時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

外科工作總結(jié)及工作計劃篇一

本人自20xx年晉升為主管護(hù)師，奉行“終身學(xué)習(xí),、學(xué)以致用”的理念,，在工作中，運(yùn)用“反思預(yù)見-制定落實(shí)-提高整改”的'學(xué)習(xí)模式,，不斷完善自身素質(zhì),。

一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識，熟練掌握了心肺復(fù)蘇,、各種插管和各種急危重癥的搶救,，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀,、除顫器,、心臟起搏器等的性能、使用方法,、禁忌和適應(yīng)癥,，掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌，掌握了中心靜脈壓測定,、臨時及永久起搏器植入,、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī),。

二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,，參加院,、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會診xx次，并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護(hù)理論文11篇,，在國家及省級刊物上發(fā)表,。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識，醫(yī),、護(hù),、患親密合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中,，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位,，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎,。

三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)，我嚴(yán)格要求,，以身示教,，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員,、高年資護(hù)士,、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,，培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展,。因此我多次被評為省,、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房,。

我在擔(dān)任護(hù)士長期間,，自己時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒,，敢于擔(dān)當(dāng),，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念,，按照pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識,，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度,。

近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時時存在,，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī),，完善專科交接班制度,，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程,，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤,、反饋新設(shè)備和器材的使用情況,，保證病人合理和安全的使用。

在財,、物管理中講究成本管理,，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,，即分工明確,，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,，以人為本,，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會好評,。

外科工作總結(jié)及工作計劃篇二

在護(hù)理部的`指導(dǎo)下,，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，護(hù)理同仁的共同努力下,，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外,，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中去,，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿意度95%以上,。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,，下一步將下大力做這項(xiàng)工作，預(yù)想通過這項(xiàng)工作提高患者對科室的滿意度,，從而提高經(jīng)濟(jì)效益,。

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際,，做到月有計劃,，周有安排，日有重點(diǎn),。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查,，確保落實(shí),。科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識,，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。

當(dāng)然，我身上也存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),，也能更好更用心地為每一個病人服務(wù)。在即將過去的一年里,，要感謝護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝每一位和我共事的同事,，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭,！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

外科工作總結(jié)及工作計劃篇三

今年是我參加工作的第一個半年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自今年1月進(jìn)入本院參加工作以來,，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng),。

外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近半年的學(xué)習(xí),，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的`現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過去的上半年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。在即將迎來的下半年年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

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外科工作總結(jié)及工作計劃篇四

作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美”,。維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,，但是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)。

當(dāng)20xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來，本手術(shù)中難度的xx四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天,，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”,。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對于我們外科病人,，我有深切體會,，術(shù)前多與病人溝通,，多對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝,，每次想起,，都會讓我感嘆“發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,，但對于具體的病人和家屬來說,，那就是千真萬確的100%。

工作以來,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,，豐富的理論知識和的學(xué)術(shù)講座,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外xx,，如xx等,。工作注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,，目前仍有相關(guān)課題工作,，并能堅(jiān)培訓(xùn)、講課等,，進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

在過去的一年里，我取得了一些成績,，但離組織的要求還有一定差距,。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，特別實(shí)地做好各項(xiàng)工作,。20xx年,，我要在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做的自己,，不辜負(fù)組織對我的期望,。

外科工作總結(jié)及工作計劃篇五

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的領(lǐng)導(dǎo)人，全科主任醫(yī)生,、教授5人,，副主任醫(yī)生4人，主治醫(yī)生6人,，同時科研醫(yī)生10人左右,，護(hù)理人員16人，床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)成熟,，全疆各地患者不斷，最高同時住院人數(shù)達(dá)70人,，到各處放床,，重癥患者占一半以上的每日平均手術(shù)為2臺以上。

