計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇一

(一) 提高重癥醫(yī)學(xué)科的影響力

icu體現(xiàn)醫(yī)院救治急危重病人的能力和水平,。icu在醫(yī)院中的作用,，是救治所有危重病人,，搶救治療急診綠色通道病人,，以及為一些生命體征不平穩(wěn)但需急診手術(shù)治療的病人創(chuàng)造手術(shù)條件,，為外科開展的重大、復(fù)雜,、存在高危因素的手術(shù)保駕護(hù)航,，讓內(nèi)科慢性病的急性加重危及生命狀態(tài)經(jīng)過icu的監(jiān)測治療解除病危狀態(tài),。做好本職工作的同時,，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作,，提高重癥醫(yī)學(xué)科的技術(shù)水平，提升重癥醫(yī)學(xué)科在醫(yī)院,，在彭州的影響力,，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)展亞?？疲?/p>

經(jīng)過7年多時間的發(fā)展，已逐步開展了呼吸機(jī)支持,、氣管插管,、中心靜脈臵管、cvp監(jiān)測,、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測,、picco監(jiān)測、經(jīng)皮氣管切開,、腸內(nèi)營養(yǎng),、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛、纖支鏡在icu的應(yīng)用,、亞低溫治療等技術(shù),，但仍不能滿足搶救病人的需要，需繼續(xù)開展新的診療技術(shù),。有的新技術(shù)雖已經(jīng)開展,，但仍未廣泛應(yīng)用，爭取在今后的工作中廣泛應(yīng)用,。 2.我科準(zhǔn)備在近的工作中逐步開展以下新技術(shù)： crrt在危重病人中的應(yīng)用;超聲技術(shù)在icu的應(yīng)用等,。

3.逐步發(fā)展亞專科,，不斷提高icu技術(shù)水平,。初步亞專科分組：超聲在icu的應(yīng)用組由張艷負(fù)責(zé);神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測組由蘇勇負(fù)責(zé);呼吸系統(tǒng)監(jiān)測治療及纖支鏡組由張帆負(fù)責(zé);循環(huán)系統(tǒng)及血流動力學(xué)監(jiān)測組由魏卿負(fù)責(zé);腎臟及crrt組由王波負(fù)責(zé),。

二,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

(一)要求icu人員自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要在空閑時間加強(qiáng)對?？浦R的學(xué)習(xí),，也要加強(qiáng)對核心制度、院感相關(guān)知識等的學(xué)習(xí),。

(二)重點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn),，我科已經(jīng)開始對重點(diǎn)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,，每周1-2次,，全科醫(yī)師及護(hù)士均需參加，科內(nèi)主治醫(yī)師輪流講課,，逐步提高我科醫(yī)護(hù)人員的對重點(diǎn)技術(shù)的掌握,。

(三)逐步選派我科醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行短期專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃明年3月劉述平到華西醫(yī)院icu進(jìn)修;9月張艷短期學(xué)期超聲,，以及繼續(xù)?？谱o(hù)士培訓(xùn)。使我科的核心競爭力再上一個新臺階,。

三,、加強(qiáng)科室管理

(一)加強(qiáng)科室行政管理,，要求科室人員遵守醫(yī)院及科室相關(guān)制度，必要時采取一定獎懲措施,。

(二)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,，按照醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)要求，利用pdca質(zhì)量管理原理與工具進(jìn)行治療管理與持續(xù)改進(jìn),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，科室就是一個團(tuán)體，只有協(xié)作良好,，才能發(fā)揮最大的潛能,，醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣,。持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。

(三)加強(qiáng)服務(wù)意識,、提高病人滿意度

1.科室人員應(yīng)把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實(shí)、細(xì)致,、周道,。落實(shí)科室醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)的考核。自覺工作到位,。讓病人及家屬滿意放心,。

2.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員和病人家屬的溝通交流能力，細(xì)心,、耐心講解病情,，讓家屬了解病人的動態(tài)，可能的轉(zhuǎn)歸,、預(yù)后,。減少醫(yī)療糾紛、排除隱患,。

3.加強(qiáng)與兄弟科室協(xié)助,，icu病人實(shí)行共同管理，與?？漆t(yī)生共同管理,，制定病人合理的治療方案。

4.對轉(zhuǎn)出病員進(jìn)行追蹤隨訪,，多和?？茰贤ń涣?，交待病人所需的重點(diǎn)觀察和監(jiān)測內(nèi)容，使病員在icu和?？频木戎芜^程無縫銜接,，提高搶救成功率。

