時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

轉(zhuǎn)眼間,，本學(xué)期的工作就要接近尾聲了。這個學(xué)期在各位老師的幫助支持下,，在園長的信任鼓勵下,，使我在各方面都有所收獲，對自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足,，但無論怎樣,，都需要自己以后更加的努力。

第一,，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,，從自我感覺上講有較大的提高。在踏入幼兒園的第二個年頭里,，在這個熟悉的環(huán)境里,，在各位老師和園長的幫助下，使我的個人專業(yè)技能得到了一定水平的提高,。為了提高自身素質(zhì),，開拓自己的視野,，在工作之余，我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,，瀏覽幼教網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,，不斷為自己充電,。同時向有經(jīng)驗的教師請教，干中學(xué),，學(xué)中干,，不斷積累經(jīng)驗。

第二,，在教學(xué)工作中,，學(xué)會了如何更加仔細(xì)的去觀察了解幼兒；如何用行動去關(guān)愛每一名幼兒;如何對待他們的錯誤行為,；如何對待他們的撒嬌行為,；如何對待他們的故意惡作劇行為。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，所以我從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課、故事貫穿活動始終,。我運(yùn)用自己的專業(yè)知識,、已有實際工作經(jīng)驗減輕了家長們的顧慮。也將我的熱情傳遞給了每一位幼兒,，讓他們從心底愛上了“學(xué)前班”這個大家庭,。每個孩子不僅學(xué)會了書本上的知識，更重要的是他們變的自信了,、有想法了,；會發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,、解決問題了,。

第三，密切聯(lián)系,，增進(jìn)家園互動 ,。為了更好的做好家長工作，在每半月的家園練習(xí)冊中,，我都會及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn),。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時，我也會立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,，及早掌握幼兒情況的第一手資料,。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗，每月都及時更換家園聯(lián)系欄中有關(guān)保育的文章,，并通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗，共同促進(jìn)幼兒的成長,。

我希望我在以后的工作中,，我會更加的再接再厲，更加的嚴(yán)格要求自己,，盤點本學(xué)期,，有收獲，也有遺憾,。我將積累收獲的經(jīng)驗,，吸取遺憾的教訓(xùn)，努力的完善自己,，讓自己掌握更多的知識,，掌握更多的解決問題的方法，努力的向自己遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn),，我相信在新的一年我一定會做的越來越好,！

盤點本學(xué)期，有收獲,，也有遺憾,。我將積累收獲的經(jīng)驗，吸取遺憾的教訓(xùn),。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

_項目部自進(jìn)入20xx年后,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在_區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在_街道辦事處城管科的大力支持下,，堅持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障,，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,，在精、細(xì),、嚴(yán)上狠下功夫,，并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機(jī)大做文章,，扎實有效地開展了_轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致,。對全體員工堅持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)"的安全教育活動,，并堅持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度,。為此,，還抓住今年_市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)了對道路清掃人員,、垃圾清運(yùn)人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

與此同時,，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時,，首先采取對執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤,。項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度,，安全作業(yè)基本上深入人心。

項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,，并制定出切實可行的實施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項目部利用各種場合,，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),，遵守勞動紀(jì)律,，表彰好人好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動,。并將(_區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時還獲得了_區(qū)城管局和業(yè)主的肯定,。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實處,，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項目部根據(jù)自己的實際情況，進(jìn)一步完善了分級管理,、逐級落實制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機(jī)制,，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對其所在班組評分。經(jīng)實踐證明,，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時，項目部還借鑒"_區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求,，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實處。

另外,，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。

三勤：勤動腿;勤動嘴;勤動腦,。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發(fā)展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作,，終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名),，至今年_月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的_名，到_月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第_名的好成績,。

不僅于此,，項目部并不以此為滿足,，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo),。在新的口號鼓舞下,，最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,，使其桶點更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為，堅持以人為本,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以"清潔城市,、美化城市,、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局,、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情,、扎實苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)_世界現(xiàn)代化田園城市,，為_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,，為使_公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自本人在今年年初參加工作以來，我虛心向同事請教,，從熟悉人員,、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,，從一點一滴做起,，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色,，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己的工作進(jìn)行述職報告如下：

