總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

第三季度工作總結(jié)篇一

為了文化的大繁榮大發(fā)展的總的趨勢,，我們實現(xiàn)了文化站對外開放,，說起對外開放其一是陣地開放,，對于各科室的配備和室內(nèi)設(shè)計都預(yù)一一到位,，包括制度規(guī)章、條幅字畫等布置也是一門很重要的活兒,。因此,，處處都自己設(shè)計自己動手，經(jīng)過一番精心籌劃這項工作如今也已對外開放了,。

其中,，發(fā)兩個村的“農(nóng)家書屋”已就屋去書飛，我將此事向分管文化的領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并一再強調(diào)這次是省新聞出版局來查,，放重語氣的引起領(lǐng)導(dǎo)重視，在我一再努力下分管領(lǐng)導(dǎo)同我一起到這兩村找村支書商談,，最后在我的督辦下才將這兩“書屋”還原,。

鎮(zhèn)黨委宣傳委員接通知后，將這一任務(wù)交給了文化站,，因為我們平時做了這方面的工作,，早就心里有數(shù)本鎮(zhèn)鰲山村原有一支楚劇團，只是近年來人們都向“錢”看才將這一人們喜聞樂見的自娛自樂的文化項目給“拋荒”了,，當(dāng)我一出現(xiàn)在這個劇團原負(fù)責(zé)人面前時,，他們馬上意識到劇團要改變目前現(xiàn)狀會有一個變化了，說明本意后他們馬上答應(yīng)了下來,，現(xiàn)在他們已排好了節(jié)目,，只等演出了。

馬橋外鎮(zhèn)群眾性文化活動就象那春筍,，項目越來越多,，越來越精彩，在我們的精心組織下,，群眾以鍛煉身體為目的,，以娛樂性、趣味性來為主導(dǎo)：過年有龍燈,，蓮船,、蚌殼;過節(jié)有龍舟、粽籽,，平時有舞蹈,、腰鼓。人們的智趣廣了,，意境高了,，現(xiàn)在的生活再不是專一的向“錢”看，而是如何提高生活質(zhì)量和身體素質(zhì)。為了給這些隊伍找展開平臺,，我們不但自己組織活動比賽，而且只要區(qū),、市有活動我們積極推薦,。這次區(qū)腰鼓協(xié)會和舞蹈協(xié)會組織的比賽已報名，三支隊伍都在積極籌備之中,。

九月初,，我們接區(qū)文體局通知，省xxx要來“錢亦故居”檢查安全保護工作,，在這方面我們很從容,，因為平時工作做在先，所以不論哪一級來查,，我們都能承諾隨進都可查,，因為每年年初在制訂工作計劃時，我們就制訂出一系列保護措施,，從防火,、防漏、防人為破壞入手,，和居住在“故居”的人聯(lián)手互通有無,，并堅持每月去“故居”走兩次查看實情，發(fā)現(xiàn)異樣立即向區(qū)博物館和文體局匯報,，做到早知道,、早匯報、早處理,。因此在這次省xxx安全檢查中得到好評,。

第三季度工作總結(jié)篇二

第三季度，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》和我院制定的《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核表》開展自查?，F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結(jié),，如下。

7月28日（周三）早上,，廣州市衛(wèi)生局來我院進行創(chuàng)衛(wèi)檢查,。在院感方面，他們主要檢查了醫(yī)院廢水及醫(yī)療廢物的處理,。由于這兩個方面一直是院感的薄弱環(huán)節(jié),，因此這次檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題。關(guān)于污水的日常監(jiān)測,，我院一直未開展糞大腸桿菌的監(jiān)測（糞大腸桿菌日常監(jiān)測的頻率是每月不得少于1次）,。

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國污水防治法》和《中華人民共和國傳染病防治法》，加強本院的醫(yī)院污水管理，落實本院制度的《醫(yī)院污水,、廢棄物管理制度》,，醫(yī)務(wù)科制定了《醫(yī)療污水管理工作職責(zé)》，并下發(fā)到相關(guān)人員,。

1,、自查情況。

（1）組織機構(gòu)建設(shè),。綜合科落實比較好,，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責(zé)分工。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程,。門急診,、綜合科、婦產(chǎn)科,、防?？破毡榇嬖诿藓為_封后未標(biāo)注開啟日期、酒精,、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過期未作更換等問題,，但經(jīng)過自查反饋后,，都得到改正。醫(yī)護人員未穿隔離衣,、戴口罩,、帽子進入產(chǎn)房的問題，經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護士長的督促和教育,，得到較好的解決,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,，落實一人一針一管一帶一洗手制度,。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒2次,、每2周用95%酒精擦拭,，記錄完善。

（4）消毒效果監(jiān)測,。各科室均符合要求,，使用中含氯消毒劑每天進行濃度監(jiān)測并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監(jiān)測并有記錄,。

（5）醫(yī)療廢物管理,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物暫存間銳器盒亂堆，銳器盒未封口，未貼上醫(yī)療廢物專用標(biāo)簽,；銳器盒封口不緊實,、嚴(yán)密；銳器盒內(nèi)混有棉簽,。經(jīng)自查反饋后,，均未再發(fā)現(xiàn)。

