總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇一

xxx公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,，順利完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,，開(kāi)得很成功。下面,，我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡(jiǎn)單總結(jié),。

會(huì)議時(shí)間很緊,，但是各項(xiàng)程序比較緊湊,，進(jìn)行得井然有序，銜接比較好,，大家都能夠認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，非常投入的參加討論,，總體看達(dá)到了比較理想的效果,。

會(huì)議聽(tīng)取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,，審議并通過(guò)了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告,。會(huì)上，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò),、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作思路，任務(wù)更加明確,，措施更加具體,，各部門(mén)的專(zhuān)題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署,。鐵力分公司和中心區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,，振奮了精神。也希望其他單位和部門(mén)和他們一樣,，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成20xx年工作任務(wù),。在分組討論中，大家都談了自己的想法和思路,，對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見(jiàn),。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子,。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人,、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀,。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力工作,。也希望其他部門(mén)和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，爭(zhēng)做先進(jìn)。

對(duì)于下一步工作,，我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：

第一，要想盡一切辦法來(lái)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，保證全年收入指標(biāo)的完成,。

今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元,，增幅要達(dá)到10%,，而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整,。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ)，但是完成指標(biāo)仍然壓力很大,。主要是因?yàn)?，現(xiàn)在x市場(chǎng)收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市,，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,，成本控制嚴(yán),，效益回報(bào)高,，一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話。今年,，省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來(lái),，就足以說(shuō)明這一點(diǎn),。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應(yīng)有的比例,，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫,。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來(lái)開(kāi)展,，想盡一切辦法增收節(jié)支,。

增加收入,，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客戶，發(fā)展新客戶來(lái)增加,，要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶,、大客戶,、新業(yè)務(wù),、新增客戶”這四個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),，提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加,。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場(chǎng),。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過(guò)有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶粘度,，使這些客戶長(zhǎng)期在網(wǎng)。同時(shí),，通過(guò)挖掘潛在客戶群，發(fā)展新增客戶;通過(guò)各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),、有針對(duì)性的開(kāi)展話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長(zhǎng)，提高個(gè)人大客戶,、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率,。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入,。去年,，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,，取得了一定的成績(jī),，但是,，全省排名不理想。與其他地市橫向比較,，說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力,。今年,，省公司的給我們下的指標(biāo)是15%，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn),，按照去年的發(fā)展趨勢(shì)，完成任務(wù)問(wèn)題不大,。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作,。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng),。說(shuō)明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性,。這就要求我們必須通過(guò)更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng),。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi),，哪些是增收型的,，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的,，哪些是高端型的,，根據(jù)不同的類(lèi)型展開(kāi)有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),。對(duì)于短信,、來(lái)電顯示,、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù)，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒(méi)有使用的客戶群,，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs,、彩信,、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶,、商業(yè)客戶和大客戶,，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來(lái)源,。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)收入。

三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率,。雖然新增客戶比較緩慢,，但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,，更要保證新增客戶的質(zhì)量,，注重長(zhǎng)期效益，不能為了發(fā)展而發(fā)展,，而是要發(fā)展一戶,，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費(fèi)者,。

以上這些都是如何增收方面的,，下面再來(lái)說(shuō)節(jié)支,。說(shuō)得通俗點(diǎn),，就是花最少的錢(qián)，辦最多最好的事,。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出，實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,，根據(jù)公司全年的成本,，合理安排各項(xiàng)支出,，在運(yùn)作的過(guò)程中,，加強(qiáng)投入,，更多精品文章請(qǐng)登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,，提高運(yùn)營(yíng)效益,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,，降低建設(shè)成本,，降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,，不等于不要質(zhì)量,，是用最低的成本，實(shí)現(xiàn)最高的效益,。比如說(shuō)在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,，既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例，降低代辦費(fèi)的支出,，同時(shí),，又要加強(qiáng)自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力，提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率,，保證能夠達(dá)到更加滿意的效果,。

第二點(diǎn)，就是提高執(zhí)行力,。

今年省公司績(jī)效考核要求細(xì)化到員工,，每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo)，制定自己的績(jī)效考核目標(biāo),，目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一個(gè)人,，提高公司整體執(zhí)行能力。今后,，我們也要將績(jī)效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn),。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),，主動(dòng)去想事，有效去做事,，提高工作的主動(dòng)性和有效性,。各個(gè)部門(mén)的'負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終,。

