演講稿具有宣傳,鼓動,,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點(diǎn),主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇一
感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會?,F(xiàn)在我站在這里,,很驕傲。說實(shí)話,我有點(diǎn)緊張,,但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心,!
我剛才在想,對于這樣一個(gè)職位,,要求我做些什么學(xué)些什么呢,?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,,我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻,我想對于一個(gè)新人,,最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任,。可以肯定的是,,我可以做好這個(gè)工作,,并會竭盡全力做得更好!我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,在后面的工作中我們會配合得更加愉快,。
我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時(shí)候很驕傲,,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,,而且,我深感自己責(zé)任重大,。剛來這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,,希望大家給我?guī)椭凸膭?,我也會積極配合大家的工作。三人行,,必有我?guī)?,我會向大家學(xué)習(xí)的。
進(jìn)來后的幾天里,,我總在想,,我能做什么?我做這些會不會更優(yōu)秀了,?我很高興有這樣的疑問,,如果一直有這些疑問,我想,我的工作會得到大家的肯定,。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會。我會從零開始,,認(rèn)真對待一切事情,,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝大家,。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗,、展示自我的機(jī)會,。此時(shí)此刻,我的心情非常激動,,因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,,我感到十分欣慰!對我個(gè)人而言,,這不僅僅是一次競爭的機(jī)會,,更是一次檢驗(yàn)和鍛煉自己的好機(jī)會。通過競崗,,充分施展個(gè)人才能,,更好的為工程質(zhì)量安全監(jiān)督事業(yè)服務(wù),是我的心愿,,也是我參加競崗的初衷,。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往堅(jiān)守本職崗位,,做好本職工作,,正確對待得失。同時(shí)我也很高興能有一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,,謝謝大家,!
我叫,今年歲,,是否黨員,,學(xué)歷,年參加工作,,現(xiàn)在是工程師,,年進(jìn)入質(zhì)監(jiān)站,先后從事過,、等工作,,已從事質(zhì)量監(jiān)督工作20多年?,F(xiàn)任建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長職務(wù)。自從參加工作以來,,我都要求自己本著“勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,,努力工作,,毫無怨言。幾年來,,曾多次獲得年度考評優(yōu)秀個(gè)人,,先進(jìn)個(gè)人,大隊(duì)先進(jìn)工作者等榮譽(yù),?;厥走^去,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下,,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人,,是上級組織和同志們培養(yǎng)了我,我決心為質(zhì)監(jiān)事業(yè)奉獻(xiàn)終身,。
一直以來,,我都很注重與同事們和睦相處,誠懇待人,,尊重同事,,關(guān)心同事,是我對自己的一貫要求,。努力創(chuàng)造一種微笑,、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,,相互幫助,,相互支持的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,,內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,,才能更加有利于單位各項(xiàng)工作的開展。
我競爭建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長這一崗位,,靠的是多年從事這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)積累,,如果我能擔(dān)任這一職務(wù),,我一定要求自己,,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行監(jiān)督工作職責(zé),,確保監(jiān)督到位。在工作中找準(zhǔn)自己的定位,,做到辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。上為分憂,、下為各服務(wù),。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),,人也越來越成熟,,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名安全監(jiān)督站正職,,能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。俗話說的好,態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,,就沒有好的工作質(zhì)量?!扒Ю镏?,始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
在平常的工作中,,要求別人做到,首先自己要努力做到,、做好,,要求別人不做的,首先自己不做,。我認(rèn)為在制度和規(guī)范面前,,只有自己做到了、做好了,,才能要求別人做到,、做好,。”在工作中從關(guān)心員工工作和生活入手,,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,,設(shè)身處地為員工著想,取得員工的信任,,處處營造“家”的氛圍,,尊重每一位員工,除此之外,,我覺得我們還要實(shí)行人性化管理,,工作上嚴(yán)格要求,生活中也要為職工解決困難,。
單位,、地址勘察單位等監(jiān)督對象的不同監(jiān)督管理辦法,國家的法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,、規(guī)程,力求在全體職工中形成學(xué)業(yè)務(wù),、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍,。
及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級的決策部署,加強(qiáng)督辦檢查,,促進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,使大家通力合作,,密切配合。在行動上和思想上與上級要求保持一致,,同時(shí),,還要處理好和同事之間的關(guān)系。吃苦耐勞,,先人后己,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)守崗位職責(zé),發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,主動關(guān)心下屬,,協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,,保證扎扎實(shí)實(shí),,井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。
安全監(jiān)督站是培養(yǎng)我的地方,,這里給予了我一切,。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,,表明了自己的態(tài)度和意志,,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對我的厚望,無論是否通過競崗,,我都將一如既往,,一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作,我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,,無論我這次競選成功與否,,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為工程質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!
