人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇一

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天,。首先我代表xxxxx班子成員給大家拜個晚年,，祝大家xx年吉祥、身體健康,、工作順利,、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意,！

過年就是休息和放松的日子,，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情,，但是正式上班了,，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月,，還是過年,，年沒過完，事不愿干”的不良習慣,，心思要迅速集中,，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復,。從今天開始,，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,，為全年工作目標的完成,，奠定良好基礎。

效工作,，加強走動式管理,，完善各類操作規(guī)程、措施預案,、資料報表,。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫,，在工作創(chuàng)新上做文章,，做到早謀劃、早安排,、早動手,、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”,。

春節(jié)剛剛過完,，這個時期，往往是紀律松懈之時,。當前各部門要重點要抓好上班秩序,，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位,。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊,，或者“人已到崗,，心不在焉”的現(xiàn)象,。因此，每位同事都要有一種緊迫感,、責任感,，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中,，切實保證中心工作正常,、有序運轉。從今天開始,，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查,，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題,，將嚴肅處理,。同事們，羊象征著中華民族奮斗不止,、自強不息的進取精神,，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,，堅定信心,，真抓實干，策羊揚鞭,，開拓進取,，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌,！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇二

各位同仁：

大家好,！

首先，我代表永歌的全體員工,，并以我個人作為xx(職位),，向參加今天派對的所有員工，表示誠摯的祝福,！今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對,，在此我先預祝這個生日派對圓滿成功。

在以后的每個月里無論過生日的員工多少,，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對,，讓大家能夠多一次機會在一起娛樂，在娛樂的同時也要拉近大家的.距離增進大家的友誼,，在平時的工作中,，大家都辛苦了，在今天這個午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個人的成就,，在于日積月累,；一個人的成功，在于堅韌不拔,。

在此,，我要對本月過生日的員工說，今天你增了一歲,，加了一份智慧,，像雛鷹初展新翅；明天,，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔,、鵬程萬里！在你的人生道路上,，我們永遠支持你,、祝福你！祝你們生日快樂,、一帆風順,！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇三

親愛的各位員工：

七天的假期已經(jīng)結束，今天正式上班,。這次會議可以說是個“收心會”,，主要是對假日期間的有關工作進行總結，并對當前的有關工作進行簡要強調,。

十一假期,，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常,，沒出任何問題,，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的,。節(jié)日期間值班情況,，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責,，按時簽到,，按時交接班，按時上報有關情況,?！痢痢敛康耐具€利用假期，對有關規(guī)章制度做了進一步的修訂,，在這里對他們進行表揚,。

長假已經(jīng)過完,，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查,、安全生產(chǎn),、社會穩(wěn)定、招商引資,、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調,，大家都要收收心,，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項,，再強調四點：

一是精神狀態(tài)要調整到位,。今天上班后，一切要恢復正常,，各單位,、每名機關干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,，即“工作思路調整到位,、目標責任調整到位、考核調整到位”,，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情,，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的.各項工作。

二是要認真總結,、扎實工作,，全面完成全年工作任務。今天是10月8號,，到年底的時間已經(jīng)不多了,。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真進行梳理,、總結,，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作,，哪些還沒完成,，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點,，強化工作措施,，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章,，不論是××黨委,、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色,，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機關管理制度》的學習,、執(zhí)行,。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式,，于節(jié)前印發(fā)到了各單位,，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行,。

四是實行秋冬季作息時間,。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間,。上午的上下班時間不變,，還是8：30上班、12：00下班,；下午改為2：00上班,、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30,。

散會。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇四

尊敬的各位領導,、同仁:,。

大家新年好!

