顧問服務(wù),，讓客戶資產(chǎn)保值,、增值，使客戶信賴我們,，并最終在我們社辦理業(yè)務(wù),。全年共銷售基金萬元，代理保費收入萬元,。
3,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈。要求員工在日常工作中不僅要規(guī)范服務(wù),，而且要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能水平,，更好更快地為客戶提供服務(wù)辦理業(yè)務(wù)。利用每周例會,，帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的規(guī)章制度，使規(guī)章制度深入人心,；通過學(xué)習(xí)剖析被投訴與被表彰正反兩方面案例,，使員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象,。在實際工作中,，把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中。經(jīng)過周密細(xì)致的工作,，我們終于贏得了公司,、個人客戶的信賴和支持。
4,、三防一保工作常抓不懈，堅持每周學(xué)習(xí)制度、柜員卡使用制度,、每日查庫稽核制度,，切實將各項制度落到實處，不走過場,、不留死角,。堅持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況，真正做到防患于未然,，全年無責(zé)任事故發(fā)生,，保證了全年安全生產(chǎn)。
5、日常工作中及時準(zhǔn)確地把市行行務(wù)會精神向員工傳達(dá)貫徹,，對員工以誠相待,，注意溝通，寬嚴(yán)相濟,，鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質(zhì),，參加各種資格、職稱考試,；要求員工積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)知識水平；組織員工積極參加市行運動會,，豐富了員工業(yè)余文化生活,，真正使網(wǎng)點形成一個團結(jié)的整體、戰(zhàn)斗的整體,、工作的樂園,，使每位員工高高興興上班，歡歡喜喜下班,，充分調(diào)動員工愛行敬業(yè),、生產(chǎn)、工作的積極性,。
2011工作中也存在著不少問題,，如未能全面完成儲蓄存款任務(wù)，銀行卡發(fā)卡量不理想,，消貸業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,，個別員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識有待提高，員工的整體營銷意識和營銷技巧能力欠佳,。針對以上問題,，在新的一年，我們計劃從以下幾方面著手開展工作：
1,、負(fù)債業(yè)務(wù)抓早,、抓優(yōu)，力爭儲蓄存款實現(xiàn)首季“開門紅”,。主要在宣傳力度上加大,，信息渠道挖掘力度上加大，柜面文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度上加大,。對公存款主要靠在老戶挖潛,，新開戶跟蹤服務(wù)，詳細(xì)了解其資金流動脈搏,，及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，抓住吸存時機,，讓企業(yè)有更多的流動資金在我行周轉(zhuǎn)。
在現(xiàn)已掌握有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,，不斷增開新戶,，增開優(yōu)質(zhì)戶，實現(xiàn)對公存款穩(wěn)步增長,。
2,、中間業(yè)務(wù)亦抓早、抓優(yōu),，爭取和對公業(yè)務(wù)互動,。在代發(fā)單位工資上下功夫，以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費增量,。積極推銷公務(wù)卡,、貸記卡，最大程度地?fù)]柜面服務(wù)優(yōu)勢,，加大推銷力度,，力爭上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的80%。
3,、積極響應(yīng)市分行黨委的有關(guān)工作部署,，在加強網(wǎng)點內(nèi)部管理上狠下功夫，無論在三防一保,、員工培訓(xùn)、技術(shù)達(dá)標(biāo),、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項工作中，都能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,，力爭在新的一年里取得更大的成績,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇九
首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力,，具備了較強的工作能力,，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高，在工作中，按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,，以客戶需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,，在工作中能夠采取主動主動，能夠主動參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守聯(lián)社的規(guī)章制度,，保證出勤，有效的利用工作時間,。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,，進一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信用社內(nèi)部分工的越來越細(xì)化,，我們臨柜人員的分工也越來越細(xì),。在今年的工作里，我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進步,，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取，我都嚴(yán)格按照上級及人民銀行的要求,，請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳,，由誰支配，信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“六無,，六相符”的會計制度,，認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十
xx鄉(xiāng)位于xx縣駐地西北部70公里處,東鄰xx市熱水鎮(zhèn),，西連xx縣田壩鄉(xiāng),，南接xx縣菱角鄉(xiāng)，北交xx縣上村鄉(xiāng),。全鄉(xiāng)轄富沖,、xx、熱水,、小柳樹,、米支嘎、炭山等11個村委會,，76個村民小組,，5000多個農(nóng)戶,，2萬多人口，1.49萬多畝耕地,，最高點牛角山海拔2528米,，最低點小江江面海拔1637米，牛欄江由南向北穿境而過,。河谷槽區(qū)氣候溫?zé)?，雨量充沛，水資源豐富,，土地肥沃,，很適宜種植烤煙、西瓜,、柑蔗,、人參果等經(jīng)濟作物。境內(nèi)有豐富的磷礦和鐵礦資源,，磷礦資源總儲量5.7億噸,。農(nóng)戶收入主要于經(jīng)濟作物種植及務(wù)工，農(nóng)民人均純收入達(dá)3000多元,，是一個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域,。
xx信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想,，仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟環(huán)境，主動迎合鄉(xiāng)政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,，強有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，繼續(xù)加大經(jīng)濟作物種植投入,，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),，幫助農(nóng)民增收致富，因地制宜找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,，全體職工發(fā)揚積極向上的團隊精神，頑強拼搏,，扎實工作,，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿意,，信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面,。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,，把支農(nóng)工作擺在重要位置,。
農(nóng)村信用社植根于農(nóng)村,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍,，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用,，準(zhǔn)確的市場定位，重大的歷史使命,，激發(fā)農(nóng)村信用社樹立“大農(nóng)業(yè)”理念,，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象,、靠支農(nóng)防風(fēng)險,、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實有效開展支農(nóng)服務(wù)工作,。xx信用社自覺把頒發(fā)農(nóng)戶小額貸款證工作作為支農(nóng)創(chuàng)新服務(wù)方式的重要舉措,，認(rèn)真執(zhí)行“一次核定，隨用隨貸,，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用”的原則，極大地方便了農(nóng)戶貸款,，積極兌現(xiàn)貸款證貸款利率優(yōu)惠政策,，正確引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用貸款證，極大地滿足了農(nóng)戶合理的資金需求,。俗話說：“一年之際在于春”,，抓好春耕生產(chǎn)是保證夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。今年初,，我社堅持把支持春耕備耕生產(chǎn)當(dāng)作重頭戲來唱,，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進行調(diào)查摸底,，注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求,，做到心中有數(shù)；二是臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,，收集農(nóng)民的需求信息,，為信用社有針對性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問題提供依據(jù),；三是采取多種形式,，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時不必要的麻煩,；四是大力組織存款,，清收到逾期貸款，為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備,；五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要,，及時足額地發(fā)放貸款,，確保不誤農(nóng)時。到12月底止,，全社將累計發(fā)放各項貸款17569萬元,，其中農(nóng)業(yè)貸款累放14051萬元，占比80%,，幫助廣大農(nóng)民購買了化肥,、農(nóng)藥、種子,、農(nóng)機具,、飼料等農(nóng)用物資。
二,、因地制宜,，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)筑支農(nóng)通道,。
20xx年,，我社經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地開展貸款證年審工作，及時,、科學(xué),、客觀、準(zhǔn)確地逐戶評定貸款限額,，90%以上農(nóng)戶全面建檔,，總授信額達(dá)0萬元，戶均達(dá)4萬元,，在今年將累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款6530萬元,，許多農(nóng)民及時得到資金支持，確實為農(nóng)戶資金需求提供了強有力的保障,。
三,、突出支農(nóng)重點，注重支農(nóng)實效,。
隨著中央各項惠農(nóng)政策的進一步落實,，農(nóng)戶種植經(jīng)濟作物的積極性空前高漲，轄內(nèi)部分農(nóng)戶已不滿足自身責(zé)任田的.小面積種植,，他們就地或在周邊地區(qū)承包農(nóng)田,，種植附加值較高的烤煙、西瓜,、柑蔗,、人參果等經(jīng)濟作物,，同是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，但規(guī)模效益明顯提高，年收益提高,。根據(jù)這一情況,，我社不等不靠，抓住機遇,，注重實效,，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā)放到位,，信貸人員及時深入村組調(diào)查,，幫助農(nóng)民分析市場風(fēng)險，同農(nóng)戶測算每畝邊際成本,，逐戶確定畝數(shù),，了解自有資金情況，測算好貸款金額,，首先通過貸款證評定的限額發(fā)放,，不足部分再用農(nóng)戶信譽擔(dān)保形式發(fā)放貸款，及時足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求,?？梢赃@樣說，只要有致富門路,，致富本領(lǐng),，我們將永遠(yuǎn)是他們資金的堅強后盾。
在今后的工作中,，我們將一如既往的支持轄內(nèi)農(nóng)戶脫貧致富,，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,，真正地成為新形勢下農(nóng)村金融的支農(nóng)主力軍。
“十二五”期間,，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市金融辦的指導(dǎo)下,，我縣大力推動縣域金融業(yè)發(fā)展,，促進金融對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持作用，特別是自實施農(nóng)村金融綜合改革以來,，全縣金融業(yè)迎來了跨越式發(fā)展,，各項金融指標(biāo)全面提升。20xx年是我縣深化農(nóng)村金融綜合改革攻堅之年，我辦圍繞深化改革方案,，推進普惠金融發(fā)展,、加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、營造良好金融生態(tài)環(huán)境,、實施農(nóng)村保險改革創(chuàng)新試點,、推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)及“三權(quán)一誠”抵押貸款試點，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障,。
一,、“十二五”期間全縣金融業(yè)及農(nóng)村金融綜合改革情況。
一是金融組織體系不斷健全,?！笆濉逼陂g，我縣大力完善金融組織體系,，不斷加強金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，截止20xx年10月末,，全縣擁有銀行業(yè)金融機構(gòu)10家、銀行網(wǎng)點76個,、自助銀行54個,，保險公司11家；擁有3家融資擔(dān)保公司,、3家小額貸款公司,；新引進了2家證券公司、1家典當(dāng)行,；重組城投公司,，新建匯金公司,，注冊資金分別達(dá)10億、6.9億元,，資產(chǎn)規(guī)模分別達(dá)169.8億,、31.8億元。初步形成銀行,、證券,、保險及其他金融機構(gòu)并存，全方位,、多層次,、廣覆蓋的金融體系，成為xx市縣級金融機構(gòu)數(shù)量最多、種類最齊全的縣,，全縣金融從業(yè)人數(shù)是“十一五”期間的2.1倍,。
