演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量在我心演講稿篇一

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切,！讓我們把對質(zhì)量的“心動”,，付之于“行動”吧！

質(zhì)量在我心中,。這個標(biāo)題,，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我們也講講我們英利人,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧,！

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,，那么數(shù)萬名員工將何去何從，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持,。為了英利的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起英利的明天,！

結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)定為：降低成本、保證質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率,，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生,，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),，為英利的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,，只有“源頭噴涌，大河滿,，小河無水,、大河干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性,，大河就如我們企業(yè),，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性,，不斷優(yōu)化,，用戶才會認(rèn)可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè),。

一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,，夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的第一步,，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),；第二步，產(chǎn)量的提高,，第三部技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量提升，我們都做到了,，下一步的目標(biāo)就是創(chuàng)一流,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,，在干每一項(xiàng)工作時，都積極主動地去想,，去思考還有比目前更有效,、更完善的方法嗎？如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到?；蛟S，對我們個人而言力量是有限的,，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱,，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,，有刻苦鉆研、積極探索,、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神,。進(jìn)入英利，就如同進(jìn)入一所學(xué)校,，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程,，更是一個學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué),，學(xué)中干,，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導(dǎo)人手里,，而是掌握在我們每一個員工手中,，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,，不要一味地抬高了別人,，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧?/p>

其實(shí)我們每一個員工都是懷才不遇,，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作,，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,，我們互相鑲嵌,，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏,。

我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,；我們要聽取上一班的意見,，及時的更正自己的錯誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量是每個人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和員工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題,。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯,。因?yàn)樵跐撘庾R里,，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著接受處罰,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足。一個沒有誠信的人,。永遠(yuǎn)干不成大事,！

質(zhì)量在我心演講稿篇二

用心創(chuàng)造質(zhì)量神話 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動,，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》,。

質(zhì)量是道德，是責(zé)任,，是誠信,，更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序,，反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場上流通,。提到去年的“毒膠囊事件”，我想大家并不陌生,。缺少道德因素的制約,，質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工,。我認(rèn)為，不論你是在哪一個環(huán)節(jié),，都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì),。

質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗(yàn)，好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心,。作為一名微生物質(zhì)檢員,，我認(rèn)為，有責(zé)任心的人一定會工作努力,、認(rèn)真踏實(shí),；有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,，聽從安排；有責(zé)任心的人一定會做毎一件事都會堅(jiān)持到底,，不會半途而廢,；有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對得起自己的良知,，善始善終,，不敷衍草率；不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,；不以自我為中心,，要做到心中有他人，主動為下工序作想,，不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié),。質(zhì)量提升的過程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過程。責(zé)任心與使命感緊密相連,，我們應(yīng)當(dāng)時刻把重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感,。

質(zhì)量即誠信,，作為一名基層員工，我認(rèn)為,，凡事要能說到做到,，第一次做到，次次都會做到,。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對,，那么它一定會錯。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求,、明確的理解要求,、徹底的掌控過程、不折不扣的符合要求,、決不把缺陷留給他人,，方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律,。是企業(yè)在社會中做大做強(qiáng),，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。

松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。”所以我們都應(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,，更加嚴(yán)格的要求自己,。歸根結(jié)底,，我們的人品決定產(chǎn)品，決定企業(yè)的命運(yùn),。在企業(yè)當(dāng)中,，誰都懂得效益就是金錢這個道理。同時在競爭激烈的商場上,，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼,。只有質(zhì)量過關(guān)，才能占有市場,。我們賣出的只是產(chǎn)品,，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑，這是要一直跟隨我們的,，所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌,。

多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心，在強(qiáng)化對外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，幾十年如一日,，董事長帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹立誠信、質(zhì)量而奮斗拼搏,，面對來之不易的今天,，我們一定要在誠信及質(zhì)量上，繼續(xù)拼搏努力,，在董事長的帶領(lǐng)下,，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長所說的,，“‘誠信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,，‘無假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠信贏得客戶,，憑質(zhì)量開拓市場,，是我們所有揚(yáng)子江人的共識?！?/p>

我相信如果我們心中有質(zhì)量,，用生命的信念對待每一個工作環(huán)節(jié)，堅(jiān)持精益求精,、一絲不茍的企業(yè)精神,，永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取,、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民,、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,，我們的明天一定會更加燦爛輝煌,！

謝謝大家！

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質(zhì)量在我心中比賽演講稿

各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好！

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中,。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等,，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量,。

任何品牌,，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量,，良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石,。我們公司的**,，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,，產(chǎn)品原材料,、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程,；操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢,、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品,、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,，事故原因不查清不放過,，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說,，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精,，做好每一道工序,，讓我們的'****精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

一個真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,。靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,，成為市場上過硬的產(chǎn)品,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧,，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個生命線,，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采！

