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裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
隨著生活水平的提高，人們對(duì)住房的要求也不一樣,，不同風(fēng)格的裝修效果給人帶來(lái)不一樣的感覺(jué),，在這種時(shí)代下開(kāi)一間裝修公司也是不錯(cuò)的選擇。
市場(chǎng)分析,。
隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光,。因此，往往求助于專門(mén)的裝修公司,。
我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè),。我國(guó)的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，10年來(lái)發(fā)展很快,。
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%,，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī),。據(jù)專家分析,，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、地址選擇,。
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。
四,、特色門(mén)面設(shè)計(jì),。
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門(mén)面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
2,、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
3,、返璞歸真，滄桑懷舊,。
4,、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。
五,、房間特色設(shè)計(jì),。
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性,，把所有這些精華部分提煉出來(lái),，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格,。
(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;,。
(2)色彩融合出氣氛;。
(3)材料交合出品位;,。
(4)造型融合出旋律,。
六、經(jīng)營(yíng)建議,。
1,、簽訂一份公平的合同。
在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,，自食其果的非常多,。
2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表,。
這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目,、單價(jià),、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),，哪些是客戶自購(gòu),，大致燈具、潔具,、空調(diào),，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論,。
3、在施工過(guò)程中,，同客戶相處要融洽,，要盡量尊重客戶的意見(jiàn)。
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),，甚至對(duì)客戶出言不遜,，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶非常難堪,，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的,。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明,，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
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裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
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一,、執(zhí)行總結(jié)
1.1公司
公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司
注冊(cè)資金：100萬(wàn)元。
資金來(lái)源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。
公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)
公司理念：用心,、細(xì)心,、誠(chéng)心、創(chuàng)新
公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,，以家庭、門(mén)面,、辦公室裝修為主線,，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì),。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快,，利潤(rùn)高,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1.2市場(chǎng)
近幾年來(lái)，我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此,，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí),，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料,、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。
在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng),。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。
1.3投資與財(cái)務(wù)
公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬(wàn),，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn),。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益,，合理增加負(fù)債，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。,，其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù),。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù)，是一項(xiàng)投資少,，回收快,，收益大的項(xiàng)目。
前三年估計(jì)盈利100萬(wàn),，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,，將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。
1.4組織管理
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,，以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù),，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。
行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理,，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。
企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。
二,、市場(chǎng)分析
2.1行業(yè)特點(diǎn)
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。
雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是,，由于裝飾工程文化性,、藝術(shù)性較強(qiáng)，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。(這段與標(biāo)題不符合,。)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,，入門(mén)門(mén)檻較低,。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工,。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,，特別是家裝,。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,，裝飾公司無(wú)論大小、成立先后,，施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,。
同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),，很少有大的空間,，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開(kāi)，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,，特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小，施工保函的數(shù)額不大,，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備,。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,，生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,，需要的管理人員較少。
裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小,，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì),，不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi)，所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單,，機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具,，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短,，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人,。但是，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備,，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大,，設(shè)計(jì)管理困難。
在目前國(guó)內(nèi)的狀況下,，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè),，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少,，需要配合的專業(yè)不多，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人,，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子,。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去,。這樣,，就造成了設(shè)計(jì)整合困難，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,，因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
2.2市場(chǎng)描述
近幾年,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2007年全國(guó)城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,，其中建材及居住消費(fèi)占70%，約4200億元,。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系,。分為家裝和工裝2大類，無(wú)論家裝和工裝,，在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間,。
家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā)，大量新樓盤(pán),。約有一半為自住,，雖然國(guó)家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶,。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化,、私人化的空間。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù),。從理論上說(shuō),有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了,。這個(gè)數(shù)字也是非常可觀的,。
工裝情況:總體前景更加美好,，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來(lái)說(shuō),5年會(huì)有一次翻新，至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修,。沿街商鋪,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，換手頻繁,，每次換手,，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容,。
家裝市場(chǎng)特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟,，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,，那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少,。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn),，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流,、參考,，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個(gè)性,、品味,、喜好選購(gòu)家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門(mén)及門(mén)窗套,、墻地磚,、木地板、墻頂面漆或壁紙,、廚衛(wèi)吊頂材料,、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備,、電器設(shè)備,、燈具、家具,、布藝,、配飾等 ——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好,，后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后,，簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單,，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,，需要水,、電、木,、瓦,、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備,、家居儲(chǔ)物配置,、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓,、制作樓梯,、陽(yáng)光房、室內(nèi)景致,、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作,，家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物，沒(méi)有統(tǒng)一的模式,，尤其是別墅裝修,，有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉(zhuǎn)換。在長(zhǎng)期的家裝實(shí)踐中,，我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,，是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問(wèn)題的，有許多局部細(xì)節(jié)處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達(dá)的,，這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因,。
對(duì)此，我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果,，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證,，對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理，怎么做更合理,、更美觀,、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),，我們稱為“二次創(chuàng)意”,，這一創(chuàng)意過(guò)程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做,，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起,，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果?？梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力,，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作,，不必為家裝過(guò)多的操心分神,。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累,，更需要高度的責(zé)任心,。
