在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于最新技術(shù)可行性分析報(bào)告范文(通用6篇)的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇1

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1,、項(xiàng)目來(lái)源

2,、適應(yīng)癥

3、注冊(cè)類別

4,、開發(fā)階段

5,、項(xiàng)目特點(diǎn)

6、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）

7,、投資概算

8,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

二、技術(shù)可行性分析

1,、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用,、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,，技術(shù)可行性分析報(bào)告。

2,、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析,；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析,；產(chǎn)品的穩(wěn)定性,、安全性情況。

3,、原,、輔料來(lái)源分析

原輔料可得性，主要原料廠家,、價(jià)格,。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,，三廢情況及治理方案,；生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施,。

5,、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析

同品種注冊(cè)情況。

6,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn),、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

三,、市場(chǎng)可行性分析

1,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量,。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（近三年）

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,，主要區(qū)域市場(chǎng)。

3,、產(chǎn)品優(yōu),、劣勢(shì)分析（SWOT 分析）

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效,、使用方便性,、不良反應(yīng))；外部機(jī)會(huì)和威脅分析,；與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較（包括功能,、特點(diǎn),、價(jià)格,、包裝等）

4,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件,、對(duì)象,，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢(shì),，可能產(chǎn)生情況分析,；國(guó)內(nèi)需求量分析。

5,、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案,，預(yù)測(cè)銷售價(jià)格,、銷售規(guī)模，估算銷售收入,；

6,、風(fēng)險(xiǎn)性分析

數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性；臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析,、市場(chǎng)分析,、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

7,、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議

四,、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案論述

技術(shù)開發(fā)或合作方案,。

2,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排,。

五,、投資估算、資金籌措

項(xiàng)目的費(fèi)用估算,、資金籌措,、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

六,、結(jié)論

對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見(jiàn),。

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇2

一、總論

1.申請(qǐng)項(xiàng)目的概述,。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容,、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi),。如果企業(yè)同意“*”信息公開,，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,、目前的進(jìn)展情況,、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

3.簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),。

4.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)

（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù),。）

5.主要技術(shù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較 ,。

總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額,；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）,、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等，工作報(bào)告《技術(shù)可行性分析報(bào)告》,。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo),。）包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值,、銷售收入、繳稅總額,、凈利潤(rùn),、創(chuàng)匯額等。

技術(shù),、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)

階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo),、技術(shù)開發(fā)指標(biāo),、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況,、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等,。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述,。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”,、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計(jì)算機(jī)錄入時(shí),，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入,。）

計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源,、到位時(shí)間和金額。

(需用定量的數(shù)據(jù)描述),、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

二,、申報(bào)企業(yè)情況

1.申報(bào)企業(yè)基本情況

包括企業(yè)名稱,、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間,、注冊(cè)資金,、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱,。

2.企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

企業(yè)法定代表人的基本情況,，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè),、主要經(jīng)歷,、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí),、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī),。

企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù),、大專以上人員數(shù),；主要管理人員數(shù)、文化水平,、年齡結(jié)構(gòu),；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn),、銷售人員比例等,。

新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額,、其中研究開發(fā)投入額,、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊(duì)伍情況,；與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè),、主要工作經(jīng)歷,、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系,。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

上年末企業(yè)總資產(chǎn),、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額,、總收入,、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn),、上交稅費(fèi),、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。

4.企業(yè)管理情況

企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況,；產(chǎn)權(quán)明晰情況,，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司,、股份合作企業(yè),、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東（聯(lián)營(yíng)單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級(jí),、企業(yè)商譽(yù),、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

5.企業(yè)發(fā)展思路

三,、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

1.項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、基本算法原理等（可加圖示）,。

（2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等,。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,，盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn),、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告,、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本,。

（3）詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況,；說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況,。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料,；購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目,，需說(shuō)明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料,；企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告,。

（4）簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問(wèn)題方面與國(guó)內(nèi),、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說(shuō)明）,。