我暫時習(xí)慣了工作環(huán)境后,，參加了單獨(dú)的值班和管理患者,，看了很多以前只能在教科書里看到的疾病，面對困難的問題謙虛地咨詢老師,，工作結(jié)束后重讀資料鞏固知識,，工作結(jié)束急診手術(shù)是提高我們手部能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)自己認(rèn)識到神經(jīng)外科疾病,，以前在我院重新認(rèn)識到常見疾病,，大大提高了我院常見腦外傷的診斷治療和手術(shù)的細(xì)化、熟練化和人情味,。診療科老師每周上課的神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct—a、dsa,、mri,、mra、mrv等讀片也有所提高,。

本人利用有限的研修時間完成神經(jīng)顯微訓(xùn)練課程,，畢業(yè)審查分別完成30克大鼠腹主動脈端端吻合、頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端端側(cè)吻合,，并附有難度較高的小鼠腎移植手術(shù)，本教室完成前兩項(xiàng)審查發(fā)行醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微訓(xùn)練證書,，3人由北京天壇醫(yī)院發(fā)行yaa手術(shù)在顯微鏡下應(yīng)用顯微儀器保證直徑不足1毫米的血管斷端吻合6~10針,，解剖和功能完整。訓(xùn)練以來,，三項(xiàng)合格率不足50%,。其實(shí)腎臟移植很難。一次手術(shù)至少要四個小時,。這4個小時需要集中注意力,，有時針斷了，手的力量沒有握住血管就壞了,，變得不通氣的話,，有可能完全失去作用。頭幾天有時腎移植失敗或放棄,，但考慮到這次學(xué)習(xí)的機(jī)會并不容易，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我對自己和幫助我的人感到抱歉,，加班訓(xùn)練，2個月內(nèi)完成了3個月的訓(xùn)練課程,，順利通過了天壇醫(yī)院的訓(xùn)練證明書,。

本人培訓(xùn)期間,，繼續(xù)與新醫(yī)生和護(hù)理部保持聯(lián)系，為我科護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí),、合作，回歸提高診療科工作,，加強(qiáng)醫(yī)療合作奠定了基礎(chǔ),。從實(shí)習(xí)醫(yī)院帶回了很多書籍資料、手術(shù)錄像和最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖盤,，為我科醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是因?yàn)闀r間短，學(xué)習(xí)知識多,，以前我院見過的疾病種類少,，收獲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)料，覺得還沒掌握,，回來后要加強(qiáng)收獲知識,，學(xué)習(xí)使自己更加提高。通過這次研修,，自己明顯提高了神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療和手術(shù)技術(shù)，更重要的是開拓視野,、擴(kuò)大思維,、轉(zhuǎn)變理念是我最大的成果。

心胸外科護(hù)士述職報告范文,。

2021年外科護(hù)士辭職報告范文,。

肝膽外科實(shí)習(xí)心得。

關(guān)于教師思想工作總結(jié)范文合集九篇,。

關(guān)于教師思想工作總結(jié)范文合集五篇,。

外科工作總結(jié)及工作計劃篇六

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作 ,使我學(xué)到了很多，成長了很多,，同事們的工作干勁也大大提升了,。 在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，每日滿負(fù)荷的工作著,，加班加點(diǎn)也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨,、不知疲憊,，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累,，大家毫無怨言,、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,。

1、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán),，落實(shí)不到位,，未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對原則。

2,、醫(yī)囑查對不認(rèn)真,，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能及時轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單,，出現(xiàn)抄錯,，漏抄現(xiàn)象。

3,、工作責(zé)任心不強(qiáng),，不能及時巡視病人，觀察病情不仔細(xì),。

4,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂,。

5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,。

6,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

在今后的工作中我會做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，堅(jiān)持做到“三清”,，即書面，口頭,，床旁交接清楚,。

2 、過醫(yī)囑時特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護(hù)士動態(tài)交班上,，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單,。

3、急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行交接班管理,，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4,、以病人為中心,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

