人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇一

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí),，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

1,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。

2、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。

全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）,，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。

落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。

繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保2018年下半年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。

嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇二

2018年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定2018年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：

1,、重傷、重大及特大安全事故為零,；

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 3‰,；

4、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況， 及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位,；

6、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上,。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司2018年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，由xx擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),，xx擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí),。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn)。

（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，有效遏制重特大事故的發(fā)生

2018年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批,、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,，特別是對臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、 起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,，要特別編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋,，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格,。

（四）加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn),，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),，因而，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇三

2018年下半年,，是我公司推行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理,，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年，公司將以“安全第一,，預(yù)防為主,；綜合治理,，環(huán)境友好,；持續(xù)改進(jìn),，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,，具體工作計(jì)劃如下：

1.死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2.重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3.重大設(shè)備事故為零

4.重大責(zé)任事故為零

5.重大污染事故為零

6.急性中毒事故為零

7.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

9.事故隱患整改率為99%

10.工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,。按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,，重新修訂有關(guān)安全管理制度,，規(guī)范員工的行為，采取多種措施,，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,，確保公司員工的健康和安全,。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》gb18218-2009的標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,，對公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案,，并進(jìn)行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測,、有預(yù)警,、有預(yù)案,，使公司能夠有效防范事故,、化解事故、應(yīng)對事故,。

目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn),，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改。

（2）動火,、動土,、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測,。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮,、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè),、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查,。

（4）專,、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度,。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育

（1）2018年下半年，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn),。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者,，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè),、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理,，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,，今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班,。同時(shí)，將根據(jù)上級要求,，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開展多種形式的安全宣教活動,。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

根據(jù)上級部門要求，公司在2018年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,；綜合治理，環(huán)境友好,；持續(xù)改進(jìn),，健康和諧”的方針,，大力預(yù)防、控制,、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,，制定,、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,，采取對公司現(xiàn)場噪音,、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,，切實(shí)保障公司職工的身體健康,，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇四

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,，特制訂2018年下半年如下工作計(jì)劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕火災(zāi)事故,；

3,、杜絕爆炸事故；

4,、杜絕交通事故；

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

7,、安全隱患整改率達(dá)100%,；

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

2018年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。