2.項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度,、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗(yàn)收）情況,；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況,；本項(xiàng)目在小試,、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性,、收率,、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性,、耐久性,、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報(bào)告）。

四,、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)

1,、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量,，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè),；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。

2,、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制,、開發(fā)情況；在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間,。

3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，替代進(jìn)口或出口的可能性,，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況,，并說(shuō)明預(yù)測(cè)的根據(jù),。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案

1,、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃：

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作,、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,，以甘特圖（ 注）的形式列出,，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合,。

2,、技術(shù)方案:

3、生產(chǎn)方案：

4,、營(yíng)銷方案：

5,、其它問(wèn)題的解決方案：

簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國(guó)家專賣或?qū),？禺a(chǎn)品,、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械,、交通或安全產(chǎn)品,、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè),，是否已獲得批準(zhǔn)或許可,，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請(qǐng),、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得,。 論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域,、對(duì)象,；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，如果有，應(yīng)加以描述,，如果現(xiàn)在還沒(méi)有,，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。 論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來(lái)源,、供應(yīng)渠道,、給排水工程方案,、電汽熱的供應(yīng)及工程方案,、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地,、公用工程,、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。 論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,，并說(shuō)明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法,、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問(wèn)題的備選方案,。

六,、投資預(yù)算與資金籌措

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇3

一,、總論

1、概述,。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域,、人才隊(duì)伍,、研究成果轉(zhuǎn)化,、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍,；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。

2,、總體目標(biāo),。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理,、研究開發(fā),、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化,、對(duì)外開放,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。（本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容,，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù),。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致）。

二,、組建工程中心的必要性分析

1,、簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向,。

2,、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì),。

三,、申報(bào)單位情況

1、申報(bào)單位（依托單位）基本情況,。包括單位名稱,、性質(zhì)、單位法人代表情況,，主要研究領(lǐng)域,。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來(lái)主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域,、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量,、來(lái)源，取得的成果及成果水平,，獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品,、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況,。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn),。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式,、數(shù)量,、種類，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益,。

3、單位財(cái)務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn),、總負(fù)債,，固定資產(chǎn)總額,、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成,。

4,、管理情況

單位各項(xiàng)管理制度，包括科研,、開發(fā),、人事等以及獲得的'相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì),。

5,、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況

依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件,。（列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6,、擬組建工程中心人員實(shí)力論述

工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷,、所學(xué)專業(yè),、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí),、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī),。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量,，年齡,、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu),。研究與實(shí)驗(yàn)人員,、技術(shù)開發(fā)人員,、管理人員比例等,。

專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量,，人員來(lái)源,，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡,、職稱,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

四,、組建任務(wù)與目標(biāo)

從工程中心整體及人均水平角度,，說(shuō)明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

1,、總體目標(biāo),。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新,、原始性技術(shù)創(chuàng)新,、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),，在組織管理、研究開發(fā),、人才培養(yǎng),、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo),。

（以下部分分年度分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施,。）

2,、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向,，預(yù)期成果水平,，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，成果的應(yīng)用水平,。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。

3,、人才培養(yǎng)目標(biāo),。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平,、培養(yǎng)方式,，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量,、水平及比例。

4,、成果效益目標(biāo),。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益,、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況,；

5、開放目標(biāo),。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度,，主要成果的輻射。

6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo),。建立的管理制度,，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度,；主管單位的支持方式及支持程度,。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施,。

7,、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入,；主要設(shè)備清單、來(lái)源,、價(jià)格,、用途，設(shè)備技術(shù)水平,、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo),。

五、組建實(shí)施方案

1,、組建方案,。詳細(xì)說(shuō)明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局（獨(dú)立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù),。

2,、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù),、職能,、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等,。

3,、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo),。

六、投資估算與資金籌措

1,、投資預(yù)算,。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額，已完成投資額,，需要新增加投資額,，并對(duì)各投資分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途,。