謝謝大家,!
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇三
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:
大家早上好,!
首先,,請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司,;使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,,為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團(tuán)隊(duì),,使命是用我們的激情,,以最負(fù)責(zé)任的方式、最高的效率和最合適的成本,,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,,支持市場發(fā)展。
4月,,在這個(gè)生機(jī)盎然,、萬物復(fù)蘇的季節(jié),又迎來了我們的質(zhì)量月,,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中,,明確提出:xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者,。質(zhì)量,提高品牌認(rèn)知度,、美譽(yù)度,,鼎力支持市常營銷對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,,越來越精細(xì)化。
我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場最大的基矗再請?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,;qa使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。
在剛剛結(jié)束的xx年qa學(xué)校高級培訓(xùn)班中,,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅(qū)動力,、是產(chǎn)品競爭力的根本,,品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署,,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,,從而來支持和服務(wù)市場。
冉總提出的質(zhì)量考核,,讓人人扛指標(biāo),,處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),每次過程控制,,每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。
通過cqa的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對,,來提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
數(shù)據(jù)比對從xx年至今,,比對的滿意率成逐年的提高,,特別是去年的數(shù)據(jù)比對中,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,cqa審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一,。我們不僅要及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),,而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護(hù)航,。
最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勝杯努力,,為成為世界級啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗!
謝謝大家,!
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇四
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!
我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中,。
眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒有質(zhì)量,,談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們企業(yè)來說,質(zhì)量更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。誰也不能保證只要工作質(zhì)量一流了,,企業(yè)就是一流的。要知道,,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地,。
一個(gè)企業(yè),,就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位,。而就是其中的一個(gè)小小的零部件,。關(guān)系整個(gè)企業(yè)的.發(fā)展,而現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用,要深刻認(rèn)識到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家共同努力,,企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,。我們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此可以對每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,。有位企業(yè)家說過,,產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,靠的是百分之十的技術(shù),,其余百分之九十靠的是態(tài)度,。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,,我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。
人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量,。作為新世紀(jì)的航空人,,我們更加要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,不斷提升自身的素質(zhì),,要知道把握住自身的素質(zhì)和工作態(tài)度,,就是把握自己,把握未來,。每一位員工都應(yīng)該時(shí)刻牢記,,視責(zé)任如泰山,質(zhì)量在我心中,,細(xì)節(jié)在精益求精中,,真誠在每一道工序中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心融入到的工作中去,,讓加工的產(chǎn)品精益完美,,讓時(shí)間磨損不了良好的品質(zhì),讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同仁:
大家好!