2,、住院病例監(jiān)測。

已監(jiān)測45份住院病例,，其中綜合內(nèi)科16份,、綜合外科9份、婦產(chǎn)科20份,，未發(fā)現(xiàn)院感漏報,。

3、院感病例個案調(diào)查,。

4,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。

本季度未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,。

5,、院感培訓(xùn)。

（1）8月5日（星期四）下午,，我院舉辦醫(yī)療廢物管理與處置的專題講座,，65人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率69.9%,。

（2）8月19日（星期四）下午,，醫(yī)務(wù)科組織對污水處理、監(jiān)測相關(guān)人員進行醫(yī)院污水管理專題培訓(xùn),。

6,、醫(yī)療垃圾分類收集、運送與暫時貯存,。

醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,，無污、血水外流,；有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識和“禁止吸煙,、飲食”的警示標(biāo)識。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運出后,，能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。

7、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,。

供應(yīng)室工作間干凈整潔,，有紫外線消毒記錄及擦拭記錄，記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,，并有試紙監(jiān)測。

1,、門急診,、婦產(chǎn)科、防?？凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃,。

建議：未做出院感小組的職責(zé)、明確分工,、制定出工作計劃的科室,，請盡快落實。

2,、各科室有時會出現(xiàn)棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期,，過期未作更換的情況。

建議：各科室應(yīng)隨時注意棉簽,、酒精,、碘伏、生理鹽水是否標(biāo)注開啟日期,，過期的是否已作更換,。

3、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無系中文標(biāo)簽,，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類別及需要特別說明等,。

建議：醫(yī)療垃圾包裝物、容器上應(yīng)系中文標(biāo)簽,，中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位,、產(chǎn)生日期、類別及需要特別說明等,。

4,、人流室病人通道門未關(guān)好,，不符合無菌要求。建議：人流室病人通道門應(yīng)關(guān)閉,。

5,、潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩,、帽子進入產(chǎn)房,。建議：婦產(chǎn)科科主任及護士長督促保潔人員穿隔離衣、戴口罩,、帽子進入產(chǎn)房,。

6、走廊生活垃圾桶內(nèi)混有棉簽,。

建議：各科醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對患者進行宣教,，叮囑患者將棉簽丟棄在醫(yī)療廢物（黃色）垃圾桶內(nèi)。

7,、各科科室未嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，未能做到合理應(yīng)用,，按指征用藥,。醫(yī)務(wù)科對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管不到位。

建議：各科室嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，做到合理應(yīng)用,，按指征用藥。醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大對抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)管力度,。

8,、醫(yī)院污水糞大腸桿菌監(jiān)測未開展。

第三季度工作總結(jié)篇三

（一）始終保持查違高壓態(tài)勢,，確保違建“零”增量,。

我隊在查處違法建設(shè)方面積極協(xié)調(diào)社區(qū)工作站和社區(qū)城市更新辦，并結(jié)合核查違法建筑衛(wèi)星圖斑等技術(shù)手段,，以確保信息通暢,，處治及時。經(jīng)統(tǒng)計,，今年第三季度,，我隊開展違法建筑整治行動42次，共拆除違法建筑面積12031平方米（其中拆除臨時性建筑29xx平方米,、拆除永久性建筑的面積為xx38平方米）,，整體查違形勢良好。

（二）全面開展市容環(huán)境綜合整治工作,。

根據(jù)相關(guān)工作要求,，我隊在第三季度全力開展市容整治工作,，重點加強了對主干道沿線及人流密集區(qū)域的亂擺賣、超門線,、亂張貼,、違法戶外廣告、泥頭車違法等影響市容環(huán)境行為的清理整治,。通過推進差別化分組管理,，明確落實管理責(zé)任制，對轄區(qū)市容環(huán)境實施全面監(jiān)控,，共清理整治亂擺賣1xx2宗,、超門線及占道擺賣205宗，清理橫幅標(biāo)語,、沿街廣告牌等各類違法戶外廣告23宗,，查處泥頭車違法案件1宗，確保了我轄區(qū)良好市容環(huán)境秩序,。

（三）大力推進違法建筑“減存量”工作任務(wù),。充分運用城市更新和土地整備手段加快消化存量違建。積極協(xié)調(diào)項目單位和房屋業(yè)主,，加大談判力度和加快簽約進度,，對簽訂協(xié)議且騰空交樓的，實現(xiàn)“簽約一棟,，消化一棟”,，提高處理效率。新區(qū)今年賦予我們xx辦事處減存量的任務(wù)目標(biāo)是減少存量違法建筑面積（以下簡稱“存量面積”）7.24萬平方米（此任務(wù)指標(biāo)數(shù)系xx新區(qū)依據(jù)我xx辦事處轄區(qū)歷史存量面積比例計算確定）,，目前已核對“減存量”面積為4.6萬平方米,。

（一）坪西路亂擺賣現(xiàn)象得到有效控制。

坪西路作為通往旅游景區(qū)的交通要道,，車流量大,，在旅游旺季，會出現(xiàn)大量流動商販在路邊占道擺賣游泳圈的現(xiàn)象,，不僅影響交通,，還存在潛在的交通安全隱患。針對這個問題,，我隊專門成立整治組,，每天安排專人于亂擺賣高發(fā)地盯守，從今年旅游旺季情況來看,，坪西路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效控制,。

