演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、朋友們：

大家好！

我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量,。

春華秋實(shí)讓我們感覺到歲月如斯,，寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回。一次次春花秋月,，一次次陰晴圓缺,，都昭示著生命的不息前行。無數(shù)知名品牌向我們揭示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信任,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,。一位成功的企業(yè)家曾說過：“質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸著的一把雙刃劍，稍微一松口,，它就掉下來把你砍死了”,。自從1978年開展質(zhì)量月活動(dòng)以來，質(zhì)量從此就關(guān)連著我們每個(gè)人的生活,，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,。

大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧，現(xiàn)在他倒閉了,，為什么呢,？這不能不引人深思,。1992年鄧小平曾說：發(fā)展才是硬道理。發(fā)展靠什么呢,？————產(chǎn)品質(zhì)量,。一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)哪那來的效益,，又從何談發(fā)展呢,？三鹿就是因?yàn)橘|(zhì)量出了問題而走向失敗的。我們煙草企業(yè)基層應(yīng)該以什么樣的質(zhì)量來贏得發(fā)展,，來打造一流品牌,？我認(rèn)為應(yīng)從細(xì)節(jié)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來談發(fā)展,。

老子說：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細(xì),。”每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定著我們工作和事業(yè)的成敗與否,。就像牢筑在萬里長(zhǎng)城上的塊塊磚石,，磚石堅(jiān)實(shí)則長(zhǎng)城千年矗立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件,，器件安穩(wěn)則飛船萬里遨游,。縱溯古今,，“成也細(xì)節(jié),、敗也細(xì)節(jié)”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可謂數(shù)不勝數(shù),！因此,，“細(xì)節(jié)決定成敗”?！凹?xì)節(jié)彰顯輝煌”,。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動(dòng)地的大事,，但是，我們可以從小事做起,，從嚴(yán),、細(xì)、實(shí)入手,，一環(huán)緊扣一環(huán),，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購的每一個(gè)環(huán)節(jié),。比如：在烤煙育苗中，嚴(yán)格按照《漂浮育苗操作規(guī)程》操作,，培育出足夠適齡的壯苗,；在烤煙移栽過程中，搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽,；在中耕管理環(huán)節(jié)中,，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量,；在烘烤環(huán)節(jié),，成熟采收，科學(xué)烘烤,；在收購過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)收購，嚴(yán)格執(zhí)行收購紀(jì)律,，提高預(yù)檢質(zhì)量,，提高等級(jí)合格率，兼顧三者利益,，靠規(guī)范,、靠質(zhì)量來增加效益，發(fā)展我們的烤煙事業(yè),。

“如果說企業(yè)是一片廣闊的土地,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份；如果說企業(yè)是湛藍(lán)的天空,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝點(diǎn)藍(lán)天的白云和彩虹,。”優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來的,，而是做出來的,，海爾售后服務(wù)一流可以說算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來發(fā)展壯大,，贏得了市場(chǎng),。俗話說“贈(zèng)人玫瑰，手有余香,?！痹谖覀兎?wù)于煙農(nóng)時(shí)多一點(diǎn)微笑，多一份親情,，多一句解釋,，多一次宣傳，就能得到煙農(nóng)更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導(dǎo)員,，從而從人員方面保障了對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù),；實(shí)施戶籍化管理將煙農(nóng)生產(chǎn)信息錄入微機(jī)，實(shí)行ic卡管理,，增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性,、準(zhǔn)確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵,，管理得好,，可使煙農(nóng)放心種煙，不用當(dāng)心煙葉交售不掉,，可以說是給煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”,；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農(nóng)的資金周轉(zhuǎn)問題和方便煙農(nóng),，實(shí)行機(jī)械化耕作和免費(fèi)農(nóng)藥的發(fā)放,，為煙農(nóng)減輕了勞動(dòng)力度和技術(shù)指導(dǎo)。為煙農(nóng)購買煙田“保險(xiǎn)”,，在遇有自然災(zāi)害時(shí),，為煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失給予一定的彌補(bǔ)，解決煙農(nóng)的后顧之憂,。收購期間入戶指導(dǎo)預(yù)檢熱情周到,、耐心細(xì)致，為煙農(nóng)合理安排次順序,，約時(shí)定點(diǎn),，批量交售，減少煙農(nóng)交煙次數(shù)和時(shí)間,，煙農(nóng)到煙站交煙時(shí),，主動(dòng)的與煙農(nóng)打聲招呼或遞上一杯熱茶等細(xì)小服務(wù)，在服務(wù)于別人的同時(shí),，也使自己的人生得到了升華,，使煙農(nóng)增強(qiáng)了自發(fā)種好煙葉的信心，為企業(yè)的發(fā)展壯大增強(qiáng)了源泉,。