今天我演講的題目是《立足本職,,提升服務(wù)質(zhì)量》,。
質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的,。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十個(gè)春秋,,在這期間,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù),;也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮,;質(zhì)劣則虛,、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的'影響,。 我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量,,還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等,,我今天要說的就是服務(wù)質(zhì)量。
我認(rèn)為: 首先,,要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),則被服務(wù)對象滿意度高,,其心情則舒暢,,相處、合作則會和諧,、愉快,;反之,則服務(wù)對象滿意度低,,其心情沮喪,、郁悶,內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡,、對抗甚至敵對意識,。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象,;對外,,則影響公司在行業(yè)中及市場上的形象,一旦在行業(yè)中和市場上造成不良或惡劣的影響,,再想挽回就不是容易的事了,,其后果將是自斷前程、自我毀滅。因此,,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場。
其次,,要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的,;沒有這兩樣品德,,就會不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé),、得過且過,;就會無精打采、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎,、差錯(cuò)不斷;就會影響團(tuán)結(jié),、影響合作,、影響形象。因此,,要想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,,就必須具備這兩樣品德。
第三,,要有大局意識和良好的心態(tài),。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識,,才會積極,、主動地為他人著想、為服務(wù)考慮,;具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),,才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性,;只有具備良好的心態(tài),,才會認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),,才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福,。
第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,也才會為服務(wù)對象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個(gè)人素質(zhì)過硬,,才會贏得服務(wù)對象的信賴,;才能提高服務(wù)對象的滿意度和認(rèn)可度。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識,,再好的態(tài)度和再高的激情,,也不能使服務(wù)對象滿意。在每一次的服務(wù)中,,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿意,,這需要細(xì)心揣摩,好好體會,,要經(jīng)常換位思考,,體諒他人的處境和難處。 總之,,將庫存產(chǎn)品無差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,構(gòu)建和諧社會更離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù),要樹立我為人人服務(wù)的思想,,要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。
為了您和大家的滿意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為了公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造質(zhì)量,,共同打造公司長久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。 以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同仁批評,、指正。
謝謝大家,。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī),。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平,、公正,、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,,希望這次競聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材,。
我叫夏**,一九七四年出生,,一九九七年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,,在校期間也多次進(jìn)行社會實(shí)踐活動,,畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是徐州e5項(xiàng)目,、邳州d1項(xiàng)目,、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目,,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員,、工程部資料管理人員,、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長,。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心,。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,成功與辛酸同在,。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,,由于是新的,,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間,。我愿意面對這種挑戰(zhàn),,也希望有機(jī)會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,,在試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員,、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員,、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,,對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。在試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人,、在工程部做過負(fù)責(zé)人,,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過,。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,在她存在的二年多時(shí)間里,,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng),,無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕,;在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部,無論事多事少都自己解決,,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件,。我還代管試驗(yàn)室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,,我悟出了很多做人的道理:
