計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,，價(jià)值數(shù)百萬元,，我們指定專人管理，登記,，每月充電一次,，定期檢查，每天擦試保養(yǎng),，延長儀器使用壽命,。同時(shí)加強(qiáng)思想教育，制定儀器使用管理制度,，提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,，對(duì)一些消耗性材料，也盡量節(jié)約,，在保證安全性和不影響使用效果的前提下,，合理進(jìn)行再利用,，減少支出。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年已順利渡過,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫助下，我科全體同志協(xié)調(diào)一致,，工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）icu全年共收治危重患者662例，收入6816738.94元,，同比增長xx％,。

（2） 662例患者分別來自腦病科170例，神經(jīng)外科130例,，普外科92例,，肝膽科84例，肺病科76例,，肝腎科10例,，骨傷一科17例，骨傷二科24例,，心病科32例,，婦產(chǎn)科5例，內(nèi)分泌科17例,，五官科5例,。

（3） 病種方面：各種大手術(shù)后175例，腦出血92例,，微創(chuàng)術(shù)30例,，腦梗塞34例，顱腦損傷18例,，復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,，各種休克24例,，呼吸衰竭 37 例，嚴(yán)重中毒28例 ,，肺栓塞4例,，大面積燒傷2例等,。

（4） 全年共搶救危重患者662人次，搶救成功率89%,。

（5） 全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,，護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,，護(hù)理中心靜脈置管 64 人次,，測cvp 86 次。

（6） 為我院新項(xiàng)目開展,，透析室crrt提供護(hù)理支持4人次,。

（7） 通過全科護(hù)士的共同努力，順利完成了662例危重患者的搶救工作,，沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,，受到家屬的好評(píng)。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。

一年來，我們嚴(yán)格病房管理,，嚴(yán)格質(zhì)控檢查,，提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量,。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查,，包括基礎(chǔ)護(hù)理，?？谱o(hù)理質(zhì)量,，急救藥品、消毒隔離,、護(hù)理文書等方面,，進(jìn)行評(píng)分質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。icu是一個(gè)全封閉的科室，病人病情重,，醫(yī)療費(fèi)用高,，家屬對(duì)我們提出的要求更高，護(hù)理壓力更大,。注重培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)的`精神,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，克服畏難心理。教育大家經(jīng)常進(jìn)行換位思考,，多理解病人及家屬,，多關(guān)心體貼患者，任勞任怨,，勇于奉獻(xiàn),，并注意與家屬的溝通交流，讓家屬知道我們對(duì)病人的關(guān)愛,，讓家屬能夠放心,。一年來，我們克服困難,，靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,，順利地按照護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和服務(wù)工作做好,，沒有出現(xiàn)重大糾紛,、醫(yī)療差錯(cuò)等，受到廣泛家屬的一致好評(píng),。其中有腦出血重癥患者一名,，在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,，經(jīng)過科室人員精心護(hù)理，無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生,。

由于icu患者病情危重,，各種導(dǎo)管及侵入性操作多，身上常常帶有多條導(dǎo)管,，患者昏迷或煩躁不安時(shí),，工作中常常存在許多安全隱患，如患者自行拔管的隱患,，導(dǎo)管感染問題,，患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全，交叉感染,、墜床,、壓瘡等問題，針對(duì)以上問題,，我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,，護(hù)士長經(jīng)常檢查,，定期總結(jié)，一年來未發(fā)生過意外事件,。

用呼吸機(jī),，為以后的腦復(fù)蘇打好基礎(chǔ)，提高了患者搶救成功率,，效果很好,。

（2）在呼吸機(jī)應(yīng)用方面：今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次，護(hù)士能夠熟練操作,，根據(jù)血?dú)庹{(diào)節(jié)呼吸機(jī),，加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)，從未出現(xiàn)呼吸機(jī)方面的問題及意外,。