無論在什么樣的企業(yè)中,，搞好經(jīng)營是一般共同的目標(biāo)。但是,，問題是什么是好的經(jīng)營,，這里暫且把“使企業(yè)能保持中長期穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營”叫做好的經(jīng)營,。那么要實(shí)現(xiàn)這樣好的經(jīng)營,，具體要做什么呢？在這我需要提出的觀點(diǎn)是：我們需要把質(zhì)量這一概念放在我們的心中,，下面我們就這個問題結(jié)合我部門的日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維談一談作為一個職業(yè)人如何在日常工作中進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)營。

學(xué)習(xí)完《質(zhì)量經(jīng)營入門》這本書,。

第一如何提高商品質(zhì)量

為客戶提供優(yōu)質(zhì)商品或服務(wù),，不僅是企業(yè)的目標(biāo)，也是做人的道德準(zhǔn)則,。

所謂的商品比如一件衣服,，一件刀具都稱之為商品，但是這個商品質(zhì)量的好壞,，重點(diǎn)體現(xiàn)在與前期的制造工藝,，以及后期人們在使用的過程當(dāng)中遇到的一些問題，從這些問題當(dāng)中人們對此商品帶來的評價,。

在人們選購一件商品的時候往往都喜歡選購大品牌,，眾所周知的品牌，往往有的時候不是這樣的,，因?yàn)檫@個具體的體現(xiàn)在于客戶的后期使用,，如果后期的使用確實(shí)能夠滿足客戶的滿意度，那么這個產(chǎn)品自然質(zhì)量就是好的,，下面我來談?wù)勛约旱囊恍w會,，我從事信息化工作也有兩年的時間了，自然而然會接觸一些計(jì)算機(jī)的故障排除工作,，我想說的是從我個人而言從處理了這么多計(jì)算機(jī)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,，有些品牌電腦比如戴爾，確實(shí)是給我們的工作量增加了不少的麻煩,，往往使用部門的問題反饋都出在內(nèi)存故障,，有時候還會有主板徹底不能用的問題，這些故障包括我跟dell客服進(jìn)行溝通,，往往他們的回答都是一個套路,，首先做最小化系統(tǒng)檢測，其次沒有報(bào)警的話就是主板問題,，有的時候我把電源一換反而好了,，很莫名其妙。真的是讓人匪夷所思啊,！

工作當(dāng)中我也接觸過聯(lián)想品牌,，這個品牌的確和戴爾相比略站優(yōu)勢，從服務(wù)響應(yīng)的角度講不僅能夠給我們解決實(shí)際問題,，處理問題的角度也非?？茖W(xué)化，而且能夠做到硬件問題在保內(nèi)的情況下及時上門更換,，而且從服務(wù)計(jì)劃的角度講聯(lián)想的客服人員也能夠做到很有耐心的給客戶解決問題,。

從上面的例子可以看出一個商品如果質(zhì)量需要提高，唯一的評價標(biāo)準(zhǔn)就是在于我們在工作當(dāng)中所遇到問題后與該商品服務(wù)部門的溝通,，從使用者的角度講這個商品的問題少,，當(dāng)然我們反饋的意見就是好的，如果這個商品每天都會出很多問題,，每天的工作量都處理在這個商品的問題上,，那么這個商品自然會被使用者引起質(zhì)疑。

做為企業(yè)的每一位員工都需要有把質(zhì)量放在心中的高尚品德,，我們需要做到遇到問題不驚慌,，遇到問題及時與我們溝通，作為一名信息化管理人員更需要和大家良好的溝通,，因?yàn)槲覀円残枰私膺@個設(shè)備為什么會出現(xiàn)這種問題,，只有我們團(tuán)結(jié)一致才能把問題處理好，為我所的商品質(zhì)量發(fā)展更上一層,。

第二如何提高工作質(zhì)量

另一方面,，企業(yè)要發(fā)展，提供的商品不僅是質(zhì)量,，價格上也要有競爭力,，因此就必須以能夠獲得穩(wěn)定收益的成本來進(jìn)行生產(chǎn)。

在突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)時代,，不管是局域網(wǎng)還是國際互聯(lián)網(wǎng),，這些領(lǐng)域隨著時間的推移不斷改善以及軟硬件的不斷升級，給我們也帶來了不少的工作效益,，與此同時網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)也日益增加,。這種網(wǎng)絡(luò)管理平臺從服務(wù)角度講還是有一些潛在的收益。

在選購這類商品的同時需要考慮到兩個重要因素1降低成本2提高工作效率,。

首先在購買這類商品的時候需要考慮到成本因素,，因?yàn)榫W(wǎng)管軟件的功能以及使用模塊的設(shè)計(jì)面非常廣泛，與此同時在選擇的時候需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇,，最重要的還是需要信息化管理中心的管理人員與軟件服務(wù)商和部門之前進(jìn)行需求溝通,，與此同時就形成了一個三角關(guān)系,，作為信息化重點(diǎn)管理工作是非常難做的，我們要團(tuán)結(jié)合作,，更需要大家理解,，如果這樣那么節(jié)約成本的目的隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展自然會變得更好。

