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銀行支行副行長競聘演講稿材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、評審員：

大家好!

我是xxx,，中共黨員，我此次競聘的崗位是支行行長一職,。

首先,，我闡述一下對分支機(jī)構(gòu)改革的認(rèn)識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢，已被多家國際國內(nèi)銀行實(shí)施,，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系,。我行分支機(jī)構(gòu)扁平化改革，是實(shí)現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，最終實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程,。

此次分支機(jī)構(gòu)扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調(diào)整,、業(yè)務(wù)對接,、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的組織改革過程,。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑,，能夠提高規(guī)模效益,，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力,，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力,，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動性,。

其次，我認(rèn)為競聘xx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一是我從xx年加入xx行以來,，有著xx年銀行從業(yè)和xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是xx年到xx支行任副行長這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有必須的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營銷意識,。

二是,，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中,，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，工作中善于團(tuán)結(jié)同志,，從理解人、關(guān)愛人,、包容人的角度出發(fā),，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，激發(fā)工作熱情和動力。

四是注重實(shí)效管理,，自今年x月份任xx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,，短短xx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%,，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營銷,，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%,，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升,。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng),。

這次競聘,，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo),，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營思路,，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展,，強(qiáng)化存量客戶維護(hù),，結(jié)合我支行xx年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場導(dǎo)向,，用心開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1,、以大戶目標(biāo)管理為核心,，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作,。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí),，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶,。

一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),，逐步培植為我行的忠誠客戶,。

二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,，加以重點(diǎn)監(jiān)測,，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營銷策略,。

三是加強(qiáng)與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通，密切配合,。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶,，穩(wěn)定存款,。

四是提高服務(wù)意識，運(yùn)用硬件維護(hù),、軟件維護(hù),、功能維護(hù),、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式,、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于xx街延長線上，向西緊鄰cbd核心區(qū),，向東與xx大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),，大力發(fā)展傳統(tǒng),、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,，二是針對目前xx旅游資源，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè),。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源,。

我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

支行為貫徹,、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,，我競聘的崗位是：支行行長,。此次參與競聘,，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。

一是具有比較全面的專業(yè)理論知識,。

多年的金融生涯,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),。使我具有了多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融,、法律知識,，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng),。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障,。

二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

入行十幾年來我先后從事過會計(jì),、出納,、綜合柜員、分理處主任等工作,。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績,，并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在柜臺服務(wù),、業(yè)務(wù)辦理,，還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù),、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),。

三是具有較強(qiáng)的組織、溝通,、協(xié)調(diào)及管理能力,。

2004年至今我擔(dān)任過多個(gè)分理處的主任，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào),、組織、溝通與管理能力,。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，我可能還算是一塊可造之材,。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,，讓我走上縣支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長的帶領(lǐng)下,，積極搞好支行內(nèi)部管理,，練好基本功，唱好重頭戲,，走好關(guān)鍵棋,，具體工作如下：

一、擺正位置,，轉(zhuǎn)變角色到位,。

作為一名支行副行長，既是支行行長的“二傳手“,，又是分管工作的“主攻手“,，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào),、協(xié)作的職責(zé),，不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

二、突出重點(diǎn),，抓好營銷到位,。

我將根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八“法則和建設(shè)銀行支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案,，進(jìn)行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度,，爭攬潛在客戶,，擴(kuò)大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段,，為不同的客戶“量體裁衣“,，實(shí)行存、貸,、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷,。

三、創(chuàng)立品牌,，優(yōu)化服務(wù)到位,。

我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源,，完善服務(wù)功能,，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感,、離柜有留戀感,。注重對大客戶的服務(wù)工作，尤其是要注重細(xì)節(jié),，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),，使大客戶切實(shí)感受到“一對一“個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,，對重要客戶可以采取電話預(yù)約,、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法,，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺帳,，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使建設(shè)銀行支行的服務(wù)更加人性化,。

