心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,在相關(guān)單位的大力配合和支持下,,物業(yè)管理公司的整體工作在上半年取得了一定的成績(jī)。比如生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,,生活區(qū)綠化環(huán)境得到改善,,保證了正常的水電供應(yīng),大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。具體工作總結(jié)如下:
為了提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范住宅物業(yè)管理,本著以人為本的宗旨,,加強(qiáng)管理,,認(rèn)真落實(shí)住宅物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費(fèi)用支付管理,,按時(shí),、按量完成水電費(fèi)用的收取。取消小區(qū)屋頂水箱的進(jìn)出水管,,提高供水質(zhì)量,,減少漏水。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。加強(qiáng)供電設(shè)施的維護(hù)和檢修,,為保證生活區(qū)夏季用電高峰期做好充分準(zhǔn)備,。
規(guī)范居住區(qū)車輛準(zhǔn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況,,制定了第一區(qū)東門崗禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定,,實(shí)施了居住區(qū)交通分流管理,保證了居住區(qū)的行車安全,。小區(qū)雜草清理徹底,,生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境得到改善,。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾垃圾處理管理制度,。改變了原有生活區(qū)亂丟建筑垃圾的現(xiàn)象,得到了業(yè)主的廣泛配合和支持,。加強(qiáng)住宅車輛管理,。繼續(xù)做好社區(qū)死角和雜草清理工作,消滅死角,。
生活區(qū)綠化日常維護(hù)由專人管理,。一些影響供電的分支被及時(shí)修剪,以確保供電安全,。對(duì)生活區(qū)的危險(xiǎn)樹(shù)木進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計(jì),。對(duì)生活區(qū)的綠化植物進(jìn)行了大規(guī)模的機(jī)械噴灑農(nóng)藥,以消除病蟲(chóng)害,,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng),。
目前綠化費(fèi)用已全部用完,下半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展,。但是,,危險(xiǎn)樹(shù)木的日常維護(hù)、電動(dòng)修剪和綠化等工作亟待開(kāi)展,。由于我單位對(duì)廠外水,、電的管理和控制不方便,為了達(dá)到嚴(yán)格管理和控制的目的,,減少浪費(fèi),,廠外水、電向各部門,、辦公室的轉(zhuǎn)移量和費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入辦公和公共設(shè)施的公用設(shè)施定額,。
完成辦公樓、車庫(kù)西側(cè)主要供水閥門,、水表的維護(hù),,改造部分管道。盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。加強(qiáng)漏水檢測(cè),,提高水回收率,。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)和管理。完成生活區(qū)危險(xiǎn)樹(shù)木的清理,,確保生活區(qū)安全,。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃管理,及時(shí)處理垃圾,;繼續(xù)加強(qiáng)封閉式管理小區(qū)的安保工作,,做好門崗管理和夜間巡邏工作。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇二
現(xiàn)在的工作者工作一段時(shí)間都要對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié),,下文教你公司工作總結(jié)怎么寫,,主要內(nèi)容分為三方面,接下來(lái)讓我們一起看看吧!