（二）拆除鹽村綜合樓。

我隊于xx年對鹽村綜合樓違法建設(shè)進行了立案查處,，經(jīng)過持續(xù)的調(diào)查及協(xié)調(diào)各方,，于xx年9月23日對該處違法建筑實施了強制拆除,，此次拆除行動為xx乃至整個xx新區(qū)其他區(qū)域違法建筑拆除工作提供了一個成功的樣板。

1,、繼續(xù)推進違法建筑“減存量”工作任務(wù),，確保完成年度的任務(wù)目標(biāo)。重點協(xié)調(diào)推進譚屋圍和上洞集體物業(yè)的談判簽約工作,，協(xié)調(diào)督促項目單位盡快完成已簽約的房屋的拆除工作,，真正實現(xiàn)“簽約一棟，拆除一棟,，消化一棟”,，確保在11月30日前完成7.24萬平方米的“減存量”任務(wù)目標(biāo)。

2,、緊抓重點,，繼續(xù)開展各項整治工作。我隊將進一步落實“及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,、嚴(yán)防回潮”的執(zhí)法要求，集中一切可以集中的力量,，實現(xiàn)資源優(yōu)化整合,，加大整治巡查力度，力抓市容整治及查違工作不放松,，進一步細(xì)化對老市場、汽車站等重點區(qū)域的管理,，集中力量對亂擺賣,、占道經(jīng)營等市容亂象進行全面整治，同時加強違法建設(shè)和違法用地的巡查工作,，確保全年查違共同責(zé)任考核及市容考核取得預(yù)期成績,。

3、提高認(rèn)識,，全力配合重大項目的開展,。我隊將全面提高認(rèn)識，以大局為重,，充分調(diào)動力量,，全力協(xié)助相關(guān)部門開展壩光房屋、蝦苗場征收確權(quán),、西邊洋河“治水提質(zhì)”工程和環(huán)城西路房屋征收拆遷補償?shù)日勁泄ぷ?，以?zhí)法促進拆遷談判,，協(xié)助相關(guān)部門完成談判拆遷工作任務(wù),。

4、完善長效管理機制。在下一步工作中,，我隊將改進前期工作中的不足之處，進一步完善市容管理和查違方面的長效管理機制,，狠抓落實,，在鞏固當(dāng)前成果的基礎(chǔ)上進一步做好轄區(qū)內(nèi)的市容管理和查違工作。

第三季度工作總結(jié)篇四

第三季度,，我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持以人為本的安全理念，強化安全教育,，加大安全投入,，突出一通三防管理、頂板治理,、職業(yè)病危害防治工作重點,，規(guī)范隱患排查治理和三違行為查處，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作,，為進一步提高安全生產(chǎn)保障水平,，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項工作總結(jié)如下：

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次,，輕傷事故4起4人次,，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次,，檢查問題隱患151條,，整改完成151條；開展安全生產(chǎn)大檢查,、粉塵防治,、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”,、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次,，檢查出問題隱患56條，整改完成54條,；組織開展安全教育,、職業(yè)病危害防治,、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí),、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次,，組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開展提升運輸事故應(yīng)急演練1次,；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次,；特殊工種培訓(xùn)4期11人次，新培訓(xùn)人員1期6人次,，換證培訓(xùn)4期42人次,；8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，為我礦機械化,、自動化,、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階；8月初,，通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作,；8月中旬順利通過了集團公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績,，安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果,。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善,，并進行了備案,。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運輸事故桌面應(yīng)急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺,，以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始b61201回撤和b51201工作面安裝工作,，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題,，安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運輸各環(huán)節(jié)的安全工作,，礦井領(lǐng)導(dǎo),、職能科室深入一線開展隱患排查治理，督促落實整改,，做到了檢查不留死角,，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作,。b51201工作面試運轉(zhuǎn)期間,，礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進行攻堅克難,，順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障,。

根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門,、集團公司、新疆公司要求,，

礦井積極組織開展各項安全專項檢查,，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故,，嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作,，暴露出我礦機械設(shè)備檢修維護方面存在較大的漏洞，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺,，現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊,，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題，下季度將重點針對機械設(shè)備管理方面加強監(jiān)管,。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑,、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設(shè)備維護檢修,、皮帶運輸系統(tǒng)維護以及煤質(zhì)管理,。

地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用，但是除塵,、降塵系統(tǒng)仍未到位,，機電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案，上報公司進行采購,。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護用具,，做好個人防護。

目前礦井機電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺,，各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,，對機械設(shè)備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專項培訓(xùn),，強化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平,。

第三季度工作總結(jié)篇五

那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了夏季各項運行設(shè)備維修調(diào)試工作以及本年度供暖前的.準(zhǔn)備工作，廠內(nèi)休假人員已全部回到工作崗位,，正式開始工作,。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設(shè)備維修調(diào)試工作,，已做好本年度各項供暖工作準(zhǔn)備,。總體運行平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,，具體工作情況及發(fā)現(xiàn)問題如下：

1.外網(wǎng)情況

5座換熱站循環(huán)泵,、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內(nèi)檢修,，站內(nèi)所有板式換熱器進行清洗,，配電柜進行清理灰塵。一次網(wǎng),、二次網(wǎng)試水打壓檢修,，試水期間發(fā)現(xiàn)漏點，已陸續(xù)搶修完成,。對部分單位私自接入循環(huán)泵違規(guī)行為已責(zé)令拆除,。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決,。關(guān)于管網(wǎng)管理職責(zé),，已向全部住戶傳達清楚。各站內(nèi)設(shè)備以及外網(wǎng)管道已基本運行正常,。