我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著xx市場環(huán)境不斷變化,、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,，必須通過開展形式多樣的xx市場調(diào)查,，廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費者需求,、市場變化,、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外xx發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),，逐步建立和完善xx市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),，使xx市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化,、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法,，對xx發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,，參與公司市場營銷的策劃和評估，提示xx發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,，占領(lǐng)市場,、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

營銷策略要靈活多變,，不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點,。

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式,、交費、包裝,、宣傳,、促銷、渠道,、市場推廣活動,、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,，各項策劃做到周密,、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,，進(jìn)行過程控制,，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進(jìn)意見,，將各項策劃做實,。通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,，并積累了一定的市場經(jīng)驗,，提高了市場分析能力，同時結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動,。

要以創(chuàng)新的xx營銷理念為指導(dǎo),，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,，同時要加強(qiáng)對xx產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分,、組合xx產(chǎn)品和服務(wù),。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),，最大限度的滿足客戶需求,，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率,，達(dá)到事半功倍的效果,。

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶,，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待xx服務(wù)及xx產(chǎn)品,，制定xx產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃,、有步驟的工作來完善xx自身服務(wù)水平,，提高企業(yè)核心競爭力。

同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動性,、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的`一致性和服務(wù)的一致性,。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo),。

在以往的工作中,，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中,，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí),、多鉆研,。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識,，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

領(lǐng)導(dǎo)：

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年即將逝去,，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅,，現(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)對自己完成的工作進(jìn)行以下述職報告：

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，充實頭腦,，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個基層單位,，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,。

不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益,，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮,、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。

作為xx公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是xx零售客戶了,，沒有他們的支持,，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合,，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣xx的沖擊,，更好地保護(hù)好消費者身體健康,、維護(hù)好消費者利益的同時，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了xx公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

低起點的目標(biāo)定位,，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo),，而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣,，使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么,，先把它實現(xiàn)了吧,，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了,，而不會感到它帶給你的壓力,，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證,。

態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會得到回報,，成績只代表過去,，這點成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地,。因此，我會在新的一年里以此為新的起點,，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

我于20xx年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

1,、做好人事基礎(chǔ)工作,。

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試,、審批,、通過、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

2,、完善人事檔案管理,。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員，需要簽定合同的'人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上,。從那以后,，讓我明白了，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3,、保障員工福利機(jī)制,。

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。

4、規(guī)范行政工作流程,。

在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺。從鄭回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的一年中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤,。

通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。

2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求,。

在過去的一年里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，用成績來回報公司,。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護(hù)費用4173655元,，綠化管養(yǎng)費用890908元,，專項費用6637742元，除雪搶險費用2328814元,，水毀搶險費用2828329元,，日常監(jiān)理費用1048873元，專項監(jiān)理費用172581元,，路橋檢測費用980894元,，其他養(yǎng)護(hù)費用500000元。

3656.09km,裂縫處理9403.47m,，新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m,，橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m,，跨線天橋涂裝15527.5m，防眩網(wǎng)更換8832m,，防拋網(wǎng)更換394塊,，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m，燒傷路面處理299.76m,，橋頭跳車處臵2處1250m,，新增護(hù)欄板2244m，立柱561m,；計日工2726工日,，素土回填4990.09m，回填6%石灰土359.4m3,，回填6%水泥土540.26m3,，圬工4366.54m3等。

二,、工作成效,。

1、日常保潔高效及時,，為各項檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境20xx年,，分公司接待任務(wù)重,，除日常保潔外,，重大節(jié)日,、慶典、活動,、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,，養(yǎng)護(hù)部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美,，經(jīng)統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺次,、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次，按時保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),，給途經(jīng)的社會司乘人員,、前來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔,、美觀,、規(guī)范的高速公路管理形象。

2,、路況病害調(diào)查,、排除安全隱患養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,，并按照特殊天氣巡查制度要求,，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄,，做好3222221資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,，對路面,、路基、橋梁,、邊坡,、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記，統(tǒng)一安排處理病害,，排除安全隱患,。

3、完成除雪保通工作,。

年末,，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,，由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,，并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報批評,，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻反思,，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),，善除雪保通方案，歸納好的除雪方法,，為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗,。在之后的20xx年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織,，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通,。

4,、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作。

根據(jù)監(jiān)理,、施工單位巡查結(jié)果,，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時與檢測單位結(jié)合,，對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷,，及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,，盡快采取措施進(jìn)行處理,，為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢復(fù)檢,，確保檢查組檢查時不出紕漏。

