每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

節(jié)后收心講話稿篇一

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：

大家新年好,！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在x總的帶著下,，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標,，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準x年新的開展目標,，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏,，根據(jù)集團開展規(guī)劃,，進一步完善,、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度,。

堅決做到預(yù)算準確、決算及時,。做好預(yù)算工作,，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作,；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的'考核工作,，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率,，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立,。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、有能力，能夠拉得出,、用得上,、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平,，樹立集團的品牌和形象。

x年,，我們有信心,、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下,，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！

節(jié)后收心講話稿篇二

今天是春節(jié),、元宵節(jié)后上班的第一天,。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,，祝大家x年吉祥、身體健康,、工作順利、闔家幸福!同時,，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友,，溝通感情，但是正式上班了,，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年,，年沒過完，事不愿干”的不良習慣,，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復,。從今天開始,，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,，為全年工作目標的完成,，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計在于春,，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固,，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力,，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松,。我們必須統(tǒng)一認識,，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,，加強走動式管理,，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案,、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章,，做到早謀劃、早安排,、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”,。

春節(jié)剛剛過完，這個時期,，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊,，或者“人已到崗,，心不在焉”的現(xiàn)象,。因此,，每位同志都要有一種緊迫感、責任感,，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,，積極投身到工作當中,，切實保證中心工作正常,、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查,，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散,，無故離崗問題，將嚴肅處理,。

同志們,，羊象征著中華民族奮斗不止,、自強不息的進取精神,，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,，堅定信心，真抓實干,，策羊揚鞭，開拓進取,，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的.輝煌!

節(jié)后收心講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、同仁:,。

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始,。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下,，我們新老團隊，新的成員,，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作,。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:,。

一、加強內(nèi)部管理工作,，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二,、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確,、決算及時,。做好預(yù)算工作,，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

三,、加強項目成本核算工作,。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作,。

四,、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

五,、加強項目隊伍建設(shè)工作,。我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),，特別是加快項目隊伍建設(shè),。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,，能夠拉得出、用得上,、干得好的項目班子,，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象,。

13年,，我們有信心,、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導下,，在集團全體干部,、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù),，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家,。

節(jié)后收心講話稿篇四

同志們：

新年伊始,，我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議,，首先我向大家拜個晚年,，祝愿同志們在新的一年：工作順利,、身體健康,、闔家幸福,。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝,。今天的會議是一個理清思路,、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會,。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態(tài),，認真安排落實今年的各項工作,，確保全年工作開好局,、起好步。下面,，我就如何做好20__年的各項工作,，講以下三點意見,。

在過去的一年里，經(jīng)過公司全體干部職工的努力,，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團結(jié)一致,、拼搏進取,、勇往直前的精神風貌,。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子對大家在20__年所做出的貢獻表示感謝,。

20__年，是“_”規(guī)劃的收官之年,，也是安塞分公司總結(jié)“_”成績、學習貫徹_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年,。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的,、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實,，力爭高標準,、高質(zhì)量,、超額完成20__年工作目標任務(wù)。春節(jié)剛過,，今天的會議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路，振奮精神,，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一段時期的工作,。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”,。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營現(xiàn)狀，20__年我們只有發(fā)揚“扎實工作,，精細管理”的精神才能順利實現(xiàn)“_”規(guī)劃的目標任務(wù)，稍有懈怠,，就可能前功盡棄，所以各部門,、站所要緊密結(jié)合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會,，取得好成績。二是尋找出路的闖勁,。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法,、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題,。三是實現(xiàn)目標的韌勁。對安排的事情,，就要決心大、信心足,、辦法多、措施硬,，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往,，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓,、持之以恒、一抓到底,，不達目標,，決不罷手,。四是落實工作的狠勁,。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié),，動真的,、來實的,，碰硬的，真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力,。

年前，公司對20__年的重點工作進行了安排部署,，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務(wù),。在今天這個會上，我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào),，在延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效,。概括起來說，今年就是要“走穩(wěn)步,、邁大步,、早一步,、高半步”,。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實,，扎實工作，腳踏實地,、一步一個腳印的去努力、去爭取,，使各項工作穩(wěn)步推進,，取得實實在在的成效,。邁大步,，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,，工作上要有新思路,、新舉措,、新動作。早一步,，就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性，干工作就要堅持：必須干的事要早走一步,，規(guī)律性的事要早謀一步,，苗頭性的事要早抓一步,，為自己贏得時間和主動,。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野,、拓寬思路，看遠一點,，想深一些，想細一些,。

要圓滿地完成20__年的工作目標任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障,。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗,、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班,，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高,，忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生;有的同志缺乏學習的熱情，工作效率嚴重滯后等等,，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決,，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,，公司黨員領(lǐng)導干部都要堅持高標準、嚴要求,，重點從以下六個方面努力。一要講大局,。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,，不能有利的就上，沒利的就讓,，見任務(wù)就推，遇困難就躲,，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止,。20__年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,，營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍,。二要講學習。學習是黨員領(lǐng)導干部的內(nèi)強之基,、思路之源,、能力之本，加強學習不僅是一種需要,、一種追求，更是一種責任,。有的同志以工作忙、時間少為借口,，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的,。學習與工作是相互融合、相互促進的,，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作,，在工作中學,，做到學有所思,、學有時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序,，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn),。

同志們,，“一年之計在于春”，20__年第一季度已經(jīng)過去了2個月,，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重,。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,，各部門、站所要立足于本職工作,，認真謀劃，合理安排,，迅速展開，制定全年工作時間表,，做到心中想全年,，突出抓首季,，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力,，確保全年各項工作全面推進、富有成效,，實現(xiàn)各項工作首季的開門紅。

節(jié)后收心講話稿篇五

同志們：

今天是節(jié)后上班的第一天,。新一年的長假今天結(jié)束,，新一年的工作今天啟動,，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出,。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個年,，祝大家龍年吉祥、身體健康,、工作順利、闔家幸福!同時,，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

春節(jié)長假剛剛過去，我們召開中層干部會,，主要目的有三點：

二是繃緊工作弦。在今天開始,，我們的各項工作都要走向正規(guī),，克服正月十五以前,，甚至正月都是過年的思想，要嚴格上班時間,，點對點，卯對卯,，切實抓好工作上路,，努力實現(xiàn)一季度開門紅,，增強完成全年工作任務(wù)的信心。

三是吹響集結(jié)號,。今天的會議就是發(fā)出努力工作的信號彈,，就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號，就是希望各位迅速披掛上陣,，各就各位，在新的一年里發(fā)揚龍馬精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來!

