心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在此次的畢業(yè)實(shí)訓(xùn)中,，我在老師的指點(diǎn)下來到了xxx公司的財(cái)務(wù)部，開始了作為財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)生的實(shí)訓(xùn)之旅,。在這次的工作中,，我漸漸的在成長(zhǎng)中改變了自己，也因?yàn)楣ぷ髦胁簧俚氖称繁桓淖??？傊谶@次的體會(huì)中,，我收獲非常的豐厚,，并且也讓我感受到了自身的一些不足。

回想這三個(gè)月來的情況,，我不僅感慨萬分,，這幾個(gè)月來，我一直在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí),，做好自己的工作并以此鍛煉自己,。如今，我將自己這段時(shí)期的心得體會(huì)記錄如下：

在起初的時(shí)候,，xxx公司對(duì)我來說還非常的陌生,。來到這個(gè)公司，讓我時(shí)刻都在繃緊著自己的神經(jīng)，生怕自己在工作中鬧出麻煩,。但是,，隨著在這里的時(shí)間越來越久，我也漸漸的感受到了公司的魅力,。在公司中,，不僅僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律，還有充滿熱情的同事們,，有親切的領(lǐng)導(dǎo),，以及一起前來的好友。

盡管一開始的時(shí)候非常的拘謹(jǐn),，但是隨著認(rèn)識(shí)的加深,，我也漸漸的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中,，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進(jìn),。

在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時(shí)候就認(rèn)識(shí)到了,。在第一天進(jìn)入公司的時(shí)候,，我既沒有工作的經(jīng)驗(yàn)，在公司也不認(rèn)識(shí)地方,，弄的非常不方便,。但在我向各位前輩請(qǐng)教之后，大家都非常熱情的給了我指引,，并且在在后面的工作中非常的照顧我,。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓勵(lì),。

此次的工作給我來到了很深的體會(huì),，不僅僅是因?yàn)槲以诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識(shí),，更是因?yàn)槲彝ㄟ^這次的工作體會(huì)到了社會(huì)的情況。并且在不斷的進(jìn)步中,，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的不足以及知識(shí)的匱乏,。我很慚愧,，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了，但是在這次,，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠,！甚至連皮毛都還沒有摸透！

此次的實(shí)訓(xùn)對(duì)我來說相當(dāng)于從工作者的角度來看了一次自己,，盡管有很多的不足，但是我也明白了在今后前進(jìn)的道路,！在未來,，我一定會(huì)好好的改進(jìn)自己,，讓自己成為一名真正合格的財(cái)務(wù)管理！

現(xiàn)今,，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求越來越高,，作為一名在校的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，為了順應(yīng)社會(huì)的要求,，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的銜接可以有助于促進(jìn)我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)形成整體的感性認(rèn)識(shí),，有助于我們認(rèn)識(shí)所學(xué)的本會(huì)計(jì)課程在整個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系中的地位、作用,，從而達(dá)到我們?cè)鰪?qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的目的,。

這次實(shí)訓(xùn)與以往不同,，我們是自己組隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)而言,，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)都是必不可少的。所以實(shí)訓(xùn)老師就訓(xùn)練我們的整體專業(yè)知識(shí)為目的,，讓我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的填寫與財(cái)務(wù)預(yù)算,?！豆芾頃?huì)計(jì)》的課程實(shí)訓(xùn)是面向會(huì)計(jì)專業(yè),，經(jīng)濟(jì)專業(yè)，管理專業(yè)的必修課程,。它與《財(cái)務(wù)管理》等課程實(shí)訓(xùn)構(gòu)成了一個(gè)完整的體系,。作為大三學(xué)生的我們，在整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程中已經(jīng)學(xué)過了大多數(shù)知識(shí),，所以我們對(duì)于這次課程應(yīng)該十分的重視。

在實(shí)訓(xùn)期間,，我主要是將三年學(xué)到的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用,，主要運(yùn)用的學(xué)科有《管理學(xué)原理》的swot分析，《成本會(huì)計(jì)》中對(duì)于創(chuàng)業(yè)成本的預(yù)算,，《財(cái)務(wù)管理》里面的對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中財(cái)務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計(jì)算,，《稅法》中關(guān)于所得稅、營(yíng)業(yè)稅,、城市建設(shè)稅以及教育費(fèi)附加的計(jì)算,，《管理會(huì)計(jì)》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計(jì)算等等。這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的填寫幾乎運(yùn)用到了所有我們學(xué)過的關(guān)于財(cái)會(huì)的計(jì)算,。其中,，我們要從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，包括每個(gè)在創(chuàng)業(yè)中需要的配件的單價(jià),，進(jìn)貨時(shí)都要仔細(xì)計(jì)算,。而且因?yàn)橐晒?chuàng)業(yè)，保證有一定的盈利,，我們都是貨比三家,，以求得最低的成本。在整個(gè)過程中,，損益表和現(xiàn)金流量表的計(jì)算,、成稿是我們的重頭戲。在《中級(jí)財(cái)務(wù)》中,，我們學(xué)習(xí)了三大報(bào)表?，F(xiàn)金流量表里面項(xiàng)目非常多，雖然并不是所有項(xiàng)目都運(yùn)用到,，但是還是相比較而言是非常復(fù)雜的,。但是，越困難,，越能激起我們前進(jìn)的勇氣,。對(duì)于這些設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)的報(bào)表,，我們不僅做的非常詳細(xì)，而且還很精煉,。這次,，涉及稅務(wù)的地方并不是很多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清,。

這次實(shí)訓(xùn),，我對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)有了更詳細(xì)的了解。我知道了自己的薄弱環(huán)節(jié),，在寫計(jì)劃書的過程中,，我都及時(shí)填補(bǔ)了自己的知識(shí)漏洞，這應(yīng)該是我這次實(shí)訓(xùn)中最大的收獲了吧,。實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,，我們不僅是憑借自己的知識(shí)，我們還需要去實(shí)踐,，去調(diào)研,，去考察，去挖掘,。那些最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是需要我們?nèi)フ{(diào)查的,。在實(shí)訓(xùn)中沒有定位職位，大家都很積極的工作,，互相配合和幫忙,，一步步的把這份計(jì)劃書給寫出來，總而言之,，這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

生活，就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)微笑,，就是越過障礙注視未來;生活,，就是用心靈之剪，在人生之路上裁出葉綠的枝頭;生活,，就是面對(duì)困惑或黑暗時(shí),，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過去與未來,，都離自己很遙遠(yuǎn),，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在，抓住當(dāng)前,。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的心得體會(huì)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》這門課程已經(jīng)兩個(gè)月了,，但我認(rèn)為這對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科來說才是剛剛開始。這門課像一盞照明燈,，也像一個(gè)本書中的一個(gè)“引言”,，它向我們展示了會(huì)計(jì)學(xué)科的“概貌”,。

