對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,,取得的成績,,存在的問題,、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全施工工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
我受董事長,、總經(jīng)理的委托,就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報,。
過去的一年,,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,,經(jīng)過全公司員工的共同努力,,通過開展一系列載體活動,負重奮進,,真抓實干,,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級,,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階,。
一,、基本情況。
今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護,,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,,五個橋梁施工分隊,,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,,一個道路養(yǎng)護分隊,,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,,每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a、b,、c證書人員52人,,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人,。
二,、主要措施和做法。
1,、認真制定安全生產(chǎn)計劃,。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,制定了詳細具體的安全工作計劃,、安全措施。
2,、施行安全管理目標(biāo),。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,,設(shè)專職安全員一名,負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項安全管理措施,。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局,,形成一級抓一級,一級保一級,,一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,,在年初公司與各項目經(jīng)理部,、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,,把安全指標(biāo)分解到各施工點,,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制,。
4,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作,。
為了提高職工隊伍素質(zhì),,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,,拿到了特種機械作業(yè)操作證,。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度,。
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7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動,。
六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,,組織全體職工進行分析排查本公司,、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點,、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,,逐一進行科學(xué),、準(zhǔn)確、合理的評估,、確認和分類,,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,,制定預(yù)防對策,,明確責(zé)任人,,加強控制,分級進行監(jiān)控,,分級進行管理,,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱,、地點,、部位、監(jiān)控部門,、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù),。
8,、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,,促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升,。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,,其考核內(nèi)容有十二大項,,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo),。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo),。
三,、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果,,全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進單位相比,,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
4,、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常,;
5,、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),,我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,,進一步加強安全管理,,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處,,請批評指正,。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理,,強抓安全施工教育,,確保項目安全施工無事故。
一,、嚴格篩選施工隊伍,。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進行嚴格篩查,,并嚴禁承包商對項目進行分包,、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè),;從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲,。
配送中心從企業(yè)特點入手,結(jié)合“我要安全”活動,,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,,另一方面又給施工人員敲響了警鐘,。安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,,考試合格后,,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識,。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,,進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,留存煙火,、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫,。
施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,,并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后,,也要及時切斷電源,,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場,。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,,全體員工共同努力,,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一,、執(zhí)行合同方面,。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任,,合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,,公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工,。
二,、工程質(zhì)量方面。
常到工地進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目,,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,,承包到施工班組,,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,,提高了工程的效益,,同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象,。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,,專門設(shè)立了維修班組,,由專人負責(zé),,做到了有求必應(yīng),,及時為用戶排擾解難。
三,、安全生產(chǎn)方面,。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此,為了確保工程施工安全,,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實行各級、各部門層層控制,,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施,,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,,要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理,,強抓安全施工教育,,確保項目安全施工無事故。
一,、嚴格篩選施工隊伍,。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進行嚴格篩查,,并嚴禁承包商對項目進行分包,、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手,,結(jié)合“我要安全”活動,,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解,并以安全事故作為警示,,一方面使得安全教育有針對性,,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后,,培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,,考試合格后,,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識,。
牛牛文庫海量資料分享,。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,,留存煙火,、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中,,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控,,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改,。施工結(jié)束后,,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場,。
今年以來,,威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐,、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè),。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,,有效敦促并保證了施工安全,。
