體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。那么你知道心得體會如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇一

第一段：引言(100字),。

在財務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程中，實(shí)踐是不可或缺的一部分,。近期,，我參與了一項(xiàng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn),，通過模擬真實(shí)的財務(wù)情境進(jìn)行決策和操作。在實(shí)訓(xùn)過程中,，我深刻領(lǐng)悟到了財務(wù)管理的重要性,，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在接下來的文章中,，我將分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會,，包括財務(wù)分析、投資決策和風(fēng)險控制三個方面,。

第二段：財務(wù)分析（200字）,。

財務(wù)分析是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。通過實(shí)踐中的財務(wù)分析,，我學(xué)會了如何使用各種財務(wù)指標(biāo)評估公司的財務(wù)狀況和業(yè)績,。我了解到，財務(wù)報表不僅是數(shù)字的集合,，更是反映公司經(jīng)營情況的鏡子,。在實(shí)訓(xùn)中，我們針對公司的財務(wù)報表進(jìn)行了詳細(xì)分析,，比較了不同年度的數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題。例如,，我們發(fā)現(xiàn)公司的利潤率在過去幾年逐漸下降,，這可能意味著公司面臨著盈利能力下降的風(fēng)險。通過這些分析,，我逐漸發(fā)展了解讀財務(wù)報表的能力,，為后續(xù)的投資決策提供了基礎(chǔ)。

第三段：投資決策（200字）,。

在財務(wù)實(shí)訓(xùn)中,，投資決策是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過分析行業(yè)和公司的數(shù)據(jù),，我們需要判斷投資的風(fēng)險和收益,。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會了如何使用財務(wù)模型對投資項(xiàng)目進(jìn)行估值,。比如,，我們使用了凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）等方法對不同項(xiàng)目進(jìn)行了評估。通過這些分析,，我了解到了每個項(xiàng)目的潛在收益和風(fēng)險,，進(jìn)而為公司的投資決策提供了參考。同時,，我還學(xué)會了考慮時間價值的問題,，以及如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險控制,。

第四段：風(fēng)險控制（200字）,。

在財務(wù)實(shí)踐中,，風(fēng)險控制是非常重要的。通過實(shí)際操作,，我深刻體會到了風(fēng)險的不確定性和變化性,。在實(shí)訓(xùn)中，我們通過設(shè)置風(fēng)險控制指標(biāo)和限制條件,，對投資項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險評估,。同時，我們還學(xué)會了如何通過多元化投資來降低風(fēng)險,。通過這些實(shí)踐,，我逐漸掌握了風(fēng)險控制的方法和技巧，并在實(shí)際操作中運(yùn)用到了自己的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中,。從中我明白了在財務(wù)決策中，風(fēng)險是不能完全避免的,，但可以通過科學(xué)的方法來降低風(fēng)險,。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

通過這次財務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn),，我不僅增加了對財務(wù)分析,、投資決策和風(fēng)險控制的理解，也對財務(wù)管理的實(shí)踐運(yùn)用有了更深刻的體會,。在實(shí)訓(xùn)中,，我體驗(yàn)到了財務(wù)管理的決策過程和工作環(huán)境，提高了自己的實(shí)際操作能力,。同時,，實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地思考問題，鍛煉了我的分析和解決問題的能力,。未來,，我將繼續(xù)積極參與各種實(shí)踐機(jī)會，提升自己的財務(wù)管理能力,，并將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我在財務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)中的心得體會,，通過這次實(shí)訓(xùn),，我不僅提升了自己的實(shí)際操作能力，也加深了對財務(wù)管理的理解,。我相信這次實(shí)訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將有著深遠(yuǎn)的影響,，讓我更加熟悉并掌握財務(wù)管理的核心知識和技能,。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇二

財務(wù)管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，因此對于財務(wù)知識的掌握和實(shí)踐非常重要,。在大學(xué)期間,，我們有幸參加了財務(wù)管理公司的實(shí)訓(xùn)課程，通過這次實(shí)踐,，我深刻體會到了財務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用和重要性,，下面將從實(shí)踐的角度，分享我在這次實(shí)訓(xùn)課程中的心得體會,。

第二段：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

在實(shí)訓(xùn)課程中，我充分參與了公司的日常財務(wù)工作,，如記錄賬目,、協(xié)助編制財務(wù)報表及預(yù)算等。這些實(shí)際操作的機(jī)會為我提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，讓我更好地理解和掌握財務(wù)管理的技能,。通過參與公司業(yè)務(wù)，我學(xué)會了如何進(jìn)行會計分錄和賬目的修正,，提高了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,。我還學(xué)到了財務(wù)報表的編制和分析方法，比如如何理解資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,，以及如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)計算和分析各項(xiàng)指標(biāo),，這些技能對于我們未來從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。