春節(jié)長假,，今天上午就開會，還來不及細細總結(jié),。由于各科室的精心安排、準備充分、措施得力,、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實現(xiàn)了“安全,、舒心,、喜慶”的預(yù)期目標,。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故,，每天堅持“零報告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件,，但是，水電損壞,、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起,，均得了妥善處理?？傊衲甏汗?jié)長假之所以如此平穩(wěn)有序,、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導的認真履責,，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作,，得益于干部職工的傾情奉獻。希望各科室認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律,，為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。

下面,，關(guān)于今年的工作，我講三點意見,。

一、要抓好工作落實,。過去的一年，我們在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，全市疾控工作者的共同努力下,，我市疾控工作卓有成效，捷報頻傳,，先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強基工程’先進市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進單位”等榮譽稱號,，實驗室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門市a級認定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績,，衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國家擴大免疫規(guī)劃工作取得新實效;健康教育、健康促進,、控煙工作取得新突破;慢性病、寄生蟲,、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴,，可喜可賀,。

二、要強化責任意識,。一要增強危機感?；竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實施后，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢,，我們必須清醒、必須警醒,。無論是從當前面臨的形勢背景,、政策導向,，還是我們自身的條件、發(fā)展狀況來看,，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿,、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位,。所以我們疾控人一定要增強危機感,。二要樹立責任心,。古人云：“不患無策,，只怕無心”。對于在座的各位而言,，責任心是對群眾、對工作的態(tài)度問題,。責任心是第一位的。做人做事,，都要講責任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責任,，不僅要對群眾負責、對事業(yè)負責,，還要對單位負責,、對同事負責。

三,、要加強業(yè)務(wù)學習。一是學習基礎(chǔ)知識,。二是學習崗位知識。三是學習政策及法規(guī)知識,。四是學習計算機技術(shù)知識，五是是建立考學督學評學制度,。

節(jié)后收心講話稿篇六

各位領(lǐng)導：

新年好。

現(xiàn)在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想,。

我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村,，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn),，沿某某公路行走，經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標志性的雕塑,，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路,，在路南,、山西邊，是相對偏僻的山村,，有100戶600口人,。經(jīng)過一年時間,，主要變化：

一是私家車明顯增多了。20xx年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年,，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農(nóng)用三輪車,、手扶拖拉機等）,，今年春節(jié),，又增加了至少3輛，達到了十幾輛,。車輛中有面包車，有本田,、速騰好一點兒的車。

二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多,。20xx年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng),，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶左右,。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶,，并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝,，而是大都為30—40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶,、飼牛戶,，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料,，了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息,。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下,，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍,，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路,，嶄新的路燈和路標牌,，一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋,。

四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,，由于上級危房改造工程撥款,，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房,。

從這些方面可以看到和感受到,，我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步,，感受到翻天覆地的變化,。得出一個結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符,，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應(yīng)該堅信,，在目前的社會制度下，我們的經(jīng)濟和社會事業(yè),、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就,。

初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了,。我納悶，不是還沒開學嗎,？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,，讓初五上午到學校大門口集合,，統(tǒng)一乘車奔赴了輔導地點,，進行為期十天的輔導,，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問,，得知,，年前臘月二十七早上,，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯,。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導,。對這一問題,，我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施,，進行了相關(guān)處理，事后,，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘,，方式變化多樣，督查時調(diào)查取證困難很大,。為什么班主任如此積極,？我電話請教了一個當班主任的大學同學,，他說,，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點,，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,，考好了還要多,，開私家車接學生、請學生吃飯,，花不了幾百塊錢，是小投資,，大收入,。經(jīng)濟利益驅(qū)使，班主任,、老師積極性高，是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因,?？磥恚鎸Ω咧杏槟芰Φ脑鰪?，查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策,。

大年初一早上在村里拜年,，在大伯家,，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子,，他說在鄰村上幼兒園,。我問他,，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園,？是為了便宜嗎？他說不是,，是因為鄰村幼兒園學到很多東西,。我問學到什么東西,？他說，學習拼音,，學習漢字,，學習簡單的數(shù)學加減法,。我思考,，現(xiàn)在按照科學理念和政策規(guī)定,，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學化傾向,。但農(nóng)村觀念，仍然認為學習數(shù)數(shù),、認字就是好幼兒園?？磥恚覀円ㄟ^進一步深化幼兒階段親自共成長工程,，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念,。

順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬事如意,！

謝謝大家。

節(jié)后收心講話稿篇七

同事們：

新年伊始,，首先代表專職消防隊向大家拜個年。我們從正月初七就正式上班了,，將這次會議安排在了今天，一是根據(jù)公司,、部門及消防隊工作大局需要,，二是考慮到同志們節(jié)后可能有一些事情需要處理,。在此，我謹代表專職消防隊向各位同事致以新春的祝福和誠摯的問候,。

這次會議,，既是一個收心會，也是一次動員會。我們應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,。一日之際在于晨，一年之際在于春,，我們應(yīng)該以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中，集中思想,，集中精力，努力做好分內(nèi)工作,，努力奪取新年工作的開門紅,。

20xx年,，我們同風雨共甘苦，在簡陋的營房中度過春節(jié),，但去年的各種工作卻完成得比較出色。特別是xxxx市第xx屆消防運動會上,，我們激昂斗志奮發(fā)進取，一舉拿下團體第一名以及四個單項中的五塊獎牌,，得到公司和上級消防部門的充分肯定,。還有專職隊中的各項工作經(jīng)過辛辛苦苦的摸索和探究,，經(jīng)過兩年的隊伍建設(shè)，終于實現(xiàn)科學化,，常態(tài)化，正規(guī)化,。

20xx年工作要認真落實公司和安全環(huán)保部的各項要求，以加強應(yīng)急救援能力為主線,，著眼于充分發(fā)揮消防隊伍的高效作戰(zhàn)能力,，夯實基礎(chǔ),，強化監(jiān)督,，不斷提高業(yè)務(wù),、技能、理論,、工藝等綜合應(yīng)急水平,，努力促進公司項目更好更快發(fā)展。做好20xx年的消防工作,，要重點把握好“四個突出”,，即：突出消防戰(zhàn)斗能力綜合性,；突出支持公司項目生產(chǎn)經(jīng)營；突出專職隊隊伍素質(zhì)建設(shè),；突出業(yè)務(wù)能力加強和精細化。