第三，強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白：一票否決的指標(biāo),，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,，就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,，保證方方面面的安全，確保不出現(xiàn)一例安全事故,。

第四是抓好落實(shí)工作,。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門(mén)和單位的具體情況各不相同,，矛盾和問(wèn)題也都千差萬(wàn)別,，所以，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，回去后,，向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),，分清重點(diǎn),，宜地制宜，在大的目標(biāo)不變的情況下,，拿出有針對(duì)性的工作措施,，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,，我們面臨的困難也很多,，但是我相信，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,，都有開(kāi)展工作的正確思路,，都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確,、有效的方法,，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰(zhàn)勝困難,，取得更大的更新的發(fā)展,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了，新的一年來(lái)臨,?；仡?0__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，各部門(mén)制定目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,，積極開(kāi)展工作,，較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。為了緩解員工壓力,，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,，公司組織全體員工于20__年1月31日晚參加“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ钡哪陼?huì)活動(dòng)。

回顧20__年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，“團(tuán)結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的`主題,，運(yùn)動(dòng)會(huì)以班組為單位，分別開(kāi)展桌球,、乒乓球,、籃球、長(zhǎng)繩,、短繩,、袋鼠跳、拔河,、唱歌等比賽項(xiàng)目,，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致,，充分享受運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè),，此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活,，而且增強(qiáng)員工體質(zhì),，提高公司全體員工的凝聚力，向心力,。

有膾炙人口的合唱歌曲,，有自編自導(dǎo)的民族舞蹈，有來(lái)賓的互動(dòng),，有奔騰歡快的高原舞蹈,，更有我們自己“盛德樂(lè)隊(duì)”帶來(lái)的精彩演出,。表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),。穿插于演出節(jié)目中的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，更是激動(dòng)人心,，讓供應(yīng)商作為我們的抽獎(jiǎng)嘉賓參與進(jìn)來(lái),，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場(chǎng)晚會(huì),，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)商、以及我們?nèi)w員工真實(shí)感受到我們的主題“因?yàn)橛心阈拇娓屑ぁ薄?/p>

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇三

此次活動(dòng),，較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng),，可謂是大手筆，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲,。

1,、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,，還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言,、以類(lèi)似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識(shí)講座,。

2,、形式創(chuàng)新?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,，并選用了大型led屏、現(xiàn)場(chǎng)講話直播,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻,、公司十件大事視頻、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng),、微信搶紅包,、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路,、開(kāi)闊了眼界。

3,、組織創(chuàng)新,。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意,。公司組織各類(lèi)活動(dòng),，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬,，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者,、組織者,，只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。

1,、一周時(shí)間籌備,。按原活動(dòng)方案，預(yù)計(jì)二十天籌備,。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,，二十天變?yōu)榱耸欤罱K變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜,。白天的時(shí)間有限,，只好晚上加班加點(diǎn),，按照流程及分工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。

2,、按要求執(zhí)行,。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么,，到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以,。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升,。

1,、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前,，在起草活動(dòng)方案時(shí),，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),，結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了,，為了辦好公司的事,，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣,，企業(yè)需要的體面和大氣,，需要的是通過(guò)一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,，只有保證了投入,，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好,。（不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考,、多總結(jié)）

2,、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的,，也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣,，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用,，這就要求有發(fā)散性思維,，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì),、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目,、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式,，眾人拾柴火焰高,，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取活學(xué)活用,。

3,、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許,，在當(dāng)前的新常態(tài)下,，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中,。一在于計(jì)劃趕不上變化,，很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間,；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,，需要一段時(shí)間和耐心打磨，如活動(dòng)演練,、材料修改,、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的,。三在于心態(tài)的變化，一項(xiàng)工作確定后不再變化,，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期,，若經(jīng)過(guò)幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期,，干完工作就結(jié)束了,，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。

4,、循舊與創(chuàng)新,。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的,，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地,。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益,，不斷學(xué)習(xí),、取經(jīng)、接受批評(píng),、跳出圈子思維,，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的.自己，也才能在艱難的蛻變中,，不斷獲得成長(zhǎng),、不斷獲得重生。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇四

xx公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力,，順利完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,，開(kāi)得很成功。下面,，我對(duì)本次會(huì)議的基本情況做簡(jiǎn)單總結(jié),。