x年,,是我來(lái)到國(guó)華公司的第一個(gè)年頭,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我圓滿完成了實(shí)習(xí)隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),,做一個(gè)總結(jié),便于梳理,,有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過(guò)程中,,改正缺點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)步,。
1,、完成主要工作。
x年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業(yè)培訓(xùn),,通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),,我抓住重點(diǎn),找出與原來(lái)機(jī)組不同之處,,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),,達(dá)到了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求。x年2月23日到達(dá)國(guó)華滄東電廠4月7日結(jié)束,,為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),,實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人,分到熱工專業(yè)車間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組,,跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試,,期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修。在這43天的時(shí)間里,,我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,,包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說(shuō)明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄,。x年4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束,為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí),。x年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作,。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
在望亭電廠參加調(diào)試期間,,我和設(shè)備廠家通過(guò)交流,廣泛收集廠家的資料,。通過(guò)這些資料的收集和研究,,我逐漸對(duì)上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識(shí),就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處,。
1.送風(fēng)機(jī)入口無(wú)暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2.送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無(wú)油站,,根據(jù)機(jī)務(wù)專業(yè)人員的解因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承。
3.上汽無(wú)調(diào)節(jié)級(jí),,因此協(xié)調(diào)的邏輯沒(méi)有使用調(diào)節(jié)級(jí)壓力計(jì)算出來(lái)的能量需求,,同時(shí)上汽機(jī)組也就無(wú)蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視。
4.直流鍋爐無(wú)汽包,,但是有啟動(dòng)分離器,在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段,,一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段,。
5.我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能,。
6.上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,,七號(hào)和八號(hào)低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。
7.上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器,,與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大,。
8.上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī),主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥,,更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性,。
9.上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴(kuò)容器,并且和凝汽器分體安裝,。
10.上汽的deh范圍廣,,因?yàn)槲鏖T子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng),在整個(gè)順控過(guò)程中運(yùn)行參與的操作只有兩步,,deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,,如果deh只進(jìn)行調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),而其它涉及的子組都通過(guò)與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話,,實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比較困難,。
11.望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行分別獨(dú)立,減輕了dcs的測(cè)點(diǎn)負(fù)擔(dān),只與dcs進(jìn)行通訊,,而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,,與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別。
12.爐膛火焰電視不是對(duì)稱布置爐左中部有一個(gè),,爐右下部有一個(gè),,這種非對(duì)稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見(jiàn)到,。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺(tái)以上,。
13.望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析系統(tǒng)。
14.上汽66萬(wàn)超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,,相當(dāng)于低旁二級(jí)減溫,。
15.上汽機(jī)組沒(méi)有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),,無(wú)機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥,。
16.望亭機(jī)組未設(shè)脹差測(cè)點(diǎn),而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹,。同時(shí)也沒(méi)有設(shè)置偏心測(cè)點(diǎn),,偏心靠計(jì)算得出。
17.汽輪機(jī)組無(wú)主油泵,,采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài),。
18.望亭汽輪機(jī)組盤車是液壓盤車,手動(dòng)盤車在#3軸承處,。
19.望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映,。
20.望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無(wú)bdv,,以前我們采取高中壓缸合缸,中間設(shè)置了緊急泄放閥,。
21.高排逆止閥有兩個(gè),,不同也以前機(jī)組采用一個(gè)高排逆止閥。
22.望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,,有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性,。
23.望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立,有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素,。
24,。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性,。