（3）加強(qiáng)呼吸道管理,，是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們非常重視,。病人轉(zhuǎn)入icu以后,，不用大夫督促，我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道管理,，行氣管內(nèi)吸痰,，我們注意無菌操作，防止交叉感染,，正確吸痰手法,，各項(xiàng)措施到位，減少了肺炎的發(fā)生,。例如：神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,，大多處于昏迷狀態(tài)，不能有效咳痰,，很容易發(fā)生窒息或呼吸道感染,，患者痰多，不能咳出,，我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,，保證呼吸道通暢，避免患者缺氧,，有利于病情恢復(fù),。

工作中我們經(jīng)常遇到一些昏迷患者痰多，但咳不出,，需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,，時(shí)間一長，患者喉頭水腫,，插吸痰管困難,，最終氣管插管或切開。為了減少患者痛苦，盡量不插管及切開,，我們?cè)谑炀氄莆瘴导记?，常采取用較細(xì)吸痰管，插到患者氣管內(nèi)保留,，隨時(shí)吸痰,，一天幾十次，保持了呼吸道通暢,，又不必頻繁插吸痰管刺激患者,，既達(dá)到了吸痰目的，又減少患者痛苦,，對(duì)昏迷患者,，經(jīng)常應(yīng)用，效果好,。

（4）基礎(chǔ)護(hù)理方面：今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,，霧化吸入 638次，皮膚護(hù)理2xx24次,，吸痰19184次,，換藥次，導(dǎo)尿348次,，灌腸105 次,，膀胱沖洗 124 次 ，尿道口消毒1870 次,。同時(shí)常規(guī)照顧危重病人飲食起居生活,，不怕臟，不嫌臭,，不怕累,，完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。認(rèn)真做好這些基礎(chǔ)護(hù)理,，才能預(yù)防并發(fā)癥,，保證病人安全。同時(shí),，為各兄弟科室的護(hù)理工作提供技術(shù)支持,，不分白天夜晚，不論工作閑忙,。

（5）picc置管術(shù) 例,，外一科 例，內(nèi)分泌 例,，取得了很好的效果,，沒有出現(xiàn)置管失敗,，并發(fā)癥，受到病人的的好評(píng),。對(duì)術(shù)后化療,、長期輸液患者，減輕痛苦,。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對(duì)我們工作的支持,。

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南,、休克護(hù)理、mods護(hù)理,、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí),、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí),、病人護(hù)理安全知識(shí),、三基訓(xùn)練、icu?？茖?shí)用技術(shù),，監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī),、電除顫等應(yīng)用,，共組織科內(nèi)考試10次，操作考核10次,。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),，使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),，現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,，專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，使icu護(hù)士操作更加規(guī)范,，專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí),，通過平時(shí)的厲練，才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,，全年多次搶救成功呼吸心臟停止,、出血性休克、心衰,、嚴(yán)重心律失?；颊?，icu護(hù)士能夠操作熟練，有條不紊,，積極配合,，出色完成任務(wù)。中醫(yī)知識(shí)方面,，按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每周一次，每次不少于1小時(shí),。有記錄,，有筆記，有考核,。護(hù)士長對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),，每月一次，上報(bào)護(hù)理部,。

icu是醫(yī)院易感人群和危險(xiǎn)因素集中的地方,，預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,，組織學(xué)習(xí)院感知識(shí),，地面、桌面,、物體表面每日2次用含氯消毒液擦試,，消毒液每日監(jiān)測有效濃度，按要求浸泡消毒物品,，每月做細(xì)菌培養(yǎng),。重視手衛(wèi)生，按要求洗手,、手消毒,，帶一次性手套等，預(yù)防護(hù)士手造成交叉感染,，盡最大努力,、最大限度地降低院感發(fā)生率。

科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)老師一名,，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行入出科

考試，組織教學(xué)查房,，理論聯(lián)系實(shí)際,，定期為學(xué)生講課。對(duì)學(xué)生做到放手不放眼,，認(rèn)真耐心,，防止差錯(cuò)事故發(fā)生,，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè),，有愛心,，工作認(rèn)真扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名,。

icu有許多貴重的儀器設(shè)備,，價(jià)值數(shù)百萬元，我們指定專人管理,，登記,，每月充電一次，定期檢查,，每天擦試保養(yǎng),，延長儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,，制定儀器使用管理制度，提高大家愛護(hù)儀器的自覺性,，對(duì)一些消耗性材料,，也盡量節(jié)約，在保證安全性和不影響使用效果的前提下,，合理進(jìn)行再利用,，減少支出。