2.3市場(chǎng)趨勢(shì)
改革開(kāi)放的20多年來(lái)，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。未來(lái)的五年將是住房建設(shè)快速增長(zhǎng)時(shí)期。住房建設(shè)高潮的來(lái)臨,，將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象,，未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì)：
一、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂(lè)觀,，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì)是曇花一現(xiàn),，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì),。
二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明,，規(guī)模建設(shè),，成片開(kāi)發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的主流,，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
三,、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年,，國(guó)務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出,，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu),、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”。這個(gè)意見(jiàn)的提出,，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響,。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,，不久就會(huì)公布于世,。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,，分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑,，遲早要由新的裝修模式所替代。
四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流,。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化、工業(yè)化,、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁,、豪華,、空洞等不切實(shí)際的做法，未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多,、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰(zhàn),。
五、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要,。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中,，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),，在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,。設(shè)計(jì)師的地位、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出,。
2.4市場(chǎng)容量
家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,，眾多品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算：全國(guó)住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,，整個(gè)行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元,。今后市場(chǎng)需求將會(huì)更大。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,，以家庭、門(mén)面,、辦公室裝修為主線,，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì),。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快，利潤(rùn)高,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司的文化：
用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì)、用心做事才能把事做情做好”的原則,，精心設(shè)計(jì),，用心選材。
細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,，從細(xì)微處做起,，注重細(xì)節(jié)，精工巧做,，精打細(xì)算,，讓業(yè)主少花冤枉錢(qián)。
誠(chéng)心：我們堅(jiān)持誠(chéng)心服務(wù),，杜絕假冒偽劣,、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白,。
“用專業(yè)的心,，做專業(yè)的事”，
佳居公司將蘊(yùn)含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式,，致力于裝飾市場(chǎng)。永遠(yuǎn)追求品質(zhì),，以我們的真誠(chéng)和實(shí)力為社會(huì)提供更好的服務(wù),。
公司的價(jià)值觀：
核心價(jià)值觀：以人為本。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念,。在佳居經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,，也始終貫穿人性化的理念。以人為本,，注重科學(xué)合理的方法,，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊觀念，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度,。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,，也指企業(yè)內(nèi)部的員工，著重從人的實(shí)際需求出發(fā),，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的,。以人為本，在面對(duì)我們客戶的時(shí)候，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì),，實(shí)行全方位,、精細(xì)化的管理，每一個(gè)工程,，我們都做到最精細(xì)化的程度,，以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本,，雕琢出讓自己滿意,、讓客戶放心的完美作品。
服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式),。
d[體貼的設(shè)計(jì)]：設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通,，充分了解業(yè)主的愛(ài)好、職業(yè)及生活方式,，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣,，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn)，并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù),。
v[合理的價(jià)格]：嚴(yán)格的預(yù)算制度,，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià)，施工項(xiàng)目詳盡列明,，材料定牌,，標(biāo)明等級(jí)、型號(hào),，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟,，確保質(zhì)量，爭(zhēng)取市場(chǎng)最低價(jià)格,，真正讓業(yè)主用最少的投入,，得到最滿意的效果。
q[一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線,。施工人員一律經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn),、考核，持證上崗,，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督,，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行,。
s[完善的服務(wù)]：專人定期回訪,，工程兩年保修，隱蔽工程五年保修,，售后24小時(shí)到位,，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之憂,。
經(jīng)營(yíng)涉及：公共場(chǎng)所，辦公樓,，工廠廠房,，賓館、酒店,，歌舞廳,，高端別墅公寓裝飾，店面裝飾等裝飾業(yè)務(wù),。
業(yè)務(wù)-初步設(shè)計(jì)-深入設(shè)計(jì)-預(yù)算-簽單-材料采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-質(zhì)保,。
1、獲得客戶資料信息(廣告,、營(yíng)銷等各種方式)2,、客戶登記：詳細(xì)詢問(wèn)，完整準(zhǔn)確地采集客戶以及裝修房屋的相關(guān)數(shù)據(jù);3,、初步設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)師出平面設(shè)計(jì),，客戶初步滿意后簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議4、委托設(shè)計(jì)：簽設(shè)計(jì)協(xié)議,，收取設(shè)計(jì)訂金,，出設(shè)計(jì)圖紙、效果圖,、預(yù)算等5,、簽施工合同、客戶簽字認(rèn)可每一套設(shè)計(jì)圖紙,，設(shè)計(jì)師從簽單開(kāi)始,，全程跟蹤，每周去施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次,，與客戶,、施工員溝通，到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題;6,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度，工程進(jìn)展中的每一步或變更,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定;7,、公司工程巡檢：對(duì)在施工程進(jìn)行抽檢8、工程驗(yàn)收,、由甲乙雙方對(duì)工程進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,、總驗(yàn)收，客戶簽字認(rèn)可每一道工序質(zhì)量(水電,、木工,、瓦工,、油漆工)9、進(jìn)入保質(zhì)期,、客服階段(按照國(guó)家規(guī)定,，工程整體保質(zhì)期為兩年，水電項(xiàng)目保質(zhì)期為5年),。
三,、公司人事組織結(jié)構(gòu)。
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計(jì),、施工,、材料、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。
行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。
企劃部：與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略,。
四,、市場(chǎng)分析。
行業(yè)特點(diǎn),。
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建,、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。
雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是,，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。(這段與標(biāo)題不符合。),。
的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題,，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí)，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小,，施工保函的數(shù)額不大,，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲(chǔ)備,。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,，需要的管理人員較少,。
裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì)，不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi),，所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單,，機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具，所涉及的材料種類雖然較多,，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人。但是,，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足,，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大，設(shè)計(jì)管理困難,。
在目前國(guó)內(nèi)的狀況下,，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù),，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少,，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人,，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù),。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去,。這樣，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流，因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),。
五,、企業(yè)所處行業(yè)分析,。
市場(chǎng)趨勢(shì)。
一、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂(lè)觀,，已經(jīng)趨于飽和,，這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì)是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋,，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì)。
二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶,。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明,，規(guī)模建設(shè)，成片開(kāi)發(fā),，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的主流,，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn),。
三,、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年,，國(guó)務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出,，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”,。這個(gè)意見(jiàn)的提出,，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響。據(jù)了解,，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,，不久就會(huì)公布于世。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn),。毛坯房交工,，分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代,。