會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的,。在社會(huì)生產(chǎn)中,，會(huì)計(jì)一方面對(duì)生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄,、計(jì)算;另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析,、控制和審核,，以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi),，提高經(jīng)濟(jì)效益。正是因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性,，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄,、計(jì)算、分析,、控制,、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。在還沒有接觸會(huì)計(jì)學(xué)這門課之前,，我想許多同學(xué)和我一樣只有感性的認(rèn)識(shí),，盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系,，甚至有些人已經(jīng)同會(huì)計(jì)打過交道,，或者已使用過會(huì)計(jì)憑證，或者閱讀過會(huì)計(jì)報(bào)表,。但問到我們會(huì)計(jì)是什么?我們也許會(huì)說：會(huì)計(jì)就是寫寫,、算算。通過在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，我才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)并不是那么簡(jiǎn)單,。“管理活動(dòng)論”者認(rèn)為,，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),。而“信息系統(tǒng)論”者則認(rèn)為，會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),。從以上兩個(gè)觀點(diǎn)我們可以理解會(huì)計(jì)是一個(gè)數(shù)據(jù)處理,，進(jìn)而產(chǎn)生信息，利用這個(gè)信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動(dòng),。要說管理學(xué)把我們帶入一個(gè)概括的宏觀的世界，那么會(huì)計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個(gè)微觀世界,，讓我們感受到這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè),。

人類社會(huì)生存和發(fā)展都離不開物質(zhì),，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費(fèi)取得最大的物資財(cái)富，這也就讓會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)生有了充足的理由,。同時(shí)我們也慢慢認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何一門學(xué)科的歷史,，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)事物。經(jīng)濟(jì)世界有多大,，會(huì)計(jì)學(xué)就有多大。當(dāng)我們接觸了這門課程后,，就會(huì)清楚的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)和國(guó)家是相輔相成的,，退一步來說，企業(yè)自始至終也要依賴于會(huì)計(jì),。當(dāng)前,，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，高科技的日新月異,，并不會(huì)遺忘會(huì)計(jì),，相反會(huì)計(jì)將成為全球性經(jīng)濟(jì)管理工作的重要方面，同時(shí)也必將在會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)際協(xié)調(diào)工作中,，在治理整頓全球性經(jīng)濟(jì)秩序中,，發(fā)揮越來越重要的作用。學(xué)習(xí)這門課程的重要性在生活中的每個(gè)角落都會(huì)被凸現(xiàn)出來,。說到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué),，這絕對(duì)是一項(xiàng)不容馬虎的過程。

在我們剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時(shí),，大家都以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了,，可在相繼學(xué)習(xí)了第三章和第四章后，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然,，要想學(xué)好這門課,，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴(yán)密的分析。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程,、生產(chǎn)過程,、銷售過程的核算和財(cái)務(wù)成果的核算、資金退出企業(yè)的核算中涉及到的各個(gè)賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思,，而要結(jié)合前面的知識(shí)來準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科,，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的課程，主要闡述會(huì)計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法,。所以對(duì)于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序，循序漸進(jìn)地進(jìn)行,，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個(gè)方法體系,。對(duì)于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈,，都要細(xì)致地了解和掌握,，不能嫌瑣碎，不能煩躁,，必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué),。

例如，我們?cè)诖_定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí),，一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的，還是車間發(fā)生的,。再如,，只有當(dāng)購(gòu)入材料驗(yàn)收入庫(kù)注明后，才能記入物資采購(gòu),。而這樣特別對(duì)我們這些初學(xué)者來說,，許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸,，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度,，許多同學(xué)在學(xué)了一些內(nèi)容后，就有了放棄的想法,，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理,。誠(chéng)然，困難不能否認(rèn),，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，最后加上勤奮，那樣必然會(huì)贏來成功的曙光,。天道酬勤嘛!還記得在學(xué)習(xí)第一章時(shí),，總在抱怨為什么有這么多定義要記，就想應(yīng)付一下了事,，反正重點(diǎn)在后面幾章,，但會(huì)計(jì)學(xué)也是重理論的，它主要是闡述會(huì)計(jì)核算的原理，包括會(huì)計(jì)的基本理論和會(huì)計(jì)核算方法的原理,。因此,，學(xué)習(xí)時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。

例如,，學(xué)習(xí)各種會(huì)計(jì)核算方法時(shí),，不能就方法論方法，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會(huì)應(yīng)當(dāng)怎樣做,，又要弄懂為什么要這樣做,。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理，而忽略對(duì)其原理的學(xué)習(xí),。教材中在闡述會(huì)計(jì)核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,，這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和掌握原理，并學(xué)會(huì)運(yùn)用,。它還要求我們善于將總論中闡述的會(huì)計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會(huì)計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí),，融會(huì)貫通，以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握,，達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)會(huì)計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的,。

死板，以前這個(gè)詞我們總定義給會(huì)計(jì),，可我還要說自從學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后,，知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì)。所謂活學(xué)活用,，是指對(duì)課程內(nèi)容不要理解過死,，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)、賬戶分類等,。具體說如我們作一筆會(huì)計(jì)分錄,，并不是說就一成不變，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,，使各賬戶能正確反映實(shí)際情況,，而在調(diào)整時(shí)，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理,，因?yàn)橹挥信嗽恚拍芘e一反三;只有掌握了原理,，才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法,，發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握,。

但是我們不能忽視雖然會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)目前學(xué)的人很多,，但精通的人卻不多,，所謂人無我有人有我精，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得,，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了,，把握這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)才是最重要的。對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)這門課,，從一開始我們就體會(huì)到了學(xué)習(xí)的艱辛,，可是在艱辛的同時(shí)，也磨練著我們的意志,。應(yīng)該趁自己年輕,，努力的學(xué)習(xí)吧!這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼。

“世上無難事,、只怕有心人”“事在人為”,。我們應(yīng)該努力、盡心的去做事吧!我想大家經(jīng)過初步的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)學(xué)這個(gè)學(xué)科的概貌,，能看到它的發(fā)展前途,。所以，我想不管是為了報(bào)效國(guó)家,，還是為了自己的就業(yè),，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí)!財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一門很有用的課程，只要認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)將來的工作和生活都會(huì)起到很大的幫助!