5,、規(guī)范管理工作,，認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項規(guī)章制度,、施工操作流程,、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,，去粗取精,，增遺補(bǔ)漏，認(rèn)真加以修訂,、整編,，完善了各項標(biāo)準(zhǔn)化的制度，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,，同時認(rèn)真征求對方意見,，共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力,。

6,、完成綠化移栽補(bǔ)種工作。

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié),，組織多家單位對沿線枯死苗木,、綠化盲點、特殊景觀點進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,，重點亮化工作,，補(bǔ)栽樹種63種，共計26.4萬株,；土壤改造3220㎡,、修剪71428㎡；總計217萬元,。經(jīng)過近一個月的綠化補(bǔ)栽工作,，創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點，提高了高速生態(tài)水平,，給過往司乘以美的享受,，特別是隧道觀景平臺，不光在原有空地增加點綴,，而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計,，對古槐周邊，隧道洞口周邊重點修飾,，增加了自動噴灌系統(tǒng),，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口,。

7,、加強(qiáng)員工思想教育，樹立正確人生觀,、價值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動,，對全體員工重點進(jìn)行人生觀教育，建立積極的生活態(tài)度,、培養(yǎng)高尚的道德情操,，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,，努力營造家的感覺,，使大家熱愛集體，熱愛工作,，樂于奉獻(xiàn),，勇于上進(jìn)，開心工作,。大家通過談心交流方式,，討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象，彼此敞開心扉,，了解對方思想動態(tài)，正確疏導(dǎo),，舒解工作壓力,，增進(jìn)了相互友誼,，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上,、精神強(qiáng)大的隊伍,。

8,、完成新施工單位進(jìn)場及履約考核。

20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年,，按照養(yǎng)護(hù)合同要求，養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理,、施工、綠化單位進(jìn)場,，多次催促對方提前完成進(jìn)場工作,，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題,，同時養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境,。目前，監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期,，各項工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,，多次摸底排查，對其施工機(jī)械,、人員、物資認(rèn)真核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,，使進(jìn)場單位真正實現(xiàn)進(jìn)場承諾,，根據(jù)履約檢查.

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際,，回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，也有過喜悅。今天,，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持,，也感謝所有的員工對我的支持和信任。

我公司自成立以來,，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拼搏，為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作,、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理,，一流的`科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

xx年,，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候,，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣,、膽略和意識,。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干,，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

xx是公司高速發(fā)展的一年,，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,，在不斷地進(jìn)步著,、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,，各項制度也隨著工作的需要日益完善,。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識,，為公司發(fā)展不斷注入新的活力,?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：

一.工作中的不足之處:,。

1.整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.

2.生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱,從二次升級技術(shù)考核來看,整體水平不高.很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對安全認(rèn)識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護(hù)意識不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn).無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高.新年里,要大力開展培訓(xùn).

4.各項考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識,在行動上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.

2.4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率.

3.建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查,對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露.從幾個月考核的結(jié)果來看,對人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.

4.將計件工資制度推上新的臺階.計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈.10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進(jìn)行評分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策.

1.提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計件方式.必須落實多勞多得的原則.與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進(jìn)行調(diào)整,對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.

2..進(jìn)一步推動組長績效考核制度.健全考核管理.對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).

3.增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間,由車間組長和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊.

4.強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計劃來推動生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.

5.設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比,從員工的平時表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比.創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.

四.需上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,。

1.客供物料進(jìn)行時間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度。

以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正.

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

20xx年,，嘉實集團(tuán)在市委,、市政府和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)上下職工的共同努力下,，克服市場低迷對經(jīng)濟(jì)的影響,，穩(wěn)中求進(jìn)，搞好企業(yè)改制和金融,、工業(yè)及社會服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)12月底財務(wù)快報反映,，營業(yè)收入（包括嘉興銀行,、加西貝拉、民豐集團(tuán)）74.40億元,，上一年同期68.89億元,，同比增長8%；按市國資委的考核口徑統(tǒng)計,，歸屬嘉實集團(tuán)凈利潤7925萬元,，超額完成指標(biāo)的25.8%。企業(yè)改制在重點企業(yè)取得了突破性的進(jìn)展,，在市有關(guān)各方的支持下,，啟動并完成了環(huán)菱膠帶公司破產(chǎn)工作。現(xiàn)把今年來的工作匯報如下：

