報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工程項目工作總結(jié)報告篇一

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年,。在這一年里,，有困難也有收獲。認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責,，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己,。

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司,、項目部的利益,，堅信公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成施工任務(wù)。

我是經(jīng)一路項目部的一名技術(shù)員,，負責施工及技術(shù)資料,。在過去的一年的工作中，我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導號召,，服從公司領(lǐng)導安排,，認真工作，盡職盡責,，團結(jié)同事,，能夠做到緊盯工地現(xiàn)場，并且保證技術(shù)資料,、變更資料緊跟施工進度,，避免損失。

在工作中,，我自始至終堅持保證施工質(zhì)量,、保證施工安全、保證施工進度,、控制施工成本這樣一個原則,，希望能夠給業(yè)主一個滿意答復，從而為公司盈利,，為公司添光,。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細化本職工作,，努力為xxxxx集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

工程項目工作總結(jié)報告篇二

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了,，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里,，領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,，在感激的同時,，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪,。在這五個多月的時間里，我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的,，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的,，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況,。

一、值班室值班,。

我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生,，面對生疏的環(huán)境,，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路,，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導,，我才穩(wěn)定住思想,，決定做好工作，在后工作的幾天里,，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,，放炮，通風,，出渣這四個重要的程序,，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。

二,、礦測量,。

相對于值班室值班說，這項工作從表面上看算是輕松些的了,，然后當你真正著手去做的時候,，卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,，并且也不懂它的工作原理,，后同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認識,，接觸久了,，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進步都歸因于領(lǐng)導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導,。

三,、鋪設(shè)軌道。

大學本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識,，但當你真正親臨現(xiàn)場,，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時，你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示,，是有多么的'孱弱無力,，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧,。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中,，我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤,，那就是在某段時間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,，這種行為不僅嚴重違反了有關(guān)安全規(guī)定,，而且也影響了軌道鋪設(shè)進程，事后多次認真反思,，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認我的幼稚做法欠缺考慮,，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,，但即便如此,，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比,，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么,。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量,。

很感謝領(lǐng)導能足夠信任,，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,，并且做好記錄,，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,，此項工作我也是最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽,，我會努力學習經(jīng)驗,，勤思考，望領(lǐng)導能多多批評指教,。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了,。

感謝項目部領(lǐng)導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖，感謝領(lǐng)導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼?，最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,，萬事如意。

工程項目工作總結(jié)報告篇三

首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,，作為一個合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗,，xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通,，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,，第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了,，同時也更能及時,，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立,。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,，配合總公司的各項要求，及時的將xx項目財務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提,。

財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室,，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容,，做到心中有數(shù),。

對于外委結(jié)算方面，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,，利用私人時間,，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導提供外委款項支付情況,。

由于xx,、xx兩個項目尚存在尾留事宜，在這段期間,，還負責按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,，及日常零星工作。

在今后的工作中,，我為自己擬定了如下工作目標：

首先,，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面,，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。

其次,，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次,，加強自身的政治學習,，勤與各個職能科室溝通、學習,，積累管理經(jīng)驗,，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

最后,，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作,。

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工程項目工作總結(jié)報告篇四

玉蘭項目監(jiān)理部成立20--年4月,，建筑面積82259平方，層數(shù)為5~28層,，公司配有5個土建工程師及一個水電工程師,。

玉蘭監(jiān)理部所屬工程由于建筑面積較大，施工范圍廣,，目前主要是人工挖孔樁的施工,，樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過于年輕化,，經(jīng)驗不足，井下作業(yè)驗收頻繁,，對于這些不利因素,，我項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師團結(jié)一致，采取靈活多變而不失原則的方法,，順利開展監(jiān)理工作。

在工作進度和投資上我們協(xié)助建設(shè)單位,，確定工程計劃,，合理安排工期，督促施工單位按即定計劃完成,，項目監(jiān)理部各工程師做到遵守項目部的作息時間,，按時上下班各節(jié)假日、星期天有專人值班,，對工程各分項工程,、隱蔽、驗收都及時進行,，配合施工單位追趕工程進度,，工程投資控制雖建設(shè)單位未授權(quán)我單位監(jiān)督，但我項目部也積極配合,，現(xiàn)場作好工程的`簽證工作,。