,。我認(rèn)為,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,,并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,,那就是默契和諧,。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,,甚至互相影響彼此的好惡感覺,,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性,。我們共同干體力活,在干活時(shí),,我招呼一下,,馬上他們都會響應(yīng),從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,,而且非常主動,,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。
我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,,在此之前,,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,,我很快摸到了門路,,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,,我也只是做過一些資料整理方面的事,,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,,我真是無所適從不知從哪里下手,,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色,。對同事,,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,,其時(shí)這很重要,,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,,這讓他們有輕松感和責(zé)任感,。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),,日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,,不斷進(jìn)步,。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),,只有基礎(chǔ)牢固,,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,,比較雜,,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),,做深入,。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,,完全憑借運(yùn)氣的好壞,,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來,,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大多在跑外交,,跑征地拆遷或辦公室的工作,,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,而起不到真正預(yù)防的作用,,這是很可怕的,。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用,。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,,在項(xiàng)目成立之初,,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室,、易燃易爆物品倉庫,、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到,,并給他們以合適的位置,;在施工中,對分包隊(duì)伍的用電,、爆破,、鉆孔或挖孔、吊裝,、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,,而且要多跑腿,,勤檢查,抓落實(shí),。真正做到“安全第一,,預(yù)防為主”。
除了原有的工作外,,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,,所以,,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,,但作為有情管理,,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn),。
環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,,我們不可能做到完全控制,,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,,我們的施工環(huán)境會越來越好,,我們應(yīng)該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇七
同志們:
一年一度的提高教育質(zhì)量工作會已成為新常態(tài)下提高教育質(zhì)量的有效舉措。這次提高教育質(zhì)量工作會的主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度工作,、表彰優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人,、安排部署教育教學(xué)質(zhì)量提升工作。剛才,對20xx年度提高教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,,4位校長作了經(jīng)驗(yàn)交流,,教研室金林主任對全縣教育質(zhì)量現(xiàn)狀和提升工作作了專題發(fā)言,目標(biāo)明確,,措施得力,,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,,我再講三點(diǎn)意見,。
一、 總結(jié)成績,,增強(qiáng)提高教育質(zhì)量信心
近年來,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣教師的共同努力下,,我們堅(jiān)持以教育質(zhì)量為核心,,以“雙高雙普”為抓手,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,,全縣教育事業(yè)得到了長足發(fā)展,。
一是學(xué)前教育發(fā)展良好。一批較高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園已建成投入使用,,為幼兒園招聘充實(shí)了一批專職幼兒教師,,優(yōu)化內(nèi)部管理,積極創(chuàng)設(shè)安全和諧育人環(huán)境,,制定印發(fā)了《xx縣幼兒園游戲活動載體選編》,,為培養(yǎng)幼兒濃厚的活動興趣和良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),。
二是義務(wù)教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。全縣小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測,,各學(xué)科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上。中考人均總分451.6分,,高出全市人均總分42.8 分,,已連續(xù)15年走在全市前列。