25.干式撈渣機(jī)的使用,,使我認(rèn)識(shí)到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿足生產(chǎn)的需要,。
不僅僅是上面提到幾點(diǎn),還有跟蹤廠家就地處理問(wèn)題,,調(diào)試設(shè)備等等,,總之通過(guò)自己的努力,和公司提供的機(jī)會(huì),,我進(jìn)一步充實(shí)了自己,,一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去。
3,、存在不足,。
從上述總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,我深深的感到了熱工專業(yè)發(fā)展的快速性,,感到了自己知識(shí)的缺乏,,一旦自己松懈,放松自己,,那就如同逆水行舟,,只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
二、x年工作謀劃,。
1,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。
三,、建議。
1,、建議熱工專業(yè)內(nèi)部提前進(jìn)行所屬設(shè)備分工,,便于以后學(xué)習(xí)和維護(hù)。
2,、建議熱工專業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn),,提高自身業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇三
下面我結(jié)合自己工作經(jīng)歷,,寫了點(diǎn)干物業(yè)的體會(huì)和心得,,和大家來(lái)談一談。
學(xué)乃身之寶,,立身百行,,以學(xué)為基,。一定要勤學(xué)習(xí),勤思考,。要學(xué)習(xí)書本知識(shí),,更要向社會(huì)學(xué),向?qū)嵺`學(xué),,向群眾學(xué),。不管是干小事還是大事,不管與什么人打交道,,都可以學(xué)到自己身上沒(méi)有的東西,。“三人行,,必有我?guī)煛?,虛心學(xué)習(xí)才能完善自己的思維,增長(zhǎng)自己的才干,,提高自己的工作能力和方法,。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了,那你就獲得了雙博士學(xué)位,,否則永遠(yuǎn)只是一個(gè)博士,。
現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,,行動(dòng)是架在河上的橋梁,。行動(dòng)優(yōu)先,光想沒(méi)用,。困難再多不要緊,,解決一個(gè)就少一個(gè)。只有行動(dòng)了才有成功的`可能性,,才會(huì)日漸出類拔萃,。一時(shí)沒(méi)完全想清楚,也要先干,,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法,。如果等到你全部想清楚了再行動(dòng),機(jī)會(huì)早失去了,。無(wú)論做什么事情要把握好主動(dòng)權(quán),,早著手、早行動(dòng),。
不管遇到任何困難,、任何人,都不要抱怨,。如果你抱怨環(huán)境不好,,抱怨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、哪個(gè)主任不好打交道,沒(méi)有給自己太多機(jī)會(huì),,你就要開(kāi)始反思自己,,也許是自己出了問(wèn)題。想要有所作為,,首先要加強(qiáng)自身修煉,,改變自己,完善自我,,從而去適應(yīng)環(huán)境,,改變環(huán)境。要靠智慧贏得與你意見(jiàn)相左的人的支持,,善于團(tuán)結(jié)一切與你意見(jiàn)不一致的人,,為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造有利的環(huán)境。
遇到困難,,千萬(wàn)不要垂頭喪氣,,有了懶惰情緒,想成功就很難,。對(duì)任何事情都要保持激情,,有激情才可能有想法,有動(dòng)力,,有創(chuàng)造性,,有作為。
只有把工作當(dāng)事業(yè)做,,才會(huì)有激情,,才能獲得好的結(jié)果。把事業(yè)當(dāng)工作做,,那么取得的成績(jī)就會(huì)很一般,。對(duì)每項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)做事業(yè)的一部分,,這樣才能越做越有味道,才覺(jué)得有成就感,。你老應(yīng)付,,把每件事情當(dāng)工作去對(duì)付,你很難有成就感,,也很難取得成就,。
再小的事,只要你把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,,一定能找到感覺(jué),,一定能找到成功的喜悅,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇四
回首即將過(guò)去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。帶著樸實(shí)的心情回到了xx,。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著,。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去、籌劃未來(lái),。此刻,,就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修,、投訴處理,、收費(fèi)、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲(chóng)的`消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,,搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。
當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇五
今年,,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,,奉行“先品牌,、后規(guī)模”,、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,,并專門設(shè)立了集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),,用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求,。同時(shí),,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人,。
第三,加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心,。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設(shè)公司職工食堂,,解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙、xx期刊,、xx物業(yè)報(bào),、xx保安園地等報(bào)刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)工作總結(jié),。
第四,、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰
堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,,脫崗13人,,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次,。
今年,,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),,集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評(píng),,大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100,。
在銷售配合方面,,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園,、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,,全面展示xx物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇六
從xxx年11月進(jìn)入xx物業(yè)公司以來(lái),,迄今已有三個(gè)月。很榮幸也很高興能成為公司的一員,,在積極融入公司的這三個(gè)月中,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,,也獲得了同事的幫助和鼓勵(lì),。在此,,感謝你們?;赝^(guò)去的三個(gè)月,,個(gè)人有如下體會(huì):
從xxxx年11月1日入職以來(lái),,我便擔(dān)任了宿舍的寢室長(zhǎng),負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查,、日用品購(gòu)買、水電費(fèi)繳納等各項(xiàng)工作,。期間,,得到了領(lǐng)班和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并配我管理會(huì)所一樓,,歷時(shí)兩個(gè)月,。