對工程質(zhì)量認真負責，每日做到巡視檢查,、平行檢查,，對隱蔽工程項目嚴格把關(guān)，對關(guān)鍵工序進行旁站,，嚴格按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求開展工作,，對發(fā)現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時下達質(zhì)量監(jiān)理通知單，限期施工單位整改,，并跟蹤處理,，對各項材料進場把好驗收關(guān)，不合格材料不允許使用于工程上,，始終將施工質(zhì)量和施工安全作為監(jiān)理工作的首要任務(wù),，每月定期進行工地文明施工大檢查，每日對工地進行巡視檢查,，及時發(fā)現(xiàn)工程上存在的安全隱患,，并下達安全隱患整改通知書，并跟蹤施工單位的整改情況,，直至符合規(guī)范要求為止,。

對于工程資料方面,，及時督促施工單位，同步跟進各項工程資料,，但由于施工單位資料人員都是臨時聘請,，而且更換頻繁，所以很多工程資料遺失,、缺項,，現(xiàn)場資料不能及時跟上，我們亦要求施工單位抓好該方面工作,，而監(jiān)理部也注意這方面的工作,，做好各項監(jiān)理資料，監(jiān)理日記,，旁站記錄,，各項規(guī)劃、細則,、通知歸類整理,，不合項目的跟蹤處理資料的記錄等。

在這一年里,，各專業(yè)監(jiān)理工程師即相互分工,，又能互相照顧、互相提醒,、互相溝通,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，能做到工作服從安排,，顧全大局,，運用自己的專業(yè)技術(shù)知識獨立開展監(jiān)理工作，基本上能做好范圍內(nèi)的工作,，遵守社會道德和職業(yè)道德,，作風正派，工作努力,，具有很好的團隊精神,，對內(nèi)協(xié)調(diào)每個人的工作關(guān)系，對外協(xié)調(diào)好施工單位,、建設(shè)單位及各個供應(yīng)商的關(guān)系,，使每個單位、個人能夠盡大的可能達到一致的目標,，為工程順利進行提供服務(wù),。努力學習各項專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，能使工作走上一個新的臺階,。

我部將采取靈活的監(jiān)理措施,，使監(jiān)理工作順利有序進行，如期履行監(jiān)理合同里所需完成的各項工作和任務(wù),，抓好質(zhì)量,、安全工作，以標準化,，規(guī)范化來管理各項工作,，總結(jié)過去的經(jīng)驗，提高自身的水平迎接新的工作,。

希望新的一年里,，公司更加關(guān)心每一個員工的工作和生活，能夠人性化的管理員工,，凝聚每一個員工的心聲，使所有人為公司的壯大而努力工作,。

工程項目工作總結(jié)報告篇五

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時間里,，領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪,。在這五個多月的時間里,，我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,，這些缺點和毛病,，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的'工作情況,。

我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班,，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生,，面對生疏的環(huán)境,，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路,，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導,，我才穩(wěn)定住思想,，決定做好工作,，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆,，放炮,，通風，出渣這四個重要的程序,，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題,。

相對于值班室值班說，這項工作從表面上看算是輕松些的了,，然后當你真正著手去做的時候,，卻發(fā)現(xiàn)它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,，并且也不懂它的工作原理,，后同事的耐心教導以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認識,，接觸久了,，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了,，然而這一切進步都歸因于領(lǐng)導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導,。

大學本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識，但當你真正親臨現(xiàn)場,，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時,，你就會發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示，是有多么的'孱弱無力,，不過經(jīng)過鋪軌師傅的耐心教導,，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應(yīng)該注意的事項以及某些技巧,。然而就在整平軌道,，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤,，那就是在某段時間內(nèi),，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機，這種行為不僅嚴重違反了有關(guān)安全規(guī)定,，而且也影響了軌道鋪設(shè)進程,，事后多次認真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認我的幼稚做法欠缺考慮,，并且我會決心改正錯誤,。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此,，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,，更何況跟其他人相比,，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。