（一）金融主業(yè)穩(wěn)步增長,，業(yè)務(wù)不斷豐富完善,。

1、成功進(jìn)行大額融資,，增加發(fā)展動力,。

今年來，嘉實集團(tuán)金融主業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,。公司金融業(yè)務(wù),，通過近一年的努力，于7月初中國銀行間市場交易商協(xié)會接受嘉實集團(tuán)發(fā)行14億元人民幣中期票據(jù)的注冊,，其中首期申請發(fā)行5億元獲得了成功,，資金已于20xx年8月22日由中信銀行股份有限公司劃至嘉實集團(tuán),，發(fā)行中票獲得成功；10月,，嘉實集團(tuán)與中國進(jìn)出口銀行浙江省分行就融資達(dá)成合作,，由該銀行向嘉實碼頭提供為期15年的國際物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)低息貸款2.6億元。一年來,，財務(wù)部的同志在辦理融資過程中配合開展相關(guān)審計和辦理程序性手續(xù)等大量繁雜的事務(wù),，為嘉實集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展增加資金動力發(fā)揮了積極作用,。

2,、努力防控資產(chǎn)風(fēng)險，促進(jìn)嘉興銀行健康發(fā)展,。

嘉興銀行以“穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量,、優(yōu)服務(wù)”的總體要求,，推進(jìn)小微化戰(zhàn)略，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),；推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,，服務(wù)市鎮(zhèn)社區(qū)；推進(jìn)區(qū)域化戰(zhàn)略,，穩(wěn)步跨區(qū)發(fā)展,；推進(jìn)品牌化發(fā)展，提升社會形象,；集中精力處置不良資產(chǎn),，防控資產(chǎn)風(fēng)險；落實銀監(jiān)輔導(dǎo)式監(jiān)管,，努力提升內(nèi)控水平,。截止12月底，存貸款總額507億元,，上一年同期437億元,，同比增長16%。但由于投資收益減少,，資產(chǎn)減值損失增加等,，最終實現(xiàn)利潤比上一年同期下降31%。

3,、擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高。

市中小企業(yè)擔(dān)保公司面對擔(dān)保行業(yè)總的業(yè)務(wù)量萎縮,、代償率高企等嚴(yán)峻形勢,，以“穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)中有進(jìn)”為業(yè)務(wù)發(fā)展主基調(diào)，支持中小微企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模加快發(fā)展,，取得社會效益與公司自身效益的雙贏,。1-12月年累計為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款7.56億元，完成年度計劃的120.04%,，同比增長38.89%,，按期收回貸款擔(dān)保額為6.18億元，按期回收率為99.36%,，期末在保余額4.76億元，同比增長40.96%,。擔(dān)保公司在做好對中小企業(yè)扶持和服務(wù)的同時,，自身實力也得到增強(qiáng)，全年收入總額達(dá)到1130萬元,，帳面凈利潤170.35萬元,，加上已提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金579.18萬元和財政補(bǔ)助380萬元，實際效益達(dá)到1130萬元,，創(chuàng)歷史新高,。

4、成功收購典當(dāng)公司,，增加金融新平臺,。

20xx年嘉實集團(tuán)金融業(yè)務(wù)得到了豐富和完善，嘉實集團(tuán)完成了典當(dāng)收購和工商注冊工作,。20xx年底嘉實集團(tuán)與大都市集團(tuán)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后,，一年來做好報批、評估,、審計等事務(wù),，協(xié)調(diào)解決典當(dāng)公司移交中的有關(guān)問題，維護(hù)國資利益,，終于在20xx年11月28日召開了xx市佳實典當(dāng)有限公司首屆董事會,、監(jiān)事會，標(biāo)志著佳實典當(dāng)已正常開展工作,。目前工商變更登記也已完成,。成功收購典當(dāng)，為嘉實集團(tuán)開展金融業(yè)務(wù)增加了新的平臺,。

（二）工業(yè)技改扎實推進(jìn),，經(jīng)濟(jì)效益快速回升。

20xx年來,，受國際經(jīng)濟(jì)低迷,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩和長時期高溫及臺風(fēng)洪澇災(zāi)害等不利因素影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，所屬工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力開拓市場，狠抓項目建設(shè),，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