四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化,、工業(yè)化,、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,，擯棄浮躁,、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法,，未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多,、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰(zhàn),。
五,、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要,。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,。設(shè)計(jì)師的地位,、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出,。
競(jìng)爭(zhēng)分析。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,，充分考慮了市場(chǎng)的各種情況,，現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)力量分析：
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚,，知名度也比較高，質(zhì)量相對(duì)有保證,，但是他們要價(jià)也比較高,。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊(duì)，他們要價(jià)較低,，但是質(zhì)量無(wú)保證,，沒(méi)用售后服務(wù)，萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，無(wú)處追究責(zé)任,。于是，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),，進(jìn)而得到生存空間。
業(yè)主：很多業(yè)主都是門(mén)外漢,，裝修材料品質(zhì)一般都不了解,，又因?yàn)楫?dāng)今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，價(jià)格的透明度很低,，價(jià)格方面也往往吃啞巴虧,，勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割。
潛在競(jìng)爭(zhēng)者：百安居等家裝巨頭的入駐,，他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì),，于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊,。
替代品：國(guó)外現(xiàn)在很多都是自己做裝修，但是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情與及時(shí)國(guó)人的思想,，diy時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn),。
總結(jié)：在分析了競(jìng)爭(zhēng)力量以后，總結(jié)：競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊(duì),，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊,。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善,，我們還是有很大的生存空間的。
六,、市場(chǎng)營(yíng)銷,。
品牌推廣。
制定頭炮的計(jì)劃,，品牌推廣預(yù)算是企業(yè)市場(chǎng)部研究的重頭戲：投入多少宣傳費(fèi)用?選擇哪些宣傳途徑?使用什么宣傳手段?突出哪個(gè)宣傳重點(diǎn)?如何分時(shí)分段執(zhí)行以保證最大化的收益?越是在經(jīng)濟(jì)不景氣,、收入縮減的情況下，怎樣用好每一筆推廣經(jīng)費(fèi)就越是件考人的事情,。針對(duì)這些問(wèn)題我們作了一定的分析：我們選擇以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù)、廣告費(fèi)用,、宣傳效果,、實(shí)施難度、綜合評(píng)分等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,。
1.報(bào)紙,。
報(bào)紙投放是家居企業(yè)尤其是賣(mài)場(chǎng)最常用的宣傳渠道，其優(yōu)點(diǎn)在于發(fā)行量大,，面向更多的市民受眾,，又因?yàn)榧揖悠髽I(yè)的重視，報(bào)紙上刊登的促銷信息更新,、更全面,，成為一些消費(fèi)者了解行情動(dòng)態(tài)的首選渠道。但是報(bào)紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來(lái)填充,，內(nèi)容十分單一,。而家居企業(yè)要想樹(shù)立品牌，持續(xù)健康化發(fā)展,，僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對(duì)不夠的,。
2.展會(huì)。
展會(huì)營(yíng)銷與賣(mài)場(chǎng)和家裝公司基本無(wú)關(guān),，通常是針對(duì)家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè),，展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,，有另一套推廣的模式。深圳的家具展,、家紡展等在全國(guó)都有一定的名氣,，改日另行撰文詳述。
3.網(wǎng)絡(luò),。
相比起房地產(chǎn),、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進(jìn)意識(shí)，家居行業(yè)覺(jué)醒得晚很多,，甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性,。其實(shí)我們簡(jiǎn)單舉例就可見(jiàn)一般，老牌成熟企業(yè)宜家,，自身網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)得十分出色,，也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作，此外還時(shí)常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材,，形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),，在年輕人中備受推崇。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體,，但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的。
七,、投資與財(cái)務(wù)分析,。
財(cái)務(wù)預(yù)算。
品牌推廣：各種認(rèn)證,、許可證,、商標(biāo)、廣告費(fèi)約8萬(wàn)元,。
資料費(fèi)：公司人員對(duì)需要不斷地更新知識(shí)并保持隨時(shí)掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和信息,，建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的。預(yù)計(jì)費(fèi)用3千元/年,。
設(shè)備費(fèi)：現(xiàn)代,、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括：多媒體投影儀(幕)、電腦,、筆記本電腦及打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真/電話等辦公設(shè)施,。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆,、混凝土打孔機(jī)、太陽(yáng)燈,、粉墻機(jī),、客貨兩用車等,。初步預(yù)算前期投入約需10萬(wàn)元。
交通與通訊：作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需求,，特別是新項(xiàng)目,、客戶服務(wù)，交通工具(費(fèi)用)與通訊費(fèi)應(yīng)適當(dāng)考慮;對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費(fèi)初步定為補(bǔ)助100元/月,，每人年發(fā)生額1200元,。業(yè)務(wù)用車一部：18萬(wàn)元含日常費(fèi)用。
啟動(dòng)資金：需適當(dāng)考慮前期調(diào)研,、公司的成立,、專家隊(duì)伍的組建、骨干人員的培訓(xùn)的費(fèi)用,，約5萬(wàn)元,。
職工工資支出：含公司五名管理人員、施工部施工人員等,。
公司日常管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、辦公耗材、電話費(fèi)用等,。
人員需求：按照公司發(fā)展戰(zhàn)略合理編制,。
八、員工薪資標(biāo)準(zhǔn),。
九,、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)。
我們保證的裝修準(zhǔn)則：
保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全,。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。
個(gè)性化原則：首先,，尊重并行使你的自主權(quán),。其次，要突出你家的特征,。經(jīng)濟(jì)性原則：從自身?xiàng)l件出發(fā),，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì),，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色,、性能的優(yōu)越性,，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則。
實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能,。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要,。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便,、舒適的感覺(jué)。
美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,，特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣,。
習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,，與生活習(xí)慣相和諧。
環(huán)保性原則：搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí),。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光,、通風(fēng)、除臭,、防油等方面下功夫,。
為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染，本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后,，再請(qǐng)專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測(cè)，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),，讓業(yè)主住得放心,、舒適。
十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
結(jié)合資料和福州市裝潢公司投資項(xiàng)目的實(shí)際情況,，可得出本項(xiàng)目投資計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素,。按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，可將風(fēng)險(xiǎn)分為六大部分：來(lái)自項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目飾后服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自其他因素的風(fēng)險(xiǎn),。
十一、企業(yè)發(fā)展前景,。
法律相關(guān)條文,。
合同說(shuō)明。
工作人員分配表,。
資金預(yù)計(jì)報(bào)表,。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
員工工資：6―10人，5000元左右
流動(dòng)資金：2萬(wàn)元
月盈利：2萬(wàn)元左右
隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，然后更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,，往往求助于專門(mén)的裝修公司,。
我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，xx年來(lái)發(fā)展很快。
家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍,，年均遞增45%,，大體上每?jī)赡攴环喈?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到xx億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀,。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專家分析,，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”,，然后它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考。
1,、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái),，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。因此,，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,，而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理,，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài),，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2,、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境,，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。
3,、返璞歸真,，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,，追憶滄桑歲月,，然后斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺,，凹凸不平的松木地板,，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。
4,、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色,、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng)；開(kāi)敞式的,、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征,。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲,。
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方,，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，然后把所有這些精華部分提煉出來(lái),，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的.表現(xiàn)形式,，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。
下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,，可供讀者參考：
（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間,；
（2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位,；
（4）造型融合出旋律,。
在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，例如：門(mén)廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜,；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,，一般可舍棄美麗的吊燈,，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形,、六角,、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分,，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度。
對(duì)于那些有偏愛(ài)的,，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格,，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái)，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛,，又能得到空間擴(kuò)大的效果。