很感謝領(lǐng)導能足夠信任,，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄,，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個數(shù),，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,，此項工作我也是最近才開始涉足,，所以在工作中未免會考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會努力學習經(jīng)驗,，勤思考,，望領(lǐng)導能多多批評指教。

以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了,。

感謝項目部領(lǐng)導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,，感謝領(lǐng)導能及時發(fā)現(xiàn)我的錯誤并且?guī)椭恼詈笞Ｔ疙椖坎咳w人員在新的一年里身體健康,，萬事如意,。

工程資料基本做到了工序完資料及時上報,，報驗時間與實際完成時間相符,，資料的整理、分類,、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料,。但在施工過程中,，仍存在資料填寫不正確、表格不合理,、上報不及時等現(xiàn)象,，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通,，把不合格的資料從新整理,，達到合格為準。

工程進行至此,，離不開公司各個部門的配合,。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現(xiàn)的問題,，找出解決問題的方法,，在今后的路途上走的更遠,，更輝煌。

工程項目工作總結(jié)報告篇六

20xx年即將過去,，回顧一年來部門工作,，作以下幾點匯報：

于20xx年x月份開工建設(shè)的xx小區(qū)d1#～d10#樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂,，并且在5月x日順利開盤,，取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗收,。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號,。d11～d16#樓樁基施工于4月初開始打樁，8月下旬封頂,，至9月x日進行了第二次開盤,，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束,，外墻保溫全部黏貼完成,，因進入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無法施工,，所以外墻腳手架拆除時間相應(yīng)延遲,。

xx公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工,，且挖土方班組組織不力,，導致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導多次催促于10月底各樓棟挖土完成,。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂,。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外,，全部施工至10層以上,。

xx公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè)，經(jīng)施工單位精心組織施工,，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上,，另外2棟多層能夠封頂。

工程部在開工以來,，對質(zhì)量嚴格把關(guān),，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，分別理解了省,、市、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定,。但d1#～d10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中,，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題,，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽違,，我行我素,，導致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。

公司領(lǐng)導十分重視,，從7月x日召開第一次專題會議起，前后召開了多次專題會議,。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制,。從這件事情的發(fā)生，對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn),。“百年大計,，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號,，還應(yīng)落實到每一天的工作當中。

xx小區(qū)開工面積多,，占地面積大,。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出,，且地下室土方工程又是大面積開挖,，導致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善，材料堆放,，施工機具布置,，隨意性比較大。

公司領(lǐng)導對此多次提出意見要求整改,。工程部針對此項工作,，聯(lián)合監(jiān)理部多次進行專項檢查，督促限期整改,。但施工單位為了搶工期，對檢查提出的問題,，敷衍了事,。工程部在今后工作中,，對這項工作要常抓不懈，確保管理到位,，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,。

監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍,，但距離我公司對質(zhì)量,、安全、進度的控制要求還有差距,。

工程部不得不花費很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司,。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制,。工程部的付出也是理所當然,，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故,。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

公司制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批,，層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證,，堅決退回,，對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行了嚴格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出,。對工程款支付審批,，同樣對照工程合同嚴格把關(guān)。

外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用,。工程部在公司領(lǐng)導幫忙下,，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動的和縣,、市職能部門,、主管單位、城管部門,、環(huán)境監(jiān)察,、綠化、供水,、供電等部門搞好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

對本部門人員作了切實有效的分工,，使部門員工既分工明確,、職責到人，又能團結(jié)合作,，互相幫忙,。經(jīng)常性的組織部門員工學習先進的理論知識，提高工作技能,。并且組織學習對公司的忠誠,，對事業(yè)的敬業(yè)，對同事的團結(jié),，對工作的效率等各方面思想教育,，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升,。