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

近年來,，財(cái)務(wù)管理專業(yè)逐漸受到越來越多學(xué)子的青睞。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一名學(xué)生,，我有幸參加了一次財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，親身體驗(yàn)了真實(shí)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的操作和流程,。通過這次實(shí)踐,，我深刻理解了財(cái)務(wù)管理的重要性，同時(shí)也收獲了許多寶貴的心得體會(huì),。

首先,，實(shí)踐是提高綜合能力的最佳途徑之一。紙上談兵永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐的磨練,。在實(shí)訓(xùn)過程中,，我們通過模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)管理流程，親自進(jìn)行了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,，財(cái)務(wù)預(yù)算的制定與執(zhí)行,，資金管理的運(yùn)作等等。通過實(shí)踐,，我們不僅學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具和方法,，還提高了解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)了綜合分析和判斷的能力。只有通過實(shí)踐,，我們才能真正地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的能力,。

其次，實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的重要途徑,。財(cái)務(wù)管理工作往往需要多個(gè)部門和個(gè)人的協(xié)同合作,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能對(duì)財(cái)務(wù)管理造成嚴(yán)重的影響。在實(shí)訓(xùn)期間,，我們分組合作完成了一系列實(shí)際案例,，在不同角色的分工下共同解決了許多復(fù)雜的問題。通過團(tuán)隊(duì)合作,，我們鍛煉了溝通協(xié)調(diào)能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。同時(shí),，也加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系和依賴的認(rèn)識(shí),，提高了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。

再次,，實(shí)訓(xùn)是開拓視野的重要途徑,。財(cái)務(wù)管理工作不僅關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，還需要了解和關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、市場(chǎng)變化等因素,。在實(shí)踐中，我們不僅要學(xué)會(huì)研讀財(cái)務(wù)報(bào)表,，還要學(xué)會(huì)解讀各種宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、了解金融政策的影響等，這是培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員全局思維和戰(zhàn)略意識(shí)的重要途徑,。通過實(shí)踐,，我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的位置和作用，并且了解到要不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)才能跟上時(shí)代的步伐,。

同時(shí)，實(shí)踐也暴露了我在財(cái)務(wù)管理方面的不足,。財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容較為廣泛,、復(fù)雜，需要綜合運(yùn)用多個(gè)學(xué)科和知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí),，這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)要求很高,。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些財(cái)務(wù)工具和方法的掌握還不夠熟練,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。同時(shí),，我也意識(shí)到自己在分析和決策能力方面還有很大的提升空間，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改進(jìn),。

最后,，通過實(shí)訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有了更深刻的理解,。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要支撐,，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系可以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,，為企業(yè)提供重要的決策依據(jù),。財(cái)務(wù)管理人員需要具備良好的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，才能勝任這個(gè)崗位,。

總之,，財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)給我提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我親身體驗(yàn)了財(cái)務(wù)管理的操作和流程,，收獲了許多寶貴的心得體會(huì),。通過實(shí)踐，我不僅提高了自己的綜合能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,，學(xué)會(huì)了解決實(shí)際問題的能力,，還拓寬了自己的視野，發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中,，這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我有所裨益,，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四

實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,，也是一門十分重要的人生必修課,。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開視野、增長(zhǎng)見識(shí),，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是我們走向崗位的墊腳石,。今年我們從20_年x月x日至x月x日在_進(jìn)行了實(shí)習(xí),，此次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)_財(cái)務(wù)軟件。為期x周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,，光陰似箭,，在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容：

一,、實(shí)習(xí)的目的,。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的普及，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,，推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì),。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,，會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬,、算賬,、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生了解_總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過程,，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過程，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,，掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法,。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容,。

本次實(shí)習(xí)我們所學(xué)習(xí)的_教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報(bào)表管理,、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_軟件,。

(一)_系統(tǒng)管理：

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)_的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過本章學(xué)習(xí)，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。_由多個(gè)子系統(tǒng)組成,，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對(duì)獨(dú)立的功能，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),，擁有公共的基礎(chǔ)信息，相同的賬套和年度賬,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件,。在新年度到來時(shí)，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度,。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

_為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái),，用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，如企業(yè)賬套的建立、修改,、刪除和備份,，操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等,，其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ),。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的資金流、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具,。

(二)_總賬管理。

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容,，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,。總賬管理適用于各類企業(yè),、行政事業(yè)單位,，可以完成從建立賬簿資料、憑證處理,、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作,。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能、系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過_財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法,、銀行對(duì)賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容,、工作原理和應(yīng)用方法。

(三)_報(bào)表管理,。

會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),，它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息,。_ufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,，利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表，又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核,、匯總,、生成各種分析圖，并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法,。通過本章的學(xué)習(xí)，我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法,，自定義報(bào)表時(shí),，報(bào)表格式設(shè)置、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,，了解到修改報(bào)表公式的方法,，設(shè)置關(guān)鍵字的方法。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表,，提供了豐富的實(shí)用功能,，完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板,、文件管理功能,、格式管理功能、數(shù)據(jù)處理功能,、圖表功能,、打印功能、二次開發(fā)功能,，提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表),。

(四)_財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪酬支付原則,、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定,、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理,。主要包括查看工資單、工資管理,、計(jì)時(shí)工資管理,、計(jì)件工資管理、工資審核,、工資發(fā)布,、工資發(fā)放、工資報(bào)表,、工資設(shè)置,、權(quán)限分配十大模塊。支持多種自定義項(xiàng)目,，滿足不同企業(yè)的管理需求,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理,、期末業(yè)務(wù)處理,、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),，掌握了工資賬套的建立，工資類別,、人員類別,、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法，工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,，個(gè)人所得稅的計(jì)算,、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法。

(五)_財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,，運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后，要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分：一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理,，二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理;固定資產(chǎn)折舊管理，自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,，并傳遞到總賬系統(tǒng)，同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對(duì)賬,、結(jié)賬,，月末，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,，自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬，并根據(jù)對(duì)賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬,、表查詢,，通過“我的賬表”對(duì)系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理，資產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)查詢分析表,、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表，提供資產(chǎn)管理效率,。

另外,，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能，可以自定義折舊方法,、匯總分期周期,、卡片項(xiàng)目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要，提供整套賬不計(jì)提折舊的功能,。

三,、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)。

轉(zhuǎn)瞬間,，短暫的實(shí)習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍。首先我了解和掌握了_軟件中的系統(tǒng)管理,、總賬管理,、_報(bào)表管理、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用,，掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法，同時(shí)能過運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。其次,，通過上機(jī)操作，我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,，提供了分析和解決問題的能力。我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,，比如自己不夠細(xì)心,，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤,。同時(shí),，我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決,。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”,，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,，不僅要求手工記賬,，還要求掌握會(huì)計(jì)電算化。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西,，在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力!

