計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
白酒銷售工作計劃和目標篇一
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展,，薪酬合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商,，進行支付,。
2.經銷(分銷)商的選擇；
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,，在具備了基本條件后,，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略,，企業(yè)理念,、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度),。
主要看其是否穩(wěn)?。?/p>
a、有一定的資金實力,；
b,、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性；
c,、有自己的銷售渠道和網點,，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；
d,、財務收支的平衡與穩(wěn)定,；
e、決策者的人格健全,。
1)業(yè)務的拓展,、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作,，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度,，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作,，作為一名業(yè)務主管,，在具備一定的業(yè)務拓展,、管理技能的同時，還應做到“為人之君,，為人之親,，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作,，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識,，組織學習業(yè)務知識,，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，并形成一個團,、親和、互助,、上進的團隊,。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤,。要勤于經銷商溝通,，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作,、學習中勤于思考,，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理,。
白酒銷售工作計劃和目標篇二
針對白酒市場調價后,，現(xiàn)在市場上的酒品種類很多，而且競爭很大,，如果初期的市場沒有展開得手,，那想要再次去把市場做起來，是件非常難的事情,。另一方面就是渠道,，每一個做過酒類的人，都知道渠道的重要性,，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商,，只要有足夠的渠道，把渠道維護好,，就算再是新品也不愁沒人賣,。下面是我個人20xx年的工作計劃及想法,。
我的想法是,，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊，把銷售放在第一的,，再好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。只要有策略，并且堅持做下去,，就會有一定的收獲,，市場也會逐漸擴大。市場對任何產品都是一樣的,，強勢產品面臨市場下滑,，新產品面臨強勢品牌阻力，誰把市場分析的更透徹更細,，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去,，誰就會在市場上占據(jù)主動白酒的夏季政策一直以來就有兩種說法：沖淡、消極,。沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續(xù)的促銷,，達到拉動消費的目的。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法,。
另一方面就是渠道,，每一個做過酒類的人，都知道渠道的重要性,，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商,，只要有足夠的渠道，把渠道維護好,，就算在是新品也不愁沒人賣了,。再者我的想法是，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊,，把銷售放在第一的，在好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。
只要有策略,，并且堅持做下去，就會有一定收獲,，市場也會逐漸擴大,。市場對任何產品都是一樣的，強勢產品面臨市場下滑,，新產品面臨強勢品牌阻力,，誰把市場分析的更透徹更細,，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去，誰就會在市場上占據(jù)主動根據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀,，結合我們不斷努力銷售得來的信息,，酒的品質絕對沒有問題，尤其在剛做市場的初期,，我們必須要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機會,。
針對這次調價，對經銷商和消費者來說,，他們對白酒的接觸又是一次新的磨合,，所以在他們磨合的這個過程，我們是否抓住這次機會,。進行強有力的攻勢,，展開全面大力的政策，讓我們在下一個旺季來臨創(chuàng)造一個銷售新高,。具體方案與實施：終端通路兩手抓：在白酒銷售淡季,，我們主要以做市場為主，細啃硬耕,，全力開赴可利用資源,，為旺季做好鋪墊工作。擴充終端市場,，尋找新的發(fā)展方向,。向宴會進攻帶動消費。在白酒調價的今天,，高端群體宴會消費如果及時切入,，將會給我們帶動和擴張一部分潛在的消費群體。拓展我們的市場和擴大產品在消費群體中的影響面,，我們必須及時把握和切入主題,。首先我想應從通路作為切入，因為現(xiàn)在這個季節(jié),，如果我們投入錯誤,，肯定是對財力和人力的損失，在時間上也是一種浪費,。目前首要是董事會需及時拍板決定,，這次也可能是決定我們成敗的關鍵時刻，資源利用及時,，對以后銷量和影響將會起到一定的,、超乎想象的作用。
因為銷量對于公司來說只是一個片面的東西。銷量只能是在短期內可能會有一部分資金回籠,，但是我們需要的是一個長久的市場,，就需要加強市場定位和企業(yè)定位。
1,、市場定位：確定主攻目標群體和發(fā)展方向,；
2、企業(yè)定位：企業(yè)應該具備完整的銷售策略,，在運行當中,，我們目標不變，框架不變,，變的只是一些結構。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當中處于被動的局面,。
20xx年,，我將圍繞市場行情和工作計劃展開工作，希望在新的一年里能夠越來越好,！
白酒銷售工作計劃和目標篇三
1,、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額xxx萬元,。
2,、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3,、注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤,。
4、目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取的市場份額,。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品,，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏,。
1,、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變,。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點,。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。
3,、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。
4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。
5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標、深化設計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。
定期組織同行舉辦某某會,，增進彼此友誼,，更好的`交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓某某成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。
白酒銷售工作計劃和目標篇四
針對白酒市場調價后，現(xiàn)在市場上的酒品種類很多,，而且競爭很大，如果初期的市場沒有展開得手,，那想要再次去把市場做起來,，是件非常難的事情。另一方面就是渠道,，每一個做過酒類的人,，都知道渠道的重要性，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商,，只要有足夠的渠道,，把渠道維護好，就算再是新品也不愁沒人賣,。下面是我個人2020年的工作計劃及想法,。
我的想法是，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊,，把銷售放在第一的，再好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。只要有策略,，并且堅持做下去，就會有一定的收獲,，市場也會逐漸擴大,。市場對任何產品都是一樣的，強勢產品面臨市場下滑，新產品面臨強勢品牌阻力,，誰把市場分析的更透徹更細,，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去，誰就會在市場上占據(jù)主動白酒的夏季政策一直以來就有兩種說法：沖淡,、消極,。沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續(xù)的促銷，達到拉動消費的目的,。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法,。
另一方面就是渠道，每一個做過酒類的人,，都知道渠道的重要性,，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商，只要有足夠的渠道,，把渠道維護好,，就算在是新品也不愁沒人賣了。再者我的想法是,，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊，把銷售放在第一的,，在好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。