四,、教學(xué)、撰寫論文,、科研

要求科室成員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，多發(fā)表論文。我科目前中級職稱3人,，要求每人每年至少發(fā)表1篇論文,，其中高年資主治醫(yī)師需發(fā)表核心期刊。并鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí),。對新入科人員及實(shí)習(xí)生的帶教,，要形成固定的模式和內(nèi)容。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇二

交接班是護(hù)理工作晝夜連續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)重要措施,，在護(hù)理安全管理中占有重要的地位,，危重癥病人的交接班及科間的交接是保證護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施，隨著病人維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),，因交接不清產(chǎn)生的一系列問題,，極易引發(fā)醫(yī)患糾紛，為此,，規(guī)范交接班流程在提高護(hù)理質(zhì)量,，減少護(hù)理缺陷發(fā)生，保證病人安全及提高患者滿意度方面起著重要的作用,，特制定以下計(jì)劃：

一,、進(jìn)一步完善專業(yè)小組成員，對專業(yè)組成員進(jìn)行調(diào)整

組 長: 楊向娜（神經(jīng)外科）

副組長：靳聰聰（icu）

組 員：宋曉丹（呼吸內(nèi)科） 華 怡（icu）李格娜（eicu）

李玲玲（icu）李靜宜（神經(jīng)內(nèi)科）

二,、具體實(shí)施步驟

護(hù)理部 20xx.3

汝醫(yī)護(hù)理部—管理—

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇三

2014年即將成為過去,，2015年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日,，為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展,，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科2015年工作計(jì)劃如下：

一,、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展,，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展,，要有自己的核心競爭力,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,。醫(yī)院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展,，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻(xiàn),，但仍是一個年輕的科室,，有許多知識需要學(xué)習(xí)積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,，醫(yī)師護(hù)士需要磨合,。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),，盡可能減少院感發(fā)生,。

二、開展新技術(shù)：在開科一年多來,，我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)輔助通氣支持治療,、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù),、cvp監(jiān)測,、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù),，血液透析中心在我科發(fā)展1年,，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求,，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,，爭取在2015年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測,、腦室壓力監(jiān)測,、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,，為危重病人搶救增加,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理：醫(yī)院是我家,、科室是我家,，一個科室就是一個團(tuán)體，只有協(xié)作良好,，才能發(fā)揮最大的潛能,。醫(yī)護(hù)配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通,，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生,。

四、積極參加各種考試,、比賽以及其他活動動,，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn),。

五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章,。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,，開拓我們的視野，更新我們的知識,。鼓勵大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷,，參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，了解新的專業(yè)動態(tài)。

六,、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室,，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理,，故與?？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要,。由于我科病人都是急危重癥病人,，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要,，是減少醫(yī)療糾紛,、排除隱患的一個非常重要的方法。

重癥醫(yī)學(xué)科 2014年12月30日

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇四

20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年,，也是我院重癥醫(yī)學(xué)科科適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,。這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強(qiáng)急診工作的生機(jī)與活力,，加強(qiáng)急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大重癥醫(yī)學(xué)科隊(duì)伍,，使重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我科發(fā)展。現(xiàn)計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),，以維護(hù)健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,。

二、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

合,。對大批量病員有分類管理的程序,。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強(qiáng)三級會診,，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評,，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅(jiān)持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點(diǎn)監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。

3.設(shè)備管理

要強(qiáng)化對設(shè)備的定期維護(hù),、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%,。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運(yùn)行，以滿足患者急救需求,。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平,。

4.服務(wù)態(tài)度

5.培訓(xùn)計(jì)劃

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃，加大在崗培訓(xùn)力度,，有計(jì)劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,，分層次,、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。計(jì)劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修;同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。

6.推進(jìn)醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進(jìn),，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

7.重點(diǎn)研究課題

創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

20xx年將是我科一個新的起點(diǎn),，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,。但是,，我們堅(jiān)信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利,，更好地促進(jìn)兩個效益雙贏,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇五

護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé),。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，立足崗位實(shí)際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國，雖然生活艱辛,，但更感榮耀,，個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時處理返流,，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒,、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況,，及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器，及時處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書，突遇搶救時,，仍堅(jiān)持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二、率先垂范,，盡心帶教,。

三、善于溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動,，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。

四,、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用,。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過,。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

五、存在問題和不足,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇六

護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),，護(hù)理工作是一項(xiàng)有原則有方法靈活性強(qiáng)的工作，可以鍛煉我們的思維能力,、創(chuàng)造力,，從而發(fā)掘自己的潛力，最終成為名副其實(shí)的天使,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“新建重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計(jì)劃”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

一,、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分,。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7,、靜脈穿刺成功率90%。