二是金融服務(wù)水平快速提升?！笆濉逼陂g，我們引導(dǎo)金融機構(gòu)加強支付體系建設(shè),，狠抓服務(wù)提升,。209月27日，全省首個農(nóng)村金融綜合服務(wù)室在xx縣白塔畈鎮(zhèn)仙花村正式建立,。截止今年10月底,，全縣已建有村級金融服務(wù)室27處，并將原226個助農(nóng)取款點升級為“七位一體”（金融消費維權(quán)站,，反假貨幣工作站,，征信、外匯,、國債,、支付、反洗錢知識宣傳站）的農(nóng)村金融服務(wù)站,。全縣還設(shè)有atm設(shè)備123臺,、pos機具2178臺。實施金融ic卡惠民工程和手機支付業(yè)務(wù)試點,，發(fā)放銀行卡86萬張,，發(fā)展手機銀行1.6萬戶。上線了全省首個縣域公交閃付系統(tǒng),，方便群眾出行,。鼓勵商業(yè)銀行“走出去”服務(wù)，“流動銀行服務(wù)車”和“拎包銀行”服務(wù)為留守老人,、兒童和偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶帶去了面對面的便捷金融服務(wù),。
三是信用環(huán)境不斷優(yōu)化?！笆濉逼陂g,，我們狠抓國家級農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設(shè)，以創(chuàng)建優(yōu)秀金融生態(tài)縣為抓手,，切實加強誠信教育,。印發(fā)了《xx縣農(nóng)村信用體系建設(shè)工作規(guī)劃》指導(dǎo)開展信用建設(shè)，年我縣在全省率先開展農(nóng)村征信體系建設(shè),，截至20xx年10月末,，全縣實現(xiàn)了對13.7萬農(nóng)戶、1300家農(nóng)民專業(yè)合作社、650戶家庭農(nóng)場信用采集,、評價,，初步建立了覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信用信息數(shù)據(jù)庫，解決了農(nóng)村經(jīng)濟金融銜接互動中的信息不對稱問題,。開展“信用戶,、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,，已評選出4個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、45個信用村、35716戶信用戶,。我辦加大對小貸公司和擔(dān)保公司的日常監(jiān)管和業(yè)務(wù)檢查,，每年開展防范非法集資宣傳。我縣金融生態(tài)創(chuàng)建成效明顯,，11月,，xx縣被安徽省金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報表彰為2012-金融生態(tài)建設(shè)優(yōu)秀縣域，其中xx縣名列全省各縣之首,。
四是金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。信用創(chuàng)建強化了農(nóng)村經(jīng)濟主體信用意識,，為各銀行發(fā)放貸款吃了一顆“定心丸”,，金融機構(gòu)紛紛加快了金融產(chǎn)品創(chuàng)新：農(nóng)發(fā)行創(chuàng)新推出“五位一體”信貸產(chǎn)品，突破了貸款不能直接到戶的困境,；建行,、徽行開發(fā)了“助保金”、“金徽通”等貸款產(chǎn)品,；村鎮(zhèn)銀行推出了“種植寶”,、“金生通”、“科聯(lián)貸”等信貸產(chǎn)品,。郵儲銀行安徽省分行專門出臺針對xx縣的新型農(nóng)村經(jīng)營主體貸款意見,。面向下崗再就業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、巾幗,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等群體，創(chuàng)新抵押方式,，擴大小額擔(dān)保貸款發(fā)放,。20xx年，我們又推出了“三權(quán)一誠”貸款產(chǎn)品,，重點開展了農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款試點,。
五是信貸投放大幅增長,。“十二五”期間,，良好的縣域信用環(huán)境和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新推動,，帶動了信貸投放的快速增長，夯實了經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),。截止20xx年10月末,，全縣存款余額193.6億元，是的2.75倍,；全縣貸款余額103.12億元,，是203.3倍，存貸款增幅均居全市第一,；存量存貸比53%，比年高出8.7各百分點,。人均存,、貸款由5年前的10586元、4962元增加到現(xiàn)在的28470元,、15164元,。
六是證券保險市場迅速發(fā)展?！笆濉逼陂g,，我縣加大證券市場的發(fā)展力度，先后引進了華安,、海通兩家證券公司,，填補了我縣證券市場的空白，截止20xx年10月末,，兩家證券公司已實現(xiàn)開戶3640戶,，累計證券交易額31億元。同時以建設(shè)國家級“農(nóng)村保險改革創(chuàng)新試點縣”為契機,，引導(dǎo)保險機構(gòu)創(chuàng)新推出了老年人意外傷害綜合保險,、農(nóng)業(yè)菜單式保險、生豬價格指數(shù)保險,、光伏發(fā)電設(shè)備保險,、農(nóng)業(yè)小額貸款保證保險等一系列適合我縣實際的保險產(chǎn)品。擴大開展毛竹,、森林,、育肥豬、茶葉等特色農(nóng)業(yè)保險,；我縣創(chuàng)新開展的農(nóng)房保險,，得到了省主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并被省政府納入民生工程在27個山區(qū)縣推廣,。
七是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場初步形成。20xx年初,，我辦按照深化農(nóng)村金融綜合改革要求,，搶抓政策機遇，利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和林權(quán)確權(quán)成果,，組建了縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一信息發(fā)布,、統(tǒng)一資產(chǎn)評估,、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一組織交易,、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)鑒定,、統(tǒng)一抵押融資的“六統(tǒng)一”,，促進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)交易和抵押貸款工作,，并開發(fā)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)線上交易平臺“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”,，實現(xiàn)全縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息化管理和電子化交易,。
八是中期評估順利通過,。按照金寨農(nóng)村金融綜合改革方案,，205月，全國人大常委會委員,、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會副主任劉振偉率評估組到xx縣開展中期評估工作,。評估組認(rèn)為，xx縣實施改革以來,，農(nóng)村金融機構(gòu)種類和數(shù)量迅速增加,，信貸總量持續(xù)增長，金融創(chuàng)新成效顯著,，服務(wù)水平明顯提升,，金融環(huán)境不斷改善，有力地促進了農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益，農(nóng)村金融綜合改革順利通過中期評估,。
20xx年是“十二五”的收官之年,，也是我縣農(nóng)村金融綜合改革第三年,，我辦按照《xx縣進一步深化農(nóng)村金融綜合改革實施方案》（金政辦秘〔20xx〕91號）安排，繼續(xù)推動金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、體制機制創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新等工作，并抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革試驗和構(gòu)建多層次資本市場的機會,，不斷推進金融改革向縱深發(fā)展。
（一）全縣金融工作基本情況,。
截止10月底,，全縣金融機構(gòu)存款余額193.6億元，比年初新增存款27.4億元,，同比增幅19.5%；貸款余額103.12億元,，比年初新增貸款15.9億元,，同比增幅23.7%,；存量存貸比53%。預(yù)計12月末,，將實現(xiàn)新增貸款18億元,、貸款余額105億元。全縣3家融資性擔(dān)保公司在保余額14.8億元。華安,、海通兩家證券公司實現(xiàn)開戶3640戶，證券交易額31億元,。全縣11家保險支公司實現(xiàn)保費收入28478萬元,，賠付6425萬元,。
（二）工作開展情況,。
1,、繼續(xù)推動發(fā)展普惠金融,。
一是繼續(xù)加大金融機構(gòu)組織建設(shè),。我縣繼續(xù)加大力度推動金融組織建設(shè)，鼓勵金融機構(gòu)深耕基層：江淮村鎮(zhèn)銀行在吳家店新設(shè)一家支行于3月21日正式開業(yè),；徽銀村鎮(zhèn)銀行在青山鎮(zhèn)和梅山xx區(qū)各設(shè)立了一家支行，均已開業(yè)運營,；徽商銀行在xx區(qū)新設(shè)一家支行并投入運營,；縣農(nóng)商行整體搬入xx區(qū)辦公,；縣農(nóng)行xx區(qū)辦公樓正在裝修,；三次增加縣利達(dá)擔(dān)保公司注冊資本金2500萬元,、3062萬元,、3600萬元,，現(xiàn)已達(dá)到31526萬元,。今年以來,，全縣新增銀行網(wǎng)點4個、自助銀行8個、atm設(shè)備14個,、pos機具457臺,、金融服務(wù)室1家,、銀行卡7.3萬張。
二是不斷強化金融服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),。今年我們繼續(xù)加強金融服務(wù)提升，我辦xx縣人社局、財政局,，優(yōu)化提升金融服務(wù)站功能，加載了社保金融卡服務(wù),，并優(yōu)先在人口相對集中的偏遠(yuǎn)行政村和沒有金融基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的中心村設(shè)置村級社保金融服務(wù)室。實施金融ic卡惠民工程，整合傳統(tǒng)金融支付,、公共事業(yè)繳費,、政府服務(wù)功能于一卡，最大限度地方便群眾,。結(jié)合建設(shè)全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示xx縣機會,，大力推廣網(wǎng)上銀行和手機銀行,，聯(lián)合人民銀行在全縣布設(shè)了30個手機支付業(yè)務(wù)試點并逐步推廣。加強對助農(nóng)取款點服務(wù)考核,，今年已撤銷了30個長期零業(yè)務(wù)的站點,。
三是繼續(xù)延伸金融服務(wù)下基層,。今年以來，我們鼓勵各金融機構(gòu)實施金融服務(wù)下基層,，打通偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)最后一公里,。金寨農(nóng)商行推出“拎包銀行”服務(wù),，徽銀村鎮(zhèn)銀行開展了流動銀行服務(wù)車項目，將銀行傳統(tǒng)柜面業(yè)務(wù)遷移至家家戶戶現(xiàn)場辦理，實現(xiàn)物理柜臺的移動辦公，可辦理轉(zhuǎn)賬,、發(fā)卡、余額查詢、銀行卡密碼修改,、存折補登、手機銀行,、網(wǎng)上銀行開戶等非現(xiàn)金業(yè)務(wù),截至目前,，“拎包銀行”服務(wù)已累計辦理業(yè)務(wù)23萬筆，現(xiàn)金和非現(xiàn)金交易金額達(dá)1180萬元,；流動銀行服務(wù)車已辦理業(yè)務(wù)397筆,，涉及金額339萬元。
2,、夯實拓寬融資渠道,。
一是繼續(xù)加大既有信貸產(chǎn)品發(fā)放。繼續(xù)發(fā)揮政府增信資金的放大效益,，指導(dǎo)金融機構(gòu)加大既有信貸產(chǎn)品的投放力度。今年以來,，建行“助保金”發(fā)放2320萬元，徽行“金徽通”發(fā)放18430萬元,，支持小微企業(yè)56戶；徽銀村鎮(zhèn)銀行“科聯(lián)貸”和“普惠通”分別發(fā)放2190萬元和177萬元,，江淮村鎮(zhèn)銀行“金生通”發(fā)放650萬元。
二是繼續(xù)鼓勵金融產(chǎn)品創(chuàng)新,。今年以來,，我們繼續(xù)鼓勵銀行加強涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新：徽銀村鎮(zhèn)銀行試點開展應(yīng)收賬款xx貸款1450萬元，發(fā)放光伏發(fā)電扶貧貸款213筆,、6390萬元；郵儲銀行開辦了“組織起來再就業(yè)貸款”業(yè)務(wù),，依托中國農(nóng)批大別山農(nóng)產(chǎn)品物流園已發(fā)放119筆、4620萬元,。我辦指導(dǎo)縣利達(dá)融資擔(dān)保公司積極對接縣內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)開展“政銀擔(dān)”風(fēng)險分擔(dān)和代償補償機制試點,，目前已與縣內(nèi)8家銀行簽訂了合作協(xié)議,，共計發(fā)放了21筆、6151萬元,。圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán),、財產(chǎn)權(quán)和農(nóng)民信用，開發(fā)出“三權(quán)一誠”抵押貸款產(chǎn)品,，拓寬了抵押物范圍,，盤活了農(nóng)村沉睡的資產(chǎn)，今年全縣已發(fā)放農(nóng)房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款20萬元,，林權(quán)抵押貸款620萬元,，農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款600萬元。
三是推動農(nóng)村保險改革創(chuàng)新試點,。作為國家級農(nóng)村保險改革創(chuàng)新試點縣,，今年以來，我辦牽頭積極與省保監(jiān)局,、各保險公司加強溝通對接,，開發(fā)適合我縣實際的保險產(chǎn)品。國元保險金寨支公司與縣農(nóng)業(yè)銀行合作,，選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)（林）場等農(nóng)村經(jīng)營主體,，推出小額貸款保證保險（信貸+保險）業(yè)務(wù),，縣政府出臺了《xx縣農(nóng)業(yè)小額貸款保證保險試點工作實施意見》（金政辦秘〔20xx〕124號）指導(dǎo)工作開展,，目前已發(fā)放貸款335萬元；針對老年弱勢群體開展“銀齡安康行動”,，開發(fā)出老年人意外傷害綜合保險；圍繞xx縣8大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)出農(nóng)業(yè)菜單式保險,，由參保人自由選擇參保品種；開發(fā)光伏發(fā)電設(shè)備保險對全縣光伏發(fā)電設(shè)備實施保障,，減輕貧困人員因災(zāi)損失,；在全省率先推出生豬市場價格指數(shù)保險試點。同時繼續(xù)開展好水稻,、玉米、小麥等政策性保險及育肥豬,、茶葉,、農(nóng)房保險等特色保險,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十一
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年信用社年終工作總結(jié)今年以來，xx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以穩(wěn)定大局為保障,，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題，以持續(xù)求進為總基調(diào),，以提高質(zhì)量和效益為中心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，奮力拼搏，狠抓工作落實,，嚴(yán)防各類風(fēng)險,，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想,，銳意改革,，強化管理和服務(wù),，廣開籌資門路,，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將xx年主要工作開展情況匯報如下：