只要有策略，并且堅持做下去,，就會有一定收獲,，市場也會逐漸擴大。市場對任何產品都是一樣的,，強勢產品面臨市場下滑,，新產品面臨強勢品牌阻力，誰把市場分析的更透徹更細,，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去,，誰就會在市場上占據(jù)主動根據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀，結合我們不斷努力銷售得來的信息,，酒的品質絕對沒有問題,，尤其在剛做市場的初期，我們必須要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機會,。
針對這次調價,，對經銷商和消費者來說，他們對白酒的接觸又是一次新的磨合,，所以在他們磨合的這個過程,，我們是否抓住這次機會,。進行強有力的攻勢，展開全面大力的政策,，讓我們在下一個旺季來臨創(chuàng)造一個銷售新高,。
具體方案與實施：終端通路兩手抓：在白酒銷售淡季，我們主要以做市場為主,，細啃硬耕,，全力開赴可利用資源，為旺季做好鋪墊工作,。擴充終端市場,，尋找新的發(fā)展方向。向宴會進攻帶動消費,。在白酒調價的今天,，高端群體宴會消費如果及時切入，將會給我們帶動和擴張一部分潛在的消費群體,。拓展我們的市場和擴大產品在消費群體中的影響面,，我們必須及時把握和切入主題。首先我想應從通路作為切入,，因為現(xiàn)在這個季節(jié),，如果我們投入錯誤，肯定是對財力和人力的損失,，在時間上也是一種浪費,。目前首要是董事會需及時拍板決定，這次也可能是決定我們成敗的關鍵時刻,，資源利用及時，對以后銷量和影響將會起到一定的,、超乎想象的作用,。
因為銷量對于公司來說只是一個片面的東西。銷量只能是在短期內可能會有一部分資金回籠,，但是我們需要的是一個長久的市場,，就需要加強市場定位和企業(yè)定位。
1,、市場定位：確定主攻目標群體和發(fā)展方向;
2,、企業(yè)定位：企業(yè)應該具備完整的銷售策略，在運行當中,，我們目標不變,，框架不變，變的只是一些結構,。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當中處于被動的局面,。
2020年,，我將圍繞市場行情和工作計劃展開工作，希望在新的一年里能夠越來越好!
白酒銷售工作計劃和目標篇五
一,、負責地區(qū)的銷售業(yè)績回想與分析,。
二、業(yè)績回想,。
1,、年總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;,。
2,、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3,、奠定了公司在魯西南,，以濟寧為中心的重點地區(qū)市場的運作的基礎工作;。
三,、業(yè)績分析,。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,，但距我自己制訂的200萬的目標,，相差甚遠。重要原因有：
a,、上半年的重點市場定位不明白不堅定,，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性地方保護和后來經銷商的重心轉移向啤酒,，最后改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差,，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,，已近年底了!
b,、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差大都小是客戶,、實力小;,。
2、新客戶開放面,，雖然落實了4個新客戶,，但離我本人制訂的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶,，銷量也很一般,。這重要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太重視客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,，經銷商的“實力,、網絡、配送才能,、配合度,、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量,。
3,、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”,，所以汲取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中,，最后于20年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,，通過兩個月的市場運作也探索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎,。
四,、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下,，20年我個人無論是在業(yè)務拓展,、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處,。
1、心態(tài)的自我調整才能增強了;,。
2,、學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了;,。
3、處置應急問題,、對他人的心理狀況的把握才能增強了;,。
4、對整體市場認識的高度有待提升;,。
5,、團隊的管理經驗和整體地區(qū)市場的運作才能有待提升。
五,、工作中的失誤和不足,。
1,、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些,，但我們通過關系的協(xié)調,，再加上市場運作上低調些，還是有必定市場的,，況且通過一段時間的市場證明,，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,，再加上服務不到位，最后經銷商把精神大都傾向到啤酒上了,。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的,，對我們更是淡化了,。
2、泗水市場,。
雖然經銷商的人品有問題,，但市場環(huán)境確實很好的無地方強勢品牌，無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,，在市場上也有必定的積極因素,，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好,。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經銷商,，以至后來管控失衡，最后導致合作失敗,，功敗垂成,。關鍵在于我個人的手段不夠硬，對事情的預見性不足,，反映不夠快,。
白酒市場競爭日趨激烈，但縱觀白酒市場的運作,，部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),，很少進行精耕細作。這為白酒企業(yè)的運作留下了有效的空間,，只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,，在市場運作的各個環(huán)節(jié)進行精耕細作，一定能夠取得可喜的成績,，獲得巨大的收獲,。根據(jù)近幾年的市場工作經驗,，借鑒其他行業(yè)的運作手法，特制定本白酒營銷計劃方案,，以供市場參考動作,。
(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點：
1、集中營銷計劃,。集中人力,、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨,，其氣勢宏大,，對每一片區(qū)域的短期影響力很強，容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌,。
2,、快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,，鋪貨時間非常集中,，高效快速地在目標區(qū)域開拓批發(fā)商、零售商,，一個目標區(qū)域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天,。
3、密集營銷計劃,。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,，在目標區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店,、中小型超市,、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,、即一個門店挨一個門店,，鋪貨不留空缺，從空間上達到密集覆蓋,。
4,、系統(tǒng)營銷計劃。實行地毯式鋪貨期間,，工作系統(tǒng)而細致,，且要求一步到位。
(二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計劃方案關鍵：地毯式鋪貨只能成功,，不許失敗。如果鋪貨失敗,，將會打擊業(yè)務員和經銷商推廣產品的積極性,，增加后續(xù)工作的難度,。要使地毯式鋪貨能成功，必須做好以下幾點：
1,、認真挑選經銷商要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,，必須有經銷商的協(xié)作，以經銷商為主,，同時廠方配合經銷商主動出擊,，充分發(fā)揮經銷商的網絡優(yōu)勢。經銷商要有吃苦耐勞的實干精神,，要有學習愿望及銷售經驗豐富的業(yè)務員,。挑選經銷商時，要選擇有終端經營意識,，有發(fā)展愿望的成長型經銷商,。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐”商。
2,、制定明確的鋪貨目標和計劃在“鋪貨”之前,，應由業(yè)務員進行踩點調查，掌握目標區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,，包括產品批零差價,，貨款支付方式，同類產品的促銷方法,，消費趨勢及其共性等,，掌握鋪貨對象的分布狀況。根據(jù)調查結果,，制定詳細的鋪貨目標與計劃,，讓業(yè)務員有章可循。具體明確如下項目：a,、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;b,、要花多少時間;c、要鋪多少個點;d,、鋪貨率要達到多少;e,、終端店的宣傳要達到什么標準;f、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;g,、預估鋪貨產品的數(shù)量;h,、制定出具體的廣告和促銷計劃。在制定鋪貨目標和計劃時,，白酒營銷計劃方案要遵循以下法則：