20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在岺總的帶領下,，我們新老團隊，新的成員,，將緊緊圍繞xx年工作目標,，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標,，做好各項工作,。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:,。

一,、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程,。我們將認真對照xx年工作的不足,，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。

二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質大客戶挖掘工作,，堅決做到市場反應準確,、決算及時。做好預算工作,，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三,、加強項目成本核算工作,。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作,。

四,、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率,，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

五、加強項目隊伍建設工作,。我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設,。爭取培養(yǎng)出一大批高素質,、有能力，能夠拉得出,、用得上,、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平,，樹立集團的品牌和形象,。

xx年，我們有信心,、有決心,，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家,！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇五

同志們：

今天是春節(jié)長假后上班召開的見面會、收心會,，首先,，我代表市局黨組向全體干部職工拜晚年，祝大家吉祥如意,、萬事順達,！

春節(jié)期間，大家過了一個休身,、休心,、休閑的.好節(jié)日，現(xiàn)在,，長假已經(jīng)結束,，要牢記春華秋實之古訓，緊緊抓住一年之計在于春,，一日之計在于晨這個時間節(jié)點,，搶前爭先抓工作抓落實抓發(fā)展，競進有為抓創(chuàng)新抓改革抓監(jiān)管,，奮力實現(xiàn)決戰(zhàn)小康攻堅之年,、十三五規(guī)劃起步之年、落實五大任務開局之年的各項重點工作,。迅速調整狀態(tài),，高效快捷工作，從"三休"狀態(tài)進入到"三新",、"三爭"狀態(tài)中來,。

"三新"，就是新風,、新態(tài),、新政：新風就是新年新春要有新氣象、新面貌,、新精神,；新態(tài)就是要有一股清風正氣、創(chuàng)新銳氣,、蓬勃朝氣,；新政就是進一步簡化辦事程序、優(yōu)化辦事流程,，以權力的減法換取服務的加法,，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務在質監(jiān),。

"三爭",，就是爭先,、爭為、爭位：爭先就是想在先,、干在前,；爭為就是作貢獻、打頭陣,；爭位就是實現(xiàn)新跨越,、新突破。

當前,，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學習,，補足精神食糧。重點圍繞"兩學一做",、春訓大課堂抓好系列學習活動,；二是抓創(chuàng)新，爭取開局之先,。開局主動,、則全局主動，開頭良好,、則全年向好，要立足創(chuàng)新抓發(fā)展,，努力創(chuàng)新求有為,；三是抓安全，維護鄂州安瀾,。切實做好質量安全監(jiān)管工作,，守住保障民生的質量安全底線、紅線,。四是抓落實,，保證號令暢通。要以總局工作會議,、中央省市經(jīng)濟工作會議,、省局王局長重要講話、省局質量強省十大行動方案以及我局務虛會和工作會精神為指導,，抓好檢查督促落實,；五是抓服務，做優(yōu)質量品牌,。要圍繞"新常態(tài)心服務",，以質為帥當主力，在領帥,、先帥,、主帥,、善帥、創(chuàng)帥上開動腦筋求新求為,；六是抓"查比",，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動,，按照階段要求,，確保互查互比扎實推進,，同時對第一階段自查自比情況進行督查,，該補課要補課；七是抓領導,，當好表率示范,。全局系統(tǒng)各級負責同志既要加強領導又要表率示范，努力發(fā)揮以上率下作用,，不斷提高部門執(zhí)行能力和行政效能,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇六

親愛的同志們：

剛才，xx就抓好當前各項工作作了全面部署和安排,，具有很強的針對性和指導性,，我完全贊成。希望大家認真抓好貫徹落實,。下面,，我再強調幾點意見。

一是所有工作都要負起責任來,。領導干部抓工作,，必須要有責無旁貸、義不容辭的責任感,。責任既是義務,，又是使命，更是推動發(fā)展的原動力,。我曾在多次會議上說過,，責任心是第一位的?？陀^來講,，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下,，為什么有的地方和部門工作干的好,，有的地方和部門干的不好？這就是責任心問題。也許有的同志會說能力有大有小,，但能力提升是有一個過程的,，今天能力小并不等于一生一世永遠能力小，只要有責任心去干事業(yè),，就一定會不斷增長能力,，因為事業(yè)就是增長能力的最好戰(zhàn)場。所以,，我覺得責任心最重要,。當前，xx發(fā)展既面臨嚴峻挑戰(zhàn),，也面臨難得機遇,。