一、各項指標(biāo)完成情況截止xx月xx日,，xx存款xx萬元,，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,，其中：對公存款余額xx萬元，比去年同期增加1xx萬元,。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元,，盤活賬面不良貸款xx萬元,，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元,，累計當(dāng)月到期收回率為xx%,。利息收入xx萬元,，完成任務(wù)xx萬元的xx%,，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,，徹底剎住以貸收息的情況下，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo),。
二,、亮點工作一是堅持合規(guī),，真實經(jīng)營。xx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營,、真實經(jīng)營，實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,，各項工作務(wù)求做到思想實、定位實,、目標(biāo)實,、措施實、作風(fēng)實,、效果實,。存款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ),，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,，堅決杜絕“虛,、假,、亂”不實現(xiàn)象,。進一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,，徹底剎住以貸收息,，堅決從基礎(chǔ)管理上下手,，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。
二是深入清理,，開展摸底活動,。xx按照聯(lián)社新班子工作思路,，利用xx月份1個月的時間,，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息,、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進行調(diào)查摸底，澄清底子,，摸清實情，實事求是,，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,，了解信用社的發(fā)展，做到心中有數(shù)、理清思路，找準(zhǔn)方向,、找準(zhǔn)對策,，攻堅克難、扎實經(jīng)營,。
三是凝心聚力,、認(rèn)真落實各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,，xx全體員工認(rèn)真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視,，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施,，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起,，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒,，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時,，變被動為主動,，定期組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展全員行為排查,，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,，xx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候,，只能開一個窗口營業(yè),，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,，團結(jié)一致,，充分發(fā)揮主觀能動性,，克服種種困難,，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。
五是狠抓落實,、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì),。進一步強化“馬上就辦,、辦就辦好”的理念,，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干,，不折不扣,，不推不落,，而且主任帶頭,，親自督辦親自過問,，率先垂范,，以身作則,，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間,，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運籌制勝千里,。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，將xx服務(wù)水平上升一個新臺階,。一是抓好員工職業(yè)道德教育,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守“八要,、九不、十做到”,，真正把客戶當(dāng)衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù),，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵機制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,，營造“多干多得,，少干少得”的公平競爭機制,，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。
三、
存在問題(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心,。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,。
四,、明年工作安排與打算針對以上存在的問題，在明年,，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，從實際出發(fā),，進一步深化各項改革,，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,，做好存款營銷工作，爭取大客戶,，提高我社競爭力,，以高端客戶促進個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,。
(二)提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。
(三)繼續(xù)強化風(fēng)險防范工作,，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。
(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。
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信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十二
隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,，我由xx信用社調(diào)入xx信用社，近一年來,，我堅持依法制社,、健全制度,、從嚴(yán)管理,、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下,。
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新,，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識,，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要,。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識,，提高自己的理論水平。為此,，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx等法律法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等,，從而拓寬了知識面,，開闊了視野,，政策理論水平不斷提高,，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。
要想干好本職工作,，首先的問題是加強自身修養(yǎng),。一年來,，我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,，自覺遵守金融法規(guī)，在班子中講大局,、講原則,、講團結(jié),，力求做到反映群眾意見直言不諱,，堅持正確意見直抒己見，帶給決策依據(jù)真實可靠,，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣,。在工作中任勞任怨,，勤懇務(wù)實，當(dāng)好職工的表率,。在生活中,，誠懇待人,，注重關(guān)心他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀,。
一年以來，我無論是在xx信用社,，還是在xx信用社,，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作,。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經(jīng)驗,，而求卓有成效,；不求盡如人意,，但求無愧于心。剛調(diào)入xx信用社,，應(yīng)對陌生的環(huán)境,，我的思想壓力比較大,，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，我及時調(diào)整心態(tài),，與xx社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,。
我們從各項制度入手,，對過去的制度辦法進行分類清理,，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù),、工作重點和崗位考核目的,，與員工簽定“四防一?！甭氊?zé)書和“崗位考核”職責(zé)書,，落實各線分管工作目標(biāo)，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,，為信用社有法可依,、處理有據(jù),、消除風(fēng)險,、合理經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。改革分配制度,，激發(fā)經(jīng)營活力,。組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗,，極大地激發(fā)了職工的工作用心性,。同時,，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,，突出績效掛鉤和等級分配管理,，在全社實行績效掛鉤分配機制。
勤經(jīng)營細(xì)算帳,。今年以來,，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支,，勤儉辦社”的口號,。加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,，對內(nèi)外勤進行了明確的分工,，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收,，各負(fù)其責(zé),，互相配合，大大提高了經(jīng)營效益,，綜合效益也有了大幅度的提高,。
嚴(yán)格財務(wù)管理,，嚴(yán)控費用開支。今年以來,，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度,，我有效地控制了費用開支，為到達(dá)經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,，把錢用在刀刃上,，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展,、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,，嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,，不留疑問,。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以利潤為目標(biāo),，明確重點考核利潤、收息,、費用,、付息指標(biāo)，從而使財務(wù)管理納入正常軌道,。
狠抓職工兩個素質(zhì)教育,，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí),，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功,。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力,，也增加了職工的工作用心性,。
一年以來，我雖然做了一些工作,，取得了必須的成績,，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,，我將一如既往地加強學(xué)習(xí),，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己,、寬以待人,、克己奉公、恪盡職守,，為xx信用社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十三
信貸是信用社整個經(jīng)營活動中的一個重要環(huán)節(jié)，是主要的收入來源,，不能因此而放松了管理,。嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈,。我們在規(guī)范信貸操作的同時,，較好地解決了發(fā)展與嚴(yán)管的矛盾，核心是強調(diào)了“幾個不放”,，即：不符合條件的不放,、不符合產(chǎn)業(yè)政策的不放、壘大戶的不放,、跨地區(qū)的不放,、人情貸款不放等。另外要求信貸員在按月結(jié)清萬元以上貸款利息的同時對所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查,，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營信息,。如對大額貸戶宇豐公司在合規(guī)合法辦理xx萬元貸款后，我們在通過按月結(jié)息進行全面貸后檢查中發(fā)現(xiàn),，該公司在經(jīng)營管理中存在一定的漏洞,，如企業(yè)因經(jīng)營管理不善而受損，我社信貸資金將承受重大風(fēng)險,。為此我們積極主動地與企業(yè)加強溝通,，并為其出謀劃策，提供一切便利條件為他們解決問題,，使企業(yè)步入了正常的營運軌道,，同時也保證了我社資金的安全營運。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十四
來我們用這平平淡淡的生活,，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,，收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結(jié)：
一直以來,，學(xué)習(xí)各種金融法律,、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé),，自覺按規(guī)章制度操作,，平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。
xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。