3,、鋪貨人員的選拔、訓練鋪貨人員應具有豐富經驗，有強烈沖勁,、具備熟練的推銷技能,、良好的口頭表達能力。在鋪貨前,，對鋪貨人員進行正規(guī)的訓練,，避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生負作用，仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,，制定相應的應對措施,。可采取人員討論和情景演習兩種方式進行訓練,。
6,、制定“鋪貨獎勵”政策為調動終端客戶的積極性，減少鋪貨主力,，需要制定相應的鋪貨獎勵政策,。“鋪貨獎勵政策”既要有吸引力,，又要避免負面作用,，維持好價格秩序?！颁佖洩剟钫摺庇袃蓚€方面的內容：
a,、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈送一定數(shù)量免費產品或物品;。
b,、業(yè)務員的獎懲辦法;在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題：
7,、地毯式鋪貨要有相應的廣告支持鋪貨時配合當?shù)氐膹V告宣傳，以引起終端興趣,，減少鋪貨阻力,，使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅,、跨街橫幅,、巨幅等為主。
8,、做好鋪貨的后期服務與跟蹤管理鋪貨到位以后,，產品進入客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,，必須對其進行及時回訪和有效管理,。回訪一般在第一次后三四天內,?；卦L的目的是銷售動態(tài),，讓客戶感到你的關心，也給客戶鼓勁加油,?？纯聪M者和零售商對產品的反映，找出存在的問題和不足,，為以后推廣思路的調整找到根據(jù)。
同時加強理貨工作,，理貨工作同鋪貨一樣重要,。一個店內每類產品都有多家產品，店主很難關照到每一個產品,，因而需要業(yè)務員主動出擊,。每個店每周至少理貨一次，好的店每兩三天理一次,，要把產品擺放得整整齊齊,，將產品擺放在醒目的位置，和貨架端頭,、與視線同等高,，增加產品的可視性，給消費者強有力的視覺沖擊,，會使零售點的銷量增加,。如果鋪貨以后，對其不再理睬,，這貨就等于白鋪了,。一方面零售商很反感，好賣找不到人進貨,，不好賣找不到人退貨,。另一方面，如果下次該產品還去鋪貨,，肯定會被零售商拒之門外,，等于自己給自己斷了退路。
白酒銷售工作計劃和目標篇六
針對營銷部的工作職能,，我們制訂了市場營銷部xx年銷售計劃書,，現(xiàn)在向大家作一個匯報：
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā),、調動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡電話的二、三,、四工作步驟,，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神,，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,，強調互相合作，互相幫助,，營造一個和諧,、積極的工作團體。
接待團體,、會議,、客戶,，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務,，注意服務形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,，最大限度滿足賓客的精神和物質需求,。制作會務活動調查表，向客戶征求意見,，了解客戶的需求,，及時調整營銷方案。
經常組織部門有關人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應行業(yè)的信息,，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面,，真實,，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。
xxx年,，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務,，開拓創(chuàng)新,，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界,。
白酒銷售工作計劃和目標篇七
措施要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證,。小編在這里給大家分享一些白酒銷售工作計劃模板,，希望對大家能有所幫助。
一,、實際招商開發(fā)操作方面,。
1、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單、跟單工作,。
2,、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗,。
3,、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況,。
4,、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：_市,、_縣,、_縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。
二,、公司人力資源管理方面,。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況,，及時調整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。
3、做好公司年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書,。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊、校園招聘,、人才招聘網,、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結構性面試,、半結構性面試,、非結構化面試、心理測驗,、無領導小組討論,、角色扮演、文件筐作業(yè),、管理游戲),。
為了能夠在新的一年中為自己做更好的規(guī)劃，我便是非常認真的對待自己的工作,，以個人的努力來促成我自己的更好的發(fā)展,，對于我個人來說，我也是非常地期待自己能夠有非常大的收獲,，所以我也是下定了決心要為自己的人生做更多的奮斗,。
一,、提升銷售技能。
作為銷售人員,，銷售的技能是非常重要的,，不管是任何的情況還是問題都是需要能夠較好的應對。在公司有任何的銷售培訓的機會的時候,，我都需要積極地參與其中,，這樣便是能夠更加清楚的明白和感受到自己需要去成長和鍛煉的方面。在平時自己的閑暇時間也是需要保持著學習的心態(tài),，向非常有經驗或是銷售能力強的同時去學習,，這樣便是能夠更好的明白自己下階段需要做出的努力與奮斗。當然在自己的銷售中去實踐也是相當重要的,，不管是任何的事情都是需要自己去感悟,，去積累，才會真正的變成自己的東西,。
二,、學習相關知識。
在現(xiàn)在的白酒相關工作上,，我不能僅僅的明白自家產品的好壞與優(yōu)劣,，更是要對其他的知名品牌的酒類有一定程度的了解，這樣才能夠更好的在銷售的過程中做好銷售的工作,。酒類市場是龐大的,，要想讓別人為自己推銷的酒買單，就是必須要更加的明確自己接下來的發(fā)展,，為自己的未來做更多的努力,，為往后的生活做更多的奮斗。學習是一個進步的最重要的方式,，所以不管是在任何的事情上都是需要端正自己的態(tài)度,，讓自己意識到自己的成長，如此便是能夠真正的收獲到自己的成長,。
三,、改掉自己的缺點。
在我的身上有非常多的不好的方面,，而我更是需要在自己的工作上做更多的付出,，對于我個人而言，我也相信我的生活將會變得更加的優(yōu)秀,，更加的美好,。在工作中我需要對自己有更多的反思，對自己的各方面都做更多的付出與指導，我相信我的未來一定是能夠有更好的成績出現(xiàn),。在工作的時候我的形象就是代表著企業(yè)的形象,，我需要讓自己在工作上認真負責，將每一項工作都做到完好,，這樣便是能夠給顧客更好的印象,，也是能夠促成我更好的發(fā)展。
全新一年的工作,，我將會以非常認真的態(tài)度來展開,，所以我更是會努力地做好所有的工作，以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,。當然在思想上也是需要對這份工作有更好的認識,，明確自己接下來需要作出的努力，往后應該要達到的成績,，便是能夠對我未來生活上的發(fā)展有更多促進作用,。
1、努力學習,，提高業(yè)務水品,。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2、進一步拓展銷售渠道,。
__市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3、做好市場調研工作,。
對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略,。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上,，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持,。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;。
二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;,。
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;,。
五是要搞好安全生產,，確保員工和企業(yè)的合法權益;。
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心,，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力,。
積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作：
1.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案,。