三是高考成績持續(xù)提高,。今年,,生源在較去年減少192人的情況下,高考二本以上上線1187人,,上線率48%,,高出全市2.72個(gè)百分點(diǎn),有三名學(xué)子被北大,、清華和香港中文大學(xué)錄取,,兩名學(xué)生招錄為飛行員。
四是職業(yè)教育品牌凸顯,。職教中心一直致力于面向市場開設(shè)專業(yè),,努力提高專業(yè)吸引力和學(xué)生就業(yè)率。今年參加綜合評價(jià)招生考試和自主招生考試的23名學(xué)生全部被錄取,,參加對口單招的13名學(xué)生,,本科上線7人,上線率53.85%,,高職上線100%,,推薦安置就業(yè)學(xué)生370余名。
五是民辦教育日益規(guī)范,?;墼磳W(xué)校和大部分民辦幼兒園辦學(xué)特色明顯,高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的民辦教育已得到了社會和廣大家長的認(rèn)可。
以上成績的取得,,在座的各位,、特別是校長和一線教師付出了艱辛的勞動。在此,,我代表科教局向大家表示衷心的感謝!
教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題,。提升教育質(zhì)量如同逆水行舟、不進(jìn)則退,。在成績面前,,希望同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,再接再厲,把提高教育質(zhì)量作為展示自我的形象工程,,切實(shí)肩負(fù)起教書育人的神圣使命,,以高度的責(zé)任心抓管理、提質(zhì)量,,努力推動全縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,,讓家長更放心、讓社會更滿意,。
二,、質(zhì)量為本,努力辦好人民滿意教育
“雙高雙普”的順利推進(jìn),,全縣的教育教學(xué)設(shè)施已處于全市一流水平,。今后一個(gè)時(shí)期,我們必須把提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù),,牢固樹立以提高教育質(zhì)量為核心的辦學(xué)理念,,任何時(shí)候、任何條件下,,只要有利于提高教育質(zhì)量的工作,,都要堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈抓下去,。
首先要明確一個(gè)目標(biāo),。20xx年,全縣教育質(zhì)量目標(biāo)是:高考二本以上上線率穩(wěn)中有升,、名校錄取榜上有名,,中考繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平,小學(xué)和幼兒教育質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)距離中高考時(shí)間不是很長了,,各校要凝心聚力,排除干擾,,全力加強(qiáng)復(fù)課教學(xué)研究,把備考工作的各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí),提高復(fù)課工作的針對性、實(shí)效性、科學(xué)性,確保全年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
其次要建好兩支隊(duì)伍。一要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。教育是心靈與心靈的溝通,,靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話,。教師職業(yè)的不可替代性決定了教師應(yīng)該成為傳道,、授業(yè)、解惑者,成為具有教育智慧的學(xué)者,成為人格修養(yǎng)的楷模。因此,,各校一定要把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置,以優(yōu)秀教師為榜樣,,切實(shí)加強(qiáng)思想教育,大力弘揚(yáng)學(xué)為人師,、行為世范、勤勉踏實(shí)的師德風(fēng)尚,,引導(dǎo)廣大教師以德立教,、德教相長,不斷提高教書育人水平,。要不斷提升教師綜合素質(zhì),,采取“走出去,、請進(jìn)來”、“結(jié)對子·傳幫帶”,、送教下鄉(xiāng),、連片教研以及短期集中培訓(xùn)等方式,多渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷更新知識結(jié)構(gòu),,盡快提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平,努力培養(yǎng)一批有示范帶動作用的骨干教師,。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)要求,,加快教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)名師等骨干教師隊(duì)伍體系建設(shè),,努力造就一支具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽?duì)伍。二要加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),。校長是學(xué)校工作的主要決策者,,對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為校長,,要敢負(fù)責(zé),、敢管理,會負(fù)責(zé),、會管理,,對教師在工作、生活中出現(xiàn)的苗頭性問題,,要早發(fā)現(xiàn),、早勸誡、早處理,,絕不能聽之任之,、姑息遷就,努力使自己成為懂得教育規(guī)律,、善于抓教育管理的行家里手,,逐步成長為教育家。要解放思想,,創(chuàng)新辦學(xué)觀念,,完善辦學(xué)思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,以公平公正,、廉潔自律的良好形象,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學(xué),著力提升學(xué)校教育教學(xué)綜合水平,。
三是要強(qiáng)化三個(gè)作用,。一要強(qiáng)化教學(xué)教研作用。牢固樹立教研意識,,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),,抓住每一門學(xué)科、每一節(jié)課堂,、每一個(gè)環(huán)節(jié),,把教學(xué)管理貫穿到提高教育質(zhì)量的全過程。要有針對性地開展教研教改活動,,充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,,推動教學(xué)內(nèi)容、教育方式和教學(xué)手段的改革創(chuàng)新,,在深化教研教改中求進(jìn)步,,在教研教改突破中提質(zhì)量。二要強(qiáng)化學(xué)校管理作用,。認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,,健全覆蓋教育教學(xué)、財(cái)務(wù),、師資,、后勤等所有環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常教學(xué)的管理和檢測,。要把教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、校風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容常抓不懈,,努力營造教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃,、校風(fēng)正的濃厚氛圍,。三要強(qiáng)化檢查評估作用。教研室,、進(jìn)校和局各股室要下移重心,,強(qiáng)化服務(wù),把教學(xué)教研,、校本研修,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)緊密結(jié)合起來,全面考核和評估學(xué)校工作;督導(dǎo)室要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)評估職能,,幫助學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。