首先業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力,，具備了較強的工作能力,，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高，在工作中,，按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主,。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作，能夠正確,，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動,，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,，保證出勤,，有效的.利用工作時間,。實行綜合柜員制后，我們以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自己,，促進自己,。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理,。
隨著信用社內(nèi)部分工的越來越細(xì)化，我們臨柜人員的分工也越來越細(xì),。在今年的工作里,，我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進步,，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,。建立客戶信息,；開立個人結(jié)算賬戶；大額現(xiàn)金支取,，我都嚴(yán)格按照上級及人民銀行的要求,，請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料；在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳,，由誰支配，信用社不墊款”,；在賬務(wù)上我堅持做到“五無,，六相符”的會計制度，認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé),。
還有就是在工作的數(shù)量,、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn),。
能夠及時完成制定的工作任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的效果，在儲蓄工作中,，都能保質(zhì),、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù)，對營業(yè)部分配的各項任務(wù)都能保值保量完成,。同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步,，為信用聯(lián)社營業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績,，但在一些方面也存在著不足,。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善,，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,，擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進,，因為現(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,，面對一個新的工作崗位，和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上信用社發(fā)展的形式,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十五
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xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,，積極投身改革,，較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,，各項存款xx萬元,，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機構(gòu)存款總額的%(存款份額偏小),；各項貸款余額xx萬元,，比年初增加xx萬元，增幅40%,，占全市7家金融機構(gòu)貸款總額的%,；存貸款比例為%，比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例(%)高xx個百分點,；累計投放各項貸款xx萬元,比同期增xx萬元,，完成全年貸款投放計劃的%，占全市金融機構(gòu)投放額的%,。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,，占全部貸款投放的%，比同期多投放xx萬元,；投放中小企業(yè)貸款xx萬元,，比同期增xx萬元；投放個體工商戶貸款xx萬元，比同期增xx萬元,。清收盤活不良貸款xx萬元,，考慮置換因素后不良貸款占比為%，比年初下降xx個百分點,。實現(xiàn)收入xx萬元,，比去年同期增加xx萬元,經(jīng)營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元,，減虧率%,。他們的作法是：
一、根據(jù)自身特點,，確立發(fā)展思路,。
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點和優(yōu)勢,，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構(gòu)；是典型的地方性銀行,，貼近民營企業(yè),、貼近市民、貼近三農(nóng),，點多面廣,。相對其它金融機構(gòu)，其信息更具對稱性,，便于溝通,、便于服務(wù)。與此同時,，過去由于種種原因信用社資金包袱重,，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,，金融反作用經(jīng)濟,。目前伴隨經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進入快車道,。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊,、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機遇,，堅持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟,、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)社企,、社農(nóng)雙贏。
二,、以支農(nóng)為已任,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量,。
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面,、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴(yán)格遵循“擴面升級、增量提速,、力求高效”總體思路不動搖,；嚴(yán)格遵循“擴大視野，伸長觸角,，主動出擊,，引客進門”營銷策略不動搖；嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗,、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé)、開拓進取”工作作風(fēng)不動搖,；嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖,。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足,、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,，全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案萬戶,，調(diào)查面達(dá)到100%；評定信用農(nóng)戶萬戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶萬戶,，農(nóng)戶貸款證授信總額萬元。
2,、夯實支農(nóng)根基,。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求,，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,，隨用隨貸,，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證,、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法,。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,，金額近xx萬元。
3,、放大支農(nóng)效應(yīng),。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)模化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色、村有強項,、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜,、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點,。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,，著重扶持全市有規(guī)模,、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”號龍頭企業(yè),，實行“一次核定,、分次發(fā)放、到期收回,、有效再投”的信貸管理辦法,，促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家,。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油,、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品,、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市,。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”,。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏,。
4,、形成支農(nóng)機制,。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村,、胡市曹李村,、漁薪王灣村、張港彭湖村,、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點,、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度,。三是建立健全“三查”制度,。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿,。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控,。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度,。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開展了“進百家門,、知百家事、暖百家心”,、“送信息,、送科技、送項目”等活動,。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏,，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑；摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑,；手機響，彩鈴鬧,，一個電話他準(zhǔn)到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。
三,、拓寬信貸領(lǐng)域,，著力推進民營企業(yè)擴規(guī)上檔,。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善、財務(wù)狀況較好,、公司管理運作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”,。轉(zhuǎn)變思想,，創(chuàng)新意識，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變,。
2,、深入調(diào)查，細(xì)分客戶,，找準(zhǔn)信貸“支撐點”,。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持,，同時,，對支持的客戶進行細(xì)分，劃分重點支持客戶,，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ),，在貸款發(fā)放額度上進行劃分,。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,，xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化,、棉麻,、精米、油脂,、制紗等近x家民營企業(yè),，xx年一季度已累放貸款近xx萬元,；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元),、成田制藥(貸款xx萬元),、置業(yè)(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進入信貸審查與審批程序,。
3,、嚴(yán)格評估，及時授信,。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險,、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進行量化并逐項評分,，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶,，同時進行授信,，核定貸款最高限額,，采取一次核定,，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,，簡化了貸款手續(xù),，及時解決了民營企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,，累計發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,，xx年與信用社建立信貸關(guān)系,，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻,；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),，—xx年,，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前,，公司年產(chǎn)值多萬元,，創(chuàng)利稅多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列,。
4,、靈活變通，優(yōu)化服務(wù),。一是專門成立了信貸營銷部,，向市民、個體工商戶,、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展；二是實行限時服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié),；固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)；小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié),；改每周召開1次審貸會為每周2次,；三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時，注重法人（個人）信用和市場前景分析,，強調(diào)第一還款來源,，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款,；四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對擔(dān)保抵押貸款，按評估值計算,，不動產(chǎn)由原來的50%,，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%；五是實行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè),、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%,。