2廠內(nèi)情況

鍋爐車間

更換2#鍋爐分煤器減速機,，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固,，割除鍋爐煉倉拉筋,，蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利,，各項設(shè)備已正常運行,。

脫硫除塵車間

更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固,。整體試運行過程中,，各項設(shè)備運行正常，已為正式點爐工作做好準(zhǔn)備,。

上煤除渣車間

22米電子皮帶秤電源箱更換位置,，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進行試運行,；波動篩減速機安裝并調(diào)試完畢,；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行,，現(xiàn)已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成,，同時新砌筑2座電纜溝檢查井,。除渣車改造完成，各項設(shè)備已正常運行。

辦公室

組織召開各周生產(chǎn)例會,，并對會議內(nèi)容進行了詳細(xì)的記錄,。撰寫了每周工作簡報進行了總結(jié)。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓(xùn),，對于辭職員工進行信息登記和工資結(jié)算,，擬定了6、7,、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報,。

實驗室

按照要求，每天對進場煤樣進行實驗,，各項指標(biāo)均向市容委領(lǐng)導(dǎo)上報,。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統(tǒng)計說明,，能嚴(yán)格控制燃煤,、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量,。

1.市容委采購的部分備品備件未到廠,，有些工作無法正常進行，影響后期供暖進度,。

2.供暖費收取工作進行中,，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決。

3.部分供暖單位因院內(nèi)給排水施工,、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線,，無法正常進行供暖工作。

4.部分勞保用品庫存不足,，需在正式供暖前配備齊全,。

1.正式開始本年度供暖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證本年度供暖工作的正常運行,。

2.發(fā)放員工20xx年6、7,、8月份員工工資,。

3.繼續(xù)推進供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規(guī)章制度以及各員工崗位職責(zé)與操作規(guī)程,。

5.煤炭進廠工作繼續(xù)進行,。

xx市熱源廠

20xx年9月30日

第三季度工作總結(jié)篇六

20xx年第三季度，按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實際情況結(jié)合,，在礦井領(lǐng)導(dǎo)知道下,，我礦認(rèn)真開展了管理創(chuàng)新推動工作，先在對三季度的工作總結(jié)如下：

三季度，我礦各單位累計申報管理創(chuàng)新項目37項,，完成的各項創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,，并且全部都得到了廣泛的運用。

(一)抽放隊的打鉆進尺對標(biāo)管理,，抽放隊隊為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達的進尺任務(wù),，根據(jù)礦井下達的進尺任務(wù)，由抽放隊管理人員和各包機班組負(fù)責(zé)人結(jié)合每個鉆場的地質(zhì)條件和實際情況對每個班組協(xié)商擬定本月的分解計劃,。嚴(yán)格按照瓦斯治理“十二字方針”要求,，為了保質(zhì)保量超額完成礦井下達的區(qū)域瓦斯治理工作目標(biāo)任務(wù)，抽放隊由管理人員和各包機班組負(fù)責(zé)人結(jié)合每個鉆場的地質(zhì)條件和實際情況,，對每個班組協(xié)商擬定本月的進尺分解計劃,。最終超額完成礦井及公司下達的打鉆進尺任務(wù);每個職工的勞動積極性得到了很大的提高;班組長的組織能力得到了很大程度的提高;我隊全體人員的收入得到提高;得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

(二)綜掘隊區(qū)隊班前班后會的推廣應(yīng)用,。

針對綜掘隊當(dāng)前部分跟班負(fù)責(zé)人要在本班工作結(jié)束后不能及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備運行情況進行評估總結(jié),，對于工作中班組長生產(chǎn)組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠,、責(zé)任心不強等現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn),，對于工作中存在不足之處不能及時發(fā)現(xiàn)解決。通過實施班前班后總結(jié)會,，能夠清楚地了解工作目標(biāo)及當(dāng)班工作完成情況,、設(shè)備運行情況、施工中存在的各種問題,，針對工作中存在不足之處及時制定有效措施并限期整改,，提高班組長責(zé)任意識和職工對工作的積極性和主動性，激發(fā)廣大干部職工的潛能,，促使綜掘隊安全生產(chǎn)工作健康有序發(fā)展,。

宣傳發(fā)動，加強培訓(xùn),，樹立管理創(chuàng)新理念,。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會，會上強調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,，著重傳達了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用,，包括現(xiàn)代化管理方法的含義，及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)律的客觀要求,，運用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)的某些成果,，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行有效管理的方法，另對信息管理的初步引進工作,，同時讓廣大職工認(rèn)識到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多,。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場化管理,、人力資源管理方面對每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)管理中為調(diào)動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進管理方法,。

理解創(chuàng)新概念，樹立創(chuàng)新意思,，在全礦井進行創(chuàng)新挖掘,，號召開展全員創(chuàng)新公司。創(chuàng)新管理工作無處不在,，創(chuàng)新的源動力在基層,，在生產(chǎn)崗位一線，每個人身邊,，在每個人心中,。提出“全員創(chuàng)新”的理念，要求每一個人,，每一個崗位都要有創(chuàng)新意識,，都要解放思想，利用創(chuàng)新的理念去解決工作中的難題,，通過號召和發(fā)動在全礦掀起了創(chuàng)新熱潮,。

嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn),，用收入杠桿激發(fā)全員管理創(chuàng)新積極性,。礦井管理創(chuàng)新工作實行月度驗收、季度考核,。每月度,，由礦管理創(chuàng)新成果評定委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比，按照項目的重要程度,、課題難度,、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果,、推廣價值等內(nèi)容進行綜合評價,，評出一、二,、三等獎和鼓勵獎,。

(一)進一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度。

我礦由于開展管理創(chuàng)新時間相對較短,，基礎(chǔ)較為薄弱,，職工素質(zhì)參差不齊，所以,，還要對管理創(chuàng)新進行再培訓(xùn),、再學(xué)習(xí),、再理解、再認(rèn)識,、再實踐,，不斷提高各級管理人員對管理創(chuàng)新的認(rèn)識和應(yīng)用水平，為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ),。

(二)加大優(yōu)秀項目推廣力度,。

我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項目推廣程度有限，一些單位好的經(jīng)驗和做法沒有推廣到其他單位去,，敝帚自珍,，未實現(xiàn)項目帶動。下一步要把管理創(chuàng)新的重點放在優(yōu)秀項目推廣上,，把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。

(三)完善、規(guī)范資料的整理,。

我礦目前的管理創(chuàng)新資料整理雖然比以前規(guī)范和完善了很多,，但是與其他一些先進的礦井和公司比較的話，還是有很大的差距,，資料整理的還是不夠規(guī)范和完善,，資料的上報程序還有待進一步的去完善和改進。

要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新,、思路上圍繞創(chuàng)新,、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新,，最終實現(xiàn)創(chuàng)新工作真正的深入到各項工作當(dāng)中,。下一步，一是認(rèn)真做好管理創(chuàng)新的總結(jié)表彰工作,。根據(jù)創(chuàng)新辦年初工作安排,，認(rèn)真總結(jié)管理創(chuàng)新工作，對管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果和主要創(chuàng)新人員及創(chuàng)新工作突出的'單位,，進行表彰獎勵,。二是進一步完善措施，建立管理創(chuàng)新長效機制,。在今后的工作中,，我們將進一步完善管理創(chuàng)新工作的措施，切實抓好管理創(chuàng)新工作的落實,，著力建立管理創(chuàng)新工作的長效機制,，努力做到不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，使創(chuàng)新工作煥發(fā)出持久的生命力,。

規(guī)范管理上報的程序和流程,，嚴(yán)格按照時間要求上報項目,，嚴(yán)格審核項目的內(nèi)容，對于應(yīng)付工作的一律都給退回重新在做,。對各單位進行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn),，使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新，區(qū)分開來管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，避免下次上報的時候還會出現(xiàn)報技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來報,。

總之，20xx年三季度我礦管理創(chuàng)新工作雖取得了一點成績,，但還有很多不足之處公司。我們將在下半年的工作中,，進一步總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，力爭管理創(chuàng)新工作有更大的突破,。

第三季度工作總結(jié)篇七

那曲市熱源廠第三季度在市容委的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了夏季各項運行設(shè)備維修調(diào)試工作以及本年度供暖前的`準(zhǔn)備工作,，廠內(nèi)休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作,。在各車間班組努力下完成了各車間,、各換熱站的設(shè)備維修調(diào)試工作，已做好本年度各項供暖工作準(zhǔn)備,?？傮w運行平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,，具體工作情況及發(fā)現(xiàn)問題如下：

1.外網(wǎng)情況,。

5座換熱站循環(huán)泵、補水泵改造已完成,。20座換熱站進行站內(nèi)檢修,，站內(nèi)所有板式換熱器進行清洗，配電柜進行清理灰塵,。一次網(wǎng),、二次網(wǎng)試水打壓檢修，試水期間發(fā)現(xiàn)漏點,，已陸續(xù)搶修完成,。對部分單位私自接入循環(huán)泵違規(guī)行為已責(zé)令拆除。供暖費收取工作正在進行中,，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決,。關(guān)于管網(wǎng)管理職責(zé)，已向全部住戶傳達清楚,。各站內(nèi)設(shè)備以及外網(wǎng)管道已基本運行正常,。

2廠內(nèi)情況,。

鍋爐車間。

更換2#鍋爐分煤器減速機,，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝,，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋,，蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成,。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設(shè)備已正常運行,。

脫硫除塵車間,。

更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固,。整體試運行過程中,，各項設(shè)備運行正常，已為正式點爐工作做好準(zhǔn)備,。

上煤除渣車間,。

22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢,，并已進行試運行,；波動篩減速機安裝并調(diào)試完畢；地坑排水管改造完成,；煤棚卸煤工作正常進行,，現(xiàn)已進場煤炭噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成,，同時新砌筑2座電纜溝檢查井,。除渣車改造完成，各項設(shè)備已正常運行,。

辦公室,。

組織召開各周生產(chǎn)例會，并對會議內(nèi)容進行了詳細(xì)的記錄,。撰寫了每周工作簡報進行了總結(jié),。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓(xùn)，對于辭職員工進行信息登記和工資結(jié)算,，擬定了6,、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報,。

實驗室,。

按照要求，每天對進場煤樣進行實驗,，各項指標(biāo)均向市容委領(lǐng)導(dǎo)上報,。填寫實驗室實驗記錄,，對原始記錄進行了統(tǒng)計說明，能嚴(yán)格控制燃煤,、鍋爐水質(zhì),、添加藥品的質(zhì)量。