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”。愿不久的將來,，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,，并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),！

我的演講完了，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇二

各位xx：

大家好,！

有這樣一句話：質(zhì)量責(zé)任，重于泰山,，絕不能用損害公司信譽(yù)的代價(jià)去驗(yàn)證質(zhì)量管理工作的重要性,，絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問題去驗(yàn)證質(zhì)量紀(jì)律的嚴(yán)肅性，質(zhì)量標(biāo)磚的科學(xué)性和法律制度的強(qiáng)制性,。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個(gè)海螺人的內(nèi)心,。

質(zhì)量到底是什么？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度,。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的,。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法,，同樣的生產(chǎn)環(huán)境,，但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么,？仁者見仁,，智者見智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范,，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故,。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn),，一次粗心,，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),，管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走,，跑不掉,，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障,；是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化,。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念,！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們渴望著,、并努力著用自己的雙手，打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

同樣還有一段這樣的話,，當(dāng)我年輕的時(shí)候，我夢(mèng)想改變這個(gè)世界,；當(dāng)我成熟以后,，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個(gè)世界，我將目光縮短了些,，決定只改變我的國家,；當(dāng)我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,，我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,，但是，這也不可能,；當(dāng)我現(xiàn)在躺在床上,，行將就木時(shí)，我突然意識(shí)到：如果一開始我僅僅去改變我自己,，然后,，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵(lì)下,，我可能為國家做一些事情,，我甚至可能改變這個(gè)世界。

現(xiàn)在大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn),。就全面質(zhì)量管理的定義來說,，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,，必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過程中所涉及的人員,。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果,。因此我個(gè)人認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起,。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,，那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,，充滿生機(jī)。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位來賓：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長(zhǎng)沙項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程,，由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于長(zhǎng)沙縣黃花國際機(jī)場(chǎng)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu),，其中：貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面,，辦公樓區(qū)為三層,，總建筑面積1646.1m2，總造價(jià)為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層,，總建筑面積1258m2,，總造價(jià)為135。5萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持”誠信,、守法,、公正,、科學(xué)“的宗旨，以”認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份,，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)5次,。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一,，預(yù)防為主“，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收。

在此,，對(duì)南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院,、長(zhǎng)沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好。

我是五車間的xx,，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理,。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī),、料,、法“。這里人是排在各因素的最前面,。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話,，那么，質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感,。在車間,，每個(gè)員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識(shí),，都有不同的習(xí)慣,，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,，也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí),。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí)，給大家起到一個(gè)榜樣的作用,，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭,。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家!

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好,！

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,，可以想象市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,，我想這些都是次要的，所有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng),，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單,，誰就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼管單位來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認(rèn)為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是檢驗(yàn)員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊,，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個(gè)班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的。

但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查??！假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,，這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤,。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé),。我認(rèn)為,，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò),。在中國以往的斗爭(zhēng)中,，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的`十字架；現(xiàn)在,，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。其次,，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個(gè)角度來講質(zhì)量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給客戶,，很可能會(huì)損害客戶的利益,，那么客戶自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,、,。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇六

如果沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營(yíng)銷等于負(fù)數(shù),，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

如果沒有質(zhì)量,，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)，營(yíng)銷等于負(fù)數(shù),，廣告與品牌等于負(fù)數(shù),，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)！

一道工序控制不到位,，整條生產(chǎn)線出品的都是問題奶,！牛奶浪費(fèi)了，包裝浪費(fèi)了,，設(shè)備浪費(fèi)了,，人力浪費(fèi)了，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí),，生產(chǎn)是負(fù)數(shù),，收入是負(fù)數(shù)。問題奶如果溜出工廠,，流到市場(chǎng),，顧客索賠，商家退貨,，媒體暴光,，輿論抨擊，政府問責(zé)……特別是買過問題產(chǎn)品的消費(fèi)者,，不僅不再回頭消費(fèi),，而且會(huì)一傳十、十傳百,，帶來的負(fù)面影響非常大——此時(shí),，營(yíng)銷是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù),，廣告也是負(fù)數(shù),。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,，廣告不僅是一種浪費(fèi)，而且是一根“催命索”：廣告越好,，死得越快,。評(píng)名牌，不如爭(zhēng)民牌,；拿獎(jiǎng)杯,，不如樹口碑?！敖鸨y杯,，不如消費(fèi)者的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”,。