1、加西貝拉再上新臺階,，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高,。

嘉實集團(tuán)大力支持加西貝拉“建設(shè)全球領(lǐng)先壓縮機(jī)研發(fā)制造企業(yè)”宏偉目標(biāo)，同意加西貝拉注冊資本金從2.4億元增加到8.4億元,，嘉實集團(tuán)按投資比例增資1.57億余元,。一年來，加西貝拉狠抓質(zhì)量攻關(guān),、新品開發(fā),、市場拓展、項目建設(shè)和安全生產(chǎn),，截止12月底,，加西貝拉營業(yè)收入突破40億元大關(guān)，同比增長16.24%,；利潤總額超2億元,，同比增長40%。

加西貝拉“年產(chǎn)500萬臺超高效和變頻壓縮機(jī)項目”,，總投資65380萬元,，其中首期投資40158萬元，累計完成投資23899萬元,。10月份完成了主廠房,、公用車間主體建設(shè)工程，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試,，11月18日舉行了生產(chǎn)線啟動試生產(chǎn)儀式,。

2、民豐集團(tuán)啟動發(fā)展藍(lán)圖,，經(jīng)濟(jì)效益逐步回升,。

民豐集團(tuán)以"管理提升年"為契機(jī)，認(rèn)真謀劃,，苦練內(nèi)功,，有序地推進(jìn)各項工作，重大項目進(jìn)展順利。其中：17號機(jī)格拉辛紙改造項目已累計完成總投資的80%,，完成了設(shè)備聯(lián)動試車與實物試車,，開始批量生產(chǎn)；特種紙整飾超壓工程項目,，完成設(shè)備安裝調(diào)試和實物試生產(chǎn),，已累計完成總投資的86%，通過吸收國外先進(jìn)造紙技術(shù)或工藝,，提高了紙品質(zhì)量,，也已開始批量生產(chǎn)；海鹽項目綜合區(qū)工程,，綜合區(qū)土建開工打樁,。新10號機(jī)主設(shè)備通過國際招標(biāo)評標(biāo)后，最后法國阿里曼中標(biāo)并簽約,。還完成設(shè)備德國格貝爾復(fù)卷分切機(jī)簽約,。

民豐集團(tuán)1-12月營業(yè)收入20.79億元，與上一年同期基本持平,；利潤總額與上一年比大幅回升，經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn),。

（三）持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè),，不斷夯實社會服務(wù)業(yè)。

20xx年嘉實集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項目共5個,，涉及嘉實置業(yè)公司,、人才公寓公司和嘉實碼頭公司，總投資額達(dá)10.63億元,，其中年度投資計劃2.01億元,。三公司一邊搞建設(shè)、一邊抓經(jīng)營,，總體運(yùn)營良好,。截止20xx年12月底，當(dāng)年實際完成投資2.03億元,，年度計劃完成率101.06%,。

1、嘉實置業(yè)公司項目建設(shè)及營運(yùn)情況,。

（1）項目建設(shè)情況,。

xx市數(shù)碼市場：項目總投資13852萬元，其中20xx年年度計劃投資1900萬元,，到9月份已完成全部工程建設(shè)項目,，到年底已完成竣工驗收并交付使用，洪興路電子市場開始陸續(xù)搬遷。當(dāng)年實際完成投資1909萬元,，完成率100.48%,；累計完成總投資14702萬元。

中南大廈項目：項目總投資26124萬元,，總建筑面積56630平方米,，20xx年度計劃投資5100萬元，到12月底實際完成投資5229元,，為年度計劃的102.5%,。項目20層為主樓辦公樓和3層輔樓，至12月底,，主樓部分已施工至主體10層,，附樓完成地上3層（除鋼結(jié)構(gòu)層頂）。

中平商廈項目：項目位于城南路原子城莊園地塊,，用地面積3829.1平方米,，建筑面積約7103平方米，總投資約6000萬元,；20xx年度計劃投資100萬元,，實際完成43萬元。原因是規(guī)劃公示期間附近居民提出異議,，建設(shè)工程規(guī)劃許可證仍處于待核發(fā)狀態(tài),，影響項目進(jìn)展。

