在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇一

尊敬的負(fù)責(zé)人：

你好,！由于生活水平的不斷提高,，人們的環(huán)保意識越來越差，對此,，我想對您提一些建議：

1,、做好垃圾分類。現(xiàn)在在我們這里只有一種垃圾箱,，人么不管什么東西全都往里面扔,，有的干脆仍在外面，這樣做不僅浪費(fèi)資源,，還污染環(huán)境,。你們只需要多買一些垃圾箱，并且標(biāo)上垃圾類型就可以了,。

2,、多植一些樹。在我們中國,，森林覆蓋面積很少很少，可是卻是生產(chǎn)出口一次性筷子的大國,，如果我們市內(nèi)每人都植一棵樹,，將會(huì)種出一片小樹林。

3、防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象,。有很多人,，買完吃的，沒吃幾口就扔到了地上,，這樣既浪費(fèi)資源,，又污染環(huán)境。還有塑料袋,，會(huì)浪費(fèi)很多材料,，煙頭也是如此，還對身體有害,。

尊敬的負(fù)責(zé)人們,，希望你們能趕快實(shí)施，減少資源的浪費(fèi),！

祝

生活幸福,。

xxx。

xxxx年x月x日,。

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇二

項(xiàng)目建議書（又稱立項(xiàng)申請）是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場,、所在地的內(nèi)外部條件,，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。對于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一,。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù),，涉及利用外資的項(xiàng)目,，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作,。

（1）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù),；

（2）產(chǎn)品方案,，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；

（3）資源情況,、建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析,；

（4）投資估算,、資金籌措及還貸方案設(shè)想；

（5）項(xiàng)目的進(jìn)度安排,；

（6）經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),，包括初步的財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)；

（7）環(huán)境影響的初步評價(jià),，包括治理“三廢”措施,、生態(tài)環(huán)境影響的分析；

（8）結(jié)論,；

（9）附件,。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位,。因此,，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書,；在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目,，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書,；在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書,。

項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關(guān)系，分級審批,。原則上,，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主觀部門上報(bào),，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào),。

投資總額3000萬元以下（不含3000萬元）的縣（區(qū)）政府投資項(xiàng)目,，其項(xiàng)目建議書由縣（區(qū)）政府投資主管部門審批,；3000－5000萬元（不含5000萬元）的政府投資項(xiàng)目，由市政府投資主管部門審批,；5000萬元以上的項(xiàng)目報(bào)省政府投資主管部門審批。

確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu),、人員,、法人代表、法定代表人,。

選定建設(shè)地址,，申請規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。

落實(shí)籌措資金方案,。

落實(shí)供水、供電,、供氣,、供熱、雨污水排放,、電信等市政公用設(shè)施配套方案,。

落實(shí)主要原材料、燃料的供應(yīng),。

落實(shí)環(huán)保,、勞保、衛(wèi)生防疫,、節(jié)能,、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記,。

進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析,。

編制可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序是：項(xiàng)目建議書由政府部門,、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出,。其中，跨地區(qū),、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對國計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目,、國內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出,；中外合資,、合作經(jīng)營項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后,，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策,、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書,；大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告,。初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制,。

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇三

水是生命源泉，世間萬物,，都離不開水,，世間因?yàn)橛兴糠N生物都充滿了活力;因?yàn)橛兴?，地球才?huì)生生不息,，有了水就有了一切，因此水對于我們來說十分珍貴,，我們要節(jié)約用水,。

水對于人類的生活是多么重要啊。地球上淡水資源有那么有限,，但是生活中人們對水一點(diǎn)也不珍惜,。學(xué)校里水龍頭被擰開了，自來水嘩嘩流著,，四處一看卻沒人;一盆水只洗了一次手就倒掉了……這些細(xì)微的事情,，在人們眼里是多么微不足到，要知道在有些地方就連誰也喝不上,，在印度地區(qū)人們寧愿給你些油,，也不愿給你些水。真是水貴如油,，可在幸福生活中人們卻不知道珍惜,。

因此，我們要有節(jié)水意識,，節(jié)約一點(diǎn)一滴的水,。

比如：在生活中，我們時(shí)時(shí)刻刻要閑著節(jié)約用水,，隨手關(guān)緊水龍頭,，不搖讓一滴水白流;而且要讓一水多用，淘完米的水用來洗菜,，然后用來澆花;洗手后的水用來拖地……就這樣,，只要心中時(shí)時(shí)刻刻想著節(jié)約用水，并且落實(shí)到行動(dòng)之中,，我相信世界上的水資源永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭,，而且會(huì)造福我們的子孫后代。