雪糕變形、發(fā)苦,、細(xì)菌超標(biāo),、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶,、奶粉,。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不,，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇,。——反之,，牛奶,、奶粉出了問題，同樣也會(huì)禍及雪糕,，“株連九族”,。

產(chǎn)品不出問題，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn),；產(chǎn)品滿足需求,，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng),，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”,，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”,。沒有質(zhì)量，一切等于零——不,，一切等于負(fù)數(shù)。質(zhì)量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬元之多,，間接損失更是超過千萬元,！我們捫心自問，公司征來土地,、雇人蓋起廠房,、請(qǐng)人裝上設(shè)備，接著買水,、買電,、買氣、買包裝,、買勞動(dòng)力,，然后租上車、收上奶,、制上冷,、繳上稅，星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀,？結(jié)果,，一著不慎，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品,，上千萬的真金白銀在我們晝夜忙乎,、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾，不但損失錢財(cái),、前功盡棄,，而且損失聲譽(yù)、后患無窮……從中我們應(yīng)該反思什么,？反省什么,？可是，有時(shí)候問題批量出現(xiàn),，我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%,。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此,，蓋棺論定的時(shí)間要后移,，我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場(chǎng)鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場(chǎng)和消費(fèi)者的反饋來評(píng)功判過。有問題就拿“差額工資”,，沒問題就拿“全額工資”,，成效卓著就拿“超額工資”,，鑄成大過就拿“負(fù)數(shù)工資”。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤,，那秤砣就是老百姓。

全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來進(jìn)行,。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面,，全員，全過程,。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段,、制造階段、設(shè)計(jì)階段,。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,、生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的,，檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”,。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人,，一定要承擔(dān)后果：與后果掛鉤的責(zé)任是到位的,，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),，股東賠錢,，經(jīng)營(yíng)者、管理者受罰,，生產(chǎn)者,、肇事者卻工資照拿，待遇照要,，沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),，那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓,？因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，而且要承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn)，妻離子散,，精神崩潰,，牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,，光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的,，必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，都要問責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少，車間承擔(dān)多少,，工廠承擔(dān)多少,，事業(yè)本部承擔(dān)多少，集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個(gè)單元,，吞下最多的苦果,。

所謂管理的學(xué)問，既含以少制多,、以小博大的“四兩撥千斤”,，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”,。我們是否可以通過追究工廠來約束車間、通過追究車間來約束班組,、通過追究班組來約束個(gè)人,？也許，當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候,，班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”,！

在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中,，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”,，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒有“負(fù)負(fù)得正”，只有“一負(fù)百負(fù)”,。決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度，也是方法,。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。

要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù),，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”，辦法只有一個(gè)：誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù),，誰負(fù)責(zé)吞下,。

“編筐編簍，重在收口”,。年底前,，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵，開創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元,！

有關(guān)質(zhì)量保證書范文合集八篇,。

質(zhì)量處罰通告范文。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇七

各位評(píng)委同事們：

大家好,！

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù)，

為大家,。

做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)?？偟膩碚f,，在我去過農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的。

網(wǎng)

點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營(yíng)業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該,。

網(wǎng)

點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,，在正中央前臺(tái)里的'大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證,，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺(tái)前，右邊一角擺放著,。

精心,。

照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,，賬號(hào)安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通,。

網(wǎng)

上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng),。

獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當(dāng)我離開前她都忘記向我,。

提供。

宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實(shí)力我無法判斷,，但就服務(wù)而言，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。

的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富,。我行的這次征文活動(dòng)，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范,。“擇其善者而從之,，擇其不善者而改之”,，了解他行的優(yōu)點(diǎn)，明確認(rèn)識(shí)自身存在

化的服務(wù)營(yíng)銷模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次,。

思想。

風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶,，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從。