根據(jù)公司的機構(gòu)狀況,，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點,。對包括規(guī)劃許可證,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證,、檔案館,、人防辦、環(huán)保局,、地震局,、消防大隊、供電,、供水等部門所有手續(xù)的辦理,，用心做足功課，不怕門難進,，臉難看,，話難說，利用多年積累的人脈資源,，用心主動多跑腿,，跟進辦理，使辦理推進工作不在本部門停留,、延誤,，保證了手續(xù)辦理順利完成。

在今后的工作中更應(yīng)嚴格把關(guān),，重點對質(zhì)量和進度要有計劃有目標的量化管理,，清楚管理上的不足。真正把公司的事情當成自己家的事情來做,，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神,。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工,，一個優(yōu)秀的管理團隊,，為明天奉獻智慧和才干。

工程項目工作總結(jié)報告篇七

山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從xx年1月1日開始交接進場,，至今已一月有余,，一個多月以來，我們的各項施工生產(chǎn)以及施工的各項準備工作正緊鑼密鼓有序的進行,。我們的目標是用我們的真誠和智慧在山西樹一座豐碑,，拓一方市場，交一批朋友,。為此我們的各項工作都要高標準,、嚴要求。

加強人員配備,，建立健全各項規(guī)章制度,。山西國貿(mào)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)確定設(shè)置六部一室,，目前各部門的大半人員已經(jīng)到位，各項工作也順利展開,。但是隨著工程進展,，工作內(nèi)容的增加，少數(shù)關(guān)鍵崗位人員的到位是一個亟待解決的問題,。

隨著部門負責人的到位,，我們要求各部門編寫部門和崗位的職責范圍和管理標準、工作標準,，為各項工作的有序開展,，做好充分的準備。根據(jù)貫標要求編制了工程項目質(zhì)量計劃和部門質(zhì)量體系要素職責分配,，進一步規(guī)范了組織職能,。在運行過程中，我們還針對存在的問題制定了《項目經(jīng)理部管理規(guī)定》,。以后還要在實踐中逐步完善各項管理制度和規(guī)章,，使經(jīng)理部成為一個高效、有序,、分工明確,、團結(jié)協(xié)作的組織，以高標準的工作質(zhì)量,，保證山西國貿(mào)中心工程順利完成預(yù)定的各項目標,。

盡快疏通與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門的'關(guān)系，保障工程的順利進行,。初到一個地區(qū),，公共關(guān)系是決定工程成敗的一項關(guān)鍵因素，我們把公共關(guān)系提到這樣的高度,，是因為目前地方行業(yè)保護嚴重,，有關(guān)規(guī)章制度并不健全，公共關(guān)系搞不好,，是難以完成工程目標的,。因此在提高全體職工公關(guān)意識的基礎(chǔ)上，在項目領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,，各部門共同協(xié)調(diào)對外關(guān)系,。目前，隨著工程進展,，基本上理順了與有關(guān)部門和周圍居民的關(guān)系,，為工程如期開展奠定了基礎(chǔ)，以后我們還要將此項工作深入開展下去,。

節(jié)前,，我們對施工現(xiàn)場進行了勘測,，先后完成了場地平整,，臨水,、臨電等正式施工前的準備工作，目前已提前計劃開始降水和土方開挖工程施工,。在這中間,，難以解決的是民擾問題，工程周圍危舊房屋較多,，特別是藥材公司宿舍樓,，由于年久失修，墻體開裂,，地面空鼓,，打井的機械振動較大，許多居民聚眾鬧事,，為工程進展帶來了一定的困難,。經(jīng)過多方協(xié)商和30多次的會談，基本達成一項協(xié)議,。即找有關(guān)部門對房屋進行鑒定,，屬于我方責任損壞，我們同意給予一定的賠償,。同時對損壞特別嚴重的房屋進行臨時加固措施,。目前，民擾問題暫時穩(wěn)定,，不過以后我們還需進一步工作,，才能保證降水和土方開挖工程的順利進行。

(1)臨建工作臨水,、臨電以及辦公基地的各種管線敷設(shè)的管溝砌筑已經(jīng)完成,，平面布置圖臨建設(shè)施設(shè)計圖紙正在繪制，馬上可以開始施工,，三月份達到入住條件,。二基地作為施工隊伍住地和材料加工場地，租賃合同已經(jīng)簽定,，2月下旬具備入住和加工條件,。