2.面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》,。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標，同時按照要求,，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測,，編制了20__年、年,、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額,，以指導各地區(qū)產業(yè)構調整時的水資源安排?！镀【乒I(yè)取水標準》于20__年發(fā)布,，月，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加,，并在行業(yè)內進行宣傳。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會,，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂,，經過討論,，作了較多的修改。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產,、標準的制訂進行了討論,。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于20__年上報，等待批準發(fā)布,。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論,。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題，列入修訂計劃已三年,，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大,，使標準修訂工作難有進展。今年月，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿,，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實,，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容,。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,，返回的意見較多，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門,、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,，堅持啤酒行行業(yè)的關鍵意見，共同把《啤酒瓶》標準修訂好,。
3.黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所、浙江有關企業(yè),、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見，以后又以函審稿形式,，發(fā)往有關企業(yè)征求意見,。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準,，要求列入20__年的標準制訂計劃,。
6.酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,，并于20__年月日該標準獲原則通過，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,，并獲通過。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作,。
一、市場方面：
1,、客戶維護：回訪不及時,，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需,。
2,、客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢,。
3,、市場動向：信息搜集不夠,，影響與客戶的溝通。
4,、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們,。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則,，一切從細節(jié)抓起,。
二、管理方面：
1,、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
2,、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,，特殊產品設立最低庫存量。
3,、細化出貨流程,，確保商品的出貨質量。
4,、建立客戶花名冊,，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
三,、銷售回款方面,。
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè),，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款,，每月底外欠款不得高于五萬元,。
四、五月份的工作重點：
1,、市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢,。(2)闡述公司的經營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。
2,、維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,。
3、加強學習,，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識,。
(1)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把做業(yè)務與交流技能相結合,。
4,、紅酒略。
五,、五月份對自己有以下要求,。
1、每月要增加兩個新客戶,，還要有三個潛在客戶,。
2、一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一至的,。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。
8,、自信是非常重要的,。要經常對自己說我是的，我是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。
10、以公司為家,，惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮,。
11、工作中總會有各種各樣的困難,，我們要向公司請示,，向同事探討，抓好細節(jié)共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻,。
12、開發(fā)客戶：以a類客戶主(當月提貨不低三萬元)其他為輔助客戶,，
13,、自有產品(紅酒)的業(yè)務招聘，培訓和市場開發(fā),。
六,、為充分發(fā)揮大家的積極性，實施多勞多得,，不勞不得,，實干加巧干，確保本月的銷售工作計劃能如期完成,，故立此責任狀,。
1、努力學習,，提高業(yè)務水品,。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2,、進一步拓展銷售渠道。
__市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3,、做好市場調研工作。
對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持,。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;。
二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;,。
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;,。
五是要搞好安全生產,，確保員工和企業(yè)的合法權益;。
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心,，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內在活力,。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作。
為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準,，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案。
面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測,，編制了__年,、年、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額，以指導各地區(qū)產業(yè)構調整時的水資源安排,?！镀【乒I(yè)取水標準》于__年發(fā)布，月,，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內進行宣傳,。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準,，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂,，經過討論，作了較多的修改,。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產,、標準的制訂進行了討論,。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于__年上報,，等待批準發(fā)布。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題,，列入修訂計劃已三年,，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大，使標準修訂工作難有進展,。今年月,，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實,，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況,，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,，返回的意見較多,，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,，堅持啤酒行行業(yè)的關鍵意見,，共同把《啤酒瓶》標準修訂好。
黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所,、浙江有關企業(yè)、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見,，以后又以函審稿形式,，發(fā)往有關企業(yè)征求意見。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議,，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準,，要求列入__年的標準制訂計劃。
葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標,，現(xiàn)已修改完畢上報,，等待上級審批發(fā)布;。
酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法,，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂，并于__年月日該標準獲原則通過,，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作，并獲通過,。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作。