在實(shí)訓(xùn)過程中,，我與同學(xué)們組成了一個緊密的團(tuán)隊(duì)，共同完成了一系列的任務(wù)和項(xiàng)目,。這個過程中充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。每個人都有著自己的專長和經(jīng)驗(yàn)，我們通過協(xié)作和交流互相學(xué)習(xí),，提高了工作效率和質(zhì)量,。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn),，學(xué)會了如何與他人有效地溝通和合作,。這些團(tuán)隊(duì)合作的技能對于未來從事財務(wù)管理工作也是至關(guān)重要的，因?yàn)橐粋€良好的團(tuán)隊(duì)合作可以帶來更高效和更具創(chuàng)造性的解決方案,，同時也能建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神,。

第四段：挑戰(zhàn)與反思。

在實(shí)踐中,，我也面臨了許多困難和挑戰(zhàn),。比如,，有時候我們需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成大量的工作，壓力較大,；有時候會遇到復(fù)雜的財務(wù)問題需要解決,，需要不斷學(xué)習(xí)和思考，有時候會遇到不同意見的沖突,，需要妥善處理,。這些挑戰(zhàn)讓我反思了自己的不足之處，并激勵著我更加努力地去克服困難,。同時,，這些挑戰(zhàn)也讓我更加深刻地認(rèn)識到財務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重要性，讓我明白了只有不斷提高自己的能力,，才能面對更加復(fù)雜和變化多樣的財務(wù)問題,。

第五段：結(jié)語。

通過參與財務(wù)管理公司的實(shí)訓(xùn),，我不僅學(xué)到了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也同時體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和面臨挑戰(zhàn)時的反思與成長。我相信這次實(shí)訓(xùn)對于我今后從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助,，同時也激發(fā)了我對財務(wù)管理領(lǐng)域更深入的學(xué)習(xí)和探索的興趣,。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我希望通過不斷努力和學(xué)習(xí),，能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就,。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇三

財務(wù)管理基礎(chǔ)是我們大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課程之一,。在本學(xué)期的課程中,，我們結(jié)合課堂理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作實(shí)踐，開展了財務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn),。通過此次實(shí)訓(xùn),，我深刻地體會到了財務(wù)管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐操作中的不足之處,。以下是我的心得體會,，分別從學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實(shí)踐操作,、溝通合作,、綜合分析及對未來就業(yè)的規(guī)劃等五個方面進(jìn)行闡述。

一,、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,。

在本次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了財務(wù)報表的編制,、會計分錄的錄入,、財務(wù)比率的計算等課本知識,，還學(xué)習(xí)了財務(wù)軟件的使用，例如ERP系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)等,。通過以上學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)管理的理解更加深入、全面了,。同時,，我也發(fā)現(xiàn)自己在課堂學(xué)習(xí)中的理論知識有待加強(qiáng)，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的理解和分析能力,。

二,、實(shí)踐操作。

本次實(shí)訓(xùn)中,，我們對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，通過對財務(wù)報表和財務(wù)比率的綜合分析，找出了公司的經(jīng)營狀況,、收益狀況和風(fēng)險狀況,。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何編制財務(wù)預(yù)算和成本預(yù)算,，對于公司管理層的決策具有重要的意義,。通過實(shí)踐操作，我不僅熟悉了財務(wù)軟件的使用,，還加強(qiáng)了自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

三、溝通合作,。

在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我們需要與同學(xué)、教師和實(shí)踐企業(yè)的工作人員進(jìn)行溝通和合作,。在與同學(xué)進(jìn)行小組合作時,，我發(fā)現(xiàn)大家在分工和合作方面需要更好地協(xié)調(diào)和配合，避免了重復(fù)工作和失誤,。同時,，在與企業(yè)工作人員的合作中，我們需要提高自己的溝通能力,，了解企業(yè)的財務(wù)管理制度和工作流程,，更好地完成工作任務(wù)。

四,、綜合分析,。

在對企業(yè)財務(wù)報表和財務(wù)比率進(jìn)行分析的過程中，我們需要綜合運(yùn)用財務(wù)和稅法等相關(guān)領(lǐng)域的知識。例如,，我們需要了解企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債、權(quán)益的概念和性質(zhì),，分析利潤與稅收的關(guān)系,，從而更好地理解企業(yè)的經(jīng)營狀況。同時,，我們需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，從而更好地了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和應(yīng)對策略,。

五,、對未來就業(yè)的規(guī)劃。

通過本次實(shí)訓(xùn),，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性,。在未來的工作中，我希望能夠運(yùn)用學(xué)到的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)的財務(wù)管理,、創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時,，我會繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和實(shí)踐能力,，提高自己的綜合素質(zhì)和溝通合作能力，為未來的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備,。