不僅如此，我們也要保護(hù)江流等水資源,，現(xiàn)在,，有些人為了貪一時(shí)之便，隨意的把垃圾扔在河流中,，水資源遭到污染就不能再飲用了,。比如說：在我家鄉(xiāng)就有一條小河，本來清澈見底,，可是由于人們不注意保護(hù)小河,，隨意的把垃圾扔在小河中，使小河變得渾濁不堪,，人們不但破壞了小河，而且連自己賴以生存的水資源都被污染了,。

同學(xué)們,，為了我們能有一個(gè)生生不息的地球，為了我們有一個(gè)良好的生存空間,，請大家珍惜每一滴水資源,，節(jié)約每一滴水!

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇四

棗陽市環(huán)保局：

地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴募覉@，它就像母親一樣,，為我們提供生存的資源和條件,。我們是地球的主人，我們要想善待自己一樣來善待我們的地球,。誰不想讓自己居住的地方有著美好的環(huán)境,。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，到處都會(huì)有一些工廠,，排出一些污水和一些二氧化碳。

現(xiàn)在,，我們棗陽是一天比一天好,，一天比一天富裕，而環(huán)境呢?卻是一天比一天差,。那些工廠都建在城市內(nèi),，每天都會(huì)排出一些污煙，路過,，許多人都會(huì)捂住鼻子走過的,。就拿我們學(xué)校旁的一個(gè)工廠來說吧!每次，在我們上課時(shí),，他們就開始放濃煙,。弄的同學(xué)們在聽講時(shí)，把窗戶關(guān)住,，本站惹亂了課堂紀(jì)律,。不僅僅是這,，還有一個(gè)在沿河路旁邊又有一個(gè)污水處理廠。他們把污水處理之后,，排到河里去,，沿河路的那一條河全被污染了，水里的魚兒都死了,。路過時(shí)還會(huì)有一股尸體腐爛的味兒,。針對以上幾點(diǎn)，我代表?xiàng)楆柸嗣窠o環(huán)保局提出一些建議：

1,、關(guān)閉一些排污口,，盡量不要往河里排污水，以免污染了河水,。

2,、在大街上每隔200米建設(shè)一個(gè)垃圾筒，使人們不會(huì)把垃圾人在地上,。

3,、可以少量排污煙，不過要多植樹,，這樣可以盡化我們的空氣,。

4、少用一次性的飯盒,、筷子,、塑料袋，以免白色垃圾污染了環(huán)境,。

希望環(huán)保局可以讓大家記?。鹤屛覀冇脤?shí)際行動(dòng)表明，明天我們的地球會(huì)更好!

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇五

所謂工作建議,，就是發(fā)表對工作有所幫助的建設(shè)性意見,。一般是個(gè)人對單位，或者是對他人的工作提出的合理化建議,。

建議書是個(gè)人,、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù),、進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)而提出意見時(shí)使用的一種文體,，有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)肅對待,，內(nèi)容要具體，語言要精練。

1．在第一行正中寫"建議書"三個(gè)字,。

2．寫接受建議對方的名稱,。

3．正文：

（1）建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，便于對方考慮,。

5．結(jié)尾寫表示敬意的話,，如"此致敬禮"等語。

6．寫上建議者的名稱和寫建議書的日期,。建議書的準(zhǔn)備技巧撰寫建議書前,，您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時(shí)就應(yīng)留意的,，因此,，建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備、詢問調(diào)查,、展示說明等各個(gè)過程,，，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響,，是建議書成敗的主要因素。

1,、標(biāo)題,。

2、稱謂,。

3,、正文（開頭部分，主體部分,，結(jié)尾部分）,。

4、署名及時(shí)間,。

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇六

建議書是應(yīng)用文的一種類型,。建議書是個(gè)人、單位和有關(guān)方面,，為了開展某項(xiàng)工作,，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見,、建議時(shí)使用的一種文體,，也叫倡議書、意見書,。

一般只寫“建議書”三個(gè)字,，有時(shí)為了突出建議的具體內(nèi)容，可以寫《關(guān)于×××的建議書》。題目要寫在第一行的中間,，字體要大些,。