作為一名銷售人員,，需要不斷提高自已的綜合能力及對產品的了解,，下面是我個人20__年工作計劃：
一、努力學習,，提高業(yè)務水平,。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面尤其是白酒營銷方面的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
二,、進一步拓展銷售渠道。
市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
1,、做好市場調研工作,。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
3,、提高個人的綜合素質,，特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要,。
4,、以"以人為本、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內在活力。
白酒銷售工作計劃和目標篇八
針對白酒市場調價后,，現(xiàn)在市場上的酒品種類很多,，而且競爭很大，如果初期的市場沒有展開得手,，那想要再次去把市場做起來,，是件非常難的事情。另一方面就是渠道,，每一個做過酒類的人,，都知道渠道的重要性，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商,，只要有足夠的渠道,，把渠道維護好，就算再是新品也不愁沒人賣,。下面是我個人20xx年的工作計劃及想法,。
我的想法是，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊,，把銷售放在第一的，再好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。只要有策略,，并且堅持做下去，就會有一定的收獲,，市場也會逐漸擴大,。市場對任何產品都是一樣的，強勢產品面臨市場下滑,，新產品面臨強勢品牌阻力,，誰把市場分析的更透徹更細，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去,，誰就會在市場上占據(jù)主動白酒的夏季政策一直以來就有兩種說法：沖淡,、消極。沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續(xù)的促銷,，達到拉動消費的目的,。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法。
另一方面就是渠道,，每一個做過酒類的人,，都知道渠道的重要性,，可以出大優(yōu)惠政策多找?guī)讉€有實力的分銷商，只要有足夠的渠道,，把渠道維護好,，就算在是新品也不愁沒人賣了。再者我的想法是,，市場前期要不顧一切手段,，做到有條不紊，把銷售放在第一的,，在好的產品沒有分銷商為你賣靠廠家永遠也不會做起的,。
只要有策略，并且堅持做下去,，就會有一定收獲,，市場也會逐漸擴大。市場對任何產品都是一樣的,，強勢產品面臨市場下滑,，新產品面臨強勢品牌阻力，誰把市場分析的更透徹更細,，并且業(yè)務團隊能堅持把政策執(zhí)行下去，誰就會在市場上占據(jù)主動根據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀,，結合我們不斷努力銷售得來的信息,，酒的品質絕對沒有問題，尤其在剛做市場的初期,，我們必須要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機會,。
針對這次調價，對經銷商和消費者來說,，他們對白酒的接觸又是一次新的磨合,，所以在他們磨合的這個過程,，我們是否抓住這次機會,。進行強有力的攻勢，展開全面大力的政策,，讓我們在下一個旺季來臨創(chuàng)造一個銷售新高。具體方案與實施：終端通路兩手抓：在白酒銷售淡季,，我們主要以做市場為主,，細啃硬耕,，全力開赴可利用資源，為旺季做好鋪墊工作,。擴充終端市場，尋找新的發(fā)展方向,。向宴會進攻帶動消費,。在白酒調價的今天，高端群體宴會消費如果及時切入,，將會給我們帶動和擴張一部分潛在的消費群體,。拓展我們的市場和擴大產品在消費群體中的影響面，我們必須及時把握和切入主題,。首先我想應從通路作為切入，因為現(xiàn)在這個季節(jié),，如果我們投入錯誤,，肯定是對財力和人力的損失，在時間上也是一種浪費,。目前首要是董事會需及時拍板決定,，這次也可能是決定我們成敗的關鍵時刻，資源利用及時,，對以后銷量和影響將會起到一定的,、超乎想象的作用。
因為銷量對于公司來說只是一個片面的東西,。銷量只能是在短期內可能會有一部分資金回籠,，但是我們需要的是一個長久的市場，就需要加強市場定位和企業(yè)定位,。
1,、市場定位：確定主攻目標群體和發(fā)展方向；
2,、企業(yè)定位：企業(yè)應該具備完整的銷售策略,，在運行當中，我們目標不變,，框架不變,，變的只是一些結構。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當中處于被動的局面,。
20xxx年,，我將圍繞市場行情和工作計劃展開工作，希望在新的一年里能夠越來越好,！
白酒銷售工作計劃和目標篇九
充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力,、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域,。
1,、在第一季度，以市場鋪墊,、推動市場為主,，擴大某某某公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識,，加緊聯(lián)絡客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2、在第二季度的時候,，因為有"五一節(jié)勞動節(jié)"的關系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱,，夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。
3,、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。產品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。
另外,，在某某年年末的時候,，我報考了某某某大學的某某某某專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進行學習，以便理論結合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。
以上,，是我對某某年的一些設想，可能還很不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務能力,。
白酒銷售工作計劃和目標篇十
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域。
以市場鋪墊,、推動市場為主,，擴大品牌的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識,，加緊聯(lián)絡客戶感情,，中國總網文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。產品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。
增強全局意識、增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上，是我對20xx年的一些設想,，可能還很不成熟,，但是會在實踐的過程中慢慢體現(xiàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作,、業(yè)務能力。
白酒銷售工作計劃和目標篇十一
盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短,，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務能力,，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗,。
1,、努力
學習
，提高業(yè)務水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3,、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的'走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。
4、與經銷商密切配合,，做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;
二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心,，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形 象,，增強企業(yè)內在活力,。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作
.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準,，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案,。
.面對水資源供求形勢的日趨嚴峻，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》,。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求,，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測，編制了××年,、年,、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額，以指導各地區(qū)產業(yè)結構調整時的水資源安排,?！镀【乒I(yè)取水標準》于××年發(fā)布，月，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加,，并在行業(yè)內進行宣傳。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會,，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂,，經過討論,，作了較多的修改。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產,、標準的制訂進行了討論,。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于××年上報，等待批準發(fā)布,。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論,。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題,，列入修訂計劃已三年，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大,，使標準修訂工作難有進展,。今年月，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿,，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實,，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容,。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,，返回的意見較多，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門,、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,，堅持啤酒行業(yè)的關鍵意見，共同把《啤酒瓶》標準修訂好,。
.黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒
專業(yè)
協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所、浙江有關企業(yè),、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見，以后又以函審稿形式,，發(fā)往有關企業(yè)征求意見,。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議,，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準，要求列入××年的標準制訂計劃,。.葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標,，現(xiàn)已修改完畢上報，等待上級審批發(fā)布;
.酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法,，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂，并于××年月日該標準獲原則通過,，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作，并獲通過,。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作。
白酒銷售工作計劃和目標篇十二
1,、客戶維護：回訪不及時,，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需,。
2、客戶開發(fā)：一貫打價格牌,，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢,。
3、市場動向：信息搜集不夠,，影響與客戶的溝通,。
4、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們,。
5,、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起,。
1,、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章,。
2,、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產品設立最低庫存量,。
3,、細化出貨流程，確保商品的出貨質量,。
4,、建立客戶花名冊,，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),，如：金鴻商行和宏州酒業(yè),，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主,，特殊客戶確定好時間應及時收款,，每月底外欠款不得高于五萬元。
1,、市場開發(fā)：(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢,。(2)闡述公司的經營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略,。
2,、維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息,。
3、加強學習,，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識,。
(1)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把做業(yè)務與交流技能相結合,。
4,、紅酒略。
1,、每月要增加兩個新客戶,，還要有三個潛在客戶。
2,、一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一至的,。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。
8,、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。
10,、以公司為家，惜公司名愛公司物是我們的責任一榮共榮,。
11,、工作中總會有各種各樣的困難，我們要向公司請示,，向同事探討,，抓好細節(jié)共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻。
12,、開發(fā)客戶：以a類客戶主(當月提貨不低三萬元)其他為輔助客戶,，
13,、自有產品(紅酒)的業(yè)務招聘，培訓和市場開發(fā)。
1,、努力學習,，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3,、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。
4,、與經銷商密切配合,，做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;
二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;
五是要搞好安全生產,，確保員工和企業(yè)的合法權益;
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內在活力。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作
.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準,，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案。
.面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測,，編制了××年,、年、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額,，以指導各地區(qū)產業(yè)構調整時的水資源安排,?！镀【乒I(yè)取水標準》于××年發(fā)布，月,，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內進行宣傳,。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會,，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準,，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂，經過討論,，作了較多的修改,。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產、標準的制訂進行了討論,。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于××年上報,，等待批準發(fā)布。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題,，列入修訂計劃已三年,，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大，使標準修訂工作難有進展,。今年月,，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實,，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況,，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,，返回的意見較多,，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,，堅持啤酒行行業(yè)的關鍵意見,，共同把《啤酒瓶》標準修訂好。
.黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所,、浙江有關企業(yè)、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見,，以后又以函審稿形式,，發(fā)往有關企業(yè)征求意見。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議,，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準,，要求列入××年的標準制訂計劃。
.葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標,，現(xiàn)已修改完畢上報,，等待上級審批發(fā)布;
.酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,，并于××年月日該標準獲原則通過，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,，并獲通過。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作,。
白酒銷售工作計劃和目標篇十三
一晃半年的時間過去了，我作為__品牌__白酒的銷售業(yè)務員,，在這上半年的收獲也頗豐,，__市7個區(qū)的范圍，我?guī)缀趺恳患冶憷昊蚴浅卸加信苓^,，也像他們推銷了我們公司的產品,，盡管被拒絕的次數(shù)也很多，但是同樣的,，同意試用我們__白酒的店家也不少,。我因此而拿到了上半年第二季度的銷售冠軍，收到了總公司的嘉獎,。在下半年,，我也要繼續(xù)努力，爭取把下半年的三季度,、四季度的銷售冠軍都拿到手,。下面是我暫定的下半年工作計劃：
一,、適應新工作,。