綜上所述,，本次財務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)提高的重要途徑。通過這次實(shí)訓(xùn),，我不僅學(xué)到了知識,，還增長了經(jīng)驗(yàn)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中,，我會繼續(xù)發(fā)掘自身潛力,，提高自身實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),，為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇四

財務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過,。但是今日再聽又有不同的感受,。正如上海財經(jīng)高校劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中,，由于項(xiàng)目的多樣化,、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財務(wù)管理過程中的會計核算方法,、項(xiàng)目預(yù)算,、項(xiàng)目成本掌握等方面都有其特定的要求,，由于如何將財務(wù)掌握貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡,，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財務(wù)掌握有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財務(wù)管理人員必需考慮的重要問題,。

其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)時我們學(xué)了一年還沒怎么明白,。通過在高頓訓(xùn)練的學(xué)習(xí),，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同,。以前學(xué)的時候舍命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程,。而今日學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經(jīng)高校老師會有公開課（地址：上海市中山北一路369號）,，針對項(xiàng)目管理中的財務(wù)掌握進(jìn)行講解,，你們聽了確定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,，不用死記硬背也死記硬背不來的東西,。這可能也是此次上課的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務(wù)管理的理解和懷疑,。首先,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從閱歷管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的`棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣，不算不知道,?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ矣龅竭^表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子,。不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你,。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么,，能把握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家信任下邊都還有手下,，他們可能剛剛畢業(yè),，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,，給他們一個工作的機(jī)會,。

我也是說得喧鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務(wù)管理的學(xué)問。由于作為財務(wù)管理的基礎(chǔ),，數(shù)據(jù)的精確性難以保證,。從財務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不信任報表你信任?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計，不簡單得到真是精確的數(shù)據(jù),，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù),。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)精確得多。數(shù)據(jù)的問題是我的困惑,，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡潔的數(shù)字在實(shí)際中才是的難點(diǎn),！甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。我覺得上項(xiàng)目管理中的財務(wù)掌握課程能得到的的收獲就是把握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財務(wù)掌握的最新工具,，改善項(xiàng)目的成本,、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報率,，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,、掌握項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密,，肯定要當(dāng)心競爭對手,！

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇五

經(jīng)過幾天《財務(wù)管理》的學(xué)習(xí)，xx教授真正的從非財務(wù)人員看財務(wù)管理的角度,，為我們普及了財務(wù)知識,。我覺得得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和如何讀懂財務(wù)報表，并依據(jù)報表做出正確的管理決策,，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認(rèn)識,。

現(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)：首先，透過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，財務(wù)管理不是財務(wù)一個部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié),。從某種好處上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從企業(yè)的`長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表,，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”,、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”,。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣樣”,。

透過財務(wù)報表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險，公司的利潤源在哪里,。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,，該如何運(yùn)用好財務(wù)知識，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險,。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降,；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤的最大化等等,。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運(yùn)用管理會計知識分析,，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高,。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率,，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失,。最后，透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識了貨幣的時間價值,。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財務(wù)的計算，可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。結(jié)合公司實(shí)際，我深刻認(rèn)識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,，做好20xx年部門財務(wù)預(yù)算的重要性,。透過合理的預(yù)算，財務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營風(fēng)險,。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇六

財務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論學(xué)問與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺.這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程,，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司,，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)氖琴Y金經(jīng)理的角色，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)料和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好,，第三季度有所下降,，從第五季度起先凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一,、其次,、第三、第五,、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡短的分析,，同時，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo),，它是進(jìn)行企業(yè)價值推斷的重要指標(biāo),，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障,，同時還是影響企業(yè)流淌性強(qiáng)弱的確定因素.對于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)料當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計算，就無法支配好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的干脆影響,，這樣的話,，企業(yè)簡單走入到一個財務(wù)逆境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表運(yùn)用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，須要購買原材料,，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款,，填補(bǔ)了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了509800元.現(xiàn)金流量表詳細(xì)狀況如下：

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元,；

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元.

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營,，特殊是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、供應(yīng)勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲得和產(chǎn)量的不對稱,，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元,；

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的`現(xiàn)金1493662.59元；

安排股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團(tuán)隊(duì)起先反思找尋緣由,，找到后總結(jié)了教訓(xùn),，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000,，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元,；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（2）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本,、固定融資資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇七

近期，我參與了一項(xiàng)財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,，為期一周,。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性以及在實(shí)踐中的應(yīng)用,。在這一周的學(xué)習(xí)中,，我逐漸明白了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)到了許多財務(wù)管理的基本理論和方法,，并且通過實(shí)踐找到了其中的一些難題和挑戰(zhàn),。以下是我對這一周財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的心得體會。