施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié),。
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安全施工工作總結(jié)篇二
11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績,這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗,,為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo),。
項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全技術(shù)交底工作,,在安全管理創(chuàng)新、安全文化,、安全制度,、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任,、安全宣傳教育,、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度,。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),,是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容,是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn),。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要,、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,,也是安全生產(chǎn)的有力保障,。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),,即:可以轉(zhuǎn)化成公司團結(jié)員工,促進公司發(fā)展的凝聚力,;公司“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”,提高市場的競爭力,;公司樹立品牌,,提升知名度的推動力;成為公司巨大的無形資產(chǎn),,促進公司的長足發(fā)展,。
抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強化文明施工責(zé)任目標(biāo),,形成齊抓共管的格局,。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,主管部門專門抓,,安監(jiān)部門重點抓,各個部門配合抓,;二是制度措施到位:建立組織機構(gòu),,細化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴格的獎懲制度,。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項目來抓,,堅持做到經(jīng)常檢查督促,嚴格考核,,注重實效,,強調(diào)落實。
文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作,,只有與時俱進,,不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進步。首先,,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),,按要求規(guī)范文明施工,。加強對坍塌、觸電,、機械傷害等重大危險源的管理工作,,確保文明施工管理工作落到實處。其次,,明確責(zé)任,,嚴格獎懲,確保文明施工落到實處,。
文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法,、新機制,,調(diào)動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€員工的思想中,,腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理,,才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,才能促進公司的發(fā)展,,才能構(gòu)建和諧公司,,才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻。
安全施工工作總結(jié)篇三
我受董事長,、總經(jīng)理的委托,,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、指導(dǎo)及大力支持下,,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,,負重奮進,,真抓實干,,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故,。促使安全生產(chǎn)上等級,,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階,。
一,、基本情況。
今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo),、西環(huán)路北標(biāo)段,、縣城海花橋,、縣城市政道路路面養(yǎng)護,,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億,。全公司共設(shè)四個項目部,,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,,一個瀝青路面施工分隊,,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場,。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員,。全公司有安全a,、b、c證書人員52人,,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人,。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二,、主要措施和做法,。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃,。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè),、施工點多面廣,、機械設(shè)備多、工種多,、危險性大等特點,,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細具體的安全工作計劃,、安全措施,。
2、施行安全管理目標(biāo),。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,,設(shè)專職安全員一名,,負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部,、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,,一級保一級,,一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3,、落實“安全第一”,、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部,、施工分隊,,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,,落實分解到人頭,。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀,。
5,、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班,。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證,。
6,、加大安全生產(chǎn)考核力度,。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動,。
六月份,、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,,組織全體職工進行分析排查本公司,、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點,、危險部位,。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,,逐一進行科學(xué),、準(zhǔn)確、合理的評估,、確認和分類,,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,,制定預(yù)防對策,,明確責(zé)任人,加強控制,,分級進行監(jiān)控,,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,,在圖表中明確危險源點名稱,、地點、部位,、監(jiān)控部門、責(zé)任人,、監(jiān)控方法與要求,,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8,、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動,。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高,、安全管理更規(guī)范,、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo),。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
三,、存在問題和今后建議,。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,,做了大量的實際工作,,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故,。但兄弟單位尤其和先進單位相比,,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
4,、安全臺帳記錄不到位,、安全活動不夠正常;。
5,、安全勞動保護用品使用不到位,。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,,在今后的施工中,,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,,進一步完善安全管理制度,,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階,。
建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
安全施工工作總結(jié)篇四
20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設(shè),,針對工程項目的施工特點,,按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,,并認真把這些制度和措施落實到實際工作當(dāng)中,,現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié):
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,,安全隱患就減少了,,所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,,利用口頭講授,,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育,。并當(dāng)堂進行體檢、考試合格后方可上崗,,不及格者決不錄用,,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅持“以人為本”的原則,,采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育,,使每個員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”,。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì),,為安全文明施工提供了可靠保證。