有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面,、曲線，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理,，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等,；以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板,，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美,；有人喜歡板面造型,，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣,；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。
1,、簽訂一份公平的合同
在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密,、不詳盡，自食其果的非常多,。
2,、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表
這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,，然后包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià),、單位及金額,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi)，哪些是客戶自購(gòu),，大致燈具、潔具,、空調(diào),，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論,。
3、在施工過(guò)程中,，同客戶相處要融洽,，要盡量尊重客戶的意見(jiàn)
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求,。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對(duì)客戶出言不遜,，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ),，然后搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的,。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明,，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4,、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度
做事情增加透明度,，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶說(shuō)明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感,。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的,，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
重慶裝飾市場(chǎng)自xx年代初步形成,，xx年代采納吐新,，xx年—xx年逐漸進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,。行業(yè)主管部門(mén)行政干預(yù)能力差，進(jìn)入門(mén)檻低,，外來(lái)公司及游擊隊(duì)的沖擊,，種種原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)手段的利劍是價(jià)格戰(zhàn)。盲目進(jìn)入者眾多,，而且很多進(jìn)入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計(jì)師、策劃師,、工程部人員,，所以他們只具備了設(shè)計(jì)，并不具備施工能力,。在這樣的大前提下,，重慶裝修市場(chǎng)的大洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
縱觀重慶高,、中,、低三大板塊的家裝市場(chǎng)，呈金字塔狀排列,。爭(zhēng)奪中,、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競(jìng)爭(zhēng)手法集中在打拼價(jià)格及廣告上,。
施工質(zhì)量普遍不好,，客戶投訴比較高，但是由于他們價(jià)格低仍能吸引到大部分工薪族,。高端客戶市場(chǎng)在塔尖,，服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)主、公務(wù)員,、金領(lǐng),、白領(lǐng)等人士。
現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，人員精干,，但資深的人才也帶給他們高成本，價(jià)格和利潤(rùn)相對(duì)都比較低,。而一些大公司則大量投入廣告來(lái)吸引客戶,，成本定是居高不下，所謂高端現(xiàn)在重慶僅有：天古,、九鼎,、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計(jì)公司,。而純粹的高端裝修公司品牌則更少?，F(xiàn)重慶的高端市場(chǎng)呈現(xiàn)增長(zhǎng)形勢(shì),，據(jù)保守估計(jì)今年高端市場(chǎng)有5000戶。大概有：高山流水南湖郡,、保利,、長(zhǎng)青湖等一些高端樓盤(pán)。而還有更多的開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端樓盤(pán),。高端市場(chǎng)前景好,，進(jìn)入時(shí)期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強(qiáng),、不求大的'寂寞,。
1、目標(biāo)客戶鎖定,。
(1)主要裝修價(jià)在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝),。
(2)其次，以商業(yè)空間為主,，公裝為輔,。
(3)業(yè)務(wù)拓展渠道：園林設(shè)計(jì)及施工，建材代理,。
2,、高端消費(fèi)者需求分析。
(1)個(gè)性化,、新穎的設(shè)計(jì)(重設(shè)計(jì)客戶),。
(2)合理的價(jià)位。
(3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材,。
(4)貼心的服務(wù),。
(5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識(shí)及內(nèi)涵，具有文化內(nèi)涵),。
(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義),。
1、場(chǎng)地選擇,。
解放碑商圈或江北商圈,，面積約為100m2左右的高檔寫(xiě)字樓，租金為50—80元/m2左右,。
2,、資金安排。
(1)場(chǎng)地租金：5000元—8000元/月,。
預(yù)付3個(gè)月：1.5萬(wàn)—2.4萬(wàn)左右,。
(2)裝修費(fèi)預(yù)估：2萬(wàn)—3萬(wàn)。
其中有些材料可拿到商家贊助,。
(3)設(shè)備：電腦4臺(tái),，打印機(jī)1臺(tái),。
傳真機(jī)1臺(tái)，飲水機(jī)1臺(tái),。
約1.5萬(wàn)—2萬(wàn),。
(4)辦公家具(可約廠家贊助)：
預(yù)估：6000元。
(5)注冊(cè)執(zhí)照及資質(zhì)費(fèi)用,。
約2.4萬(wàn),。
(6)看房車一部(暫不計(jì))。
(7)預(yù)估三個(gè)月分險(xiǎn)應(yīng)急金：
預(yù)估：4萬(wàn),。
(8)日常辦公費(fèi)用：
約5000元(3個(gè)月),。
合計(jì)：11萬(wàn)—13.2萬(wàn)。
3,、投資比例分配及股權(quán)。
公司注冊(cè)資本為50萬(wàn),，實(shí)際現(xiàn)金投入：法人投資20萬(wàn),，占股51%，楊敏投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,，曠洪投資2萬(wàn)現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備：電腦兩臺(tái),，a4打印機(jī)一臺(tái)，入股作價(jià)為4000元),，設(shè)計(jì)師占股9%,。
每年留5%作為公積金，留5%作為公益金,。
公積金和公益金扣到投資金額一半時(shí)就不再扣,。
4、投資回報(bào)分析,。
(1)目標(biāo)業(yè)績(jī),。
家裝：90萬(wàn)(季度)初期——成熟期150萬(wàn)。
公裝：1000萬(wàn)/年初期——成熟期,。
(2)毛利潤(rùn)指標(biāo)分析,。
家裝：按毛利35%計(jì)算。
初期31.5萬(wàn)元/季,。
公裝：按毛利25%計(jì)算,。
初期250萬(wàn)/年。
(3)投資回收期限,。
保守估計(jì)：6個(gè)月以內(nèi),。
5、分紅方式：
采用年終分紅,。
6,、組織結(jié)構(gòu)圖,。
7、薪酬體系(初期)：
(1)薪資：
總經(jīng)理：3500元/月—4000元/月,。
副總：3000元/月—3500元/月,。
首席設(shè)計(jì)師：2500元/月—3000元/月。
設(shè)計(jì)助理：800元/月,。
行政助理：800元/月—1000元/月,。
工程經(jīng)理：1200元/月—1500元/月。
出納：800元/月,。
會(huì)計(jì)：300元/月—400元/月(兼職),。
業(yè)務(wù)員：800元/月×2=1600元/月。
合計(jì)：1.40萬(wàn)元/月—1.48萬(wàn)元/月,。
(2)提成及獎(jiǎng)勵(lì)方法,。
a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì),。
b,、副總提公司總業(yè)績(jī)的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。
c,、首席設(shè)計(jì)師提總業(yè)績(jī)的0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì),。
d、設(shè)計(jì)師助理提繪圖工程0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì),。
e,、市場(chǎng)部：家裝：3%公裝：1%。
8,、財(cái)務(wù)監(jiān)管流程,。
公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理，1000元以下歸副總,。
5000元以上需經(jīng)理董事會(huì)半數(shù)以上同意,。
財(cái)務(wù)報(bào)表每月一次，報(bào)經(jīng)董事會(huì)審核,。
股東可隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)狀況,。
9、營(yíng)銷費(fèi)用：(含廣告費(fèi)+參展費(fèi)+資料費(fèi)),。
(1)初期：2萬(wàn)—3萬(wàn),。
(2)每月：1萬(wàn)。
10,、公司命名為：
重慶大裝飾工程有限公司,。
11、企業(yè)口號(hào)。
創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值,，領(lǐng)略大家風(fēng)范,。
12、各部分人員職權(quán)安排,。
(1)總經(jīng)理,。
主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管，公司的運(yùn)行方向,，大體方針政策,。
(2)副總。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,，管理市場(chǎng)部,、設(shè)計(jì)部和材料的談判，制定營(yíng)銷計(jì)劃,。
(3)首席設(shè)計(jì)師,。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)和管理。
(4)行政助理,。
負(fù)責(zé)公司文件打印,、辦公室衛(wèi)生和電話營(yíng)銷工作。
(5)市場(chǎng)部人員,。
負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司,。
公司前期人員搭配要精干,，為節(jié)約成本,，有些人員初期暫不考慮。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。
（一）、市場(chǎng)環(huán)境分析
目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場(chǎng)還處于低迷狀態(tài),，由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),，再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，消費(fèi)者就算是找裝修公司做,，都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,，自己買(mǎi)材料，裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場(chǎng)上還幾乎沒(méi)有,。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場(chǎng)快速的步入了飽和狀態(tài),，因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場(chǎng)和知名度就更加激烈。
并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng),，很多的裝修公司與建材商合作,，壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者，壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),，可是在真正裝修的過(guò)程中不斷的添加?xùn)|西,，最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致,。
（二）,、競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況
目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,，細(xì)節(jié)心,，三星，龍發(fā),，九木堂,，名匠等，他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,，但都不是完全一樣。各公司之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,，但實(shí)力基本均等,，沒(méi)有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面，另外還有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)不知名的裝修公司,。其促銷手段能力也給我們帶來(lái)很大的威脅,。
2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
四川省細(xì)節(jié)心裝飾工程公司成立于20xx年11月，公司從事于室內(nèi)外裝飾,、鋼結(jié)構(gòu),、園林綠化設(shè)計(jì)與施工、外墻保溫施工及材料銷售,。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批,。
佛山市九木堂裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川、重慶為直營(yíng),、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè),。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間、酒店,、會(huì)所,、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì),、工程管理,、裝飾研究人才，公司來(lái)自廣東佛山,，立足于樂(lè)山,、著眼于全國(guó)。他目前全包的經(jīng)營(yíng)模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營(yíng)理念是最接近的一家,。
（三）,、消費(fèi)者分析
因?yàn)樾袠I(yè)的回暖，買(mǎi)房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,，裝修行業(yè)也將迎來(lái)我們的一個(gè)春天,。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)?？墒窃谶_(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,，選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分，選擇找裝修公司設(shè)計(jì),，自己買(mǎi)材料,，裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒(méi)有的,。所以我們的經(jīng)營(yíng)理念在達(dá)州地區(qū)太前,，需要我們很大力度的廣告與形象推廣，來(lái)打開(kāi)居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念推廣,。
（四）,、自身分析
自身優(yōu)勢(shì)：在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠，銷售渠道較完善,，品牌形象模糊,，但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,，資金雄厚,，給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。
自身劣勢(shì)：品牌實(shí)力和像廣州美星,，細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,，但目前在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)份額不高，模式單一,，風(fēng)險(xiǎn)較高,。