2、新增投資的籌措,。對(duì)新增加投資的部分,，分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間,。單位自籌的部分需要說(shuō)明籌措渠道,、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分,，需要說(shuō)明資金使用方式,、到位時(shí)間和用途。

3,、資金投入計(jì)劃,。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,，分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明,，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn),、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用,、人才費(fèi)用,、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

七,、可行性報(bào)告編制說(shuō)明

簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位,，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇4

一,、項(xiàng)目提出的理由和背景,。

近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度,，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段,，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議,，

提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo),。

眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活,，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息,，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度,，致力于開拓市場(chǎng),，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用,。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化,，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，

但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告,，由于其覆蓋率高,、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng),、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn),，

仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低,、傳遞信息快,、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn),，備受廣大客戶的青睞,。

三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì),。

我市是集工業(yè),、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn),、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福,、日東高速公路穿市而過(guò),，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成,，

開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù),，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶,。

四,、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入,，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商,，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品,，塑造他們的企業(yè)形象;

第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行,、金融,、建筑,、保險(xiǎn)業(yè)等,，也積極利用廣告這種形式，樹立形象,，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告,、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起,。

這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間,。

五、我們已具備的基本條件,。

xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司,，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名,，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì),、

制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析,，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件,。

六、經(jīng)營(yíng)方式,。

1,、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣,、市,、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理,，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成,，由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布,。

2,、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)布,，但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理,，利潤(rùn)分成,，時(shí)段一般不超過(guò)一年,，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

七,、資金來(lái)源和用途,。

先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資,，用于標(biāo)牌的制作和招商,，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資,。

八,、效益分析和預(yù)測(cè)。

我市有國(guó),、省道近2550km,，按每縣、市,、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃,，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的,。

九,、實(shí)施計(jì)劃。

1,、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后,，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市,、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

2,、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格,，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門,。

3,、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施,。

十,、結(jié)論和建議。

本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件,，具有投資小,、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn),，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理,，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源,，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

為此,，特提出以下請(qǐng)示和建議：

1,、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃,，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,，規(guī)范運(yùn)作,。

2,、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇5

一,、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司,、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。

雙方認(rèn)為：

1,、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

綠色消費(fèi)是世界性的潮流,。

我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好,。

浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省,。

浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份,。

目前,，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系,，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心,，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵,。

這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心,、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng),、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成,。

其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任,，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗,。

全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世,。

從全國(guó)而言,，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心,。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合,，

可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大,，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。

可以認(rèn)為,，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

2,、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。

從自然條件分析,，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū),，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江,、閩江,、飛云江、靈江,、交溪),，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。

綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì),。

從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析,，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶,。

在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,，從廣義而言，均為綠色食品,。

以此這基礎(chǔ),，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),，具有區(qū)域特色,，

現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整,，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜,。

在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成,，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,。

二,、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加,，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任,，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2,、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣,，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣,。

3,、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。

歸口蓮都區(qū)管理,。

4,、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離,。

由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層,。

由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層,。

林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理

三,、主要業(yè)務(wù)

1,、主要業(yè)務(wù)。

本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路,，依托綠色食品市場(chǎng),，集綠色食品生產(chǎn)、加工,、銷售為一體,、集綠色食品科研、試驗(yàn),、推廣為一體,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送,、綠色食品展示展銷,、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。

兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游,。

2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

立足麗水,，開拓滬杭,。

以麗水市蓮都區(qū)為中心,，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心,，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò),。

對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入,，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海,、麗水兩地餐飲業(yè),、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用,。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一,。

四、實(shí)施步驟：

第一步：xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu),，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù),、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。

第二步：xx年,，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。

一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ),，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單,，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。

第一年銷售額確保xx萬(wàn)元,，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上,。

二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破,。

第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃,，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元,。

第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上,。

第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算

(略)

六,、可行性分析

可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià),。

通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到,，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間,，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。

也就是說(shuō),，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā),，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn)),。

本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn),，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。