從今年的施工開始,,項目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,強化落實安全責(zé)任,,項目部第一安全責(zé)任人與各工地負責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓,一級保一級,,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,,提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度,形成齊抓共管,、政令暢通的全員參與的大好局面,,尤其在今年施工任務(wù)比較嚴峻,我項目部健全安全管理組織機構(gòu),,加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任,、有措施,。
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法,對項部主要區(qū)域重點部位進行分析,,細化危險源和環(huán)境因素,。并落實到各工地班組,制定相應(yīng)的預(yù)控措施,,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人,監(jiān)護人等,,實現(xiàn)事前,、事中、事后全過程控制,,確保了施工現(xiàn)場的安全文明,。項目部還堅持安全例會制度,,總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,,做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),,堅持每月一次的安全大檢查,由項目經(jīng)理帶隊,,安保部牽頭,,各部室負責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊負責(zé)人,,對全現(xiàn)場進行地毯式的檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單,并限期整改,,檢查結(jié)束后,,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,。在內(nèi)業(yè)資料方面,按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認證體系,,我們建立了整套安全管理臺賬共16種,,還有每月的安全例會記錄,每周向監(jiān)理匯報的周工作材料,,有每月的自檢記錄等,,做到安全工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
在安全設(shè)施方面,從年初到現(xiàn)在,,安全設(shè)施防護用品投入了十五萬多元,,保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條,,安全帽450頂,,密目網(wǎng)1580片,及各種安全警示牌,;項目還投入了大量的防汛物資,,安全護欄網(wǎng)、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米,,場區(qū)整理,、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
今年施工以來,,安全文明施工事故控制在死亡事故為零,;群傷事故為零;重傷事故為零,;重大機械事故為零,;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零,;垮塌事故為零,;職業(yè)衛(wèi)生事故為零;輕傷事故低于3‰,,達成為零目標(biāo)的施工單位,。所有這些都充分體現(xiàn)了我項目部積極進取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,,使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,,齊抓共管的結(jié)果,各種規(guī)章制度落實到基層,,落實到每一個人,,使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作,,也收到了良好的效果,,但是還存在著很多問題,在今后的工作中還要繼續(xù)努力,,把確保員工生命,、財產(chǎn)安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點,堅持“以人為本,,安全第一”的方針,,狠抓各項規(guī)章制度的落實,堅持管理創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新,,強化安全生產(chǎn)管理程序,按照業(yè)主的要求,,實現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,,強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械,、施工電源,、防雷、接地,、防汛,、防火災(zāi)、防盜、場區(qū)衛(wèi)生,、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保高空墜物,,物體打擊為控制目標(biāo),,杜絕習(xí)慣性違章,不斷研究安全生產(chǎn)新問題,,努力學(xué)習(xí)安全管理新知識,,提高解決問題的能力,推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、使安全文明施工再上新臺階。
安全施工工作總結(jié)篇五
---到綜合治理,,保障平安的最終目的,,有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下:
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部同事的配合下,,我****項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定,,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,,輕傷事故數(shù)10人,,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,,沒有盡到安全員的責(zé)任,。
4---部位要完善、是否存在安全隱患,、作業(yè)人員有否違規(guī),,管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中,。其次,,預(yù)知危險,消除隱患,,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,,定期或不定期安全檢查,認真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查,,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),,對新工人進行入場教育,針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育,,進行班前喊話,,施工前進行安全交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進行,,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收,、教育無效果現(xiàn)象存在。
6---場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,,學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫,,以及搜集,各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn),,及時的完成,,在今年的8月份,科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中,,沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況,,在資料方面沒有出現(xiàn)問題。
其次是現(xiàn)場的安全管理工作,,在日常的工作當(dāng)中,,每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作,及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,能夠自己派人解決的,,我會在第一時間通知分包單位的負責(zé)人,叫他們馬上派人進行整改,,牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的,,我會在檢查完畢后,將情況向項目上的主要負責(zé)人進行匯報,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。
8---電線很長嚴重的超過了規(guī)范的要求,并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi),,檢查出了這些情況立即安排電工進行整改,,屢次發(fā)生的直接把電線剪斷,在經(jīng)過一段時間的嚴查,,現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài),,機械設(shè)備在使用的過程中未按要求,比如說切割機,,切割機的隨機開關(guān)應(yīng)該在手柄上,,幕墻單位的則很多都是在機體上,這對操作來說就很不方便,,并且存在安全隱患等等,,基本都是對單位負責(zé)人進行教育,整改,。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中,,我還有很多的不足,,很多的時候還是要向師傅請。
教學(xué),。
習(xí),。
科技綠洲項目部。
張帥,。
10---程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度,,發(fā)送到各勞務(wù)分包單位,并定期組織施工人員學(xué)習(xí),,取得了良好的效果。同時,,根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況,,在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè),、不違章指揮,、不違反勞動紀律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障,。
2,、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
安全組織機構(gòu),,是順利開展一切工作的重要保障,。為了保證生產(chǎn)工。
作安全,、順利進行,,項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,配備專職安全管理人員3人,,并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍,,以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員,,加大安全,、文明施工管理力度。
3,、增加安全費用投入,,保障生產(chǎn)安全。
為了確保安全,,防止施工人員受到傷害,,項目部定期購進符合國家。
12---,。
對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案,,同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間,,宣講安全生產(chǎn)的重要性,講解安全知識,,提出安全要求,。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育,、培訓(xùn),,增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。
5,、加大檢查力度,,落實安全隱患整改。
14---導(dǎo)致管理難度大,,針對以上現(xiàn),。
象,安全部計劃從以下幾方面加強管理工作:第一,、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度,;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度,;第三,、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn),真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面,;第四,、加大獎懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,,最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性,。
