報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光荏苒，不知不覺間,，充實(shí)而忙碌的2010年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。2010年對(duì)我個(gè)人來說,，是非同尋常的一年,。這一年的八月，我應(yīng)聘到**公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁,。屈指算來，到現(xiàn)在我已在**公司工作了五個(gè)多月了,?；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多,。五個(gè)月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下,，我不遺余力地做好人事管理工作,，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事,，并努力使**公司的人事管理工作更規(guī)范,、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀,。從這個(gè)角度講,，我還是比較欣慰的。下面,，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

一,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范,。

俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是，由于種種原因,，我公司的人事管理制度極不健全,，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循,，有據(jù)可依,。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度,，并相繼起草了2011年員工績效考核實(shí)施細(xì)則,、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程,、勞動(dòng)合同管理流程,、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理,、規(guī)范運(yùn)作的軌道,。

二、清理完善人事檔案管理工作,，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作,。

我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外,，還包括下設(shè)的河北,、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大,，管理工作的任務(wù)量也較大,。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,，我在摸清員工基本情況,，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立,、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù),；其次,，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理,、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除,。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2008年?；赝?007年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自2005年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

個(gè)人述職報(bào)告比較容易寫,，但部門述職報(bào)告相對(duì)來說就較難,。為了令大家明白部門述職報(bào)告怎么寫，以下以人事部為例,，為大家列出一篇人事部述職報(bào)告范文,。

打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù),，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，通過計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,，優(yōu)化人與人,、人與事、人與組織的關(guān)系,，最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用,。人事部門的作用發(fā)揮，必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,，提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德,、能、勤,、績,、廉”五個(gè)方面入手。

一,、德應(yīng)該放在首位,。

一是服務(wù)宗旨必須明確。要履行工作職責(zé),，做到全心全意為人民服務(wù),，就必須心系群眾，服務(wù)人民,，心胸豁達(dá),，富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。時(shí)刻提醒自己,，手中的權(quán)力來自人民,，沒有任何理由輕視群眾,。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。在服務(wù)中心,、服務(wù)大局、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾上履行職責(zé),。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,，感情上貼緊群眾,，行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考,，想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象,，對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

二是政策觀念要強(qiáng),。人事干部從事著國家人事行政管理工作,，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，影響到國家形象,，處理不當(dāng)會(huì)給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響,。結(jié)合我們的工作實(shí)際,，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功,。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄,，防止影響新的政策的貫徹落實(shí)，要做到勤記,、勤學(xué),。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念，做到令行禁止,，違反政策規(guī)定的話不說,，違反政策規(guī)定的事不做,。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,，中國幅員遼闊，各地的基本情況不同,，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，向上級(jí)反映,，提出修改意見,，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要講團(tuán)結(jié),，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),，“人心齊、泰山移”,，“眾人劃槳開大船”,。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,，只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中,，要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍,。要以良好的精神狀態(tài),，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力,，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面,。

二、能力十分重要,。

作為一個(gè)人事干部,，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備研究新情況,，解決新問題,，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,，否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)能力,。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求,，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策,，把握好政策界線,，在完成好各自工作的同時(shí)，還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論,、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí),，拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,，更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外,，也為干部輪崗創(chuàng)造條件,。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,，迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力,。長期以來,，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)改變,。一要有高昂的創(chuàng)新激情,，它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部,，我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取,，勇于奉獻(xiàn),，永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度,。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐,。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,，為了好聽,、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際,、著眼發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,、量力而行,。三是要有正確的創(chuàng)新方法,。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是為了解決問題,、促進(jìn)發(fā)展,。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題,。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，集中精力，認(rèn)真破解,。

第三要提高解決問題能力,。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情，如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事,。一要善于調(diào)查研究,。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題,。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,，善于去粗取精，去偽存真,，由此及彼,，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題,。要增強(qiáng)憂患意識(shí),，危機(jī)意識(shí)，善于見微知著,，以小見大,，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)新問題,，尋求新突破,。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是最好的課堂,，最好的老師,。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法，認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,，不斷提升工作能力和水平。