四是狠抓四個(gè)提升,。一要狠抓學(xué)前教育質(zhì)量提升。認(rèn)真落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,,堅(jiān)決防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向,,讓幼兒在幸福成長中充分感受到啟蒙教育的快樂。二要狠抓義務(wù)教育質(zhì)量提升,。積極推行城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校對口支援,,扎實(shí)開展城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校支教活動,大力實(shí)施校長教師交流輪崗,,不斷提升薄弱學(xué)校教學(xué)水平,。三要狠抓高中教育質(zhì)量提升??h中,、二中要認(rèn)真開展以課程為中心的教學(xué)研究,、以學(xué)生為主體的學(xué)法研究和以高考為重點(diǎn)的考試研究,,努力提高二本上線率,擴(kuò)大“985”“211”重點(diǎn)院校上線人數(shù),,并力爭有更多的'優(yōu)秀學(xué)生考入名牌大學(xué),。四要狠抓職業(yè)教育質(zhì)量提升。整合職業(yè)教育資源和項(xiàng)目,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,打造精品專業(yè),,加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,讓學(xué)生掌握一技之長,,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè),。同時(shí),積極鼓勵支持民辦教育發(fā)展,,力爭創(chuàng)特色,出亮點(diǎn),。
三,、勇于擔(dān)當(dāng),全面推進(jìn)新常態(tài)下教學(xué)改革
(一)深入推進(jìn)“高效課堂”,。全面提升“高效課堂”實(shí)施水平是深化教學(xué)改革的主旋律,。學(xué)校不分大小、教師不分科目,,都要積極行動起來,,不斷提升課堂教學(xué)水平。一要校長抓,、把方向,。校長是課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人。校長要把主要時(shí)間,、精力放在課堂教學(xué)改革上,,做到親自規(guī)劃、親自部署,、親自指導(dǎo),、親自督查;校長要靠前指揮,深入課堂,,掌握第一手資料;要經(jīng)常與學(xué)生,、教師、課堂打交道,,做到帶著方法進(jìn)教室,,帶著問題回辦公室,帶著解決方案搞培訓(xùn);要及時(shí)解決教師最關(guān)心,、最棘手的問題,,為教師實(shí)施教改提供指導(dǎo)與幫助。二要建機(jī)制,、促落實(shí),。教改重在實(shí)施、成在評價(jià),,健全的保障機(jī)制和評價(jià)體系是課堂教學(xué)改革成功實(shí)施的必要條件,。今后,,縣局將把課堂教學(xué)改革的組織推進(jìn)力度作為評價(jià)學(xué)校工作的重要指標(biāo),,把教師教改的實(shí)施能力作為評優(yōu)樹模、教學(xué)能手評選的重要指標(biāo),。各校要建立健全適應(yīng)課堂教學(xué)改革的考核評價(jià)體系,,將評價(jià)結(jié)果納入績效考評中,確保所有教師把主要精力用到教改上來,。三要抓典型,、帶全局。榜樣的力量是無窮的。教研室要重點(diǎn)打造好“高效課堂”樣板校,,樹立一批觀念新,、勁頭足、學(xué)的快,、改得好的優(yōu)秀教師,,努力將其培養(yǎng)成為全縣各個(gè)學(xué)科的教改帶頭人。同時(shí),,各校要扎實(shí)開展“一師一優(yōu)課”,、“一課一名師”活動,堅(jiān)決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢,,加強(qiáng)自我創(chuàng)新,,積極探索新型教學(xué)模式,走出一條具有校本特色的課改之路,。
(二)著力增強(qiáng)教育內(nèi)涵發(fā)展,。一要全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。以培養(yǎng)“身心健康,、氣質(zhì)優(yōu)雅,、素質(zhì)全面、個(gè)性突出”的學(xué)生為目標(biāo),,以愛國主義教育,、理想信念教育、養(yǎng)成教育,、感恩教育為重點(diǎn),,開展豐富多彩的德育主題活動,努力培養(yǎng)有理想,、懂感恩,、會生活的新一代xx人。二要全力改進(jìn)薄弱學(xué)科建設(shè),。各校要加強(qiáng)體,、音、美,、微機(jī),、社會實(shí)踐等非會考學(xué)科的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長,,杜絕課程表里的非會考學(xué)科安排形同虛設(shè)的現(xiàn)象;要努力多給學(xué)生一些自由閱讀,、參與文體活動、親近自然和社會的時(shí)間,,為學(xué)生朝氣蓬勃地學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)設(shè)條件,。三要切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。盡管三令五申一再強(qiáng)調(diào)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),,但從信訪和督查情況來看,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重現(xiàn)象還是屢禁不止,學(xué)生,、家長,、社會反響較為強(qiáng)烈,。因此,,要切實(shí)做到標(biāo)本兼治,,“標(biāo)”就是要對學(xué)生的作業(yè)量進(jìn)行有效控制,,做到有布置,、有批改、有反饋、有實(shí)效。“本”就是學(xué)校對教師的評價(jià),,不得把學(xué)生成績當(dāng)做唯一指標(biāo)。提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑在課堂,,提倡通過打造高效課堂和實(shí)施高效教學(xué)來提升教學(xué)質(zhì)量,,嚴(yán)禁隨意延長學(xué)生在校時(shí)間,、布置大量作業(yè)增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。
同志們,,提高教育質(zhì)量任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,。讓我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,,扎實(shí)工作,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇八
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒,。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,,員工質(zhì)量意識非常淡漠。
在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,,在場的職工看到自己的勞動果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,,并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),,我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中,。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”,目的就是要以月促年,,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識,,常言道“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好,!