1,、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,，細(xì)致程度有所不足，人文關(guān)懷意識(shí)有待提高,，存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、在院內(nèi)感染控制方面,，存在一定差距,，如護(hù)工對(duì)消毒隔離知識(shí)缺乏，不重視門把手,、桌面的消毒,，不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不及時(shí),，護(hù)理完一名患者,，又去碰另一位患者，存在交叉感染的隱患,?？苾?nèi)具體的措施不夠細(xì),，由于條件所限，有落實(shí)不到位的情況,。

3,、新護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)有待加強(qiáng)，理論水平有所欠缺,，學(xué)習(xí)精神有待提高,。

4、護(hù)理文書書寫不到位：偶有出現(xiàn)體溫單,、特護(hù)單涂改,，記錄不認(rèn)真等現(xiàn)象，不夠重視護(hù)理文書的書寫,。

在以后的工作中,，我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力,、扎實(shí)工作,，努力護(hù)理好每一位危重病人，盡最大努力做好我們的本職工作,，用精心的護(hù)理讓家屬滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為中醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的根本保證,。

2,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面,，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行,。

3、強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，保證護(hù)理工作的安全。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,，把此理念融入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)，在管理形式上追求危重病需求,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿地完成了的護(hù)理工作，并取得一定的成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

繼續(xù)強(qiáng)化icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)，落實(shí)分層次護(hù)理繼續(xù)教育,，組織?？婆嘤?xùn)班1期；包括?？评碚摵筒僮髋嘤?xùn),，專科操作有心電監(jiān)護(hù),、心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)結(jié)束后,，并考核,，完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次，6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次,，全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng),、項(xiàng)目有口服給藥、靜脈輸液,、整理床單元、霧化吸入,；靜脈留置針,、心電監(jiān)測、動(dòng)脈血?dú)?、?jīng)口鼻吸痰,；氧氣吸入、心肺復(fù),、灌腸,、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對(duì)以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)行考核,?？剖彝瓿衫碚摽荚?7次，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,，業(yè)務(wù)查房12次,，病歷討論12次，主持全院護(hù)理病例討論一次,，召開質(zhì)控會(huì)議12次,，護(hù)士生活會(huì)議12次,，護(hù)理缺陷會(huì)議12次，鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，現(xiàn)大專在讀5名,，對(duì)督查護(hù)理工作進(jìn)行原因分析并提出整改措施，全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次,。

全年收治病人352人次,，總經(jīng)濟(jì)收入1356572元，床位使用率52％,，出院22人次,，死亡人數(shù)5人，病危人60次,，病重129人次,，一級(jí)護(hù)理1人，注射泵189人次,，呼吸機(jī)使用23人次,，1004小時(shí)，留置導(dǎo)尿68人次,。氣管插管45人次,，鎖穿28人次，氣管切口12人,，監(jiān)護(hù)儀80人次,，3468.5小時(shí)，全院血?dú)鈞x3人次,，科室血?dú)夥治?83人次,。

科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的管理制度和防范措施,，將皮膚問題,、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識(shí),、靜脈輸液,、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,，繼續(xù)規(guī)范落實(shí)制度,，強(qiáng)化皮膚壓力傷管理，20xx年1月-10月日收治352人,，填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人,，評(píng)分小于等于12分以下62人，13-18分以上66人。院外6人,，痊愈,。院內(nèi)2人，痊愈,。morse45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理小組,。患者轉(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒,。全年沒有發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò),。

根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,，配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修訂績效考核方案,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、科室的品牌服務(wù),、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)服務(wù),，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難,。制作溝通卡對(duì)不能語言交流的給予卡片交流。由?？谱o(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)科病人進(jìn)行訪視,，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