(2)技術(shù)工作。

根據(jù)工程進度編制各種技術(shù)措施和方案,，經(jīng)過一段緊張的工作,，在人手缺少的情況下完成了《降水工程施工方案》、《土方施工方案》,、《測量工程施工方案》,、《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計》,、《施工組織總設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》和《地下工程施工組織設(shè)計》等的編制,。

(3)物資工作,。

太原的建筑市場發(fā)展水平比較低，而且不是很健全,，給物資采購帶來一定的困難,。經(jīng)過多方洽商、詢價,，目前已初步確定水泥,、鋼材、木材,、五金,、構(gòu)件加工等物資供應(yīng)的主要廠商，但由于某些廠商能力規(guī)模還不能滿足要求,，物資部還將制定相應(yīng)的措施,，采用多種形式保證生產(chǎn)物資的供應(yīng)。

(4)合同,、概預(yù)算工作考慮到山西國貿(mào)工程這一大體量,、高層建。

筑的施工特點,，預(yù)算編制人員迅速熟悉當?shù)囟~與施工現(xiàn)場圖紙資料,，搞好施工圖預(yù)算工作，加強與甲方,、監(jiān)理的聯(lián)系,，積極創(chuàng)造良好的合作與談判氛圍。

工程項目工作總結(jié)報告篇八

在省商務(wù)廳,、省財政廳的精心指導下,，我們積極爭取上級政策資金支持，幫助企業(yè)開拓國際市場,，全市對外貿(mào)易恢復性增長態(tài)勢強勁,。根據(jù)《湖南省商務(wù)廳湖南省財政廳關(guān)于做好xx年湖南省中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報工作的通知》(湘商規(guī)財[xx]62號)以及《湖南省商務(wù)廳湖南省財政廳關(guān)于下達xx年度中小企業(yè)國際市場開拓資金額度的通知》(湘商規(guī)財[xx]96號)文件精神，現(xiàn)就我市xx年度中小企業(yè)國際市場開拓資金工作總結(jié)如下：

一,、項目審核撥付情況,。

xx年，根據(jù)我市市情和外貿(mào)發(fā)展的實際情況,，我們主要支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),，此類企業(yè)占比達82.7%;主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè)，占比達75.8%;主要支持了生產(chǎn)企業(yè)，占比達89.6%,。此外,，我們采取陽光普照、面廣量小的方式審批項目,，支持單個項目平均1.82萬元,、單個企業(yè)平均3.58萬元，受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額,，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用,。目前,，我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關(guān)項目單位,。

二、項目執(zhí)行效果情況,。

中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付,，進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性，提升了企業(yè)的國際市場競爭力,，促進了我市外貿(mào)的快速增長,，效果顯著。

1,、外貿(mào)發(fā)展進度加快,。xx年，全市進出口總額達3.76億美元,，同比增長66.9%,，增幅位列全省第3名。其中,，市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元,，同比增長67.6%，占全市的份額達到了88.6%,。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè),，包括肉聯(lián)和廠、晶益電子,、三超塑膠,、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè),、久久毛巾,、惠同新材料等公司，進出口業(yè)績增幅都超過了100%,，最高的甚至達到了47倍多,。

2、外貿(mào)主體數(shù)量不斷擴大,。xx年,，我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家,，比上年增加了13家，其中,，市轄區(qū)新增了12家,，新昌竹木、源泰工貿(mào),、莎麗襪業(yè),、布伊爾服飾、浩森膠業(yè),、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司,，都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。

3,、市場多元化戰(zhàn)略已見成效,。xx年，我市對外貿(mào)易國別已達87個,，遍布世界各大洲,。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽,、對外宣傳,、參與各類認證以及電子商務(wù)活動，鞏固了傳統(tǒng)市場,，拓展了新興市場,，進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子,、肉聯(lián)和廠等企業(yè),，其出口額首次突破了1000萬美元。