根據(jù)消防工作的特殊性質(zhì)決定,，應(yīng)急救援和搶險救災(zāi)綜合能力是消防隊伍戰(zhàn)斗能力的最終體現(xiàn),，也是必須的學習演練內(nèi)容。

在確保綜合戰(zhàn)斗能力的基礎(chǔ)上,，應(yīng)當通過不斷的學習其他的救災(zāi)工作，打造自身的特殊戰(zhàn)斗功能和方式,。由于公司項目生產(chǎn)經(jīng)營所限制，我們應(yīng)當針對性開展很多化工事故的課題學習,，連續(xù)加強泄露、爆炸,、氣體火災(zāi),、高溫高壓火災(zāi)等特殊事故處置能力,，以適應(yīng)化工需要為主，打造化工事故處置能力尤為突出的特戰(zhàn)隊伍。在化工工作高速發(fā)展的今天,，這是消防隊伍的職責所在，也是公司生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，更是社會安全團結(jié)的需要。

消防隊的各項工作首先應(yīng)當以公司安全為根本,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營做好防火和執(zhí)勤備戰(zhàn)工作始終是專職消防隊的重中之重，要嚴格杜絕事不關(guān)己高高掛起的不積極心態(tài),。

把精力用到工作中，認真貫徹落實公司和部門各項工作安排部署,，對于工作中發(fā)現(xiàn)的各種消防隱患要及時向隊部反應(yīng),。積極參加公司組織的各種活動,，切實配合其他部門做好公司消費防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，廠區(qū)道路綠化沖洗灑水,，服務(wù)各部室車間以及其他生產(chǎn)施工和維保單位。

隊伍素質(zhì)在各行各業(yè)可以說是大會提小會講,，今天再次老話重提，就是希望各位同事引起高度重視,。

一是隊伍各項工作制度的貫徹落實，各項日常勤務(wù)工作必須按時按量完成,。二是保證作息時間,，嚴禁遲到,、早退、無故缺勤,、擅自離崗，嚴格執(zhí)行請銷假制度,。三是班組內(nèi)部,、班組之間搞好團結(jié)，絕對不允許有影響團結(jié)的言論和行為出現(xiàn),，同心協(xié)力把今后的工作開展得更好。四是嚴禁對管理工作推諉扯皮,、敷衍了事、蠻橫無理,、態(tài)度冷漠。五是確保自身裝備器材完好無損,，愛護公司配發(fā)的各種崗位工具和設(shè)施,。六是加強隊伍良好的學習風氣建設(shè),，不得停滯不前。

消防工作具有很大的不可預(yù)測性,，專職消防隊目前的工作已經(jīng)不再局限于一人兩帶、也不會局限于加送水,，而是兼顧自身生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上盡最大努力保證其他生命和財產(chǎn)安全。

要充分利用訓練,、演習、參觀,、學習等機會,，認真學習并彌補業(yè)務(wù)上的不足,，開展其他實用性較強的新業(yè)務(wù)訓練，新業(yè)務(wù)中對于存在爭議的各種問題要及時認真查實,，不能馬虎待進。俗話說：一個巴掌拍不響,，所以專職隊應(yīng)當加強團隊協(xié)作能力建設(shè)，在業(yè)務(wù)訓練中應(yīng)加強組織討論和實戰(zhàn)演練,。同時對于新進隊員很多工作業(yè)務(wù)需要大家齊心協(xié)力幫助,，為了隊伍的隊伍完整性和協(xié)調(diào)性，要充分發(fā)揚“傳幫帶”的學習精神,，認真幫助隊員學習業(yè)務(wù)，盡快適應(yīng)隊伍的勤務(wù)管理和崗位工作,。

總之，新的一年即將開始,，新的目標鼓舞人心,，新的形勢催人奮進,，新的事業(yè)任重道遠。在新的一年里,，我們要從能戰(zhàn)斗,、講奉獻的高度，切實增強做好全年工作的緊迫感和責任感,，堅定信心,，扎實工作，強化落實,，為圓滿完成各項工作任務(wù)，促進專職隊快速成長做出我們最大的貢獻,。

節(jié)后收心講話稿篇八

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān),、各車間,、工區(qū)員工大會,，既是收心會,，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來,，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠,，我們等不得,、慢不得、放不下,，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛,，迅速收心干事,，力爭各項工作在20xx年實現(xiàn)開門紅,，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開,，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,，安全上確定“六杜絕、三減少,、二確保,、一突破”,。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革,；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故,，大力壓縮責任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標,；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%,。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務(wù),，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬,。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力,、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本,、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn),、大力承攬工程、向外不斷擴展,，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇,，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀,，我們不能坐等天上掉下餡餅,，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起,，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司,、路局,、處,、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：

1,、職能科室：各部門、車間,、工區(qū)認真學習近期路局下發(fā)各類文件、通知精神,，全面做好春運設(shè)備安全工作,。設(shè)備安全是基礎(chǔ),，作業(yè)安全是根本,，人身安全要主抓,。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件,、會議精神認真梳理,，按照職責管理下發(fā)落實,。

2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班,、嚴防死守,。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖,、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生,，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評,。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障,，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去,，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓,；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀,，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位,，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保,，疲于應(yīng)付,，缺乏主動思考、主動上手的行為,，標準不懂、不清,，拿不準，盯不??；教訓吸取不是深刻,，我們出了問題，針對問題開了會,，增加了人員，材料等措施,，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒,，致使問題再次發(fā)生,。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,，經(jīng)認真分析，包保定責,，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響,，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌,、打眼機的熱備工作,。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查,，必要時限速處置,。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治,、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,，工程量，圖片俱全,，上報路局列入成本外費用解決,。

4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理,，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去,，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程,。同時,，學會算賬,，要有投資風險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,，不打亂仗，不打無準備之仗,，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制,。近期技術(shù)科,、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批,、協(xié)議簽訂、計劃上報工作,，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費,，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制,、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備,。