會(huì)議時(shí)間很緊，但是各項(xiàng)程序比較緊湊,，進(jìn)行得井然有序,，銜接比較好，大家都能夠認(rèn)真聽(tīng)會(huì),，非常投入的參加討論,，總體看達(dá)到了比較理想的效果。

會(huì)議聽(tīng)取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,，審議并通過(guò)了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告,。會(huì)上，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò),、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作思路,，任務(wù)更加明確，措施更加具體,，各部門(mén)的專(zhuān)題發(fā)言對(duì)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署,。鐵力分公司和中心區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,，振奮了精神。也希望其他單位和部門(mén)和他們一樣,，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成20xx年工作任務(wù),。在分組討論中,，大家都談了自己的想法和思路，對(duì)于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見(jiàn),。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀,。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力工作。也希望其他部門(mén)和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，爭(zhēng)做先進(jìn),。

對(duì)于下一步工作，我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：

第一,，要想盡一切辦法來(lái)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證全年收入指標(biāo)的完成,。

今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元,，增幅要達(dá)到10%，而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整,。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),，但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)?，現(xiàn)在xx市場(chǎng)收入三家分流,，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,，成本控制嚴(yán),，效益回報(bào)高，一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話,。今年,，省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來(lái)，就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應(yīng)有的比例,，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫,。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來(lái)開(kāi)展，想盡一切辦法增收節(jié)支,。

增加收入,，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客戶,，發(fā)展新客戶來(lái)增加,，要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶,、新業(yè)務(wù),、新增客戶”這四個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加,。

一是要抓住集團(tuán)客戶,、大客戶兩個(gè)市場(chǎng)。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源,。一定要通過(guò)有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶粘度，使這些客戶長(zhǎng)期在網(wǎng),。同時(shí),，通過(guò)挖掘潛在客戶群，發(fā)展新增客戶;通過(guò)各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),、有針對(duì)性的開(kāi)展話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長(zhǎng),，提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率,。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入,。去年，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,，取得了一定的成績(jī)，但是,，全省排名不理想,。與其他地市橫向比較，說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力,。今年,，省公司的給我們下的指標(biāo)是15%，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn),，按照去年的發(fā)展趨勢(shì),，完成任務(wù)問(wèn)題不大。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng),。說(shuō)明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過(guò)更有效,、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng),。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，哪些是增收型的,，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的，哪些是高端型的,，根據(jù)不同的類(lèi)型展開(kāi)有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),。對(duì)于短信、來(lái)電顯示,、xx夢(mèng)網(wǎng),、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù)，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒(méi)有使用的客戶群,，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對(duì)于gprs,、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶,、商業(yè)客戶和大客戶，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來(lái)源,。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)收入,。

三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率,。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場(chǎng)絕不能放松,。既要增加新增客戶的數(shù)量,，更要保證新增客戶的質(zhì)量，注重長(zhǎng)期效益,，不能為了發(fā)展而發(fā)展,，而是要發(fā)展一戶，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費(fèi)者,。

以上這些都是如何增收方面的，下面再來(lái)說(shuō)節(jié)支,。說(shuō)得通俗點(diǎn),，就是花最少的錢(qián),，辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,，實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí),，在公司管理的各各方面努力降低成本,。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理，根據(jù)公司全年的成本,，合理安排各項(xiàng)支出,，在運(yùn)作的過(guò)程中，加強(qiáng)投入,，入產(chǎn)出分析,，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,，提高運(yùn)營(yíng)效益,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,，降低建設(shè)成本,，降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,，不等于不要質(zhì)量,，是用最低的成本，實(shí)現(xiàn)最高的效益,。比如說(shuō)在對(duì)社會(huì)渠道的管理上,，既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例，降低代辦費(fèi)的支出,，同時(shí),，又要加強(qiáng)自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力，提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率,，保證能夠達(dá)到更加滿意的效果,。

第二點(diǎn)，就是提高執(zhí)行力,。

今年省公司績(jī)效考核要求細(xì)化到員工，每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo),，制定自己的績(jī)效考核目標(biāo),，目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一個(gè)人,，提高公司整體執(zhí)行能力。今后,，我們也要將績(jī)效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn),。希望我們的.員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),，主動(dòng)去想事，有效去做事,，提高工作的主動(dòng)性和有效性,。各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