四,、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位,。

工作中,，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系,，建立行之有效的制度,，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接,，保證員工思想,、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀,、營銷知識,、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,，掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型“的支行,，使全體員工明確前進(jìn)的方向,，自動自發(fā)，激活潛能,，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量,、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,！

【篇四】。

我叫xx,，今年xx歲,，中專學(xué)歷，中共xx省委黨校大專在讀,。我1990年參加工作,，曾先后在xxxxxxxx等處工作，現(xiàn)為xx路分理處主任,。工作中,，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,。我的努力沒有白費(fèi),，我分理處于2005年被評為支行先進(jìn)集體，并于2006,、2007連續(xù)兩年代表支行參加xx業(yè)務(wù)競賽取得第三名,；我個(gè)人也多次被評為“支行先進(jìn)員工”。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

一,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點(diǎn),。

我行位于xx大道西旁，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海xx,，其所在區(qū)域是xx區(qū)行政、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44,，000戶，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4，300元,?？梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶,；對新客戶，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比。第二,，要主動走出銀行，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動開展工作,，走出行門,，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口。第三,，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),，提升盈利能力,。

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄,。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1,、深入到各大市場,，營銷“速匯通”；2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī),，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺流程再造后,，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員，加大對柜臺代理保險(xiǎn),、代理基金,、代理國債、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入,；4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

三,、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),，對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí),，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。

四,、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)。

職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。

五,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,。

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一,。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松,、和諧的工作氛圍。其次,，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔,、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn),，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳,、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,，建立科學(xué)的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距,，對工作起到積極的促進(jìn)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁,，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志”。無論成功與否,，在今后的人生路上,，我將堅(jiān)持自重、自警,、自勵(lì),，磨練自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行,，珍視自己的形象,，堅(jiān)持慎獨(dú)慎微、慎始慎終,，以一心為公,、無私無畏、光明磊落的浩然正氣,，樹立起新時(shí)期銀行干部的良好形象,。請組織考驗(yàn)我，信任我,。

【篇五】,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：

大家好,！

今天，我要競聘的職位仍然是縣支行副行長,。

我演講的題目是：假如組織再次選擇我假如組織再次選擇我,，我將以嶄新的面貌、飽滿的精神,、扎實(shí)的作風(fēng)和滿腔的激情,，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助行長帶領(lǐng)全行干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作,，為建設(shè)新農(nóng)村的銀行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面,，我從四個(gè)方面向大家介紹我的個(gè)人簡歷,、核心競爭力、對競聘崗位的認(rèn)識以及今后工作的思路和設(shè)想。

一,、個(gè)人簡歷,。

我叫xx，39歲,，中共黨員,，大學(xué)本科文化，會計(jì)師,、經(jīng)濟(jì)師雙重職稱。我于1986年參加工作,，先后從事過會計(jì),、信貸、審計(jì),、工青婦等工作,。歷任農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行內(nèi)勤坐班主任,、會計(jì)檢查輔導(dǎo)員等職務(wù),。2001年9月，參與市分行公開競聘被任命為xx市支行副行長,、黨支部委員,，具體分管辦公室和會計(jì)工作。

二,、核心競爭力,。

20年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。尤其是在擔(dān)任副行長期間,，基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志，堅(jiān)定了我的理想和信念,。這段時(shí)間,，我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和工作方法，同時(shí),，也使思想得到了進(jìn)一步的升華,。無論是生活中，還是在工作上,，我都要求自己把握好最基本的做人原則,，逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀(jì)律上,，我對自己要求非常嚴(yán)格,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個(gè)人品德方面,，我始終以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，對人誠實(shí)守信,，做事坦坦蕩蕩,。我所任職的支行在我任職期間，自2002年扭虧增盈以來,，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)盈利累計(jì)92xxxx元,，不良貸款連年下降，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營,。五年中先后被省委,、省政府和省分行授予“省級文明單位”、“省行級青年文明號”,、“雙十佳支行”,、“先進(jìn)基層黨支部”等稱號。2005年被市分行推薦為出席全國的“先進(jìn)基層黨支部”,。我所分管的辦公室和會計(jì)工作先后xxxx被評為出席市分行的先進(jìn)集體,。