（2）公司營運(yùn)情況,。

嘉實置業(yè)公司一年來認(rèn)真做好數(shù)碼市出售及招商工作,。數(shù)碼市場主樓15層為對外出售的辦公寫字樓，于3月底啟動銷售,，到12月底共成交47套,，成交總面積6207平方米，銷售總金額為4350萬,；裙房1~4層為數(shù)碼產(chǎn)品交易市場進(jìn)行招商,，到12月底簽約率已達(dá)85%，原計劃作公司辦公房的'5樓現(xiàn)改為商鋪開始招租,。同時積極處理眾拓創(chuàng)業(yè)園遺留問題,，努力做好余新紡源標(biāo)準(zhǔn)廠房、秀洲路好得利商廈銷售掃尾工作,。

1-12月,，嘉實置業(yè)營業(yè)收入10378萬元，與上一年比增幅15倍以上,；利潤總額與上一年比增幅8倍以上,。數(shù)碼市場作為商鋪出租部分資產(chǎn),，按市場價預(yù)估已增值1.5億元以上?？傮w效益良好,。

2、人才公寓公司項目建設(shè)及營運(yùn)情況,。

（1）項目建設(shè)情況,。

人才公寓公司20xx年主要進(jìn)行人才公寓四期項目的建設(shè)。該項目總投資19717萬元,，總建筑面積54160.5㎡（其中已開工建設(shè)的5幢公寓樓43256.7㎡）,，年度計劃投資3000萬元，實際完成投資3080萬元,，為年度計劃的103%,。截止12月底，一標(biāo)段3#~6#樓室內(nèi)裝修已進(jìn)入尾聲,，正在進(jìn)行電梯等設(shè)備安裝,；7#樓外墻石材干掛。二標(biāo)段1#,、2#樓及地下車庫樁基工程完工,。

（2）公司營運(yùn)情況。

人才公寓公司在搞好項目建設(shè)的同時,，抓好現(xiàn)有公寓的運(yùn)營管理,，已建成的1~3期人才公寓可為2500名剛來嘉興工作的外地大學(xué)畢業(yè)生和高端人才提供居住。20xx年,，人才公寓公司充分發(fā)揮人才公寓作為市政府公益項目和民生工程的優(yōu)勢，以優(yōu)惠收費,、擴(kuò)大單位集體承租和向周邊高端群體輻射等措施,，使單身公寓入住率達(dá)到98%，高端公寓入住率達(dá)到100%,。其中新安排入住人員高達(dá)1357人,，單位租房比上一年增長35%。營業(yè)收入與上一年比增長8.8%,；利潤總額與上一年同比增長17.8%,。總體做到服務(wù)社會,，略有盈余和良好循環(huán),。20xx年間先后獲得了“嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)20xx年度建筑業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”、“20xx年度xx市保障性安居工程建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,。

3,、嘉實碼頭公司項目建設(shè)情況。

嘉興港海鹽港區(qū)c3、c4二個1萬噸級多用途泊位碼頭建設(shè)項目,，總投資40570萬元,。20xx年度計劃投資10000萬元，到12月底實際完成投資10053萬元,，為年度計劃的100.5%,。

項目從6月起開工進(jìn)行堆場軟基處理以來，至12月底,，碼頭大管樁沉樁累計完成52%,；棧橋與海堤交接段破堤灌注樁累計完成98%；棧橋深水段phc樁累計完成77%,，棧橋梁帽累計完成19%,；碼頭樁帽累計完成10%；宕渣卸載累計完成2%,。設(shè)備（門座起重機(jī),、叉車）采購招標(biāo)已完成。

（一）環(huán)菱膠帶公司遺留問題處理,，取得重大突破,。

今年來，嘉實集團(tuán)對重點企業(yè)改制取得重大突破,，繼20xx年底市政府協(xié)調(diào)重新啟動解決環(huán)菱膠帶的遺留問題,，今年來嘉實集團(tuán)派出人員參與解決該公司相關(guān)工作，包括承租戶的清退,，清產(chǎn)核資,、審計評估；協(xié)助開發(fā)區(qū)公安局專案組對部分職工非法處置企業(yè)資產(chǎn)的調(diào)查取證,；配合市價格認(rèn)證中心鑒定企業(yè)損失金額等,。