第三,，強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白：一票否決的指標(biāo),，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo),。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,，就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視,，保證方方面面的安全,，確保不出現(xiàn)一例安全事故,。

第四是抓好落實(shí)工作,。

工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門(mén)和單位的具體情況各不相同,，矛盾和問(wèn)題也都千差萬(wàn)別,，所以,，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，回去后,，向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),，分清重點(diǎn),，宜地制宜，在大的目標(biāo)不變的情況下，拿出有針對(duì)性的工作措施,，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作,。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重，我們面臨的困難也很多,，但是我相信,，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望，都有開(kāi)展工作的正確思路,，都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確,、有效的方法,，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰(zhàn)勝困難,，取得更大的更新的發(fā)展,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇五

我們以新姿態(tài)告別了20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年,，我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)向全體員工的辛苦付出和無(wú)私奉獻(xiàn)致以最真摯的謝意,，并通過(guò)你們，向你們的家人致以誠(chéng)摯的問(wèn)候及美好的祝愿,。

去年,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和各個(gè)部門(mén)的大力支持以及所有員工的團(tuán)結(jié)努力下，酒店收貨頗豐,，迎來(lái)了新的高點(diǎn)，在這里我想要以最熱烈的掌聲,，去感謝那些將青春獻(xiàn)給酒店的員工和領(lǐng)導(dǎo)們,。雖然我們的成績(jī)足夠優(yōu)異，但是我們也不能驕傲自滿,，新的一年有更大的挑戰(zhàn)更多的困難等著我們，我們一定要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,，迎接挑戰(zhàn)的.膽量,，當(dāng)然我相信全體員工都信心勃發(fā)，我們一定能夠在來(lái)年創(chuàng)下更加輝煌的成績(jī),。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也需要認(rèn)真總結(jié)我們的不足之處，只要知道了自己的不足,，才能將化缺為優(yōu),，才能為酒店的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份力量，酒店也才能走上更大的舞臺(tái),。我知道很多員工在去年都非常辛苦,，夜以繼日的加班，為工作忙得水都喝不上飯都吃不上的情況也不少,，正是這點(diǎn)滴的辛勞,，才有了如今的豐碩，對(duì)于這份“豐碩”,，我們要學(xué)會(huì)珍惜，因?yàn)檫@是對(duì)自己的肯定。你們拼搏的身影比電影更美更真實(shí)，正是你們成就了酒店輝煌的今天,。所以，讓我們一起出發(fā),，載著新一年的理想和希望,，繼續(xù)拼搏,。

新的一年每一位員工也要為自己制定新的發(fā)展目標(biāo),，工作目標(biāo),，必須要明白自己肩上的責(zé)任，面對(duì)任何困難,，我們都不能退縮,，我們要勇往直前,。從去年的發(fā)展我們看到了優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足，但是我相信只要我們有信心,，這份不足會(huì)在來(lái)年變成完美,。

最后，感謝大家來(lái)參加這次年會(huì),，希望大家萬(wàn)事如意,、身體健康,、工作順利。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇六

20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,，林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了,。

嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化

對(duì)于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作，這次就林奕全一個(gè)人,。往年,，林奕全都是最少安排2-3個(gè)人，這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,。通過(guò)幾屆下來(lái)之后,，林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。原因分析,，就是不同頻的嘉賓,，即使免費(fèi)他們都不來(lái)。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,，愿意來(lái)捧場(chǎng)的,，無(wú)非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友，與收費(fèi)多少無(wú)關(guān),。

綜述,，打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,，人員精簡(jiǎn),，費(fèi)用控制到最低，效率最高,。

這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,，林奕全基本上就是通過(guò)微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?；顒?dòng)是下午開(kāi)始,，早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話，目的提醒一下,。但,，也不能忽略一個(gè)問(wèn)題，就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,，所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主,。這里面，就省去了很多的工作,。

這次活動(dòng)策劃,，林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊：嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx，展望20xx;每位嘉賓分享后,，都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),。

5,、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié)，多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),，還是沒(méi)有按照我們思路來(lái),，導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,，得安排自己人操控才行,。

1、因?yàn)榱洲热崆皩?xiě)好主持稿,，所以整個(gè)活動(dòng)下來(lái)與預(yù)期相差不大;

4,、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,，這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;