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五

財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生財(cái)務(wù)管理課程中非常重要的一環(huán)，通過實(shí)際操作與團(tuán)隊(duì)合作,，加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的理解與應(yīng)用,。實(shí)訓(xùn)讓我深切感受到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并且體會(huì)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)決策的決定性作用,。在實(shí)踐中,，我也更好地了解了財(cái)務(wù)流程與價(jià)值鏈的構(gòu)成，提升了實(shí)際操作的能力,。

二,、團(tuán)隊(duì)合作。

在實(shí)訓(xùn)過程中,，我們被隨機(jī)分為不同的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要承擔(dān)一個(gè)特定的企業(yè)項(xiàng)目。與團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作,、共同努力,，是我們實(shí)訓(xùn)成功的關(guān)鍵。每個(gè)人都扮演著不同的角色,，有的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，有的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,，還有的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算等,。通過團(tuán)隊(duì)合作,，我們可以更好地利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)特長(zhǎng),，減少錯(cuò)誤和失誤，提高工作質(zhì)量,。這種合作精神不僅僅在實(shí)訓(xùn)中有用,，對(duì)今后的工作和生活也大有裨益,。

三、財(cái)務(wù)決策,。

財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn)中,，財(cái)務(wù)決策是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)決策是指根據(jù)財(cái)務(wù)信息和預(yù)測(cè)結(jié)果,，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策的過程,。實(shí)踐中，我們需要根據(jù)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和市場(chǎng)環(huán)境,，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,，制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略。通過實(shí)踐,，我學(xué)會(huì)了如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，判斷企業(yè)是否盈利,，并根據(jù)分析結(jié)果作出有效的財(cái)務(wù)決策,。

四、財(cái)務(wù)流程,。

財(cái)務(wù)流程是指企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,。實(shí)踐中，我們需要從財(cái)務(wù)憑證的錄入開始,，到最后的財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)操作并保證準(zhǔn)確性。在實(shí)踐中,，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)流程對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性,，只有做好每個(gè)細(xì)節(jié)的把控，才能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性,。財(cái)務(wù)流程的把控是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，也是企業(yè)財(cái)務(wù)健康發(fā)展的保障。

五,、實(shí)踐總結(jié),。

通過財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性,，并學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析等實(shí)際操作,。團(tuán)隊(duì)合作讓我更好地了解到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，以及如何與不同專業(yè)的人員合作,。財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)流程的掌握,，讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)有了更深的了解。實(shí)踐中的困難和挑戰(zhàn),，讓我從中學(xué)會(huì)如何解決問題,，提升自己的實(shí)際操作能力,。財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn)為我今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓我更加熱愛財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè),，愿意將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際中去,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六

通過這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，觀察,、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，正確,、合理評(píng)價(jià)地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、資產(chǎn)管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,，例如會(huì)計(jì)知識(shí)不扎實(shí)，實(shí)際應(yīng)用能力有待提高,，會(huì)計(jì)的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。我應(yīng)該朝著這幾個(gè)方面努力去提高，提高自己的財(cái)務(wù)分析能力,，增強(qiáng)知識(shí)的`運(yùn)用,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，朝著一個(gè)專業(yè)的,、負(fù)責(zé)任的會(huì)計(jì)人員進(jìn)發(fā),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后,，聽完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個(gè)行業(yè)里來看,，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的,。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了,，在采購(gòu)此類設(shè)備的過程中，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量的多孔的插線板,，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了。

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu),。

以上僅是一個(gè)例子,，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖成本控制。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的,。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報(bào)率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的,。

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像,。但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持,、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言,。

除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人、董事,、高級(jí)管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要,。為了更好地培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，我校開設(shè)了《財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn)》課程,，為學(xué)生提供了一次實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。在這個(gè)課程中,，我們通過在虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)上扮演真實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管,，學(xué)習(xí)并應(yīng)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在實(shí)訓(xùn)過程中,，我深感這次實(shí)訓(xùn)的重要性,，同時(shí)也取得了一些心得體會(huì)。

第二段：對(duì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的評(píng)價(jià),。

實(shí)訓(xùn)過程中,，我們使用了一款功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)便的虛擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái),。通過這個(gè)平臺(tái),，我們可以模擬真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，包括資金周轉(zhuǎn),、預(yù)算編制等,。這一平臺(tái)不僅提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),，而且能夠反饋實(shí)踐過程中的錯(cuò)誤，幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí),。在實(shí)踐中,，我們可以預(yù)測(cè)、分析和解決實(shí)際的財(cái)務(wù)問題,，提升我們的實(shí)際操作能力,。

第三段：具體實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果。

在實(shí)訓(xùn)過程中,，我們參與了企業(yè)資金籌措,、投資決策、財(cái)務(wù)分析等,，全面了解了財(cái)務(wù)管理的方方面面,。我們需要根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定月度預(yù)算,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。我們還需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制，火眼金睛地找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，及時(shí)處理,。通過實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并學(xué)會(huì)了如何根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，為企業(yè)的決策提供參考。

第四段：與團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。

實(shí)訓(xùn)中,，我們被分為不同的小組，每個(gè)小組的成員負(fù)責(zé)不同的角色,，如財(cái)務(wù)主管,、資金主管等。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的各種挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要相互合作,、協(xié)商溝通,，共同解決問題。通過集思廣益,、互相協(xié)作,，我們才能更好地完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。這次實(shí)訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的知識(shí),，更學(xué)會(huì)了與他人合作,，成為一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)成員。

第五段：實(shí)訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響,。

通過這次實(shí)訓(xùn),，我不僅學(xué)到了一些財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是,，我領(lǐng)悟到了實(shí)踐的重要性,。財(cái)務(wù)管理不僅是一門理論學(xué)科，更需要在實(shí)踐中運(yùn)用,。只有通過實(shí)際操作,，我們才能更好地了解并掌握財(cái)務(wù)管理的核心要素。同時(shí),，實(shí)訓(xùn)還提高了我的解決問題的能力,，鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。這些能力對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來的職業(yè)發(fā)展都非常重要,。

總結(jié)：

通過財(cái)務(wù)管理公司實(shí)訓(xùn),，我不僅深入了解了財(cái)務(wù)管理的基本原理和核心知識(shí)，而且鍛煉了自己的實(shí)際操作能力,。在這個(gè)過程中,，我充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并領(lǐng)悟到了實(shí)踐的價(jià)值,。同時(shí),，通過團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)等活動(dòng),，我提高了自己的綜合素質(zhì),。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。我相信,，通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九

近年來,，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)開始注重財(cái)務(wù)管理的重要性,。因此,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)基本技能。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)時(shí),，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)是非常必要的,，下面是本人在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。

一,、學(xué)會(huì)基本的會(huì)計(jì)分錄,。

在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)中,，最基本的技能就是會(huì)計(jì)分錄。這是會(huì)計(jì)核算中最基本的環(huán)節(jié),，也是掌握會(huì)計(jì)核算技能的啟蒙,。通過實(shí)際操作，我們學(xué)會(huì)了貸方和借方的區(qū)分以及如何制作會(huì)計(jì)分錄,。

二,、了解企業(yè)的資金流和現(xiàn)金流。

在財(cái)務(wù)管理中,，資金流和現(xiàn)金流是非常重要的概念,。資金流是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金變動(dòng)情況，主要指收入,、支出,、存款、取款等方面,；現(xiàn)金流則指企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出,。通過實(shí)際操作，我們深刻理解到了企業(yè)現(xiàn)金流和資金流的差異及其重要性,。

三,、學(xué)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。

財(cái)務(wù)報(bào)表的制作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),。通過實(shí)踐,，我們掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表制作的技能。學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)年度,、會(huì)計(jì)期,、收入、成本和費(fèi)用明細(xì)表等報(bào)表的制作和分析,。