因為上半年我的工作表現(xiàn)比較優(yōu)異,，因此總公司決定將我調任至__市，__市是__省的省會城市,，這座城市的市場非常的廣大,，以我們公司目前的業(yè)務情況來看，我們僅僅只是占據(jù)了整個市場的一小部分,，而要擴大這個市場份額,，就需要我們的努力了,。
二、產品分析及措施,。
白酒產品在整個煙酒行業(yè)來說,，占比并不算很大，但也絕不算少,。以酒產品的消費為例,，價格比較低端的是以啤酒為主，而價格比較高昂的產品,，則是以白酒,、紅酒為主。但白酒與紅酒也都在中低端產品里有部分份額,。只不過是人們的生活習性相關，夏天的時候吃夜宵,，都是喝啤酒,，而非是喝白酒。畢竟白酒的度數(shù)比較高,，容易喝醉,。而基于此，我們公司的產品,，也就是我負責的__白酒則是以度數(shù)低而出名,。沒有平常白酒那般40多度，甚至50多度,，而是度數(shù)非常低的18度,，并且用了一些獨特的釀造方法，使得我們的白酒品嘗起來有些特別的風味,。最重要的一點是,，現(xiàn)在的酒類產品消費者的年齡越來越小，所以我們這個產品的主要消費對象就是以年輕人為主,，把我們的產品營造的.像是一種潮流,，這也能吸引年輕人的目光，從而帶動消費,。
我們公司之前已經在__市建立起來了一些底子,，而我要做的，就是利用好這個不成規(guī)模的底子,，把整個市場建立起來,。和各家超市或是便利店進行合作，前期甚至可以讓出一部分的利潤給店家,，先讓店家滿意,，才會賣力的去推動我們的產品,。
整個下半年的工作，我想不會太輕松了,，這個市場這一塊蛋糕,，還有很多像我們一樣的食客在等著分享，我要加把勁,，爭取拿到更大的蛋糕,。
白酒銷售工作計劃和目標篇十四
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
__市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略,。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;,。
二是要做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;,。
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;,。
五是要搞好安全生產,，確保員工和企業(yè)的合法權益;。
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心,，加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內在活力,。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作。
為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準,，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案。
面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測，編制了__年,、年,、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額，以指導各地區(qū)產業(yè)構調整時的水資源安排,?！镀【乒I(yè)取水標準》于__年發(fā)布，月,，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內進行宣傳,。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準,，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂,，經過討論，作了較多的修改,。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產,、標準的制訂進行了討論。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于__年上報,，等待批準發(fā)布,。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論,。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題，列入修訂計劃已三年,，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大,，使標準修訂工作難有進展。今年月,，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿,，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況,，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容,。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持，返回的意見較多,，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門,、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通，堅持啤酒行行業(yè)的關鍵意見,，共同把《啤酒瓶》標準修訂好,。
黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭，會同浙江省輕工研究所、浙江有關企業(yè),、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見，以后又以函審稿形式,，發(fā)往有關企業(yè)征求意見,。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準,，要求列入__年的標準制訂計劃,。
葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標，現(xiàn)已修改完畢上報,，等待上級審批發(fā)布;,。
酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,，并于__年月日該標準獲原則通過，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,，并獲通過。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作,。
白酒銷售工作計劃和目標篇十五
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史,，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的xxx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,，我們蹣跚著一路走來,，其中的喜悅和憂傷和無奈、困惑和感動,，真的是無限感慨,。
(一)、業(yè)績回顧。
1,、年度總現(xiàn)金回款110萬,，超額完成公司規(guī)定的任務;2、成功開發(fā)了四個新客戶;,。
3,、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;,。
(二),、業(yè)績分析。
1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠,。主要原因有：
2,、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑,，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好,，但經銷商配合度太差，又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,，已近年底了!
5、新客戶開放面,，雖然落實了4個新客戶,，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶,，銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量,。俗話說“選擇比努力重要”,，經銷商的“實力、網絡,、配送能力,、配合度、投入意識”等,，直接決定了市場運作的質量,。
在公司領導和各位同事關心和支持下,，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調,、管理等各方面都有了很大的提升,，同時也存在著許多不足之處。
1,、心態(tài)的自我調整能力增強了;,。
2、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了;,。
3、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;,。
4、對整體市場認識的高度有待提升;,。
5,、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
1,、平邑市場,。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調,，再加上市場運作上低調些,，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明,，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的,。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,，再加上服務不到位,，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了,。
2、xx市場,。
雖然經銷商的人品有問題,，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,，在市場上也有一定的積極因素,，后來又拓展了流通市場,，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,，以至后來管控失衡,，最終導致合作失敗，功虧一簣,。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,，對事情的預見性不足，反映不夠快,。
3,、xx市場xx的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差,，以致我們人撤走后,，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1),、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,，對廠家過于依賴;。
4,、整個xx年我走訪的新客戶中,，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足,，浪費了大好的資源!