這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù),。

為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%,，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

可行性分析之二：綠色品牌,。

產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差,，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地,，建立配送中心等,。

但真正成功者并不太多。

重要原因之一就是操作者往往急功近利,，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。

本公司就是要打響綠色品牌,，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng),。

因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心,、生產(chǎn)力促進(jìn)中心,、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè),。

運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè),，三者結(jié)合才能成功,。

訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

技術(shù)可行性分析報(bào)告 篇6

GPS系統(tǒng)即衛(wèi)星定位系統(tǒng)作為一種先進(jìn)實(shí)時(shí)跟蹤定位技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)在企業(yè)物流的車輛調(diào)度、跟蹤、里程計(jì)算和安全以及費(fèi)用控制等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理已越來(lái)越被企業(yè)管理者所青睞,，并在實(shí)際的工作中發(fā)揮十分重要的作用,。運(yùn)用這一技術(shù)對(duì)我們企業(yè)的各種車輛，特別是對(duì)卷煙送貨車輛的管理是十分必要的,。

從應(yīng)用而言,，我們主要使用的是GPS信息接收終端，GPS終端通過(guò)采集經(jīng)緯度,、時(shí)間與終端行駛速度,，并轉(zhuǎn)換為信息流。在物流的程序中,，信息流占據(jù)著主導(dǎo)地位,。利用GPS全面監(jiān)控車輛，在電子地圖上清晰,、實(shí)時(shí)地了解煙草送貨車輛的位置,、速度、方向等,，記錄車輛的行駛軌跡,，同時(shí)能將每個(gè)駕駛員的超速紀(jì)錄、違規(guī)事件等信息存儲(chǔ)在中心數(shù)據(jù)庫(kù),，豐富管理理念,，提高信息化程度，加強(qiáng)對(duì)車輛,、人員的管理,。目前，煙草系統(tǒng)中的很多單位都已開始使用GPS系統(tǒng),，如紅塔集團(tuán),、信陽(yáng)煙草、威海煙草等,，GPS系統(tǒng)在煙草企業(yè)管理中已經(jīng)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用,。所以，我區(qū)采用GPS系統(tǒng)是勢(shì)在必行,。

一,、實(shí)現(xiàn)功能

1、車輛分布

主要通過(guò)察看電子地圖上所標(biāo)識(shí)的車輛分布情況,，了解到所有車輛在各區(qū)域分布的具體位置,、行駛狀況。通過(guò)對(duì)該功能的使用,，可以查到在某個(gè)地域內(nèi)哪些車輛可供使用,，也可以了解所以在途運(yùn)輸車貨的分布情況以及可供使用的車輛依據(jù)。

2、歷史軌跡

通過(guò)對(duì)歷史軌跡的查詢,，可以看出車輛在行駛過(guò)程中的狀態(tài),、路線，從而規(guī)定行駛線路,。根據(jù)該車的行駛軌跡,，公司可以對(duì)貨物在途的運(yùn)輸過(guò)程有相應(yīng)的了解，并可將此作為考評(píng)依據(jù),。

3,、當(dāng)前位置

通過(guò)實(shí)時(shí)位置的查詢可以看出車輛當(dāng)前準(zhǔn)確的位置所在、運(yùn)行方向和運(yùn)行速度,。一般這個(gè)功能只有在意外或特殊情況下才會(huì)用到,。如：有報(bào)警信息發(fā)生需進(jìn)行救援、急于查看車輛的具體位置進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度等,。

4,、里程統(tǒng)計(jì)

設(shè)定一定的時(shí)間區(qū)域，可以統(tǒng)計(jì)出車輛在該段時(shí)間區(qū)域內(nèi)行駛了多少里程數(shù),。該項(xiàng)功能主要用于對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的控制和成本的計(jì)算,。