1.市容委采購的部分備品備件未到廠,，有些工作無法正常進行,，影響后期供暖進度。

2.供暖費收取工作進行中,，部分事宜需要市容委協(xié)調(diào)解決,。

3.部分供暖單位因院內(nèi)給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線,，無法正常進行供暖工作,。

4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全,。

1.正式開始本年度供暖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，保證本年度供暖工作的正常運行,。

2.發(fā)放員工6、7,、8月份員工工資,。

3.繼續(xù)推進供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規(guī)章制度以及各員工崗位職責(zé)與操作規(guī)程,。

5.煤炭進廠工作繼續(xù)進行,。

第三季度工作總結(jié)篇八

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次會議,。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持,。在會前致辭中程總強調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì),，包括建設(shè)品質(zhì),、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì),；要夯實基礎(chǔ),，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團隊。

營銷部經(jīng)理李桂英,，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進行總結(jié)分析,，針對三季度銷售、推廣,、目標(biāo),、回款等主要工作內(nèi)容,，進行了詳細(xì)的闡述，并對第四季度工作提出了詳細(xì)的計劃及具體實施方案,。

工程部經(jīng)理林志強在發(fā)言中指出,，第三季度項目工程進度，總體進展順利,，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進度,。并強調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面，堅持不懈,、嚴(yán)格把關(guān),；組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目和施工工藝，提高工裝管理水平,，保障后期長效運營管理,；始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。

商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度,，商管公司不斷完善組織架構(gòu),、新入職人員培訓(xùn)、針對優(yōu)秀項目組織市調(diào),、永暉商業(yè)中心項目推廣及項目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作,；同時針對項目招商、營運等方面工作,，作好相關(guān)的人員安排,，確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出,，綜合部需不斷強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度；做好所有部門的協(xié)調(diào)工作,，協(xié)同營銷部,、商管公司，做好后勤保障工作,；加強企業(yè)文化建設(shè),，積極組織開展團隊?wèi)敉怏w驗式管理活動。

財務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出,，將不斷完善財務(wù)部日常費用審核及費用申報機制,，及時溝通相關(guān)部門，做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費用的預(yù)算工作,，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè),。

開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，配合工程部、營銷部及商管公司,，做好相關(guān)項目的對接工作,；加強與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序,。

各部門完成發(fā)言后,，程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定，對第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、把握狀態(tài),、清晰目標(biāo),，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機制,、加強團隊建設(shè),。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”。

自此,，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年暨第四季度工作計劃會議圓滿結(jié)束,。

第三季度工作總結(jié)篇九

國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成,， 欣慰的同時更為自己感到高興,，對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創(chuàng)造盈利,，可現(xiàn)在只用了一年半的時間,。

想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了,，事隔2個月,，成果是有，2個月營業(yè)額達到了1萬多,，怎么說這淘寶店呢,，當(dāng)初開的時候我歷經(jīng)心血，沒夜沒日去研究排名規(guī)則,，關(guān)鍵詞的組建,，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大,，幾乎都是100本,，講真的現(xiàn)在都沒什么興趣，因為從詢價到成交到排版確認(rèn)需要花費很多的精力,。

xx對于我們來說又很關(guān)鍵,，是原地踏步還是擴建設(shè)備？擴設(shè)備又往哪個方向擴？

昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路,，講的是重慶到德國的物流,，沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化,，如果去我們將要面臨哪些困難,，可能大的困難能預(yù)知一些，但是成敗往往在于細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)這東西又是最難把握的,。

在微信上看到一企業(yè)家講解“項目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項目是賺錢的一個點,，或是說一個局部,，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高,。我們很多時候把做事業(yè)掛在嘴邊,，可不知干的都是項目的事。

卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心,，只要把項目做好,，一切就歐了

第三季度工作總結(jié)篇十

時間流轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在第三季度已經(jīng)很快過去了,，一直以來,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將第三季度的個人工作總結(jié)如下：

由于是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、xx索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。

（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合xx的實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳、催收,，第一季度的服務(wù)費已全額到賬,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。

（二）積極主動地搞好文案管理,。第一季度，我主要從事辦公室的工作,，xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是入職的第二個月開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認(rèn)真驗收交接,。

在第三季度中，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

（四）做好下季度工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

以上就是我對于第三季度的一個工作總結(jié),，下個季度會繼續(xù)努力，做好基礎(chǔ)保障工作,。

第三季度工作總結(jié)篇十一

第三季度安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來完成,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,，重在落實”的這一重大主題，結(jié)合實際,，精心組織,，注重實效。貫徹“安全第一,、常備不懈,、以防為主”的方針，強化責(zé)任意識,，做到早籌劃,、早安排，早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施,，下設(shè)班組各負(fù)其責(zé),，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作,，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作,。在全場各部門的大力支持、積極配合下,，確保了第三季度安全無事故,。

（一）落實了防汛責(zé)任制。

及時傳遞,。

（二）認(rèn)真落實以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制,。

成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓好“組織領(lǐng)導(dǎo),、制定措施,、落實任務(wù),、督促檢查”四項工作,，做到組織到位,、人員到位、措施到位,，做到有備無患,。

1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座,。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義,，增強全場干部職工的安全意識。