5,、同學(xué)們用文字方式，通過(guò)會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,，給整個(gè)大會(huì)加分不少,。

最后，正所謂“存在不足,，有遺憾才是最完美的”,，希望林奕全的分析，能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇七

2x15年2月13日,，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束,。這次活動(dòng)從策劃,、籌備、舞蹈排練,、道具制作等花了不少時(shí)間,，雖然很累，但更多的是收獲和成長(zhǎng),。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職,，為晚會(huì)的順利開(kāi)展做出了巨大貢獻(xiàn),，也讓我充分感受了團(tuán)隊(duì)的力量。

本次活動(dòng),，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演,，充當(dāng)禮儀,，我還擔(dān)任了主持,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的`順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔,。雖然時(shí)間緊迫,，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會(huì),，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng),。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采,，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>

1,、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá),，待人不夠熱情;,。

2、場(chǎng)面掌控不夠好,，導(dǎo)致道具遺失;,。

3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,，如到場(chǎng)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,，導(dǎo)致游戲銜接不好;。

4,、收尾工作做得不好,，活動(dòng)結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)完整的整理服裝及道具。

舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)?lái)了很多感動(dòng)和收獲,，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻的感受了團(tuán)隊(duì)的力量,，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗(yàn),，相信在以后的工作中,，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心,，能做得更好,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇八

20xx年新年伊始，公司于20xx年x月x日至x月x日在xx開(kāi)展的為期3天的年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)已落下帷幕,。本次年會(huì)舉辦的主要目的是為了使員工放松身心,、緩解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開(kāi)展,。這次活動(dòng)就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。

本次年會(huì)相比往年,，人員更多,，內(nèi)容更加豐富,。由于第一次組織50人的活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)不足,，前期準(zhǔn)備了很多,，包括搜集信息，咨詢價(jià)格,，實(shí)地考察,，制作流程、獎(jiǎng)品方案,、抽獎(jiǎng)方案,、游戲方案，購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品,、酒水,，準(zhǔn)備主持等等。從開(kāi)始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間,，為了年會(huì)能順利舉辦,，位置選在了位于順義的酒店，相對(duì)距離市區(qū)較近,，前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,，收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格，對(duì)價(jià)格做出對(duì)比和盡量爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠,，并詳細(xì)的做出了三天活動(dòng)的內(nèi)容安排,。但由于種種原因，此次酒店未能成行;眼看著距離活動(dòng)時(shí)間越來(lái)越近,，酒店方面還沒(méi)有訂下來(lái),，我們非常著急，很擔(dān)心活動(dòng)受到影響無(wú)法如期舉行,，在考慮到路程和會(huì)議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,，我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、詢問(wèn)和聯(lián)系溝通,。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開(kāi)會(huì)并開(kāi)展活動(dòng)的地方——xx,。經(jīng)初步確認(rèn)后，我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況,、活動(dòng)場(chǎng)地和餐廳等,，在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算，預(yù)算包括酒店活動(dòng)和年會(huì)禮品兩個(gè)方面;制定完成后,，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況，在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容中,，包括設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),、獎(jiǎng)品發(fā)放,、發(fā)放方式、年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容,、采購(gòu)獎(jiǎng)品,、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會(huì)開(kāi)得好,，活動(dòng)玩得好,，行政人事部想了很多、策劃了很多,，考慮了很多,，一切都是為公司員工服務(wù)，盡量做到盡善盡美,，不使活動(dòng)留遺憾,。

這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動(dòng),、如何使活動(dòng)更精彩,、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細(xì)微的環(huán)節(jié)，都在考驗(yàn)著我們的能力,，不過(guò)遇到情況我們都能及時(shí)的解決;比如臨時(shí)更換場(chǎng)地,、分工明確、有困難大家一起上,，都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果,。當(dāng)然也存在一些不足，比如制定方案方面,，在第一次方案被否定后,，應(yīng)及時(shí)制定備選方案兩組，以備不時(shí)之需;再比如活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)少的原因,，一些組織經(jīng)驗(yàn)就缺少了,，沒(méi)有組織員工照張集體照，這是一大遺憾,，會(huì)銘記于心!這些不足會(huì)使我們成長(zhǎng),，爭(zhēng)取把以后的活動(dòng)都組織的`圓滿。