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,，以“xxx發(fā)展”為原則,，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個解決,。
2,、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用,，自行銷售;,。
3、泗水：同滕州,。
4,、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決,，雖然前期有些阻力,，后來也都接受了且運行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,，真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1,、市場環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重,、地方就太強等;,。
2、經銷商的質量一定要好,，比如“實力,、網絡、配送,、配合度”等;辦事處運作的具體事宜：
1,、管理辦事處化，人員本土化;,。
2,、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;,。
3,、運作渠道化、個性化,，以流通渠道為主,，重點操作大客戶;。
4,、重點扶持一級商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;五、對公司的幾點建議,。
2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;,。
3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4,、注重品牌形象的塑造,。
總之xxxx年的功也好過也好，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的xxx年,，站在x年的門檻上，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!
白酒銷售工作計劃和目標篇十六
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2,、進一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一,，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學性,，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應對各種市場情況,，并及時調整營銷策略。
4,、與經銷商密切配合,，做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上,，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應該發(fā),，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正,、指導和支持。
一是要進一步擴大生產規(guī)模,，重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;
二是要做好市場銷售,，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;
四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英;
五是要搞好安全生產,，確保員工和企業(yè)的合法權益;
六是要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內在活力。
(一).積極參與行業(yè)標準的制(修)訂工作
.為了整頓和規(guī)范酒類流通市場的秩序,，我們受國家商務部委托主持制訂了《酒類批發(fā)業(yè)開業(yè)技術條件》和《酒類零售業(yè)規(guī)范》兩個管理標準,，并協(xié)助商務部開建了酒類產品信用擋案。
.面對水資源供求形勢的日趨嚴峻,，啤酒分會和中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受國家發(fā)展和改革委員會資源綜合利用司的委托,，根據(jù)國家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問題,，提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標,，同時按照要求，通過各地區(qū)水資源和用水分析預測,，編制了xx年,、年、年各省市地區(qū)的單位產品取水量和生產用水重復利用率定額,，以指導各地區(qū)產業(yè)構調整時的水資源安排,。《啤酒工業(yè)取水標準》于xx年發(fā)布，月,，國家標準化委員會和發(fā)改委共同舉辦了個行業(yè)取水標準的發(fā)布和推進會,，啤酒分會組織了主要啤酒企業(yè)參加，并在行業(yè)內進行宣傳,。
啤酒分會協(xié)同全國食品標準化中心,、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項啤酒行業(yè)標準的專題討論會，其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標準,，《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標準的修訂，經過討論,，作了較多的修改,。還對《啤酒麥芽》標準的修改和啤酒生產、標準的制訂進行了討論,。
啤酒分會參與制訂的《清潔生產標準一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標準》均于xx年上報,，等待批準發(fā)布。
啤酒分會參加了全國法制計量管理計量技術委員會的“定量包裝商品凈含量工作組”,，參與國家標準《定量包裝商品凈含量計量檢驗規(guī)則》的修訂,，參加了原國家質量技術監(jiān)督局第號令《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
《啤酒瓶》標準修訂是行業(yè)內最為關心的問題,，列入修訂計劃已三年,，由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對標準內容的分歧較大，使標準修訂工作難有進展,。今年月,，接標準部門的《啤酒瓶》標準修訂初稿，為了對啤酒瓶的理化指標進行核實,，尤其要了解啤酒專用瓶的使用情況,，啤酒分會又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調查表”和《啤酒瓶》標準初步修改內容。此項工作得到啤酒廠的廣泛支持,，返回的意見較多,，啤酒分會將整理有關意見和標準修訂部門、中國已用玻璃協(xié)會進行溝通,，堅持啤酒行行業(yè)的關鍵意見,，共同把《啤酒瓶》標準修訂好。
.黃酒分會在中國食品發(fā)酵標準化中心指導下由江蘇省釀酒協(xié)會黃酒專業(yè)協(xié)會牽頭,，會同浙江省輕工研究所,、浙江有關企業(yè)、江蘇省相關企業(yè)起草了清爽型黃酒和烹飪黃酒標準,。最后的函審稿在分會二屆五次常務理事會上征求了意見,，以后又以函審稿形式，發(fā)往有關企業(yè)征求意見。根據(jù)二屆五次常務理事會的提議,，要求制訂“花色黃酒”和“糟燒”酒行業(yè)標準,，要求列入xx年的標準制訂計劃。
.葡萄酒分會協(xié)助標準化部門修訂了葡萄酒國標,，現(xiàn)已修改完畢上報,，等待上級審批發(fā)布;
.酒精分會編寫了酒精行業(yè)技術指標統(tǒng)計方法，編寫了酒精行業(yè)統(tǒng)計資料和擬定了酒精行業(yè)職業(yè)教育培訓考試的部份試題,。參與完成酒精水污染物排放標準的修訂,，并于xx年月日該標準獲原則通過，待國標委審批,。參與行業(yè)節(jié)水規(guī)劃的制定工作,，并獲通過。參與二氧化碳國標的修改,，參與固液白酒標準的制訂工作,。