提出的建議希望得到哪些人的響應(yīng)，稱呼就寫那些人,。要寫在第二行頂格,，后面加冒號。

就是建議的內(nèi)容,，從第三行空兩格開始寫,。先寫提出建議的理由，再寫建議的具體內(nèi)容,。如果內(nèi)容較多,，可以分條寫。

在右下角寫出建議人的姓名,，即提出建議的團(tuán)體的名稱或個(gè)人的名字,。

提意見、寫建議要根據(jù)具體問題,、實(shí)際需要和可能的條件,，而不能憑空想像，不著邊際地提,，這樣才有助于改進(jìn)工作方法,，開展有益活動(dòng)。

首先,，所提意見和建議應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)確,、比較合理，并且要掌握一定的分寸,。意欲曉之以理,，首先動(dòng)之以情，這樣寫,，意見容易被接受,，從而到達(dá)目的。其次,，要使意見和建議在現(xiàn)實(shí)條件下行得通,，不應(yīng)該說過頭話，也不應(yīng)該提過高的要求,，否則就無濟(jì)于事了,。

建議書的核心部分是所提建議的.內(nèi)容。因此,，寫建議書不管是分條開列,，還是不列條款,，都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫具體、寫清楚,，使人一目了然,。這樣領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、單位和個(gè)人在考慮和采納的時(shí)候才容易落到實(shí)處,。切記不要說空話、套話,，不要抽象,、籠統(tǒng)。

建議書是人們發(fā)表意見,、提出建議的一種工具,，因此，語言一定要準(zhǔn)確精練,，要言簡義明地把具體的辦法,、具體的措施準(zhǔn)確地、一目了然地寫出來,，而不是過多的分析和去論證,。

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇七

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，建議書對我們的作用越來越大,，建議書在寫作上具有一定的格式要求,。寫起建議書來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的建議書的格式及范文,，希望能夠幫助到大家。

建議書是個(gè)人,、單位和有關(guān)方面,，為了開展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情,，或提出合理化的意見,、建議時(shí)使用的一種文體，也叫倡議書,、意見書,。建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼,、正文,、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成,。

標(biāo)題一般在第一行中間寫上“建議書”字樣,。有的建議書還寫上所建議的內(nèi)容,，如“關(guān)于暑期中小學(xué)補(bǔ)課的建議書”。

建議書稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名,，要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫,，后加冒號。

建議書正文由以下三部分構(gòu)成：

第一,，要先闡明提出建議的原因,、理由以及自己的目的、想法,。這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際出發(fā),，考慮你的建議的合理性，為采納你的建議打下基礎(chǔ),。

第二,，建議的具體內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出,，這樣可以做到醒目,。建議要具體明白切實(shí)可行。

第三,，提出自己希望采納的想法,，但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心，不說過頭的話,，不用命令的'口氣,。

結(jié)尾一般是表示敬意或祝愿的話。同一般書信相同,。

落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名,，并署上成文日期。

尊敬的負(fù)責(zé)人：

你好,！由于生活水平的不斷提高,，人們的環(huán)保意識越來越差，對此,，我想對您提一些建議：

1,、做好垃圾分類。現(xiàn)在在我們這里只有一種垃圾箱,，人么不管什么東西全都往里面扔,，有的干脆仍在外面，這樣做不僅浪費(fèi)資源,，還污染環(huán)境,。你們只需要多買一些垃圾箱，并且標(biāo)上垃圾類型就可以了,。

2,、多植一些樹,。在我們中國，森林覆蓋面積很少很少,，可是卻是生產(chǎn)出口一次性筷子的大國,，如果我們市內(nèi)每人都植一棵樹，將會(huì)種出一片小樹林,。

3,、防止資源浪費(fèi)現(xiàn)象。有很多人,，買完吃的,，沒吃幾口就扔到了地上，這樣既浪費(fèi)資源,，又污染環(huán)境,。還有塑料袋，會(huì)浪費(fèi)很多材料,，煙頭也是如此,，還對身體有害。

尊敬的負(fù)責(zé)人們,，希望你們能趕快實(shí)施,，減少資源的浪費(fèi)！

祝

生活幸福,。

xxx

xxxx年x月x日

親愛的同學(xué)們：

大家好,！

這兩天我在學(xué)校里發(fā)現(xiàn)了一些破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,，例如：水龍頭上的水在嘩嘩的流著,，可是卻不見用水人；每次上操或舉行升旗儀式時(shí),，有些班級卻不關(guān)電燈,；有的同學(xué)剛買的筆記本才用了幾頁就扔掉了……這些都是我們美麗校園里存在的一些破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,。