第二提高工作效率,這類的網(wǎng)管軟件前期籌劃工作做到位,，每個部門的需求提出的完善程度,，這里也涉及到一個領(lǐng)導(dǎo)部門與被領(lǐng)導(dǎo)部門之間的相互溝通，以及我們的工作流程的不斷完善,，從使用者的角度講系統(tǒng)漏洞少,，問題少當(dāng)然我們反饋的意見就好，如果這類商品天天都發(fā)現(xiàn)好多漏洞,，那么這種情況不但不能為我們提供方便,，反而會給我們帶來不必要的麻煩。

在無紙化辦公時代,，一個完善的系統(tǒng)還是需要靠大家的努力才能保證一個企業(yè)的工作質(zhì)量良性發(fā)展，仁者見仁智者見智做到高效率的提高工作質(zhì)量也是一件很不容易的事情,，與此同時我們需要提高自己的觀察力,、溝通能力、和敏捷的動手操控能力,。

第三如何提高經(jīng)營質(zhì)量

企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,，不是說單純改善現(xiàn)在的活動就可以了。應(yīng)對技術(shù)的進(jìn)步,、市場的變化,，還要確立合適的經(jīng)營戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，開展好各項(xiàng)活動,。

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)與信息時代，信息化管理水平的高低已成為衡量一個行業(yè)或一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志,，搞管理工作不能只靠熱情和苦干,，沒有現(xiàn)代化的手段是不行的。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是對信息處理和使用的過程,。企業(yè)要建立比較完善的信息系統(tǒng),，用它為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理決策提供服務(wù)是企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的一個重要標(biāo)志,。

在建立信息系統(tǒng)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一是在建立信息系統(tǒng)時,，系統(tǒng)要適用性和先進(jìn)性相結(jié)合，不能貪大求全,，要針對企業(yè)自身的需要,，制定切實(shí)可行的解決方案;二是要充分做好周密細(xì)致的前期調(diào)查研究，找到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，弄清楚管理的結(jié)構(gòu)和隸屬關(guān)系;三是在選擇軟件開發(fā)商時,，要選擇具有實(shí)力的軟件研發(fā)公司,，注意他們是否具有開發(fā)與本行業(yè)、本企業(yè)有關(guān)軟件的經(jīng)驗(yàn),，必須選擇成熟,、成功的商品化軟件。

人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是實(shí)施企業(yè)信息化的關(guān)鍵,，企業(yè)信息系統(tǒng)的建立必須有一支素質(zhì)高,、過得硬的計(jì)算機(jī)操作人員和系統(tǒng)維護(hù)人員，這樣才能保證系統(tǒng)正確運(yùn)行,。而大多企業(yè)從人員現(xiàn)狀來看,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的需要，因此在信息化建設(shè)過程中,，要培養(yǎng)人才,、重視人才、留住人才,，同時需要建立一套完善的培訓(xùn)機(jī)制,，通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，把他們培養(yǎng)成為優(yōu)秀的管理人員,、合格的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員和計(jì)算機(jī)操作人員,，使他們成為既懂得業(yè)務(wù)，又懂得軟件使用和維護(hù)的“復(fù)合型”人才,，只有這樣,，才能確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。

因此,，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵。而提高經(jīng)營質(zhì)量不是一個口號,，也不是某個人的事,，需要我們每個人從點(diǎn)滴做起，從自我做起,，樹立牢固的質(zhì)量意識,，始終把質(zhì)量擺在首位,把質(zhì)量牢記心中，同時,，更需要大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,，我的演講完了謝謝大家。

《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會,，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部，參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我覺得這是一個機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的一個大舞臺,！那么今天我也講講我們技術(shù)人員,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!今天我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題,，也許大家感覺有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，當(dāng)今的社會情況表明,，沒有質(zhì)量，就沒有市場,；沒有市場,，企業(yè)無法生存與發(fā)展-------這是任何企業(yè)人都明白的一個道理。

眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè),，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。

回顧圣陽公司的發(fā)展史，圣陽人教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同在,，有批次不合格帶來的深刻教訓(xùn),，有召回過不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊,，原因就是我們的質(zhì)量控制過于松懈,、質(zhì)量意識欠缺，缺少必要的控制措施,。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn),，電池短路、缺酸,、容量不足,、極板掉片、層出不窮,，天天如此,、月月如此，所有的這一切,，在我們看來已經(jīng)習(xí)慣了,，也已經(jīng)習(xí)慣追溯、考核,。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見,，摸不著的東西，讓我們工人又能如何左右,。大家殊不知同樣的技術(shù),、工藝，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人,？一句話“質(zhì)量在我們手中”,，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來的”。質(zhì)量是每個人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題,，我們都想推開自身責(zé)任，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