三,、工作要勤奮,。

新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn),。

首先,，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作，要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛,，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守,，愛崗敬業(yè),、勤奮工作。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快,，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，要只爭(zhēng)朝夕,，努力做好工作。

其次,，必須樹立效率的觀念,。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必須以提高工作效率為已任,，要通過自己的不斷努力,，創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用,。在這個(gè)問題上,，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作,，要從頭開始重視信息化使用的問題,，經(jīng)歷了長期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來非常好的成效,。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證,，但還很不夠,，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,，必須引起重視,。第二是要有運(yùn)用信息化的水平，現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò),，所以主要還是內(nèi)因,。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須，掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作,，使我們的服務(wù)更高效,、更便捷。

四,、要?jiǎng)?chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績,。

業(yè)績是每個(gè)人事干部通過創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,，這是一種時(shí)代的責(zé)任,，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān),。

一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績,。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人事工作必須銳意改革,，在改革過程中,，有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作,，沒有這種工作的創(chuàng)新,，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也就會(huì)被歷史所淘汰,，就沒有什么前途,。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要力爭(zhēng)在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作,，創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家,。

二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn),，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,，國家剛性的政策規(guī)定較多，表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,，但卻是人民群眾所必須的,。我們?cè)S多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來,，這種業(yè)績很容易被忽視,。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí)，這種情況必須改變,，原因是人事干部可以有崗位分工的不同,，但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重,，這樣才能形成一種合力,，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

五,、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵,。

艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，廉潔從政,，清白高尚。樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。實(shí)際工作中，不收受賄賂,，不利用工作便利為自己牟取私利,，不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件,，不弄虛作假,、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的精神,，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重,、自省,，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理具體問題時(shí),，要秉公辦事,，以民為本，取信于民,，不濫用權(quán)力,，不對(duì)群眾說空話、假話,。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信,。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙,、不隱瞞、不虛報(bào)功績,、不陽奉陰違;對(duì)同事不虛偽,、不做作、不搞兩面作風(fēng),。

生活正派,，情趣健康，講求操守,，注重品行,。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求,、與黨性原則相對(duì)照,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，克服不足,。“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”,。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫,。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好,。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味,，從而培養(yǎng)自己高尚的人格,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20**年已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí),、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。

2,、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息,，并找到合適的人員,。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人,。

4,、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料,。

5,、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜,。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,，消除其顧慮,，效果還是比較明顯。

1,、日常工作：

1)部分工資表單制作及核對(duì),。

2)新入職員工資料收集,、整理，員工名冊(cè)錄入更新及oa系統(tǒng)更新,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做精，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作,，在各用人部門的配合和支持下,，整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。現(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：

截止9月底,，我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺,，在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外,，其他新進(jìn)人員目前均在崗,，試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正，詳情請(qǐng)見下表一,。

1,、招聘程序的把控方面,。

（1）加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核，保證增補(bǔ)人員合理性,，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí),，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外，還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu),、人員結(jié)構(gòu),、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析,，盡量通過內(nèi)部調(diào)整,、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示,，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu),、合理配置人力資源。

（2）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批,，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試,、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,、資格證書驗(yàn)證情況,、面試評(píng)價(jià)意見、體格檢查結(jié)果,、面試過程說明,、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職,，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān),，減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。

2,、招聘渠道的選擇方面,。

之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外,，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中,，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求,，有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時(shí)部分職位（如總經(jīng)理秘書,、會(huì)計(jì)人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線,、前程無憂）等短期合作（1個(gè)月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看,，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā),。

3、招聘費(fèi)用方面!

4,、xx年的招聘工作,，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時(shí)機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大,，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,，本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用,。

5,、新招聘人員的管理方面。

（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況,、熟悉工作環(huán)境,、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中,，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶,；在xx年修訂版的《某某公司招聘,、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確,。

（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況,，幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位,，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié),，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人,、部門經(jīng)理,、同時(shí)抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘,、調(diào)配管理辦法》中,，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。

（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況,，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自己工作總結(jié)外,，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估,，同時(shí)，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn),、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估,，為招聘工作把好最后一道關(guān)。

1,、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看,，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程,，如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整,、入職審批資料不齊全,、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),，并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通,；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程,，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里,，特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程,、入職流程,、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn),。