5、強化管理,，確保安全運行,。為加強民營企業(yè)貸款管理，規(guī)避貸款風(fēng)險,，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法,。一是規(guī)定“一戶一社”，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,，一個借款戶只能在一家信用社開戶,，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象；二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,，形成。
調(diào)查報告,。
做到內(nèi)容真實完整要素齊全對報審貸款資料不全調(diào)查報告不詳細(xì)的市聯(lián)社一律退回,；三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù)；四是信用社接到貸款批復(fù)后嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰,；五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查形成檢查材料反饋風(fēng)險問題[第一范文]認(rèn)真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的對有關(guān)責(zé)任人進行處罰,。
6、加強溝通,，營造互動氛圍,。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾,，加強合作,，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系,。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持,，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明,。
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強化管理促規(guī)范?穩(wěn)健經(jīng)營結(jié)碩果。
xx年,，我們橫林信用社嚴(yán)格按照規(guī)范管理,、穩(wěn)健運行的指導(dǎo)思想開展工作，嚴(yán)把信貸出口關(guān),、審批關(guān),、檢查關(guān)，做到了風(fēng)險防范前移,，責(zé)任明確,，有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。全年累放各類貸款xx萬元,，年末小額農(nóng)貸回籠率達(dá)到%,，其它貸款回籠率達(dá)到了%，全年收息xx萬元,，比同期多收xx萬元,。我們的主要做法是“五個強化”：
一、強化意識,。
xx年以前,，由于經(jīng)營思想上的保守與搖擺，與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶只有多戶,，每年投放的小額農(nóng)貸只有多萬元,，且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上，每戶額度也只在xx元左右徘徊,。要完成收息和控虧計劃,，就必須加大貸款投放力度，為此我們做了以下幾個方面的工作。
一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶貸款延伸管理等辦法,。
二是正確處理好穩(wěn)健與發(fā)展的關(guān)系,。我們反復(fù)向信貸員闡明：穩(wěn)健經(jīng)營是好事，但如果一味追求穩(wěn)健而錯過大好發(fā)展時機,，穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義,。真正意義上的穩(wěn)健一定要建立在開拓和發(fā)展上，信用社要發(fā)展壯大,、信用社員工要增加自身收入,，在目前收入來源單一的情況下，只有加大投放力度才能實現(xiàn),。
三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系,。對信用程度高的涉農(nóng)種植、養(yǎng)殖大戶積極予以扶持,。通過“洗腦”,，全員的思想得到了解放，步子邁得更大更實,，全年貸款凈放額比同期增加了xx萬元,，收息也比同期增加了xx萬元。
二,、強化流程,。
一是加強貸前調(diào)查，真正深入到村組農(nóng)戶了解實際情況,，提高貸款投放的準(zhǔn)確率,。
二是xx年所有貸款的發(fā)放全部按照《xx市農(nóng)村信用社xx年信貸管理辦法》和農(nóng)戶小額信用貸款的管理操作程序執(zhí)行，堅決做到不省程序和逆程序操作,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行貸時審查和貸后檢查制度,。四是對大額貸款實行嚴(yán)厲的逐級審核，并辦理合規(guī)合法的抵押擔(dān)保手續(xù),，憑市聯(lián)社開出的準(zhǔn)放,。
通知書。
發(fā)放,，且必須是涉農(nóng)行業(yè),。這樣，就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風(fēng)險的發(fā)生,。
三,、強化管理。
信貸是信用社整個經(jīng)營活動中的一個重要環(huán)節(jié),，是主要的收入來源,，不能因此而放松了管理,。嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈,。我們在規(guī)范信貸操作的同時,，較好地解決了發(fā)展與嚴(yán)管的矛盾，核心是強調(diào)了“幾個不放”,，即：不符合條件的不放,、不符合產(chǎn)業(yè)政策的不放、壘大戶的不放,、跨地區(qū)的不放,、人情貸款不放等,。另外要求信貸員在按月結(jié)清萬元以上貸款利息的同時對所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查,，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營信息。如對大額貸戶宇豐公司在合規(guī)合法辦理xx萬元貸款后,，我們在通過按月結(jié)息進行全面貸后檢查中發(fā)現(xiàn),，該公司在經(jīng)營管理中存在一定的漏洞，如企業(yè)因經(jīng)營管理不善而受損,，我社信貸資金將承受重大風(fēng)險,。為此我們積極主動地與企業(yè)加強溝通，并為其出謀劃策,，提供一切便利條件為他們解決問題,，使企業(yè)步入了正常的營運軌道，同時也保證了我社資金的安全營運,。
四,、強化措施。
“信貸強社”是農(nóng)村信用社發(fā)展過程中永恒不變的主題,，如何將購買進來的貨幣這一商品賣出去,，而且充分達(dá)到信貸資金營運的“三性”要求，成為我社信貸工作中一個簡單而深刻的話題,。新年伊始,，我社根據(jù)上級聯(lián)社的有關(guān)要求，結(jié)合橫林實情,，理順了信貸工作的發(fā)展思路：規(guī)范,、嚴(yán)管、開拓,、責(zé)任,。為后段工作有序開展打下了堅實基礎(chǔ)。
五,、強化責(zé)任,。
在歷次信貸會上我們都反復(fù)強調(diào),，貸款是社員賦予的權(quán)利，但是也必須承擔(dān)責(zé)任,。因此,，我們對所有信貸人員提出了包放包管包回籠的嚴(yán)格要求。對不按章操作,、違規(guī)放款的,，一經(jīng)查實，堅決予以處罰,。年底到期回籠率達(dá)不到要求的堅決予以停職清收等等,。嚴(yán)格的信貸紀(jì)律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。現(xiàn)在,，兢兢業(yè)業(yè)辦好管好收好每一筆貸款已成為每個信貸人員的共識,。
過去的一年，在信貸規(guī)范化管理方面我們雖然取得了較好成績,，但離聯(lián)社的要求還有一定差距,，在今后的工作中我們將一如既往地堅持規(guī)范、嚴(yán)管,、高效原則,，抓住信貸強社這一主題，立足“三農(nóng)”,，加大營銷力度,，為取得最大經(jīng)營效益，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展而努力,。
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本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府,、教師,、公安等群體部門提供金融服務(wù)，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一,、貸款業(yè)務(wù),。
二、利息收入和其他收入,。
三,、存款業(yè)務(wù)。
四,、信用工程創(chuàng)建和推進,。
五、在‘特’發(fā)展上下功夫,。
六,、公益事業(yè),。
七、其他業(yè)務(wù)工作,。
xx年是奠基的一年,，是自信的一年、是成長的一年,。我們相信,，在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下，在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下,，在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點。
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今年以來,，我市農(nóng)村信用社通過大力實施推進新農(nóng)村建設(shè)的“鋪天蓋地、頂天立地,、歡天喜地”三大工程,，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，鼎力支持全市經(jīng)濟發(fā)展,，取得了顯著成績。截至5月末,，全市信用社累計投放貸款xx萬元,，各項貸款余額xx萬元，其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,，占比%,。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程：扎實信貸支農(nóng)?促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,。
生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心,，是農(nóng)民群眾最關(guān)心的問題。我市農(nóng)信社立足服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,，開展多種多樣的信貸服務(wù)，促進了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。
一是創(chuàng)新服務(wù)方式，大力推行農(nóng)戶貸款證貸款,。今年初,，轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”，全市信用社信貸人員深入村,、組,、戶春耕備耕一線,，廣泛開展普遍的經(jīng)濟調(diào)查，完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,，對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,，發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時,，憑貸款證,、本人身份證件及私章，即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),，貸款證成為“可預(yù)支的活期存折”,。目前，我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證本,，貸款證貸款余額達(dá)xx萬元,，持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達(dá)到了%。同時,，在全市每個行政村（居委會）的要道口設(shè)立“信貸支農(nóng)公示牌”,，簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序,、公布分片信貸員的姓名,、聯(lián)系電話、信用社的服務(wù)熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,，并公開承諾：農(nóng)戶可隨時申請貸款，保證兩個工作日回復(fù)或辦結(jié),。讓廣大農(nóng)戶及時了解信用社信貸支農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,，及時得到信貸支持,。
三是扶持龍頭企業(yè),，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大,、起點高,、效益好,、輻射能力強的“農(nóng)”型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,，幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,，該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷。
合同,。
這張“零”風(fēng)險的定單,，使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右今年上半年,，信用社已向油脂,、xx米面,、油脂等家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款億元,。
頂天立地工程：支持工業(yè)企業(yè)?反哺新農(nóng)村建設(shè)。
今年以來,，我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資,，聚焦工業(yè)突破”重點，創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟發(fā)展這盤棋,。一是提前調(diào)查論證,，實行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,，積極參與“訪百家企業(yè)活動”,，派專職企業(yè)信貸員進駐企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營管理,、資金運行狀態(tài),，調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前，切實簡化貸前調(diào)查程序,。通過銀企對接,、洽談，對經(jīng)營效益好,、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進行簽約授信管理,，核定企業(yè)貸款規(guī)模，在授信額度內(nèi)的貸款,，企業(yè)隨需隨貸,，周轉(zhuǎn)使用，極大地方便了企業(yè),，使企業(yè)放心大膽地接收定單,，擴大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗,，與興天投資擔(dān)保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔(dān)保條件的企業(yè)解決貸款擔(dān)保難題,。目前，全市信用社累計投放擔(dān)保類貸款zz萬元,，促進了企業(yè)的快速發(fā)展,。二是開展社企聯(lián)姻，出臺優(yōu)惠措施,。3月26日,，4月20日市聯(lián)社分別在和兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會，對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款,、質(zhì)押貸款,、保證貸款等實行差別利率；對貨款入社率高的企業(yè),，按照企業(yè)年存款日均額（含開辦本社的承兌匯票保證金），等額貸款享受優(yōu)惠利率；開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務(wù),，堅持擇優(yōu)扶持的原則,，對信譽佳、效益好,、重點支持和發(fā)展的企業(yè),，符合承兌申請條件，在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務(wù),。三是提高辦事效率,，優(yōu)化服務(wù)手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的,，由承辦社(部)隨到隨辦,；對其他申請貸款的企業(yè)，實行限時服務(wù),，及時予以回復(fù)或辦結(jié),。同時，聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,，切實擴大信貸服務(wù)的范圍，主動與各類新開辦,、新引進企業(yè)對接洽談,，為企業(yè)融資、結(jié)算等提供及時高效的金融服務(wù),。