自身機(jī)會(huì)：裝修市場(chǎng)上的各個(gè)品牌差距不大，沒(méi)有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，只要采取一定營(yíng)銷手段,，挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大。
自身威脅：各個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,，被競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化較嚴(yán)重,。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的.消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒(méi)有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大,。
（一）,、促銷主題：“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi)
在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來(lái)之際，各大商家都拿出促銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,，但主要手段多為打折促銷,，以價(jià)格吸引客戶，手段單一,。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)的形式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,，在給他們解決了裝修過(guò)程中疑惑的同時(shí)，還給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益,。給他們雙重的實(shí)惠,。
（二）、促銷目標(biāo)
利用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)這種營(yíng)銷手段達(dá)到以下目標(biāo)：
首先,，利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通,，進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。
其次,，通過(guò)品質(zhì)鑒定會(huì)的營(yíng)銷,，進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，從而促進(jìn)銷售,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。
最后，希望通過(guò)此次“3.15”促銷活動(dòng),，拉近與消費(fèi)者的距離,，提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。
（三）,、促銷對(duì)象,、區(qū)域、時(shí)間
促銷對(duì)象：目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客
促銷區(qū)域：達(dá)州
促銷時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18日
（一）活動(dòng)主題：“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會(huì)”
（二）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18
（三）活動(dòng)地點(diǎn)：達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門(mén)店內(nèi)
（四）活動(dòng)形式：以交流會(huì)的形式開(kāi)展
（五）活動(dòng)具體安排：
1,、促銷細(xì)則
a,、好禮不斷
（1）基裝每滿10000送600主材。
（2）主材每滿10000送1200家具,。
（3）家具每滿10000送1200燈飾,。
以上優(yōu)惠折現(xiàn)，不找零,，客戶決算時(shí)抵扣現(xiàn)金,。
b,、裝修大禮包
（1）基裝主材造價(jià)達(dá)8萬(wàn)元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。
（2）基裝主材造價(jià)達(dá)10萬(wàn)元以上的另送8888元家具或飾品大禮包,。
（3）基裝主材造價(jià)達(dá)12萬(wàn)元以上的另送10888元家具或飾品大禮包,。
（4）基裝主材造價(jià)達(dá)15萬(wàn)元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。
（5）基裝主材造價(jià)達(dá)18萬(wàn)元以上的另送18888元家具或飾品大禮包,。
（6）基裝主材造價(jià)達(dá)20萬(wàn)元以上的另送22888元家具或飾品大禮包,。
c、活動(dòng)說(shuō)明
（1）,、定金抵用金額只適用基裝主材部分,。
（2）贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi)。
2店內(nèi)活動(dòng)大綱
門(mén)店布置,，利用氣球等裝飾公司,，增加公司氛圍。將我們的活動(dòng)促銷細(xì)則用海報(bào)貼出,。進(jìn)店有禮,，拉近與顧客的距離。
（1）,、進(jìn)店有禮,，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫(huà)面,。
（2）,、裝修工程解析會(huì)：由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,，隱蔽東西,。具體講解內(nèi)容由工程部提供，做成ppt,。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣(mài)場(chǎng)中陳列的主材,，家具，燈飾等,。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,，最后結(jié)合我們的促銷政策，達(dá)到我們簽單的目的,。
3推廣方式：
（1）,、dm單：由業(yè)務(wù)員到各樓盤(pán)以及人流密集地發(fā)放
（2）,、達(dá)州晚報(bào)：3月12號(hào)四分之一版,，3月15號(hào)四分之一版
（3）、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身,、30路靠背各兩輛
4,、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程
（略）
本次促銷活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,，在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷等方式的調(diào)查研究，以取得對(duì)與居泰隆銷售量,、企業(yè)形象,、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估。這里省略,。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司,。
注冊(cè)資金：100萬(wàn)元。
資金來(lái)源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。
公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo),。
公司理念：用心,、細(xì)心、誠(chéng)心,、創(chuàng)新,。
公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,，以家庭,、門(mén)面、辦公室裝修為主線,，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快，利潤(rùn)高,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1.2市場(chǎng),。
近幾年來(lái)，我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此,，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),，低價(jià)攬客,。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。
在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng),。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò)，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。
1.3投資與財(cái)務(wù),。
公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬(wàn),，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益，合理增加負(fù)債,，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。，其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù),。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少，回收快,，收益大的項(xiàng)目。
前三年估計(jì)盈利100萬(wàn)，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,，將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出。
1.4組織管理,。
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息,。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù),，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排。
行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理,，合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。
企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略,。
二、市場(chǎng)分析,。
2.1行業(yè)特點(diǎn),。
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小,。
雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。(這段與標(biāo)題不符合。),。
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備，入門(mén)門(mén)檻較低,。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工,。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,，特別是家裝,。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,，裝飾公司無(wú)論大小、成立先后,，施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,。
同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),，很少有大的空間,，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開(kāi)，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具,，特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高,，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備,。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備,。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,，需要的管理人員較少,。
裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小,，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì),，不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi),，所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單，機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具,，所涉及的材料種類雖然較多,，但一般數(shù)量不大。項(xiàng)目周期短,，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,，根據(jù)我公司的情況，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人,。但是,，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲(chǔ)備,，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足,，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大,，設(shè)計(jì)管理困難,。
在目前國(guó)內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè),，施工企業(yè)為了施工任務(wù),，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少,，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合，一般五六個(gè)人,，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù),。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子,。同時(shí),，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去。這樣,，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,，因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),。
2.2市場(chǎng)描述。
近幾年,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2007年全國(guó)城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,，其中建材及居住消費(fèi)占70%，約4200億元,。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系,。分為家裝和工裝2大類,，無(wú)論家裝和工裝,，在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。
家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā),，大量新樓盤(pán),。約有一半為自住，雖然國(guó)家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶,。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化、私人化的空間,。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù),。從理論上說(shuō),有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個(gè)數(shù)字也是非?？捎^的,。
工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來(lái)說(shuō),5年會(huì)有一次翻新,，至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修,。沿街商鋪，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,，換手頻繁,，每次換手，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得,。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容,。
