企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)乎生死存亡與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。“企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表模板”，明確每月安全知識(shí)講座的主題與時(shí)間,，普及法規(guī)和操作要點(diǎn),；規(guī)劃每季度設(shè)備全面檢測(cè)，保障機(jī)械穩(wěn)定運(yùn)行,；確定特定區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估周期,，提前防控；安排安全文化建設(shè)活動(dòng),，營(yíng)造全員重視氛圍,；制定應(yīng)急預(yù)案修訂與演練計(jì)劃，提升應(yīng)急處置能力,。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃 篇1

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

一,、下半年目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的`安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號(hào))文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃 篇2

1,、20xx班組安全目標(biāo)

（1）各班組死亡及重傷事故為零

（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

（3）各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

（4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

（5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設(shè)備的完好率100%,，設(shè)備定期保養(yǎng)

（6）各班組隱患整改完成率≥95%

2,、 20xx年安全工作重點(diǎn)

1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用,，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)違章,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成車間交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

3,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

4、合理進(jìn)行工作安排,，工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案,。

6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng),，重點(diǎn)崗位安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本班組應(yīng)按時(shí)完成車間下達(dá)的隱患整改要求,，并將隱患整改情況備案,。

7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,。以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

9,、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高班組全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高安全水平,。

10、起吊運(yùn)輸作業(yè),，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,，在現(xiàn)場(chǎng)核查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為”處理,，發(fā)生2次不安全行為的班組,，對(duì)班組長(zhǎng)給予嚴(yán)重警告一次，取消班組安全先進(jìn)評(píng)選資格,；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,，對(duì)班組長(zhǎng)給予撤職，取消全體班組成員安全先進(jìn)評(píng)選資格,。

11,、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會(huì)”為基礎(chǔ),，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等方面的培訓(xùn),。

12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)手指口述和準(zhǔn)軍事化管理,。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事,。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,，要進(jìn)一步規(guī)范手勢(shì)、旗語(yǔ)的準(zhǔn)確化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精確化；將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中,，使每名員工在“站,、坐,、行、語(yǔ)”形成規(guī)范的同時(shí)提高執(zhí)行力,。

為了避免班組安全活動(dòng)流于形式,，走過(guò)場(chǎng)，車間采取了一系列措施：

一是加大宣傳力度,，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家,、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí),。

二是車間指導(dǎo)幫助,，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動(dòng),，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容,、有記錄,，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三是不斷總結(jié),，查找不足,，不斷完善。

企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計(jì)劃 篇3

__社區(qū)安全生產(chǎn)工作將按照“__”大精神為指導(dǎo),，以創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)村”為載體,，全面深入貫徹“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針,，并牢固樹(shù)立“安全責(zé)任,，重于泰山”的意識(shí)，使真正做到防患于未然,，杜絕重,、特大傷亡事故的發(fā)生。__下半年,，社區(qū)的安全生產(chǎn)工作具體思路為：

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，成員有治保主任(對(duì)各企業(yè)的安全進(jìn)行督查),，會(huì)計(jì)(信息員)、婦女主任,、社區(qū)電工等,。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神,、政策及要求。堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，適時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,，同時(shí)做好各種安全臺(tái)帳，堅(jiān)持每月信息上報(bào),，完善安全檢查制度,，做好事故及時(shí)上報(bào)工作。

二,、加大宣傳力度,，樹(shù)立安全意識(shí)

社區(qū)將利用橫幅、會(huì)議,、書(shū)籍,、電子屏等對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。同時(shí)還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不違規(guī)操作、作業(yè),。要利用上級(jí)主管部門召開(kāi)安全培訓(xùn)班的契機(jī),，積極號(hào)召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人參加安全知識(shí)培訓(xùn)，使之增加安全意識(shí)與知識(shí),，還要針對(duì)行業(yè),、對(duì)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

三,、組織安全檢查，消除安全隱患

社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、人員密集型場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查，堅(jiān)持每月至少檢查一次,。主要檢查重點(diǎn)為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、人員密集型場(chǎng)所的消防設(shè)施、器材的完好,、有效狀況,，以及其布置的合理性,，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性,。特種作業(yè)人員的持證上崗情況,，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時(shí)將根據(jù)氣候的特點(diǎn),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火,、防凍情況,。對(duì)人員密集型場(chǎng)所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中,，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)、限時(shí),、徹底整改,，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn),。同時(shí),，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等,。

總之,，我社區(qū)下半年的安全生產(chǎn)工作將吸取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé),，細(xì)致負(fù)責(zé),，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭(zhēng)取做到無(wú)重特大傷亡事故的發(fā)生,。