時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)安全工作計(jì)劃表篇一

四,、工作措施和要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性,，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立組織機(jī)構(gòu),，組建工作專班，制定實(shí)施方案,，深入宣傳,、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精,、做細(xì),、做實(shí)，做出成效,。

(二)建立工作制度,，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是考評(píng)制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo),，能否鞏固,、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,，定期組織考評(píng),。二是動(dòng)態(tài)管理制度。在考評(píng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管,，督促企業(yè)提檔升級(jí)。三是公告制度,。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息,，并將相關(guān)情況報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén),。四是激勵(lì)約束制度。積極探索在安全信用,、經(jīng)濟(jì)政策,、品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度,，促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度,。

(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn)。針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持,，起到典型引路的示范作用;對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),，要重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè),，要重點(diǎn)幫促,，組織力量對(duì)其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè),、教育培訓(xùn),、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo),，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。分級(jí)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高監(jiān)管部門(mén)指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,，鞏固和提升創(chuàng)建成果,。

(五)實(shí)行多措并舉，推進(jìn)提檔升級(jí),。要將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合;與部門(mén)和企業(yè)安全工作目標(biāo)考核相結(jié)合;與核發(fā)企業(yè)生產(chǎn)許可證,、安全生產(chǎn)許可證工作相結(jié)合;與各類創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)相結(jié)合;與政府對(duì)企業(yè)實(shí)施的各類經(jīng)濟(jì)政策相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,。