5、區(qū)域看車

可根據(jù)車輛預(yù)計(jì)行駛的范圍或路線在電子地圖上設(shè)定一個(gè)或多個(gè)報(bào)警區(qū)域,，當(dāng)車輛駛進(jìn)或駛出該區(qū)域時(shí)終端就會(huì)向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息,。這項(xiàng)功能可對(duì)車輛設(shè)定指定路線行駛中。

6,、防盜防劫持

<1>防盜

在行車過(guò)程中,，當(dāng)司機(jī)判明有人欲劫車時(shí)，能為司機(jī)提供脫身機(jī)會(huì),。按下特定按鈕,，立刻發(fā)送報(bào)警信息給系統(tǒng)和特定警情處理人員，經(jīng)確認(rèn)后,，警情處理人員可對(duì)車內(nèi)情況進(jìn)行監(jiān)聽，并可對(duì)車輛進(jìn)行斷電鎖車停止行駛處理,，從而為公安部門偵破案件創(chuàng)造條件,。該功能最大程度上保障了司機(jī)行車和貨物的安全。

7,、電子地圖標(biāo)注

可以將煙草配送點(diǎn)在電子地圖上標(biāo)注出來(lái),，結(jié)合煙草送貨車輛所處的位置，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草配送點(diǎn)的信息化管理,。

通過(guò)對(duì)GPS這些功能的應(yīng)用,，在物流過(guò)程中可及時(shí)進(jìn)行調(diào)度和配載，降低車輛空駛率，可對(duì)承運(yùn)貨物的車輛進(jìn)行全程跟蹤以保證其安全性,，也可實(shí)時(shí)掌握車貨的所在位置提前完成對(duì)應(yīng)工作的安裝,，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，徹底解決私拉亂用問(wèn)題,。

二,、方案比較

〈傳輸方式比較〉

GPS系統(tǒng)從傳輸方式上分，目前可分為GSM和GPRS,、CDMA三種,，這是由選擇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)決定的。目前,，主要有移動(dòng)和聯(lián)通兩家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,，移動(dòng)主要使用GSM和GPRS網(wǎng)絡(luò)。GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣（全區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達(dá)90%以上）,，費(fèi)用低廉,。但是實(shí)時(shí)性不強(qiáng)，信息有滯后的現(xiàn)象,。GSM網(wǎng)絡(luò)主要應(yīng)用于私家車（對(duì)實(shí)時(shí)性要求不高的用戶）,。GPRS網(wǎng)絡(luò)信息傳輸速率快，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,，只要有GSM網(wǎng)絡(luò)的地方就可以通GPRS網(wǎng)絡(luò),，實(shí)時(shí)性強(qiáng)，GPRS的費(fèi)用可以通過(guò)談判來(lái)確定,。聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)由于編碼方式比GSM網(wǎng)絡(luò)更為優(yōu)化,，所以傳輸速度和穩(wěn)定性更強(qiáng)于GSM網(wǎng)絡(luò)，而且費(fèi)用較低,，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較窄,。

〈GPS設(shè)備比較〉

根據(jù)選擇的傳輸網(wǎng)絡(luò)不同，目前GPS設(shè)備主要有GSM型,、GPRS型和CDMA型三種,，雖然GSM型報(bào)價(jià)最低，但由于針對(duì)的是私家車,，其功能較少,，不能滿足企業(yè)管理的需要，應(yīng)不在考慮范圍內(nèi),。應(yīng)把選擇的重點(diǎn)放在GPRS型和CDMA型上,。

GPRS型設(shè)備配置有GPS/GPRS主機(jī)（高級(jí)模塊）、中文車載電話或車載顯示屏,、GPS天線,、GPRS天線,、免提麥克風(fēng)、插孔式耳機(jī),、鎖車?yán)^電器,、報(bào)警按鈕、擴(kuò)音音箱,、后備電池等,。可以實(shí)現(xiàn)的功能主要有：1,、全球衛(wèi)星定位2,、GPRS網(wǎng)無(wú)線快速傳輸3、車載免提通話4,、搶劫遇險(xiǎn)報(bào)警5,、遙控?cái)嚯婃i車6、報(bào)警語(yǔ)音監(jiān)聽7,、實(shí)時(shí)位置監(jiān)控8,、行駛記錄查詢9、網(wǎng)上查詢位置10,、中文短信接收11,、終端故障報(bào)警12、終端定期自檢13,、主電切斷報(bào)警14,、越界報(bào)警15、車輛設(shè)防/撤防16,、省電功能,。

