總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
建筑工程師工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年通過面試,,成為二分院一名建筑設(shè)計人員,回顧這5年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過長時間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變。
在成熟和迷惘的交織中,,20xx悄然流逝了,。在我眼里,,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,,它能磨練人的意志,,淡泊人的心靈,,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),。
時間流逝,,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外部溝通和內(nèi)部合作兩個大方面來分析自己五年來的得失,。
方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力,好的平面方案直接與建筑的適用,、經(jīng)濟(jì)、美觀三大基本要素掛鉤,。近年來,我參與了公司大部分項目的方案設(shè)計及后期施工圖繪制工作,,與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通方案時,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo),,我對建筑設(shè)計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,對國家規(guī)范及各專業(yè)有了新的理解,,理論與實(shí)際中的應(yīng)用,更正了自己以前認(rèn)知中的'誤區(qū),,加深了自己的印象。
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),,它將建筑設(shè)計從宏觀引入微觀,,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過這些年的大量施工圖的設(shè)計,,從一般住宅到商業(yè)建筑,從多層到高層,,從剛開始的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,,接下來的獨(dú)立操作,我青眼目睹了自己從生疏到熟練,,從迷惘到清晰的成長過程,。我基本具備了獨(dú)立操作的能力,,可以解決施工中常見的一些問題,。
經(jīng)過這五年來的學(xué)習(xí),,設(shè)計院的老工程師們,,給了我很多幫助,。節(jié)點(diǎn)大樣的細(xì)化,不僅要表達(dá)清晰明了,,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,,在施工圖設(shè)計方面,,我還存在許多誤區(qū),,還有許多自己需要學(xué)習(xí)跟加強(qiáng)的地方,。諸如:對防火規(guī)范,、各專業(yè)建筑規(guī)范的理解與實(shí)際應(yīng)用中的矛盾。自己做的設(shè)計是否更人性化,,更安全,,更適應(yīng)時代的發(fā)展,。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外,,與甲方溝通,,與同事間的配合,,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,設(shè)計前期,,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場,。設(shè)計中期,,我們需要與同專業(yè)合作,,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程全面負(fù)責(zé),。在我看來,,合作中的摩擦總是難以避免的,,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,,職位高低,,都必須抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,虛心的精神,,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何自以為是,,恃才傲物都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,,影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計后期,,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,,無論交流結(jié)果如何,,都對我們設(shè)計后期有百利而無一害,,是我們的問題,,就要敢于承認(rèn)并迅速加以改正,,不是我們的過錯,,也要做好細(xì)致的解釋工作。出現(xiàn)場解決問題,,更加提高了我們的認(rèn)知,了解現(xiàn)場的施工進(jìn)度,。理論與實(shí)際相結(jié)合,,提高自己。
不知道是自己要求過高,,還是自己進(jìn)步太小,,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,,就越感到自己的不足,??傊煽儗儆谶^去,,過錯化為經(jīng)驗。在以后的工作合生活中,,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,,我們依舊會面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。就我個人而言,,有幾點(diǎn)尤其需要重視,。
二是與同事間增強(qiáng)憂患意識,,營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會被社會淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試,,共同交流,,共同復(fù)習(xí),,很多題目都是熟悉的知識點(diǎn),,希望再接再厲,,爭取早日通過考試。
要做好一份工作我認(rèn)為作重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在心,就會努力的去完成他并且完成好,這樣愛你的工作,你的工作也會喜歡你,。我希望在我未來的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進(jìn),為公司的發(fā)展出一份自己的力量,。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時刻鞭策我不斷前進(jìn),有了您的指導(dǎo)我想會更加的努力,相信我絕對不會讓您失望。
新的一年,,我相信有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和正確指導(dǎo),,加上全體員工的努力,同舟共濟(jì),,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。
建筑工程師工作總結(jié)篇二
本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀,、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水,、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績,。
在整個20xx年全年過程中,,本人能在完成本職工作的同時,,不斷加強(qiáng)對本專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí),。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過理論知識的學(xué)習(xí),使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,,能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作,。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高,。提高了工程管理的預(yù)見性,并取得了良好的效果?!案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí),,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,,否則一事無成。
在幾個工程的工程管理工作中,,我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡單擇要如下;
綜合概括為對其履行合同能力的考核;
5,、工作中要大膽心細(xì),,不要唯首唯尾,,工作上有魄力。要提高工作的成效性;
6,、定方案要快,把盡量多的時間留給施工,。這樣也能盡可能縮短工期,。
在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,,歸納總結(jié)幾點(diǎn):
1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
4,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:
1,、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;
2,、加強(qiáng)對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí),如:營銷,、規(guī)劃,、管理學(xué)等等;
4,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,,是自己的工作能力得到限度的提高。
5,、在日常工作中能及時請求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性,。
以上是對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
建筑工程師工作總結(jié)篇三
我叫***,于20xx年03月通過****高考考入xx理工大學(xué),,20xx年01月順完成四年的本科學(xué)業(yè),取得工學(xué)士學(xué)位,,20xx年12月通過國家英語四級考試,。