4,、出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。根據(jù)我市市情，我們重點支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),，這些企業(yè)的外貿(mào)出口進一步增長,，xx年，全市農(nóng)產(chǎn)品,、服裝,、紡織品和機電產(chǎn)品出口分別增長了101.7%、52.9%,、42.6%和67.2%,，使得我市出口商品結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。

一直以來，我市商務(wù),、財政兩家對中小企業(yè)國際市場開拓資金工作十分重視,，主要做法如下：

1、高度重視,、認真落實,。一是領(lǐng)導重視到位。由局領(lǐng)導負責協(xié)調(diào),，相關(guān)科室抓落實;二是責任落實到位,。在專人負責的基礎(chǔ)上，做到分工明確,、責任分明,、工作透明;三是政策宣傳到位。通過轉(zhuǎn)發(fā)文件,、當面講解,、上門指導等多種形式,，盡量做到政策宣傳不留空白,，使相關(guān)企業(yè)都能通曉政策，及時申報,。

2,、認真指導、做好服務(wù),。一是認真摸排了解企業(yè)項目情況,，盡量用好用足省廳批復的計劃額度;二是通過調(diào)研、走訪,，對新申請企業(yè)專門指導,，不厭其煩的講解，保證每個申報企業(yè)弄懂操作程序,。

3,、嚴格把關(guān)、認真審核,。一是堅持“公開,、公平、公正”的原則,，在進出口企業(yè)中篩選項目單位;二是堅持既陽光普照又兼顧重點的原則,，發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用;三是堅持從嚴審核的原則，對項目單位逐一檢查,，對復印件,、原件認真核對驗收，絕不允許申報弄虛作假。

4,、加強協(xié)調(diào),、加快撥付。一是商務(wù),、財政部門加強協(xié)調(diào),，通力合作，提高工作效率;二是加強管理,，督促市轄區(qū)財政局及時將資金撥付到有關(guān)企業(yè),，不準截留挪用。

四,、存在的問題,。

從中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和執(zhí)行情況來看，還存在以下主要問題：一是部分企業(yè)對開拓國際市場的重要性認識不足,，抱著無所謂的態(tài)度,，認為項目資金數(shù)額小，對企業(yè)發(fā)展作用不大,，所以申報積極性不高;二是部分企業(yè)申報質(zhì)量不高,，網(wǎng)上填報不規(guī)范、紙質(zhì)材料不齊全或不清晰等現(xiàn)象時有發(fā)生;三是個別市轄區(qū)財政辦理撥付進度慢,，導致企業(yè)多有怨言,。

五、幾點建議,。

近年來,，中小企業(yè)國際市場開拓資金工作日趨規(guī)范，申報程序逐步簡化,，企業(yè)申報的積極性也正在提高,。為此，特建議：一是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)給予更多的政策傾斜,，適當增加項目資金額度,，以促進開放型經(jīng)濟的進一步發(fā)展;二是加強對市縣項目申報的教育培訓工作，培養(yǎng)一批懂政策,、熟業(yè)務(wù)的項目申報專門人才,。

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工程項目工作總結(jié)報告篇九

今年是到工程項目部的第二個年頭,，今年的項目部是一個檢查年,、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾,，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實,。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)。

規(guī)章制度,。

結(jié)合xx項目部財務(wù)工作的實際這一年中我們制定了一系列的管理辦法特別是在對資金管理和運用上項目各部室按月報送資金使用計劃匯總到項目財務(wù)部項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報精神我們堅持橫向到邊、縱向到底,、不留死角的自查原則對xx部財務(wù)反復的進行自查自糾檢查,。

年輕的財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長,，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈,，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰,，抑揚頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理,。

第一,，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀,，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù),、

合同。

內(nèi)容,、簽字不齊全，憑證附件缺失,，等等問題,。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。

第二,，各部門的運作感覺都是各自為政,，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確,、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大,，財務(wù)工作完成時間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合各對口部門的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對,、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備,。