首先,，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可低估,。企業(yè)的財務(wù)管理涉及到資金的籌集、使用和分配,，是企業(yè)運(yùn)作的重要組成部分,。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),，良好的財務(wù)管理都是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。合理的財務(wù)管理可以為企業(yè)提供有力的資金支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。同時,，財務(wù)管理也能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃資金的使用，提高資金的使用效率,，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,。因此，作為一個經(jīng)濟(jì)管理學(xué)生,，我深感財務(wù)管理的重要性,，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和了解財務(wù)管理的相關(guān)知識。

其次,，財務(wù)管理實(shí)踐中的基本理論和方法需要靈活運(yùn)用,。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)了許多財務(wù)管理的基本理論和方法,，如財務(wù)報表分析,、成本控制、資金管理等,。這些理論和方法為我們解決實(shí)際問題提供了重要的參考依據(jù),。然而，在實(shí)踐中,，我們要根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用這些理論和方法,。每個企業(yè)的情況都有所不同,，因此不能一概而論。在實(shí)踐中,，我遇到了許多問題,，有時候僅僅依靠書本上的理論并不能完全解決問題。因此,，我們需要結(jié)合實(shí)際情況,，靈活運(yùn)用這些理論和方法，尋找解決問題的最佳途徑,。

第三,，財務(wù)管理實(shí)踐中存在的難題和挑戰(zhàn)需要我們不斷努力,。在實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理存在著許多難題和挑戰(zhàn)，如資金不足,、成本控制困難等,。這些問題需要我們不斷努力來解決。例如,，我們可以通過改善銷售和營銷策略來增加資金的流入,；或者通過優(yōu)化生產(chǎn)流程來降低成本。我們還可以利用一些財務(wù)工具來幫助企業(yè)更好地管理資金,，如通過財務(wù)軟件來進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和分析,。只有不斷努力，才能夠在財務(wù)管理實(shí)踐中克服各種困難和挑戰(zhàn),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

第四，團(tuán)隊(duì)合作對財務(wù)管理實(shí)踐至關(guān)重要,。在實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),。財務(wù)管理實(shí)踐涉及到多個方面的知識和技能,，需要不同專業(yè)的學(xué)生共同協(xié)作，各負(fù)其責(zé),。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合,，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能夠達(dá)到更好的效果,。在實(shí)踐中,，我們需要相互協(xié)商、相互學(xué)習(xí),，共同解決問題,。通過團(tuán)隊(duì)合作,，我們不僅可以互相幫助，還可以共同成長和提升,。

最后,，財務(wù)管理實(shí)踐需要我們不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。在財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的過程中,，我們學(xué)到了許多理論知識,，掌握了一些實(shí)際操作技能。然而,，財務(wù)管理是一個需要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程,。只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能夠做好財務(wù)管理工作,。在實(shí)踐中，我們還需要及時關(guān)注財務(wù)管理的最新動態(tài),，了解新的理論和方法,。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，我們才能夠不斷提高自己的財務(wù)管理能力,，更好地服務(wù)企業(yè),。

總之，財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和難題,。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我學(xué)到了財務(wù)管理的基本理論和方法，并找到了一些解決問題的途徑和方法,。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,，我將不斷努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的財務(wù)管理能力,，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇八

機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要量入為出,，按合理,、節(jié)約、量力而行的原則進(jìn)行,。在預(yù)算的制定過程中,，要考慮政策調(diào)資或物價因素，實(shí)行總比例控制和調(diào)整,，具體工作可分兩部分進(jìn)行：

1,、固定費(fèi)用(又稱人頭費(fèi))，應(yīng)和人員編制掛鉤，實(shí)行總量控制,、包干使用,。如：工資、獎金,、集體福利費(fèi),、工齡經(jīng)費(fèi)、教育費(fèi),、差旅費(fèi),、醫(yī)療費(fèi)等，應(yīng)該規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，包干到部門,。實(shí)行增人不增經(jīng)費(fèi)，減人不減經(jīng)費(fèi),。對節(jié)編減少的部門,，可用節(jié)約經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)比例增發(fā)個人報酬，以經(jīng)濟(jì)手段控制人頭費(fèi)的增長,。

2,、變動費(fèi)用(又稱彈性費(fèi)用),。如：電話費(fèi),、辦公費(fèi)、會議費(fèi),、房屋修繕費(fèi),、汽車修理費(fèi)等，這些都是和物價因素密切相關(guān)的費(fèi)用,，可根據(jù)物價指數(shù)變動實(shí)行總比例調(diào)整,。在執(zhí)行過程中，還要根據(jù)情況變化及時修訂,，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生,。

二、執(zhí)行預(yù)算,，合理控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長,。

預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財坡行為,，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo),，一支筆實(shí)施，負(fù)責(zé)到底,。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算,，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對于彈性經(jīng)費(fèi)，可采用以下辦法進(jìn)行控制：