信貸服務(wù)聚焦主體經(jīng)濟,，工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下,，油脂有限公司成功進行了二期擴能改造,。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農(nóng)民，設(shè)法幫助農(nóng)民增收,，生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘,，并提供優(yōu)惠待遇，現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右,。油脂有限公司是信用聯(lián)社授信的單位之一,，資金緊缺時都能及時得到貸款支持，如今的油脂有限公司已成為納稅大戶,。
歡天喜地工程：輸送科技文化?塑造新型農(nóng)民,。
在強化信貸服務(wù)的同時，我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動,，把全新的科學(xué)理念,、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民,。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會,、送金融知識下鄉(xiāng)等,，向農(nóng)民宣傳實用的金融知識；與農(nóng)村新報協(xié)作,，引導(dǎo)農(nóng)民客戶開展訂報讀報等活動,，傳播先進文化和科技信息；配合司法機關(guān)到村開庭,，現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法,，宣傳信用觀念；在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,，提醒安戶重視安全,、創(chuàng)建平安；開展“創(chuàng)建信用村,，爭創(chuàng)信用戶”的評比活動,，在全市評出信用村xx個，信用xx個,，培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng),，培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民,；建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,，深入試點村蹲點幫扶，在技術(shù),、資金等方面全面扶持,。xx鎮(zhèn)xx村十組村民自xx年起與信用社建立信貸關(guān)系，現(xiàn)已成為集育種,、繁殖,、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶,。成為帶動一方的致富帶頭人,。今年4月，在眾多參選者中脫穎而出,，被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設(shè)百業(yè)青年標(biāo)兵”,。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十六
20xx年，文江社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，認(rèn)真貫徹落實各項工作會議精神,，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,，植根于農(nóng)村,，服務(wù)于“三農(nóng)”,，拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理,、提高隊伍素質(zhì),，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健，各項業(yè)務(wù)有新發(fā)展,，自身經(jīng)濟效益和社會效益有新提高的成果。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下,。
一,、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1.存款方面,。截至20xx年12月末,，我社各項存款余額達(dá)6457萬元，比年初增加1055萬元,，增長率為19.52%,，完成任務(wù)數(shù)的34%;各項存款日均余額為5923萬元，比年初增加了521萬元,，增長率為9.64%,，完成任務(wù)數(shù)的28%。
2.貸款方面,。20xx年聯(lián)社執(zhí)行貸款月末余額控制,，我社每月均能完成貸款余額控制數(shù)。截至20xx年12月末,，我社各項貸款余額3844萬元,，比上年增加650萬元，增幅達(dá)20%,。
3.不良貸款清收,。20xx年我社四級分類不良貸款清收1.63萬元，任務(wù)數(shù)為0.82萬元,，完成率達(dá)199%;五級分類不良貸款清收273.83萬元,，任務(wù)數(shù)為54.77萬元，完成率500%,。
4.中間業(yè)務(wù)收入,。20xx年我社中間業(yè)務(wù)收入為7.16萬元，任務(wù)數(shù)為16.25萬元,，完成率為44%,。
5.電子化業(yè)務(wù)。20xx年我社電話銀行完成13個,，任務(wù)數(shù)為12個,，完成率為108%;短信銀行任務(wù)數(shù)240個,，實際完成289個，完成率120%;居家銀行和小額支付便民點任務(wù)數(shù)12個,，實際完成23個(其中居家銀行4個,，小額支付便民點19個)，完成率達(dá)192%;電子化交易占比任務(wù)數(shù)為35%,，實際完成35.19%。
二,、工作措施和方法,。
(一)以全員學(xué)習(xí)制的建立為契機，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展,。
20xx年我社繼續(xù)深入實施“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的號召，建立全員統(tǒng)一學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周一為學(xué)習(xí)日,。全員學(xué)習(xí)制度的建立，促進了員工思想的轉(zhuǎn)變,，樹立了全局觀念,，確立了求真務(wù)實,、開拓進取、勇于競爭的精神,。思想轉(zhuǎn)變了,，業(yè)務(wù)能力增強了,，綜合素質(zhì)提高了，推動了我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
(二)以績效考核為辦法,，增強員工主動性,、積極性和創(chuàng)造性。
為確保業(yè)務(wù)開展有效落到實處,，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，根據(jù)聯(lián)社的績效考核辦法，結(jié)合本社實際,，制定了文江社20xx年績效考核辦法,，將各項任務(wù)分解到不同的崗位，并和各人員的績效掛鉤,，充分調(diào)動各崗位員工的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，以此促進各項業(yè)務(wù)的較快增長,。
(三)以提高風(fēng)險管控為目標(biāo),，加強經(jīng)營管理。
20xx年是省聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”深入推進的一年,，根據(jù)縣聯(lián)社的部署,，大力開展合規(guī)教育，提高風(fēng)險管控,。一方面強化內(nèi)控機制，以防范操作風(fēng)險為重點,，落實案件專項治理工作,。抓好案件高發(fā)崗位、重要部位的風(fēng)險防范,，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);另一方面從源頭強化員工操守教育,，提高全員嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性;此外加強內(nèi)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,。
(四)以改善服務(wù)為手段，樹立良好社會形象,。
20xx年是縣聯(lián)社爭創(chuàng)市級文明單位的關(guān)鍵一年,，為營造良好的氛圍，我社落實工作環(huán)境美化,，服務(wù)意識提升的要求,。營業(yè)網(wǎng)點力求做到優(yōu)化、美化,、凈化的“三化“標(biāo)準(zhǔn),，辦公用品擺放整齊，設(shè)置意見簿,，客戶休息區(qū),，員工統(tǒng)一著裝，佩戴工號牌,，客戶接待熱情,，做到準(zhǔn)確迅速。提供預(yù)約服務(wù),、上門服務(wù)等措施來全方面服務(wù)群眾,，提高滿意度,。通過改善服務(wù)，提升了我社的社會形象,，贏得客戶的信任,，促進了各項業(yè)務(wù)的有效開展。
三,、存在不足,。
一年來，我社在各項工作中取得了一些成績,，但同縣聯(lián)社的要求和其它社相比,，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是員工學(xué)習(xí)意識有待提高,。按照聯(lián)社要求,，我們利用班前班后時間組織員工集中學(xué)習(xí)或自學(xué)，始終強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，但從效果看,，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，習(xí)慣于被動接受,，學(xué)習(xí)積極性有待加強,。
二是隨著從緊信貸政策的出臺，央行持續(xù)上調(diào)準(zhǔn)備金率,，不斷加息,，尤其是聯(lián)社進一步強化問責(zé)機制，施行不良貸款還原等政策,，導(dǎo)致部分員工怕?lián)L(fēng)險,，不敢放款，致使信貸規(guī)模增長較緩慢,。
三是員工隊伍服務(wù)意識較差,，營銷意識不強。特別是窗口服務(wù)人員和信貸人員,，工作不主動,，坐門等客思想嚴(yán)重，缺乏主動營銷意識,。
四是中間業(yè)務(wù)收入增長緩慢,。全年中間業(yè)務(wù)收入7.16萬元，任務(wù)數(shù)為16.25萬元,，完成率只有44%,。如果各窗口人員都能做到主動推介、主動營銷，則盈利空間還應(yīng)有持續(xù)性的拓展?jié)摿Α?/p>
新的一年里,，我社將結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社年終會議精神,，深入領(lǐng)會實質(zhì)，進一步樹立信心,，振奮精神,，扎實工作，按照聯(lián)社的要求部署,，贏得首月首季開門紅,，全面完成新一年的任務(wù)。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十七
做為一名柜臺工作人員,，在工作中,，通過自己不斷的學(xué)習(xí)，使我提高了業(yè)務(wù)技能,，在與客戶的溝通中,，了解客戶的需求，為客戶解決所需,。今天本站小編給大家為您整理了信用社柜員,。
希望對大家有所幫助。
20xx年,，我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初的總體部署和工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的金融工作方針政策,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將年度工作情況具體總結(jié)如下：
截止12月底,，各項存款余額達(dá)萬元，較年初凈增萬元;各項貸款余額達(dá)萬元,，較年初凈投放萬元,，存貸比例為%;清收盤活不良貸款萬元。截止12月底,，我社實收貸款利息萬元,，比去年增收萬元，實現(xiàn)盈余萬元，比上年同期增盈萬元,，經(jīng)營效益明顯提高,。
采取的主要工作措施。
1,、認(rèn)真謀劃,，積極增加儲蓄存款。
增加儲蓄存款是我社的一項主要工作,，我社認(rèn)真謀劃,，積極活動，切實做好組織資金工作,。一是落實組織資金工作任務(wù),。年初，我社就及時召開了組織資金工作會議,，將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,，細(xì)化到人，做到了存款工作早安排,，目標(biāo)早明確,，措施早落實，成效早實現(xiàn),。同時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，迅速掀起了一場人人為先的組織資金高潮。二是強化公關(guān),，加大對公存款的力度,。我社把對公存款作為一項突出工作來抓，專門成立了公關(guān)小組,，在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,，加強與財政、衛(wèi)生,、學(xué)校,、村委等部門的聯(lián)系，突出抓好以基本戶,、系統(tǒng)戶,、財政戶的對公存款，努力穩(wěn)老擴新,，突破性地抓好了私企個商,、群團組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作,。通過內(nèi)引外聯(lián),，強力公關(guān),，全年組織對公存款x萬元，比去年增加x萬元,。
2,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升信合形象,。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升信合形象，永遠(yuǎn)是我社的永恒主題,。今年,，我社在以往良好服務(wù)的基礎(chǔ)上強調(diào)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升信合形象,。做到創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,，建立健全了《信用社窗口規(guī)范化實施細(xì)則》，統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,，實行了統(tǒng)一掛牌上崗,，在全社推出了微笑服務(wù)、電話服務(wù),、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù),。通過這些措施的實施，我社基本做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù),，客戶對我社的服務(wù)滿意度比過去有明顯提高,，為我社業(yè)務(wù)的發(fā)展開辟了良好的前景。
4,、真抓實干,，清收盤活工作成績顯著。今年我社真抓實干,，把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點,，全力開展清收,，取到明顯成績。一是明確目標(biāo)重點收,。今年來,，為抓好清收工作，我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際,，確定了清收重點,，及時制定清收方案，落實了清收責(zé)任制,。做到了能落實債務(wù)的就落實,，能完善手續(xù)的就完善手續(xù)，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效,。今年來,，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元,。二是依法承接債務(wù)收,。三是連帶責(zé)任追究收。四是以物抵貸依法收,。五是依法起訴強制收,。針對農(nóng)戶小額不良貸款，我社采取集中起訴,，強制清收,。
5、加強內(nèi)部管理,，防范金融風(fēng)險,。一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點,，增強了職工依法合規(guī),、照章操作的思想意識。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作,，增強了職工的政治意識,、責(zé)任意識和廉政意識，切實做到清正廉潔,，不違記違規(guī),。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動。為促進信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,，嚴(yán)格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴(yán)格對存款,、貸款,、結(jié)算,、抵押物品,、空白重要憑證,、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù),、帳戶管理進行全面的檢查,、核對,，對重點崗位人員了進行嚴(yán)格的審查,，防止了案件隱患的存在,。四是加強了安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故,。