5,、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導牽頭,，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi),，綜合考慮各科室、車間,、工區(qū)實際情況,，把全段的預(yù)算盤子拿出來,，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資,、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇,。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算,，按照經(jīng)營活動,、管理活動單個項目進行編制,，從始至終，全面系統(tǒng),，具有可操作性。預(yù)算編制完成后,，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作,，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作,。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作,，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作,。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓,，辦公室、技術(shù)科配合,。

7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評,，帳物不分,、庫存不明,，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題,，希望今年物資室加強管理,，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬,。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下,。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊,，同延安、綏德兩段對已完工程驗收,，對賬，落實資金到位情況,，經(jīng)營、財務(wù)配合,，爭取把欠賬,、爛帳收回或銷號,。

9,、加強勞動用工管理：收心會后,，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊,、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,，學習路局近期文件精神,，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人,，嚴格基層考勤，對人負責,，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念,。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約,，反對浪費,，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,，每個人要有節(jié)約意識,，不能大手大腳，要從招待費,、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控,。

11,、改進機關(guān)工作作風：讓車間,、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風改變的最終目標?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事,，很難；辦一次事,，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲,，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識,，從服務(wù)中體現(xiàn)管理,，要從點滴抓起,，從實事做起。

同志們,，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感,，今天有飯吃,，不等于永遠有飯吃,，今年“狼來了，狼確實來了”,，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位,，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學習,、善于創(chuàng)新,、貴在落實,、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責,、落實崗位、勇于擔當,、敢于負責,，定能完成任務(wù)指標。俗話“一萬年太久,，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作,，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了,，謝謝大家！

節(jié)后收心講話稿篇九

同志們：

按照慣例,，今天這個大會應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開的，目的'是收心,，促使全體干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局,、起好步,。今年延遲到現(xiàn)在才開,，什么原因大家都知道，再講收心也不恰當了,，因為我們廣大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來,，一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線,，其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者,、公安干警,、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團聚時光,，一直沖鋒在前,、連續(xù)奮戰(zhàn),，包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進行了三輪值守，在這里,，我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意,！前面_院長已經(jīng)對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議,。

一是進一步推進支部標準化建設(shè)，開展“學條例”知識競賽和征文活動,，持續(xù)提升支部活力,，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制,，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員,、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾,、宣傳群眾,、凝聚群眾,、服務(wù)群眾的職責，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,。

二是進一步規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會,、民主評議黨員,、“主題黨日”,、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記,、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓，進一步提升黨員領(lǐng)導干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng),。

三是進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。進一步規(guī)范黨費收繳使用和管理工作,，繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè)，承擔好入黨積極分子培訓、黨員干部的教育任務(wù),。

20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作，食品,、藥品中心是新組建的班子,，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍顯得特別重要,。

一是貫徹落實新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工,，細化崗位職責,，明確崗位責任。完善并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子議事規(guī)則與決策程序,。

二是加強中青年干部教育培養(yǎng)。20xx年,，一大批年輕干部走上新的工作崗位擔任副科級干部,，走上新的領(lǐng)導崗位,，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年干部培訓班開班儀式上對青年干部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養(yǎng),，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命,，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為,，保持對黨的忠誠心,、對人民的感恩心,、對事業(yè)的進取心、對法紀的敬畏心,，做到信念堅、政治強,、本領(lǐng)高,、作風硬。

三是持續(xù)開展六大行動,，促進能力提升,。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標,，陸續(xù)開展和組織全員培訓促進學習行動、結(jié)對幫帶適應(yīng)崗位行動,、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動,、業(yè)務(wù)競賽增強素質(zhì)行動、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊伍行動等,，進一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,，以更好地適應(yīng)工作需要。

一是要加強對黨規(guī)黨紀的學習教育,。開展經(jīng)常性,、針對性,、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育,，堅持在傳統(tǒng)節(jié)日,、重大事項等關(guān)鍵時間節(jié)點開展廉潔教育,，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，增強黨員干部責任感,、榮譽感,、使命感,。利用反面典型案例進行警示教育，通過深挖根源,，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員干部切實受到教育,，以案明紀,，以案促改,。

二是加強制度建設(shè)和風險防范機制建設(shè)。做到以制度管人,、管事、管權(quán),。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程序和環(huán)節(jié),，發(fā)展黨內(nèi)民主、推進民主決策,、強化班子合力,。要針對存在的廉政風險,，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構(gòu)和議事規(guī)則,。進一步完善監(jiān)督機制,，不斷加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度，提高黨員干部自我約束能力,，做好支部書記述職述廉及評議等工作,。

三是深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。進一步嚴明政治紀律,、政治規(guī)矩，落實好請銷假,、工作紀律等制度的執(zhí)行和依法檢驗質(zhì)量督查，堅決杜絕出具虛假報告,，嚴重違反從檢法規(guī)和檢驗工作職業(yè)道德的行為,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一次，從嚴問責,，絕不姑息遷就,，堅決杜絕個別人違規(guī)違法，影響和破壞檢驗單位公信力,，真正“問”出壓力、“問”出成效,，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。

各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任,，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記,。院領(lǐng)導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領(lǐng)導責任,，認真履行“一崗雙責”,，抓好分管領(lǐng)域黨建工作，不得有絲毫懈怠,。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職,、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨責任清單,、問題清單,、整改清單,，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,，對“四個意識”不強、黨的領(lǐng)導弱化,、黨的建設(shè)缺失,、履行全面從嚴治黨責任不到位的，嚴肅追責,，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署,，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以釘釘子精神切實推動黨的建設(shè)各項工作任務(wù)落地見效。

節(jié)后收心講話稿篇十

尊敬的集團的各位領(lǐng)導,、同仁：

九天的春節(jié)長假過后,，大家回到了工作崗位,，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài),，顯得極為重要。

春節(jié)期間,，露天煤礦領(lǐng)導及員工，3號到崗工作,，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤,。這些普通員工舍小家,、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊模范,。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,，堅守崗位，投入工作,，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

1月10日礦上進口設(shè)備來四個集裝箱,，安全副總經(jīng),。

理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作,，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達卸車現(xiàn)場，親自指揮,、親自干在前面，從早上干到下午天黑,，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起,。他的行動就是我們大家學習的榜樣,。

面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,，需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實，理清思路,、務(wù)實工作，周密安排,，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局,，使煤礦走出困境,，為員工提高工資收入付出自己的力量,。