1,、會議費(fèi)開支要實(shí)行定額包干的辦法管理,。根據(jù)國務(wù)院的要求，嚴(yán)格控制會議的次數(shù),、人數(shù)和天數(shù),，堅(jiān)持會議標(biāo)準(zhǔn)。對于全局性的工作會議,，要按國務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理;對于專業(yè)性(或局部性)的工作會議,，要施行以會養(yǎng)會、分口負(fù)擔(dān)的辦法,。

2,、差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，實(shí)行節(jié)約有獎,、超支不補(bǔ)的管理辦法。充分調(diào)動部門和個人的主觀積極性,，能用電話或信函解決的,，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的'，就不乘坐飛機(jī),。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次,。節(jié)約下來的差旅費(fèi)由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個人,。

3,、汽車修理費(fèi)的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn),，實(shí)行定點(diǎn)管理,。第二要建立汽車修理檔案，對每部車的維修和保養(yǎng)情況,、零部件的更換情況,，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面,，考核每個司機(jī)維修費(fèi)的開支情況和零部件更換頻率,，做為獎勵和晉級的依據(jù)。

4,、房屋修繕費(fèi)的管理,。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì)，服務(wù)機(jī)關(guān),，面向社會,。可由差額管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機(jī)關(guān),，可經(jīng)過考查建立定點(diǎn)維修站,，以防止社會上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠，同時還要避免偷工減料的短期行為,。

5,、電話費(fèi)的管理。在改革開放過程中,，由于人們對于信息量的需求越來越大,，電話費(fèi)的開支也在成倍上漲。為此,，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國際直撥長途電話的裝配,。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開支、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣,。

他們充分發(fā)揮了利益激勵在現(xiàn)階段的作用,，取得了顯著的效果。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法,，如采用計價器,、密碼卡等，對控制通話時間和私人打電話將起到一定的抑制作用,。

筆者認(rèn)為,，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長，不僅是減少財政負(fù)擔(dān)的需要,，同時也是建立精干,、廉潔、高效的行政管理體制的要求,。

三、機(jī)關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算,，是促進(jìn)增收節(jié)支的有效途徑,。

我們的行政機(jī)關(guān)長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法,，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施,，造成人力和財力上的浪費(fèi)。通過機(jī)構(gòu)改革,，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu),、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤,，實(shí)行獨(dú)立核算,、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下，打破部門封鎖,，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力,，實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的社會經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體,。

我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，面向社會,，實(shí)在是國家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個重要組成部分,。當(dāng)然，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法,，肯定會碰到不少困難和問題,，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,，更需要開拓的精神和勇氣,。但這是歷史的必然。

四,、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)清產(chǎn)核資,，保證國有資產(chǎn)的安全完整。

機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作,，包括固定資產(chǎn)清理,，債權(quán)債務(wù)清理等，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財務(wù)管理工作,。

幾年來,，我們在固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法,。比如在固定資產(chǎn)的管理方面,，實(shí)行了總帳控制、部門管理,、個人負(fù)責(zé)的三級管理辦法,。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭,，如有損壞或丟失,，便于清理和追究。機(jī)關(guān)財務(wù)除總帳控制外,，還設(shè)有明細(xì)分類帳,、固定資產(chǎn)月報、固定資產(chǎn)卡片,，全部使用計算機(jī)控制和管理,。每個部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員,，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計和盤點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報廢的報告制度,，堅(jiān)持重新購置固定資產(chǎn),，必須辦理殘值回收或變價出售以后，方可進(jìn)行,，否則不予更新,。保證了機(jī)關(guān)財產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符,。

對于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格,。凡是在年終決算以前沒有報清帳目的,，我們都給各部門發(fā)布催款通知單,，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理,，屬于個人責(zé)任造成公款損的,，全額進(jìn)行索賠。現(xiàn)在,，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知,，影響形象,，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時清帳的好習(xí)慣,。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇九

近日,，我參與了一周的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，此次實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐,。在實(shí)踐中,，我不僅更加熟悉了財務(wù)管理的理論知識，還學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用這些知識去解決實(shí)際問題,。以下是我對本次實(shí)訓(xùn)的五點(diǎn)心得體會,。

首先，實(shí)踐是理論的升華,。在課堂上,，我們學(xué)習(xí)了很多財務(wù)管理的理論知識，但僅僅停留在理論層面,，很難理解和掌握,。而通過實(shí)際操作，我發(fā)現(xiàn)許多理論知識的本質(zhì),。例如，在進(jìn)行財務(wù)分析時,，我們需要收集財務(wù)報表上的數(shù)據(jù),，然后運(yùn)用財務(wù)比率去進(jìn)行分析。通過實(shí)際操作,，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表上的每個數(shù)據(jù)都代表著公司運(yùn)營的一部分,，掌握這些數(shù)據(jù),，能夠更準(zhǔn)確地評估公司的財務(wù)狀況。