總之本次年會(huì)活動(dòng)圓滿成功,，是大家共同努力的結(jié)果,。20xx年，我們行政人事部會(huì)再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù),，因?yàn)槲覀兊氖姑绱?就是要通過(guò)活動(dòng)凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，才能更好的使每位員工專(zhuān)心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇九

20xx年12月30日，公司組織了20xx年迎新年會(huì)活動(dòng),。

此次活動(dòng),，較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng)，可謂是大手筆,，有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲,。

1、內(nèi)容創(chuàng)新,。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,，還增添了長(zhǎng)期合作單位發(fā)表合作感言、以類(lèi)似感動(dòng)中國(guó)十大人物形式出場(chǎng)的員工代表發(fā)言,、外部專(zhuān)家做專(zhuān)題知識(shí)講座,。

2、形式創(chuàng)新,?；顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型led屏,、現(xiàn)場(chǎng)講話直播,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻,、xx輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng),、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運(yùn)用了各種新元素，這些確實(shí)較以往活動(dòng)開(kāi)拓了思路,、開(kāi)闊了眼界,。

3,、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類(lèi)活動(dòng),，并不只是黨群部門(mén)的專(zhuān)屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者,、協(xié)調(diào)者,、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲,。

1,、一周時(shí)間籌備。按原,，預(yù)計(jì)二十天籌備,。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,，二十天變?yōu)榱耸欤罱K變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜,。白天的時(shí)間有限,，只好晚上加班加點(diǎn)，按照流程及分工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作誰(shuí)完成了才允許走。

2,、按要求執(zhí)行,。不要問(wèn)為什么，給你說(shuō)什么你就做什么,，到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以,。時(shí)間緊湊，工作效率可以飛速提升,。

1,、把事辦好就不要怕花錢(qián)。之前,，在起草活動(dòng)方案時(shí),，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),，結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,，差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長(zhǎng)記性了,，為了辦好公司的事,，不在乎錢(qián)多錢(qián)少，更不能太小家子氣,，企業(yè)需要的體面和大氣,，需要的是通過(guò)一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,，只有保證了投入,，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過(guò)花錢(qián)這個(gè)度還需要今后工作中多觀察,、多思考,、多總結(jié))

2、眾籌模式天地寬,。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的,，也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率,，還要發(fā)揮其他人的作用,，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來(lái)成自己的事。比如讓邀請(qǐng)勞務(wù)隊(duì)來(lái)參會(huì),、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目,、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等，眾籌模式,，眾人拾柴火焰高,，這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取活學(xué)活用,。

3,、效率與質(zhì)量之爭(zhēng)。也許,，在當(dāng)前的新常態(tài)下,，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中,。一在于計(jì)劃趕不上變化,，很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走，這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,，需要一段時(shí)間和耐心打磨,，如活動(dòng)演練、材料修改,、信息確認(rèn)等等,，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時(shí)間就能立竿見(jiàn)影的,。三在于心態(tài)的變化,，一項(xiàng)工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期,，若經(jīng)過(guò)幾次折騰,，人的心態(tài)自是不能平衡對(duì)待了。人人心里都有預(yù)期,，干完工作就結(jié)束了,，而且無(wú)論誰(shuí)都希望早干完工作不用加班。

4,、循舊與創(chuàng)新,。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)是對(duì)干工作是有幫忙的,，但很多時(shí)候太依賴(lài)于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地,。只有開(kāi)闊心胸，集思廣益,，不斷學(xué)習(xí),、取經(jīng),、接受批評(píng)、跳出圈子思維,，才能不斷優(yōu)于過(guò)去的自己,，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長(zhǎng),、不斷獲得重生,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇十

經(jīng)總經(jīng)辦的倡議，由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx公司年會(huì),，取得了圓滿的成功,，達(dá)到或超出了預(yù)期目的，是一次團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、快樂(lè),、共贏的盛會(huì),。

年會(huì)一改過(guò)去呆板的述職報(bào)告方式，采取演出與表彰穿插,，嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂(lè)輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng),，形式活潑，思路新穎,。給全體員工帶來(lái)了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼,。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就,；生活中我們一起收獲快樂(lè),，收獲友誼。