節(jié)后收心講話稿篇十一

同志們：

20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了,。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神,，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益,，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里,，不管我們對公司有多大的貢獻,，多大的進步，完成了多少任務(wù),，成績是突出的，但那已是過去,。值得回顧和總結(jié)的,，我認為只能是我們過去的不足,，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:

五,、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢,、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失,。

我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題,，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā),，二是工程管理，三是管理改革,，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚,，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展,，離不開團隊精神,，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系,、技術(shù)力量,，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導的總結(jié)報告,，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,，而停止不前,。

節(jié)后收心講話稿篇十二

江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來,，10月8日一上班，該院及時召開了國慶節(jié)節(jié)后“收心會”,。進一步強化干警紀律意識，簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作,，部署當前工作重點，確保全年目標任務(wù)出色完成,。

會上,該院領(lǐng)導簡要總結(jié)了前三個季度全院各項工作情況，對第四季度全院各項工作進行了安排部署：1,、抓好思想政治工作,，進一步強化審判紀律,、組織紀律和工作紀律，狠抓制度落實,，確保廉潔司法。2,、抓好審判執(zhí)行工作，對照考核目標細化工作措施,，進一步強化調(diào)解意識,，提高案件調(diào)撤率;進一步強化質(zhì)量意識,，減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進一步抓好執(zhí)行工作，防止形成新的執(zhí)行積案,。3,、抓好信訪維穩(wěn)工作，把信訪穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)完成好,。4、抓好隊伍管理,，在管理方面，中層干部要帶好頭,，將責任落實到人，與干警多溝通和交流,，充分發(fā)揮紐帶作用,。5,、抓好法院的宣傳報道工作，營造人民法院“公正執(zhí)法,，司法為民”的良好氛圍。

會后,，院監(jiān)察室,、法警隊,、辦公室組成檢查組，對全院的國慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進行檢查,，檢查結(jié)果表明，該院值班人員在國慶放假期間嚴格遵守值班制度,，按時到崗，認真做好值班登記,。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好，工作紀律執(zhí)行到位,。

節(jié)后收心講話稿篇十三

同志們：

今天,，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記,、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議），也叫收心會,，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此,，借此機會,，對如何有效地推進xx區(qū)2015年紀檢監(jiān)察工作,，我再講點原則性的意見。

方才,，xx按照區(qū)紀委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見,，具體的情況我就不再重復了。但總的來說,，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正,、合理,、效能的原則。同時,，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評,，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負責制的運行成效,。

下面,，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工,？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了,，原因是壓力太大，想超脫超脫,。在這期間,，我和xx多次交換了意見,，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整,。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室,、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,，指導紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,；xx分管常務(wù)工作,，主管辦公室、審理室,、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,；其他副書記、棠委,、副局長的分工不變,。希望會后,，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究,、盡早落實，區(qū)紀委全會后,，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視,。

今天，是正月十六,，大年剛過。在此,，我代表區(qū)紀委棠委（會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習,、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決,，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,、新任務(wù)和新要求,。

今年，中央,、省市對黨風廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè),，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭,。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢嚴峻,，不容樂觀,，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標任務(wù)加強對中央關(guān)于推動科學發(fā)展,、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作,，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫,。三是優(yōu)良的作風保證加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀（事業(yè)觀,、工作觀,、政績觀）”,，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上,、銳意改革、共克時艱,。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，以人為本,，帶領(lǐng)廣大黨員,、群眾干好事,、干實事、干成事,。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,，我們在確定2015年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神,，搞好調(diào)查研究，確定推進措施,。要做到這一點,，就必須有一支適應(yīng)當前形勢的工作隊伍,，只有這樣,，才能更好地完成20xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù),。

綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)察機關(guān)能力建設(shè),，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題,。

文檔為doc格式,。

節(jié)后收心講話稿篇十四

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：

中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去,，今天是大年初七，今天的會議是個收心會,。__能源平安度過了這個節(jié)日,，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題,，這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間,，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排,，生產(chǎn)單位沒有放假,。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹代表__能源領(lǐng)導班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!

下面,，我強調(diào)幾個方面的問題。

一,、我們當前面臨的環(huán)境和千載難逢的機會。

__年,，__公司計劃原煤產(chǎn)量310萬噸,，__年產(chǎn)量是288萬噸，__年較__年要多出22萬噸,。__年雖然生產(chǎn)被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產(chǎn)量,，__年按照安排,，新田礦最多出煤五個月,，從月份來講就不如__年，但是我們要立足自身,，采取一系列辦法補上這22萬噸。

__年可以用四個字來形容——艱難,、關(guān)鍵。

先說艱難,。第一個是安全生產(chǎn)艱難,，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力,，310萬噸是考核的指標，當然要更多,。我們的目標是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量,，人員問題、裝備問題,、瓦斯治理問題,，想象一下我們的壓力多大,。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價,，那是堅決不對的，要科學組織生產(chǎn),。第二個艱難是盤活資產(chǎn)和資源,，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn),。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理,，有些資產(chǎn)眼下看還有機會，但也受制于很多政策,，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難,，還有一些我們受制于股東方,，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補充新鮮血液,、補充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血,，我們的終極目標是補充血液,、補充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量,，沒有一定的投入是不現(xiàn)實的,，是空中樓閣。所以,，這就是我們的艱難。

所謂關(guān)鍵,。這對于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展,，具有戰(zhàn)略性的指導意義,。抓住這個關(guān)鍵，我們經(jīng)濟上就能打翻身仗,，裝備,、人員就能穩(wěn)定,，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán),，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，這樣的話20__年新的氣象就能誕生了,。所以,，__年非常之關(guān)鍵，我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵,。

我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境,。種種跡象表明,，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場,，這種格局并沒有打破，周邊云南,、廣西、湖南,、湖北、四川,、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加,。供需決定價格,，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的,，說白了,，我們的產(chǎn)品是有市場的，這就是機會,，這就是機遇。這樣的經(jīng)濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久,，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估,，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn),，所以我們必須要樹立信心,，把自己的事情做好，無論是風吹雨打,，只要打牢自己的根基,，就不會受太大的影響,。在這里我要強調(diào)如何實現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易,，要把煤炭變?yōu)槭杖耄屖杖胱畲蠡?，總的原則是,，能賣高價不賣低價,，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好,，產(chǎn)量做實，實實在在賣上價格,，提高收入,，大家一定要有這種思想意識,，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需,，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經(jīng)營壓力和還貸壓力,。前些年,，永煤公司可以為__公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了,，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要,，這種觀念要牢固樹立起來。