管理規(guī)模較大的會(huì)所,這是一個(gè)探索的過(guò)程,我只好邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助。兩個(gè)月來(lái),,我克服了很多壓力和困難,,但卻過(guò)得很充實(shí)和愉快,。開(kāi)盤期間,,帶著熱情,,熱心工作,,使得我這項(xiàng)工作做得較為到位。
每個(gè)星期去辦公室,,到會(huì)所各個(gè)區(qū)域登記物資清點(diǎn)表,星期一負(fù)責(zé)發(fā)放到位,,寫周總結(jié),,定時(shí)匯報(bào)會(huì)所情況,并負(fù)責(zé)綠植管理,。
團(tuán)拜會(huì)來(lái)了,,我還負(fù)責(zé)了節(jié)目的排練,為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,12月18日晚上,,組織全體員工到食堂進(jìn)行包餃子比賽,增進(jìn)了同事間的感情,,也促進(jìn)了大家的交流,。
規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程,監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗,、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),,提升會(huì)所環(huán)境質(zhì)量。全力滿足會(huì)所及樓盤對(duì)于清潔舒適的要求,。
認(rèn)真總結(jié)了三個(gè)月來(lái)自己的工作得與失,,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、積極主動(dòng)的心態(tài),。從事客服工作,,首先需要調(diào)整自己的心態(tài)??头藛T需要良好心態(tài),,時(shí)刻想著如何幫助客戶,提高公司信譽(yù)度,,并從中獲得工作滿足感,。
2、耐心,。做為客服人員,,用心聆聽(tīng)比解釋遠(yuǎn)遠(yuǎn)來(lái)得重要。
3,、豐富的物業(yè)知識(shí),。這是你能勝任工作、表現(xiàn)出色的必備條件,。
4、良好的溝通技巧和應(yīng)變能力,。
5,、做事細(xì)心,用眼睛去觀察周圍的所有事物,。
6,,善于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而解決問(wèn)題
在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力,、傾聽(tīng)能力,、理解能力以及思維的邏輯性和反應(yīng)能力,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),,掌握好語(yǔ)氣語(yǔ)速(要有親和力),、熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容、要保持耐心的服務(wù)態(tài)度。做事應(yīng)更細(xì)心,,考慮大局,!
百尺竿頭更進(jìn)一步。三個(gè)月的時(shí)間雖短,,但卻讓我從中學(xué)到了很多,,我希望在以后的工作中,能夠以更飽滿的熱情,,更昂揚(yáng)的工作狀態(tài),,更貼心舒心的客戶服務(wù),發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì),,避免專業(yè)劣勢(shì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇七
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì),;把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
一,、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí),;
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式,、方法不夠完善,;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足,。
四,、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,,簡(jiǎn)化工作難度,。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
1,、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確,;
2、加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
4,、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明,;四,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),,做到各項(xiàng)信息暢通,、準(zhǔn)確。
5,、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),,營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感,。
6、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,。
綜上所述,20xx年,,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,,雖然取得了一定的.成績(jī),,但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)湖南省、長(zhǎng)沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策,、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活,、休閑氛圍,,提升世紀(jì)金源的服務(wù)品牌。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇八
忙忙碌碌間,,來(lái)到遠(yuǎn)大已經(jīng)十個(gè)月了,,對(duì)于我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的十個(gè)月,。不論是生活還是工作,,都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng),。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,,感謝大家在這段時(shí)間給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助,。
來(lái)到這里的改變首先是思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升,,初來(lái)沒(méi)有物業(yè)及案場(chǎng)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,,之前自由散漫、眼高手低,、事不關(guān)己的風(fēng)氣也是持續(xù)“發(fā)揚(yáng)”著,,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤,。時(shí)間久了,每日重復(fù)著同樣的工作,,倒也磨平了些許的棱角,,開(kāi)始靜靜思考自己的初心和歸途。后來(lái)轉(zhuǎn)正以后,,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,開(kāi)始兼任著行政工作,,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感喜悅和自責(zé),。喜悅在可以兼任自己喜歡的工作,,雖然平時(shí)要犧牲休息時(shí)間去做一些本職工作以外的事情,但是內(nèi)心是充實(shí)的,;自責(zé)在沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)水平和沒(méi)有合理的規(guī)劃自己工作和休息的時(shí)間,,有時(shí)候會(huì)感到力不從心。后來(lái)通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心,。
通過(guò)這十個(gè)月的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。有時(shí)與同事們溝通少,,工作時(shí)不注意總結(jié)和及時(shí)反饋,,尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,,在很多事情的處理上都不成熟,,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因,。在今后工作中,,除了聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
我意識(shí)到,,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),,心中才能真正有底,,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。
工作中最重要的一點(diǎn)就是要帶著一個(gè)好的心情,所以說(shuō)在崗時(shí)的心情好壞至關(guān)重要,。好的心情會(huì)讓人感覺(jué)一切都是美好的,,一切都是可以理解的,會(huì)讓你更智慧地處理工作中遇到的各類事情,,更樂(lè)觀地對(duì)待問(wèn)題,。帶著快樂(lè)的心情工作,你會(huì)與周圍同事相處得更融洽,,工作更有成效,。
那么,怎樣才能使自己擁有美的心境和快樂(lè)的心情呢,?