全員參與是年會(huì)的主調(diào),，自編自演的節(jié)目,，抒發(fā)著積極向上的凝聚力，享受快樂(lè)的時(shí)光,。小品《xx談戀愛(ài)》風(fēng)趣幽默,，淳樸時(shí)尚，濃郁的陜北風(fēng)格演出,，彰顯出我們的員工熱愛(ài)生活,，多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,，憨態(tài)可掬,，與小天鵝的強(qiáng)烈反差，放射出超乎尋常的感染力,，引爆出熱烈的掌聲,。他們是在實(shí)現(xiàn)自我,，他們是在釋放友誼，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)裝滿歡樂(lè),。不要自謙,，不用害羞。是你們的表演給大家?guī)?lái)了快樂(lè),，感謝你們,。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大廳響徹《xx自己》的背景音樂(lè)“要成功就得努力,，去拼搏才能勝利”你是最棒的,，應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花，向你們學(xué)習(xí),，向你們致敬,。豪邁激昂，振奮人心的詩(shī)朗誦《說(shuō)好了我們一起走》把會(huì)場(chǎng)氣氛推向高潮,。聲情并茂的朗誦,、發(fā)自內(nèi)心的感受，點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心,。我們一起走,，肩并肩，手挽手,，一起快樂(lè),，一起奮斗。

業(yè)余的水平,，達(dá)到比專(zhuān)業(yè)還專(zhuān)業(yè)的效果,，這就是互動(dòng)，這就是和諧,，就是鑫源多彩的生活,，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛感染著我們的細(xì)胞，洋溢著濃濃的愛(ài),，每個(gè)人都充滿信心,。就是為了家人那期待的目光，為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想,，用辛勤的汗水共同澆筑,。

通過(guò)這次年會(huì)，我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲,。時(shí)間倉(cāng)促,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但組委會(huì)人員,，全身心的投入,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，保證了年會(huì)的順利進(jìn)行，并取得了圓滿的成功,。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,，對(duì)公司前景的期望。在鑫源這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,，得到更好的發(fā)揮,，是相信公司，情系公司的體現(xiàn),。會(huì)后有員工的表示雖然晚回家過(guò)年,，可參加這樣的年會(huì)“值”，還有要求刻制光盤(pán)拿回去讓全家人一起分享,。未拿出節(jié)目的部門(mén)和員工也表示：明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來(lái),。這就是效果，是成功年會(huì)的感召,，是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo),。年會(huì)的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員，營(yíng)造企業(yè)文化,，建立全體員工共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，攜手共進(jìn),，達(dá)到共贏,。

我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，一場(chǎng)成功的年會(huì),，只是一個(gè)好的開(kāi)端,，完成全年任務(wù)指標(biāo)，還需克服困難,，付出艱辛和努力,。借助年會(huì)的余熱，以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作,。

本次年會(huì)活動(dòng)中,，榆林卸貨站表現(xiàn)突出，在路途遠(yuǎn),，人員少的情況下,，帶來(lái)的節(jié)目精彩，表演認(rèn)真,，組委會(huì)申請(qǐng)給予嘉獎(jiǎng),。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇十一

20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕，林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了,。

嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化,。

對(duì)于“20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作,，這次就林奕全一個(gè)人。往年,，林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,，這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過(guò)幾屆下來(lái)之后,，林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,。原因分析，就是不同頻的嘉賓,，即使免費(fèi)他們都不來(lái),。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話，愿意來(lái)捧場(chǎng)的,，無(wú)非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友,，與收費(fèi)多少無(wú)關(guān)。

綜述,，打電話還不如不打電話,。最為關(guān)鍵，人員精簡(jiǎn),，費(fèi)用控制到最低,，效率最高。

這次“20x廣州x文化傳播有限公司全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,，林奕全基本上就是通過(guò)微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓,。活動(dòng)是下午開(kāi)始,，早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,，目的提醒一下。但,，也不能忽略一個(gè)問(wèn)題,，就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念，所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州x文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主,。這里面,，就省去了很多的工作。

活動(dòng)策劃方面的改變,。

這次活動(dòng)策劃,，林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊：嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20x，展望20x;每位嘉賓分享后,，都有嘉賓做點(diǎn)評(píng);茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),。

活動(dòng)存在不足的地方。

5,、嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié),，多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),，還是沒(méi)有按照我們思路來(lái)，導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間,。日后這塊,，得安排自己人操控才行。