其次,，實(shí)際操作提升了我的綜合素質(zhì),。在財務(wù)管理實(shí)踐中，除了運(yùn)用財務(wù)知識進(jìn)行分析,，還需要與團(tuán)隊(duì)合作,，進(jìn)行決策。例如,，在進(jìn)行投資決策時,，我們需要將目標(biāo)納入考慮，同時考慮風(fēng)險因素,。通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論,，我學(xué)會了如何傾聽他人的意見，也學(xué)會了如何在困難情況下迅速做出決策,。這樣的實(shí)踐不僅提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,，還培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力,。

第三,，實(shí)踐中遇到問題是學(xué)習(xí)的機(jī)會。在實(shí)踐中,，我們可能會遇到一些問題,，如數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確、分析結(jié)果不一致等等,。但正是通過解決這些問題,，我們才能更好地理解財務(wù)管理的本質(zhì)。例如,，在一次財務(wù)分析中,，我們的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一些偏差，導(dǎo)致對公司的財務(wù)狀況判斷出現(xiàn)了錯誤,。在反思之后,，我們發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確導(dǎo)致的問題，于是我們改進(jìn)了數(shù)據(jù)收集的方法,，并取得了更準(zhǔn)確的結(jié)果,。這個過程不僅加深了對財務(wù)分析的理解，還提高了我們的數(shù)據(jù)分析能力,。

第四,，實(shí)踐帶來了對職業(yè)的新認(rèn)識。通過一周的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn),，我更加深刻地認(rèn)識到財務(wù)管理職業(yè)的重要性,。財務(wù)管理不僅僅是一個會計工作,，還需要懂得數(shù)據(jù)分析、資金管理等一系列技能,。同時,，財務(wù)管理在公司管理的每一個方面都有所體現(xiàn)，包括投資決策,、資金籌集,、財務(wù)報告等。通過實(shí)踐,，我對財務(wù)管理職業(yè)的深度和廣度有了更加清晰的認(rèn)識,，也更加確定了我對財務(wù)管理職業(yè)的熱愛和追求。

最后,，實(shí)踐帶來的挑戰(zhàn)是機(jī)會,。實(shí)踐中我們可能會遇到很多困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我們不斷成長,。例如,，在進(jìn)行財務(wù)分析時，我們遇到了許多困難,，如數(shù)據(jù)繁雜,、分析結(jié)論不確定等等。但正是通過解決這些困難,，我們才能更好地掌握財務(wù)管理的要領(lǐng),。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)也給了我一個機(jī)會，讓我不斷思考,、學(xué)習(xí),，提高自己的能力。

通過這一周的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn),，我深刻地認(rèn)識到了實(shí)踐的重要性,，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐讓我更加理解了財務(wù)管理的理論知識,，提升了我的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力。同時,，實(shí)踐也讓我對財務(wù)管理職業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識,，并給了我一個機(jī)會去不斷成長。我相信通過這次實(shí)踐的積累,，以及未來的努力,，我一定能成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理者。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十

近年來,，財務(wù)管理行業(yè)快速發(fā)展,，財務(wù)人員的崗位也越來越受到企業(yè)的重視。為了更好地培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的財務(wù)人才,，教育機(jī)構(gòu)逐漸引進(jìn)了財務(wù)管理平臺實(shí)訓(xùn)課程,，提供給學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作。我作為一個財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，也參加了這門實(shí)訓(xùn)課程。在這次實(shí)訓(xùn)課程中,，我學(xué)到了很多知識,，也深刻地體會到了財務(wù)管理的重要性。

我們的實(shí)訓(xùn)課程主要是圍繞著財務(wù)管理平臺的使用展開的,。首先,，我們學(xué)習(xí)了如何導(dǎo)入企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)到平臺里，各種分類賬的設(shè)置以及預(yù)算管理,。然后,，我們開始進(jìn)行財務(wù)報表的制作，包括利潤表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表等,。最后，我們將學(xué)到的財務(wù)知識應(yīng)用到企業(yè)的決策中,，提出合理的財務(wù)建議,，讓企業(yè)得以更好地發(fā)展。

通過這次實(shí)訓(xùn),，我深刻地體會到了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,。一個企業(yè)的財務(wù)狀況反映了該企業(yè)的運(yùn)營狀況和未來發(fā)展的潛力。同時,，我也意識到了財務(wù)管理需要長期的積累和培養(yǎng),，需要對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行精細(xì)的運(yùn)營和控制。我覺得自己在這次實(shí)訓(xùn)中受益匪淺,，對財務(wù)管理的認(rèn)識更加深入,，為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：實(shí)訓(xùn)中遇到的困難,。