2,、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的.增補(bǔ)人員申請(qǐng)，崗位名稱,、崗位職責(zé),、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,，我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析,，明確并完備錄用條件。

xx年，伴隨著《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,，我部除繼續(xù)嚴(yán)格按照現(xiàn)有招聘模式進(jìn)行運(yùn)作外,，還需要重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確,。

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定,，試用期解除勞動(dòng)合同的條件是：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益,，就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化,、具體化,，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來,。

2,、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。

對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件,，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員,，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo),；為做好此項(xiàng)工作,，我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行：

（1）招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn),；

（3）勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形,；

（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件,、網(wǎng)頁,、報(bào)紙等），以為訴訟保留證據(jù),。

3,、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。

《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定,，用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定,，以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定,，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款,，我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性,，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷,，并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù),，同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調(diào)查工作,；所有擬招聘的人員,，都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書，并保留原件,，以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn),。

4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜,。

xx年,，新進(jìn)員工試用期工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)制度已納入某某公司《招聘調(diào)配管理辦法》；我部在每位新員工辦理入職手續(xù)的同時(shí)將與其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通確定其試用期工作輔導(dǎo)人,，并以郵件通知形式向其部門經(jīng)理及工作輔導(dǎo)人明確其輔導(dǎo)責(zé)任,；對(duì)新進(jìn)員工周工作小結(jié)，我部將設(shè)計(jì)固定的試用期員工周工作小結(jié)格式,，提供給新進(jìn)員工每周進(jìn)行工作小結(jié)匯報(bào),，以便于其部門經(jīng)理,、工作輔導(dǎo)人更清晰的了解其工作過程中遇到的問題,，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我20xx年來的工作做一下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù),。

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件,，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括：

禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹,。

2、與涂經(jīng)理對(duì)接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù)。

3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

2）配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。

3）開業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。

（一）拓展招聘渠道,。

目前公司的招聘渠道僅有招聘網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1,、目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：

2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員,，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。

3、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

1、發(fā)布招聘信息,，日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

2,、與用人部門進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫,。

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。

5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,。高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,。對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，針對(duì)這一問題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對(duì)專業(yè)對(duì)口,，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,。

2）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷。

3）注意對(duì)已有意向的人員,，針對(duì)其實(shí)際情況,，吸引并留住人才。

1,、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2、對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù),。

五、行政事務(wù),。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好,。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,。能虛心接受聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,。具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。

2）反省自己,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),。

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理,。

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù),。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,！以上是我兩個(gè)月以來,，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20**年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。

考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作,。20**年來，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,，通知80份，會(huì)議紀(jì)要26份,，規(guī)章制度23份,。另外，編寫工作總結(jié)3份,，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計(jì)一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度，20**年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),，按期完成23項(xiàng),，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

??歲月荏苒,，時(shí)光如梭,，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨,。自年初項(xiàng)目組成立,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要?，F(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

??一,、工作思想。

??積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司,、忠于股東、誠實(shí)守信,、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,，使公司持續(xù)的發(fā)展。

??全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施,。因此,，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

??二、在開發(fā)公司的日常工作,。

??我于年初進(jìn)入公司以來,，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高,。

??進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作,，并參加了__商住小區(qū)的拆遷工作及__商住小區(qū)的圖紙會(huì)審,。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，同時(shí)積極的對(duì)__周邊樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

??三,、工作建議。

??首先,，銷售宣傳人員的工作,，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié),?？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略,，做好保密方面的工作,，絕不能向客戶透露;填寫客戶資料表。無論成交與否,，每接待一組客戶后,，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊,?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性,，將其分類為：a、很有希望b,、有希望c,、一般d、希望渺茫,，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L,。

??管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,，產(chǎn)權(quán)資料,，付款資料,。在銷售過程中換、退房的原因,，理由以及處理辦法和結(jié)果,。處理銷售過程中的樓款催交處理。登記已成交客戶詳細(xì)資料,，方便公司營銷人員有第一手資料,，對(duì)客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù),。需換戶者,，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別,、面積,、總價(jià)，并注明何戶換何戶,，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