我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器,,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,,一種對崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,,有了問題,,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,,既不管下道工序留量夠不夠,,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,,但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),,產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,?我以為,,要從大處著眼,小事入手,,事無巨細(xì),層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例,,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,,成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝、生產(chǎn),、設(shè)備,、銷售,、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,,將目標(biāo)分解細(xì)化,,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,,從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車,、磨,、滾齒、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說,質(zhì)量無小事,。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識,。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),,認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤,。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,,把復(fù)雜的理論通俗化,,做到淺顯易懂,符合工人的口味,,讓他們聽得進(jìn),,記得住,把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施,?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),,抓好細(xì)節(jié)措施,,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,,那么,平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。
三是要把握好“責(zé)任”的度,,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來,,有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí),,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,,他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,,就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,,質(zhì)量是出擊的箭,,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,,才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,,張好一張弓,,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇九
選取的主題為主題二,,可擬定的題目有:質(zhì)量在我心、質(zhì)量品質(zhì)我保證,、我的質(zhì)量夢,。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家(下午)好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,人人享受質(zhì)量
主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)、繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個(gè)美好的愿望連接起來,,構(gòu)成這穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。
質(zhì)量—一個(gè)永恒的話題。眾所周知,,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒有質(zhì)量,談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們無線電有限公司來說,,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了,我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的.產(chǎn)品,,才能立于不敗之地,。一個(gè)企業(yè),就像一臺機(jī)器,,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,,配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。
人人追求質(zhì)量,,人人享受質(zhì)量,我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來論述我的觀點(diǎn)
的,,我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,例如我是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,,就不能流到下道工序。作為機(jī)械加工部負(fù)責(zé)人,,我們部門在整個(gè)生產(chǎn)過程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一,,如果產(chǎn)品不合格,我們堅(jiān)決不能推卸責(zé)任,,如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,企業(yè)怎么生存,?這是一個(gè)態(tài)度問題,。(此處可添加部門的生產(chǎn)情況,工作現(xiàn)狀等)拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)做到無情把關(guān),, 把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,,讓人人扛指標(biāo),處處能落實(shí),。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),每次過程控制,,每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。”作為從事機(jī)械加工的部門,,加工過程,,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患,。 ? ? 所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,,沒有了誠信,就沒有了市場,,就失去了生存的能力,,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持,?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無線電廠美好的明天,!
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。
在中國,,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,,員工質(zhì)量意識非常淡漠,。
在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,,海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,,都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,,并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。
講到這里,,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”,,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,,月月都是質(zhì)量月,,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力,。
這是一種深深的憂患意識,常言道“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
自 20xx 年參加工作以來,,一直從事無人機(jī)航攝和應(yīng)急測繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守,,努力學(xué)習(xí),,快速成長,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,,在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素質(zhì),。作為無人機(jī)地面監(jiān)控員,每一次飛行前都在仔細(xì)考慮地形,、天氣等因素后,,認(rèn)真規(guī)劃航線,開展航前航后維護(hù)檢查,,積極排查問題,,確保飛行安全。在飛行過程中,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,認(rèn)真監(jiān)控飛行狀態(tài),穩(wěn)妥處置空中特情,。在 20xx 年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動機(jī)空中停車的險(xiǎn)情,,使飛機(jī)安全返航,避免了飛行安全事故,,大大減小了實(shí)際損失,。
作為無人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員,憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在過去兩年中累計(jì)完成無人機(jī)航攝面積約 3000 平方公里,,其中應(yīng)急任務(wù)約 1500 平方公里,,處理影像約 1500 平方公里,()編制相關(guān)圖件和報(bào)告約 30 余份,。尤其是在" 8.03 "魯?shù)榈卣甬?dāng)中,,克服了當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地形、多變的天氣以及空域緊張的限制,,采用四旋翼配合固定翼無人機(jī),,點(diǎn)面結(jié)合,高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù),。這些成果贏得了社會大眾,、新聞媒體和各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),取得了較強(qiáng)的社會反響,。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí),,我個(gè)人深感責(zé)任重大,成績只能說明過去,,我們不能沉醉其中,,未來仍然是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮". 20xx 年作為新的起點(diǎn),隨著傳統(tǒng)測繪的升級轉(zhuǎn)型,,面對新形勢,,可以說是"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情,,主動進(jìn)取,,積極拼搏,繼續(xù)做好以下工作:
一是愛崗敬業(yè),,努力做好自己的本職工作,,確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測繪工程項(xiàng)目。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,,積極開展測繪新技術(shù)、新方法的消化吸收工作,,做到學(xué)用相結(jié)合,、理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自身能力,。
三是強(qiáng)化安全意識和質(zhì)量意識,,確保實(shí)現(xiàn)"安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),,成果可靠"的目標(biāo),。
最后,,讓我們攜起手來認(rèn)真踐行"熱愛祖國、忠誠事業(yè),、艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn)"的測繪精神,為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力,,添磚加瓦,!
謝謝大家!