先進(jìn)水平,。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，就要求我們,，在去做每一項(xiàng)工作時,，都要認(rèn)真的去想，去思考是否還有比目前更有效,、更完善的方法嗎,？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到,，也一定能夠做到,。

一個企業(yè)，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責(zé)任心”來論述一下質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?！睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過程的質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個例子：假如我是一名班長或是一名質(zhì)檢人員,，當(dāng)我交接-班時,，不檢查上個班次的制造質(zhì)量，不核對工藝的符合性,，接-班后繼續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)了質(zhì)量問題,，經(jīng)過分析是上個班次就一直存在的問題,，不是剛剛發(fā)生的。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查的,！可是我沒有認(rèn)真的去檢查核對,，假如我檢查了，就不會讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),。這是我的工作沒有做到位的緣故,。

所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,，那么我們上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，我們不光要心動，更要行動,，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,，讓我們從自身做起，從現(xiàn)在做起,。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽更美好的明天,！

我的演講完了，謝謝大家,！

質(zhì)量在我心演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司組織了這次演講會,，認(rèn)我有幸站在這里,，和各位一起相互交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得和體會，我是公用工程水汽組的組長王紅,，今天我演講的題目是：質(zhì)量在我心中降本增效在我手中,。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,，董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深,，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,，推卸責(zé)任是不可取的,，培養(yǎng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識是很重要的。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,。

良好的企業(yè)形象,，一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理，也就是說：人起著決定性因素,。齊哈二藥,、華源藥業(yè)的事例再次驗(yàn)證了這一真理。

水汽組擔(dān)負(fù)著整個生產(chǎn)車間的水電汽的供給,，整個裝機(jī)容量200多千瓦,，高峰日分配蒸汽14噸。整個公用工程每分鐘的運(yùn)行費(fèi)用3塊多錢,，是公司的耗能大戶,，在公司開展的降本增效活動中，我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責(zé)任重大,，積極與各車間進(jìn)行溝通,，根據(jù)車間生產(chǎn)品種的不同，調(diào)整班次,，加大谷時用電量,，避開峰時用電。

除滴眼劑生產(chǎn)外,，溴化鋰機(jī)組做到單線生產(chǎn)不開機(jī),，溫度達(dá)到隨即停機(jī)，并與各部門密切聯(lián)系,，確保哪一條線不用時,，隨即停供，決不開空車,。純化水,、注射用水的.使用根據(jù)生產(chǎn)需求加以控制，避免排放過剩水而造成浪費(fèi),。

我們都知道,，藥品是特殊商品，與老百姓的身體健康有著密切聯(lián)系,，當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,，如何提高企業(yè)的競爭力呢？關(guān)鍵是提高核心競爭力,。集團(tuán)董事長說過一句話：“名牌就是高質(zhì)量,、就是高效益，就是核心競爭力,，得名牌者得天下,，品牌的競爭就是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,?！币晕幕呗?、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,，就是企業(yè)所吸收和萌生的文化,，或者說文化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現(xiàn)，它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個性,，它是一種風(fēng)氣,，一種習(xí)慣，一種行為,，往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì),。一個企業(yè)員工的素質(zhì)提高了,，那么他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創(chuàng)新勇于進(jìn)取的精神,。他們能依靠自己的學(xué)習(xí)，不斷超越自我,。企業(yè)有了這種風(fēng)氣,，這種習(xí)慣，這種行為,，那么他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,，而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命，在品牌競爭的年代,，只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,，打造品牌。

公司堅(jiān)持以人為本,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，運(yùn)用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化，不斷提高企業(yè)文化品位,，強(qiáng)化質(zhì)量意識,，堅(jiān)持品質(zhì)取勝，加大技術(shù)改進(jìn),，從基礎(chǔ)管理抓起,，抓細(xì)、抓實(shí),，精益現(xiàn)場管理,，并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成gmp車間的優(yōu)勢，使全體員工把爭創(chuàng)名牌,，打造品牌的工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，以卓越的品質(zhì)奠定強(qiáng)勢的品牌根基，以品質(zhì)鑄就名牌,，以科技刷新名牌,，以文化技撐名牌，不斷提升企業(yè)文化品味,，順應(yīng)競爭形勢,，打造品牌文化?！昂醚鬯?，克勝造”，將被越來越多的人所接受,，克勝將成為一流的眼藥制造商,，讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌龆鴬^斗,。

我的演講完了，謝謝大家,。

質(zhì)量在我心演講稿篇四

質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們光伏新型行業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我相信,，世界500強(qiáng)肯定是一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量,，一流品牌,。

企業(yè)就像一臺機(jī)器，是成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此，應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序。堅(jiān)決執(zhí)行“三按三檢”不讓一個不合格產(chǎn)品市場,，遵循苗總指示：生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力,！

此致

敬禮！

演講人

20xx年xx月xx日

質(zhì)量在我心演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、朋友們：

大家好！

我xx號參賽選手何花,，我來自檢驗(yàn)處無損檢驗(yàn)室,。首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，我很榮幸代表檢驗(yàn)處,，參加我公司舉辦的“抓質(zhì)量,，促發(fā)展，創(chuàng)品牌”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》,。