存在的不足問題,。
年,，我社在全體職工的共同努力下,，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足的問題：一是儲蓄存款增勢不強,，組織資金工作力度需進一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需進一步加強和提高;四是職工綜合素質(zhì)有待進一步提升,。
1,、多策并舉,，力爭儲蓄存款穩(wěn)步增長,。
2,、繼續(xù)立足服務(wù)三農(nóng)，積極支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展,。
3,、強化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新的提高,。
4,、進一步建立內(nèi)控機制建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。防范經(jīng)營風(fēng)險,，確保安全經(jīng)營無事故,。
我社認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，取得了較好的成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，與人民群眾的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我社要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年是農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,。半年來,，農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù),，著力提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了信用社持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,。
截止6月末，信用社各項存款5854萬元,，較年初凈增96萬元;各項貸款1493萬元,，較年初增長32萬元;實現(xiàn)總收入84萬元,，較去年同期增加10萬元;總支出60萬元,，較去年同期增加5萬元,，帳面盈余24萬元。糧食直補資金服務(wù)農(nóng)戶6289戶,，金額160萬元;代發(fā)教師工資63戶,，7.9萬元?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、籌措資金強實力,。
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,，而且也是其進一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于信用社電子化建設(shè)進程比較滯后,，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,，處于競爭劣勢。但信用社不自卑,、不氣餒,，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,，揚長避短,，在服務(wù)質(zhì)量,、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭，切實擴大市場占比,，增強資金實力,，實現(xiàn)了全社存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實,。在年初,，信用社參照縣聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,，將存款任務(wù)分解落實到人,。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果,、糧油購銷等“黃金時機”,，信用社安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進行業(yè)務(wù)宣傳,，大力攬儲，僅春節(jié)期間全社就吸收存款100萬元,。三是大力改進柜臺服務(wù),。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),。為此,，全社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位,，從思想上樹立“顧客至上,，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,，使每位顧客高興而來,，滿意而歸。同時,，保持營業(yè)門市的整潔,、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,，熱情地為顧客兌換鈔幣,，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要,，贏得了顧客好評,。半年來，通過全社員工的不懈努力,，全社存款就以較年初增長96萬元的好成績,，完成了全年計劃的102%,，實現(xiàn)了時間過半即完成全年計劃，為全縣業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ),。
二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展。
農(nóng)信社是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。上半年,，信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上,，扎實搞好信貸支農(nóng),。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,，明確了支農(nóng)工作重點,，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度,。隨后,，信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調(diào)查,，掌握了第一手資料,，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款,，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,，確保資金供給。在服務(wù)方式上,，信用社改變了“官商”作風(fēng),，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,，發(fā)揚背包下鄉(xiāng),，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),，幫助他們購回化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)膜,、種子等生產(chǎn)物質(zhì),，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止6月末,，信用社核定貸款額300萬元,，發(fā)放小額信用貸款150萬元,，小額農(nóng)貸余額1000萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)800萬元,，占貸款總額的80%,。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,，流動性較強,、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點,，半年來,，信用社在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上,，采取一次授信,，聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場,、管理好的個體工商業(yè)戶進行大力支持,，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，降低了經(jīng)營風(fēng)險,，提高了經(jīng)營效益。截止6月底,，全社共投放該類貸款100萬元，利息回收率達(dá)100%,。
三,、多措并舉抓清非。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點,。半年來,，信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施,，落實了信貸員包片,，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款,。二是抓住信用社改革之際,，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于5月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到12月份,。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策,，選準(zhǔn)突破口,，運用行政的,、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,，化解貸款風(fēng)險,。首先對擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法,、工商等部門配合,，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,，依法進行了起訴,，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場,、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn),。其次，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,，我社采取了信貸人員分片包干清收,、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和鎮(zhèn)法院配合通過發(fā)支付令進行催收取得了較為明顯的效果。
四,、穩(wěn)步改革促發(fā)展。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健,。
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥,。半年來,，信用社在縣聯(lián)社和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,，切實抓好全社內(nèi)控建設(shè),，實現(xiàn)了半年度安全無事故，實現(xiàn)了信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,。
上半年,，信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢,，低成本資金占比低;信貸投放力度不大,，存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織,、搞活貸款經(jīng)營,、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,、進一步規(guī)范放貸行為,，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進我社健康穩(wěn)健發(fā)展,。
在本年度的工作當(dāng)中,，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，較好的完成了柜臺各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
做為一名柜臺工作人員，我深知自己作為信用社“窗口”的重要性,。在工作中,，通過自己不斷的學(xué)習(xí),，再加上各位老師的幫助，使我提高了業(yè)務(wù)技能,，且能夠按照正確的儲蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事,，同時把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主,。在與客戶的溝通中,，了解客戶的需求，為客戶解決所需,。遇到蠻不講理的客戶,，我也試著去包容和理解他。工作中,堅持“五無”“六相符”,，做到日清月結(jié),。保質(zhì)、保量的完成各項工作任務(wù),。為了迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要,，我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學(xué)習(xí)，并記好筆記,，寫好心得,，做好總結(jié)，提高自我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作之余,，我也努力做好存款組織工作，用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽,。在安全保衛(wèi)在工作中,，我認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，嚴(yán)守安全保衛(wèi)制度和守庫制度,，從無出現(xiàn)脫崗,、離崗現(xiàn)象.經(jīng)過一年的工作時間，我在本職工作上有了一定的進步和提高,，但在一些方面還存在著不足,。回顧檢查工作以來自身存在的問題,，我認(rèn)為：1,、自己學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面，同時還會出現(xiàn)一些錯帳情況,。一些不常見的業(yè)務(wù)辦起來還很生蔬,。自己還意識到工作努力程度還不夠。2、自己的心理素質(zhì),、政治素質(zhì)還有待提高,，在遇到工作較忙較累的時候，心情會比較急躁,、煩亂,。針對以上問題，今后的努力方向是：1,、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐,，利用業(yè)余空閑時間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心,，認(rèn)真吸取平時工作當(dāng)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),。堅決做到業(yè)務(wù)操作0%錯率?？蛻魸M意100%,。2、是增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，同時加強學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，向社內(nèi)的黨員同事學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治思想覺悟,。爭取早日加入黨組織。
信用社年終工作總結(jié)及下一步工作計劃篇十八
20xx年,，文江社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，認(rèn)真貫徹落實各項工作會議精神，按照“穩(wěn)健經(jīng)營,、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,，植根于農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”,，拓展業(yè)務(wù)市場,、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健,，各項業(yè)務(wù)有新發(fā)展,，自身經(jīng)濟效益和社會效益有新提高的成果。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下,。
1.存款方面。截至20xx年12月末,，我社各項存款余額達(dá)6457萬元,，比年初增加1055萬元，增長率為19.52%,，完成任務(wù)數(shù)的34%;各項存款日均余額為5923萬元,，比年初增加了521萬元，增長率為9.64%,，完成任務(wù)數(shù)的28%,。
2.貸款方面。20xx年聯(lián)社執(zhí)行貸款月末余額控制,，我社每月均能完成貸款余額控制數(shù),。截至20xx年12月末，我社各項貸款余額3844萬元,，比上年增加650萬元,，增幅達(dá)20%。