除工作之外，我本人還特別注重自身的學(xué)習(xí),。五年中,，先后按計(jì)劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習(xí)，順利的取得了本科學(xué)歷,。通過了全國統(tǒng)一的中級會計(jì)師資格考試,。考取了全國統(tǒng)一的高級職稱外語合格證書和初級計(jì)算機(jī)技術(shù)資格證書,。在文學(xué)創(chuàng)作方面,，先后在《金融時(shí)報(bào)》《xx日報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇，積極宣傳農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展,。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí),，使得我今天更加有信心的再次站在這里。

三,、對副行長職位的認(rèn)識,。

對副行長職位的認(rèn)識：我個(gè)人定位，副行長即是行長的助手,，也是全行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人,。他既要準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定，又要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作信息,。他是一架橋,，架通領(lǐng)導(dǎo)和職工的心靈之路；他是一只號角，敢于在工作中高喊“向支部看齊”,；他是一盆火,，溫暖別人，燃燒自己,；他是一顆釘,，扎實(shí)工作，穩(wěn)固站立,。只有準(zhǔn)確把握好這個(gè)角色,，才可能在這一位置上干出成績。

假如組織再次選擇我,，我堅(jiān)信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績,。

四、工作思路和設(shè)想,。

我的工作思路是以穩(wěn)定為前提，以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，完善管理辦法，提高工作質(zhì)量,，提高經(jīng)營效益,。

具體設(shè)想：

一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。首先,，在全行大力提倡“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念,，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,，在干部職工中形成“學(xué)制度,、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣,，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力,。

二是明確崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，將工作壓力傳遞到每一個(gè)職工,。以質(zhì)量求效益，以效益掙福利,，把職工的工資待遇與目標(biāo)任務(wù)的完成有機(jī)的結(jié)合起來,，徹底打破平均主義的分配制度。

三是貫徹“至誠服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念,，以服務(wù)爭效益,，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶,，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù),。

四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，大力宏揚(yáng)正氣,，鼓舞士氣,，努力打造一支政治過硬的隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)文明互助的團(tuán)體,，使每個(gè)員工思想上同路,，行動上同步，目標(biāo)上同向,，事業(yè)上同上,，同心同德，攜手共進(jìn),?！肮鳎?。在今后的工作中,，我一定繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，以德修身,，廉潔執(zhí)業(yè),，堅(jiān)持原則，維護(hù)正義,。在工作中,，明大禮、識大體,、顧大局，擺正位置,，當(dāng)好參謀,，為農(nóng)發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們,，假如組織再次選擇我,，我將不辱使命,，努力拼搏，全力以赴干好本職工作,。如果未能當(dāng)選,，我也會服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。“落紅不是無情物,，化作春泥更護(hù)花”,。我的演講完了。謝謝大家,！

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我的優(yōu)勢：

參加工作以來,，我先后任過××,、××……等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

在長期的銀行工作中,，我干過×年的××，干過×年的××,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民；要正直誠實(shí),，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

具體做好三個(gè)方面：

一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話,、提意見而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵(lì)與批評,。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備,，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合,、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。

三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評審員,，大家好！

我是xxxx,，中共黨員,，我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職。

其次,，我認(rèn)為競聘xxxx支行行長有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從xxx年加入xxx行以來,，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有必須的客戶資源，具備強(qiáng)烈的營銷意識,。

二是,，能夠堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。熟悉本行各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中,，始終牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，工作中善于團(tuán)結(jié)同志,，從理解人,、關(guān)愛人,、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事,，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，激發(fā)工作熱情和動力。

四是注重實(shí)效管理,，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項(xiàng)指標(biāo),，該支行涉及xx項(xiàng)考核中只有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過70%,，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位營銷,，共有x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過100%,，x項(xiàng)指標(biāo)完成率超過90%。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升,。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強(qiáng),。