(一)安全目標(biāo)。
1,、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故,。
3、特種工種人員持有效特種證件100%,;
4,、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達到100%。
(二)安全生產(chǎn),。
1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
16---,。
2,、力爭**市綜合樣板工程。
3,、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū),、料場堆放區(qū),,明確責(zé)任。
4,、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員,。
(四)專業(yè)分包管理。
1,、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度,。
2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員,。
3,、簽訂安全、消防保衛(wèi),、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)境管理等協(xié)議。
(五)大型機械管理,。
1、加強大型機械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理,。
2,、做好日常維護,保養(yǎng),。嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,。
3、加強租賃單位的周,、月檢查,、維護、保養(yǎng)責(zé)任,。
18----,。
安全施工工作總結(jié)篇六
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,,為了切實加強工程質(zhì)量,、安全、文明施工管理,,保證工程質(zhì)量,,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施,。根據(jù)我標(biāo)段工程實際情況,,xx月1~30日,對我標(biāo)段進行了質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,。檢查結(jié)果表明,,目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),,文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設(shè)整體狀況不錯,。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
(一)檢查的形式和內(nèi)容,。
本次檢查,,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠,、趙浩帆負責(zé)具體執(zhí)行,,各工區(qū)負責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全,、文明施工進行檢查,。
本次檢查項目:對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查,、對全線深基坑防護,、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進行檢查,、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控,。各受檢區(qū)域負責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患,、文明施工進行了認真的查看,。
(二)受檢工程基本情況。
1.工程質(zhì)量狀況不錯,。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),,保證了工程的施工質(zhì)量。
2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn),。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,,特種人員能持證上崗,,增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),,保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實,。檢查過程中,,施工單位能按照文明施工的.各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵,、減噪,、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊,。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,,安全警示標(biāo)志醒目,,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
從檢查的結(jié)果來看,,我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量,、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,,還亟待進一步規(guī)范。
(一)安全文明施工方面,。
1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距,。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場,。
2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足,。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育,。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓,。
(二)質(zhì)量方面存在的問題。
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,,焊接點過少,,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,,在以后的工作中加強監(jiān)管,,具體做好如下幾方面的工作:
1.突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管,。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素,。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,,嚴把材料進場關(guān),,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量,。
2.繼續(xù)抓工程安全,、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施,。
繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,增加安全檢查力度,,深入開展安全檢查,、整治活動,及時消除不安全隱患,,保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控,。
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安全施工工作總結(jié)篇七
今年×月×日,,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識,,有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸,。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo),、信任和同事的理解,、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,漸漸融入到大家庭中,,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ),。至今兩個多月來,,作為一名安全員,,我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,,通過自己的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將試用期工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、工作方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo),、×廠長,、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,強化“安全責(zé)任,、重在落實”,,扎實開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管,,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解,,加上多年的安全工作經(jīng)驗積累,,做了大量的工作:
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達到100%;,。
6,、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導(dǎo),作好一切記錄;,。
8,、應(yīng),對進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn),,提高駕駛員行車安全素質(zhì);,。
9、應(yīng)每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查,,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗,取長補短,,提高安全,,確保安全生產(chǎn)。
10,、制定×月,、季、年度安全工作計劃,,并組織實施,。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng),,及特種設(shè)備一,、二、三級檢查,、維護,、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時,,我還有很多的不足,,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,,在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,,明確責(zé)任,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),,作出積極的貢獻。
安全施工工作總結(jié)篇八
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,,加強調(diào)研,,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
今年上半年,,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,趨于好轉(zhuǎn),。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故,。
上半年,,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火,。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,,建立防火工作檔案。
2,、電工,,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),,要有操作證和用火證,。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,,要重新辦理用火手續(xù),。
3、使用電氣設(shè)備和易燃,、易爆物品,,必須嚴格防火措施,指定防火負責(zé)人,,配備滅火器材,,確保施工安全。