二,、要千方百計地補充生產(chǎn)經(jīng)營資金。

第一,，要廣開渠道,，想盡一切辦法來補充生產(chǎn)單位所需的資金,。積極爭取政府相關(guān)補貼補助。一是瓦斯治理示范礦井,，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面,，發(fā)祥、四通,、大竹林等關(guān)閉礦井,，關(guān)閉到位的積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應(yīng)補貼,，科技公司牽頭做好，財務(wù)部跟進;五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井,，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭取資金,，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。以上這些都是補充現(xiàn)金流好的辦法和舉措,。

第二,，要盤活資產(chǎn),，要止血。類似于關(guān)閉,、停產(chǎn)的，純粹吃費用的單位,，對于__能源沒有任何經(jīng)濟貢獻的經(jīng)濟單元要止血,，同時積極盤活,，目的是減輕負擔，注入新的血液,，否則我們步履維艱。

第三,，要學會過緊日子。要千方百計地降成本,、控費用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營中去,，去創(chuàng)造更大的財富,。圍繞降成本,、控費用，各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法,，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補充進去，必須要控制,，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關(guān)各部室要積極迅速地行動起來,。

三,、各單位人員補充問題,。

一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營目標和現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，立足現(xiàn)在,，兼顧未來，按照工作面,、掘進頭,、瓦斯治理,、機電運輸?shù)膶嶋H需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前,，按照計劃補充到位。

第一,，新招的人怎么辦?整編制的隊伍,，盡量不打散原有隊伍,，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊伍,，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區(qū)隊最大限度地實行契約化管理,，明確職責，杜絕推諉扯皮,，嚴格考核兌現(xiàn),，一視同仁,，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進開拓隊進尺包干,，其他區(qū)隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結(jié)算,，允許他們二次分配,，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預(yù),。嚴把進人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員,，再缺人也不能招,。

第二,，新工人到位之后要加強培訓。分三個層次,，一個是礦規(guī)礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍,，食堂,、澡堂,、質(zhì)量標準化、安全考核,、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度,，要給所有人員整體上課,，要講透,，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實操培訓,，堅持導師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導師帶徒活動,，老人帶新人，成熟的帶不成熟的,，會后要迅速安排這項工作,，所有隊伍都要執(zhí)行,，通過導師帶徒實現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案,，資歷,、經(jīng)歷、職務(wù)都是當老師的資本,。這項工作整個__公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導師帶徒,，不僅有利于工人成長,，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升,。導師帶徒活動要開展，檔案要建立,，培訓要做,，更要通過工資考核來體現(xiàn),，要有一定考核系數(shù)，礦井對區(qū)隊工資結(jié)算時要將導師帶徒活動開展情況,、檔案建立情況納入進去。

這些工作的最終目的是把人招進來,、穩(wěn)得住,、干下去,，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起,，招工不是目的，穩(wěn)住人員,，把業(yè)績干出來才是最終目的,。所以要用我們的感情,、文化、生產(chǎn)環(huán)境,、及時兌現(xiàn)工資等激勵機制留住人,，只要有利于留人、有利于技能提升的,，各單位都可以拿方案報公司。

四,、要收心。

第一,，要強化出勤考核,。今天會議之后,，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上,。公司和各單位機關(guān)要加強出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核,，各單位調(diào)度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核,。公司調(diào)度室要加強對各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊的出勤考核,，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人,，還需要多少人，要加強監(jiān)督,。

第二，創(chuàng)新性出臺文件,。機關(guān)和各單位要結(jié)合各自實際出臺一系列管理性文件,，管理是無止境的,。要圍繞安全、組織方式,、降低成本、提高工作效率,、提高煤質(zhì)等要出臺一系列文件,，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級,，或者是考核指標調(diào)整、方式調(diào)整,、權(quán)重調(diào)整,、辦法調(diào)整,，目標是提高安全、收入,、降低成本,，公司紀委要跟蹤調(diào)查,，力爭每季度各單位都有新招,、實招、奇招,，要排隊排序,。

第三，要嚴格考核及時兌現(xiàn),。國家靠黨紀國法,，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界,，但是制度是文化的一部分,，是抓手。只完善制度還不行,，一定要加強考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果,。河南能源,、永煤公司很快要進行的干部考核也是一樣,，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算,、進人考核,、導師帶徒考核等,，要嚴格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運用起來,，與相關(guān)指標掛鉤、兌現(xiàn),。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭,，各單位人力資源部配合,，力爭12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資,，要讓職工知道,，我們說話是算數(shù)的,。

第四,，要狠抓落實,。不落實就是空的，機關(guān)各部室人員要身先士卒,，要深入一線,，要深入現(xiàn)場,，要解決實際問題，要擔當,，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識,，嚴禁搞形式主義,，空話套話,，虛話假話，不要做口頭諸葛亮,。用實際行動和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切,，這才是根本。所以,，一定要抓落實,，說十遍不如做一事,，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想,，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃,，才能有機會,。

第五,，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策,，要鉆研技術(shù),，要學習理論,。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招,，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行,。各級干部要立足當專家型干部，員工要立足做工匠型員工,。我們鼓勵大家,，鉆研技術(shù),，學習理論，研究政策,。把理論用起來，技術(shù)用起來,，掌握本事,，政策運用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的,。

五,、安全問題,。

所有的工作都是以安全為前提。無論是招工,、無論是技能培訓，井下移絞車,、開設(shè)備,、打信號等都是以安全為前提的,，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保,、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評估,，一定要安全評估,，要確認,，不達標不合理就要改進。下一步我們在安全責任認定時,，要做到無論哪個環(huán)節(jié),，現(xiàn)場操作者是直接責任人,，當班現(xiàn)場負責人是第一責任人，同時實行責任倒查,，班長,、分管隊長,、分管礦領(lǐng)導、礦長,、公司分管領(lǐng)導等都要倒追,。下步在安全管理上一定要有實招,，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全,。

春節(jié)已經(jīng)過去,，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場,，在確保完成__年經(jīng)營目標的前提下,，要創(chuàng)造超越目標的業(yè)績,，為__公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的,、良好的基礎(chǔ),。