??四,、工作中的不足,。

??售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì)心。一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

??在今后的工作里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),、物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

工作總結(jié)ppt|工作總結(jié)怎么寫|工作總結(jié)開頭|工作總結(jié)結(jié)尾|工作總結(jié)報(bào)告,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年以來,，廣播電視事業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十九大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，規(guī)范政務(wù)公開要求，深化政務(wù)公開內(nèi)容,，鞏固政務(wù)公開成果,，提高政務(wù)公開水平，有效地促進(jìn)廣電事業(yè)更加健康,、穩(wěn)定,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將今年我局政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作,，把它列入日常工作議程,。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，多次召開職工大會(huì)及中層以上干部局務(wù)會(huì)議,，增強(qiáng)了主動(dòng)性和責(zé)任感,。成立了以局長唐炳惠為組長，主任科員王舉為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的局政務(wù)公開工作小組,。下設(shè)政務(wù)公開工作小組辦公室，辦公室主任由局辦公室主任擔(dān)任,。同時(shí)設(shè)立了政務(wù)公開工作審議小組,，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審議小組組長。設(shè)立了政務(wù)公開工作監(jiān)督小組,，由一名干部擔(dān)任監(jiān)督小組組長,。大家分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，齊抓共管，形成抓政務(wù)公開工作的整體合力,。

我局雖為非對(duì)外辦事窗口單位,，但局內(nèi)部公開工作始終堅(jiān)持公開為原則，不公開為例外,。實(shí)行全面政務(wù)公開,。做到經(jīng)常性工作長期公開，階段性工作定期公開,，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,。在政務(wù)公開欄公開年度工作思路;新聞節(jié)目內(nèi)容;招商引資任務(wù)完成情況;內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況;招待費(fèi),、電話費(fèi)、差旅費(fèi),、維修費(fèi)開支情況;我局工作人員的福利,、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)發(fā)放情況;晉級(jí),、考核,、出勤情況以及干部職工關(guān)心的切身利益問題。

我局政務(wù)公開工作自覺接受監(jiān)督,，認(rèn)真聽取人大代表,、政協(xié)委員、效能建設(shè)監(jiān)督員及干部職工對(duì)政務(wù)公開工作的意見和建議,。在辦公樓顯眼處,，設(shè)立了政務(wù)公開監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話，積極發(fā)揮政務(wù)公開監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話,，及時(shí)調(diào)查處理群眾投訴的問題,，并予以反饋。

我局拍攝我區(qū)政務(wù)公開工作的新聞信息資料,，讓政務(wù)公開工作家喻戶曉,，提高公眾對(duì)政務(wù)公開工作的參與意識(shí)，為我區(qū)政務(wù)公開工作的順得開展?fàn)I造濃厚的社會(huì)輿論氛圍,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上招聘主管征程的開始。在這一年里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

xx月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）,、銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人,。xx月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位,，在科長和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類,，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人。xx月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試,，接待84人，目前錄用25人,。

xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬,。接下來的時(shí)間,，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度,，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度,。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通,，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍,。xx月中期和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1,、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2、和同行業(yè)人員交流,。

3,、和用人部門溝通，向他們討教,。

4,、在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。

經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備,，建立自己的社交軟件，在空間上發(fā)布招聘信息,，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘群。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

xx月份工作在x月份的基礎(chǔ)上,，增加了工作量,，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整,，在接下來的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。xx月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，。圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在未來的工作中：

1、我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，公司的制度,、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識(shí)。

2,、深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表,，向用人部門了解，到車間了解）,。

以上就是我這一年的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃,。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，在國一金典這個(gè)大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)這一年的工作情況,，真的讓我受益匪淺,。

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，隨著人力資源部隊(duì)伍的慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，使專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化、規(guī)范化,，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心，這對(duì)部門相關(guān)制度的建立與具體實(shí)施起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用,，這對(duì)于人力資源部同事來說也無疑是的強(qiáng)心劑,。過去，大家或許對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