8,、病人對護(hù)理工作滿意度為95%,。

9,、控制成本,，提高收益。

二,、保證措施：

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計(jì)劃免疫知識,，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三,、藥品的管理：

1,、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

四,、物品的管理,，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實(shí)施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器,、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3,、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

五,、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度,，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

六、搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力,，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個小團(tuán)體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會更加美好,。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識,。

3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。

二,、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位,。

三,、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補(bǔ)充,、記錄,保持整齊清潔,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,，提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。

(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇七

科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)總局創(chuàng)建"醫(yī)院管理年"的重要布署,，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動的要求,，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面,、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

重癥監(jiān)護(hù)室是一個年輕的科室，也是一個年輕人居多,、病員情況危重、代表醫(yī)院重癥治療水平科室?？苾?nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷，另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí),，在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

能堅(jiān)持24小時連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行icu工作制度、搶救制度,、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度、會診制度,、三級醫(yī)師查房等制度,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。

各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。

本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會義,。搶救設(shè)備齊全、完好,、適用,，急診藥品齊全、無過期,，擺放位置固定,，設(shè)專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救,，院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)能夠及時到位,。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。加強(qiáng)急救物品,、器械,、藥品、儀器管理工作,，做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接,，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)，各類物品,、藥品完好率100%,，保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，加強(qiáng)"三基""三嚴(yán)"訓(xùn)練,，全年理論及技術(shù)考試合格率100%,。

2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫,，準(zhǔn)確,、客觀連續(xù)地對為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫。

3,、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,，每周檢查、指導(dǎo),、督促基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理工作的落實(shí),，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,，認(rèn)真督促改進(jìn)。

4,、以病人為中心,，積極開展健康知識宣傳、教育,，介紹病房須知,，適宜地與病人交流，為病人排憂解難,，努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。

1、有個別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情,、主動;

2、疑難,、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng),。

2、繼續(xù)按二級甲等醫(yī)院的要求,，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作;

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高;

4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難,、危重,、死亡病例討論制度;

5、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目,、力爭明年有新項(xiàng)目,，有省級及國家級醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

總結(jié)一年的工作,，盡管取得了一定的成績,，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇八

管理工作計(jì)劃

重癥精神病患者管理項(xiàng)目是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容。為保障本項(xiàng)目順利實(shí)施及根據(jù)市,、縣對精神病人管理工作的目標(biāo)和要求,，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。

一,、項(xiàng)目目標(biāo)：

對轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,，在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù),。

二,、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容

1、人員篩查：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底,，建立居民健康檔案,。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪，以了解精神病人身體情況,。

2,、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時候,，由患者就診的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供疾病檔案信息,。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名,、聯(lián)系方式等基本情況、患者精神病家族史,、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀,、生活和勞動能力,、目前癥狀、服藥依從性,、自知力,、社會功能情況、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。

對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)為其建檔,。

3,、定期隨訪：通過門診、電話隨訪,、入戶訪視等方式,，對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者，軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至專業(yè)上級醫(yī)院,。

4、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動,，接受訓(xùn)練,。

三、項(xiàng)目職責(zé)與任務(wù)

1,、醫(yī)院成立專門精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展精神病患者隨訪管理,。

2、根據(jù)上級醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者名單,，反饋給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進(jìn)行核實(shí),，確實(shí)在本轄區(qū)居住的進(jìn)行登記建檔管理。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇九

二,、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,，積極開展工作

1.為落實(shí)“二甲”評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作,。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科,、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念,、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全

1.護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》,。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查,、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性,，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,，護(hù)理部重新制定了《晨會交_細(xì)則》,、《床頭交_程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度,，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核,。

3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,，取得了較理想的成績,。

4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,，提出整改措施,。

5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次,，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率達(dá),，考核合格率達(dá)100%。

四,、改進(jìn)服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作,，減輕了臨床護(hù)士的工作量,，得到臨床科室的一致好評。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修,，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造,。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護(hù)理人員,。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,，確保了輸液室護(hù)理人員的配備,。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象,。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。第四,，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。第五,，改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口,，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺,，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,，信訪437人次,，家訪374人次，回訪率達(dá),。在延伸服務(wù)過程,，得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚(yáng)多次，也收到許多合理的意見及建議,。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為,，二季度為,。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn),。

5.半年來,，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,，護(hù)理過失比去年同期下降10%,，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1%，收到病人的表揚(yáng)信3封,，錦旗2面,，口頭表揚(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被__日報公開表揚(yáng),。

五,、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,，繼續(xù)教育。繼教參考率,、合格率達(dá)100%,，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,，完成一人,。