第三，經(jīng)濟活動分析能力不足,，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論,。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,，觀測項目的營運績效,、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結(jié),，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標,。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦,，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作,，半年的學習,，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學習的東西很多東西,，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握,。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,，做為司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,，做好財務(wù)的各項工作,，為更好的把建設(shè)成為一流的奉獻自己的一份力量。

20xx年是財務(wù)公司理順核算機制,，更新財務(wù)核算與管理理念,，規(guī)范化核算的一年,。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下,，較好地完成了核算體系的建立,。同時，在總經(jīng)理xx同志努力下,，積極提高融資能力,，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?；就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,，實現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下,。

一,、財務(wù)指標完成情況。

1,、上交管理費情況,。

各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元,，尚欠萬元未交,。

2、收入情況,。

截止年末,，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,，工程實現(xiàn)收入萬元,，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。

3,、集團公司管理費開支情況。

本年度集團公司共開支管理費用約萬元,。其中：工資約萬元,，折舊約萬元。

4,、固定資產(chǎn)變化情況,。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元,，凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

5,、上交稅金情況。

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元,。

6,、與總公司資金往來情況。

截止本年度末,，各單位應(yīng)付款合計為萬元,，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后,，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元,，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：萬元。

20xx年度,，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程,，建立完整的核算體系,，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、完成20xx年財務(wù)決算編報工作,。3月初，財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費用進行控制,。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,，并進行檢查落實，針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見,。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢,。

三,、資金調(diào)度和信貸工作。

今年工程建設(shè)項目逐漸增多,，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。

1,、向金融機構(gòu)借款,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為萬元,。新增貸款筆,，累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元,，年末貸款金額為萬元,，增加萬元，減少萬元,，凈增加萬元,。

2、向村鎮(zhèn)借款,。

本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元，歸還萬元,。

3,、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元,。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元,，凈新增加萬元,。

4、利息支出,。

本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元,，合計支付利息：萬元,。

資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報,。

五,、存在的問題。

我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外,，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù),、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，將是我部今后工作中的又一重點,。

求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

六,、20xx年工作思路。

20xx年度,，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范,。重點做好以下方面的工作：

1、強化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作,，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類,、分析，完善成本核算體系,，為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考,。

2、理順機制,，更新觀念,，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財務(wù)機制,，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,，踏踏實實辦事,，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3,、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;實行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡。

4,、做好2020xx年決算工作,，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成。

5,、做好20xx年度銀行信用審計工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備,。此項工作擬在20xx年3月底前完成,。

6、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,，合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在20xx年4月初完成,。

7,、根據(jù)集團預(yù)算管理指標，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

8,、配合工程部，完成對項目經(jīng)理,、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供,。此項工作擬在4月底前完成。

9,、為了全面提高核算的時效性及準確性,，在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多,，財務(wù)核算工作量將更大,，要能準確、及時完成核算工作,，必須將會計人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來，因此,，有必要實行會計電算化核算的方法,。此項工作擬在4月份全面實行。

10,、配合公司進行加強成本,、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算,、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支,。

11,、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

12,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

13,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng),。

法規(guī)的學習,，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

14、加強財務(wù)檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年,。

財務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,，隨時調(diào)整。

工作計劃,。

以滿足公司對財務(wù)核算,、財務(wù)管理的要求。

以上這些工作,，都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,，與公司共同成長,。

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工程項目工作總結(jié)報告篇十

本人198x年x月參加工作,，先后參加了：xx公司綜合樓的建設(shè)；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作,；工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作,；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；貴州工程h=100m排氣筒的技術(shù)準備工作和筒身滑模工作,；新疆電站的施工管理,；云天化煙囪的施工管理；新疆電站煙囪的施工管理,；新疆會展中心的施工管理,；貴州硫酸工程的技術(shù)管理及貴州磷酸工程的技術(shù)管理；供熱工程的施工管理工作,。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際,，活學活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新,。

本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t）,，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿,；支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量,。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯,。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

2,、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠效益來看,，后者肯定比前者明顯。

4,、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當然這除了與他自身是否愿意學習有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,。這點是我本人體會最深的。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。