大學(xué)期間所學(xué)課業(yè)包括理論力學(xué),,材料力學(xué),,結(jié)構(gòu)力學(xué),土木工程材料,,高層結(jié)構(gòu)土力學(xué),流體力學(xué),,線**代數(shù),高層建筑設(shè)計,,工程地質(zhì),建筑cad繪圖,,高數(shù)結(jié)構(gòu),,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等48門課程。實(shí)習(xí)課程包括測量實(shí)習(xí),,鋼筋混凝土樓板設(shè)計,,房屋建筑設(shè)計,,xx生態(tài)城和南屏商業(yè)cbd的調(diào)研,施工組織設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計:6層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,。在學(xué)習(xí)本專業(yè)的同時還通過云南省造價員考試并取得造價員資格****。
20xx年20xx年參加工作至今一直對工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,第一份工作選擇在離家遙遠(yuǎn)的地方——xxx,就是為了鍛煉自己吃苦耐勞的精神。先后參建了xx市濱江俊園二期15-17棟工程,、xx電子科技限公司二期工程,、一汽客車廠和一汽成客底盤**造車間及現(xiàn)在正在建設(shè)的xx市劉家營城中村改造項目,、世博首岸項目,、安寧寧湖香緹花園小區(qū),。工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,從不敢怠慢,,在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的人的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范組織設(shè)計與施工,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗豐富自己大學(xué)所學(xué)習(xí)的理論知識,再應(yīng)用于工程建設(shè)中。選擇了建筑行業(yè),,就明白作為一個土木人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,一直堅持工程質(zhì)量無小事,,時時事事都認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防任何工程事故的發(fā)生,。
工作中我學(xué)到了作為一個土木人應(yīng)該具備的素養(yǎng),建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個別性,,也明白作為一個建設(shè)者所付出的辛勞與艱辛是不可而喻的,有時候為了工程技術(shù)問題連續(xù)幾天不眠不休,,加班加點(diǎn)。剛出校門的我滿懷一腔熱血,,遇到的工作的難題也非常多,剛到工地的時候,,諸多都不會,,只有虛心的向工地的前輩們學(xué)習(xí),,在擔(dān)任現(xiàn)場施工員的時候從最基礎(chǔ)的測量放線開始,,學(xué)習(xí)怎么把坐標(biāo)引導(dǎo)到建筑物上,,怎么去定位,,再結(jié)合圖紙,認(rèn)真的檢查每一個部位,,每一個節(jié)點(diǎn),,核對數(shù)據(jù),,思考施工工序,,做到腦中有圖。在施工現(xiàn)場擔(dān)任施工管理中,,組織圖紙會審,與甲方,、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)和交換意見,,認(rèn)真了解每一個部位的施工細(xì)節(jié),,按照設(shè)計圖紙的要求,,嚴(yán)格編制施工組織方案和專項方案,施工過程中做好自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項工程及隱蔽驗收記錄相關(guān)質(zhì)保資料,。
參建的xx電子科技鋼結(jié)構(gòu)廠房的項目:結(jié)構(gòu)體系為門式鋼架及鋼框架結(jié)構(gòu),彩板圍護(hù),。本工程建筑面積為16261平方米。建筑高度15.20米,。工程等級為二級,建筑合理使用年限為50年,,結(jié)構(gòu)安全等級為二級。工程地點(diǎn)在汶川映秀,。一汽成客汽車底盤制造車間:設(shè)計生產(chǎn)廠房采用單層輕鋼門式鋼架結(jié)構(gòu);年限為50年,。面積:14689.96m,建筑面積:16854.62m,。廠房橫向柱距為7.5m,,縱向柱距為9m和7.5m,跨度3×24m,,建筑高度:11.3m(檐口),。工程地點(diǎn)在成都市龍泉工業(yè)區(qū),。
建筑工程師工作總結(jié)篇四
回首即將過去的xxxx年,,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)xxxx年的個人工作情況作如下總結(jié):
1,、熟悉公司各項規(guī)章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團(tuán)隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、項目工程管理
任職工程部土建工程師,,具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得xxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,;參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本,、安全文明。
3,、完成年度主要工程工作
(一)樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,,檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。
(二)主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。
(三)施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,,分為周計劃,、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。
(四)工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗收控制。
1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),,實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù),、責(zé)任,,責(zé)任到人,,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5)產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場,。
6)驗收控制中,,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度,,強(qiáng)化工序報驗制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4)時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
總結(jié)過去,,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù),;展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
建筑工程師工作總結(jié)篇五
光陰荏苒,,時光流逝,回顧上半年的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“xx”建設(shè)項目,,以低耗,、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,,現(xiàn)將上半年的工作情況簡要總結(jié)如下:
年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機(jī)遇更是一個挑戰(zhàn),,而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,,以鞏固我的`專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與xx社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,,最后雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤,、土方施工。然后為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
配合xx申辦施工許可證,,在申辦前期,,我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī),。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題。由于場地平整工作時間緊張,、工作量大,,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,,以確保樁基施工正常開展,。
在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實(shí)際地質(zhì)要求,,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,,克服了沒水,、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,,也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,,為確保施工進(jìn)度,,我晝夜跟蹤,,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,,我自項目開工后沒有休息過一天,,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會,,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。