這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的經(jīng)營思路,，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展，強(qiáng)化存量客戶維護(hù),，結(jié)合我支行2012年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1,、以大戶目標(biāo)管理為核心,，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作,。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時(shí),，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶,。一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠客戶,。二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測,，增強(qiáng)對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,，及時(shí)調(diào)整營銷策略。三是加強(qiáng)與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通,，密切配合。根據(jù)我支行地理位置,、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款,。四是提高服務(wù)意識,，運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù),、功能維護(hù),、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式,、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機(jī)遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里,，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽(yù),，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒,、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款,、貸款需求,，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,，二是針對目前xxxxxxxx旅游資源，努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè),。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,，多與當(dāng)?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

大家晚上好！我今天競聘的崗位是xx支行行長,。入行20xx年來,，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn),，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,，去不斷的豐富自己,。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

今天我敢于站在這里參與競聘,，我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念,。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難,，我相信有xx支行員工的不懈努力,，有全行干部、員工的鼎立支持,，我有信心,、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工,，去戰(zhàn)勝困難,，取得勝利。

xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè),、住宅區(qū),，有廣闊的市場，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,，競爭激烈,，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存,，在競爭中求發(fā)展,。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,，做到知己知彼,、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向,。針對xx區(qū)域批發(fā),、娛樂、餐飲,、酒店,、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場,，針對不同行業(yè),、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心,，加強(qiáng)對外營銷,，做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時(shí),，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷,，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈,，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源,。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個(gè)金業(yè)務(wù),，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排,、超前行動”的工作方針,，用心做事，認(rèn)真做人,，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理,。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能,，只不過才能有大有小,、有高有低、有專有全之分而已,。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,，結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置，從管理序列,、專業(yè)序列制定支行中長期的,、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過支行內(nèi)部的輪崗,、培訓(xùn),、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng),、選拔和使用人才,，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。

以上就是我對xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,，在支行全體員工的共同努力下,，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù),。我現(xiàn)年××歲，中共黨員,，大專文化程度,，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,，積累了較為豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于保持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí),，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過×年的×，干過×年的××,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理,、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

一,、率先垂范,。“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民,；要正直老實(shí)，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。

二,、“抓大放小”,。“抓大”,，即抓住全行的中央工作和主要工作,，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點(diǎn),；“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決三、自我激勵(lì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解把握職工的思想動態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好,！

我叫xx,，現(xiàn)年35歲，自考大專文憑,，助理會計(jì)師,、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校,，在夾浦糧管所從事財(cái)務(wù)工作五年,，xx年買斷工齡后,，在平安保險(xiǎn)馳騁、拼搏了兩年后,，總覺與所學(xué)專業(yè)不對口,，xx年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動心，經(jīng)過努力,，我榮幸地成為其中一員,。從xx年4月至20xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗，xx年元月調(diào)入城東支行,，目前從事信貸員崗位,。

也許說到這里，大家會認(rèn)為：我工作經(jīng)歷蒼白,、平淡,，緣何敢于競聘支行長職務(wù)？簡直是癡人說夢,、異想天開,！但我不這么認(rèn)為，不是說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎,，我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余,，在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車熟路、游刃有余,，所以希望能選擇一個(gè)新崗位來鍛煉自己,，提高自我,、挑戰(zhàn)自我,，從而實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。當(dāng)然,，作為信貸員的我,，更多的是來體驗(yàn)今天的競爭氛圍以及學(xué)習(xí)參加競聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營理念。

林城支行長,，這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn),。一是林城、二是支行長,。林城鎮(zhèn)地處長興縣西南,，由原三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)（原天平鄉(xiāng)、畎橋鄉(xiāng),、太傅鄉(xiāng)和林城鎮(zhèn)）撤并而成,。全鎮(zhèn)總面積128平方公里，轄20個(gè)行政村（581個(gè)承包組）,，4個(gè)居委會,，人口5,。8萬。318國道必經(jīng),，高速公路設(shè)口,；長興港橫穿境內(nèi)，使得林城交通優(yōu)勢突顯,。多年來形成了以非金屬礦業(yè),、電爐制造、新型紡織,、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì),。同時(shí)林城鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有雙萬畝梅花基地,、萬畝特種水產(chǎn)基地,、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養(yǎng)殖基地等,。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶,，以四大基地為基本需求客戶，真正,、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