六、紀(jì)念“”國際護(hù)士節(jié),，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精,，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動，李秀娟,、施曉芳十名護(hù)士被授予了20__年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號,，這對全院護(hù)士都是一種激勵和鼓舞。

重癥醫(yī)學(xué)科工作計(jì)劃篇十

重癥監(jiān)護(hù)室工作計(jì)劃(一)

i cu是危重病人集中的場所,，病人病情危重,，變化快，搶救儀器設(shè)施多,，無家屬陪伴,。需要護(hù)士細(xì)心觀察病情，掌握各項(xiàng)搶救設(shè)施,，操作技能,，對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，規(guī)避風(fēng)險,，才能保證病人治療,，護(hù)理質(zhì)量安全。新入icu的護(hù)士，已在臨床工作2年,，對常見疾病相關(guān)理論和常見操作已經(jīng)掌握,。對新入護(hù)士在培訓(xùn)工作提出了更高，快捷的要求,，對提高新入護(hù)士工作的能力,，是對危重病人及時提供全面、系統(tǒng),、持續(xù),、嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)和救治工作重要性，是護(hù)理質(zhì)量安全的核心保障,。對提高危重病人的搶救成功率有主要意義,。在ic u工作20年，對新入護(hù)士培訓(xùn)體會如下：

一,、崗前服務(wù)教育

1.入科后了解科室環(huán)境,，布局，工作性質(zhì),，醫(yī)護(hù)人員情況,，各班的工作內(nèi)容，工作流程,。

2.學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī),，護(hù)，患關(guān)系,。語言溫和,，舉止得體，規(guī)范服務(wù)行為,，科室統(tǒng)一發(fā)放掛表，小電筒,。

c u特殊有關(guān)制度,，預(yù)警預(yù)案，增強(qiáng)安全意識, 自我保護(hù)意識,。

的醫(yī)院感染預(yù)防與控制,，消毒，隔離措施的落實(shí),，防止交叉感染,，落實(shí)自我防護(hù)措施。

二,、強(qiáng)化?？浦R，技能培訓(xùn)

1.專科理論;護(hù)士需掌握我科常見和收治的病種,，各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理,、重癥患者的疼痛管理、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論知識進(jìn)行培訓(xùn),，有利于提高新入護(hù)士對icu危重病人病情觀察能力,，落實(shí)治療，護(hù)理措施,。

2.重要技術(shù)操作培訓(xùn);心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、除顫儀,、血液凈化儀,、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn),。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館

掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理,，外科各類導(dǎo)管的護(hù)理，給氧治療,、氣道管理和人工呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)技術(shù),，循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測，心電監(jiān)測及除顫技術(shù),，血液凈化技術(shù),，水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù),，胸部物理治療技術(shù),，重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù)，危重癥患者搶救配合技術(shù)等,。

三,、建立健全帶教體系

選擇在i c u工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋煟|(zhì)控人員一對一帶教,。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言,，消除緊張不安情緒，了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識,，操作等工作能力,。

2.風(fēng)險意識的培訓(xùn);加強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)安全措施,，觀察評估病情,，善于發(fā)現(xiàn)新入護(hù)士的優(yōu)勢，取其所長,，多表揚(yáng),，以資激勵,，促進(jìn)護(hù)士的健康成長。

3.慎獨(dú)精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,。

4.責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé);加強(qiáng)責(zé)任心，了解病人的十知道,，對病情評估,，護(hù)理計(jì)劃制定、措施落實(shí)執(zhí)行,，考核特級護(hù)理質(zhì)量,。

四、關(guān)注細(xì)節(jié),，一步到位

1.細(xì)節(jié)培養(yǎng):在操作時備好用物放置于順手的地方,，工作時省時省力，熟能生巧,，在操作中注意保護(hù)病人的隱私,，注意保暖，做好告知,。

3.定期考核:科室要利用時間對理論,、操作、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核,，了解新入護(hù)士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況,。

新入護(hù)士的成長，離不開科室護(hù)理老師的傳,，幫,，帶，科室的文化建設(shè),，氛圍和自身努力,，積極發(fā)揮主觀能動性，銳志進(jìn)取的能力,，服從大局,，增強(qiáng)凝聚力。i cu工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，應(yīng)變能力，工作經(jīng)驗(yàn)積累,，為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),，才能更好的為病人服務(wù)。

重癥監(jiān)護(hù)室工作計(jì)劃(二)

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)

護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,，雖然生活艱辛，但更感榮耀,，個人被醫(yī)院黨委表彰為20年度優(yōu)秀xxx員,。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時處理返流，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時，仍堅(jiān)持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二,、率先垂范，盡心帶教,。

三,、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

四,、銳意進(jìn)取,、勤學(xué)善用。