在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

行政月度工作計劃表篇一

1、根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性、合理的招聘一批員工,。

2、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報,。

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案,。

4、強化內(nèi)部治理和考核,；完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案,。

5,、崗位職責(zé)：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),。

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃,。

2、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進行。

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢,。

4,、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的`領(lǐng)用登記,，合理的采購辦公用品。

5,、嚴格控制各項辦公費用的開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

6,、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等,，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作,。

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序。

2,、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

5月工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合治理部門,，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2,、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)。

4,、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。

6月份工作計劃,，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè),。

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4,、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作,。

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事治理工作。

6,、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進。

7,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

行政部在4,、5月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

行政月度工作計劃表篇二

“三先”精神：最先想到,、最先看到、最先做到;,。

工作目標：滿足公司發(fā)展的需要，實現(xiàn)個人的提高;,。

工作準則：絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做;。

工作態(tài)度：和顏悅色,、心平氣和、效率第一,、堅持原則。

2,、成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,，創(chuàng)造工作價值;。

4,、溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通,，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;。

5,、制度執(zhí)行：行政逐步完善，強調(diào)制度剛性執(zhí)行,，長抓不懈;。

6,、文化建設(shè)：通過相關(guān)活動，建設(shè)企業(yè)文化,，營造相互尊重,、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。

圍繞公司年度目標,，行政部重點從三個方面開展工作：

1、行政事項全面開展;,。

2,、行政體系基礎(chǔ)建設(shè);,。

3,、后勤服務(wù)流程建設(shè);,。

行政部過去一年工作的開展，緊緊圍繞該目標展開,，取得一定成績，也有待完善的方面,，下面，就行政部已經(jīng)展開的工作進行匯報：

工作總結(jié),。

1、過去一年工作目標;,。

2、過去一年部門大事;,。

3、行政體系建設(shè);,。

過去一年部門重要事項。

小結(jié)：以上為行政部上一年度開展的重要工作事項,，在公司各部門的大力配合下,，行政部推行了以上工作,。隨之著行政工作的逐步細化，希望本年度能給公司帶來更細致的服務(wù),。

三、工作總結(jié),。

1、制度建設(shè),。

管理目標：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為,，以做到流程明確，責(zé)任清晰;,。

2、已完成工作,。

初步建立《行政制度手冊》。

初步建立《崗位工作手冊》,，明確各項工作關(guān)鍵點。

3,、待開展工作,。

完善,、細化各項行政制度工作步驟,，操作細節(jié)等;。

完善,、細化《崗位工作手冊》;。

按各項工作接點,，建立對崗位操作人員考核方案;,。

4,、文件管理,。

1·管理目標：

規(guī)范公司文件編號、格式,、收發(fā),、催辦,、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作;做到格式規(guī)范,、編號統(tǒng)一、存檔及時,，質(zhì)量保證;完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn),、登記等流程，有效管理;完善公司內(nèi)刊分發(fā),、存檔工作、有效管理,。

2·完成工作。

制度建設(shè)：《文件管理制度》,、《圖書管理制度》、《圖書館管理規(guī)定》;,。

工作內(nèi)容：按時分發(fā)公司內(nèi)刊、及時存檔,，有效控制,。

行政月度工作計劃表篇三

xxxx年的接下來對于公司來說是非常至關(guān)重要的時間,，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個好機會，因為自己也是剛剛正式參加工作,，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來,，我更要加強自身學(xué)習(xí)，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進步，共同發(fā)展,，共同邁向成功!

了解公司的具體事項、了解本職工作,、了解部門的工作目標、認識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認真執(zhí)行其工作安排;。

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認真履行自身工作職責(zé)，嚴格要求自己,。

未來公司的`規(guī)范化、標準化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。

1.納新,，做好人力資源的建設(shè)。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,，做好資料的歸檔管理。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,。

8.負責(zé)好組織辦公用品的登記、采購,、發(fā)放、控制辦公成本費用等工作,。

9.落實公司人事、勞資管理工作,。考勤,、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

10.做好對客戶的登記,，了解，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。

以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，堅持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強自己的組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

行政月度工作計劃表篇四

6.計劃6月份逐步整頓員工的各項工作,。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論,。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水,。第三周禮節(jié)禮貌,。站崗站位以及公主的包間服務(wù),。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴抓公關(guān)素質(zhì),。3降低因公關(guān)引起的客訴。

7.嚴格考勤機制,，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率,。

8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來,。

1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況,。防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題解決不能解決的及時上報并做好記錄,。