支行長屬于基層管理者。作為我個(gè)人見解更側(cè)重于是個(gè)帶隊(duì)人,，而不是一個(gè)真正意義上的決策者,。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì),。其中內(nèi)容頗多,，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助,、單獨(dú)溝通,、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容；二是鎖定,、挖掘存款目標(biāo)客戶,、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑,、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段,，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫。

通過反復(fù)自我評價(jià),，我認(rèn)為雖然我沒有從事過管理崗位,，但已經(jīng)基本具備擔(dān)任支行長崗位的'相關(guān)條件，相對而言我也具有以下素質(zhì)或者說條件。

一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識,，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),，這有助于一個(gè)支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,、實(shí)行精細(xì)管理,。

二是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力,。參加工作十多年來,，我先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、銀行業(yè)務(wù)等工作,。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片,。每到一個(gè)崗位，客戶總會給我一個(gè)較好的評價(jià),，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些,，都有助于今后工作的順利開展,。

三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力,。在二年的保險(xiǎn)營銷期間,，由于年輕社會關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而晉升為見習(xí)主任和兼職講師，其間我還參加過拓展訓(xùn)練和ptt等各種培訓(xùn),，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),。在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

四是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,。從丁甲橋到夾浦,，再到新塘、陸匯頭,，每到一處我都盡責(zé)盡力地保證工作處于最佳狀態(tài),。大額支付系統(tǒng)初上線時(shí)，由于系統(tǒng)需要，我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí),，這樣的狀況整整持續(xù)了一年,。從事信貸員至今，我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結(jié)合,，珍惜和重視每一筆資金,，總希望將它利用到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,，考慮新塘的貸款戶大都是春節(jié)在家,，為了抓住春節(jié)黃金走訪時(shí)間，不惜犧牲節(jié)假日,，不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒,，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù),。在市七屆運(yùn)動會的健美操排練中,，我也邊上班邊排練，不辭勞累,，體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神,。

四是身體健康、勤于學(xué)習(xí),。身體健康是革命的本錢,。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,，從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專文憑,，到通過自學(xué)考試獲得財(cái)會專業(yè)大專文憑，再到今天的電大財(cái)會本科即將畢業(yè),，我一貫,。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動態(tài),，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,，并且相信通過加倍努力，一定能夠勝任這一職位,。正因?yàn)橄嘈抛约?，所以我來了，我說了,，至于結(jié)果如何,，對我不是最重要的,。既然是競爭上崗，必定是多數(shù)陪榜,，無論成功與否,，我都會一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委給我一個(gè)展示自我的機(jī)會,，謝謝大家！

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,，這次對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始,，從今天開始，從現(xiàn)在開始,，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),，安于現(xiàn)狀的xx了，今天,，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),，充滿自信的xx。我,，今年xx歲,，大專在讀。xx年入行以來,，我先后作過行政,、儲蓄，經(jīng)警等工作,，工作中,，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，并被評為xxxx年度先進(jìn)個(gè)人,。我自認(rèn)有能力有條件xx支行副行長一職。

首先,，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以,，我希望給自己一個(gè)提高工作能力,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作,。

其次,，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,，xx支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度,，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解決問題,。再次，源于一份xx情節(jié),。xx支行工作的難度大家有目共睹,，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與xx同興衰,，共榮辱,，所以，我對xx支行有一種責(zé)任感,，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,，做出成績。

其次,，我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ),。我在日常工作中，能做到任勞任怨,，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決,；始終堅(jiān)持上xx，另外,，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求,。我用自己的行動得到了大家的`認(rèn)可,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,，它反應(yīng)了大家對我的信任,，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