不斷提高科研能力全年由護(hù)理師以上職稱的?？谱o(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教,，完成講課12次，操作培訓(xùn)8人次,，理論考核12人次次,，同時(shí)完成2名試崗生的帶教，帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境,、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀等操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,。

了一定的成績,，但與實(shí)際工作還存在一定的差距，如院感工作,，在來年會(huì)把工作做得更好,。

二〇xx年十月三十日。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

在2013年度里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下,，圓滿完成了任務(wù),，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)總結(jié)如下：

在2013年度（至2013年xx月29日止）里,，我科共收治急危重癥患者460人次,，其中，腦出血,，腦梗塞病人72人次,，嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次，嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次,，各種心臟病并心衰65人次,，重癥肺炎，呼吸衰竭,，ards等xx0人次,，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次,，急性農(nóng)藥等中毒29人次,，膿毒血癥，感染性休克22人次,，急性腎衰,，肝衰，肝性腦病50人次,，嚴(yán)重電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次,，急性心肌梗死10人次,，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次,搶救成功率90.52%,。參加院內(nèi)會(huì)診495次,，參與院內(nèi)搶救45人次，到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管,，中心靜脈置管40余人次,，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn),，嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等，院感發(fā)生率控制在0.08%,，重視病原學(xué)的檢查,，合理使用抗生素，嚴(yán)格控制抗生素的使用,。我科2013年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。2013年1月至2013年xx月，毛收入13914204.3元,，純收入9080586.09元,。

在科主任，學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下,，我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，現(xiàn)我科已能獨(dú)立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目,，如心肺復(fù)蘇術(shù),，電除顫，電復(fù)律術(shù),、經(jīng)口氣管插管術(shù),、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),、中心靜脈置管術(shù),、中心靜脈壓監(jiān)測、血?dú)夥治黾靶?、腹腔置管引流術(shù),，有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測術(shù)，纖支鏡吸痰術(shù)等,。創(chuàng)新項(xiàng)目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù),，床邊血液凈化技術(shù)。目前共計(jì)開展血漿置換(tpe),，血液灌流(hp),，持續(xù)性血液濾過和（或）透析（cvvhdf）等血液凈化技術(shù)159人次。這些項(xiàng)目在全州處于領(lǐng)先水平,，經(jīng)過前期論證評(píng)估,，已在臨床應(yīng)用中看到了很好的成效，在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,，提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。

理用藥雜志》,，《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇（2篇待刊出）,，在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇，我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)常務(wù)委員,。我科今年申報(bào)的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項(xiàng),。

5.12護(hù)士節(jié)我科兩位護(hù)士獲得卡拉“ok”歌唱比賽第三名的好成績。

2. 開展的業(yè)務(wù)還不夠多,，還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求,。我們會(huì)在新的一年，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后,，逐步開展一些新技術(shù)：如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。

3. 病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高,，但提高得還不夠理想,。來年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

4. 抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):分析原因是我科收治的均是危重患者,，且內(nèi)科患者居多，轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染,，導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo),。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素,，做到抗生素的合理應(yīng)用,。

回首這一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在多方面的不足,。我科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室，是一個(gè)能吃苦,，勇于創(chuàng)新的科室,，我們相信，通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進(jìn),，我們科室會(huì)越來越好,！

20xx年12月08日

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下,，icu的護(hù)理工作順利展開,，初見成效,，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī)，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺(tái)呼吸機(jī)，1臺(tái)除顫儀,，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度,，貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等,。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新,、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器,、藥品、物資管理人員,，責(zé)任到人,。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,，資歷淺,，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗(yàn)，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,，保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,。

三,、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn),，開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì),，討論學(xué)習(xí),，使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí),、進(jìn)修,，取得icu崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來,，我科收治病人40余例，成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic,、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,。