四,、了解統(tǒng)計(jì)分析的重要性。

統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中也是非常重要的環(huán)節(jié),。通過研究各種資料可以及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況,，獲取企業(yè)的內(nèi)部信息。在統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)踐中,，我們了解到了如何用各種統(tǒng)計(jì)方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題和優(yōu)勢(shì),，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供參考依據(jù)。

五,、切實(shí)提高實(shí)際操作技能,。

本次實(shí)訓(xùn)課程對(duì)我們的技能提高有很大的幫助。通過實(shí)際操作，我掌握了會(huì)計(jì)分錄技能,、財(cái)務(wù)報(bào)表制作技能和統(tǒng)計(jì)分析技能,。從而，我們可以更好地適應(yīng)實(shí)際工作需求,，提高實(shí)戰(zhàn)能力,，掌握基本的財(cái)務(wù)管理技巧。

總之,，本次財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)使我加深了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理解,，學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)分錄、制作財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析等技能,，具備了初步的財(cái)務(wù)管理能力,。希望在以后的學(xué)習(xí)和工作中，能更好地應(yīng)用這些技能,，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十

每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不一樣,，適用的就是好的,，學(xué)校里面學(xué)的都是理論學(xué)問，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是每天考試,，有些學(xué)問必需了然于心,，吐口而出。所以,，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過程,，需要長(zhǎng)期累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,，可以有技巧在里面,。

財(cái)務(wù)治理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和治理的方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià),。

在財(cái)務(wù)治理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)特別重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值,。錢是有價(jià)值的,，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢,。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,，只有在投資過程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來代替,，由于理性個(gè)體不會(huì)將資金閑置不用,。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù),，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,，變化的那局部?jī)r(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義,，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,，在這個(gè)框架的'范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)學(xué)問點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個(gè)學(xué)問點(diǎn)串聯(lián)起來,，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的學(xué)問。財(cái)務(wù)治理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)治理的“理念,，有了這樣的理念，我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)問點(diǎn),，就簡(jiǎn)單多了,。

籌資治理――資金運(yùn)營(yíng)――投資治理――資金安排――業(yè)績(jī)?cè)u(píng)。

學(xué)到后來會(huì)發(fā)覺,，其實(shí),，財(cái)務(wù)治理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,，也可以說,，是圍圍著會(huì)計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線,，將各種環(huán)節(jié)綻開學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比擬迷茫的階段,，假如沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境地的。感覺這個(gè)東西不知道可以不行以培育,，不過學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，這一周的實(shí)訓(xùn)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異,。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò),，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí)，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問解決,，但是在很多時(shí)候并沒有想象的那么簡(jiǎn)潔和順當(dāng),。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)部分：

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,，通過差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),，通過對(duì)企業(yè)兩年的償債力量分析,、營(yíng)運(yùn)力量分析、盈利力量分析和增長(zhǎng)力量分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的力量,，盡管這些指標(biāo)存在肯定的誤區(qū),，但也能從肯定程度上了解到企業(yè)的許多實(shí)際狀況。

2,、預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)（銷售量、單價(jià)）,，先計(jì)算出銷售總額得出了估計(jì)的首先方案,；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫(kù)存量,，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要選購(gòu)的量,，而得到費(fèi)用支出方案表；然后再依次算出估計(jì)直接人工,、估計(jì)制造費(fèi)用,、估計(jì)銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過上述工作,，我們就可以計(jì)算得到估計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

3,、資金籌集管理：依據(jù)試驗(yàn)資料的要求,，企業(yè)估計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債,。

4,、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在將來五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益,。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先依據(jù)銷售量估算消失金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,，再得消失金流量估算表,，最終依據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù),、內(nèi)含酬勞率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo),。再通過這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來,，第一部分必需從全局上精確把握整個(gè)趨勢(shì),，并且通過一層層認(rèn)真分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流淌負(fù)債的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升,。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)覺自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析,、改進(jìn)的杜邦分析都不清晰,，因此在做的過程中對(duì)數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握,。其次部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和急躁。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有許多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，由于一個(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

通過本次實(shí)訓(xùn),，我們理論聯(lián)系實(shí)際,，不但熟識(shí)了財(cái)務(wù)管理中所涉及的學(xué)問和問題，還讓我們把握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)幫助工具對(duì)遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算,，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實(shí)效的同時(shí),，我也在實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參與了短短的一周的實(shí)訓(xùn),，但在這實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺,。做財(cái)務(wù)管理工作,，假如僅僅是學(xué)書本上的`學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的閱歷是及其重要的,。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,，它需要敏捷的應(yīng)用力量，把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,?？梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是特別狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求精確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式,。再有,，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用樂觀的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

經(jīng)過為期一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),，我們學(xué)習(xí)也到很多。我們?cè)诹私饬松潮P的原理以及操作流程的同時(shí)也在同學(xué)們的共同協(xié)作中體會(huì)到了隊(duì)員之間的溝通以及的重要性,。

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)分為分為物理沙盤和電子沙盤,。物理沙盤需要沙盤盤面、錢幣,、生產(chǎn)線,、原材料；電子沙盤則用erp系統(tǒng),。

沙盤模擬共分為五個(gè)職能中心：總裁,、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總監(jiān),、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、采購(gòu)總監(jiān)。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過分析市場(chǎng),、制定戰(zhàn)略,、營(yíng)銷、組織生產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,，讓我們參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，全面提升管理能力,。

物理沙盤中我們各自承擔(dān)了不同的崗位，并以六年為期限進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。在老師的帶領(lǐng)及講解下,，我們組嚴(yán)格按照制定計(jì)、現(xiàn)金管理,、建廠房生產(chǎn)線、采購(gòu),、生產(chǎn),、搶訂單、銷售,、應(yīng)收款等流程開始了我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng),。在物理沙盤的模擬經(jīng)營(yíng)中我們學(xué)到了很多：充足的資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，良好的現(xiàn)金管理更是必不可少的重要環(huán)節(jié),。企業(yè)決策者要充分制定完整的經(jīng)營(yíng)決策,，一個(gè)的決策就會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)要學(xué)會(huì)充分利用借債來發(fā)展,，但是要量力而為不可盲目借貸,。在資金的支持下企業(yè)就要建設(shè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)線廠房，采購(gòu)中心就要在確定產(chǎn)品類型的情況下合理采購(gòu)原材料,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心就此進(jìn)行生產(chǎn),。