3.不良貸款清收,。20xx年我社四級分類不良貸款清收1.63萬元,，任務(wù)數(shù)為0.82萬元，完成率達(dá)199%;五級分類不良貸款清收273.83萬元,，任務(wù)數(shù)為54.77萬元,，完成率500%。
4.中間業(yè)務(wù)收入,。20xx年我社中間業(yè)務(wù)收入為7.16萬元,，任務(wù)數(shù)為16.25萬元，完成率為44%,。
5.電子化業(yè)務(wù),。20xx年我社電話銀行完成13個，任務(wù)數(shù)為12個,，完成率為108%;短信銀行任務(wù)數(shù)240個,，實際完成289個，完成率120%;居家銀行和小額支付便民點任務(wù)數(shù)12個,，實際完成23個(其中居家銀行4個,，小額支付便民點19個)，完成率達(dá)192%;電子化交易占比任務(wù)數(shù)為35%,，實際完成35.19%,。
(一)以全員學(xué)習(xí)制的建立為契機,，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年我社繼續(xù)深入實施“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的號召,，建立全員統(tǒng)一學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周一為學(xué)習(xí)日,。全員學(xué)習(xí)制度的建立,，促進了員工思想的轉(zhuǎn)變，樹立了全局觀念,，確立了求真務(wù)實,、開拓進取、勇于競爭的精神,。思想轉(zhuǎn)變了,，業(yè)務(wù)能力增強了，綜合素質(zhì)提高了,，推動了我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
(二)以績效考核為辦法，增強員工主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。
為確保業(yè)務(wù)開展有效落到實處，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，根據(jù)聯(lián)社的績效考核辦法,，結(jié)合本社實際，制定了文江社20xx年績效考核辦法,，將各項任務(wù)分解到不同的崗位,，并和各人員的績效掛鉤，充分調(diào)動各崗位員工的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，以此促進各項業(yè)務(wù)的較快增長。
(三)以提高風(fēng)險管控為目標(biāo),，加強經(jīng)營管理,。
20xx年是省聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”深入推進的一年，根據(jù)縣聯(lián)社的部署,，大力開展合規(guī)教育,，提高風(fēng)險管控。一方面強化內(nèi)控機制,，以防范操作風(fēng)險為重點,，落實案件專項治理工作。抓好案件高發(fā)崗位,、重要部位的風(fēng)險防范,，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);另一方面從源頭強化員工操守教育,，提高全員嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性;此外加強內(nèi)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項,。
規(guī)章制度,。
嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。
(四)以改善服務(wù)為手段,，樹立良好社會形象,。
20xx年是縣聯(lián)社爭創(chuàng)市級文明單位的關(guān)鍵一年，為營造良好的氛圍,，我社落實工作環(huán)境美化,，服務(wù)意識提升的要求,。營業(yè)網(wǎng)點力求做到優(yōu)化,、美化、凈化的“三化“標(biāo)準(zhǔn),，辦公用品擺放整齊,，設(shè)置意見簿，客戶休息區(qū),，員工統(tǒng)一著裝,，佩戴工號牌，客戶接待熱情,，做到準(zhǔn)確迅速,。提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等措施來全方面服務(wù)群眾,，提高滿意度,。通過改善服務(wù)，提升了我社的社會形象,，贏得客戶的信任,，促進了各項業(yè)務(wù)的有效開展。
一年來,，我社在各項工作中取得了一些成績,，但同縣聯(lián)社的要求和其它社相比，還存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在：
一是員工學(xué)習(xí)意識有待提高,。按照聯(lián)社要求，我們利用班前班后時間組織員工集中學(xué)習(xí)或自學(xué),，始終強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，但從效果看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，習(xí)慣于被動接受,，學(xué)習(xí)積極性有待加強,。
二是隨著從緊信貸政策的出臺，央行持續(xù)上調(diào)準(zhǔn)備金率,，不斷加息,，尤其是聯(lián)社進一步強化問責(zé)機制，施行不良貸款還原等政策,，導(dǎo)致部分員工怕?lián)L(fēng)險,，不敢放款，致使信貸規(guī)模增長較緩慢,。
三是員工隊伍服務(wù)意識較差,，營銷意識不強。特別是窗口服務(wù)人員和信貸人員,，工作不主動,，坐門等客思想嚴(yán)重，缺乏主動營銷意識,。
四是中間業(yè)務(wù)收入增長緩慢,。全年中間業(yè)務(wù)收入7.16萬元，任務(wù)數(shù)為16.25萬元,，完成率只有44%,。如果各窗口人員都能做到主動推介、主動營銷,，則盈利空間還應(yīng)有持續(xù)性的拓展?jié)摿Α?/p>
新的一年里,，我社將結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社年終會議精神，深入領(lǐng)會實質(zhì),，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照聯(lián)社的要求部署,，贏得首月首季開門紅，全面完成新一年的任務(wù),。
采取積極有效措施,，搶占市場份額。面對強大的農(nóng)行及不正當(dāng)競爭的郵儲對手,，我社沒有消極等待,，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針,。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法,。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法,、措施,，人人做到心中有數(shù),，任務(wù)明確，考核辦法清楚,。在“雙節(jié)”期間,，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上,，我社建立和完善了五項基本制度,，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度,、客戶經(jīng)理定期回訪制度等,。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,，結(jié)合我社實際,，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，且可操作性強，極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性,。截止目前,，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率,。
在做好激勵措施的同時,，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機制,。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程,，以調(diào)研推動存款工作，以營銷存款深入調(diào)研,。通過調(diào)查研究,，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu),、主攻方向等情況,，為決策提供了依據(jù)。
另一方面,，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù),，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用,。僅6月份,，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元,，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ),。比如存款大戶劍王鞋服有限公司、瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,。同時,，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象,，增強我社的競爭實力,。由于今年初的人事調(diào)動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工,，為了解決業(yè)務(wù)多,，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,，另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓(xùn),，每周一、周四進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并對崗位進行優(yōu)化,。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒,，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理,，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶,，展示信用社品牌形象,，也顯示出了信用社的競爭實力。
《小額農(nóng)戶貸款證》,、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務(wù),。如何將此作大做強，對樹立信用社形象,，尋找新效益增長點,，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設(shè)入手,，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習(xí)慣,。“觀念決定思路,，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心,、作風(fēng)不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣,。實行早,。
工作計劃,。
簽到、晚工作匯報,、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制,。即：每天簽到，明確今天的計劃,，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時對其進行查崗,，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評或罰款,。通過強有力的制度執(zhí)行,，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣,。使“踏遍千山萬水,、走進千家萬戶、道盡千言萬語,、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,，深入我社每位客戶經(jīng)理心中,，落實在每位員工行動中,。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。
二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營,、管理情況，使之更有目的,，更有信心地完成自己的任務(wù),。在全體員工的配合、支持下,，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進度,，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績,，使之自覺學(xué)習(xí)先進,。今年，我社及時傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責(zé),、團結(jié)合作,、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確,，通力協(xié)作,，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃,。
三是堅持實施回顧管理,。一方面，實施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序,。今年上半年已發(fā)放貸款證份,。另一方面，堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理,。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結(jié)，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā),，實現(xiàn)經(jīng)驗共享,，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在,，制定下步工作計劃,。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上,，力爭上游”的積極思想,，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。
我社特別重視團隊建設(shè),，努力增強隊伍的素質(zhì)和核心能力提高,。為此，首先注重隊伍的業(yè)務(wù),、理論等學(xué)習(xí),。在社內(nèi)開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，通過樹立身邊典型,，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面,，狠抓黨建工作,，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬;帶頭不向客戶吃,、拿、卡,、要,、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷,。經(jīng)過今年的努力,，全社初步形成了積極向上，團結(jié)一致,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
在加強內(nèi)部管理方面,，我們一是加強對人的教育強化,。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓,，兩手都要硬,。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度,，歷時一個月,，進一步樹立“以客為尊，誠信為本,，用心服務(wù),，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動,，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高,。在此基礎(chǔ)上，強化了制度落實和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作,，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章,、依法,、合規(guī)進行，以社主任,、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng),，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),，按月檢查,、通報、評比,，確保服務(wù)工作月月有進步,，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作,，有力地促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理,，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境,。