思想,。

上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷能力提升，有了新的認(rèn)識(shí)與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo)。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”,，為此，我們都會(huì)為之努力,。

各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》,。

打造出來的,。

人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好，必須將簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié)，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn),，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大,，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

因此,，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個(gè)口號(hào),，也不是某個(gè)人的事，需要我們每個(gè)干部以誠相待每位員工,，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控,，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到糾錯(cuò),、改良行動(dòng)中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的,，需要長(zhǎng)期努力,，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法,，做對(duì)事把自己事做對(duì),，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展,，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上！”

最后,，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好,！

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難,，有了問題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,，導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,，更離不開員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？我以為，要從大處著眼,，小事入手,，事無巨細(xì)，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝、生產(chǎn),、設(shè)備,、銷售、售后等多個(gè)部門,。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,，但也要經(jīng)歷車,、磨、滾齒,、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,，質(zhì)量無小事,。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂，符合工人的口味,，讓他們聽得進(jìn),，記得住，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系,。一直以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無比,，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量處罰通告范文,。

質(zhì)量問題通報(bào)范文。

質(zhì)量檢測(cè)員求職簡(jiǎn)歷范文,。

質(zhì)量部門工作計(jì)劃范文,。

2017質(zhì)量承諾書范文。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是來自____的______。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題,，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量，永遠(yuǎn)不能忽視》,！

提起質(zhì)量,，這個(gè)看似普通的名詞，在我們生活中卻無處不在,，無時(shí)不有,，甚至成了我們聽到、看到最多的名詞,。美國質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類永恒的話題，無論是生存質(zhì)量,，還是生活質(zhì)量,，都與我們息息相關(guān)，這不僅說明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要,。

眾所周知，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量,，產(chǎn)品也就沒有了根基,，談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都成了空話,。質(zhì)量問題，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要,。9月,，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%,，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償。今天,，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長(zhǎng)鳴,，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問題,。

對(duì)于我們醫(yī)院來說，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，更是關(guān)系到千萬人的生命。試想,，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，這沒有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去，其經(jīng)濟(jì)效益也無從談起,。因此,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重,，當(dāng)務(wù)之急。

古人云：“無羞惡之心,，非人也,。”可見明是非,、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處,，是社會(huì)融洽發(fā)展的`基本要求。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來講,，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來,，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動(dòng)為榮、以服務(wù)客戶為榮,！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn)！誠然,，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機(jī)械、枯燥,，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單,；什么叫做不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易！”是啊,，我想,，只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡(jiǎn)單的事情天天做好，把容易的事情認(rèn)真做好,，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。

我是一名________,，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉,，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。但作為醫(yī)院的職工,，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為干部群眾看好每一次病,、做好每一次體檢,，保證他們?cè)谧罱】档臓顟B(tài)下正常工作，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn)！曾幾何時(shí)，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn),，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助,；曾幾何時(shí)，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán),；曾幾何時(shí)，我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺,，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案！我們的工作雖然平凡,，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里,，我們的職責(zé)卻是神圣的，我們?cè)缸霎?dāng)榮之事,，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神來促進(jìn)我院工作的順利開展；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地,、無怨無悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾！

朋友們,，不,，戰(zhàn)友們，讓我們大家共同攜起手來吧,！牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,，立足本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量觀,，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。

在規(guī)模,、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí)，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬,。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來,，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保,、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

1,、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫,。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問題；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí),。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,、方法和要求,。

2、定期巡線,，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有，制定出對(duì)策,。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無,，是采用何種方法，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）,。

3、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二,、三級(jí)保養(yǎng),。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí)，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢,、批量首檢,。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1,、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，以滿足測(cè)量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2,、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3,、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱,，編號(hào)，測(cè)量范圍,，精度,，校正周期，校正方法,，使用部門等）,，指定部門/人專門管理，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書,。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革,、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè),。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng)，中國夢(mèng),。

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同仁大家好,，今天我演講的題目是立足本職,，提升服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十個(gè)春秋，在這期間,，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮質(zhì)劣則虛,、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等，我今天要說的就是服務(wù)質(zhì)量,。無論搞高科技還是擦皮鞋無論是高級(jí)管理者還是一般工人,，都是間接或直接地為人類或別人服務(wù)，只是服務(wù)層面不同,。服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對(duì)象的滿意度或同行認(rèn)可度,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量越來越成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)中立于不敗之地的根本保證,。