謝謝大家。

節(jié)后收心講話稿篇十五

今天是春節(jié)長假過后第一次學習列會，今天這個會議目的和議程都很簡單,，但是意義非常重要,，即是一個收心會，也是年后工作的啟動會,，要求大家統(tǒng)一思想,，收回過年的心思,，立即進入工作狀態(tài)，認真落實今年的各項工作,，確保開好局，起好步,。下面我就如何開展好20xx年各項工作,，講幾點意見：

方法,，扎實工作、務(wù)實工作,，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量,，以團結(jié)拼搏、勇爭第一的精神,，力爭20xx年再創(chuàng)佳績,。

節(jié)后收心講話稿篇十六

同志們：

平安,、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去,，今天是節(jié)后上班的第一天,，希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花,、結(jié)果，亭湖教育的精彩能否延續(xù),，并率先,、強力助推我區(qū)小康社會事業(yè),，就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里,，我首先代表局黨委向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順順利利,、身體健健康康,、家庭和和美美,，事事順心如意!

20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,，也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進之年。過去的兩年,，我們以校安工程和改薄工程為抓手，在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造,、積累和調(diào)配上作出了積極努力,，取得了有目共睹的成績,，全區(qū)學校特別是農(nóng)村學校校園面貌有了極大改善，教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年,，我們把握新校建設(shè)重點,，高標準完成江蘇省亭湖高級中學一期、新洋實驗學校建設(shè)和新區(qū)實驗學校擴建,，為新城區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務(wù)，優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年,，我們堅持以德為先，落實科學選人用人機制,，在校級干部選拔任用,、名師隊伍建設(shè),、教師全員培訓和教師交流等方面均取得了顯著進展，為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實了人才保障;過去的兩年,，我們堅持深化教育教學改革，抓住德育,、課堂教學,、藝體教育等重點,，全面實施素質(zhì)教育，在學校特色創(chuàng)建,、藝體競賽和中、高考及小學調(diào)研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年,，我們堅持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，在招商引資、三服務(wù)工作和園林城市,、生態(tài)區(qū)建設(shè)上取得了優(yōu)異額成績，得到了市,、區(qū)領(lǐng)導的充分肯定和表揚，模范部門打造取得前所未有的成績，20xx年年終考核,，我局以綜合先進獎和7個單項獎,，穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟部門前列,。既往而開來，厚積而薄發(fā),，量變而質(zhì)變,，20xx年,，只要我們始終保持正確的方向,，保持科學創(chuàng)新的精神，保持不驕不躁的作風,，保持勤政廉政的品格，腳踏實地,，緊張快干,，團結(jié)拼搏,，就一定能高質(zhì)量完成全年各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展,、大繁榮、大進步,，取得辦人民滿意教育新勝利。

下面,，我就20xx年全局主要工作目標任務(wù),、當前工作重點,，向大家提幾點要求，確保抓好新年開局,。

20xx年，全局工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)圍繞“保先進,、爭一流”目標,，抓緊抓實,、進位爭先，努力提升先進的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升,、四打造”活動，創(chuàng)新思路,、深化改革,，加快推進教育現(xiàn)代化,、均衡化;要大力實施學前教育普惠工程、義務(wù)教育均衡工程,、高中教育提優(yōu)工程，社區(qū)教育達標工程,，科學規(guī)劃、提升內(nèi)涵,，全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強化各類創(chuàng)建工作,，著眼全局,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻,。

為此，我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學習貫徹,，把學習xx大精神和習總書記重要講話作為當前最重要的政治任務(wù),，堅持學習與教育工作實踐相結(jié)合,，從而進一步堅定科學發(fā)展的理念、堅定教育民生的思想,、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心，以更加強大的信念保證一切工作順利推進,。

其次，籌劃開展“三個年”活動,。今年準備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發(fā)展年”,、“校園精致管理推進年”和“學?；A(chǔ)建設(shè)提升年”，這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設(shè)推進年,、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼,、有創(chuàng)新,，緊扣重點、目標明確,、要求更高,，希望人事科、基教科,、規(guī)財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案，其他相關(guān)科室要密切配合,。

第三，積極配合生態(tài)區(qū)建設(shè),。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設(shè)重點工作和重點工程責任分工,，全力抓好生態(tài)細胞創(chuàng)建工程中的綠色學校創(chuàng)建工作和226省道,、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設(shè)工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設(shè)和后期管護工作,。基教科要進一步完善綠色學校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學校,，學校聯(lián)系人要在開學工作檢查中，把學校綠化工作作為重點檢查內(nèi)容，督促指導學校進一步抓好校園綠化景點,、景觀建設(shè)和生態(tài)環(huán)保課程設(shè)立,。裝勤辦要落實專人緊盯生態(tài)走廊建設(shè)工程,，從早、從緊,、從快完成目標任務(wù)，模范地完成區(qū)領(lǐng)導要求,，全力展現(xiàn)我局先進風采,。

第四,，扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個,，千萬元以上項目24個)，開工項目23個,，引資22.6億元,，列全區(qū)非經(jīng)濟部門第一名,，被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進集體，為取得年終綜合先進獎拿到了最重要的一分,。今年，我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲,，班子成員人人要帶頭招商引資,，機關(guān)同志個個要為招商引資爭做貢獻;要積極挖掘招商引資線索,，為引進項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證無論大項目,、小項目，都要引得進,、留得住,，尤其要在引進大項目上多花工夫，確保全年招商引資成果進全區(qū)非經(jīng)濟部門前四,，力爭第一,。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲,，如果有，要及時跟進,，局黨委將全力支持、提供便利;如果成功,，在相關(guān)獎勵承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。

第五,，抓好教育重點工程建設(shè),。特別是亭湖高中二期,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實驗小學新建和新區(qū)實驗學校擴建、便倉小學遷建工程這四項全區(qū)20xx年“為民辦實事”工程建設(shè),，必須要按照既定的進度計劃，倒排工期,，掛圖作戰(zhàn)，踩準時間節(jié)點,，力爭每個環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實施建軍路小學附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建,、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設(shè)和少年體校建設(shè)工程,，力爭盡早開工,、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，制訂,、啟動新三年計劃，做好省專項會議在我區(qū)召開的準備工作;要加快學校尤其是農(nóng)村學校裝備現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè),，為創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū),、省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。