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十一
服務(wù)是什么,?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,,如何在競爭中脫穎而出,是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動的契機(jī),趁著周末的空閑時(shí)間,,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),,去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)??偟膩碚f,,在我去過農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),,支持地方建設(shè)”為己任,,堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位,,持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,,遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,但走到網(wǎng)點(diǎn)前,,門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,,大廳十分寬敞,功能分區(qū)明顯,。入目之處,,左手邊有功能分區(qū)指示牌,右手邊是一排柜臺窗口,,雖然前廳很大,,在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,但并沒有因此感到一絲冷清,,反而感受到一股溫暖的氣息,,這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,,在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來,,輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后,,大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,,為我指出需要填寫的表格,并讓我出示身份證,,在此期間,,大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,在我填好之后,,將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號紙一并遞給我,為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺前,,右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,,賬號安全等提示語,;抬頭向兩邊的其他柜臺看,柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過程中,會不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,,被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風(fēng),。
辦完卡后,,在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,,這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議,。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,,這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象,。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對薄弱,,我只去辦過一次業(yè)務(wù),其實(shí)力我無法判斷,,但就服務(wù)而言,,從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),,這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。
的問題與不足,,這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力,,有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,,這一點(diǎn)和我行有著共通之處,我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點(diǎn),,相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處,。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,,在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新,探索出一種適合我行發(fā)展的,,異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式。
此次征文活動本身是一次思想風(fēng)暴,,至少讓我親自作為客戶,以實(shí)踐為基礎(chǔ),,從思想上洗禮,對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,,有了新的認(rèn)識與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來,,始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任,這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般:“提升服務(wù),,共同進(jìn)步”,,為此,我們都會為之努力,。
質(zhì)量月演講稿如何把好質(zhì)量關(guān)篇十二
從三鹿談質(zhì)量從20xx年9月12日至17日8時(shí),xx奶粉庫存2176噸,,召回產(chǎn)品8218噸,。同時(shí)公安部門已經(jīng)介入,,對不法分子的犯罪行為進(jìn)行查處,。各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例。其中,,4917例患兒癥狀輕微,生命體征穩(wěn)定,,正在進(jìn)行院外隨訪治療或已經(jīng)治愈。現(xiàn)仍留院觀察治療患兒有1327人,。所有臨床診斷病歷中,,有158人發(fā)生過急性腎功能衰竭,占總病例數(shù)的2,。5%。經(jīng)有效治療,,目前158例重癥患兒當(dāng)中,已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院,。此外,,回顧性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3例死亡病例,其中甘肅省有2名,,浙江有1名,不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中,。
多么可悲的數(shù)據(jù)啊,?企業(yè)的損失不用說,,人們以后對企業(yè)的信任有會怎么樣啊,。食品和藥品,都是關(guān)系人民生命安全的重要物品,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本,,如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢,?這個(gè)問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素里,,“人、機(jī),、料。人一直是排在一大因素的最前面,,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我門的心中,,更在我們?nèi)w人員的心中,,所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。 并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,,這樣,,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,,鼓勵持續(xù)改進(jìn),不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),,降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本,。
三鹿成立了專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,這些部門就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來。不能把人民的生命安危視為兒戲,。除了三鹿以外,其他企業(yè)還有沒有類似的問題呢,?除了奶粉以外,,其他的產(chǎn)品還會不會出現(xiàn)對人體有危害的問題呢,?為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,,而不能防患于未燃呢,?那些對人體有害的成份在產(chǎn)品出廠前難道就檢查不出來嗎,?我門要從中感觸一些。每個(gè)員工不希望我門的企業(yè)成為不贏利的企業(yè),。管理人員更不希望如此。三鹿的品牌,,也是名牌,以獲得大家的青睞,,最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量來立足的,。
好聽的名字,,鋪天蓋地的廣告,,大張旗鼓的渲染,都不會穩(wěn)定這一基石,。但現(xiàn)在一個(gè)崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。三鹿在人們心中已經(jīng)痛到底了,。就算三鹿以后生產(chǎn)的都是合格的產(chǎn)品,,人們心中的陰影會不會米滅呢,?企業(yè)倒了,我門也就失業(yè)了,。其實(shí)我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,,假如我們不用心工作,,將是自毀長城,,自挖墻角,自斷后路,。從這個(gè)意義上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,,把握未來。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,,讓我們安裝的`機(jī)組精益完美,,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。讓三鹿的事件永不出現(xiàn),。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),,點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,,沒有了誠信,沒有了市場,,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持,。為了宏源的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天,!