5,、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

6,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康,，一幅幅痛苦的表情離去,。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會,；雖然一次次的被誤解,，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責(zé)任,，就會振作精神,，以飽滿的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、默默無聞的奉獻(xiàn)著，在今后的護(hù)理工作中我會更加努力,！

外科工作總結(jié)及工作計劃篇七

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的領(lǐng)導(dǎo)人,，全科主任醫(yī)生、教授5人,，副主任醫(yī)生4人,，主治醫(yī)生6人，同時科研醫(yī)生10人左右，護(hù)理人員16人,，床位30張,，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)成熟，全疆各地患者不斷,，最高同時住院人數(shù)達(dá)70人,，到各處放床，重癥患者占一半以上的每日平均手術(shù)為2臺以上,。

我暫時習(xí)慣了工作環(huán)境后,，參加了單獨(dú)的值班和管理患者，看了很多以前只能在教科書里看到的疾病,，面對困難的問題謙虛地咨詢老師,，工作結(jié)束后重讀資料鞏固知識，工作結(jié)束急診手術(shù)是提高我們手部能力的好機(jī)會,。通過學(xué)習(xí)自己認(rèn)識到神經(jīng)外科疾病,，以前在我院重新認(rèn)識到常見疾病，大大提高了我院常見腦外傷的診斷治療和手術(shù)的細(xì)化,、熟練化和人情味,。診療科老師每周上課的神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct—a,、dsa,、mri、mra,、mrv等讀片也有所提高,。

本人利用有限的研修時間完成神經(jīng)顯微訓(xùn)練課程，畢業(yè)審查分別完成30克大鼠腹主動脈端端吻合,、頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端端側(cè)吻合,，并附有難度較高的小鼠腎移植手術(shù),，本教室完成前兩項(xiàng)審查發(fā)行醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微訓(xùn)練證書,，3人由北京天壇醫(yī)院發(fā)行yaa手術(shù)在顯微鏡下應(yīng)用顯微儀器保證直徑不足1毫米的血管斷端吻合6~10針,，解剖和功能完整。訓(xùn)練以來,，三項(xiàng)合格率不足50%,。其實(shí)腎臟移植很難,。一次手術(shù)至少要四個小時,。這4個小時需要集中注意力,，有時針斷了，手的力量沒有握住血管就壞了，變得不通氣的話,，有可能完全失去作用,。頭幾天有時腎移植失敗或放棄，但考慮到這次學(xué)習(xí)的機(jī)會并不容易,，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我對自己和幫助我的人感到抱歉,，加班訓(xùn)練,，2個月內(nèi)完成了3個月的訓(xùn)練課程，順利通過了天壇醫(yī)院的訓(xùn)練證明書,。

本人培訓(xùn)期間,，繼續(xù)與新醫(yī)生和護(hù)理部保持聯(lián)系，為我科護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí),、合作，回歸提高診療科工作,，加強(qiáng)醫(yī)療合作奠定了基礎(chǔ),。從實(shí)習(xí)醫(yī)院帶回了很多書籍資料、手術(shù)錄像和最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖盤,，為我科醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是因?yàn)闀r間短，學(xué)習(xí)知識多,，以前我院見過的疾病種類少,，收獲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)料，覺得還沒掌握,，回來后要加強(qiáng)收獲知識,，學(xué)習(xí)使自己更加提高。通過這次研修,，自己明顯提高了神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療和手術(shù)技術(shù)，更重要的是開拓視野,、擴(kuò)大思維,、轉(zhuǎn)變理念是我最大的成果。

肝膽外科實(shí)習(xí)心得,。

胸外科護(hù)士述職報告,。

泌尿外科簡歷模板。

外科護(hù)士辭職報告,。

創(chuàng)傷外科實(shí)習(xí)心得,。

肝膽外科護(hù)理論文。

神經(jīng)外科護(hù)士述職報告。

外科工作總結(jié)及工作計劃篇八

20xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在全科護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,，據(jù)統(tǒng)計我科20xx年1月至12月共收治患者1228人次，同比去年有所增加,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對每個護(hù)理人員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān),，查對關(guān),，交接班關(guān)，