家裝市場(chǎng)特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,，那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少,。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn)，又有網(wǎng)絡(luò)的討論,、交流,、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案,。業(yè)主依自己個(gè)性,、品味、喜好選購(gòu)家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門(mén)及門(mén)窗套,、墻地磚,、木地板、墻頂面漆或壁紙,、廚衛(wèi)吊頂材料,、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備,、電器設(shè)備,、燈具、家具,、布藝,、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好,，后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后,，簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單,，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,，需要水,、電、木,、瓦,、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備,、家居儲(chǔ)物配置,、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓,、制作樓梯,、陽(yáng)光房,、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作,，家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物,，沒(méi)有統(tǒng)一的模式,，尤其是別墅裝修，有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉(zhuǎn)換,。在長(zhǎng)期的家裝實(shí)踐中,，我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,，是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問(wèn)題的,，有許多局部細(xì)節(jié)處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達(dá)的,，這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因,。
對(duì)此，我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證,，對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理，怎么做更合理,、更美觀,、更符合業(yè)主意圖,，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),，我們稱為“二次創(chuàng)意”,，這一創(chuàng)意過(guò)程也充滿著業(yè)主的智慧,。這樣做,，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果?？梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力,，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作,，不必為家裝過(guò)多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累，更需要高度的責(zé)任心。
2.3市場(chǎng)趨勢(shì),。
改革開(kāi)放的20多年來(lái),，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。未來(lái)的五年將是住房建設(shè)快速增長(zhǎng)時(shí)期,。住房建設(shè)高潮的來(lái)臨，將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象,，未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì)：
一,、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂(lè)觀,，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì)是曇花一現(xiàn),，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì),。
二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明,，規(guī)模建設(shè),，成片開(kāi)發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的主流,，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
三,、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式,。1999年，國(guó)務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出,，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理,，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu),、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”,。這個(gè)意見(jiàn)的提出，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響,。據(jù)了解,，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案，不久就會(huì)公布于世,。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn),。毛坯房交工,，分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代,。
四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化,、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,，未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,，擯棄浮躁、豪華,、空洞等不切實(shí)際的做法,，未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多,、濕作業(yè)多,、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰(zhàn),。
五,、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中,，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,。設(shè)計(jì)師的地位,、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出。
2.4市場(chǎng)容量,。
家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,，眾多品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算：全國(guó)住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,，整個(gè)行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元,。今后市場(chǎng)需求將會(huì)更大。
家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場(chǎng),、三級(jí)市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展,，轉(zhuǎn)變過(guò)去只依賴一級(jí)市場(chǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式?？h域經(jīng)濟(jì)不是過(guò)去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),，而是以核心的縣城和二級(jí)城市為主導(dǎo),，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動(dòng)的新型縣域經(jīng)濟(jì),。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)颍衲昴瓿醯拇蟛恐聘母锞褪菫榱税l(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),，以前的省,、直轄縣只管到了財(cái)政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán),、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域,，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間。國(guó)家財(cái)政75%也會(huì)逐漸傾向于縣域,，因?yàn)檫^(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口。現(xiàn)在國(guó)家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè),，其中包括374個(gè)縣級(jí)市,，地處交通要道、市場(chǎng)前景好,、國(guó)家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人,，有2.38億個(gè)家庭。那么我們的核心縣市就有240多個(gè),，周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級(jí)市,，綜合人口將近1000萬(wàn)。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn),，就會(huì)增加238萬(wàn)件的需求,，消費(fèi)量占全國(guó)總消費(fèi)量的69%，是一級(jí)城市總和的兩倍,。
2.5目標(biāo)市場(chǎng),。
家庭裝修設(shè)計(jì)。
隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光,。
辦公室裝修設(shè)計(jì),。
對(duì)于企業(yè)管理人員、行政人員,、技術(shù)人員而言,，辦公室是主要的工作場(chǎng)所。辦公室的環(huán)境如何,、布置得怎樣,，對(duì)置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,，并會(huì)在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率,。
店面商場(chǎng)裝修設(shè)計(jì),。
對(duì)于店面裝修設(shè)計(jì)，商業(yè)性門(mén)店量大面廣,，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的項(xiàng)目和種類繁多,，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異，其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同,，但裝修的效果如何,，直接關(guān)系到店的形象，因此對(duì)門(mén)面的裝飾至關(guān)重要,。
2.6競(jìng)爭(zhēng)分析。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,，充分考慮了市場(chǎng)的各種情況,，現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)力量分析：
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：在市場(chǎng)上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚,，知名度也比較高,，質(zhì)量相對(duì)有保證，但是他們要價(jià)也比較高,。其次就是市場(chǎng)上的裝修游擊隊(duì),，他們要價(jià)較低，但是質(zhì)量無(wú)保證,，沒(méi)用售后服務(wù),，萬(wàn)一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)處追究責(zé)任,。于是,，我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),，進(jìn)而得到生存空間,。
業(yè)主：很多業(yè)主都是門(mén)外漢，裝修材料品質(zhì)一般都不了解,，又因?yàn)楫?dāng)今建材市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,，價(jià)格的透明度很低，價(jià)格方面也往往吃啞巴虧,，勞務(wù)費(fèi)用有時(shí)更是任人宰割,。
潛在競(jìng)爭(zhēng)者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們?cè)诓牧铣杀旧险紦?jù)很大的優(yōu)勢(shì),，于是價(jià)格上有時(shí)也會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹恍〉膲毫蜎_擊,。
替代品：國(guó)外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,，但是根據(jù)我國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情與及時(shí)國(guó)人的思想，diy時(shí)代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn),。
總結(jié)：在分析了競(jìng)爭(zhēng)力量以后,，總結(jié)：競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊(duì),，如果更多的百安居之類的公司入駐的話,，也將造成不小的沖擊。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善,，我們還是有很大的生存空間的,。
三、公司戰(zhàn)略,。
3.1公司概述,。
福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于2009年，注冊(cè)資金100萬(wàn)元,。公司總部設(shè)在臺(tái)江區(qū),。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來(lái)，秉承“用心,、細(xì)心,、誠(chéng)心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念,，一流的設(shè)計(jì)，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù)，專攻住宅,、辦公空間,、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以寫(xiě)字樓裝修,、辦公室裝修,、商場(chǎng)店面裝修、餐飲酒店裝修,、學(xué)校幼兒園裝修等為主,。
佳居團(tuán)隊(duì)成員均由專業(yè)設(shè)計(jì)師組成，能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計(jì),、功能設(shè)計(jì),、形象設(shè)計(jì)、商銷環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)完美的結(jié)合在一起,，最大限度的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)空間的全方位價(jià)值,，把客戶的消費(fèi)行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報(bào)率的商業(yè)投資行為,，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣,、商業(yè)策劃的領(lǐng)域,。
佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華,，在經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨(dú)特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng)，以高效,、多元,、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，幫助客戶開(kāi)發(fā)出其辦公空間,、商業(yè)空間的最大市場(chǎng)價(jià)值,。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本,，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)建自己獨(dú)立的辦公家具、展柜,、展架生產(chǎn)基地，可方便實(shí)惠的為客戶提供從方案設(shè)計(jì)———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購(gòu)置等一系列全套貼心服務(wù),。價(jià)位與質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù)之比在同行業(yè)中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),。xx從建業(yè)到發(fā)展,，本著“用心、細(xì)心,、誠(chéng)心,、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶提供真正了有價(jià)值的貼心服務(wù),。佳居以專業(yè),、獨(dú)特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌，以樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽(yù),，佳居愿以誠(chéng)愛(ài)之心隨時(shí)準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計(jì)裝潢公司,。