回顧上半年的工作,,雖然取得了一定的成績,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,,離不開工程部團(tuán)隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,,我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實(shí)際的工作情況,,也更鼓舞我以及團(tuán)隊成員再接再厲,,在下半年取得更好的工作成績,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
建筑工程師工作總結(jié)篇六
回首即將過去的20xx年,,進(jìn)入xxxx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團(tuán)隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxxx這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
任職工程部土建工程師以后,,我具體分工負(fù)責(zé)xxxx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,使得xxxx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,。
參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的.鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,,分為周計劃、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。
總結(jié)過去,,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建筑工程師工作總結(jié)篇七
土建技術(shù)管理的應(yīng)用具有重要作用,能預(yù)防技術(shù)安全事故發(fā)生,,提高土建技術(shù)管理水平和綜合效益。下面是有建筑工程師工作總結(jié),,歡迎參閱。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,,回顧這半年來的工作歷程,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,。
我是20xx年6月本科畢業(yè),,7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,,通過團(tuán)隊的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進(jìn)行,。
請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一,、工作思想。
在這半年的實(shí)踐工作中,,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn),。工程是一個漫長的過程,,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度,。“安全第一,,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、
崗位職責(zé),。
2負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。
4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,,并報總工程師,。
5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,,并及時提出整改意見,。
三、具體工作,。
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前,、中、后”,,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn),在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是我的工作,。
格言,。
提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)而要腳踏實(shí)地多干實(shí)事在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
建筑工程師工作總結(jié)篇八
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。
我于20xx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況,。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改,。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的.不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源,。
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性,。
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理,。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,,也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。
2,、質(zhì)量控制,。
工程項目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制,。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識。
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。
建筑工程師工作總結(jié)篇九
本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學(xué),,于同年10月份參加工作,,至今已有12余年,一向從事電氣安裝工作,。1992年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入xxx市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,,后為xxx市電氣設(shè)備安裝有限公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作,。1993年9月由于公司需加強(qiáng)技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作,。在工作中,,我工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),勞動用心,,并堅持黨的基本原則]方針,、政策,遵紀(jì)守法,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,,熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范,,結(jié)合實(shí)踐,,所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格,,透過驗收部分工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,并于1995年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格,。1996年6月,,xxx市電氣安裝有限公司成立,,當(dāng)時需要超多的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,,我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長,,從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于1999年12月份透過職稱評審,,取得電氣專業(yè)助理工程師資格,。在職期間我認(rèn)真工作,同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí),,于20xx年7月份取得xx大學(xué)大專學(xué)歷?,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,,在這4年中,透過學(xué)習(xí),、實(shí)踐使自我的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié):自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,,承擔(dān)過多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān),。如xx菜市場1—7#樓,,xx新村4#樓,xx廠a,、b、c幢,,xx小區(qū)a1、a2,、a3,、a4幢、xxxx改建工程xx花苑等工程,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,認(rèn)真做好各工種的配合工作,。使工程按質(zhì),、按量,、按期完成,,我的工作潛力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
20xx年2月,,xxx市xx菜市場開工,,由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員,。該工程一層為菜市場,,二至七層為商住樓,。建筑面積較大,,工藝較復(fù)雜,,且時光較緊,。針對該工程的實(shí)際狀況,,我認(rèn)真,、仔細(xì)的查閱施工圖,,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,,同時提出推薦方案,,得到設(shè)計人員的認(rèn)可,并以最快的速度編制好工程預(yù)算,,按該工程的具體狀況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計,。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工圖紙,、施工驗收規(guī)范組織施工,,把握好每一道工序,,做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作,,與總包單位及其他各施工單位配合工作,,使該工程能按質(zhì)、按量,、按期完成??⒐を炇找淮涡酝高^,,得到業(yè)主及主管部門的好評,。該工程產(chǎn)值175.6萬元,,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元,。