“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量,。

我是一名剛從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖萝姽ぎa(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)員，兵器產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)我國國防能力和國家安全,，關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負(fù)和戰(zhàn)士的生命安全,，我作為一名檢驗(yàn)員,，深感肩上的責(zé)任重大，更應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,，質(zhì)量是人民生活和人身財(cái)產(chǎn)安全的保障，質(zhì)量是顧客滿意的保證,，質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑,，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字,，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染，都不會穩(wěn)定這一基石,。檢驗(yàn)工作是質(zhì)量管理最重要的組成部分,；是企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量形成的基本環(huán)節(jié)，相容于從投入,、產(chǎn)出直至服務(wù)的全過程;是確保產(chǎn)品符合性質(zhì)量,，維護(hù)國家，人民以及企業(yè)根本利益,，開拓和鞏固市場的根本保證,。

任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城，自挖墻角,，自斷后路,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。

對于每個企業(yè)來說,，他們的'產(chǎn)品都具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,，產(chǎn)品原材料,、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程,；操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢,、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品,、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙,、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,，事故原因不查清不放過,，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說,，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精,，做好每一道工序,，讓我們的加工的工件精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,，很可能會損害消費(fèi)者的利益,，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起“慶華”明天,！

質(zhì)量在我心演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我是焊接車間的姜維，我今天來演講的話題是：“質(zhì)量在我心中”,。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的時候經(jīng)常提到“一點(diǎn)也不能差,，差一點(diǎn)也不行”。董曉峰懂事長的要求,。這里質(zhì)量是排在各項(xiàng)工作的最前面,。因?yàn)橘|(zhì)量在這里是最重要的、只有嚴(yán)把質(zhì)量才有市場,。還有就是人的因素是最根本的因素,，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感,。在車間,，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識,，都有不同的習(xí)慣,，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個人的習(xí)慣,，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的`員工的情緒,，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工，只有充分的肯定哪些好員工,，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會,，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,，給大家起到一個榜樣的作用,，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識強(qiáng)的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外,，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的設(shè)備,，但是我們不能只是當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序,。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對于自己所用的焊接材料應(yīng)該多了解，這樣,，才知道應(yīng)該怎樣去焊接,，從那個方面去焊接,，鼓勵持續(xù)改進(jìn),，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作,，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性,，我相信在生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家,。

質(zhì)量在我心演講稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，我很榮幸代表布機(jī)車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題,，也許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì),，今天,，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的'使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè),，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì)，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭,，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患,。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因,，都是些不起眼的小問題，一縷飛花,，一個疵點(diǎn),，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功,，從每一次接頭,，每一輪清潔開始。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部,、車間，組織的各種宣傳,、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根,、發(fā)芽、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起,。為我們的木蘭花家紡,，努力吧!!

我的演講完了，謝謝大家,！

《工廠質(zhì)量在我心中演講稿》來源于本網(wǎng)會員分享,，歡迎閱讀工廠質(zhì)量在我心中演講稿。

質(zhì)量在我心演講稿篇八

各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌,，要想獲得用戶的青睞,，最根本還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**,，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料,、外購件,、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程,；操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分,、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品、回用品,、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過,，無預(yù)防再發(fā)生的不放過,。從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序,，讓我們的****精益完美,，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制,，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力,，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住“質(zhì)量和服務(wù)”這個生命線,，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采！

質(zhì)量在我心演講稿篇九

尊敬的各位評委,，各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

大家上午好!首先簡單介紹一下自己，我叫李恒,，是來自山東南山鋁業(yè)股份有限公司的一名選手,，今天登上這個演講舞臺，我倍感榮幸,，愿我的.演講能感染到在座的每一位,。

“二十一世紀(jì),，是質(zhì)量的世紀(jì)”,，隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高,，人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化,，人們已從基本的需求時代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時代，品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個人價值的方式,。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素,，只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念，滿足品牌消費(fèi)需求,，打造自己的質(zhì)量品牌,，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，南山輕合金才能逆風(fēng)而上,，贏得生存和發(fā)展空間,。

質(zhì)量在我心演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友朋友們：

大家下午好!首先要感謝公司為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。

在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,，才能給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,。

作為公司的一名銷售工作人員,，我始終秉呈的質(zhì)量理念是：今天的質(zhì)量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中,。這些質(zhì)量理念已深深地扎根到我工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。

一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的.態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心,、用腦,、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸，作為唐山旭陽的每一位員工就是要傾盡全力,、鍥而不舍,、永無止境、志在必得的企業(yè)精神,，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)!

從20xx年9月12日至17日8時,，，三鹿奶粉庫存2176噸,，召回產(chǎn)品8218噸。同時公安部門已經(jīng)介入,，對不法分子的犯罪行為進(jìn)行查處,。各地報(bào)告臨床診斷患兒一共有6244例,。其中,，4917例患兒癥狀輕微,，生命體征穩(wěn)定,，正在進(jìn)行院外隨訪治療或已經(jīng)治愈?，F(xiàn)仍留院觀察治療患兒有1327人,。所有臨床診斷病歷中,，有158人發(fā)生過急性腎功能衰竭，占總病例數(shù)的2.5%,。經(jīng)有效治療,，目前158例重癥患兒當(dāng)中，已經(jīng)有94人病情平穩(wěn)或已經(jīng)治愈出院,。此外,，回顧性的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3例死亡病例,，其中甘肅省有2名,，浙江有1名，不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中,。

多么可悲的數(shù)據(jù)啊?企業(yè)的損失不用說,人們以后對企業(yè)的信任有會怎么樣啊.食品和藥品,，都是關(guān)系人民生命安全的重要物品，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本,，如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題,。影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大元素里,，“人、機(jī),、料。人一直是排在一大因素的最前面,，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我門的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中,，所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品.并且需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制,，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本,。

三鹿成立了專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，這些部門就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來。不能把人民的生命安危視為兒戲。除了三鹿以外，其他企業(yè)還有沒有類似的問題呢?除了奶粉以外,，其他的產(chǎn)品還會不會出現(xiàn)對人體有危害的問題呢?為什么一定要等到問題出了再引起重視，再來查處,，而不能防患于未燃呢?那些對人體有害的成份在產(chǎn)品出廠前難道就檢查不出來嗎?我門要從中感觸一些.每個員工不希望我門的企業(yè)成為不贏利的企業(yè),。管理人員更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以獲得大家的青睞,，最根本的是以前的產(chǎn)品是良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量來立足的,。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，都不會穩(wěn)定這一基石。但現(xiàn)在一個崗位的疏忽和輕視使三鹿企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。

三鹿在人們心中已經(jīng)痛到底了.就算三鹿以后生產(chǎn)的都是合格的產(chǎn)品,人們心中的陰影會不會米滅呢?企業(yè)倒了,我門也就失業(yè)了.其實(shí)我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦,、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們安裝的機(jī)組精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。讓三鹿的事件永不出現(xiàn).

一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了宏源的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天!

質(zhì)量在我心演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會,，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部,，參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我覺得這是一個機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn),，也是展現(xiàn)自我的一個大舞臺！那么今天我也講講我們技術(shù)人員,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧,！今天我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題,，也許大家感覺有些“老生常談”了,，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，當(dāng)今的社會情況表明，沒有質(zhì)量,，就沒有市場,；沒有市場，企業(yè)無法生存與發(fā)展——這是任何企業(yè)人都明白的一個道理,。

眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個真正有生命的企業(yè),，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。

回顧圣陽公司的發(fā)展史，圣陽人教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同在,，有批次不合格帶來的深刻教訓(xùn),，有召回過不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊,，原因就是我們的質(zhì)量控制過于松懈,、質(zhì)量意識欠缺，缺少必要的控制措施,。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn),，電池短路、缺酸,、容量不足,、極板掉片,、層出不窮，天天如此,、月月如此,，所有的這一切，在我們看來已經(jīng)習(xí)慣了,，也已經(jīng)習(xí)慣追溯,、考核。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見,，摸不著的東西,，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù),、工藝,，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人？一句話“質(zhì)量在我們手中”,，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來的”,。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題,，我們都想推開自身責(zé)任,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

新廠區(qū)投產(chǎn)以來,，我們完成了第一步,，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步,，產(chǎn)量的提高,，下一步我們的目標(biāo)就是，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,，就要求我們,，在去做每一項(xiàng)工作時，都要認(rèn)真的去想，去思考是否還有比目前更有效,、更完善的方法嗎,？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到,，也一定能夠做到,。

一個企業(yè)，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我在從“人的責(zé)任心”來論述一下質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過程的質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患,。舉個例子：假如我是一名班長或是一名質(zhì)檢人員,，當(dāng)我交接班時，不檢查上個班次的制造質(zhì)量,，不核對工藝的符合性,，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中,，出現(xiàn)了質(zhì)量問題,，經(jīng)過分析是上個班次就一直存在的問題，不是剛剛發(fā)生的,。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查的,！可是我沒有認(rèn)真的去檢查核對，假如我檢查了,，就不會讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),。這是我的工作沒有做到位的緣故。

所以說,，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力,，那么我們上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，我們不光要心動，更要行動,，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,，讓我們從自身做起，從現(xiàn)在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽更美好的明天,！

質(zhì)量在我心演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：

你們好,！

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們電建單位來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的安裝質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是,，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

企業(yè)就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,，認(rèn)識錯誤有助于解決問題,，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的政治的斗爭中,，如果認(rèn)錯就要背負(fù)沉重的“十字架”,；現(xiàn)在，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者,，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次,，不能由于認(rèn)錯而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯有助于事情的解決。

我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上,，大哭,。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當(dāng)然這是哄小孩兒的一種方法,，可是在無形之中告訴孩子,，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯,，責(zé)任在別人,。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次,。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快,，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方,；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么,，你是哪一種呢？”

自己的掌握中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客,，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù),。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

質(zhì)量在我心演講稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切,！讓我們把對質(zhì)量的“心動”,，付之于“行動”吧！

質(zhì)量在我心中,。這個標(biāo)題,，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我們也講講我們英利人,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧,！

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠,，質(zhì)量是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,，那么數(shù)萬名員工將何去何從,，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起英利的明天！

結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)定為：降低成本,、保證質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力,，讓員工掌握更多的知識,，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),，為英利的發(fā)展努力,。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,，只有“源頭噴涌,，大河滿，小河無水,、大河干”,。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè),，而小河正是我們的用戶,，只有我們有了創(chuàng)造的'積極性，不斷優(yōu)化,，用戶才會認(rèn)可我們的產(chǎn)品,，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。

一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，只能被時代的大潮所淘汰,。尋找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn),，創(chuàng)業(yè)的第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),；第二步,，產(chǎn)量的提高，第三部技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量提升,，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是創(chuàng)一流,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項(xiàng)工作時,，都積極主動地去想,，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎,？如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,，這一點(diǎn)相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到,。或許,，對我們個人而言力量是有限的,，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱,，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,，有刻苦鉆研、積極探索,、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神,。進(jìn)入英利，就如同進(jìn)入一所學(xué)校,，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程,，更是一個學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué),，學(xué)中干,，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導(dǎo)人手里,，而是掌握在我們每一個員工手中,，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,，不要一味地抬高了別人,，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧?/p>

其實(shí)我們每一個員工都是懷才不遇,，只要我們有決心,，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價,。我們都是公司這個木桶的一塊木板,，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,，才能做到滴水不漏,。

我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好,，完成好自己的崗位工作,；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神,，這一班有問題要及時反饋,，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見,，及時的更正自己的錯誤,，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量是每個人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和員工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯,。因?yàn)樵跐撘庾R里,，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著接受處罰,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足。一個沒有誠信的人,。永遠(yuǎn)干不成大事,！

質(zhì)量在我心演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部,，參加公司舉辦的質(zhì)量在我心中演講比賽，我覺得這是一個機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn),，也是展現(xiàn)自我的一個大舞臺！那么今天我也講講我們技術(shù)人員,，對質(zhì)量的心動與行動吧,！今天我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題,，也許大家感覺有些老生常談了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識遍地開花，當(dāng)今的社會情況表明,，沒有質(zhì)量,，就沒有市場；沒有市場,，企業(yè)無法生存與發(fā)展,，這是任何企業(yè)人都明白的一個道理。

眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個真正有生命的企業(yè),，是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的'產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。

回顧圣陽公司的發(fā)展史，圣陽人教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)同在,，有批次不合格帶來的深刻教訓(xùn),，有召回過不合格的產(chǎn)品，那是何等的慘重啊,，原因就是我們的質(zhì)量控制過于松懈,、質(zhì)量意識欠缺，缺少必要的控制措施,。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn),，電池短路、缺酸,、容量不足,、極板掉片、層出不窮,，天天如此,、月月如此，所有的這一切,，在我們看來已經(jīng)習(xí)慣了,，也已經(jīng)習(xí)慣追溯、考核,。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見,，摸不著的東西，讓我們工人又能如何左右,。大家殊不知同樣的技術(shù),、工藝，為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人？一句話質(zhì)量在我們手中,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來的,。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題,，我們都想推開自身責(zé)任,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

新廠區(qū)投產(chǎn)以來,，我們完成了第一步,，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步,，產(chǎn)量的提高,，下一步我們的目標(biāo)就是，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,。這就要求我們始終堅(jiān)持追求卓越，質(zhì)量第一的發(fā)展理念,，就要求我們，在去做每一項(xiàng)工作時,，都要認(rèn)真的去想,，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎,？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,，這一點(diǎn)相信我們有能力做到，也一定能夠做到,。

一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從人的責(zé)任心來論述一下質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。對于我們從事產(chǎn)品加工的企業(yè)，加工過程的質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患,。舉個例子：假如我是一名班長或是一名質(zhì)檢人員，當(dāng)我交接班時,，不檢查上個班次的制造質(zhì)量,，不核對工藝的符合性，接班后繼續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中,，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，經(jīng)過分析是上個班次就一直存在的問題,，不是剛剛發(fā)生的,。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查的,！可是我沒有認(rèn)真的去檢查核對，假如我檢查了,，就不會讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),。這是我的工作沒有做到位的緣故。

所以說,，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么我們上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，我們不光要心動,，更要行動，讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,，讓我們從自身做起,，從現(xiàn)在做起。