如果我成功了,，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高儲蓄工作質(zhì)量,。

（二）協(xié)助支行長作好吸存工作。

今年,，xx支行的存款任務(wù)是xx億元,，對于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),。近年來,，xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成,。只有廣開思路,，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺,，才能使存款額有質(zhì)的飛躍,。所以，在今后的工作中,，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定,；另一方面,，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息,，不斷發(fā)掘市場潛力,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大,。另外,，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識,，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會,。如果我這次能夠成功,，我將為支行的發(fā)展不遺余力,；如果我未能成功，我將繼續(xù)立足崗位,，培養(yǎng)和鍛煉自己,，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的xx,。謝謝,。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會,。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始,，從今天開始,，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),，安于現(xiàn)狀的xx了,，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),，充滿自信的xx,。

我，今年xx歲,，大專在讀,。xx年入行以來，我先后作過行政,、儲蓄,，經(jīng)警等工作，工作中,，我勤奮好學(xué),，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為2003年度先進(jìn)個(gè)人,。我自認(rèn)有能力有條件競聘xx支行副行長一職,。

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn),?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了,，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,，所以,，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會,，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作,。

其次，源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn),。由于諸多原因的存在,，xx支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,，這就加大了工作的難度,，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解決問題。

再次,，源于一份xx情節(jié),。xx支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年,，可以說是與xx同興衰,，共榮辱，所以,，我對xx支行有一種責(zé)任感,，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績,。

首先,，我在xx支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在xx支行從事儲蓄工作,，至今已有10年了,，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與xx支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系,；由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系,；通過上門服務(wù)，對xx、xx等大客戶的情況都比較了解,。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,，更好地開展工作。

其次,，我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ),。我在日常工作中，能做到任勞任怨,，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決,；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外,，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求,。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，2004年被評為先進(jìn)個(gè)人,。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任,，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障,。

如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好,。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量,。

儲蓄客戶不同于對公客戶,，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題,。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素,。所以,，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù),。以前我們幫助老人寫憑條,，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果,。當(dāng)然,，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少,，我們應(yīng)該為客戶提供周到,、溫馨的服務(wù),，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,。為此,，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作,，樹立端正的服務(wù)態(tài)度,；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，提高業(yè)務(wù)能力,，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),?？傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩(wěn)定,。

（二）協(xié)助支行長作好吸存工作,。

今年，xx支行的存款任務(wù)是xx億元,，對于我們來說,，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來,，xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,，真正能走出親戚朋友的圈子,，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍,。所以,，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面,，調(diào)動全體員工的積極性,，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識,，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會,。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力,；如果我未能競聘成功,，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己,，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的xx,。謝謝。

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

今天，我參加競爭的職位是xxxx支行副行長一職,。首先,，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我更要感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次難得的展示自我,，挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。

我叫xxx,，今年xx歲,，1990年參軍入伍，1995入行,，從事銀行工作16年,，先后從事押運(yùn)、金庫出納,、柜臺和國內(nèi)結(jié)算,，曾借調(diào)到總行軟件中心、測試中心,、總行管理信息中心從事it藍(lán)圖測試和相關(guān)報(bào)表開發(fā)等工作,，現(xiàn)在xxxx行擔(dān)任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里,，我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人”，嚴(yán)格要求自己，積極參加行組織的各項(xiàng)活動,，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己,，從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ),。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,，盡職盡責(zé)，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。多次被評為支行,、市、省的先進(jìn)行工作者,。

之所以參加競聘不僅是因?yàn)榭梢詫?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,，也是因?yàn)榭梢栽谛碌膷徫簧先姘l(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù),。此次參加xxxx行副行長崗位的競聘,，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

首先，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。16年的銀行工作經(jīng)驗(yàn),，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,，了解銀行各個(gè)崗位的職責(zé),、流程及存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，尤其對銀行安全保衛(wèi),，合規(guī)內(nèi)控方面有相當(dāng)豐富的認(rèn)識和了解,。經(jīng)過多年來銀行各崗位的`工作鍛煉，讓我在每一項(xiàng)工作中,，都能端正自己的位置,，慎言、慎行,、慎事,，工作主動不被動，設(shè)法成事不誤事,，具備了應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力,、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力,。