20xx年11月,,我擔(dān)任xx團(tuán)組7號樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,,從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作,。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計,,可能由于該設(shè)計院不了解xxx地區(qū)的實(shí)際狀況,,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進(jìn)戶干線的電線截面偏小,,針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合xxx實(shí)際狀況,,在施工圖紙會審會議上,我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案,,經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算,一致認(rèn)為我提出的方案比較合理,。進(jìn)場施工之前,,認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,,做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,,督促施工人員嚴(yán)格按圖施工,,施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工,。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,,做道勤檢查,不錯過任何一處不貼合要求的地方,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性透過,,被評為安裝優(yōu)良工程,,得到業(yè)主,、監(jiān)理單位及主管部門的好評,。該工程造價66.5萬元,,上繳稅收5.93萬元,,創(chuàng)利潤13萬元,。
20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由:xx花苑eh—2,,es—1及xx花苑b標(biāo)段等多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作,。
自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來,,堅持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識,,總結(jié)經(jīng)驗,,由較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗,,能獨(dú)立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。工作期間,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫忙下,,取得了必須的成績,。今后我將持續(xù)勤學(xué)苦練,、再接再厲、積極進(jìn)取,,為我市的城市建設(shè)盡自我的一份力量,。
以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié),,特此申請工程師任職資格,,望評審專家們給予通過,,為感!
建筑工程師工作總結(jié)篇十
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于xx,、xx建筑單位,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無論對事還是對人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。
一年以來,通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?;人之相交,,交以情;人之相處,,處以心,;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,,我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,,堅持實(shí)事求是原則,,堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽(yù),,處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市三年大變樣的有利時機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平,。
通過這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),,這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,,近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,,沒有等,、靠、要,,充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施,,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。
四季度接手的北京會館項目,,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,,還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了,。
通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章1篇,,并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,,實(shí)現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。
2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史,。一個人干了三個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。
3、外出評標(biāo)3次,,規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元,,受到甲方贊揚(yáng)。
4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)的,。
7,、協(xié)助實(shí)施xx辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程,。
正所謂是“金無赤足,,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時,,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁,;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。
總之,短短的一年時間,,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
建筑工程師工作總結(jié)篇十一
20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將一年多的工作,,雖然總體完成還不錯,但許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、自身方面因為經(jīng)驗不足:在說話、做事方面過于強(qiáng)硬,,對問題考慮不夠全面,,有時不能耐性聽從施工單位的意見,沒有從他們的角度考慮問題,,從而造成了溝通上的障礙,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之施工單位就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理困難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮房地產(chǎn)項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施單位做到獎罰分明,,形成絕對以房地產(chǎn)項目部為中心領(lǐng)導(dǎo),,對那些不聽指揮的施工單位,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,以此來樹立威信,。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量,。
2,、專業(yè)面狹窄:作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的`工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè),。20xx年我在吳總的關(guān)心,,王總的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及工程部同事的幫助下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),,完成了我們年初的計劃目標(biāo),。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦,但我們最終收獲了成功的喜悅,。
在新的一年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為單位的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,,努力充實(shí)建筑工程的專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。為江南府的工程建設(shè)貢獻(xiàn)我的全部力量。