為了確保企業(yè)順利進(jìn)入破產(chǎn)程序和破產(chǎn)清算及人員分流工作順利實施，從源頭上預(yù)防和化解社會矛盾,，嘉實集團(tuán)對環(huán)菱膠帶公司實施破產(chǎn)進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,，評估方案被市維穩(wěn)辦列為市風(fēng)險評估方案案例樣本。5月底向市屬企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報《破產(chǎn)實施方案》,，7月初經(jīng)市政府專題會議同意環(huán)菱膠帶公司破產(chǎn),。嘉實集團(tuán)根據(jù)專題會議意見，正式成立了破產(chǎn)工作指導(dǎo)組和清算組,。8月xx區(qū)人民法院受理環(huán)菱膠帶公司的破產(chǎn)申請后,，清算組接管公司開展清算工作。12月2日正式裁定企業(yè)破產(chǎn)后,，啟動人員分流工作,，至12月中旬141名職工全部辦理分流手續(xù),，無一名職工由于分流政策宣傳不到位而走出廠門到市政府信訪。整個分流工作平穩(wěn),、有序,。破產(chǎn)清算工作基本結(jié)束。

（二）積極配合城市有機(jī)更新,，認(rèn)真做好服裝公司搬遷,。

所屬嘉興服裝公司位于中山路紫陽街口，根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃,，列入首批市有機(jī)更新范圍,，自20xx年下半年來，嘉實集團(tuán)與服裝公司一起,，尋找搬遷新址,。今年來一方面做好服裝公司生產(chǎn)線搬遷工作，另一方面做好承租戶騰退工作,。當(dāng)承租戶騰退遇阻時,，嘉實集團(tuán)成立搬遷指導(dǎo)組和沿街店面騰退指導(dǎo)組，進(jìn)行搬遷和沿街店面騰退攻堅,，并由服裝公司委托市圣文律師事務(wù)所向尚未騰退的店面承租戶發(fā)《律師函》,，依法要求限期騰退，在我們耐心動員和強(qiáng)勢催促之下拔除了“釘子戶”,，并于5月28日把全部房屋全部移交給嘉城集團(tuán),，在市規(guī)定期限前做好整體搬遷工作。服裝公司搬遷后生產(chǎn)基本保持平穩(wěn),。

（三）妥善做好三塔建材淘汰落后產(chǎn)能等工作,。

嘉實集團(tuán)根據(jù)嘉淘汰辦[20xx]7號文件要求三塔建材公司“在7月底前先淘汰一部分落后設(shè)備，其余設(shè)備在9月底予以拆除,，并組織檢查驗收,，確保在年底前全部完成淘汰任務(wù)”，成立由集團(tuán)副總等領(lǐng)導(dǎo)參加的相關(guān)工作小組,，與企業(yè)通過廠部、分廠兩個層面召開班子,、中層,、職工三個層次的會議，共有95人次參加會議,，通報淘汰落后產(chǎn)能和關(guān)停水泥生產(chǎn)線的情況,。還通過進(jìn)行座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，聽取干部職工有關(guān)下一步工作的意見及建議,，進(jìn)行了三塔建材公司實施淘汰落后產(chǎn)能社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,，并及時向市國資委上報風(fēng)險評估方案。

8月15日,，三塔建材公司位于新豐的水泥二廠和位于平湖的六店工業(yè)區(qū)的平湖分公司,，已全部停止水泥生產(chǎn)，相關(guān)崗位員工待崗回家,，關(guān)停工作總體平穩(wěn),。

（四）抓好信訪源頭控制，積極處理其他歷史問題,。

20xx年來,，嘉實集團(tuán)配合國資委做好20xx年、20xx年市本級國企職教,、幼教退休教師生活補(bǔ)貼資金清算和20xx年生活補(bǔ)貼資金預(yù)算申報工作,，協(xié)助提供20xx年企業(yè)實際發(fā)放統(tǒng)籌外補(bǔ)貼情況和20xx年度企業(yè)計劃發(fā)放統(tǒng)籌外補(bǔ)貼情況，統(tǒng)計并預(yù)發(fā)嘉實集團(tuán)系統(tǒng)國企職教,、幼教退休老師20xx年,、20xx年生活補(bǔ)貼126.04萬元。

經(jīng)市國資委批準(zhǔn),，嘉實集團(tuán)春節(jié)前借款329萬元給嘉控用于發(fā)放20xx年1月至6月職工生活費及已故職工的醫(yī)藥費報銷,；支付退休職工欠繳的社保金330余萬元，從而自4月份開始這部分已退休職工可以足額領(lǐng)到退休金,。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是市場部的收獲之年。我們以新發(fā)展格局為引領(lǐng),，以創(chuàng)新為動力,，通過科學(xué)有效的技術(shù)手段，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,，刻毒向內(nèi),，不斷挖掘市場新機(jī)會，全力打造市場品牌新形象,。