回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,，爭創(chuàng)更好的成績，為我院貫徹十__大精神,，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),，保障醫(yī)療安全。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括2010心肺復(fù)蘇指南,、休克護(hù)理、mods護(hù)理,、呼吸和基礎(chǔ)理論知識(shí),、院感知識(shí)、中醫(yī)知識(shí),、病人護(hù)理安全知識(shí),、三基訓(xùn)練、icu?？茖?shí)用技術(shù),，監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī),、電除顫等應(yīng)用,，共組織科內(nèi)考試10次，操作考核10次,。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),，使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)基本掌握icu有關(guān)知識(shí)及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)基礎(chǔ)心電知識(shí),，現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,，專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，使icu護(hù)士操作更加規(guī)范,，專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,。養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí),，通過平時(shí)的厲練,，才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮，全年多次搶救成功呼吸心臟停止,、出血性休克,、心衰、嚴(yán)重心律失?；颊撸琲cu護(hù)士能夠操作熟練,，有條不紊,，積極配合，出色完成任務(wù),。中醫(yī)知識(shí)方面,，按照計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每周一次,，每次不少于1小時(shí),。有記錄，有筆記,，有考核,。護(hù)士長對(duì)中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)，每月一次,，上報(bào)護(hù)理部,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20xx年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，吸引了大量的病員,，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年,，對(duì)各科室來說都是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺(tái)美國鷹牌便攜式呼吸機(jī),，兩臺(tái)雙道注射泵,，兩臺(tái)輸液泵，兩臺(tái)腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn),。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新建科室,，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜，護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大,，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,，并注重細(xì)節(jié)管理,。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才. 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作,，還存在很多不足地方,，在未來的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助,。

耿嬌俊

20xx年1月2日

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20xx年,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，以新醫(yī)改方案的`出臺(tái)為契機(jī),，在“三好一滿意”“民主評(píng)議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞醫(yī)院中心工作，配合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，本年度取得了可喜的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度,。

3,、20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要,、收受紅包,、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。

4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的.使用,。三是加快病床周轉(zhuǎn),，盡量減少病人住院天數(shù)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)，又提高了醫(yī)院科室的效率,。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)?？剖胰藛T利用專家會(huì)診,，參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課，醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)?？苾?nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改。徹底查辦,。

3,、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)常化,。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查,，新購入多部呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀器及中心監(jiān)護(hù)儀;成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷，重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,，急性心肌梗死等危重癥患者,，總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得了良好的社會(huì)效益;積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，提高科室的總體水平,。

20xx全年病床使用率65.72%,，較上年增長5%;轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉(zhuǎn)率為34.9%，較去年增長6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,，較去年增長13.64%,，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

躊躇滿志在20xx年,，我科將申請(qǐng)新購入纖支鏡,、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機(jī))、無創(chuàng)呼吸機(jī),、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平,。另外我科將響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，完成本院醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃,，積極接收內(nèi)科,，外科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn)，并制定一定計(jì)劃,，對(duì)輪訓(xùn)醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，以促進(jìn)全院醫(yī)療診治水平的提高;我科還將派出醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),，更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí),。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下,，在全院相關(guān)科室的配合下，icu在20xx年工作取得了較好成績,。在新的一年里,，我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心,、更滿意,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年x月,，我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,，我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里,，我科收住了大量的急,、危,、重和大手術(shù)后患者，這段時(shí)間對(duì)科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,，也是充實(shí)的一年,。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房，我們成功救治了許多病人,，使他們的生命在這里得以延續(xù)?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié)：

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,，布局合理,、簡潔、方便,、利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中科室不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)，制定出一系列的管理制度,，如貴重儀器管理制度,，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度,，病房消毒制度等,，做到物品定點(diǎn)、定位放置,。一年來,，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

做細(xì)做好,，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,，貼近臨床，貼近社會(huì)”的目標(biāo),。

1．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安全的根本保證,。

2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面,，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵,，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,。

3.強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，保證護(hù)理工作的安全,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度,；

2.每月對(duì)病房,、治療室,、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng),；

3.規(guī)范使用消毒液,，定期對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測,；

4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒,；

5.全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生全部掌握,。

1.鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育,；

2.能積極在科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),；

3．全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇,。

總之，我們會(huì)在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取,，使護(hù)理工作更上一層樓,。