整個(gè)物理沙盤中至關(guān)重要的一步投放廣告。企業(yè)決策者需要合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量,，根據(jù)自身產(chǎn)能投放廣告,。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，因?yàn)槲覀兘M有先開一年的優(yōu)勢(shì),，所以成了市場(chǎng)老大,，在之后幾年我們通過合理的經(jīng)營(yíng)始終保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老大地位，有優(yōu)先搶單機(jī)會(huì),，這樣就為我們的銷售創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì),。繼物理沙盤之后，我們開始了電子沙盤的操作,。通過老師的介紹,，我們充分體會(huì)到了電子沙盤與物理沙盤的不同,。其一，物理沙盤不需要考慮原材料的進(jìn)貨周期,，而電子沙盤則需要考慮,。這就要采購(gòu)管理人員仔細(xì)認(rèn)真地計(jì)算清楚何時(shí)需要采購(gòu)、需采購(gòu)何種原材料,；其二,，物理沙盤一目了然，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作相對(duì)更簡(jiǎn)潔方便,，然而物理沙盤需要嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié),，這就需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)。而電子沙盤每個(gè)步驟的操作完成后就不可更改,；其三,，電子沙盤沒有市場(chǎng)老大，這就更需要經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求和價(jià)格起伏,，以便在投放廣告的時(shí)候以細(xì)微差距贏得優(yōu)先搶單機(jī)會(huì)最后,。同時(shí)，電子沙盤比物理沙盤的`搶購(gòu)訂單環(huán)節(jié)更為緊張刺激,，電子沙盤由電腦軟件嚴(yán)格控制搶訂單的時(shí)間,，這就需要我們迅速對(duì)每個(gè)訂單作出分析然后做出合理決策。

經(jīng)過一周的沙盤模擬實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多,，也提高了很多,。

首先，企業(yè)決策者需要制定好完整的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中讓每個(gè)同學(xué)感悟到總攬全局和注意把握細(xì)節(jié)的重要性,。產(chǎn)品銷售也不僅僅是把產(chǎn)品賣出去就可以的，還需要整體考慮市場(chǎng)占有量,。原材料的采購(gòu)需要每個(gè)采購(gòu)人員經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算,，在符合企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的情況下進(jìn)行采購(gòu)。

其次,，在供小于求的情況下,，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在供大于求的情況下,，企業(yè)就需要開發(fā)新的市場(chǎng)研發(fā)新的產(chǎn)品,。

再次，是一個(gè)企業(yè)立足之本,，發(fā)展之本,。誠(chéng)信原則在erp沙模模擬課程中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守和訂單的按時(shí)交貨，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則等具體業(yè)務(wù)的處理,。保持誠(chéng)信是同學(xué)們立足社會(huì),、發(fā)展的基本素質(zhì)。最后,，在此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線，然后采購(gòu)原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷售收貨款,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合,。

經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，提高了同學(xué)們對(duì)自身工作崗位的責(zé)任心,，加強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解。這對(duì)同學(xué)們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

第一段：引言（100字）。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生在校期間的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng),。通過參與實(shí)踐,，學(xué)生們可以將書本知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提升自己在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的能力,。在這次實(shí)訓(xùn)中,，我有幸獲得了參與公司財(cái)務(wù)管理工作的機(jī)會(huì),，深受教育和收獲,。以下是我在實(shí)訓(xùn)過程中的心得體會(huì)。

第二段：背景（200字）,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生的一項(xiàng)重要課程,。通過實(shí)習(xí)，學(xué)生們可以接觸到真實(shí)的財(cái)務(wù)管理工作,，了解財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程和操作,，提升自己的實(shí)際能力。在我進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)中,，我被分配到了一家中型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。首先,，我了解了該公司的財(cái)務(wù)管理制度和流程,。然后，我參與了具體的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和報(bào)表制作工作,，學(xué)到了實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理技能,。

第三段：實(shí)訓(xùn)過程（400字）。

在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。第一個(gè)挑戰(zhàn)是熟悉公司的財(cái)務(wù)管理制度和流程,。由于實(shí)際工作和課堂教學(xué)之間存在差異，我需要花費(fèi)一定的時(shí)間來理解和適應(yīng)公司的流程和要求,。在這個(gè)過程中,，我積極主動(dòng)地請(qǐng)教老師和同事，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，最終適應(yīng)了工作環(huán)境,。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是理解和應(yīng)用會(huì)計(jì)知識(shí)。雖然在課堂上學(xué)習(xí)了一些會(huì)計(jì)理論和方法,，但在實(shí)際操作中仍然面臨一定的困難,。我需要仔細(xì)審查和核對(duì)賬目，確保準(zhǔn)確性和完整性,。此外,，我還需要學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行報(bào)表的制作和分析。通過實(shí)踐,，我加深了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解,，并提高了自己的財(cái)務(wù)分析能力。

第四段：實(shí)訓(xùn)收獲（300字）,。

通過這次實(shí)訓(xùn),，我不僅掌握了財(cái)務(wù)管理的基本工作流程，還提高了自己的實(shí)踐能力,。首先,，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)審查和核對(duì)財(cái)務(wù)賬目，確保準(zhǔn)確性和完整性,。這對(duì)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,。其次，我學(xué)會(huì)了利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行報(bào)表的制作和分析,。這使我能夠根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行合理的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,。最后，通過實(shí)踐,，我也提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,。在與同事合作的過程中，我學(xué)會(huì)了及時(shí)溝通和協(xié)商,，解決問題并推進(jìn)工作,。

第五段：總結(jié)（200字）。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生提升自己能力的重要途徑,。通過實(shí)踐,，我們能夠?qū)旧系闹R(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提高自己在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的能力。在這次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，通過努力和學(xué)習(xí)，取得了很多實(shí)際收獲,。相信這次實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響,。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程是我大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的一門重要課程，通過這門課程我不僅了解了財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)理論,，而且還得到了實(shí)際應(yīng)用的機(jī)會(huì),，加深了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解和掌握。在實(shí)踐中,，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得,，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。

第二段：熟悉財(cái)務(wù)知識(shí),。

在實(shí)踐過程中,，我充分認(rèn)識(shí)到熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性。在平時(shí)的課堂學(xué)習(xí)中,，老師不僅講解了財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)理論,，而且還通過實(shí)例讓我們感受到這些理論的應(yīng)用。在實(shí)踐操作中,，我更加深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于企業(yè)決策的重要性,。

第三段：認(rèn)真培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析能力。

在實(shí)踐操作中,，我發(fā)現(xiàn)自己在運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況時(shí),，還存在某些問題,。這些問題大多數(shù)是由于自己財(cái)務(wù)分析能力不夠強(qiáng)造成的,。因此，我開始認(rèn)真培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)分析能力,，提高自己對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解和處理能力,。這些努力讓我在實(shí)踐中能夠更加深入和準(zhǔn)確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供建議,。

第四段：合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,。

在實(shí)踐中，我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工具對(duì)于企業(yè)決策的重要性,。一個(gè)企業(yè)管理者,，應(yīng)該善于運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售方面的問題,，并能夠針對(duì)這些問題制定出改進(jìn)方案,。只有將財(cái)務(wù)工具與實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,。

第五段：嚴(yán)謹(jǐn)把握財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),。

在實(shí)踐操作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在細(xì)節(jié)把控方面的不足,。這些細(xì)節(jié)包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)流程的掌握,、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的管理、對(duì)會(huì)計(jì)記錄的審核等方面,。對(duì)于這些細(xì)節(jié),，我們一定要嚴(yán)格把控，并且不斷提高自己的管理水平,。

總結(jié)：

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程是一門非常實(shí)用的課程,，實(shí)踐操作讓我們對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更加深刻的理解，并且提高了我們的財(cái)務(wù)分析能力,。同時(shí),，我們還需要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，關(guān)注企業(yè)細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),，它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,，同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)弱的決定因素.對(duì)于企業(yè)來說,，若在購(gòu)買生產(chǎn)線之前未對(duì)預(yù)計(jì)當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算，就無法安排好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營(yíng)，借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的直接影響,，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個(gè)財(cái)務(wù)困境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，需要購(gòu)買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出.但是,，公司向銀行貸款,，填補(bǔ)了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金元。

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金元.