就我個(gè)人而言,，自20_年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對(duì)公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,，融入公司及團(tuán)隊(duì),，同時(shí)在工作方面也取得了一定的進(jìn)展，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊,，同時(shí)涉及招聘、培訓(xùn),、員工關(guān)系方面的工作,。下面我將針對(duì)這幾個(gè)方面對(duì)本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述：

由于分公司數(shù)量較多，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,，實(shí)行了區(qū)域化管理的政策及制度,，全國分公司分為3個(gè)基本區(qū)域，有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),，有效提升了公司整體效率,，加強(qiáng)了各項(xiàng)制度實(shí)施的落實(shí)力度。為此,，我制定了分公司人事人員周度,、月度工作的具體規(guī)范與工作流程，即《分公司人事工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》,，使分公司人事工作更加有條理,，實(shí)現(xiàn)與總部的實(shí)時(shí)對(duì)接與制度的同步實(shí)施,。主要包含以下幾個(gè)方面：

1、薪資制度及發(fā)放流程,。

為能確保分公司及時(shí)上報(bào)總部薪資報(bào)表,，包含員工基本工資報(bào)表，員工pk獎(jiǎng)金與區(qū)域獎(jiǎng)金以及員工的月度提成工資等薪資報(bào)表,，以備總部人力資源部各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級(jí)審核,，故制定了分公司人事制作薪資報(bào)表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時(shí)間，使其根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人,。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行，分公司人事工作更加有條理,，大大提高了工作效率,。

2、分公司日常工作安排,。

分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓(xùn)、薪資績效,、員工關(guān)系等各個(gè)方面，我主要負(fù)責(zé)對(duì)接分公司員工花名冊(cè),、通訊錄,、股東信息以及員工晉升、勞動(dòng)合同等事項(xiàng)的更新與監(jiān)督工作,。為此,，制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃表，以供分公司人事人員參考與使用,，有效提升了工作效率,。

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，在年末之際,，總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作，已經(jīng)做到全員勞動(dòng)合同制,，并進(jìn)一步核查與完善,，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。

另外,，對(duì)于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

1,、薪資,。

2、人事制度,。

3,、人事培訓(xùn)。

4,、制度下發(fā),。

5、人才庫,。

6,、兒童福利院捐助。

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題。

三,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);,。

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)間一晃而過，2019年即將過去,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，回顧2019年來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠實(shí),、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致。以下是我這2019年來工作總結(jié)：

1,、一線崗位招聘,。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。xx~xx月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,，其效果還是比較明顯,。

2、科員招聘,。通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

xx——xx月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3,、校園招聘,。做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié),。xx月份共參加兩次大型雙選會(huì),，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

（1）xx月xx日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間,，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,，會(huì)計(jì)26人,，人力資源管理14人，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人（會(huì)計(jì)專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

（2）xx月xx日去xx學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)xx6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)xx1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)xx9人,，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2019年xx月xx日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表,、2019年度用工情況分析、xx——xx月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

??1,、一線崗位招聘：

??隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問，美容師,，前臺(tái)等崗位為主,，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

??結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間,。其中包括：橫幅、看板,、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

??十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成xx月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

??2、科員招聘：

??科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試,。

??3、后續(xù)工作：

??（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

??（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

??4,、建立人才庫：

??人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

??以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)明年工作的計(jì)劃,，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

招聘年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

自從20__年出來工作以后就習(xí)慣了寫年終總結(jié),，但是又畏懼寫年終總結(jié),，因?yàn)橹暗哪杲K總結(jié)都是各種抱怨與不幸。20__憤恨感情的不順,，20__的感情和工作都不順,，20__換了7份工作就可想而知是不幸而終的了。

20__我再也不要跟以前一樣寫年終總結(jié)了,，即使我沒有賺到錢,，但是我穩(wěn)穩(wěn)地做著一份工作，三千這樣的工資,，我把我自己養(yǎng)活了,，錢沒剩下來，但是這一年我做了挺多有意義的事,。