公司是擁有乙級(jí)施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,，公司秉承“用心,、細(xì)心、誠(chéng)心,、創(chuàng)新”的專業(yè)精神,，以先進(jìn)的理念,，一流的設(shè)計(jì)，精湛的施工及高專業(yè)化,、集成化,、人性化服務(wù)，專攻住宅空間的設(shè)計(jì),、材料采購(gòu),、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù),。
3.2產(chǎn)品與服務(wù),。
我們保證的裝修準(zhǔn)則：
保護(hù)結(jié)構(gòu)原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu),。
個(gè)性化原則：首先,，尊重并行使你的自主權(quán)。其次,，要突出你家的特征,。
經(jīng)濟(jì)性原則：從自身?xiàng)l件出發(fā)，結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，精心設(shè)計(jì),，把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質(zhì)感,、顏色,、性能的優(yōu)越性，就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的美化原則,。
實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能,。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便,、舒適的感覺(jué),。
美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性，特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣,。
習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,，與生活習(xí)慣相和諧,。
環(huán)保性原則：搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光,、通風(fēng),、除臭、防油等方面下功夫。
為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,，本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后，再請(qǐng)專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測(cè),，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),，讓業(yè)主住得放心、舒適,。
3.3公司管理,。
企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù),。
企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,，一定是循序漸進(jìn)的過(guò)程，樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí)際,，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用,，另一方面又要作為客體來(lái)研究和訓(xùn)練、提升,，同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性,、過(guò)程性、階段性,，也就是說(shuō)明了一定需要規(guī)劃和策劃,。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周圍員工，需要及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量,。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合。同時(shí),，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的，在建設(shè)企業(yè)文化,。須默契結(jié)合,，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展,。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心組成部分,，是促進(jìn)其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶,。
公司的文化：
用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì)、用心做事才能把事做情做好”的原則,，精心設(shè)計(jì),，用心選材。
細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,，從細(xì)微處做起,，注重細(xì)節(jié),，精工巧做，精打細(xì)算,，讓業(yè)主少花冤枉錢(qián),。
誠(chéng)心：我們堅(jiān)持誠(chéng)心服務(wù)，杜絕假冒偽劣,、絕不次材充好,、做到每一分每一貨都明明白白。
“用專業(yè)的心,，做專業(yè)的事”,，
佳居公司將蘊(yùn)含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，致力于裝飾市場(chǎng),。永遠(yuǎn)追求品質(zhì),，以我們的真誠(chéng)和實(shí)力為社會(huì)提供更好的服務(wù)。
公司的價(jià)值觀：
核心價(jià)值觀：以人為本,。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念,。在佳居經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，也始終貫穿人性化的理念,。以人為本,，注重科學(xué)合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊觀念,，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度,。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內(nèi)部的員工,，著重從人的實(shí)際需求出發(fā),，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本,，在面對(duì)我們客戶的時(shí)候,，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì)，實(shí)行全方位,、精細(xì)化的管理,，每一個(gè)工程，我們都做到最精細(xì)化的程度,，以品質(zhì)為中心,、以滿足客戶需求為根本，雕琢出讓自己滿意,、讓客戶放心的完美作品,。
服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)。
d[體貼的設(shè)計(jì)]：設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的愛(ài)好,、職業(yè)及生活方式,，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn),，并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù),。
v[合理的價(jià)格]：嚴(yán)格的預(yù)算制度，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià),，施工項(xiàng)目詳盡列明,，材料定牌，標(biāo)明等級(jí),、型號(hào),，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟，確保質(zhì)量,，爭(zhēng)取市場(chǎng)最低價(jià)格,，真正讓業(yè)主用最少的投入，得到最滿意的效果,。
q[一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線,。施工人員一律經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核,，持證上崗,，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收,，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行,。
s[完善的服務(wù)]：專人定期回訪，工程兩年保修,，隱蔽工程五年保修,，售后24小時(shí)到位，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之憂,。
3.4職能部門(mén),。
董事會(huì)：由股東會(huì)選舉董事組成，是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、投資方案作出決策,。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理。
總經(jīng)理：公司的最高決策層,，負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計(jì)劃，定期開(kāi)管理會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃,，對(duì)資金的流動(dòng)具有總控制權(quán),，下屬?zèng)Q策部為公司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團(tuán)，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃,。
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì)，并及時(shí)向公司反饋信息,。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì),、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。
實(shí)用性原則：實(shí)用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲(chǔ)藏的需要,。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便,、舒適的感覺(jué)。
美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,，特別是要體現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特審美情趣,。
習(xí)慣性原則：家庭裝修要的藝術(shù)美的追求，但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,，藝術(shù)取向要與生活價(jià)值取向相一致,，與生活習(xí)慣相和諧。
環(huán)保性原則：搞裝修也要樹(shù)立環(huán)保意識(shí),。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光,、通風(fēng)、除臭,、防油等方面下功夫,。
為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染，本公司在裝修過(guò)程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料,。在施工結(jié)束后,，再請(qǐng)專業(yè)的環(huán)保公司免費(fèi)為業(yè)主作空氣檢測(cè)，保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),，讓業(yè)主住得放心,、舒適。
3.3公司管理,。
企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場(chǎng)的今天,，我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。
企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,，一定是循序漸進(jìn)的過(guò)程,，樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實(shí)際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來(lái)發(fā)揮作用,，另一方面又要作為客體來(lái)研究和訓(xùn)練,、提升，同時(shí)說(shuō)明了企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性,、過(guò)程性,、階段性，也就是說(shuō)明了一定需要規(guī)劃和策劃,。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時(shí)刻默默地影響著周圍員工,，需要及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量,。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動(dòng)力須與員工自我發(fā)展的源動(dòng)力默契結(jié)合,。同時(shí)，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開(kāi)來(lái)的,，在建設(shè)企業(yè)文化,。須默契結(jié)合，最后,，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,，劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)核心組成部分,，是促進(jìn)其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的重要紐帶。
公司的文化：
用心：我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對(duì),、用心做事才能把事做情做好”的原則,，精心設(shè)計(jì)，用心選材,。
細(xì)心：我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,，從細(xì)微處做起，注重細(xì)節(jié),，精工巧做,，精打細(xì)算，讓業(yè)主少花冤枉錢(qián),。
誠(chéng)心：我們堅(jiān)持誠(chéng)心服務(wù),，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好,、做到每一分每一貨都明明白白,。
“用專業(yè)的心,，做專業(yè)的事”，
佳居公司將蘊(yùn)含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式,，致力于裝飾市場(chǎng),。永遠(yuǎn)追求品質(zhì)，以我們的真誠(chéng)和實(shí)力為社會(huì)提供更好的服務(wù),。
公司的價(jià)值觀：
核心價(jià)值觀：以人為本,。本公司堅(jiān)持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,，也始終貫穿人性化的理念,。以人為本，注重科學(xué)合理的方法,，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營(yíng)為中心的陳舊觀念,，把人的地位從此提升到了一個(gè)理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,，也指企業(yè)內(nèi)部的員工,，著重從人的實(shí)際需求出發(fā)，達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的,。以人為本,，在面對(duì)我們客戶的時(shí)候，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì),，實(shí)行全方位,、精細(xì)化的管理，每一個(gè)工程,，我們都做到最精細(xì)化的程度,，以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本,，雕琢出讓自己滿意,、讓客戶放心的完美作品。
服務(wù)理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式),。
d[體貼的設(shè)計(jì)]：設(shè)計(jì)師細(xì)心地與業(yè)主溝通,，充分了解業(yè)主的愛(ài)好、職業(yè)及生活方式,，在尊重各位業(yè)主習(xí)慣,，充分考慮人性化居住功能的同時(shí)融入藝術(shù)表現(xiàn)，并提供全程貼身顧問(wèn)式服務(wù),。
v[合理的價(jià)格]：嚴(yán)格的預(yù)算制度,，分項(xiàng)透明報(bào)價(jià)，施工項(xiàng)目詳盡列明,，材料定牌,，標(biāo)明等級(jí),、型號(hào)，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟,，確保質(zhì)量,，爭(zhēng)取市場(chǎng)最低價(jià)格，真正讓業(yè)主用最少的投入,，得到最滿意的效果。
q[一流的品質(zhì)]：工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線,。施工人員一律經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn),、考核，持證上崗,，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督,，業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗(yàn)收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行,。
s[完善的服務(wù)]：專人定期回訪,，工程兩年保修，隱蔽工程五年保修,，售后24小時(shí)到位,，專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無(wú)后顧之憂。
3.4職能部門(mén),。
董事會(huì)：由股東會(huì)選舉董事組成,，是公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理,。