應對挑戰(zhàn)，沒有責任心不行,；搶抓機遇,，沒有責任心更不行。我們講“我的崗位我負責,、我的崗位請放心”,，就是要求各級領導干部守土有責、愛崗敬業(yè),，勤勤懇懇工作,，兢兢業(yè)業(yè)干事，切實把該擔的擔子擔起來,、該負的責任負起來,。希望各級各部門要進一步建立健全科學合理、行之有效,、人人負責、層層負責的工作責任機制,，把目標任務分解到部門,、具體到項目、落實到崗位,、量化到個人,，以責任制促落實、以責任制保成效,，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作局面。這里我要強調一下,，對凡因工作不到位,、責任不落實、造成整體工作被動的，組織,、紀檢,、監(jiān)察部門要主動介入，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任,，決不允許懈怠失責,、貽誤發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生。

同志們,，今年還有最后三個月,，時間緊，任務重,，全縣上下要迅速進入角色,，集中精力，緊扣中心,，突出重點,，以前所未有的新思想、以扎扎實實的新作風,、以干勁十足的新精神,，抓緊每一天，抓實每件事,，為全面完成今年各項目標任務,，推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展而努力奮斗！

會議到此結束,，散會,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇七

一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,，精神狀態(tài)不佳,，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁,。迎接“三會”之時,，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),，顯得極為重要,。

春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工,，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家,、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為典范，堅守崗位心無旁騖,、恪盡職守一絲不茍,，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情,，全身心投入工作,，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作,。

用責任收心,，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,，不僅要細化,、量化全年指標，更要把握過程,、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位。而這些,，都需要我們立即著手,，振奮百倍精神迅速翻開工作場面，投入百倍努力推進工作開展,，不能有一絲懈怠,、一分懶惰。

常言道,，“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭,、起好步顯得尤為關鍵,。為此,，每個員工都應該理清思路,、盡早打算、統(tǒng)籌安排,、務實工作,，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來,，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動,、及早推進、趕早努力,、務求實效,，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,，使全年工作再上一個臺階,。

新年已過，讓我們每個人都學會用典范收心,、用責任收心,、用務實收心，耕種好春的希望,，爭取用一個良好的開局,，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,，為局公司向更遠的方向開展付出自己的力量,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇八

一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,，精神狀態(tài)不佳,，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁,。迎接“三會”之時,，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),，顯得極為重要,。

用榜樣收心。春節(jié)期間,，梁場的很多領導及員工,，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺,。這些普通員工舍小家,、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得

學習

用責任收心。用責任收心,，即要以對工作,、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,，將心收到各自的崗位上來,。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務異常繁重,，如何確保各項工作目標的實現(xiàn),，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化,、量化全年指標,，更要把握過程、閉環(huán)管理,、執(zhí)行到位,。而這些，都需要我們立即著手,，振奮百倍精神迅速打開工作局面,，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠,、一分懶惰,。

用務實收心。常言道,，“一年之計在于春”,。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭,、起好步顯得尤為關鍵,。為此，每個員工都應該理清思路,、盡早打算,、統(tǒng)籌安排、務實工作,，既要認真思考,、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來,，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動,、及早推進、趕早努力,、務求實效,，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象,，使全年工作再上一個臺階,。

新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心,、用責任收心,、用務實收心，耕種好春的希望,，爭取用一個良好的開局,，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角,，為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇九

尊敬的老總，各位領導,，各位同仁：

非常感謝上級領導對我的關懷照顧,！非常感謝單位主要負責人對我的認可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲,！

剛才,，領導的宣布，圓了我三十年的.南京夢,。因之,，我沒有理由不努力工作。在此,，我向領導和全體同事明確表態(tài)：

1.當好助手,，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策,，我會認真思考,，詳加分析，積極進言,。協(xié)助主要負責人制定方案,，明確目標，細化措施,，追求效益,，推進發(fā)展。