2,、突出“安全責(zé)任,，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線,，采取“點,、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度,，重點宣傳是森林防火政策法規(guī),。利用宣傳標(biāo)語，懸掛橫幅,，簡報等形式,，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍,，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份,，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標(biāo)語200條,。另外在重點地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個,，確保森林防火意識深入人心。

秋季防火演練活動”,。場長,、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動,。

4,、嚴(yán)格要求，整治隱患,。各部門加強了大量基礎(chǔ)性工作,，進一步加大安全檢查力度，整治隱患,，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度,，落實了重大安全隱患整改的責(zé)任制,，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作,。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線，對辦公場所,、生產(chǎn)住所,、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道,、出租房屋的消防用電,、用火等進行了排查，對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進行了整改,。

總之,，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針,，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,，緊抓落實；通過全場廣大干部,、職工的共同努,。全面查找隱患，并切實落實了整改措施,，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

白山市板石國營林場二0xx年九月二十七日,。

第三季度工作總結(jié)篇十二

7-9月,，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實干中,，無論是政治思想,、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：

政治思想方面,。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅定地政治立場,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策;日常生活中多看,、多讀,、多寫、多聽、多問,、多思,、多練，使自己的政治思想進一步提升和強化,。1-3月,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大,、全國兩會,、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報告和會議精神,，結(jié)合自身工作實際和局要求,，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,，并以研讀,、思考等方式，扎實學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央,、自治區(qū),、地縣和局里等會議和文件精神。

二,、業(yè)務(wù)工作方面,。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職,、安心本職,、精通本職，擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習(xí),、鉆研,，真正做到了干一行，愛一行,，熱一行,，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí),、同事交流溝通,、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力,。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實踐的工作苦干,、實干，順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,，2016年度干部考核匯總和上報,，xx人公務(wù)員遴選資格審查、報名,、上報工作,，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪,、景觀河植樹活動,、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作,。通過以上工作的錘煉,，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)能力,，強化了辦事能力和綜合分析能力,。

三、紀(jì)律方面,。嚴(yán)格遵守局各項規(guī)章制度,、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，按時上下班，積極參加局里組織的各項活動,。

四,、不足之處。

1,、不善于思考和辯證的考慮,、解決問題;。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;,。

3、干工作不夠利索;,。

4,、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中,，積極改進不足并按照“只有努力才能改變,，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德,、善干是能,、多干是勤、干好是績,、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn),，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

第三季度工作總結(jié)篇十三

回顧這第三季度來，自己的工作情況,，捫心自問,，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足,。因此,，更要及時強化自己的工作思想，端正意識,，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

作為公司的一名銷售人員,，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和銷售業(yè)績，提高企業(yè)的知名度,，以利益化為宗旨,。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關(guān)系,，激發(fā)起客戶的合作欲望,，就顯得尤為重要。因此,，在銷售工作中,，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)的銷售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié),。同時做到理論與實踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次,，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,，清晰的語言,，細(xì)致的介紹，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品去征服和打動客戶的心,。力爭在市場上程度得到客戶們的認(rèn)同,。樹立起我們公司銷售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉產(chǎn)品的各項重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的客戶,，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,，更力爭增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,，繼續(xù)對基本用戶采取及時結(jié)算,、不拖欠、重點用戶設(shè)置警戒線的制度,，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運營,，有效降低和規(guī)避資金運營的風(fēng)險，確保經(jīng)營資金的運營安全,，加速資金周轉(zhuǎn),。

最后，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達到成功的.原理。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,，通過理論上對自己這第三季度的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

20××銷售可以對20××銷售第三季度工作做一個總結(jié)和分析,，可以尋找出20××第三季度銷售工作的不足加以改進,，優(yōu)秀的經(jīng)驗繼續(xù)使用。20××銷售可以對銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進,，這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展,。

第三季度工作總結(jié)篇十四

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的.問題,，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€第三季度,，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地去面對,；在遇到挫折的時候,，我學(xué)會了去堅強地抬頭,；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候,，我學(xué)會了如何去維護,；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

1,、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息,；

4、維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要,。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程,。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起,。舉兩個案例：xxx（xxxxxx釘,，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒,；xxx）xxx單的工字扣,，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆,、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,，這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理,、二是責(zé)任分散,。我還需要進一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神,。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,，因為這里沒有我只有我們,。

1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤,，確保xxxx的大貨能夠準(zhǔn)時出廠,。做好xxxx秋季打樣工作。

2,、做好貨款回籠,，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受,，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時刻變化的,，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié),，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評,，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

第三季度工作總結(jié)篇十五

理爭效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20xx年第三季度在公司,、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,三個月來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升,。

1)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求員工對每一位來站的客戶微笑熱情服務(wù),使用文明用語-“您好,、您慢走,、歡迎下次光臨”等,做到“來有迎聲、走有送聲”,、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的問題,了解客戶對本站的要求,及時反饋到站長,能解決的問題及時解決,。

2)作為站長要認(rèn)真分析周邊用油客戶的情況,針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。

3)在油品供應(yīng)緊張時期,合理的調(diào)配油品,既穩(wěn)固了老客戶又增加了新客戶,。

石弓站以“我要安全”主題教育為契機,對員工進行(每月,、每周)我要安全方面的安全知識學(xué)習(xí),。對未遂事故及時上報,在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育,。月月有演練,。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。