第六,，做好春學期開學各項工作,。今年節(jié)后上班到春學期開學間隔時間短,，只有四天時間，因此,，我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，進入到繁忙的開學準備工作中,?；炭埔獱款^組織開學工作會議和開學工作檢查;規(guī)財科要提前做好收費公示;監(jiān)察室要嚴密監(jiān)督查處亂收費行為;人事科要在開學前組織一次教師師德集中學習活動,，傳達學習即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神，動員全區(qū)廣大教職員工進一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價值,，以良好的精神狀態(tài)投入到新學期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本,、磁帶和教育教學用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學安全穩(wěn)定檢查工作,，制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學校安全目標考核獎懲方案,，組織層層簽訂安全工作目標責任狀，并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學期課程推進計劃和教研活動計劃,，并安排好開學第一周教學視導工作;職社科、學前辦要分別做好職業(yè)學校,、幼兒園的開學組織和督查工作;辦公室要安排好開學領(lǐng)導視察活動。近期在信訪接待室有值班任務(wù)的同志要按時到位,，熱情接待來訪群眾,，能處理的問題要及時處理,，迅速落實;不能處理或處理有難度的，要及時向領(lǐng)導匯報,，在答復前向群眾做好解釋工作,，切實維護機關(guān)形象，保障系統(tǒng)穩(wěn)定,，為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

另外,，由辦公室牽頭,，各相關(guān)科室要認真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項籌備工作,，會議初定在開學后第一周周末進行。

同志們,，“一年之計在于春”、“萬事開頭難”,，一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻,。我們不能因為在“新正月”,，就“松一松、放一放”,。

值此中央大力提倡改進作風的關(guān)鍵時刻，我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認識,，認真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作,，投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去,，規(guī)范言行、依法行政,，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、廉潔高效，攜手同心,、團結(jié)拼搏,，努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!

節(jié)后收心講話稿篇十七

同志們:。

后上班第一天,，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書,，主要目的是加強學習,、武裝頭腦,、理清思路、再鼓干勁,，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,，也是一個明確目標,、強力啟動各項工作的動員會,。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思,，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作,，確保開好局,、起好步,。下面，我就做好3年各項工作,，講三點意見。

一,、立即調(diào)整工作狀態(tài),。

委會,、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點,，并提出了新的,、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實,，力爭高標準、高質(zhì)量,、超額完成全年工作任務(wù),。剛過,，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,，理清思路，振奮精神,，進一步調(diào)整好工作狀態(tài),，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作,。在這里,，我只想給大家鼓好“四股勁”,。

一是拼勁。困難面前勇者勝,。2年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前,、頑強拼搏”的精神才有可能成功,，稍有松動，就可能前功盡棄,。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點,、重點工作,，一定要有千辛萬苦,、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”,，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實,。二是闖勁,。只有敢闖才有出路,。“沒有一點闖的精神,，沒有一點冒的精神,，沒有一股氣和勁,，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”,。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題,。三是韌勁,。對安排的事情，就要決心大,、信心足、辦法多,、措施硬,，不管遇到什么困難和問題,，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓,、持之以恒、一抓到底,，不達目標,，決不罷手,。四是狠勁。工作上要敢于較真,，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的,、來實的,，碰硬的,，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力,。

二、強力啟動各項工作,。

年前,，我們召開了全市商務(wù)工作會議,，對2年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點,，并下文進行了任務(wù)分解，剛才,，與各科室又簽訂了目標責任書,，希望大家能認真負責地對待并努力完成,。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談,，只想給大家明確一下3年的工作基調(diào),。概括說，就是要“走穩(wěn)步,、邁大步、早一步,、高半步”。走穩(wěn)步,，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作,，腳踏實地、一步一個腳印的去努力,、去爭取,、去耕耘,，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果,。邁大步,，就是希望大家都要有銳意進取,、勇往直前、逢一必爭的信念,，工作上要有大思路、大手筆,、大舉措,、大動作,，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出,、叫得響，爭先進位,。早一步,，關(guān)于這個問題,，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨,，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣,，必須干的事要早走一步,，規(guī)律性的事要早謀一步,，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動,。高半步,，就是要求大家要不斷的開闊視野,、拓寬思路，堅持高站位,、高出手、高品位,，看遠一點,，想深一些,，想細一些。

三,、轉(zhuǎn)變作風，全面提升隊伍素質(zhì),。

要圓滿地完成3年的工作任務(wù),，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障,。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,，是一支作風頑強,、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。但是,，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強,，習慣于按部就班,，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高,，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀,、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上,，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力,。在今后的工作中,，每名干部都要堅持高標準、嚴要求,，重點從以下六個方面繼續(xù)努力,。

第一，要講大局,。講大局,，是對干部最基本的要求,。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,，不能有利的就上,，沒利的就讓,，見任務(wù)就推，遇困難就躲,，要堅決保證政令暢通,，切實做到令行禁止。

第二,，要講學習,。“工欲善其事,，必先利其器”,。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基,、思路之源、能力之本,，加強學習不僅是一種需要,、一種追求,，更是一種責任。有的同志以工作忙,、沒時間為借口,，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的,。學習與工作是相互融合,、相互促進的,，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干,，在干中學,，做到學有所思,、學有所用、學有所成,，通過不斷學習、不斷實踐,，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。

第三,，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低,、崗位不同，都必須克服因循守舊,、安于現(xiàn)狀的思想,，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,，樂于不滿足已有的成績,，不自縛于陳舊的框框,，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,，敢于創(chuàng)新，勇于開拓,，敢于第一個去吃螃蟹,，并且能夠吃到螃蟹,。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步,。

第四，要講團結(jié),。一個單位,，一個集體,，風氣非常重要，只有相互補臺,，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧,。每名干部都要有寬廣的胸懷,、非凡的氣度,，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”,，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,，多看自己的不足和缺點,，低調(diào)做人，不要在個人利益,、權(quán)力大小,、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則,、小事講風格,，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍,。

第五，要講實干,。工作是價值之體、作為之現(xiàn),、成果之標,，只有實干才有出路，只有實干才有地位,，只有實干才有前途,。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事,、干成事的人,，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠,。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風尚、一種覺悟,、一種境界、一種追求,。

第六,，要講紀律,。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律,，特別是嚴格上下班,、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起,，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室,，帶領(lǐng)一班人,，切實將思想和精力放到當前各項工作上來,。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn),。