4,、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,,應(yīng)符合防盜,、防火要求,,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放,、保管,,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè),。易燃,、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,,分類單獨堆放,,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定,。不準(zhǔn)在工程內(nèi),、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃,、易爆液體,。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,,不準(zhǔn)存放易燃,、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施,。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,,要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議,,明確管理責(zé)任。
7,、施工現(xiàn)場和生活區(qū),,未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn),。
(一)施工機械作業(yè)安全要求,。
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,,確保狀況良好,。
2、操作人員必須持證上崗,,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3,、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn),。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。
4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,,并將帶負荷的部件放松,,并設(shè)有制動、防滑措施,。
5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。
6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,,嚴禁盲目作業(yè)。
7,、危險地段作業(yè)時,,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求,。
1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章,。
2,、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,加強電源管理,,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3,、多人同時作業(yè)時,,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人,。
4,、機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施,。
三是抓安全培訓(xùn),。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、臺風(fēng)安全防護措施,。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。
為確保,、“高溫”,、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生,。
六是突出重點,,抓好施工安全專項整治。
上半年,,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署,,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等方面的工作。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理,。
為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,,全面布置,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,,推動了企業(yè)安全文化建設(shè),。
上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,,但我們也清醒地看到,,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛,、控大事的要求,,早準(zhǔn)備,早部署,,早落實,,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,,確保人員的落實到位,。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,,防止造成安全事故,。
安全施工工作總結(jié)篇九
2016年已經(jīng)過去了,總結(jié)過去一年的工作,,有收獲有遺憾有憧憬,。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,,規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措,,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了2017年的干勁,。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作,。
一、做了那些工作,。
1、內(nèi)業(yè)資料的整理,。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,,相應(yīng)資料入盒存檔,。編制缺失的相關(guān)安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用制度等),,收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料(如機械進場驗收記錄,、安全技術(shù)交底、機械備案資料),。
2,、安全教育培訓(xùn)。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓(xùn),,能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷a卷,,經(jīng)考試合格后才允許上崗,,同時收集工人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角,。
1對于特種作業(yè)人員,,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?,現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗,。
項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,,為了提高項目部整體的安全管理水平,,還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷,,堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,讓項目部管理人員對安全知識進行再學(xué)習(xí)再提高,。
3,、安全檢查。
每日進行安全巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,,落實責(zé)任人、時限,、措施,、資金和預(yù)案,做好隱患排查治理的“五落實”工作,。
組織每周一的聯(lián)合檢查,,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實整改,并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查,。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查,,本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查,。
4,、安全制度和精神的宣貫。
5,、組織重大安全生產(chǎn)活動,。
2施》,將風(fēng)險關(guān)口前移,,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員,、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作,。
二,、本崗位工作的新認識。
1,、資料的收集與整理不同步,。
資料的收集與整理要與工程進度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,,要做好安全資料收集的催辦工作,。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實際,,可操作性強,。
工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進場施工后應(yīng)根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,,充分利用多媒體工具進行教育及展示,,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓(xùn),,還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,,寓教于樂,。
發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù),。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),,我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點講需要各部門配合的工作,,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題,。
4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地,。
3和總包方的員工均應(yīng)積極參與,,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,,參與人員少,,未能在項目營造良好的安全氛圍。
三,、自我完善,。
1、經(jīng)選拔,、推薦參與了集團“安全先鋒實訓(xùn)營”,,進行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高,,過程中通過與他人交流找到了自身的不足,。
2、經(jīng)選拔,、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系,、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,,提高了對行業(yè)發(fā)展的認識,開拓了視野,。
3,、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,,工作效果不顯著,,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4,、溝通協(xié)調(diào)不到位,,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,,但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,,經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作,。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,,避免“二次溝通”的發(fā)生。
4劃發(fā)生,,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施,。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,,計劃內(nèi)容盡可能要全,,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當(dāng)計劃有偏差時,,應(yīng)采取補救措施,,及時糾偏。
2017年1月2日,。
總結(jié)人: