人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量在我心中演講篇一

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭,，產(chǎn)品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等,，我想這些都是次要的,，所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單,，誰就更能夠占領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎,，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認為，如果想打造自己的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚，就會造成事故隱患,。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是檢驗員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關,，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，產(chǎn)品不合格,，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了,，假如機械平頭接-班后直接倒棱生產(chǎn)，鋼管管端的鈍邊,，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導致的,。

但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負責。我認為,，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯,。在中國以往的政治斗爭中，如果認錯就要背負沉重的十字架,；現(xiàn)在，在企業(yè)中,，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,，應該先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責,。其次，不能由于認錯而指責某人,，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從人的責任心這個角度來講質(zhì)量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給客戶,，很可能會損害客戶的利益，那么客戶自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地.

質(zhì)量在我心中演講篇二

尊敬的領導,、同志們：

大家好!

朋友們,，質(zhì)量是一種優(yōu)秀的工作習慣。產(chǎn)品的質(zhì)量決定于員工的工作質(zhì)量,，工作質(zhì)量決定于員工的自身質(zhì)量。也可以說,，工作質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量,，就是一面鏡子，照出了我們的人生價值和工作態(tài)度,。優(yōu)秀的,、有質(zhì)量的員工，一定會有精益求精的工作精神,，一定會有嚴謹細致的工作態(tài)度,，一定能制造出優(yōu)秀的有質(zhì)量的產(chǎn)品。

質(zhì)量是一種團隊的意識,。產(chǎn)品質(zhì)量取決于制造產(chǎn)品的一線工人,，也取決于我們每一個人的工作質(zhì)量，統(tǒng)計員,、機修工,、技術員……因為企業(yè)就像一臺精密的機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器正常運行取決于每個部件是否正常,，配合是否準確到位。

質(zhì)量是一種責任心,。承擔責任,，是一個人、一個企業(yè)成熟的標志,，也是一個優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀企業(yè)的必備素質(zhì),。公司給客戶提供了不良品，要承擔損失,，要給客戶承諾,，更要有后續(xù)改進的實際行動，這是企業(yè)的責任,。那么我們員工呢,？能為自己的產(chǎn)品、工作負責嗎,？是出了問題后承擔責任,，積極改進？還是拒絕承認,，推諉過錯,，諱疾忌醫(yī)，甚至掩耳盜鈴,，此地無銀三百兩,，越抹越黑？有一個故事：小孩子走路不小心撞到桌子上,，大聲哭泣,。有一個媽媽反應是打桌子，可是在無形之中告訴孩子責任在別人,。另一個媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來,，再走一次。你剛才是走得太快嗎,？還是心不在焉,，眼睛沒有看路？找出了原因,，糾正了,，你就再也不會在摔跤撞桌子了！”兩個孩子,，兩種媽媽,，意示著他們給孩鋪就了不同的人生道路，前一種是坎坷的道路,，因為孩子總是怪客觀,，找不到摔跤的原因，而不斷重復錯誤,。另一種,，是上進的，孩子在每一次摔跤之后,，都會對事物更深的理解,，從而有更多的成長,。朋友們，請問一下自己是哪一種孩子,？是質(zhì)量在我心中，還是問題都是別人的,？不同的'選擇,，就會有不同的人生。

質(zhì)量好比人品,，在人看不見的地方發(fā)出光輝,。做工作和做人一樣，不在于嘴上說多少,，而在于心里怎么想,，實際怎么做！一個產(chǎn)品不合格,，不管是否被檢驗員發(fā)現(xiàn),，就不能流到下道工序。因為,，瞞得了一時,，瞞不了長久。因為,，欺騙了別人,，其實就是欺騙了自己。一個企業(yè)也同樣如此,，無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，如果產(chǎn)品是假冒偽劣,，繡花枕頭稻草包,，那么消費者自然就會拋棄他。

大家都知道,，保隆的企業(yè)文化總綱是“負責任,，求上進”。那么我們負的是什么責任呢,？負的是質(zhì)量的責任,，包括產(chǎn)品的質(zhì)量，工作的質(zhì)量,，人生的質(zhì)量,！那么，我們又如何求上進呢,？養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習慣,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，高度的工作責任心，良好的團隊意識,。我們應該在這些方面求上進,。因為，這些決定質(zhì)量,，決定著產(chǎn)品的好壞,、企業(yè)的成敗、人生的境界,。這些,，如果我們做得很好了,，那么繼續(xù)保持，人生是永遠奔騰停息的河流,！如果還有差距，那么,，請對照差距，修煉出自己的真功夫,。因為，在企業(yè)和社會的大河中,，大浪淘沙是永恒的規(guī)律。為了公司,，為了自己，也為了在遠方期盼的家人,！

朋友們！有一句格言,，個人的性格決定人生的命運,，員工的群體性格決定企業(yè)的命運,。什么是性格,？性格就是人心,，具體而言就是責任心,，是工作態(tài)度、是團隊意識,。質(zhì)量在我心中，不但公司的要求,，更是我們掌握命運,、改變命運的金鑰匙！愿我們?nèi)巳苏莆蘸眠@把鑰匙,，去打開那奇妙的命運之門，去挖掘取之不盡的人生寶庫,，去實現(xiàn)“互予機會，共同發(fā)展”的青春誓言,！

質(zhì)量在我心中演講篇三

你們好！

今天有機會能夠站在這里,，我真的很高興。所以,，我把我自己最真摯的心帶來了這里，帶到了演講臺上,，帶到了大家的面前。今天,，我演講的題目是：質(zhì)量在我心中。

時間過得飛快,，轉(zhuǎn)眼間我來新能源工作已經(jīng)有兩年半的時間了,。在這兩年半的時間里,，我最大的感觸就是從一個懵懵懂懂的小孩變成了一個成熟的工作者。在經(jīng)歷了生活的考驗,、工作的磨練之后,，我少了一份天真,、少了一份莽撞,，但卻多了一份成熟、多了一份慎重,，更多了一份責任心，讓我更懂得了珍惜工作,、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任,。同時，我也從當初的一無所知,、一味的追求速度、機械般的工作,，慢慢的開始將“質(zhì)量”這兩個字放在了我的心中，用在了我的手上,，更成為了我“產(chǎn)品”中不可缺少的元素,。

有個老木匠準備退休,，他告訴老板,，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂,。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以,。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上,，他用的是軟料，出的是粗活,。

房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他,，說：“這是你的房子,，是我送給你的禮物,?！?/p>

他頓時震驚得目瞪口呆,，羞愧得無地自容,。如果他早知道是在給自己建造房子，他也不會這樣了?，F(xiàn)在的他只能住在一幢粗制濫造的房子里了！

我們做設計工作何嘗不是如此呢,。在面對一個又一個、重復的,、繁瑣的設計任務以及業(yè)主的各種要求，甚至無理要求時,，我們會變得倦怠、會麻木,，對工作不是積極行動,，而成為消極應付,，最終造成交出產(chǎn)品的質(zhì)量下降，甚至導致整個公司的名譽受損,。因此，質(zhì)量對我們每一個設計工作者來說很重要,，質(zhì)量應駐在每個設計者的心中。只有我們設計出質(zhì)量好的產(chǎn)品,，才能受到領導的肯定,、業(yè)主的認可,。只有在產(chǎn)品得到別人認可的時候,，我們臉上露出的笑容才是最真實,、最寶貴、最燦爛的笑容,。當然,，質(zhì)量除了對我們設計者很重要外,，他對一個企業(yè)也尤為重要?？v觀國內(nèi)外,，每一個長盛不衰的知名企業(yè),，都離不了過硬的質(zhì)量。德國人,，衣服舊得不能再舊了，它的扣子依然還在,。于是,，有句玩笑的話說：德國扭扣的壽命比婚姻還長,。這看似一件小事,，小得只有鈕扣那么大，但它卻透視出許多其它層面上的東西,，比如鈕扣的質(zhì)量,，線的堅韌,，釘扣工人的敬業(yè),。

企業(yè)競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。我們由新能源工程部到新能源事業(yè)部也是企業(yè)在質(zhì)量競爭中發(fā)展的必然結(jié)果,。有人說，質(zhì)量是管理出來的,。對啊！如果沒有當初鄒院長,、江部長的諄諄教誨,，如果沒有現(xiàn)在花工的'正確指導，如果沒有各位設總和室主任的質(zhì)量把關,，那么就沒有新能源美好的今天,。有人說，質(zhì)量是靠每個人制造出來的,。對??！如果要把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器的話，那么我們每一位設計人員就是這臺機器的每一顆螺絲釘,。在設計過程中，我們每個人都要時刻擰緊那顆屬于自己的螺絲釘,。還有人說，細節(jié)決定成敗,。

對啊,！要想保證設計出來的產(chǎn)品的質(zhì)量,，同樣也要注重設計的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),。以一個風電場設計為例,，從風電場初選址、風資源分析,、機組選型、機位布置優(yōu)化到發(fā)電量計算以及最終成果報告交出等各個環(huán)節(jié)都涉及到質(zhì)量問題,，只有把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，人人關心,，人人去管,，才能得到一個高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

大家還記得非典時候最流行的口號是什么嗎：控制傳染源，切斷傳播途徑,，保護易感人群。而其中第一步是最最關鍵的一步,。讓我們新能源和新能源每一個設計人員都遠離“低質(zhì)量”,、“零質(zhì)量”這些可怕地疾病,，讓每一位員工都要視責任如泰山,，視產(chǎn)品質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中,，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們設計出的產(chǎn)品精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

有一句話是這樣說的：“如果你存在,，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對?。∥掖嬖?，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值,，讓我們做好身邊的每一件事情，認真完成每一項設計工作,；讓自己變得像太陽一樣溫暖,，走到哪里,，哪里亮；變得像風一樣強大,，無堅不摧，無物可擋,。我們要將“質(zhì)量”這顆魔力種子，種在我們每個人的心中,，用心去培育她，齊心協(xié)力守護她,，讓它成為堅固的城堡。在這個質(zhì)量城堡中,，讓我們盡情地歌唱,，盡情地揮灑智慧和才干,，共同營造“新能源”這個溫暖的大家庭,。那么,，為創(chuàng)造明天的輝煌，為實現(xiàn)“國際型工程咨詢公司”這一奮斗目標,，讓我們一起呼吁：安全警鐘長鳴,，質(zhì)量在我心中！

質(zhì)量在我心中演講篇四

尊敬的領導,、同志們：

大家好,！

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，國外煉油企業(yè)的進駐，石油產(chǎn)品品牌的日益增多,，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業(yè)帶來了空前的壓力,，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴峻的形勢下,，企業(yè)要想在市場上占得一席之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，就要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命之源,。在過去的幾十年里，我們因為產(chǎn)品質(zhì)量受到過教訓,，也因為產(chǎn)品質(zhì)量品嘗過被認可的喜悅,。奧康集團是我國最具影響力的鞋業(yè)集團,，可是幾年前,，因為低劣的產(chǎn)品質(zhì)量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地,，奧康總經(jīng)理王振滔被觸動了，強烈的意識到只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開國外市場,，才能得到行業(yè)界的尊重。奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏得了歐洲市場,，還成為了2008年北京奧運會的合作伙伴,。

教訓是深刻的,，我們要從深刻的教訓中吸取寶貴的經(jīng)驗,。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，不僅關系客戶使用的滿意度，更關系到使用過程中的安全性,。作為一名油品化驗員，我們是企業(yè)的把關者,，我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。我們這些工作在一線化驗員的專業(yè)知識和嫻熟的手法,，足以勝任這份工作，但為什么還會出現(xiàn)分析事故呢,？究其原因都是一時的疏忽大意造成的,，一名醫(yī)生的粗心會提前結(jié)束一個患者的生命,，一名警察的大意則會讓犯罪份子逃之夭夭,，而一名化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車無法正常發(fā)動而耽誤了行程，有可能是運輸過程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒,，后果是不堪設想的，而這一切的后果都是可以避免的,，只要加強責任心，擁有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，在分析工作中遇到異常情況時,，不草率的上報結(jié)果，重復試驗慎重查出原因后在報出結(jié)果,，這樣一定能大大降低分析出錯率,，保證化驗準確率.另外，我們在分析中對待餾出口,、半成品和出廠產(chǎn)品應一視同仁，不能因為是餾出口樣,、中間產(chǎn)品，就放松警惕性,，相反，及時準確的反映出裝置運行穩(wěn)定情況,，不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障，更能為企業(yè)節(jié)約原料降低能耗,。

質(zhì)量在我心中演講篇五

尊敬的領導、同志們：

大家好!

首先感謝公司組織了這次演講會,，認我有幸站在這里,，和各位一起相互交流培訓學習的心得和體會,，我是公用工程水汽組的組長王紅,，今天我演講的題目是：質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。

質(zhì)量是一個準則,，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴把質(zhì)量關,，從現(xiàn)在做起,，從我做起，質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關,，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的'錯誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負責,。我認為,，董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啟發(fā)很深,，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,，推卸責任是不可取的,，培養(yǎng)質(zhì)量意識和責任意識是很重要的,。每個人都要為質(zhì)量工作負責,，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因為：質(zhì)量在我心中。

良好的企業(yè)形象,，一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理,，也就是說：人起著決定性因素。齊哈二藥,、華源藥業(yè)的事例再次驗證了這一真理。

水汽組擔負著整個生產(chǎn)車間的水電汽的供給,，整個裝機容量200多千瓦，高峰日分配蒸汽14噸,。整個公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢，是公司的耗能大戶,，在公司開展的降本增效活動中,，我們組被列為重點部位。我們深感責任重大,，積極與各車間進行溝通，根據(jù)車間生產(chǎn)品種的不同,，調(diào)整班次，加大谷時用電量,，避開峰時用電。

除滴眼劑生產(chǎn)外,，溴化鋰機組做到單線生產(chǎn)不開機，溫度達到隨即停機,，并與各部門密切聯(lián)系,，確保哪一條線不用時,，隨即停供,，決不開空車,。純化水,、注射用水的使用根據(jù)生產(chǎn)需求加以控制，避免排放過剩水而造成浪費,。

我們都知道，藥品是特殊商品,，與老百姓的身體健康有著密切聯(lián)系，當今醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,，如何提高企業(yè)的競爭力呢？關鍵是提高核心競爭力,。集團董事長說過一句話：“名牌就是高質(zhì)量,、就是高效益,，就是核心競爭力,，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業(yè)綜合實力的競爭,。”要以文化策略,、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,，就是企業(yè)所吸收和萌生的文化，或者說文化在企業(yè)中的滲透和實現(xiàn),，它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個性，它是一種風氣,，一種習慣,，一種行為,，往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個企業(yè)員工的素質(zhì)提高了,，那么他的工作效率也就提高了,，他們就有不斷創(chuàng)新勇于進取的精神。他們能依靠自己的學習,，不斷超越自我。企業(yè)有了這種風氣,，這種習慣，這種行為,，那么他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證，而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,，在品牌競爭的年代，只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,，打造品牌,。

公司堅持以人為本,，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，運用各種形式傳播先進的思想文化,，不斷提高企業(yè)文化品位，強化質(zhì)量意識,，堅持品質(zhì)取勝，加大技術改進,，從基礎管理抓起，抓細,、抓實,，精益現(xiàn)場管理,，并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成gmp車間的優(yōu)勢,，使全體員工把爭創(chuàng)名牌，打造品牌的工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，以卓越的品質(zhì)奠定強勢的品牌根基，以品質(zhì)鑄就名牌,，以科技刷新名牌,，以文化技撐名牌,，不斷提升企業(yè)文化品味，順應競爭形勢,，打造品牌文化?！昂醚鬯帲藙僭臁?，將被越來越多的人所接受，克勝將成為一流的眼藥制造商,，讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌龆鴬^斗,。

我的演講完了,，謝謝大家,。

質(zhì)量在我心中演講篇六

大家好！

首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會,，我很榮幸代表布機車間,，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》,。

這個標題,，也許有些“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們xxx花的擋車工,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的xxx花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀,，今天，作為xxx花的接班人,，工作在第一線的普通擋車工,，我有種重塑xxx花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感,！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們xxx花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀,，而要讓我們xxx花家紡永立市場潮頭，就必須加強質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,，如果工作不細心，操作不規(guī)范,，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故；結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因，都是些不起眼的小問題,，一縷飛花，一個疵點,，一次粗心,，這都是些細節(jié)問題,，但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”,。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關,，只要我們嚴把質(zhì)量關,，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸,，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,，苦練基本功,，從每一次接頭，每一輪清潔開始,。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個xxx花員工的手中；產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,，需要我們共同努力。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術素質(zhì),，練好我們的手,，我們xxx花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

今年被我廠定為“質(zhì)量年”,，通過廠部、車間,，組織的各種宣傳、教育活動,，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長,。對于質(zhì)量我們不光要心動,，更要行動,，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起,。為我們的xxx花家紡，努力吧,！

我的演講完了，謝謝大家,！

質(zhì)量在我心中演講篇七

尊敬的領導、同志們：

大家好,！

質(zhì)量是一切東西的基礎，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們制造行業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們就能進入世界500強了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是，我認為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

企業(yè)就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準確到位。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起,，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負責。我認為,，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認錯,。在中國以往的政治斗爭中,，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在,，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者,，應該先學習如何認錯,，為事情的結(jié)果負責。其次,，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決,。

我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭,。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法,，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子,，不是孩子的錯,，責任在別人,。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次,。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快,，躲閃不及,；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方,；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢,？”

從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,，推卸責任是不可取的,。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質(zhì)量在我自己的掌握中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責,，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因為：質(zhì)量在我心中。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

質(zhì)量在我心中演講篇八

尊敬的領導、同志們：

大家好!

質(zhì)量是企業(yè)的名片,，質(zhì)量水平亦是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。沒有品質(zhì)便沒有名牌的企業(yè),，也沒有企業(yè)的明天。談到“品質(zhì)”,，我們不得不說一下名牌,。處理好質(zhì)量文化與企業(yè)名牌戰(zhàn)略的關系是企業(yè)永恒的主題,。名牌是企業(yè)的質(zhì)量信譽,，企業(yè)較高的質(zhì)量競爭力，往往會通過名牌來體現(xiàn),，如果沒有較高的質(zhì)量競爭力，就不可能有真正的名牌,，從某種程度上說，質(zhì)量就是名牌企業(yè)的代言人,。重視質(zhì)量文化有助于名牌戰(zhàn)略的長期實施,。良好的質(zhì)量文化可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，協(xié)調(diào)各部門的關系,，促進企業(yè)內(nèi)部的改革，完善各種管理制度,，增強企業(yè)員工創(chuàng)名牌的主動性和積極性，提高員工的名牌意識,。

正所謂今日的質(zhì)量，明日的輝煌,。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實施名牌戰(zhàn)略的根本保證，質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分,，是名牌意識的核心內(nèi)容。沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品作基礎,，企業(yè)創(chuàng)名牌是不可能的,。

為此,，要創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,，僅靠推行質(zhì)量標準和確保質(zhì)量水平是不夠的，企業(yè)必須要持之以恒地實施全面質(zhì)量管理,，不斷進行質(zhì)量改進，必須使自己的產(chǎn)品具有質(zhì)量特色,。有改善才有進步，有品質(zhì)才有未來,。

塑造良好品質(zhì)形象更是實施名牌戰(zhàn)略的'堅強后盾,。在市場經(jīng)濟條件下,，沒有良好的品質(zhì)形象和產(chǎn)品信譽，就意味著企業(yè)沒有廣闊的市場,，更談不上實施名牌戰(zhàn)略。在這種情況下,，企業(yè)只有對產(chǎn)品、服務等進行精心設計和形象策劃,，把企業(yè)的價值觀、獨特的個性,、優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務以及企業(yè)的社會責任等因素傳達到社會中去,，最大限度地取得社會公眾的認同,，真正的做到質(zhì)量意識在公眾心中,，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,，只有這樣才能獲得成功,。

質(zhì)量出效益，點滴成江河,。然而我國就有不少企業(yè)當產(chǎn)品小有名氣后不是在改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務上下工夫，而是“偷梁換柱”,，或以次充好，這不僅嚴重損害了消費者和利益,，也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽,，結(jié)果自砸牌子,。這些現(xiàn)象之所以存在,，關鍵就是缺少優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和永續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力。美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量,。”但是如果不是誠心誠意,、全力以赴，即便口頭上宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”也無濟于事,；過不了一年半載，所謂“世界級質(zhì)量”或“卓越績效模式”就會演變成一個徒有虛名的花架子——所以質(zhì)量改進,，永無止境，優(yōu)質(zhì)的精神,，全員的參與,，持續(xù)的改進,，持之以恒才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值,。

如果不斷地注重培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，培育企業(yè)的質(zhì)量文化，注重質(zhì)量文化建設,，強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理,，增強員工質(zhì)量意識，改進產(chǎn)品售后服務,，將質(zhì)量銘記于心，那么質(zhì)量,，定會帶給您看得見的未來,，說不盡的精彩,。

質(zhì)量在我心中演講篇九

尊敬的各位領導、評委,、朋友們：

大家好!

我xxxx號參賽選手何花，我來自檢驗處無損檢驗室,。首先感謝公司給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表檢驗處,，參加我公司舉辦的“抓質(zhì)量，促發(fā)展,，創(chuàng)品牌”演講比賽,，我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》,。

“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生,，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當今社會使用頻率越來越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量,、服務質(zhì)量等等,，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量,。

我是一名剛從學生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖萝姽ぎa(chǎn)品生產(chǎn)檢驗員，兵器產(chǎn)品質(zhì)量事關我國國防能力和國家安全,，關系到戰(zhàn)爭的勝負和戰(zhàn)士的生命安全，我作為一名檢驗員，深感肩上的責任重大,，更應牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，質(zhì)量是人民生活和人身財產(chǎn)安全的保障,，質(zhì)量是顧客滿意的保證,，質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑,，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎,。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字,，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，都不會穩(wěn)定這一基石。檢驗工作是質(zhì)量管理最重要的組成部分;是企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量形成的基本環(huán)節(jié),，相容于從投入、產(chǎn)出直至服務的全過程;是確保產(chǎn)品符合性質(zhì)量,，維護國家，人民以及企業(yè)根本利益,，開拓和鞏固市場的根本保證。

任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作,，將是自毀長城，自挖墻角,，自斷后路。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。

對于每個企業(yè)來說,，他們的產(chǎn)品都具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,，質(zhì)量事故時有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料,、外購件,、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實行自檢、自分,、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品,、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,，嚴格按圖紙,、按標準,、按工藝要求進行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過,，事故原因不查清不放過，無預防再發(fā)生的不放過,。從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量,，視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，在此細節(jié)上精益求精，做好每一道工序,，讓我們的加工的工件精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的',。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關,，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起“慶華”明天!

質(zhì)量在我心中演講篇十

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”,，付之于“行動”吧！

質(zhì)量在我心中,。這個標題，也許有點“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,，那么今天我們也講講我們英利人,，對質(zhì)量的“心動”與行動吧,！

質(zhì)量是一個準則,，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,，那么數(shù)萬名員工將何去何從,，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起英利的明天,！

結(jié)合公司的實際情況,，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標定為：降低成本、保證質(zhì)量,、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力,，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),，為英利的發(fā)展努力。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,，在目前光伏技術迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，只有“源頭噴涌,，大河滿，小河無水,、大河干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性,，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶,，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化,，用戶才會認可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè),。

一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，只能被時代的大潮所淘汰,。尋找差距,，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點,，創(chuàng)業(yè)的第一步，產(chǎn)品的實現(xiàn),；第二步，產(chǎn)量的提高，第三部技術創(chuàng)新,、質(zhì)量提升，我們都做到了,，下一步的目標就是創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平,。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,，在干每一項工作時,，都積極主動地去想,，去思考還有比目前更有效,、更完善的方法嗎？如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高,，這一點相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到,。或許,，對我們個人而言力量是有限的,，很難當此大任,，但我們有無與倫比的工作熱忱,，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研,、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神,。進入英利,，就如同進入一所學校，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程,，更是一個學習的過程，干中學,，學中干，如此而已,。

質(zhì)量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中,，我們才是質(zhì)量真正的主人,。所以員工朋友們,，不要一味地抬高了別人,，而貶低了自己,，我們?nèi)巳耸侨瞬拧?/p>

其實我們每一個員工都是懷才不遇,，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認真操作,，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏,。

我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好,，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，()這一班有問題要及時反饋,，要止于我而不能止于下,；我們要聽取上一班的意見,，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平,，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責任應該是我的，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該去檢查,！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量是每個人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和員工,，應該為事情的結(jié)果負責,。

無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實上,，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,，認錯就意味著失敗,，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足。一個沒有誠信的人,。永遠干不成大事,！

此致

敬禮！

演講人

20xx年xx月xx日

質(zhì)量在我心中演講篇十一

尊敬的領導,、同志們：

大家好!

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,，在全面建設和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、服務質(zhì)量等等,，總之,，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌,，要想獲得用戶的青睞,，最根本還得要看質(zhì)量，良好的,、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司,，總體來講產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢,，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生,，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,，產(chǎn)品原材料、外購件,、零部件的'“三有”檢驗規(guī)程；操作者對自己加工的產(chǎn)品實行自檢,、自分,、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,，返修品,、回用品,、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分，嚴格按圖紙,、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn),。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過，事故原因不查清不放過,，無預防再發(fā)生的不放過,。從這個意義上說,，我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中,。每一位員工都重視質(zhì)量，視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，在此細節(jié)上精益求精，做好每一道工序,，讓我們更精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。

一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造,。在我們的精心呵護和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道,?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關,，點點控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,，成為市場上過硬的產(chǎn)品。

“路漫漫其修遠兮,，打造百年老店任重而道遠”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧,，用我們永不言敗的干勁,，在公司的正確領導下,，緊緊抓住“質(zhì)量和服務”這個生命線,，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采！

質(zhì)量在我心中演講篇十二

大家好,！

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈,，產(chǎn)品之間的競爭,，產(chǎn)品與品牌之間的競爭,，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的,，所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領市場主導地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的，,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是，我認為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭，就必須加強質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

但責任應該是我的,，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責任。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給客戶,，很可能會損害客戶的利益，那么客戶自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

這種“業(yè)務需求”和公司的聯(lián)姻才會穩(wěn)固和長久。

經(jīng)歷了一個從急于求成到穩(wěn)扎穩(wěn)打,，從產(chǎn)品銷售到客戶的過程。鋼管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是服務,，所以我們在圍繞客戶進行售前,、售中和售后服務的過程中,，應該以客戶為中心，圍繞客戶的需求做相關的工作,，只有我們幫助了客戶，提升了客戶自身的價值,，才能提升我們的價值，才能使公司獲得長足的發(fā)展動力,。

“以客戶為中心”就要摒棄過去的“以業(yè)務為中心”和“以自我為中心”，要做到心里裝著大市場,、裝著公司和集體的利益，要有全局觀,，要真正地做到心里有客戶,，要揣摩客戶的意圖,，分析客戶的需求，把相關的服務工作落到實處,，讓“以客戶為中心”不變成一句口號和空話。

質(zhì)量在我心中演講篇十三

各位尊敬的領導,，親愛的同事們：

大家好,！

我是質(zhì)量部的在線質(zhì)檢員xx,，我今天演講的話題是：質(zhì)量在我心中。

質(zhì)量是一切東西的根底,，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、開展、競爭都是空話,。尤其是對于我們制造行業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的制造質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們就能進入世界500強了,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是，我認為,，如果想打造自的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關,，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了,，假設我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責任應該是我的,，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該檢查啊,！假設我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題,。質(zhì)量在我自己的掌握中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因為：質(zhì)量在我心中。要知道,，一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華美，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時間的推移和社會的進步,，原來富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力,。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量,。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場,，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格,。質(zhì)量是人控制的,，不管在什么情況和條件下,，人的因素都是第一位的，人是管理的主體,，人決定質(zhì)量,，質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上,，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的,。

企業(yè)的每一個員工，都是一個質(zhì)量單元,，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏,，如果每個員工都把工作做好,，每個員工都追求卓越，那么這個企業(yè)將在劇烈的市場競爭中傲視群雄,。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。”作為從事制造業(yè)的我們,，加工過程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的'工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患,。

所以說，質(zhì)量就是一個準那么,，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,。為了企業(yè)的開展和繁榮，同時也為了自身生活的安定,，我們必須站在提升質(zhì)量的高度上,，來敦促我們的行動，不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,，去迎接市場暴風驟雨的洗滌,。

我想此時大家心里都明白質(zhì)量的重要性，身為尊貴的一員,，就讓實際行動來證明我們心中質(zhì)量的重要性,！總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗只地,！

我們都知道平安是一個企業(yè)的命脈,。然而隨著日益劇烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有平安,、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地,，我們就必須要在關注平安的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽,，沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天,，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的時機,。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關聯(lián)著員工的希望和生活”,。正所謂;“企業(yè)富、那么員工富,、員工強,、那么企業(yè)強,。”我們的父輩用“敬業(yè)愛廠,，追求卓越”的精神，讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋,。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,，我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,，我們更應該把這個企業(yè)當成我們自己的家,，把我們自己當成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當成我們自己的孩子,，帶著美好的憧憬，用心,、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,，珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場,。

從事民爆行業(yè)的我們,，更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,，更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身平安,。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅，也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓,。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關，導致產(chǎn)品大批量的瞎火,。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害,。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響,。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認知,，怎樣去反思--?通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理,，每天班前會議的催促，使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的,，不是努力尋找借口的推諉,，而是應該積極主動的去承擔責任,，去查找原因，去杜絕類似問題的發(fā)生,。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,，多一份責任，多一份細心,，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上,。

各位領導、各位同事為了企業(yè)的開展和繁榮,，為了我們明天更好的生活,。讓我們團結(jié)一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!