活動(dòng)比較完美的地方,。

1,、因?yàn)榱洲热崆皩?xiě)好主持稿，所以整個(gè)活動(dòng)下來(lái)與預(yù)期相差不大;,。

4,、會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信,，這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;,。

5、同學(xué)們用文字方式,，通過(guò)會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,，給整個(gè)大會(huì)加分不少。

最后,，正所謂“存在不足,，有遺憾才是最完美的”，希望林奕全的分析,，能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇十二

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色,，既有經(jīng)驗(yàn),、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：

1.關(guān)于時(shí)間安排,。

籌備宜早不宜遲,。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午,、下午分別召開(kāi)了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,，并在8日~13日都安排了演員排練,，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,，日程安排還算比較緊湊,。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好,。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見(jiàn)難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,，拖長(zhǎng)時(shí)間,；二是時(shí)間規(guī)劃沒(méi)做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”,。

2.關(guān)于人員配置,。

年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì),，必然包含各種搞笑和雷人的元素,，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃,，積極性高,。

主要受眾：謝總以及其他部門(mén)同事（主要是銷(xiāo)售）。謝總在演出前明確要求,，利用《桃花源》曲目特點(diǎn),，*主編工作中建立的嚴(yán)肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素,；另?yè)?jù)了解,，各位銷(xiāo)售非常眼饞本部門(mén)的.美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,，盡量多上女生,。

在此特別指出,，在選擇人員時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”,，表?yè)P(yáng)和威逼結(jié)合,，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位,。

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇十三

1,。搭棚時(shí)間把控進(jìn)度（由于第一次搭戶外棚,，經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒(méi)有把控好）

2。晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒(méi)有規(guī)劃,。使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,。（來(lái)年可以提前擺桌，留出時(shí)間調(diào)整）

3。細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好（原計(jì)劃四周要圍擋,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊,，由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無(wú)法圍，來(lái)年可以先把四周?chē)饋?lái)再來(lái)擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好）

4?，F(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足,，特別的開(kāi)場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。

1,、溝通交際能力有待加強(qiáng),，特別是表達(dá)能力；

2,、準(zhǔn)備工作做得不夠,，時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好；

3,、執(zhí)行能力有待提高,，在人員工作安排上，沒(méi)有做好,，等等還有很多,，

總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試,，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn),。

再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們,！

公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)及不足篇十四

xx員工年會(huì)在xx酒店勝利落下帷幕,。包括xx銷(xiāo)售有限公司、xx貿(mào)易有限公司,、xx有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì),。

本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅,，員工節(jié)目有特色,，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解,、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,；同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置,，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅,、向上的企業(yè)文化氛圍,。

此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開(kāi)三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門(mén)的積極配合,。此外,，各個(gè)部門(mén)自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：

本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開(kāi)始籌備,，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上,。員工節(jié)目,、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt,、員工dv,、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行,，邊彩排員工節(jié)目,，邊調(diào)整活動(dòng)流程,，經(jīng)過(guò)四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案,。

年會(huì)前召開(kāi)工作人員會(huì)議,，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人,，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序,。

本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)35個(gè)名額,，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增,。同時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)12名,。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料,、小吃采購(gòu)到位,。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記,，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行,。

年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告,，并按照人員數(shù)量安排各部門(mén)員工節(jié)目數(shù)量,。因年底銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，加之今年春節(jié)時(shí)間早,，為保證員工節(jié)目質(zhì)量,，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的.把控,，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝,、音樂(lè),、道具的準(zhǔn)備情況。

年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng),，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮,，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

x總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場(chǎng)為部門(mén)經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),，掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮,。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?；每個(gè)人都在期待,，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜,，中獎(jiǎng)率近參與者的一半,，通過(guò)年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會(huì)舉辦得很成功,，但也存在一些問(wèn)題,，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出,，菜量夠吃,，但是飯菜口味沒(méi)有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮,，酒店的選擇與去年重復(fù),，沒(méi)有帶給員工新意。

作為活動(dòng)的主策劃和主持人,，感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高,，員工沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng),，其參與度就比較弱,，聯(lián)歡的氛圍沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)想的效果。

舉行這次年會(huì)給我?guī)?lái)的很多感動(dòng)和收獲,，對(duì)舉辦過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題通過(guò)整理,，在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò),、工作分工,、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來(lái),，供今后舉辦會(huì)議參考,，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。