石弓站7月份天氣炎熱,、站長武興東高度重視,，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,，8月份臺風(fēng)不斷,，站長武興東帶領(lǐng)大家及時加強罐區(qū)管控、加強分流,、全員配合開展抗洪救災(zāi),、做好安全保衛(wèi)工作等應(yīng)急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線,全力以赴戰(zhàn)洪災(zāi),保安全,救險情,。連續(xù)作戰(zhàn),攻堅克難,，9月份罐區(qū)落葉較多，站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應(yīng)急預(yù)案演練工作,。

從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,以微笑服務(wù)操”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。

第四季度石弓站會近一步做好節(jié)假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理,、抓安全,、抓服務(wù)，把平常的工作做的更好,，力爭在新的一季取得好成績,。

第三季度工作總結(jié)篇十六

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下,，估價所以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順利完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報如下：

一,、我們本著自主經(jīng)營理念，在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下,，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高市場占有率,，樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,。

二、自7月至10月初,，估價所辦理交易評估734戶,，抵押評估418戶,，共收繳評估費1390921.00元（壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元）。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì),，努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構(gòu),，充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用，加強服務(wù),，調(diào)高質(zhì)量,。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù),，共同發(fā)展,，共同繁榮。

四,、目前估價所面臨的問題：

雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績,，但還有許多缺點和不足：缺少專業(yè)的評估人員，另外我們做的工作還不夠全面,，不夠仔細(xì),，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，提高效率,，充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，增加經(jīng)濟和社會效益,，為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻一份力量,。

1、認(rèn)真貫徹局務(wù)會定的各項工作制度,。

2,、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)活動。

3,、配合各辦的工作,、完成局務(wù)會的其它工作。

4,、配合拆遷辦,，做好第四季度的拆遷評估工作。

以上是我們20xx年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃,，不足之處請局領(lǐng)導(dǎo)給予批評指出,。

第三季度工作總結(jié)篇十七

7月至9月，我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,，從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序,。

為進一步做好施工安全教育工作,，切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程,，項目部第一下責(zé)任人直接抓,，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項目部,、外協(xié)隊,、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

1,、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制,。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、簽訂責(zé)任書,。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度,。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班,、油庫管理,、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度,。對涉及施工中的各項工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點,，不出漏洞。

4,、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度,。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合,。項目部安全部門積極與派出所,、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作,，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,，取得了良好的教育效果。

要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育,，是項目部安全工作的基礎(chǔ),。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛,、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1,、認(rèn)真做好安全周三教育工作,。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間,，項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司,、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。

2,、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會,、每天的安全巡查,、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,，通過講解,、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防高空墮落事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防火,、防盜,、防震、防打擊等安全知識和技能教育,。還利用項目部的廣播,、黑板報、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會,、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強調(diào)安全事項,。通過種種努力,，增強了參建人員的安全意識,，提高了安全防范能力和自我保護能力。

我們在安全文明工作方面做了一些工作,，安全文明施工的工作得到加強,，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻,。

1,、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,，而我部實際承建的溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失,。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通,。

2、爆破安全隱患多,，安全管理壓力大,。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前,，都必須對人群進行疏散,，疏散的力度大，壓力也很大,。

這都大大增加了我項目部安全工作的難度,。

今后，我們將進一步重視施工中的安全文明工作,，及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

第三季度工作總結(jié)篇十八

20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作,，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'原則,，大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍,，維護良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：

定期召開安全工作會議,，及時了解職工的情緒和思想傾向,。每周召開安全會議，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況,，并對本周的工作重點進行安排和部署,。

本季度天氣炎熱多變,，大風(fēng)、暴雨,、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生,。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認(rèn)真組織開展安全檢查,，對室內(nèi)電器設(shè)施,、消防設(shè)施、消防標(biāo)識,、室內(nèi)通道,、線路、插座等進行細(xì)致的自查,，做好自查記錄,。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行整改。防汛工作安排到位,。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進行了深入仔細(xì)地檢查,，保證萬無失。

我們充分利用上級會議和公司會議,，施時傳達,、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對報紙,、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件,，有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論,。上級下發(fā)的安全文件及時傳達到每個部位,，各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

今后,，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證,。

第三季度工作總結(jié)篇十九

我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,，服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。

今年上半年因為我公司購買了一批x重汽的車輛,，服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購置的車輛運行,。

第三季度情況總結(jié)：主要的工作是落實活動，在活動范圍的車輛正好是x年x月x日至x日的車輛,。我站通過統(tǒng)計維修記錄對車輛進行服務(wù),。由于我公司車輛普遍去了x。而我們服務(wù)站的基地在x長途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請在x店建自保站,。

用戶對x重汽產(chǎn)品的真實意見：用戶反映,，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決,，現(xiàn)在不行了,，很大部分司機上車要很長時間才能適應(yīng)新車，車輛出了故障不知所措,。知道了問題又沒有配件,，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著,。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。

對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求：希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點,，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個相互學(xué)習(xí)相互配合的機會,，在修理遇到問題時能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，各服務(wù)站配合,，能省時省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現(xiàn)場處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下,。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。

在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再徺I,。舊件回收的意見：在一線通報的舊件,，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的,。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了,。上交了舊件收回以后不對應(yīng)上報的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售,、服務(wù)情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報修的,，做個里程或者找個銘牌只是費點勁,，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼,、陜汽都沒有這些問題,。