2.立足分工,，做好本職工作,。分工范圍內(nèi)的事,，確保做好，絕不讓主要負責人煩神,。班子協(xié)作,，只會補臺，絕不拆臺,；工作范疇,，只會到位，絕不越位,。

3.嚴于律己,，注重自身形象。只要身體狀況許可,，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,。能站著，絕不會坐,；能干事,，絕不歇息。嚴于律己,，廉潔奉公,，以一個老同志、老黨員,、也算是老干部的作為,，與全體同事共勉。

請同事考評,。請領導考察,。請上級考核。

謝謝領導,！謝謝大家,！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇十

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好,！x年的工作已經(jīng)開始,。在新的一年里，在x總的帶著下,，我們新的領導班子,，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),，瞄準x年新的開展目標,，做好各項工作。我作為集團的常務副總,，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

標準管理制度和流程,。我們將認真對照12年工作的缺乏,，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進一步完善,、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。

堅決做到預算準確,、決算及時。做好預算工作,，為集團承接優(yōu)質工程做好根底工作,；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

重點是加強工程本錢測算,、工程利潤目標的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率,，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立,，特別是加快工程隊伍建立,。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力,，能夠拉得出,、用得上、干得好的工程班子,，提高集團工程施工水平,，樹立集團的品牌和形象。

x年,，我們有信心,、有決心，也有能力在x總的領導下,，在集團全體干部,、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務,，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇十一

尊敬的集團的各位領導,、同仁：

一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,，精神狀況欠安,，心態(tài)有些懶散,，干事有些焦躁。迎接“三會”之時,，盡快輔佐員工收心,、找到工作狀況，顯得極為主要,。

精神,，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模,，死守崗位心無旁騖,、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后,，盡快收拾神色,，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中,，以嶄新的面容面臨新一年的工作,。

用責任收心。用責任收心,，即要以對工作,、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,，將心收到各自的崗位上來,。20xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重,，若何確保各項工作方針的`實現(xiàn),，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化,、量化全年指標,，更要把握過程、閉環(huán)打點,、執(zhí)行到位,。而這些,，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展,，不能有一絲懈耽一分懶惰,。

用務實收心,。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里,，開好頭,、起好步顯得尤為關頭。為此,，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算,、統(tǒng)籌放置,、務實工作，既要當真思慮、周密放置,，將年前工作與年后工作有機跟尾起來,，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動,、及早推進、及早全力,、務求實效,，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階,。

新年已過,，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心,、用務實收心,，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局,，迎接“三會”,，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號,，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

文檔為doc格式,。

節(jié)后收心講話稿簡訊篇十二

尊敬的集團的各位領導,、同仁：

大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始,。在新的一年里,，在x總的帶領下,，我們新的領導班子,，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),，瞄準20xx年新的發(fā)展目標,，做好各項工作,。我作為集團的常務副總,，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程,。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善,、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。

堅決做到預算準確,、決算及時。做好預算工作,，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作,；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

重點是加強項目成本測算,、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間,，為全面完成09年利潤目標做好保障工作,。

擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設,。爭取培養(yǎng)出一大批高素質,、有能力，能夠拉得出,、用得上,、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平,，樹立集團的品牌和形象,。

20xx年，我們有信心,、有決心，也有能力在x總的領導下,，在集團全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家！

節(jié)后收心講話稿簡訊篇十三

敬的集團的各位領導,、同仁：

大家新年好,！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在x總的帶領下,，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標,，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作,。我作為集團的常務副總,，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照工作的不足,，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。

堅決做到預算準確、決算及時,。做好預算工作,，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作；做好決算工作,，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作,。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間,，為全面完成利潤目標做好保障工作。

擴大集團在外部市場的占有率,，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作,。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,，特別是加快項目隊伍建設,。爭取培養(yǎng)出一大批高素質,、有能力,，能夠拉得出,、用得上、干得好的項目班子,，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象,。

13年，我們有信心,、有決心,，也有能力在x總的領導下,，在集團全體干部,、員工的努力下,，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就,，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家,！