人的一生中,,人人都有過(guò)這樣那樣的攀比與感傷,你羨慕我,,我羨慕你,,而唯獨(dú)忘記了去羨慕自己。我們抱怨工作的繁瑣和辛苦,,抱怨老板的不盡人情,,抱怨公司管理制度的苛刻,于是,,我們對(duì)工作失去了信心,,也沒(méi)有了熱情。這種想法是非常危險(xiǎn)的,,它嚴(yán)重影響了我們工作積極性與工作效率,。我們何不換位思考,多給對(duì)方一些寬容與理解,。多一份理解,,則少一份抱怨。
每天一上班,,可能會(huì)面臨著莫名的誤解和委屈,,長(zhǎng)期下去就會(huì)壓抑自己的心情而影響正常工作。何不抽出時(shí)間回歸大自然去,,到鄉(xiāng)間湖畔,,林中溪邊觀賞一些花草魚(yú)蟲(chóng),到大自然中感受萬(wàn)物的靈氣,,陶冶自己的心靈,;或是聽(tīng)一些自己喜歡的音樂(lè),;或是向朋友、家人傾訴心聲,。
用欣賞的眼光看待一切人和事,,心里時(shí)刻想著領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)你的好,,調(diào)節(jié)和處理好人際關(guān)系,,和諧的同事關(guān)系會(huì)提高你的威信、增強(qiáng)你的信心,,提升你的工作積極性,。為人處事要有靈活性、敏感性,、寬容心和幽默感,,學(xué)會(huì)創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和良好的生活氛圍。積極,、主動(dòng),、熱情成就自己美好的人生。
俗話說(shuō):思想決定行為,,而正確的思想往往是良好的心態(tài)引導(dǎo)的,。 基層的工作是單調(diào)枯燥的,我們每天做著幾乎同樣的事情,,很容易產(chǎn)生厭倦的情緒,。但是,我們不能讓這種不良的情緒成為主導(dǎo)我們生活的力量,。生活就像是一面鏡子,,你投以它微笑,它報(bào)之以微笑,;你給它陰霾,,你的生活將整天都是烏云密布。與其整天郁郁不樂(lè),,怨天尤人,,我們何不以百分百的熱情投入到工作中來(lái),做好自己經(jīng)辦的每一件事情,。并把這種熱情當(dāng)作一種責(zé)任,,對(duì)外,良好的精神面貌,,貼心,、文明的服務(wù)是我們搶抓客戶必不可少的因素;對(duì)內(nèi),,讓這種熱情感染到我們身邊的每一個(gè)人,。
入職以來(lái),,不僅對(duì)公司有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解,而且更加明確工作崗位對(duì)自己的要求,。公司取得的進(jìn)步離不開(kāi)我們的不斷奮斗和努力,,這里凝聚著極強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感,。我感到成為遠(yuǎn)大創(chuàng)新物業(yè)管理有限公司一名員工的幸運(yùn)與驕傲,同時(shí)也伴隨著使命感和責(zé)任感,,我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自己的個(gè)性,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇九
回首即將過(guò)去的20__年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實(shí)的心情回到了__,。開(kāi)始了一段新環(huán)境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,、籌劃未來(lái)。此刻,,就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修、投訴處理,、收費(fèi),、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲(chóng)的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20__年度的主要工作,。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,,一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作,。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記處理,。
三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作,。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)管理制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議。
四,、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù),。
當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇十
轉(zhuǎn)瞬間20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)成為過(guò)往?;厥?0xx年,,物業(yè)公司客服部可以說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年,是精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年,。在這一年中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助。經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力工作,,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海,?;仡櫼荒陙?lái)的客服工作有得有失,現(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一,、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度,。在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),,為此客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對(duì)物業(yè)治理的熟悉和理解,。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì),。
二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展客服職員的培訓(xùn)工作。利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周以來(lái)在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服職員對(duì)服務(wù)理念的理解更加的深刻,。
三,、日常報(bào)修的處理。據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),,日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開(kāi)展xx,、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理,、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。
五、能源費(fèi)的收繳工作,。如期完成xx區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇十一
今年上半年,物業(yè)管理分公司遵循和發(fā)揚(yáng)“依存主業(yè),、服務(wù)主業(yè),、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營(yíng)理念和工作主題,,緊緊圍繞“以服務(wù)求生存,、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下,,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新,、開(kāi)拓發(fā)展,,很好完成了廠及公司的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一,、上半年主要工作,。
上半年來(lái),物業(yè)管理分公司嚴(yán)格按照公司的要求,,深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的管理,。在辦理交房手續(xù)的同時(shí)對(duì)住戶驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及家具質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善整改維修,。各物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,,衛(wèi)生干凈整潔;定期對(duì)房屋內(nèi)的暖氣、上下水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。上半年以來(lái)各物業(yè)隊(duì)定期對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,使其完好正常,,保障了物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。
二,、員工隊(duì)伍建設(shè),。
通過(guò)簡(jiǎn)單、樸素道理的教育員工,,是廠里,、公司需要我們提供各種物業(yè)服務(wù),大家才到這里工作,,要使員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,,對(duì)一些上班度日子,,得過(guò)且過(guò)的員工進(jìn)行談心教育,,要掌握思想動(dòng)態(tài),幫助轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習(xí),。
三,、安全生產(chǎn)狀況。
以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),,加強(qiáng)廠區(qū)的安全管理,。物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想,,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈,。層層落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,,建立健全了安全責(zé)任體系。強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí),。各物業(yè)隊(duì),、餐廳針對(duì)各自特點(diǎn)編寫了安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織了學(xué)習(xí)與演練。上半年,,物業(yè)分公司組織全體員工進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),,并組織了一次安全大檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)整改,,盡一切可能消除各種安全隱患,。另外加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)內(nèi)的保安管理監(jiān)督力度,保證小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定,。