CDMA型的設(shè)備配置GPS/CDMA主機(jī)（高級(jí)模塊）、中文車載電話或車載顯示屏,、GPS天線,、CDMA天線、免提麥克風(fēng),、插孔式耳機(jī),、鎖車?yán)^電器、報(bào)警按鈕,、擴(kuò)音音箱,、后備電池等?？梢詫?shí)現(xiàn)的功能主要有：1、全球衛(wèi)星定位2,、GPRS網(wǎng)無(wú)線快速傳輸3,、車載免提通話4,、搶劫遇險(xiǎn)報(bào)警5、遙控?cái)嚯婃i車6,、報(bào)警語(yǔ)音監(jiān)聽7,、實(shí)時(shí)位置監(jiān)控8、行駛記錄查詢9,、網(wǎng)上查詢位置10,、中文短信接收11、終端故障報(bào)警12,、終端定期自檢13,、主電切斷報(bào)警14、越界報(bào)警15,、車輛設(shè)防/撤防16,、省電功能。

三,、市場(chǎng)前景及市場(chǎng)投入,、收益分析

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和培育，我國(guó)GPS定位系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)在已到了可以進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展時(shí)期?，F(xiàn)在GPS的應(yīng)用已越來(lái)越廣泛，差不多涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,。而我國(guó)汽車數(shù)量的不斷增多必將形成對(duì)GPS潛在的巨大需求,。以某市區(qū)為例，共有租賃公司大小42家,，租賃車輛500輛左右,，出租車600輛左右，私家車500輛左右,，其他單位車輛1000輛左右,，合計(jì)為2600輛左右，巨大的市場(chǎng)存在著巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

以下我們對(duì)市場(chǎng)投入與收益做一個(gè)詳細(xì)的分析,。

目前，我們終端利潤(rùn)為幾百元不等（預(yù)設(shè)300元/臺(tái)）,，每月服務(wù)費(fèi)是100元/月/臺(tái),，那么，每臺(tái)終端第一年的總收益扣除交付給移動(dòng)的SIM卡費(fèi)50元/月/臺(tái),，純收益是300+5012=900元/臺(tái)/月,。

第一年，以該市2600輛車輛20%的裝機(jī)率計(jì),，第一年的純收益是900260020%=46.8萬(wàn)元

第二年,，再以20%的裝機(jī)率計(jì),，加上第一年所裝機(jī)車輛每月交納的服務(wù)費(fèi)，第二年的純收益是46.8萬(wàn)元+520（100-50）12=78萬(wàn)元

第三年,，再以20%的裝機(jī)率計(jì),，加上第一年和第二年所裝機(jī)車輛每月交納的服務(wù)費(fèi)，第三年的純收益是78萬(wàn)元+1040（100-50）12=138.24萬(wàn)元,。

通過(guò)以上分析,，我們可以看到市場(chǎng)收益是十分的可觀的，相信通過(guò)良好的市場(chǎng)引導(dǎo)和廣告宣傳,，以及終端采購(gòu)成本的不斷降低和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,，我們會(huì)得到更好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)！

四,、系統(tǒng)效益

擁有有效的管理手段,，使得規(guī)章制度能夠切實(shí)有效執(zhí)行。

車輛使用周轉(zhuǎn)快,，空載率降低,，效率提高。

提升公司形象,。

詳細(xì)的行車報(bào)告,，事后有備可查。

提高車輛及貨物安全性,，減少事故,。

完善的事故處理機(jī)制，將事故帶來(lái)的損失減小到最低限度,。

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