2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，

3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,，服從護(hù)士長安排，

4,、培養(yǎng)?？谱o(hù)士，如選派護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,，

5,、掌握危重、大手術(shù)病人的搶救程序

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，每月對在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也多次獲得患者的表揚(yáng),，并對滿意度調(diào)查中存在的問題，提出了整改措施,，并征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同事加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,、質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在的問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

一年來護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，病人滿意度取得了一定成績，希望明年在完成本職工作的基礎(chǔ)上,，能夠在工作量,、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)上再添新高,。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)良服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，執(zhí)行床邊工作制,，落實(shí)三級質(zhì)控，三級查房,，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)以下,。

1護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交***關(guān)、重病人護(hù)理關(guān),、特殊檢查診治關(guān),。2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理,，緊抓護(hù)理核心制度,，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長的安排,，堅(jiān)守工作崗位,，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行,。4培養(yǎng)?？聘呒壺?zé)任護(hù)士（護(hù)師以上職稱）具有綜合評估，判定和處理護(hù)理題目,，5能把握危重,、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。

落實(shí)了責(zé)任包干,，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理,，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工,，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級護(hù)理制度,，做到病人分級，護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理；責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,，心理護(hù)理，生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,。

措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳,，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識,。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮，能客觀,、真實(shí),、正確、及時,、完全的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù),。

1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失，及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,，及時給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由,，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生。

2針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目,。

1,、制定與落實(shí)各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理,、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等,，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

2,、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評。

4每個月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑問病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。

5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試、參加率100%,，考核合格率為100%,。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借,，誰開誰用后誰要及時清算、消毒,，消耗部份應(yīng)及時補(bǔ)充,，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),，杜盡過期物品及藥品存在,。

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集、包裝,、交接等做到規(guī)范管理,。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度,，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件，做到實(shí)事求是，不隱瞞,、不謊報,、不拖延。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見緣由,，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生,。

（一）存在題目

1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。

2,、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多,。

3,、新護(hù)士專科知識薄弱,，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),，缺少動態(tài)連續(xù)性。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。

6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

（二）工作假想

1,、制定20xx年工作計劃,，制定具體的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。

3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平,。

4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

（三）今后努力方向

在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的.需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。

外科工作總結(jié)及工作計劃篇九

xxxx年,，外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核,。積極參加護(hù)理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動，按要求開展護(hù)理查房活動,，查房時對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

每天交接班過程中對在院患者進(jìn)行評估,，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施,。建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,，急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,。每周一對所有儀器進(jìn)行擦拭及測試,，并有記錄,。護(hù)士長定期檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件，引以為戒為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況,，科內(nèi)不定時組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，為今后處理護(hù)理突發(fā)事件打下基礎(chǔ),。

加強(qiáng)重點(diǎn)時段,、重點(diǎn)員工的管理。重點(diǎn)時段管理：優(yōu)服檢查后按護(hù)理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作,，對連班,、夜班、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,。重點(diǎn)員工管理：對實(shí)習(xí)護(hù)士及新入職護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化帶教，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，實(shí)習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實(shí)施護(hù)理,。建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊，該手冊結(jié)合科室特點(diǎn)和患者問詢的主要問題,，研究制定科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語,，標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的，是給患者解釋講解的'核心內(nèi)容,，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛,。

堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展以病人為中心的個性化健康教育，通過發(fā)放健康教育宣傳冊,，以及護(hù)士的言傳身教,，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。組建科內(nèi)二級質(zhì)控工作小組，由護(hù)士長和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)骨干人員組成,，充分發(fā)揮護(hù)理護(hù)理護(hù)工護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng),。

一年來在護(hù)理部的支持和幫助下,，取得了一定成績，但也存在很多缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。今后,，我們將力爭邁上一個新臺階,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，爭取更大的進(jìn)步！