我們只有一個(gè)地球，如果我們再這樣破壞環(huán)境,、浪費(fèi)資源的話,，就會(huì)使地球上的資源慢慢變得枯竭，那么我們賴以生存的地球就會(huì)因此受到破壞而毀滅,，到時(shí)候,，人類將會(huì)別無去處，只能等待死亡的降臨,。

讓我們從現(xiàn)在開始,，從我做起,，從身邊的小事做起，減少破壞環(huán)境,、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,。

因此，我特提出以下建議,，請大家采納：

1,、節(jié)約用水

隨時(shí)關(guān)掉水龍頭；洗米水可以澆花,。

2,、節(jié)約用電

隨時(shí)關(guān)掉電燈；上操或舉行升旗儀式時(shí),，各班都要關(guān)掉電燈,。

地球是我們的家園，是人類生命的搖籃,。

讓我們一起行動(dòng)起來,，珍惜自然資源、保護(hù)環(huán)境,，共創(chuàng)美好家園吧,！

六年級：xxx

20xx

回復(fù)檢察院檢察建議書的格式篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我到公司已經(jīng)近三個(gè)月了，通過這三個(gè)月以來對公司的觀察了解,，我感到公司的規(guī)模,、未來的發(fā)展前景很大，但是對具體的管理模式我提出以下幾點(diǎn)具體看法：

首先,，公司的發(fā)展及生產(chǎn)的產(chǎn)品在本地區(qū)已突出明顯的優(yōu)勢,。我公司目前所生產(chǎn)的木塑產(chǎn)品在南疆，乃至在全疆都有很好的市場發(fā)展?jié)摿?，問題在于目前公司沒有很好的營銷團(tuán)隊(duì)去開拓市場,、挖掘市場，沒有很好的宣傳,，導(dǎo)致全疆大部分地區(qū)的人民不認(rèn)知,、不了解木塑產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷路不大,，產(chǎn)品在市場上幾乎沒有占有率,。

其次，公司在生產(chǎn)管理方面存在很大的誤區(qū)和漏洞,。公司生產(chǎn)管理沒有正規(guī)的管理模式,，各階層管理人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng),，不具備或者不能很好的發(fā)揮管理者的作用,，導(dǎo)致公司生產(chǎn)管理脫節(jié),，有訂單不能及時(shí)生產(chǎn)，員工工作熱情不高,，沒有積極性,。另外公司對員工指導(dǎo)教育不到位，致使員工工作理念思路不清晰,，只一味講求完成任務(wù),，工作上沒有責(zé)任感。

第三,，公司薪金制度一直沿用傳統(tǒng)的固定工資制度,，在工資薪水方面對員工沒有激勵(lì)，個(gè)別特殊崗位沒有特崗補(bǔ)助,，長期以來對員工形成的理念是干多干少一個(gè)樣,、干與不干一個(gè)樣，只求得過且過的思想比較嚴(yán)重,。

第四,，公司新老員工之間缺乏溝通，老員工對新員工的傳,、幫,、帶作用發(fā)揮不明顯。工作過程中老員工對新員工缺乏教導(dǎo),、培養(yǎng),，工作時(shí)老員工都是自己沖在前面，但是后面沒有人跟進(jìn),，再加上新員工工作積極性不高,，不愿意主動(dòng)靠上去動(dòng)手干，只是站在旁邊看有沒有給自己分配任務(wù),，沒能給新員工提供一定的工作空間,，長期以來導(dǎo)致新員工在工作上沒有新鮮感，工作中沒有沖勁,，對自己未來的發(fā)展前景感到渺漫,，以致產(chǎn)生不愿干的念頭。

第五,，班組工作制度不完善,，現(xiàn)行管理模式不正規(guī)。車間實(shí)行兩班倒12時(shí)工作制,，各班組白班,、夜班倒班不及時(shí),，沒有合理的安排每周一次,、還是多久一次的倒班制度,，致使白班員工長期上白班，夜班員工長期上夜班,，個(gè)別員工有怨言,，在工作中提不起精神，工作效率下降,。