我是20__的年末找到現(xiàn)在的工作的,，算20__年進(jìn)入工作狀態(tài),，我的工作就是招聘，大家都知道,，招聘在1,、2月份都是淡季，剛來的第一天我就看了兩本厚大約五公分的廠紀(jì)廠規(guī),，我就比較印象深刻的是關(guān)于薪資福利的調(diào)整,，比如試用期過后怎么調(diào)薪，每年怎么調(diào)薪,，什么級(jí)別的住什么樣的宿舍吃什么餐,，因?yàn)槲叶疾皇悄切┤菀追敢?guī)的佼佼者。

還有就是適應(yīng)這樣的辦公環(huán)境,，我上面有部長,，部長上面就是總經(jīng)辦經(jīng)理，部長下面有我作為招聘專員,，兩個(gè)人事文員,，一個(gè)培訓(xùn)文員，一個(gè)助理,，還有一個(gè)培訓(xùn)專員在招,，部長是個(gè)40來歲的中年男人，同事四個(gè)都是30到40歲之間的已婚女士,，就我還是個(gè)小姑娘（其實(shí)我也快三十了,，讀書讀得晚，畢業(yè)就25了,，哈哈）,，不得不說這相處也是一種學(xué)問，一種磨練,，我是練過來了,，沒辦法，我就是那么平易近人,。然后就回家過年了,。

春節(jié)過后來上班，招聘旺季開始了,，每天來面試的差不多五十個(gè)人,，通過的差不多四十個(gè)，普工我都是讓他們填表,，然后簡(jiǎn)單面試分布到部門面試,，面試通過了就通知上班需要辦理事項(xiàng)。那是三月份,，還要登記介紹資料,，真的是忙得不亦樂乎,，由于裙帶關(guān)系，跟好幾個(gè)老油條發(fā)生不愉快的小摩擦的,，甚至跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小爭(zhēng)執(zhí),，因?yàn)椴恢浪穷I(lǐng)導(dǎo)，他也不按常規(guī)出牌,，根本就看不出來。

之后的日子都是磕磕碰碰走過來,，我受委屈我跟我領(lǐng)導(dǎo)反映他都說后續(xù)我去溝通一下,，其實(shí)他都沒有，或許他太忙了,，一般他也不會(huì)在工作上指導(dǎo)我,，或許是我工作太讓人放心了，反正工作還有很多很多想說,，但是一言難盡,，總的來講很艱辛。

下半年我去了一次香港,，我的愿望之一也是去香港一趟,，挺喜歡香港，喜歡那里過馬路等綠燈的聲音,，感覺那里的治安很好,，治安員很熱心很有禮貌，吃的東西很貴,，香港的東西不愁賣不出去,。雖然沒有玩好，但是感覺視野開闊了,，下一次去要玩好,。

20__即將結(jié)束的時(shí)候經(jīng)歷了一次校招，跟著領(lǐng)導(dǎo)后面走的,，這是我第一次去校招,。去了三天，收到二十來份簡(jiǎn)歷,，我們領(lǐng)導(dǎo)確定下來的有兩個(gè),，但是目前來的幾率非常渺茫，從公司的角度來講,，去的真不值,，但是對(duì)于我來講是值了，除了吃不好睡不好其他都還好,，因?yàn)樽屛矣袡C(jī)會(huì)接觸到校招,，我也努力做好我該做的工作,，比如我努力地發(fā)傳單，極力宣傳我們的公司,，當(dāng)我有機(jī)會(huì)決定校招的一切我不會(huì)讓這一切那么糟糕,，比如提前和校方溝通，讓校方為我們公司宣傳,，做好企業(yè)宣講,。

20__工作環(huán)境很并不是那么理想，但是我克服了,，我適應(yīng)了,，還有我和同事們相處得很好。我的工作跟別人總結(jié)的一些話很吻合,，比如要想別人出錢首先要讓自己值錢,；比如公司就是請(qǐng)你來解決問題的，如果沒有問題要你來干嘛,；比如改變不了環(huán)境就改變自己的心態(tài),。

20__真的與眾不同，同樣是逆境,，但是我逆流而上,，吃苦當(dāng)吃補(bǔ)。感覺挺有成就感,，在招聘上我基本是不用上司擔(dān)心的,，還總結(jié)公司的一些問題，設(shè)計(jì)出解決方案,，當(dāng)自己有權(quán)利解決問題的時(shí)候就不愁沒有方案了,。