四,、工作中存在的問(wèn)題。
部分員工自我放松,,責(zé)任感,、危機(jī)感下降,動(dòng)力不足,,思想老套,、僵化,很難適應(yīng)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀和日后的發(fā)展,。個(gè)別部門沒(méi)有樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的觀念,,服務(wù)意識(shí)有所欠缺,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高,。員工的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,,在工作中還存在違規(guī)操作等,還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育,。
五,、下半年工作計(jì)劃。
加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育,、經(jīng)常組織風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和應(yīng)急演練活動(dòng),。完善和落實(shí)食料管理及油庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持滾動(dòng)式服務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,主要從員工服務(wù)禮儀,,行為規(guī)范等著手培訓(xùn),要讓員工學(xué)會(huì)微笑服務(wù),。提高物業(yè)服務(wù)形象,。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇十二
從20xx年x月到xx市xx物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),,認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
20xx年x月因公司工作安排,將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到xx管理處工作,,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問(wèn)書本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),,首先就要求我要帶好頭,,領(lǐng)好路。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校xx周年校慶,、第xx屆教育教學(xué)科技成果展,、20xx年中高考等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),,完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。
在工作半年來(lái),,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
1,、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題,。
2、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,,造成有時(shí)情緒問(wèn)題,。
3、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
我于20xx年x月x日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,對(duì)人或事情一律公正,、公平對(duì)待,,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿意,、認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié),。
一,、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心,、耐心,、虛心”的“四有心人”
1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí),、認(rèn)清自己崗位職責(zé),。
3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),,一定要樹(shù)立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事,。
即要用耐心,、真心、精心解決問(wèn)題,,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好、做細(xì),、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
物業(yè)公司工作心得體會(huì)篇十三
20xx年通過(guò)在物業(yè)公司工作,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中的,。
回顧20xx年的工作,,已經(jīng)告一段落??梢哉f(shuō)是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,,也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn),。但是工作中也存在了很多的不足,,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,,處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí),。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jī),。但是付出的汗水,,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結(jié),,認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在,。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意,。
在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),,用心做事”把服務(wù)業(yè)主,做好本職,,為己任,。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及,。
崗位職責(zé)。
熱情接待業(yè)主積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
一,,日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。
二,,信息發(fā)布工作本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次,。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
三,,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%,。
五,、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。
八,,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
九,,在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫(kù)的方向下,,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績(jī),。
部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。
工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
一、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí);。
三,、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足,。
四、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,,簡(jiǎn)化工作難度,。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo),、預(yù)算和。
工作計(jì)劃,。
及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
一、對(duì)部門員工工作范圍,、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確;。
二,、加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;,。
三,、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明;,。
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息,、工作狀況的跟進(jìn),,做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確,。
五,、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
六,、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。
綜上所述,,20xx年,,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),,但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)湖南省、長(zhǎng)沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策,、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活,、休閑氛圍,,提升世紀(jì)金源的服務(wù)品牌。
我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,,今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,,為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,我公司專門派人到各單位測(cè)量面積,,在此過(guò)程中,,對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,,終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,,最后通過(guò)多種手段,終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元,,為局挽回了多年的損失,。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,,但我局所付出的卻與去年基本上持平,,原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶,。