（二）第二季度開始公司各項(xiàng)活動(dòng)都陸續(xù)開始了運(yùn)營(yíng)，所以,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出,，其中：購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元,；支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金元；支付各項(xiàng)稅費(fèi).5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng),，特別是購(gòu)買的低端生產(chǎn)線市場(chǎng)反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的`不對(duì)稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購(gòu)買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金.59元；

分配股利,、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大.

（四）第五季度面對(duì)前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營(yíng)縮減開支，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~減低到了元,，向銀行貸款了,，大體上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益,，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),，購(gòu)買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了.同時(shí),，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購(gòu)買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)元,；支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金.56元.

（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金.59元.

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

在財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我深刻體會(huì)到實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性。課堂上學(xué)習(xí)的課本知識(shí),，往往只是理念和框架,，只有通過實(shí)踐，才能將其具體應(yīng)用到實(shí)際問題中,。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)讓我親自參與財(cái)務(wù)決策,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等,，從而深入理解財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作,。同時(shí)，實(shí)踐中遇到的問題也激發(fā)了我對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,，我反復(fù)研究相關(guān)理論并嘗試應(yīng)用到實(shí)踐中解決問題,。實(shí)踐和理論的結(jié)合讓我收獲頗豐，提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐能力和理論思維能力,。

二,、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的重要性。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)不僅考驗(yàn)了個(gè)人的能力,，更重要的是團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,。在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，我時(shí)常需要與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成任務(wù),，尤其是在編制財(cái)務(wù)報(bào)表和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),，需要與會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等進(jìn)行信息交流和協(xié)作,。這就要求我具備良好的溝通能力,，能夠清晰明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求，并聽取他人的建議和意見,。團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的提升,，不僅有助于提高工作效率，更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力,，從而更好地完成工作任務(wù),。

三、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我接觸到了許多財(cái)務(wù)軟件和工具，如SAP,、Excel等,。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些技術(shù)工具,，我能夠更加高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析，從而提高工作效率,。此外,，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，我還學(xué)會(huì)了開展數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析的方法,，能夠利用大數(shù)據(jù)分析來提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,。技術(shù)應(yīng)用的提升培養(yǎng)了我對(duì)于創(chuàng)新的意識(shí)和追求，讓我更加積極主動(dòng)地尋求解決問題的新方法,，提高工作的質(zhì)量和效益,。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理與責(zé)任意識(shí)的重要性,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，還深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí)的重要性,。在操作實(shí)際業(yè)務(wù)中,，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，一不小心就可能造成巨大的損失,。通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，我對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和策略有了更深入的了解，更加注重合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì),。與此同時(shí),，實(shí)踐中我也意識(shí)到責(zé)任意識(shí)的重要性，財(cái)務(wù)工作關(guān)系到企業(yè)的利益和聲譽(yù),，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良影響,。因此，我養(yǎng)成了細(xì)心,、認(rèn)真的工作態(tài)度,，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)審核和核實(shí)，提高了自己的責(zé)任意識(shí),。

五,、終身學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

通過財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和廣泛性,。財(cái)務(wù)管理不僅需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，還需要與其他管理學(xué)科相結(jié)合,，具備多學(xué)科交叉的綜合素養(yǎng),。因此，我明白財(cái)務(wù)管理是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過程,，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能,，以適應(yīng)日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理需求,?；趯?duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，我開始規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑,，并制定了長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃,，以不斷提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合素質(zhì)。

綜上所述,，財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)對(duì)于我的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,。通過實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合、團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的培養(yǎng),、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新意識(shí)的提升,、風(fēng)險(xiǎn)管理與責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)，我不僅在財(cái)務(wù)管理方面取得了顯著進(jìn)步,，也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和方向,。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí),，我一定能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

每個(gè)公司都有財(cái)會(huì)部門，財(cái)務(wù)部門又分為財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩個(gè)崗位,，財(cái)務(wù)的職責(zé)是決策和支持,，會(huì)計(jì)的職責(zé)是確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,。公司的財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化會(huì)給公司帶來人才,、資金和價(jià)值。每個(gè)公司都希望能夠開源節(jié)流,。開源是以增長(zhǎng)為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L(zhǎng)率,，節(jié)流是以利潤(rùn)為向?qū)У倪m當(dāng)?shù)目刂瞥杀尽?/p>

作為公司財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首選要做好一下幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：

2,、團(tuán)隊(duì)合作,。

3、動(dòng)態(tài)檔案的建立,。比如稅收檔案,、成本檔案、財(cái)務(wù)分析,、年度報(bào)告等,。

4、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。只有不斷的學(xué)習(xí),，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí),，不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才,、團(tuán)隊(duì)和公司才能不斷的進(jìn)步,。

令許多管理者頭疼的是，企業(yè)規(guī)模大了,，利潤(rùn)卻少了,，銷售額上去了，成本失控了,。企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)與利潤(rùn)是不同步,，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)期后,，再向前邁一步,，竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè)：三九集團(tuán)以及新疆德隆企業(yè)集團(tuán)用了18年的苦心經(jīng)營(yíng)成龐大的企業(yè)群體,，卻在短短的7個(gè)月的時(shí)間里就轟然倒下,。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金斷裂!所以一個(gè)公司的`開展，我們強(qiáng)調(diào)以現(xiàn)金為王,，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),，則是王中之王。

對(duì)企業(yè),，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動(dòng)態(tài)的,。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長(zhǎng)時(shí)間不創(chuàng)新和優(yōu)化，其競(jìng)爭(zhēng)地位和盈利能力都會(huì)受到很大的挑戰(zhàn),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的5大奧秘是：安全,、順暢、增值,、速度,、變現(xiàn)。公司財(cái)務(wù)規(guī)劃三要素:1,、財(cái)務(wù)體系的健康,。合理的財(cái)務(wù)體系應(yīng)包括投資體系、融資體系,、財(cái)務(wù)管理體系,。財(cái)務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

2,、現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,，現(xiàn)金不足將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)循環(huán)中段,。