總經(jīng)理：公司的最高決策層,，負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人選,，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總計(jì)劃,，定期開(kāi)管理會(huì)研討發(fā)展計(jì)劃，對(duì)資金的流動(dòng)具有總控制權(quán),，下屬?zèng)Q策部為公司經(jīng)營(yíng)管理方面的精英集團(tuán),，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃。
市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息。
設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。
工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。
企業(yè)目標(biāo)：
短期目標(biāo)：提高公司的知名度和搶占市場(chǎng)份額。
中期目標(biāo)：贏得業(yè)主口碑，提高企業(yè)的信譽(yù)度,。
長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：成為福建省與及周邊省份的行業(yè)的典范,。
價(jià)格策略：定價(jià)依據(jù)。
在公司成立之初,，為了擴(kuò)大公司的知名度,，為了得到市場(chǎng)份額，在剛成立的前六個(gè)月,，公司以保本甚至允許少許虧本的方式去承攬業(yè)務(wù)并將裝修項(xiàng)目做得盡可能好,。經(jīng)常與和我們公司合作過(guò)的業(yè)主溝通，使其允許我們的準(zhǔn)業(yè)主去打聽(tīng)我們公司的裝修質(zhì)量,。第七個(gè)月開(kāi)始,，公司制定詳細(xì)的透明的報(bào)價(jià)單，各個(gè)品牌建材的行情的報(bào)價(jià)都應(yīng)趨于市場(chǎng)上的最低價(jià)(發(fā)起人有三個(gè)造價(jià)出身,，對(duì)市場(chǎng)的行情非常了解)明碼標(biāo)價(jià)列出表格，人工費(fèi)如下表,，價(jià)格隨公司知名度的提高而逐漸向其他大裝修公司靠近,，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
五,、市場(chǎng)營(yíng)銷,。
5.1品牌推廣。
制定頭炮的計(jì)劃,，品牌推廣預(yù)算是企業(yè)市場(chǎng)部研究的重頭戲：投入多少宣傳費(fèi)用?選擇哪些宣傳途徑?使用什么宣傳手段?突出哪個(gè)宣傳重點(diǎn)?如何分時(shí)分段執(zhí)行以保證最大化的收益?越是在經(jīng)濟(jì)不景氣,、收入縮減的情況下，怎樣用好每一筆推廣經(jīng)費(fèi)就越是件考人的事情,。針對(duì)這些問(wèn)題我們作了一定的分析：
我們選擇以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù),、廣告費(fèi)用、宣傳效果,、實(shí)施難度,、綜合評(píng)分等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。
1.報(bào)紙,。
報(bào)紙投放是家居企業(yè)尤其是賣(mài)場(chǎng)最常用的宣傳渠道,，其優(yōu)點(diǎn)在于發(fā)行量大，面向更多的市民受眾,，又因?yàn)榧揖悠髽I(yè)的重視,，報(bào)紙上刊登的促銷信息更新、更全面,，成為一些消費(fèi)者了解行情動(dòng)態(tài)的首選渠道,。但是報(bào)紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來(lái)填充，內(nèi)容十分單一。而家居企業(yè)要想樹(shù)立品牌,，持續(xù)健康化發(fā)展,，僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對(duì)不夠的。
2.展會(huì),。
展會(huì)營(yíng)銷與賣(mài)場(chǎng)和家裝公司基本無(wú)關(guān),，通常是針對(duì)家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè)，展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,，有另一套推廣的模式,。深圳的家具展、家紡展等在全國(guó)都有一定的名氣,，改日另行撰文詳述,。
3.網(wǎng)絡(luò)。
相比起房地產(chǎn),、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進(jìn)意識(shí),，家居行業(yè)覺(jué)醒得晚很多，甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性,。其實(shí)我們簡(jiǎn)單舉例就可見(jiàn)一般,，老牌成熟企業(yè)宜家，自身網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)得十分出色,，也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,，此外還時(shí)常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材，形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),，在年輕人中備受推崇,。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體，但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的,。
就像人需要攝取多種維生素一樣，企業(yè)的品牌推廣也需要綜合考慮,，組合出擊,。家居企業(yè)尤其要加強(qiáng)這種意識(shí)，根據(jù)自身的市場(chǎng)定位和資金實(shí)力,，調(diào)配各種品推形式所占的比重,。日常可以選擇性價(jià)比高,、潛移默化能力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò),，有優(yōu)惠促銷活動(dòng)時(shí)選擇受眾群體廣泛的報(bào)紙，有重大變化時(shí)或重要時(shí)間段內(nèi)選擇電視,、戶外廣告,，只要搭配得當(dāng)，就能起到事半功倍的宣傳效果。有強(qiáng)硬的品牌做支撐,，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力將會(huì)大幅提升,，面對(duì)危機(jī)類的困擾，也就掌握了一定的主動(dòng)權(quán),，對(duì)于家居企業(yè)而言,，雖然漫長(zhǎng)，卻是唯一的出路,。
六,、投資與財(cái)務(wù)分析。
6.1財(cái)務(wù)預(yù)算,。
品牌推廣：各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo),、廣告費(fèi)約8萬(wàn)元,。
資料費(fèi)：公司人員對(duì)需要不斷地更新知識(shí)并保持隨時(shí)掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和信息，建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的,。預(yù)計(jì)費(fèi)用3千元/年,。
設(shè)備費(fèi)：現(xiàn)代、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括：多媒體投影儀(幕),、電腦、筆記本電腦及打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真/電話等辦公設(shè)施。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆,、混凝土打孔機(jī),、太陽(yáng)燈、粉墻機(jī),、客貨兩用車等,。初步預(yù)算前期投入約需10萬(wàn)元。
交通與通訊：作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需求,，特別是新項(xiàng)目,、客戶服務(wù)，交通工具(費(fèi)用)與通訊費(fèi)應(yīng)適當(dāng)考慮;對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費(fèi)初步定為補(bǔ)助100元/月,，每人年發(fā)生額1200元,。業(yè)務(wù)用車一部：18萬(wàn)元含日常費(fèi)用。
啟動(dòng)資金：需適當(dāng)考慮前期調(diào)研,、公司的成立,、專家隊(duì)伍的組建、骨干人員的培訓(xùn)的費(fèi)用，約5萬(wàn)元,。
職工工資支出：含公司五名管理人員,、施工部施工人員等。
公司日常管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、辦公耗材,、電話費(fèi)用等。
人員需求：按照公司發(fā)展戰(zhàn)略合理編制,。
七,、風(fēng)險(xiǎn)分析。
結(jié)合資料和福州市裝潢公司投資項(xiàng)目的實(shí)際情況,，可得出本項(xiàng)目投資計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素,。按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，可將風(fēng)險(xiǎn)分為六大部分：來(lái)自項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目飾后服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自其他因素的風(fēng)險(xiǎn),。
裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn),，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),，制定一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
所需資金：10萬(wàn)元
開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元
員工工資：6-10人,，5000元左右
流動(dòng)資金：2萬(wàn)元
月盈利：2萬(wàn)元左右
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%,，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元,，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀,。 家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專家分析,，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。 四,、特色門(mén)面設(shè)計(jì) 家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考,。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái),，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,，而不必做過(guò)多的修飾,。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外,，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美,；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài),，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2,、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境,，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。
3,、返璞歸真,，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了,，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月,，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板,，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4,、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象,。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?專業(yè)能力與平和的感受,，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色,、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng)；開(kāi)敞式的,、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征,。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司.
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方,，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性,，把所有這些精華部分提煉出來(lái)，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格,。 下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：
（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間,；
（2）色彩融合出氣氛,；
（3）材料交合出品位；
（4）造型融合出旋律,。
在進(jìn)行墻體裝修時(shí),，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門(mén) 廳中的鞋柜,；廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜；客廳臥室的角柜等,。在面積較大但高度不夠的客廳里,，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形,、橢圓形或方形,、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米）,，將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度,。 對(duì)于那些有偏愛(ài)的,，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái),，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果,。 有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面、曲線,，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂,、拱形的門(mén)楣等,；以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈,，表現(xiàn)空間之美,；有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果,；以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣,；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美,。
1、簽訂一份公平的合同 在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情,。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,，自食其果的非常多,。
2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表 這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià),、單位及金額,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi)，哪些是客戶自購(gòu),，大致燈具,、潔具、空調(diào),，小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,，就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論,。
3,、在施工過(guò)程中，同客戶相處要融洽,，要盡量尊重客戶的意見(jiàn) 某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求,。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),，甚至對(duì)客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ),，搞得客戶非常難堪,，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的,。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明,，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。
4,、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度 做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶說(shuō)明,，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感,。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”,。