一,、增收節(jié)支,例行節(jié)約,。
1,、冬煤反季進(jìn)場(chǎng),從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題,,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,,使得今年的冬煤物美價(jià)廉,保質(zhì)保量,。在保管問(wèn)題上,,將煤傳成堆,用草,、泥將煤堆蓋起來(lái),,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。僅此一項(xiàng),,就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元,。
2,、為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金,避免浪費(fèi),,我公司組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,,一年來(lái),共維修辦公桌171張,,其中大修85張,,辦公椅115把,與購(gòu)買的成本相比,,維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,,僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元,。
3,、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi),。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定,,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,,據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),,在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元,。
二,、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥,、保管各人分管,,有章可循。
為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,,我公司專門成立采購(gòu)小組,,定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,,并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn),盡量滿足大家的需要,,對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù),,其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題,損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情,。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn),,我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則,,使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需20xx年物業(yè)公司。
工作總結(jié),。
保管工作能做帳物相符,,貨物陳列整齊,每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,,并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
三,、房產(chǎn)維修,、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量,。
1,、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多,、面廣的特點(diǎn),,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,在時(shí)間上,、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,,做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,,為了完成這項(xiàng)工作,,維修股的同志們不怕苦、不怕累,,在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),,用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問(wèn)題,。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),,自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所,、光復(fù)所,、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),,對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,,改造之后的供熱效果非常理想,。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,,及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚(yáng),。
2,、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,,為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,,將格柵燈更換為鐵管燈,,共用燈具460余套,,每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),節(jié)約成本1.5萬(wàn)元,。另外,,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,,而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),,保證全局各單位的正常用電,一年來(lái),,累計(jì)更換燈管225次,,排隊(duì)各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn),。
四,、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷,為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力.
我公司是屬于后勤服務(wù)部門,,人員素質(zhì)參差不齊,,勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少,,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,,但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來(lái)都沒(méi)有放棄,,也沒(méi)有等靠思想,,而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,,為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人,,郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),,所以這一年來(lái),我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo),,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。
五,、積極組建職工食堂,,方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題,,經(jīng)多次研究,,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,,但公司從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,,都是一心想把食堂搞好,,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,,讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中,。
逐步加以修正,,使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,,相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!
今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,,并專門設(shè)立了集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),,用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求,。同時(shí),,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人,。
第三,加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心,。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設(shè)公司職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙,、**期刊,、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志,,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活20xx年物業(yè)公司工作總結(jié)工作總結(jié),。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。
堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,,脫崗13人,,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次,。
今年,,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),,集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,,得到業(yè)主的好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),,共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
在銷售配合方面,,籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,,全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,,全面展示物業(yè)管理良好形象,,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。