在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多困難。首先,，財務(wù)管理平臺的使用需要較高的操作技能和財務(wù)專業(yè)知識,，這對一些初學(xué)者來說存在一定的難度。其次,，實(shí)訓(xùn)過程中有時出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的錯誤和漏洞,，需要我們在理解財務(wù)知識的基礎(chǔ)上熟練掌握數(shù)據(jù)處理和糾正錯誤的方法,。最后，時間的緊張也對實(shí)訓(xùn)的完成造成了一定的影響,，需要我們嚴(yán)格把握時間,，合理進(jìn)行規(guī)劃和安排。

第五段：結(jié)語,。

總的來說,，通過這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多財務(wù)管理相關(guān)的知識和技能,，增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力,。同時，我還發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)還需要繼續(xù)補(bǔ)充和加強(qiáng),，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地掌握財務(wù)管理的核心要領(lǐng),，并且在實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。我相信這次實(shí)訓(xùn)能夠在我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)中給我?guī)順O大的幫助和啟迪,。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十一

在這次過程中,，我們是財務(wù)二班的第一組，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán),，內(nèi)部分工如下,，ceo李春竹，cfo張其悅,，coo郭毅,，生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋,。我作為組長,，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣,，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)的重要性，沒有英雄的,，只有英雄的團(tuán)隊(duì),。如果再有一次這樣的機(jī)會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì)，我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最的,。大家剛剛開始這個實(shí)習(xí),，就好比是玩一個游戲。對于游戲的規(guī)則,，和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚,。在看完市場預(yù)測的報告之后，覺得中式快餐在本地市場上前景不錯,，便開始籌劃項(xiàng)目的前期工作。在店面選址,、裝潢費(fèi)用,、廣告費(fèi)用等方面，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的精心計算,，配合間諜工作,，加上實(shí)地考察，我們初步擬定了書,。

在長春本地,，中式快餐確實(shí)是不錯的項(xiàng)目，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿意,，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣,，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周圍,，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開辟,，產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,，遇到問題我們便一起想辦法，大家團(tuán)結(jié)一心,，把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

（1）進(jìn)軍本地市場的時候,，一定要搶先占有市場占有率,。

通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到了市場占有率的作用,，作為初來乍到的新企業(yè),，想在一個城市里面經(jīng)營下去，就一定要把自己出去。現(xiàn)在社會是信息時代,，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告、品牌打出去,，讓大家知道了你，才有今后的生意可做,，企業(yè)才能立足,。

（2）在經(jīng)營過程中,，要有長遠(yuǎn)的目光,，揚(yáng)長避短，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位,。

在剛開始的經(jīng)營過程中，由于決策過于冒進(jìn),，我做出了第二年就有加盟者的決策,，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆，自此,，我明白了,，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,，任何一環(huán)吊鏈，都會直接影響到企業(yè)以后的生存,。第二年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回,，這時，應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者,。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心,。

（3）企業(yè)一定要做到資金合理配置,、收支積極平衡,，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中,，我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān)，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,，但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力,。

（4）對企業(yè)自身有合理的認(rèn)識，對市場大和競爭者都要有合理的認(rèn)識,。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營,、收回部分投資的時候，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計劃,，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難。

（5）做好對手商業(yè)情報收集工作,，做到知己知彼,。

在經(jīng)營過程中，我們多方走訪,，實(shí)地調(diào)研,，長春多家中式快餐館的價位，幾乎爛熟于心,。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一定要做好情報和公關(guān)工作,。

通過這個實(shí)習(xí),，我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實(shí)習(xí)過程中,，大家都很用心,，仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn)，切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任,。不能憑一時沖動輕率地作出決定，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源,，權(quán)衡利弊,，統(tǒng)籌安排。

還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地,，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前,，要計算自己的投入和產(chǎn)出,，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理,，基本維持在零庫存或較低庫存,，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,，合理的安排采購和生產(chǎn),。切忌沒有明確的目標(biāo)，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算,，不盲目自信,，也不過分保守。如果盲目自信,，大量貸款,，無計劃地擴(kuò)大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷,，瀕臨破產(chǎn),。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中,。流要想勝出,，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。

此外,，我覺得這次實(shí)習(xí)中,，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是成敗的關(guān)鍵,。要特別注意以下幾個方面：

1,、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,。企業(yè)好比一艘大船,，ceo是舵手，cfo保駕護(hù)航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,，每一個角色要各司其職，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2,、能力的滲透。個個性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中,，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利,？這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,，更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