在過去一年的工作中,，我們?nèi)〉昧巳缦碌闹饕煽儯?/p>

1.打造國際化的品牌形象。我們加強(qiáng)了對品牌的管理,，構(gòu)建了一整套完善的.品牌宣傳工作體系,，并在工作中注重了品牌的國際化發(fā)展，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好了基礎(chǔ),。

2.拓展市場渠道,。我們通過積極洽談合作，加強(qiáng)與戰(zhàn)略伙伴的聯(lián)動,，不斷拓展市場渠道,，提高市場營銷的效率和采購轉(zhuǎn)化率,。

3.加強(qiáng)市場調(diào)研和分析。我們利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),，加強(qiáng)了市場調(diào)研和分析,，從而更好地把握市場動態(tài)，為公司決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和建議,。

回顧過去的一年,，我們感受到了市場部每一位員工的拼搏和奮斗。雖然面臨著不少挑戰(zhàn),，我們依然克服了眾多困難,，良好完成了目標(biāo)任務(wù)。我們將一如既往地以高度的工作熱情和無限的創(chuàng)意,，不斷創(chuàng)新,，努力為公司的發(fā)展尋找更多的機(jī)遇。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

x項目部自進(jìn)入20xx年后,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在x街道辦事處城管科的大力支持下,，堅持以提高工作質(zhì)量求生存,，以搞好安全管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,，在精,、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫,，并在抓好職工隊伍建設(shè),、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機(jī)大做文章，扎實有效地開展了x轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,。對全體員工堅持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)"的安全教育活動,，并堅持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度,。為此,，還抓住今年x市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),，加強(qiáng)了對道路清掃人員,、垃圾清運(yùn)人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

與此同時,，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種.種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時,，首先采取對執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤,。項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度,，安全作業(yè)基本上深入人心。

項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,，并制定出切實可行的實施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項目部利用各種場合,，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),，遵守勞動紀(jì)律,，表彰好人好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動,。并將(x區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中,，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感,，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時還獲得了x區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實處,，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項目部根據(jù)自己的實際情況，進(jìn)一步完善了分級管理,、逐級落實制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評機(jī)制，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對其所在班組評分,。經(jīng)實踐證明，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時，項目部還借鑒"x區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求,，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實處。

另外,，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。

三勤：勤動腿;勤動嘴;勤動腦,。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發(fā)展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的`工作,，終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名),，至今年x月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的x名，到x月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第x名的好成績,。

不僅于此,，項目部并不以此為滿足，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的精神,，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo)。在新的口號鼓舞下,，最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池,、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中,，我們將在加強(qiáng)管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為,，堅持以人為本，提高隊伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以"清潔城市,、美化城市、造福人民"為根本宗旨,，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情,、扎實苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)x世界現(xiàn)代化田園城市,，為x區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,，為使x公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

20xx年很快過去了，迎新之際,，我們總結(jié)過去的xx年,。展望充滿希望的xx年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會,，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離,。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)！過去的一年作為工長,，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦,，但回想起來卻是很充實,。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了！對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝！感謝我在成功中獲得喜悅,，珍惜失敗中得到的啟迪,。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,，在自己的工長崗位忠實的.履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存,，也使我看到了自己的不足,。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的,。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光,，甚至也有過掙扎,。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作,。

xx年即將遠(yuǎn)去,，面對xx年的工作，在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地,、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中,，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點,。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé),，堅持自己的工作理念,，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì),，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,，從不放松，從不疏忽大意,；在質(zhì)量控制方面,，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批,，就這樣一直下去,，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,，也是一種提高,。任何改變對于一個人都是艱難的,，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路,。例如：與各個部門,，同事間的工作配合，工作流程,，方法的采納等,！首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步，其次就是行動,，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對，做的是否到位,，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫怠慢,。

通過這一年來我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式,，要求自己在團(tuán)隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己,。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,。

工作中我有很多優(yōu)點但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較強(qiáng),！人和人交往最大的是真誠,，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法,，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過,。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,，個人性格有關(guān),，我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中,，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工作?/p>

我在xx年經(jīng)歷了很多,，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,，讓我敞開心懷說說心里話,，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情,，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,，去溫暖別人，帶動別人,，也讓別人關(guān)注自己,，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天！