3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用,。

1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員,。對保安咳嗽苯行更換。

2.計劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力,。

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車,。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準,。

5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。

6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位,。

7.加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留,。

行政月度工作計劃表篇五

以學(xué)校總體工作部署為指針,，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標,，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè),，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下,，有目的、有條理,、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量,、創(chuàng)成績而服務(wù),。

1,、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件,、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,，按長、中,、短期分類，永久性檔案,、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2,、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件,、會議記錄、會議召集等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時,、準確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校和校歷。

4,、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5,、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6,、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作,。

7,、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作,。

9,、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作,。

1,、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標,。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通,。及時傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查,，促進學(xué)校各項決策的落實,。認真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮,、推委,，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁,，不貪功,、不諉過,、不拆臺,、不越位,、顧大局、識大體,，維護好學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率,。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作,，增加公平、公正和公開的透明度,，對職稱晉級,、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開,。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位,。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄,、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作,。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作,。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表,，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù),。

6,、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩(wěn)定因素,，及時化解各類矛盾糾紛。

7,、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作,，配合校長做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加、職評等工作,。

1、調(diào)整網(wǎng)站版面,，移除潤揚中學(xué)欄目。

依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示,，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。

2,、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研,、市（區(qū)）工作室等網(wǎng)站的鏈接,，突出對教育教學(xué)的支撐。

3,、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作,。

在認真做好已有專欄的基礎(chǔ)上,，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門,，圍繞教育教學(xué)熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄,。

4,、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作,。

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn),，通過邗江中學(xué)教師qq群及時通報工作動態(tài)；準時按月通報各部門投稿情況,，督促信息員提高投稿時效性。

行政月度工作計劃表篇六

為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神，辦事處要求我們解放思想,、勇于創(chuàng)新，找出差距,、提升能力。這為我們行政辦公室xxxx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學(xué)習(xí)，全力以赴地做好工作,，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，加強與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,，贏得更大的支持和配合,，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收、傳送,、催辦及機要文件管理工作,。對來文的傳閱,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序,，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面,，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室,。

二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度,。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護,，有效節(jié)能。

三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,，尤其是加強對廁所、樓梯,、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水,、防電、防漏,、防盜的工作外,，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,，確保辦事處的'安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，認真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

六是加強對食堂的管理,。嚴把衛(wèi)生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心,，吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財務(wù)工作,，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排,。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,，工作好壞,，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù),，大力弘揚"快、高、準,、實"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設(shè),，預(yù)防和克服那種"差不多"、"無所謂",，不求進取的思想障礙，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距,，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。強化團隊觀念和整體意識,，在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上,，進一步加強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺,，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣,，井然有序，高效運轉(zhuǎn),。要增強狠抓工作落實的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳,。

行政月度工作計劃表篇七

新的一個月意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著-的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是-拓展并壯大的一年，擁有一支團,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信-會越做越強,。

行政月度工作計劃表篇八

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想,、教育員工,、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活,。

梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團隊建設(shè)項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),、司慶。

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時，要有前瞻性,。

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍,，對違紀行為照章處罰。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作。

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場,、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%,。

3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機,、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé),，及時處理,。

行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù),。

行政月度工作計劃表篇九

1。做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫,，保證幼兒充足飲水；預(yù)防腸道傳染疾病等,。

2。配合園部進行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研,。

3。進行班級主題墻飾布置,。

4。填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,，認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5。做好學(xué)期結(jié)束工作（評選好孩子,、填寫幼兒匯報單、物品整理等）,。

主題活動：《小朋友過節(jié)了》

主題目標：

知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項活動,，感受過節(jié)的快樂，學(xué)習(xí)用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情,。

主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1,、親身體驗夏日的炎熱,，進一步感知夏天的特征。

2,、對“冷、熱的反差”,、“怎樣降溫”,、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣,。

3,、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶,。

主題活動：《我要升小學(xué)啦》

主題目標：

了解一年級的小朋友的學(xué)習(xí)和生活，懂得升班的光榮和長大的意義,，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望,。

1、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛；送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,，活動時注意防曬。

3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

4,、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適；不要接觸過熱的東西,，以免燙傷。

5,、指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活。

1,、師生齊動手，布置活動室,，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室，增添節(jié)日的氣氛,。

2、布置主題墻飾：涼快招術(shù),。

3,、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作（報告單等的填寫與發(fā)放）,。