3,、哲學(xué)思維的應(yīng)用,。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ)，這在本次財務(wù)實(shí)訓(xùn),，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn),。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用,，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目,，同時做好各種準(zhǔn)備,，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀，要迅速進(jìn)入該市場,。

4,、通過了此次實(shí)訓(xùn)，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考,。在實(shí)際的工作中,，并不是“愛一行，干一行”,，更多的需要大家“干一行，愛一行”,，否則,，由于個人的喜好而影響工作的完成，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡,。另外,，作為一名合格的企業(yè)管理者，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時,，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力,。

這次的.實(shí)習(xí)，我們認(rèn)為做好財務(wù)剛做是重中之重,，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域,，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),？這是一個需要財務(wù)持續(xù)思考的課題,。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念,、創(chuàng)造價值的理念,、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中,，股東,、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,，所以說,，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,，有以下三方面：

第一,，自利行為的規(guī)律：指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財務(wù)利益行事，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動,。

第二,，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時,，另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,，并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng),。

第三，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息,，并且比個人的聲明更有說明力,。它是自利行為規(guī)律的延伸，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,，還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息,。

企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識,，有以下四個方面：

第一,，有價值的規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目,，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動,。

第二，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)造價值,。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,，而不是日常的運(yùn)行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才,、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ),。

第三，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值,。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán),。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。

第四,，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,，一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向,，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,，時時也在變，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境,、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策,、計劃和控制的職能，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確?！白稣_的事”,，在“股東財富（即企業(yè)價值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下，制定每個時期的具體目標(biāo),。影響財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境,、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險,，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策，盡可能提高投資,、經(jīng)營報酬率和控制,、降低風(fēng)險。

當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn),，但是人生是沒有預(yù)演的。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將繼續(xù),。我相信通過這次的實(shí)習(xí)，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感,。在未來的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)于律己,，寬于待人,，認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作,，把握住自己的人生。

財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會篇十二

在進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)之前,，我對財務(wù)管理的認(rèn)知還停留在純理論知識層面,，對于如何應(yīng)用和操作財務(wù)管理工具并不熟悉。通過這次實(shí)訓(xùn),，我更好地理解了財務(wù)管理的本質(zhì)和意義,，同時也對如何運(yùn)用財務(wù)管理工具進(jìn)行實(shí)際操作有了更深入的認(rèn)識和理解。

二,、平臺介紹與使用,。

在實(shí)訓(xùn)中，我們使用的是一款財務(wù)管理平臺,。這個平臺包括會計科目設(shè)置,、憑證錄入、財務(wù)報表編制等功能,，可以完整地協(xié)助我們完成一個企業(yè)的財務(wù)管理工作,。在使用這個平臺的過程中，我發(fā)現(xiàn)它的功能非常豐富,，可以滿足我們的各種需求,，同時也很容易上手，并且允許我們進(jìn)行人性化的個性化設(shè)置,。

在實(shí)訓(xùn)的過程中,，我學(xué)到了很多實(shí)用的財務(wù)管理技能。首先是關(guān)于如何設(shè)置會計科目,。在企業(yè)中,，不同業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債的組成是各不相同的，會計科目這一層面的設(shè)置也需要因應(yīng)不同情況進(jìn)行調(diào)整,。其次是憑證錄入的技巧,。在錄入憑證時，我們需要注意科目的攤銷和計提等細(xì)節(jié)問題,，并且要正確將表格上的數(shù)值和文字反映到電腦里,。然后，我們還學(xué)習(xí)了財務(wù)報表這一重要工具的編制方法與技巧,。通過對原始記錄的加工和整合,，我們可以生成利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等各類報表,，從而深刻地了解公司的業(yè)務(wù)情況和財務(wù)狀況,。

四、實(shí)踐運(yùn)用。

在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,，我運(yùn)用所學(xué)知識創(chuàng)建了一份完整的財務(wù)報表,，將自己管理的一家小公司的財務(wù)數(shù)據(jù)以具體表格的形式呈現(xiàn)出來。通過對這些數(shù)據(jù)的分析和比較,，我更好地了解了公司的盈利情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，也對公司未來的財務(wù)發(fā)展方向提出了一些建議和方案。

五,、總結(jié),。

通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅了解了財務(wù)管理這一大領(lǐng)域的理論知識,，同時也有機(jī)會親身體驗(yàn)了實(shí)踐操作,，使我更深刻地認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義和作用。這個平臺提供的功能非常強(qiáng)大,，可以協(xié)助我們完整地進(jìn)行財務(wù)管理工作,，同時在實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的財務(wù)技能也能夠一直繼續(xù)應(yīng)用并加以完善?？偟膩碚f,，這次實(shí)訓(xùn)不僅為我的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展提供了極大的幫助，也為我未來進(jìn)入職場打下了堅(jiān)實(shí)的財務(wù)基礎(chǔ),。