質(zhì)量在我心演講稿篇十五

大家好,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國外煉油企業(yè)的進(jìn)駐，石油產(chǎn)品品牌的日益增多,，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業(yè)帶來了空前的壓力,，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢,。在如此嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要想在市場上占得一席之地,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命之源,。在過去的幾十年里,，我們因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量受到過教訓(xùn),，也因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量品嘗過被認(rèn)可的喜悅。奧康集團(tuán)是我國最具影響力的鞋業(yè)集團(tuán),，可是幾年前,，因?yàn)榈土拥漠a(chǎn)品質(zhì)量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地,，奧康總經(jīng)理王振滔被觸動了,，強(qiáng)烈的意識到只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開國外市場，才能得到行業(yè)界的尊重,。奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏得了歐洲市場,，還成為了2008年北京奧運(yùn)會的合作伙伴。

教訓(xùn)是深刻的,，我們要從深刻的教訓(xùn)中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系客戶使用的滿意度,，更關(guān)系到使用過程中的安全性,。作為一名油品化驗(yàn)員，我們是企業(yè)的把關(guān)者,，我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,。我們這些工作在一線化驗(yàn)員的專業(yè)知識和嫻熟的手法，足以勝任這份工作,，但為什么還會出現(xiàn)分析事故呢,？究其原因都是一時的疏忽大意造成的.，一名醫(yī)生的粗心會提前結(jié)束一個患者的生命,，一名警察的大意則會讓犯罪份子逃之夭夭,，而一名化驗(yàn)員的疏忽導(dǎo)致的有可能是一輛汽車無法正常發(fā)動而耽誤了行程，有可能是運(yùn)輸過程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒,，后果是不堪設(shè)想的,，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強(qiáng)責(zé)任心,，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，在分析工作中遇到異常情況時，不草率的上報(bào)結(jié)果,，重復(fù)試驗(yàn)慎重查出原因后在報(bào)出結(jié)果,，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗(yàn)準(zhǔn)確率.另外,，我們在分析中對待餾出口,、半成品和出廠產(chǎn)品應(yīng)一視同仁，不能因?yàn)槭丘s出口樣,、中間產(chǎn)品,，就放松警惕性,，相反，及時準(zhǔn)確的反映出裝置運(yùn)行穩(wěn)定情況,，不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障,，更能為企業(yè)節(jié)約原料降低能耗。

做好企業(yè)質(zhì)量把關(guān)員,，我們是這樣做的:不論北風(fēng)呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高,，經(jīng)常是不舍晝夜，頂風(fēng)冒雪爬罐,，24小時隨叫隨到,。并將一組組分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的報(bào)出,保證了寧夏石化的企業(yè)形象.在我們看來把平凡的事情做好就是不平凡，把常規(guī)的分析發(fā)揮到極致,，努力為客戶提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，以質(zhì)量贏得市場，是我們每個化驗(yàn)員義不容辭的責(zé)任,。

質(zhì)量在我心演講稿篇十六

各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,，要想獲得用戶的青睞,，最根本還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**,，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,，產(chǎn)品原材料,、外購件,、零部件的三有檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分,、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的三自一控的工作自控制制度,，返修品、回用品,、不合格品三品的嚴(yán)格區(qū)分,，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過,，無預(yù)防再發(fā)生的不放過,。從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序,，讓我們的****精益完美,，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。一個真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點(diǎn)點(diǎn)控制,，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力,，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)這個生命線,，使我們的東方奇物重現(xiàn)風(fēng)采!

質(zhì)量在我心演講稿篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天,，我很榮幸代表布機(jī)車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了,，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們xxx花的擋車工,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的xxx花家紡走過了艱辛而光輝的.半個世紀(jì),，今天，作為xxx花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑xxx花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè),，我們xxx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì)，而要讓我們xxx花家紡永立市場潮頭,，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患,。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因,，都是些不起眼的小問題，一縷飛花,，一個疵點(diǎn),，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功,，從每一次接頭,，每一輪清潔開始。

產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手,，我們xxx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué),。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部,、車間，組織的各種宣傳,、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽,、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起,，從現(xiàn)在做起。為我們的xxx花家紡,，努力吧!!

謝謝大家!

質(zhì)量在我心演講稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會,，我很榮幸代表布機(jī)車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了,，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們xxx花的擋車工,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神,，讓我們的xxx花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì),，今天，作為xxx花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑xxx花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們xxx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì),，而要讓我們xxx花家紡永立市場潮頭,，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會造成事故隱患,。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故,；結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因,，都是些不起眼的.小問題,，一縷飛花，一個疵點(diǎn),，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中,。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功,，從每一次接頭,，每一輪清潔開始。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個xxx花員工的手中,；產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要我們共同努力。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，我們xxx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué),。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部,、車間，組織的各種宣傳,、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽,、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起,。為我們的xx花家紡,，努力吧！

我的演講完了,，謝謝大家,！