其次,，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步,。能力不足,，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ),，道德缺損,，責(zé)任意識不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ),。良好的政治素質(zhì),、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上,，我堅(jiān)持用制度管人,，按制度辦事，做到規(guī)范,、科學(xué),、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上,，我堅(jiān)持以身作則,，帶頭實(shí)干，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

成績屬于過去,，激情成就未來。如果我競聘成功,，我將擺正自己的位置,，履行好副職的職責(zé)，當(dāng)好行長的"二傳手",，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,；努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作：

隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會隨之產(chǎn)生,，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的,。因素是人,，即各項(xiàng)內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本,，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練,；二是狠抓員工崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,，它不僅是員工全面發(fā)展的手段,，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負(fù)責(zé),、對廣大員工負(fù)責(zé),、更是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息,，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分,，從而防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。操作流程一念間，遵守違規(guī)兩重天,。守制度是一種意識,，更是一種責(zé)任。正所謂制度決定態(tài)度,，態(tài)度遵守制度,，兩者相輔相成才能有效的避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度,。

“安全是最直接創(chuàng)造力”,，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛(wèi)工作,，就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,，定期不定期地召開專門會議，深入分析當(dāng)前的社會治安形勢,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和法律法規(guī),，認(rèn)真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度,。認(rèn)真按照《安全目標(biāo)責(zé)任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,，做到獎(jiǎng)罰分明，措施到位,。努力促進(jìn)本行安全保衛(wèi)工作向更有深度,、更具廣度,、更富成效的目標(biāo)前進(jìn)。

員工是支行最重要的人力資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作之一,。首先,，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予贊揚(yáng)和激勵(lì),，在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,，制訂培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，增強(qiáng)每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機(jī),、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,，同時(shí)繼續(xù)協(xié)助行長嚴(yán)格按照總下達(dá)的績效工資管理辦法，結(jié)合支行實(shí)際情況,，建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,，充分發(fā)揮績效工資的效能，調(diào)動員工的積極性和主動性,。

銀行的經(jīng)濟(jì)效益是由銀行信貸資金和利潤構(gòu)成的,，而保證信貸正常運(yùn)轉(zhuǎn)的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中,，我將采取以下措施,，提高儲蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長,。儲蓄客戶不同于對公客戶,，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題,。客戶的選擇不排除其他因素的存在,，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量,，使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感,、離柜有留戀感,，為客戶提供滿意,、周到、溫馨的服務(wù),，留住老客戶,，吸引新客戶，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,，促進(jìn)儲蓄存款的增長,。為此，我將協(xié)助支行長,，加強(qiáng)臨柜人員的思想教育,，端正服務(wù)態(tài)度，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。另一方面,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力,，為客戶提供準(zhǔn)確,、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)柜面營銷力,，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導(dǎo)對我工作的檢驗(yàn),，是同事們對我工作又一次了解,，我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學(xué)習(xí),、工作的起點(diǎn),。堅(jiān)定政治立場，努力做到誠誠懇懇待事,、實(shí)實(shí)在在待人,，力爭成為領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意，群眾信任和擁護(hù)的好干部,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，如果我能得到大家的認(rèn)可,，我將竭盡全力,、忠于職守、克己奉公,、迎難而上,。競爭上崗，有上有下,，無論上,、下,，我都將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者,，并從中找出不足和差距,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn),。

以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處,，懇請大家批評指正,。

謝謝大家！

銀行支行副行長競聘演講稿材料篇十一

支行為貫徹,、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,，我競聘的崗位是：支行行長,。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元,，中間業(yè)務(wù)收入××萬元,，利潤新增××%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。

我行位于××,，其所在區(qū)域是××區(qū)行政,、生活的中心，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶,，儲蓄存款余額為××多萬元,，但是戶均存款僅××元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶,；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。第二，要主動走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三,，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的.中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄,。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：1、深入到各大市場,，營銷“速匯通”,；2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實(shí)行柜臺流程再造后,，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,，加大對柜臺代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；3,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,，上門實(shí)地察看抵押物,，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí),，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。