我認(rèn)為：首先,，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu),，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,，其心情則舒暢，相處,、合作則會(huì)和諧,、愉快反之，則服務(wù)對(duì)象滿意度低,，其心情沮喪,、郁悶,，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡,、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象對(duì)外,，則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象，一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響，再想挽回就不是容易的事了,，其后果將是自斷前程,、自我毀滅。因此,，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

其次,，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的沒有這兩樣品德,，就會(huì)不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé)、得過且過就會(huì)無精打采,、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎、差錯(cuò)不斷就會(huì)影響團(tuán)結(jié),、影響合作,、影響形象。因此,，要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，就必須具備這兩樣品德。

第三,，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài),。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識(shí)，才會(huì)積極,、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象,。只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具備良好的心態(tài)，才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,，是一種相互合作,，是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態(tài)，才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福,。

第四,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個(gè)人素質(zhì)過硬，才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度,。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí),，再好的態(tài)度和再高的激情，也不能使服務(wù)對(duì)象滿意,。在每一次的服務(wù)中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,，這需要細(xì)心揣摩，好好體會(huì),，要經(jīng)常換位思考,，體諒他人的處境和難處。

總之,，將庫存產(chǎn)品無差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要樹立我為人人服務(wù)的思想,，要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。為了您和大家的滿意，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。

以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同仁批評(píng)、指正,。謝謝大家,。

精選質(zhì)量保證書范文錦集九篇。

質(zhì)量承諾書范文錦集五篇,。

精選企業(yè)演講稿范文錦集六篇,。

精選誠信演講稿范文錦集九篇。

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質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是來自xx的xx,。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題,，我感到非常榮幸。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量,，永遠(yuǎn)不能忽視》,！

提起質(zhì)量，這個(gè)看似普通的名詞,，在我們生活中卻無處不在,，無時(shí)不有，甚至成了我們聽到,、看到最多的名詞,。美國質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。質(zhì)量是人類永恒的話題,，無論是生存質(zhì)量,，還是生活質(zhì)量，都與我們息息相關(guān),，這不僅說明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要。

眾所周知,，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒有質(zhì)量，產(chǎn)品也就沒有了根基,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都成了空話,。質(zhì)量問題,，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要。9月,，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉,，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長(zhǎng)鳴，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問題,。

對(duì)于我們醫(yī)院來說,，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，更是關(guān)系到千萬人的生命,。試想,，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去，這沒有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，我們將如何取信于群眾；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，其經(jīng)濟(jì)效益也無從談起,。因此，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重，當(dāng)務(wù)之急,。

古人云：“無羞惡之心,，非人也?！笨梢娒魇欠?、知榮辱是人之為人的道德底線，是保證人與人和諧相處,，是社會(huì)融洽發(fā)展的基本要求,。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來講，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來,，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮、以辛勤勞動(dòng)為榮,、以服務(wù)客戶為榮,！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn),！誠然,，不可置否，在一線工作的同志們的工作機(jī)械,、枯燥,，而且辛苦。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡(jiǎn)單,？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單,；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易,！”是啊,，我想,，只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底,，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡(jiǎn)單的事情天天做好，把容易的事情認(rèn)真做好,，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌,。

我是一名xxxxxxxx,，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī),。但作為醫(yī)院的職工,，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為干部群眾看好每一次病,、做好每一次體檢，保證他們?cè)谧罱】档腵狀態(tài)下正常工作,，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn),！曾幾何時(shí),，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助,；曾幾何時(shí),，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán),；曾幾何時(shí),，我們接連幾天吃不好飯、睡不好覺,，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里,，我們的職責(zé)卻是神圣的,，我們?cè)缸霎?dāng)榮之事，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大,，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神來促進(jìn)我院工作的順利開展,；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地、無怨無悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾,！

朋友們,，不，戰(zhàn)友們,，讓我們大家共同攜起手來吧,！牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念，立足本職工作,，嚴(yán)把質(zhì)量觀,，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十三

同志們：

“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來說都不陌生,，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一,，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染，都不會(huì)穩(wěn)定這一基石,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個(gè)意義上說,，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們安裝的機(jī)組精益完美,，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠,，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起×××的明天！