我們以資產(chǎn)負(fù)載表來說：

資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額，它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小,。

所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn)，反映了股東在企業(yè)的利益,。

我們要懂得分析數(shù)據(jù),，比如：貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,，只要能夠應(yīng)付正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就可以了,。應(yīng)付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個(gè)客戶的化,，就應(yīng)當(dāng)去重新的考慮客戶的選擇,。

短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)階段是聯(lián)系在一起的，他往往是為了解決資金的問題,。其最大的風(fēng)險(xiǎn)就是到期無法償還,。

長(zhǎng)期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資，期限比較長(zhǎng),，但是要把一年期的長(zhǎng)期資產(chǎn)列出來,，視同短期借款來管理，負(fù)債的主要問題就是風(fēng)險(xiǎn)管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理就必須做到提前管理,，是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要素。

作為個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理人員,，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)觀念融合,，建立一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，將會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,、進(jìn)行投融資管理,、財(cái)務(wù)分析、稅收籌劃,、績(jī)效考核,、控制全風(fēng)管理?？偟膩恚鹤鳛橐粋€(gè)出色的cfo,，必須有一下特點(diǎn)：具有前瞻性和創(chuàng)造性，干預(yù)冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威,。學(xué)會(huì)交際和人力資源管理技巧,。創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準(zhǔn)確的,、適時(shí)的財(cái)務(wù)信息,，能夠組成具有綜合能力的團(tuán)隊(duì)來處理特別的事物。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八

作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生,，財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)是提高我們實(shí)際操作能力的重要環(huán)節(jié),。在過去的一周中，我們?nèi)轿坏貙W(xué)習(xí)和實(shí)踐了財(cái)務(wù)管理的基本理論和技能,，深入了解了公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析過程,。實(shí)訓(xùn)環(huán)境中，我們組成小組,，并且每個(gè)小組扮演公司負(fù)責(zé)人的角色,，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)決策和報(bào)表編制。這一周的實(shí)訓(xùn),，既是對(duì)我們學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn),，也是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題能力的考驗(yàn)。

第二段：學(xué)習(xí)和實(shí)踐的互動(dòng),。

這周的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，投資決策等方面,。我們不僅通過上課學(xué)習(xí)理論知識(shí),，還進(jìn)行了大量的實(shí)踐操作,。實(shí)訓(xùn)中,，我們使用軟件編制了公司的資產(chǎn)負(fù)債表,、收入利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，通過對(duì)這些報(bào)表的編制過程,，我們更加深入地理解了財(cái)務(wù)報(bào)表的作用和編制方法,。同時(shí)，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中,，我們運(yùn)用了不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率分析的方法,，來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。

在實(shí)訓(xùn)中,，每個(gè)小組成員都有相應(yīng)的工作任務(wù)，需要協(xié)作完成,。我們分工明確,，密切配合，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),，分析資金和投資決策時(shí),，每個(gè)人都能按照分工的要求完成自己的工作，并及時(shí)與他人交流討論出現(xiàn)的問題,。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅提高了工作效率,，還促進(jìn)了我們的交流和學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作也幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的重要性,，并學(xué)會(huì)與他人合作解決問題,。

第四段：解決問題的能力培養(yǎng)。

實(shí)訓(xùn)過程中,，我們遇到了許多問題,，例如如何處理公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在投資決策中要考慮哪些因素等,。在解決這些問題的過程中,，我們不僅需要運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行分析，還需要結(jié)合實(shí)際情況尋找最佳解決方案,。通過這個(gè)過程,，我們培養(yǎng)了獨(dú)立思考和解決問題的能力,。我們學(xué)會(huì)了在復(fù)雜的情況下,，分析問題的本質(zhì)，合理利用所學(xué)知識(shí)去解決問題,。

第五段：心得和收獲,。

通過一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐意義,。財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,，也是決策者制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。同時(shí),，在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，比如對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制還不夠熟練，理論知識(shí)掌握不夠全面,，這些將成為我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過實(shí)踐，我明白了理論和實(shí)踐是相輔相成的,，只有應(yīng)用理論知識(shí)到實(shí)際問題中,，才能更好地理解和掌握。我相信這次實(shí)訓(xùn)將對(duì)我未來的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐有很大幫助,，也讓我更加堅(jiān)定了在財(cái)務(wù)管理方向上的學(xué)習(xí)和發(fā)展的決心,。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十九

在財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是不可或缺的一部分,。通過參與實(shí)際工作,，我們可以將學(xué)院理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本次的財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,，我有幸參與并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),，從中受益匪淺。在這篇文章中,，我將結(jié)合自身實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷,，分享我的心得與體會(huì)。

首先,，在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理是公司正常運(yùn)行的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理不僅僅局限于編制財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,，更需要與其他部門密切合作,，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。在公司實(shí)踐中,，我積極參與了公司的年度預(yù)算編制工作,，并與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性,。通過與其他部門合作,，我不僅學(xué)到了如何具體操作財(cái)務(wù)預(yù)算，還意識(shí)到財(cái)務(wù)管理需要與營(yíng)銷,、人力資源和生產(chǎn)等多個(gè)部門密切配合,，共同協(xié)作完成公司目標(biāo)。

其次,，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,，我深刻感受到了信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性。在過去,，財(cái)務(wù)工作主要依賴于紙質(zhì)文件的整理和存檔,，容易出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)誤。而現(xiàn)在,，隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化、自動(dòng)化和智能化,。在實(shí)習(xí)過程中,，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)軟件的使用，如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),、電子表格和數(shù)據(jù)庫(kù)等,，這極大地提高了工作效率和準(zhǔn)確性。通過信息技術(shù)的支持,，我們可以更加方便地獲取,、整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，及時(shí)做出決策，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效益,。

再次,，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，我還深入了解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,。風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，通過對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和管理，可以減少不確定性,，確保公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。在我的實(shí)訓(xùn)工作中，我參與了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的制定,，并積極與其他部門共同應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，我意識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是數(shù)字的處理和管理,，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化有敏銳的洞察力,，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平,。

最后,，通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升,。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,，新的理論、新的法規(guī)和新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),。在實(shí)訓(xùn)中，我不僅僅是熟悉財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法,，還積極關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和研究成果,。通過閱讀相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的書籍、文章和案例,，我深化了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解,，拓寬了自己的知識(shí)面，提高了自身的綜合能力,。同時(shí),，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，通過與導(dǎo)師和同事的交流和反思,，我明確了自身的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),，明確了未來的努力方向。

總之,，財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)是財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生不可或缺的重要環(huán)節(jié),。通過實(shí)踐,，我們深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作和實(shí)際應(yīng)用，并從中受益匪淺,。通過與其他部門的合作,、信息技術(shù)的支持、風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升,，我們可以不斷提高自身的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,，通過這次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷,，我將能夠更加好地適應(yīng)未來工作的需求，為公司的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn),。