第六,，車間員工沒有嚴(yán)格的定崗、定位,，對生產(chǎn)工藝流程記錄不及時(shí),、不清楚,。沒有詳細(xì)的記錄各個(gè)時(shí)間段的各種數(shù)據(jù),，沒有完整的記錄筆記，導(dǎo)致工作過程中同樣的問題多次出現(xiàn),，每次都不能及時(shí)解決,。

第七，原料的計(jì)劃采購環(huán)節(jié)不及時(shí)不到位,，車間與庫管,、采購之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)常性由于原料短缺造成生產(chǎn)線停機(jī)或有訂單不能及時(shí)生產(chǎn),。

最后,，公司部門之間職責(zé)任務(wù)不明確，遇有個(gè)別問題,，部門之間有推諉,、扯皮的想象。綜合辦發(fā)揮不了職能作用,。

針對以上存在的問題提出以下解決方案：

1,、著手培養(yǎng)一批有能力、懂業(yè)務(wù),、會(huì)操作的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,，從中選拔出銷售部領(lǐng)導(dǎo)人才，盡快組織人員劃片區(qū),、定任務(wù)進(jìn)行市場走訪,、宣傳、考察調(diào)研,，制定出詳細(xì)的營銷策略,，引導(dǎo)公司逐步走入正規(guī)的銷售渠道。

2、加強(qiáng)基層員工管理教育,，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)員工手冊,，各部門規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的自身素質(zhì)。加大內(nèi)部引導(dǎo)力度,，促進(jìn)員工之間的人際交流,，搞好上下級關(guān)系。通過促進(jìn)交流,，逐漸統(tǒng)一共識,，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，定位員工思想意識,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)理念，樹立團(tuán)隊(duì)精神,，使之形成凝聚力,，戰(zhàn)斗力!

3、搞好工資制度改革,，建立基礎(chǔ)工資+工齡工資+效績工資+獎(jiǎng)金或補(bǔ)助的薪金發(fā)放模式,，激勵(lì)員工相互之間的競爭意識，促使其提高工作積極性,、主動(dòng)性,、責(zé)任感。通過效績工資考核模式,，逐步進(jìn)行工作崗位調(diào)整,，充分發(fā)揮員工的最大能力。

4,、公司引導(dǎo)員工進(jìn)行正確的內(nèi)部交流,，通過開展各種活動(dòng)，逐步消除員工之間的交流障礙,。培養(yǎng)好基層管理人員的工作能力,、職權(quán)范圍內(nèi)的指導(dǎo)管理能力，能夠處理一般問題的果斷干練能力,。切實(shí)抓好新老員工之間的傳,、幫、帶工作,，給新員工一定的具體操作的空間,，讓每一位員工都能熟練掌握操作技能，從而促進(jìn)員工之間的競爭上崗機(jī)制。

5,、根據(jù)工作能力合理調(diào)配員工工作崗位,，盡量達(dá)到每一個(gè)班組的工作人員能力適中，班組長能夠帶領(lǐng)本班員工完成好工作任務(wù),，處理一般突發(fā)問題。制定嚴(yán)格的工作流程,、工作制度,，做好班組員工定期倒班休息制度，形成規(guī)律,。

6,、 合理分配車間員工，做好員工定崗定位管理工作,。根據(jù)員工對各個(gè)崗位的操作熟練程度,，每個(gè)崗位指定具體人負(fù)責(zé)，抓好每個(gè)流程,、每個(gè)環(huán)節(jié)的操作工藝,。每班人員由班長具體負(fù)責(zé)，車間主任負(fù)責(zé)抽檢,，對每個(gè)生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行登統(tǒng)計(jì)造冊,，制作工作記錄。定期組織員工進(jìn)行分析研討,，提高工作技能,。

7、加強(qiáng)庫房管理,，做到各種原料定點(diǎn),、定位、分堆存放,，并在原料堆上方設(shè)置醒目的標(biāo)簽,。庫管能做到對庫存原料品名、數(shù)量一目了然,，及時(shí)和車間溝通定時(shí)上報(bào)常用物資采購計(jì)劃,，避免出現(xiàn)原料短缺現(xiàn)象的發(fā)生。

8,、具體明確各部職責(zé),、任務(wù)，加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)力度,。引導(dǎo)綜合辦真正發(fā)揮統(tǒng)攬全局的職能作用,，逐步完善公司管理程序，使公司管理步入正規(guī)。

以上是我對公司發(fā)展的幾點(diǎn)不成熟的建議,，敬請參考!

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